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店長(cháng)競聘報告

時(shí)間:2023-05-25 19:03:49 報告 我要投稿

店長(cháng)競聘報告范文

  隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編整理的店長(cháng)競聘報告范文,希望對大家有所幫助。

店長(cháng)競聘報告范文

店長(cháng)競聘報告范文1

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  本人xxxx,今年27歲,于20xx年畢業(yè)于長(cháng)嶺三中.于20xx年6月8日進(jìn)入三福這個(gè)大家庭至今已經(jīng)有兩年的時(shí)間,感謝公司一直以來(lái)以公開(kāi)、公正、公平的競爭方式給每一位想成長(cháng)并為之付出努力的員工一個(gè)表現的機會(huì ).正因為有這樣的晉升機會(huì )。

  這2年的時(shí)間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導的肯定后,從一名普通的營(yíng)業(yè)員崗位發(fā)展到現在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時(shí)期給予及時(shí)的引導,讓自己的人生更有價(jià)值.機會(huì )是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機會(huì ).我希望借此機會(huì )讓自己可以不斷努力,學(xué)習更多的知識,更大的體現自己的人生價(jià)值.我相信,只要付出努力,總會(huì )有好的收獲.

  二、崗位認知

 。ㄒ唬┑觊L(cháng)職責

  門(mén)店店長(cháng),對于三福這個(gè)只做直營(yíng)店的企業(yè)來(lái)講,有著(zhù)舉足輕重的位置.他在公司里扮演著(zhù)三個(gè)角色,一是贏(yíng)利責任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執行者.因此作為一店之長(cháng)同時(shí)擔有商品營(yíng)銷(xiāo)管理、門(mén)店行政管理和企業(yè)文化傳導三方面的責任,具體職責如下:

  1.做一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員:店長(cháng)必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費抗拒點(diǎn).針對三福的消費群體還要懂得與時(shí)間賽跑,自身要活躍在時(shí)尚前沿,對時(shí)尚有一定的判斷力和預知能力.在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中要懂得加強商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理,掌握商品的銷(xiāo)售周期,以期能在商品滿(mǎn)足銷(xiāo)售的同時(shí)兼顧到減輕商品收尾工作的壓力.

  2.做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門(mén)店人員管理.一是平時(shí)應該注重員工集體榮譽(yù)感和主人翁意識的培養,在團結的思想基礎上形成團結的習慣;二是從崗位上進(jìn)行管理.將崗位職責分工細化,發(fā)現員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,做到人盡其才;三是從員工的素質(zhì)上進(jìn)行管理.注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)注重員工個(gè)人修養,畢竟員工在現場(chǎng)的行為舉指,代表公司形象,提高員工個(gè)人修養也是在維護門(mén)店形象.

  3.做一名優(yōu)秀的傳導人員:店長(cháng)作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著(zhù)一個(gè)承上起下的作用.在企業(yè)文化及制度的傳導方面,要經(jīng)常開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的教育培訓和實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)注重企業(yè)文化體現在日常經(jīng)營(yíng)管理中,用實(shí)際行動(dòng)在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工.

 。ǘ└偲竷(yōu)勢分析

  1.性格優(yōu)勢.本人性格活潑開(kāi)朗,做事認真,責任心強,今天的事情絕不拖到明天,在做任何事情之前都會(huì )相對應的準備工作,對生活充滿(mǎn)激情,敢想敢做,有上進(jìn)心.自20xx年工作至今,我都在不斷嘗試新的領(lǐng)域,不斷尋求自我突破,在這個(gè)過(guò)程中我不但積累了豐富的社會(huì )經(jīng)驗,并且人也更成熟,為人處事能力有很大提高,能夠與周?chē)撕湍老嗵?

  2.業(yè)務(wù)優(yōu)勢.我在三福工作了近兩年,先后經(jīng)歷了營(yíng)業(yè)員、培養對象、柜長(cháng)助理、柜長(cháng)、商品助理、值班店助等各個(gè)崗位,對三福門(mén)店經(jīng)營(yíng)的各項業(yè)務(wù)非常了解,對門(mén)店經(jīng)營(yíng)各項流程比較熟悉.

  3.精力優(yōu)勢.本人現在未婚,并且短時(shí)間內也無(wú)結婚計劃,可以無(wú)條件接受外派,絕對服從公司用人安排.并且本人也立志長(cháng)期與三福同成長(cháng)共發(fā)展.

 。ㄈ└偲噶觿莘治

  1.管理經(jīng)驗不足.雖然在三福里經(jīng)歷了多種崗位,對業(yè)務(wù)有一定了解,但是畢竟在管理層呆的時(shí)間不長(cháng),缺乏經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰經(jīng)驗.此次若能有幸成為20xx年的店長(cháng)培養對象,我一定不放過(guò)任何學(xué)習機會(huì )好好彌補這方面的不足.在工作生活中多多向上級學(xué)習,在公司的崗位培訓中多多向老師學(xué)員學(xué)習.

  2.理論知識欠缺.本人只是高中畢業(yè),文化程度不是很高直接導致我在理論知識水平相對偏低,并且理論知識的學(xué)習也較其它高學(xué)歷人員有一定的難度.對此,我會(huì )在今后加強理論知識學(xué)習,勤奮認真,花別人雙倍甚至是多倍的時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習理論知識,并且樹(shù)立終身學(xué)習的理念.

  三、二八定律對門(mén)店經(jīng)營(yíng)的指導作用

  根據巴萊多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”.商家80%的銷(xiāo)售額來(lái)自20%的商品,80%的業(yè)務(wù)收入是由20%的客戶(hù)創(chuàng )造的;在銷(xiāo)售公司里,20%的推銷(xiāo)員帶回80%的新生意等等,“二八現象”猶如“黃金分割”適用于所有近乎完美的事物一樣存在于各類(lèi)成功經(jīng)營(yíng)的典型例子中,因此我們有必要好好研究二八定律用以指導我們的三福百貨的門(mén)店經(jīng)營(yíng).

 。ㄒ唬┒硕稍跁r(shí)間管理上的指導作用

  在時(shí)間的管理上,我們必須用20%的黃金時(shí)間做重要的事情,分清事情的輕得緩急,提高處理事情效率與質(zhì)量.因此在工作中,要切實(shí)找到那些影響我們工作效率的因素,從而讓我們只需用20%的時(shí)間去做重要的占日常生活80%的事,真正發(fā)揮自身的優(yōu)勢,輕松達成目標.

 。ǘ┒硕稍谏唐饭芾砩系闹笇ё饔

  根據二八定律,服裝零售業(yè)里80%收入來(lái)自20%商品(暢銷(xiāo)款式).因此,在庫存限制的情況下,應該精減品種數,保證前20%的'單品有充足的庫存,來(lái)創(chuàng )造更大的銷(xiāo)售業(yè)績(jì).本公司專(zhuān)業(yè)店至力于提升商品檔次,所針對的都是中高檔顧客群,事實(shí)證明,高價(jià)位的款式賣(mài)出去一件往往能頂普通款的好幾件,因此可以把高價(jià)位中的暢銷(xiāo)品擺在店內顯眼位置,不僅能提高門(mén)店檔次,定并且能在心理上影響顧客對其它80%普通款衣服性?xún)r(jià)比的判斷,盡量利用暢銷(xiāo)商品帶起滯銷(xiāo)款式,這不但有利整體銷(xiāo)量,也有助降低營(yíng)業(yè)員的壓力.

 。ㄈ┒硕稍陬櫩凸芾砩系闹笇ё饔

  根據二八定律,80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自20%的重要顧客.三福門(mén)店在對顧客的購物需求方面要加強跟蹤調查統計,對在三福的會(huì )員顧客的消費狀況進(jìn)行定量數據分析,一方面能準確把握各種商品的需求量及規律,同時(shí)能確定暢銷(xiāo)商品,另一方面,也是尤為重要的一方面,能夠準確把握我們20%的重要顧客的商品需求及消費習慣,能據此為他們提供更好的服務(wù),同是也可以指導商品管理.另外,三福在會(huì )員制度這方面也可以做一定改進(jìn),一是可以提高成為會(huì )員的門(mén)檻,二是可以區分普通會(huì )員和vip會(huì )員,三是會(huì )員的后期服務(wù)要跟進(jìn).我們要通過(guò)對會(huì )員后期服務(wù)的跟進(jìn)來(lái)有效區分出我們那20%的重要顧客,重要顧客特別對待,例如進(jìn)行生日特惠,促銷(xiāo)活動(dòng)短信通知等.

  四、結語(yǔ)

  以上是本人參加此次店長(cháng)競聘的報告,重點(diǎn)報告了二八定律結門(mén)店經(jīng)營(yíng)的指導作用以及本人結合三福自身實(shí)際的思考,提出了一些個(gè)人看法和有待斟酌的建議,不求能在三福公司的門(mén)店經(jīng)營(yíng)起中直接起到實(shí)質(zhì)作用,但期待能給在座的各位管理人員大腦中碰撞出思維火花.如果此次有幸能競聘上,一定不負給我的機會(huì ),認真學(xué)習,努力工作.如果沒(méi)有,以后的工作中一定會(huì )針對自身問(wèn)題,好好完善自己,提高自己管理能力.最后我想說(shuō),非常感謝各位在工作和對我的幫助,非常感謝三福這個(gè)能讓我與之共同發(fā)展為之奮斗終身的企業(yè).非常感謝三福這個(gè)大家庭,讓我找到了我人生的發(fā)展方向,謝謝

店長(cháng)競聘報告范文2

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事

  大家好!

  光陰似箭,時(shí)光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現在已迎接了兩個(gè)新年,在這段時(shí)間當中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無(wú)論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事,這樣才不辜負領(lǐng)導對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力,各部分的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。所以說(shuō)團隊的氣力是無(wú)窮的。我們細細盤(pán)點(diǎn)豐收的碩果,高高仰看來(lái)年的滿(mǎn)樹(shù)銀花,每個(gè)人的臉上都應當掛起欣慰的笑臉。

一、艱難中求發(fā)展,穩定中求利潤。

 。1)正所謂:鐵打的營(yíng)牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的治理難度,所以在新老員工交替之時(shí),我擬定新的培訓計劃,針對性培訓,服務(wù)現場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們,用嚴格的規范操縱服務(wù)程序來(lái)檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應變能力,使員工自覺(jué)增加組織紀律性和集體榮譽(yù)感,強化他們的使命感和主人翁精神,規范服務(wù)操縱流程,進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量,打造了一支過(guò)得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

 。2)在飲食業(yè)不景氣的,生意難做的情況下,我通過(guò)市場(chǎng)調查的,經(jīng)營(yíng)分析,更新菜肴,調整價(jià)格,并通過(guò)各方渠道聯(lián)系會(huì )議婚宴,從而給賓館帶來(lái)更好的效益。

  二、艱難困苦,毅力不倒,永揚賓館美名。

  在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì )議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下,特別是銷(xiāo)售部,我們擰成一股繩,加班加點(diǎn),終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預備了400多人的會(huì )議送餐。這其中賓館各職員上下一條心,艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新的熟悉。在接待婚宴過(guò)程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調整,很是辛勞,我們有這樣一群以大局為重,不顧個(gè)人辛勞的員工,這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬(wàn)豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:“關(guān)照好你的員工,他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱,這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導在一接館就體現的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

  三、抓好治理,強化協(xié)調關(guān)系進(jìn)步綜合接待能力。

 。1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì )議制度,包括工作總結季度總結逐日服務(wù)員評估會(huì )逐日檢討會(huì )每周例會(huì )班前會(huì )衛生檢查匯報會(huì ),由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量的進(jìn)步,上級的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執行。

 。2)加強協(xié)調關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調好他們之間的關(guān)系,夸大協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會(huì )上必須反復夸大合作的重要性,如出現錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的。

 。3)進(jìn)步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會(huì )議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類(lèi)型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來(lái),滿(mǎn)足而回。并且按口味及時(shí)更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。

  四、展看XX,我信心百倍。

  作為餐飲部經(jīng)理,我會(huì )再接再厲,對每人服務(wù)員嚴抓培訓,讓每個(gè)服務(wù)員都能獨擋一面,讓他們明白:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務(wù)理念,服務(wù)陣容迎接奧運到來(lái)。

  在此我祝各位領(lǐng)導,各位同事新年新氣象,新年新運道。

領(lǐng)導,各位同事

  大家好!

  光陰似箭,時(shí)光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現在已迎接了兩個(gè)新年,在這段時(shí)間當中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無(wú)論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事,這樣才不辜負領(lǐng)導對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力,各部門(mén)的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。所以說(shuō)團隊的力量是無(wú)窮的。我們細細盤(pán)點(diǎn)豐收的碩果,高高仰望來(lái)年的滿(mǎn)樹(shù)銀花,每個(gè)人的臉上都應當掛起欣慰的笑容。

  一、艱難中求發(fā)展,穩定中求利潤。

 。1)正所謂:鐵打的營(yíng)牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的管理難度,所以在新老員工交替之時(shí),我擬定新的培訓計劃,針對性培訓,服務(wù)現場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們,用嚴格的規范操作服務(wù)程序來(lái)檢驗他們的`服務(wù)意識和靈活應變能力,使員工自覺(jué)增加組織紀律性和集體榮譽(yù)感,強化他們的使命感和主人翁精神,規范服務(wù)操作流程,提高了服務(wù)質(zhì)量,打造了一支過(guò)得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

 。2)在飲食業(yè)不景氣的,生意難做的情況下,我通過(guò)市場(chǎng)調查的,經(jīng)營(yíng)分析,更新菜肴,調整價(jià)格,并通過(guò)各方渠道聯(lián)系會(huì )議婚宴,從而給賓館帶來(lái)更好的效益。

  二、艱難困苦,毅力不倒,永揚賓館美名。

  在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì )議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部門(mén)的大力協(xié)作下,特別是銷(xiāo)售部,我們擰成一股繩,加班加點(diǎn),終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴的同時(shí)也成功準備了400多人的會(huì )議送餐。這其中賓館各人員上下一條心,艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新的認識。在接待婚宴過(guò)程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧個(gè)人辛勞的員工,這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬(wàn)豪集團旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:“關(guān)照好你的員工,他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也強調留住人才。人才是企業(yè)的支柱,這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導在一接館就體現的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

  三、抓好管理,強化協(xié)調關(guān)系提高綜合接待能力。

 。1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì )議制度,包括年終總結季度總結每日服務(wù)員評估會(huì )每日檢討會(huì )每周例會(huì )班前會(huì )衛生檢查匯報會(huì ),由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量的提高,上級的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執行。

 。2)加強協(xié)調關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調好他們之間的關(guān)系,強調協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會(huì )上必須反復強調合作的重要性,如出現錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),事實(shí)證明這種做法是正確的。

 。3)提高綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會(huì )議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類(lèi)型多樣的用餐形式。使賓客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。并且按口味及時(shí)更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。

  四展望XX,我信心百倍。

  作為餐飲部經(jīng)理,我會(huì )再接再厲,對每人服務(wù)員嚴抓培訓,讓每個(gè)服務(wù)員都能獨擋一面,讓他們明白:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務(wù)理念,服務(wù)陣容迎接奧運到來(lái)。

  在此我祝各位領(lǐng)導,各位同事新年新氣象,新年新運道。

店長(cháng)競聘報告范文3

各位領(lǐng)導、同事:

  大家早上好!

  我叫xxx,我競聘的崗位是餐飲店店長(cháng),我首先感謝上級領(lǐng)導為我們提供了這次公平競爭的機會(huì ),我會(huì )珍惜好這次機會(huì )!我是20xx年3月份加入WSM這個(gè)大家庭的,曾經(jīng)是龍崗天虹店的助店,后調往世貿店,現在是世貿店的助店,今天我要競選的是龍崗世貿店店長(cháng)一職,希望大家支持我!給予我更多的力量餐飲店長(cháng)競聘報告!

  參加此次的競選是我自己經(jīng)過(guò)深思熟慮后所做的決定.算一算,我進(jìn)WSM快3年了,擔任助店這一職也快2年了,這兩年里跟著(zhù)我的店長(cháng)勞衛華小姐讓我學(xué)會(huì )了很多,也給了我一個(gè)很好的發(fā)展的舞臺!記得從我進(jìn)入wsm的那一刻起:“曉吟,加油!”這句話(huà)就一直響在我耳邊,當我還是新進(jìn)店員時(shí),店長(cháng)就告訴我:“曉吟,你要加油!你現在要開(kāi)始把助店的工作學(xué)會(huì ),將來(lái)我希望你要做助店的!”于是我更加努力去學(xué)習,不久后我真的升到助店。這時(shí)她又會(huì )告訴我:“曉吟,你要更加努力加油!雖然你現在只要是助店,但你還要把店長(cháng)的工作提前學(xué)習并且學(xué)以致用,將來(lái)你還要做店長(cháng)的!”我一直記得她的鼓舞和支持,所以我一直在學(xué)習如何做一名稱(chēng)職的店長(cháng),F在我的店長(cháng)憑借她的`才能升職了,我也要發(fā)揮我的所能,我讓大家都相信并看到“強將部下無(wú)弱兵”。

  我知道今天會(huì )有很多人跟我一樣競選世貿店,但我相信我會(huì )更加勝任的,1.青春是我最大的資本,我有思想也有動(dòng)力,我一直在努力和學(xué)習,不管是過(guò)去還是現在。2.我獨自擺過(guò)特賣(mài)場(chǎng),從中也學(xué)到了如何處人處事。3.我手中握有一定的培訓資料,我敢于給我的店員進(jìn)行培訓,讓大家一起充電學(xué)習。4.我在今年的1月份被公司評為“20xx年度優(yōu)良員工”的稱(chēng)號并且頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)!這也是公司對我工作的肯定!5.我是龍崗世貿店的開(kāi)店元老,從招工到進(jìn)場(chǎng)接收貨品再到擺設陳列,我一移動(dòng)店長(cháng)競聘演講樣都不敢馬虎,雖然我只是助店,但是店鋪里的大事小事我都清楚明了,我更加了解店鋪的日常運作情況。

  假如今天我競選成功了,那么80萬(wàn)的年銷(xiāo)售目標對我來(lái)說(shuō)是絕對沒(méi)有問(wèn)題的,我計劃把它分成4不等份來(lái)完成。春秋季各完成20萬(wàn),平均每月完成6.8萬(wàn),夏季是銷(xiāo)售淡季就計劃為15萬(wàn),每月完成5萬(wàn),冬季是一年中銷(xiāo)售的高峰期,剩下的25萬(wàn)就每月按8.3萬(wàn)來(lái)完成。當然這只是最基本的銷(xiāo)售目標,我要創(chuàng )造更多,我會(huì )帶著(zhù)我的團隊去共同努力,因為一個(gè)店鋪的業(yè)績(jì)不是單純靠店長(cháng)來(lái)完成的,還要靠大家團結一起努力,所以我會(huì )組織好我的團隊,這一點(diǎn)我相信我是沒(méi)有問(wèn)題的,就憑借著(zhù)我學(xué)生時(shí)代擔任過(guò)校學(xué)生會(huì )主席,我有組織和帶好團隊的能力,我會(huì )帶著(zhù)我的團隊挑戰85萬(wàn),90萬(wàn),甚至更多,為公司創(chuàng )造更多的利潤!

  希望在座的各位領(lǐng)導能給予我機會(huì ),相信我支持我!因為我會(huì )一直微笑著(zhù)懷著(zhù)一顆感恩的心和一顆不斷上進(jìn)的心去服務(wù)好每一位顧客,服務(wù)好店鋪,服務(wù)好公司!我會(huì )在WSM這個(gè)大舞臺上描繪出一幅不會(huì )讓你們失望的藍圖!

店長(cháng)競聘報告范文4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我是子芝林藥房尹路店的營(yíng)業(yè)員尹琴、首先感謝各位領(lǐng)導提供給了我這次展示自己的機會(huì )、我來(lái)到這里的目的是想競選儲備店長(cháng)。

  當我滿(mǎn)懷自信的走出學(xué)校大門(mén)、踏入社會(huì )參加工作的第一步便與芝林結了緣、當我穿上藍色服裝的那一刻起、便暗自下定決心:一定要努力工作、做一名合格的營(yíng)業(yè)員。

  我競選儲備店長(cháng)、我認為我個(gè)人的優(yōu)勢在于:自信、有較強的學(xué)習和適應能力。首先把公司的利益放在第一位,以創(chuàng )造最大效益為目標,協(xié)助店長(cháng)、領(lǐng)導竭盡全力做好每一項工作。

  如果我選上了儲備店長(cháng)一職,我一定會(huì )倍加努力、按照領(lǐng)導的指示完成份內工作,我將會(huì )這樣管理:

  1.實(shí)行"顧客第一,服務(wù)第一"的原則

  2.顧客消費時(shí),做到有問(wèn)必答、有忙必幫的服務(wù)

  3.以‘追求顧客滿(mǎn)意’為宗旨,在提高服務(wù)水平、加強服務(wù)意識的同時(shí)、注意員工言談舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的為人民服務(wù)、減少投訴

  4.庫存管理要保證藥品的充足、存放的準確以及訂單的.及時(shí)發(fā)放

  5.想辦法盡量為公司降低成本、節約能源

  6.深入了解員工的生活,必要時(shí)給予合理的建議

  7.團結就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功、只有員工的支持才有成功的管理者、

  8.總結經(jīng)驗。從沒(méi)有做好的事情中吸取教訓、已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足、把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去……

  以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正,如果公司領(lǐng)導能夠提供這個(gè)平臺給我,我會(huì )用我的努力與勤奮,交上一份出色的工作成績(jì)單,證明您們的決定是對的,雖然、我只是一個(gè)實(shí)習生、一個(gè)初出茅廬的新手、沒(méi)有多少工作經(jīng)驗、但是,我相信,我決不會(huì )辜負領(lǐng)導們的信任與期望,我會(huì )用我在學(xué)校所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,也向各位多多學(xué)習累積經(jīng)驗!粸槌晒φ曳椒、不為失敗找借口’。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”,公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,更加勤奮。謝謝!

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