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員工獎罰管理制度

時(shí)間:2023-12-08 10:20:20 煒亮 獎罰制度 我要投稿

員工獎罰管理制度(通用16篇)

  在現在社會(huì ),我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編精心整理的員工獎罰管理制度(通用16篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

員工獎罰管理制度(通用16篇)

  員工獎罰管理制度 1

  第一條

  總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  第二條

  公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合,有功必獎,有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

  第三條

  適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

  第四條

  獎勵或處罰方式:

  1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報);

  2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度,根據各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條

  處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報批評;

  2、經(jīng)濟處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第六條

  有下列表現的.員工應給予獎勵

  1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益;

  2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節假日經(jīng)常加班,并取得顯著(zhù)效果者;

  4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者;

  6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者;

  7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

  第七條

  員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

  1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

  2、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;

  3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

  4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款;

  5、不配合各部門(mén)工作的罰款;

  6、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任,對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的`比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人;

  7、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

  8、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責任當事人處以同等處罰;

  9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查,如發(fā)現上一流程有問(wèn)題,有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程,并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔,進(jìn)行處罰;

  10、各員工之間應互相監督、檢查,發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報,并造成損失的罰款;

  11、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。

  員工獎罰管理制度 2

  為保證公司各項規章制度的有效執行,調動(dòng)員工的'勞動(dòng)積極性,不斷提高現場(chǎng)工作管理的效能,特制定獎罰制度如下:

  1、公司作業(yè)人員應嚴格遵守公司的規章制度,自覺(jué)維護公司信譽(yù)和形象,裝卸作業(yè)時(shí)按要求戴好口罩和工作鞋等規定,違者每次罰款10元。

  2、不準在作業(yè)范圍內用餐、閑逛、追逐打鬧,非工作需要,不準在貨物、機械、設備上閑坐、躺臥,違者每次罰款10元。

  3、不準在倉庫內隨地吐痰,亂扔垃圾及大小便,違者除自行清理外,每次罰款10元。

  4、裝卸作業(yè)人員工作要求,應服從倉庫員安排,工作中有疑問(wèn)可協(xié)商解決,不得發(fā)生爭執和沖突,違者責任方每次罰款20元。

  5、現場(chǎng)的所有作業(yè),一律要通過(guò)倉庫員調派,作業(yè)人員不得自行接受客戶(hù)委托和收受費用,違者每次罰款50元。

  6、堅持文明生產(chǎn),禁止野蠻作業(yè),作業(yè)中確保貨物完好無(wú)損,如造成損失的酌情賠償處理。

  7、倉庫員收發(fā)貨應認真校對有關(guān)單證及貨物,嚴格把好交接關(guān),因失職而造成公司經(jīng)濟損失的,除由當事人承擔部份經(jīng)濟損失外,還給予警告,甚至開(kāi)除。

  8、嚴禁攜帶火種或危險品、化工品進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,違者每次罰款50元,如造成嚴重后果,公司開(kāi)除;另送交行政機關(guān)處理。

  9、任何人不準有意損壞、偷竊公司財物,違者視情節輕重處罰100-500元,并公司開(kāi)除。

  10、對公司生產(chǎn)安全工作提出合理化建議,每項獎勵50元。

  11、工作積極性高,作業(yè)效率創(chuàng )公司最新記錄的,每次獎勵50元。

  12、員工服務(wù)態(tài)度好,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,受到客戶(hù)書(shū)面表?yè)P的,每次獎勵50元。

  此制度由專(zhuān)人記錄執行,每月公布一次,自公布之日起開(kāi)始執行。

  員工獎罰管理制度 3

  為進(jìn)一步提高酒店員工素質(zhì),規范工作行為,激勵員工積極性,特制訂此制度。

  一、獎勵制度

  1.員工過(guò)生日時(shí),酒店統一為其提供禮物或活動(dòng)如統一就餐。

  2.業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,不遲到,不早退,不請假,無(wú)曠工。

  3.工作積極,團結同事,任勞任怨。

  4.禮貌,熱情,周到的服務(wù),經(jīng)常得到客人的好評。

  5.所在區域樓層衛生,連續合格數周。

  6.從公司利益出發(fā),為酒店發(fā)展出謀劃策,有貢獻,盡心盡力。

  以上6條,酒店按照月.季.年度進(jìn)行評比依據評比結果給予獎勵。

  二、懲罰制度

 。ㄒ唬┻`反一下規定,每次處罰二十元。

  1.上班遲到,早退三十分鐘以?xún),(三十分鐘以上者按曠工半天處理,月累計曠?次無(wú)全勤)。

  2.在工作時(shí)間.玩手機.閑聊.嬉戲干與工作無(wú)關(guān)的事。

  3.浪費公物,視情節處理。

  4.妨害工作秩序或違反安全衛生工作守則。

  5.工作時(shí)間內躺臥.睡覺(jué).對客人指手畫(huà)腳,品頭論足,把個(gè)人情緒帶入工作中。

  6.操作不按照規定,不標準服務(wù),違規操作。

 。ǘ┻`反一下規定按次罰款五十元。

  1.不服從管理與分配工作。(多次給予開(kāi)除)

  2.對同事惡意攻擊或誣告,偽證而制造事端。

  3.隨意進(jìn)入廚房,偷吃.偷拿等

  4.工作散漫,粗心大意。

  5.在更衣柜存放酒店物品.食品或飲料。

  6.上下班拒絕酒店管理人員或授權人員的檢查。

  7.對賓客不禮貌,與賓客爭辯。

  8.當班時(shí)擅自離崗,閑逛,干私人事情。

  9.不請假,隨意曠工。

 。ㄈ┻`反一下條款給予辭退或開(kāi)除,造成經(jīng)濟損失的按原價(jià)賠償,觸碰刑法的提交司法機關(guān)。

  1.偷盜同事財務(wù)或公有財物。

  2.對上司或同事實(shí)施暴力或有重大的侮辱行動(dòng)。

  3.蓄意破壞酒店或他人財務(wù)。

  4.不服從工作安排,調動(dòng)指揮.無(wú)理取鬧影響工作秩序。

  5.工作不負責任.損壞工具設備浪費原材料,趙成經(jīng)濟損失較大的`。

  6.玩忽職守,違章操作,指揮,造成事故或經(jīng)濟損失較大的。

  7.包庇員工,對員工所犯錯誤視而不見(jiàn),屢教不改的。

  8.道德敗壞,不良男女關(guān)系,向客人索取小費或物品,與客人吵架的。

  9.連續曠工三天或月累計三天的

  10.觸動(dòng)刑法,造成影響的,移交司法機關(guān)。

  以上獎罰項目均由總經(jīng)理主持并進(jìn)行落實(shí)。

  員工獎罰管理制度 4

  1、總則

  1.1為明確獎懲的依據、標準和程序,使獎懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì),特制訂本制度。

  1.2本制度適用于公司全體員工。

  2、獎懲的原則

  2.1獎懲的原則。

  2.1.1獎懲有據的原則:獎懲的依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。

  2.1.2獎懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時(shí)。

  2.1.3獎懲公開(kāi)的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的`效果,獎懲結果必須公開(kāi)。

  2.1.4有功必獎,有過(guò)必懲的原則:嚴防公司員工特權的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

  2.2員工的表現只有較大地超過(guò)公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。

  2.3員工的表現應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

  2.4為處理員工因違紀過(guò)失或責任過(guò)失行為而填寫(xiě)的表單為過(guò)失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。

  2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時(shí)提出處罰建議,下達《責任過(guò)失單》。

  3、獎勵

  3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿(mǎn)足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績(jì)的目的。

  3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

  3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

  3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

  3.5公司特別貢獻獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵,由董事會(huì )視具體情況確定獎勵內容。

  3.6以上三種獎勵可分別施行,也可合并執行。

  3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

  3.7.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

  3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

  3.7.3其他對公司或社會(huì )有益的行為,具有事實(shí)證明者;

  3.7.4全年滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退、病、事假者;

  3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為C級的合理化建議,在應用中取得效果者。

  3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。

  3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

  3.8.2遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

  3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。

  3.8.4通過(guò)自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。

  3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。

  3.8.6對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個(gè)人行為受到社會(huì )贊同和輿論表?yè)P者。

  3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì )”評審等級為B級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。

  3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會(huì )上宣布。

  3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

  3.9.2全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務(wù)者。

  3.9.3承擔巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現更為突出者。

  3.9.4連續三年,年終考核列為優(yōu)等者。

  3.9.5對維護公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

  3.9.6通過(guò)自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設備設施事故者。

  3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會(huì )”評審等級為A級的'合理化建議,在實(shí)際應用中取得重大效果和創(chuàng )造重大經(jīng)濟效益者。

  3.10對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會(huì )研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由董事會(huì )一事一人一議,公開(kāi)通報獎勵。

  3.11任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過(guò)獎勵的員工,對德、才兼備者還可破格提升。

  3.12凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無(wú)關(guān)的,由見(jiàn)證人提出,均需填寫(xiě)《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負責,獎勵實(shí)施的辦理見(jiàn)《員工獎勵程序》。

  4、懲戒

  4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(cháng)遠利益。

  4.2按照規定的標準(規章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。

  4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規章制度的情況,一切違反有關(guān)紀律、規章制度的行為構成違紀過(guò)失,填《(違紀)過(guò)失單》。

  4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領(lǐng)導責任的工作造成損失的情節視為責任過(guò)失,填《(責任)過(guò)失單》。

  4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

  4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款。

  4.3.2行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、辭退、開(kāi)除。

  4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

  4.4員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款元。

  4.4.1遲到、早退在半小時(shí)之內者。

  4.4.2接聽(tīng)電話(huà)不使用規范用語(yǔ)者。

  4.4.3上班時(shí)間串崗聊天者。

  4.4.4說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)者。

  4.4.5工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

  4.4.6參會(huì )人員遲到者。

  4.4.7私自留客在食堂用餐者。

  4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

  4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車(chē)輛或堆放雜物者。

  4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者。

  4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛生者。

  4.4.12工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

  4.5各部室第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款元。

  4.5.1未能及時(shí)傳達、執行公司下發(fā)的文件者。

  4.5.2在所管轄區域內,有長(cháng)明燈、長(cháng)流水者。

  4.5.3下班后所轄區域或窗戶(hù)未關(guān),所用電器(空調等)電源未切斷者。

  4.5.4本部室及所轄區域環(huán)境衛生臟亂差者。

  4.5.5部室內發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導者。

  4.5.6對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

  4.5.7一周內本部室員工有5人次(含)違紀者。

  4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。

  4.6.1未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

  4.6.2妨害現場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

  4.6.3培訓曠課者。

  4.6.4培訓補考不合格者。

  4.6.5不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)復命,但未造成損失者。

  4.6.6因指揮、監督不力造成事故情節較輕者。

  4.6.7因操作不當,造成儀器、設備損壞者。

  4.6.8私自移動(dòng)消防設施者。

  4.6.9一個(gè)月內違紀三次(含)以上者。

  4.7員工有下列事件之一者給予記過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記過(guò)通報全公司。

  4.7.1工作時(shí)間酗酒者。

  4.7.2在公司期間聚眾者。

  4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

  4.7.4不服從上級領(lǐng)導工作安排及工作調動(dòng)者。

  4.7.5對上級指示或有期限命令,無(wú)故未能如期完成致影響公司權益者。

  4.7.6不服從主管人員合理指導,屢勸不聽(tīng)三次以上者。

  4.7.7培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

  4.7.8培訓無(wú)故曠考者。

  4.7.9在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。

  4.7.10對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以?xún)冉?jīng)濟損失者。

  4.7.11泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節較輕者。

  4.7.12年度內累計警告三次者。

  4.8員工有下列事件之一者給予記大過(guò)處分,同時(shí)給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記大過(guò)通報全公司。

  4.8.1對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實(shí)但情節輕微者。

  4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

  4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

  4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

  4.8.5偽造病假單證明或無(wú)病謊開(kāi)病假證明者。

  4.8.6毆打同事或相互毆打者。

  4.8.7虛報業(yè)績(jì)、瞞報事故者而蓄意妄取成績(jì)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者。

  4.8.8故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

  4.8.9對能夠預防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。

  4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

  4.8.11年度內累計記過(guò)三次者。

  4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開(kāi)除,同時(shí)通報全公司,并視情節移交司法機關(guān)處理。

  4.9.1訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

  4.9.2連續曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十天(含)以上者。

  4.9.3玩忽職守,致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負賠償責任。

  4.9.4對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實(shí)情節嚴重者。

  4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

  4.9.6泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴重損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。

  4.9.7濫用職權,恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。

  4.9.8損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。

  4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。

  4.9.10在執行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數額較大者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。

  4.9.11在公司內煽動(dòng)怠工或罷工者。

  4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

  4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。

  4.9.14在職期間刑事犯罪者。

  4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時(shí)移交司法機關(guān)處理)。

  4.9.16參加組織,經(jīng)勸告不改者。

  4.9.17年度內累計記大過(guò)三次者。

  4.10員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關(guān)部門(mén)對責任人進(jìn)行調查認定,根據具體的情況,酌情處理。

  4.11員工被處罰時(shí),根據其直接上級領(lǐng)導責任大小,給予該直接上級連帶責任處罰。

  4.12管理人員年度被記大過(guò)者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

  5、附則

  5.1員工獎懲的核實(shí)及手續辦理由人力資源部負責。

  5.2員工考勤的獎懲規定另見(jiàn)《考勤、請假、休假制度》。

  5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋?zhuān)扇肆Y源部監督檢查。

  5.4本制度報公司董事會(huì )批準后施行,修改時(shí)亦同。

  5.5本制度自公布之日起施行,原有類(lèi)似制度自行終止。

  員工獎罰管理制度 5

  一、目的:

  為了表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎勵涉及對象:

  公司所有員工。

  三、獎勵方式:

  精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

  四、獎勵事項分類(lèi):

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

 。2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

 。3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

 。5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿(mǎn)勤的;

 。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

 。9)其他應給予獎勵事項的.。

  2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

 。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

 。2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

 。3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

 。4)遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;

 。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節約資源能源的員工;

 。6)拾金(物)不昧者。

  員工獎罰管理制度 6

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,需要每位員工有更強的責任感和凝聚力。個(gè)人的付出與收獲跟公司的命運息息相關(guān),惟有管理才能出效益,為開(kāi)創(chuàng )新局面特定如下制度,望大家遵守。

  一、獎勵制度:

  1、工齡獎:在本公司食堂連續工作滿(mǎn)一年者,報銷(xiāo)第二年的健康證費用。

  2、滿(mǎn)勤獎:?jiǎn)T工當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月上班出滿(mǎn)勤無(wú)遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元,在發(fā)放當月工資時(shí)發(fā)放。

  3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個(gè)下午帶薪休息日(須完成中午開(kāi)餐后的工作)由班組長(cháng)同意,主管批準:但不具有滿(mǎn)勤獎獲獎資格。(每天不得超二人)

  4、優(yōu)秀獎:對食堂各項工作積極主動(dòng),愛(ài)崗敬業(yè),表現優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎金,每季度評審一次,年終發(fā)放。

  5、特別獎:對公司的.業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房?jì)炔看嬖诘膯?wèn)題等提供建議性的改善意見(jiàn),有助提高工作效率、增加經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)這意見(jiàn)或建議,用書(shū)面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計評審后,(包括如下內容)

  A、舉報某領(lǐng)導處事不公正,內部人員問(wèn)題,收受禮品、回扣;員工假公濟私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

  B、對廚房運作過(guò)程、作業(yè)方法或等程序,提出改進(jìn)方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實(shí)行的。

  C、對公司組織機構提出調整意見(jiàn),能精簡(jiǎn)機構或強化組織功能效益者。

  D、對于公司管理、各項規章制度,提出具體改進(jìn)建議或方案,具有重大價(jià)值可增進(jìn)收益者。

  E、對于公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出具體研究報告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價(jià)值可以采納的。

  6、表現優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準培訓合格后經(jīng)予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛(ài)崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗和管理能力的,可培訓晉升為管理人員。

  二、懲罰制度(每分1元)

  1、遲到、早退:

  A、遲到、早退時(shí)間5分鐘以下者,第一次警告,當月再發(fā)現每次扣罰5分。

  B、時(shí)間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

  C、時(shí)間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

  D、時(shí)間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

  E、時(shí)間在60分鐘以上者,按情節輕重扣罰25-40分。

  2、請假:廚房員工請假時(shí)間在一天之內,由食堂主管或人事管理人員批準,報公司備案;一天以上應報公司批準,請事假應提前一天報批。

  3、曠工:未請假或未經(jīng)批準而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天,按自動(dòng)離職處理。

  4、離職:廚房員工離職應提前15天用書(shū)面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報請公司經(jīng)理批準,公司在15天內給予批復結算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

  5、員工未經(jīng)批準擅自無(wú)故離開(kāi)工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價(jià)賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴重損失的`,給予扣罰30-50分,并給予記過(guò)處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過(guò)處分。

  6、爐灶等設施實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準不得擅自使用爐灶等設施;廚師等有關(guān)人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施,下班前應對有關(guān)設備進(jìn)行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門(mén)是否關(guān)好;定期對有關(guān)設備進(jìn)行檢查保養,違者每項給予30分以下處罰;造成事故的,根據情節輕重給予20-50分處罰,并給予嚴重警告處分。

  7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度,上班時(shí)應注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長(cháng)發(fā);應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

  員工獎罰管理制度 7

  第一條為嚴明紀律,獎懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率,特制訂本制度。

  第二條適用范圍:全體員工。

  第三條對員工的獎懲實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

  第四條獎勵辦法

  第五條本公司設立如下獎勵方法,酌情使用:

  1.通告表?yè)P;

  2.獎金獎勵;

  3.晉升提級;

  第六條有下列表現的員工應給予通告表?yè)P:

  1.品德端正,工作努力;

  2.維護公司利益,為公司爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

  3.一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公;

  4.有其他功績(jì),足為其他員工楷模。

  第七條有以下表現的員工應給予獎金獎勵

  1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團結互助,事跡突出;

  2.完成計劃指標,經(jīng)濟效益良好;

  3.向公司提出合理化建設,為公司采納;

  4.維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5.節約資金,節儉費用,事跡突出;

  6.領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

  7.其他對公司作出貢獻,董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

  第八條有以上表現,公司認為符合晉級條件的予以晉級獎勵。

  第九條獎勵程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.監察委員會(huì )或監察部會(huì )同勞動(dòng)人事部審核;

  3.董事局或總經(jīng)理批準。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察委員會(huì )審核,董事局批準;屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎?dòng)杀O察部審核,總經(jīng)理批準。

  第十條處罰辦法

  第十一條視情節輕重,分別給以以下處罰:

  1.警告;

  2.記過(guò);

  3.降級;

  4.辭退;

  第十二條員工有以下行為給以警告處分

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;

  2.工作時(shí)間內擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退、曠工;

  3.因過(guò)失以致發(fā)生工作錯誤情節輕微者;

  4.妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全衛生工作守則;

  5.無(wú)故不參加公司安排的培訓課程;

  6.初次不遵守主管人員指揮;

  7.浪費公物情節輕微;

  8.檢查或監督人員未認真履行職責;

  9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠(chǎng)牌;

  10.出入廠(chǎng)區不遵守規定或攜帶物品出入廠(chǎng)區而拒絕警衛或管理人員查詢(xún);

  11.破壞環(huán)境衛生。

  第十三條員工有以下行為者,給予記過(guò)處分:

  1.對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不;

  2.因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān);

  5.攜帶危險物品入廠(chǎng);

  6.在禁煙區吸煙者;

  7.投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8.對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9.在工作時(shí)間內擅離工作崗位,躺臥、睡覺(jué)者。

  10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡。

  第十四條員工有以下行為者,給予降級處分:

  1.違反國家法規、法律、政策和公司規章制度,造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3.擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失;

  4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

  5.違反公司規定帶進(jìn)出物品;

  6.遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

  7.撕毀公文或公共文件;

  8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失;

  9.拒絕聽(tīng)從主管人員合理指揮監督;

  10.違反安全規定措施致公司蒙受重大不利;

  11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

  12.造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利;

  第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1.偷竊同事或公有財物;

  2.于受聘時(shí)虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

  3.對上級或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4.違反勞動(dòng)合同或工作規則情節嚴重;

  5.蓄意損壞公司或他人財物;

  6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使公司蒙受損害;

  7.不服從工作安排和調動(dòng)、指揮,或無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8.拒不執行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導決定,干擾工作的;

  9.工作不負責任,損壞設備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

  10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟損失的;

  11.違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資才,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

  12.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

  13.斗毆,尚未達到刑事處罰的;

  14.挑動(dòng)是非,破壞團結,損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;

  15.泄露公司秘密,把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費的;

  16.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩定的.;

  17.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;

  18.無(wú)正當理由累計曠工三日,在外從事同類(lèi)產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導,嚴懲擾亂公司秩序;

  20.在廠(chǎng)區范圍內賭博;

  21.在廠(chǎng)內有傷風(fēng)化行為;

  22.在禁煙區內吸煙或引火,在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序;

  23.經(jīng)常違反公司規定屢教不改;

  24.依合同約定調派工作,無(wú)故拒絕接受;

  25.因行為不當,公司無(wú)法再對其信任;

  26.其他重大過(guò)失或不當行為,導致嚴重后果;

  第十六條員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門(mén)依法處理。

  第十七條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規定承擔應負的責任外,按以下規定賠償公司損失;

  1.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元),責任人賠償10%一50%;

  2.造成經(jīng)濟損失5萬(wàn)元以上的,由監察部或監察委員會(huì )報總經(jīng)理或董事局決定責任人應賠償的金額。

  第十八條企業(yè)領(lǐng)導發(fā)現本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規定的行為時(shí),應及時(shí)向監察部或監察委員會(huì )報告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

  第十九條監察部監察委員會(huì )接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢,監察部或監察委員會(huì )提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報總經(jīng)理或董事局批準,交有關(guān)部門(mén)執行并通知受處分人。

  第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據,經(jīng)過(guò)一定會(huì )議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處分人進(jìn)行申辯。

  第二十一條調查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯誤之日起,開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月,其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。

  第二十二條員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定后七日內,陳訴理由申覆之,并以申覆后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

  第二十三條受處分的員工,在處罰事項未了結之前,不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

  第二十四條本制度由人事課制定,經(jīng)呈總經(jīng)理、董事長(cháng)核準后公布施行,修正時(shí)亦同。

  員工獎罰管理制度 8

  一、獎勵

  對有下列突出表現的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表?yè)P、嘉獎、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

  1.對改善俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者;

  2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績(jì)者;

  3.嚴格開(kāi)支,愛(ài)護公物,節約費用顯著(zhù)成績(jì)者;

  4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè )部獲得榮譽(yù)者;

  5.發(fā)現事故苗頭,及時(shí)準確采取措施,避免事故發(fā)生者;

  6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

  7.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

  8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

  9.拾金(物)不昧者;

  10.努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,成績(jì)優(yōu)異者。

  財務(wù)考勤管理制度

  1.員工請事假以(時(shí)薪x請假時(shí)間)扣除。

  2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫院證明,否則按一天底薪扣除。

  3.上班與例會(huì )遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

  4.上班與例會(huì )遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

  5.上班與例會(huì )遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

  6.上班與例會(huì )無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

  如在一年之內滿(mǎn)勤,公司將給予50元獎勵

  二、處分

  對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節、一貫表現和對錯誤的認識態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級降薪、開(kāi)除等)。

  1、對有下列過(guò)失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

 。1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

 。2)遲到早退;

 。3)托人或代人打考勤卡;

 。4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

 。5)工作時(shí)間打私人電話(huà)或電話(huà)閑談;

 。6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;

 。7)在職工食堂以外的俱樂(lè )部場(chǎng)所用膳;

 。8)未鍛煉就在公司沖涼者;

 。9)下班后無(wú)故在俱樂(lè )部?jì)榷毫、住宿?/p>

 。10)在俱樂(lè )部?jì)雀呗曅鷩W、影響秩序;

 。11)責任心不強,工作出小差錯,對營(yíng)業(yè)有所影響;

 。12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

 。13)不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

 。14)向會(huì )員索取錢(qián)物;

  2、對有下列過(guò)失之一者,給予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

 。1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì )員投訴;

 。2)酗酒、賭博、打架斗毆;

 。3)偷竊俱樂(lè )部或會(huì )員的錢(qián)物;

 。4)嚴重損壞或損耗公物或會(huì )員的物品;

 。5)連續曠工3天以上或一個(gè)月內累計曠工3次

 。6)私自配制俱樂(lè )部的鑰匙;

 。7)不接受俱樂(lè )部規定的檢查

 。8)不服從分配;

 。9)頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員;

 。10)違反俱樂(lè )部的'保密規定;

 。11)非工作需要單獨與客人接觸;

 。12)偷看或偷走會(huì )員遺留的書(shū)刊和物品等;

 。13)搬弄是非,影響團結和聲譽(yù);

  3、凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

 。1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

 。2)工作嚴重失職,違反操作規程,造成嚴重后果;

 。3)惡意破壞公物或會(huì )員物品;

 。4)道德敗壞,不正當男女關(guān)系等;

 。5)經(jīng)常違反俱樂(lè )部規定,屢教不改;

 。6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì )員爭吵;

 。7)無(wú)理取鬧,嚴重影響俱樂(lè )部和社會(huì )秩序;

 。8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

  三、優(yōu)秀員工評選制度

  1、每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:

 。1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿(mǎn)、著(zhù)裝規范整潔。

 。2)愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)本職工作、任勞任怨、責任心強、服務(wù)熱情周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計時(shí)間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)護公司財產(chǎn),節約意識較強。

 。3)遵章守紀:遵守公司的各項規章制度(全月無(wú)請假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

 。4)團結友愛(ài):尊敬領(lǐng)導、友愛(ài)同事(當面背后不講不利于團結友好的言語(yǔ))。

  2、銷(xiāo)售部門(mén)每月評選一次銷(xiāo)售業(yè)績(jì)總冠軍。

  3、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個(gè)人獎。

 。1)本年3月1日以前成立的單位。

 。2)全年完成公司下達的工作任務(wù)達90%以上,或高效的.為全公司服務(wù),并實(shí)現總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監督,為全公司總體目標的實(shí)現提供有效的支持,受到普遍贊揚。

 。3)有良好的團隊組織,在團隊中員工能互相學(xué)習、支持工作,經(jīng)常開(kāi)展寓教于樂(lè )的團隊活動(dòng),員工精神面貌良好。

 。4)能積極協(xié)助、配合其它部門(mén)的工作,勇于承擔急、難任務(wù),并卓有成效。

 。5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。

 。6)因工作中出現的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬(wàn)元以上者不能參加評先。

  4、總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎

 。1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

 。2)本年12月31日仍在職的員工。

 。3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

 。4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。

 。5)全年累計曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請事假5天以上(含5天),或請病假10天以上(含10天)者不能參評。

 。6)對公司有突出貢獻者,經(jīng)總經(jīng)理批準,條件可適當放寬。

  四、員工投訴

  員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛,對俱樂(lè )部各級管理人員有不滿(mǎn)之處或對工作安排不滿(mǎn),均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:

  1.不得提供偽證;

  2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿(mǎn)情緒。

  3.不得在事情得到調查解決之前,拒絕執行工作。

  4.不得固執已見(jiàn),強詞奪理,不服從仲裁。

  員工獎罰管理制度 9

  藥房工作是醫院工作的前沿,直接面對患者,而且經(jīng)藥劑人員發(fā)出的藥品又關(guān)系到患者的生命安全。所以要求藥劑人員的工作細節做以說(shuō)明并列出相應獎懲制度。

  1、入庫驗收,此為合格藥品進(jìn)入藥房的第一步,所以要求藥劑人員一定要認真,細心核對。雙人驗收,一人對藥品,一人對隨貨通行。核對藥品名稱(chēng)、劑量、數量、批號、效期。如遇近效期或更換廠(chǎng)家的藥品,要與主任溝通后決定去留。如發(fā)現因責任心不強,不認真核對而出現嚴重差錯的`,每人扣50元。

  2、驗收登記,要求與隨貨通行相符,認真抄寫(xiě),避免人為筆誤而造成損失。如在外院檢查中因個(gè)人不認真登記被查處的,扣罰責任人50元。

  3、藥房調劑工作,此為藥品流通中的重要環(huán)節,關(guān)系重大,要求藥劑人員必須嚴格執行“四查十對”,核對準確無(wú)誤后再發(fā)給患者。如對處方,用藥有疑問(wèn),一定要與處方醫生溝通后再發(fā)出藥品。藥品發(fā)出后,在發(fā)藥處扣上自己的印章。如在此環(huán)節中,因發(fā)錯藥品產(chǎn)生不良影響的,扣責任人50元。如因發(fā)錯藥品產(chǎn)生嚴重影響,驚動(dòng)院里解決的`,罰款100元。

  4、結算處結算要認真核對,如產(chǎn)生嚴重影響的,扣責任人50元。如遇劃醫保,有不明白的地方要與專(zhuān)業(yè)人員聯(lián)系,確認后再收款。

  5、藥品價(jià)格,如有調整要及時(shí)通知,了解情況后再商議。本細則即日起實(shí)行。

  員工獎罰管理制度 10

  1.員工獎勵

  (1)獎勵形式

  酒店、KTV通報、大會(huì )表?yè)P、授予稱(chēng)號、頒發(fā)獎品與獎金、晉升工資或職務(wù)。

  (2)獎勵行為

 、偈敖鸩幻,為酒店、KTV贏(yíng)得聲譽(yù)。

 、诰S護酒店、KTV正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

 、酃ぷ髦袌猿衷瓌t,秉公辦事,廉潔奉公。

 、芊e極參加培訓并獲得優(yōu)異成績(jì)。

 、萑瓿鰸M(mǎn)勤,安全無(wú)事故,表現良好。

 、逓榭腿颂峁﹥(yōu)質(zhì)服務(wù),工作積極、認真負責,受到客人表?yè)P。

 、甙l(fā)現事故苗頭,及時(shí)匯報,防止重大事件發(fā)生。

 、鄧栏窨刂崎_(kāi)支,節約費用,成績(jì)顯著(zhù)。

 、嵩诩夹g(shù)革新、設備改造方面作出貢獻。

 、鉃榫频、KTV的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提升提出合理化的建議,并經(jīng)實(shí)施有顯著(zhù)成效。

  為保護和搶救國家、酒店、KTV、客人財產(chǎn)及生命安全奮不顧身。

  在技術(shù)考核方面成績(jì)特別優(yōu)秀。

  努力拓展業(yè)務(wù),使酒店、KTV取得較好經(jīng)濟效益。

  在其它方面有突出貢獻。

  2.員工紀律處分

  (1)口頭警告

 、龠M(jìn)出酒店、KTV拒絕保安部員工的檢查。

 、谏舷掳嗖淮蚩ɑ蛭兴舜蚩、代替他人打卡。

 、凵习嗖慌宕髅乒た。

 、苌习鄷r(shí)儀容儀表不整,如歪帶名牌工卡、頭發(fā)不整、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外飾物、濃妝艷抹、穿拖鞋上班等。

 、萆习噙t到、早退。

 、薏话粗付ǖ膯T工通道出入。

 、呱习鄷r(shí)打私人電話(huà)或私自會(huì )客。

 、嗌蠉徢盎蛳掳嗪鬅o(wú)故在酒店、KTV內逗留。

 、峁矃^域逗留串崗,使用客人設施。

 、馀c客人交談?dòng)胁欢Y貌的行為舉止。如在客人面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。

  上班時(shí)間吃零食、看報紙、聊天等。

  下班時(shí)間私自穿制服在酒店、KTV內消費。

  隨時(shí)吐痰,亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

  在客用場(chǎng)所內粗言穢語(yǔ)、高聲喧嘩、爭吵或嬉笑唱歌。

  工作時(shí)服務(wù)效率差,工作粗心。

  在非吸煙區吸煙。

  (2)書(shū)面警告

 、僖粋(gè)月內遲到、早退三次。

 、诠ぷ鞑徽J真,紀律松懈,工作時(shí)間聽(tīng)、做與工作無(wú)關(guān)的事情。

 、蹖ι霞売胁欢Y貌言行舉止。

 、懿环䦶纳霞壍暮戏、合理命令。

 、菖c客人發(fā)生爭執或對客人不禮貌。

 、薰ぷ魇韬鍪咕频、KTV財產(chǎn)受到損失。

 、呱米詣(dòng)用客人使用的物品或器具。

 、嗌米苑瓌(dòng)客人物品。

 、岢鍪炯俨〖贄l。

 、馕唇(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意擅自調班、調休。

  嚴重違反酒店、KTV員工餐廳或宿舍管理條例。

  非工作需要,未經(jīng)同意進(jìn)入客房。

  擅離崗位。

  當班時(shí)打瞌睡。

  泄露酒店、KTV機密。

  工作時(shí)間喝酒或酒后上班。

  對可能發(fā)生的`事情不匯報或隱瞞。

  違反酒店、KTV的安全條例與安全管理制度。

  將客人、同事財物遺失、破壞,卻沒(méi)有及時(shí)上報,對調查提供假信息。

  未經(jīng)批準在自己的更衣柜內存放酒店、KTV、客人或其它員工財物。

  (3)嚴重警告

 、僖粋(gè)月內連續曠工三天。

 、谠诰频、KTV內挑撥打架事件。

 、畚唇(jīng)許可擅自使用酒店、KTV長(cháng)途電話(huà)、傳真機、復印機和電腦等。

 、芪唇(jīng)許可擅自將酒店、KTV財產(chǎn)移到別處。

 、菥懿唤邮苌霞壔蛴嘘P(guān)部門(mén)的調查。

 、迵p壞客人與酒店、KTV財產(chǎn)。

 、迣郾娰博或其它違法行為知情不報,不規勸,互相包庇。

 、吖芾聿簧,造成酒店、KTV嚴重損失。

 、噙`反安全防火規章,造成事故隱患。

 、崂霉氈\私利。

 、馑阶越(jīng)商,倒買(mǎi)倒賣(mài)。

  向客人索取財物、小費等。

  偷錢(qián)、偽造單據、與客人串謀損害酒店、KTV利益。

  傳播、收看黃色淫穢書(shū)刊、錄像等黃色物品。

  酗酒、賭博。

  (4)開(kāi)除或辭退

 、佼敯鄷r(shí)間在酒店、KTV內飲酒。

 、谠诰频、KTV內銷(xiāo)售私人物品。

 、鄯⻊(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書(shū)面投訴并經(jīng)調查屬實(shí)。

 、芡蹈`財物,未構成犯罪的。

 、菟綋Q外幣。

 、尥扛、假造單據、酒店、KTV公文,搬弄是非,誹謗他人,影響團結。

 、咴诰频、KTV范圍內打架斗毆。

 、嘈钜馄茐木频、KTV設備設施。

 、嵛唇(jīng)批準,私自兼職。

 、獠话匆幎ū9芑蚴褂脛《、易燃、易爆物品。

  玩忽職守,違章操作給酒店、KTV造成經(jīng)濟損失和責任事故。

  因管理指揮不當,造成客人對酒店、KTV服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行投訴并經(jīng)調查屬實(shí)。

  在酒店、KTV內外有損害酒店、KTV形象的言行舉止。

  丟失酒店、KTV重要鑰匙、印章、單據。

  明知險情卻不及時(shí)報告,或接到命令后未及時(shí)執行。

  經(jīng)常違反酒店、KTV規定,屢教不改者。

  觸犯《治安管理條例》及國家任何法律。

  備注:口頭警告一次扣50元,書(shū)面警告一次扣100元,嚴重警告扣200元。

  以上提及的種種行為僅舉例,過(guò)失行為不局限于以上所列的范圍。

  員工獎罰管理制度 11

  一、獎勵的原則

  1、多獎少罰,獎罰公平

  2、及時(shí)獎勵

  3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結合

  4、獎勵程度與員工的貢獻相當

  二、獎勵措施

  1、員工貢獻獎(不定期獎勵)

 、俑黝(lèi)合理化建議,對提高管理工作質(zhì)量確有成效。

 、诠ぷ骷氈仑撠,經(jīng)常獲得客戶(hù)的書(shū)面表?yè)P。

 、劢鉀Q疑難雜癥,降低成本,節約費用。

 、苁敖鸩幻,見(jiàn)義勇為(救火搶險等表現良好)。

 、菥S護公司聲譽(yù),受委屈忍辱負重,不計較個(gè)人得失。

 、奁渌麘o予獎勵的行為。

  2、月度優(yōu)秀員工

  每個(gè)部門(mén),每月度評選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵。

  3、年度優(yōu)秀員工

  按員工總人數的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書(shū)面報告,上報行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎勵,并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書(shū),并張貼紅榜予以通報表彰。

  4、其他獎勵

 、倭x務(wù)獻血獎勵

 、讷@得各類(lèi)榮譽(yù)的'獎勵

  三、違約金的規定

  有下列行為之一者,部門(mén)主管及經(jīng)理有權按情節輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

  1、遲到或早退。(詳見(jiàn)第四節第三條)。

  2、服裝、儀表、儀容、禮節禮貌不符合本守則的規定。

  3、上班時(shí)間打私人電話(huà)聊天,不得使用公司電話(huà)撥打私人電話(huà)或收費臺聽(tīng)取信息。

  4、上班時(shí)間看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)報,不得在辦公區域內進(jìn)食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

  5、上班時(shí)間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。

  6、工作時(shí)間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規定時(shí)間的崗位或扎堆聊天。

  7、注意保持辦公區域的衛生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內存放不應放的物品。

  8、不愛(ài)護小區及辦公區域內的一切公共設施,不得浪費公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設施及物品據為己有。

  9、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)、言語(yǔ)粗俗、罵人和進(jìn)行騷擾客人的.活動(dòng),不經(jīng)同意擅自進(jìn)入租戶(hù)或業(yè)主單元內。

  10、散步不利于團結的言論,發(fā)表有損公司聲譽(yù)的言論。

  11、對上級分派的工作無(wú)故遲緩拖延。

  12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀(guān)客戶(hù)單位及所屬區域。

  13、在工作區域內(無(wú)論上下班)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺(jué)、下棋、玩電子游戲等。

  14、對下屬不管理、不批評,發(fā)現違紀行為不制止,不按規章懲罰處理。

  15、工作時(shí)間打瞌睡,夜班當值睡覺(jué)。

  16、工作時(shí)間沒(méi)有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

  17、工作時(shí)間手機、呼機應始終調為振動(dòng)狀態(tài)。

  18、一月之內受到二次口頭/書(shū)面警告,第二次警告應予以交納違約金。

  19、下班或外出離開(kāi)是,應收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,節約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

  20、除公司領(lǐng)導配備車(chē)輛外,其余車(chē)輛必須按規定入庫,未經(jīng)領(lǐng)導同意,不得私自出車(chē)。

  21、一月之內連續二次受到客戶(hù)或業(yè)主投訴,核實(shí)后確系員工責任。

  22、經(jīng)同意私自接受客戶(hù)、租戶(hù)、客人小費或物品。

  23、違反部門(mén)所制定的工作程序或規章制度。

  24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度;不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應淡妝上崗。

  25、由于責任心不強,非故意損壞或丟失工具,價(jià)值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

  26、提供不真實(shí)的報告、材料。

  27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據等。

  員工獎罰管理制度 12

  一、商品交接:

  1、凡最小銷(xiāo)售包裝單價(jià)在50元以上(含50元)、或商品價(jià)格在20~50元,但易丟失損壞的商品,由店長(cháng)及各陳列區域責任人依店面陳列順序依次登記于貴重物品登記表當中。

  2、交接班時(shí)間:15:00~15:30時(shí);

  3、處方區及非處方區商品由負責該區域的當班營(yíng)業(yè)員負責。

  4、交接由當班營(yíng)業(yè)員和接班營(yíng)業(yè)員當面交接,由交班人清點(diǎn),接班人復核。

  5、貴重商品清點(diǎn)后由交班及接班人員分別簽字確認。

  商品存量與事實(shí)不符時(shí),可依據以下措施核查:

 。1)檢查有無(wú)進(jìn)貨數據。

 。2)查詢(xún)電腦當班銷(xiāo)售數據。

 。3)檢查是否更改陳列位置。

 。4)如做完以上工作,數量仍不符,證明為丟失;即刻上報店長(cháng)或當

  班責任人以丟失處理,并記入交班本中。

  二、營(yíng)業(yè)工作的'交接:

  1、公司通知事項的交接。

  2、顧客需求情況的交接。

  3、清潔衛生的交接。

  4、收銀票款的交接。

  5、鑰匙交接。

  6、其它事項交接。

  每日開(kāi)店作業(yè)流程

  營(yíng)業(yè)時(shí)間:8:00——22:00

  早班:8:00——15:00

  晚班:15:00——22:00

  時(shí)間:7:45——8:00內容:

  1、店內布置

  2、晨會(huì )

 。1)檢查統一工裝;

 。2)互相檢查儀容儀表;

 。3)前一天簡(jiǎn)要總結;

 。4)當班工作簡(jiǎn)要布置

  3、營(yíng)業(yè)準備(附說(shuō)明一)

  時(shí)間:8:30

  要求:

  1、員工全部到崗,儀容、儀表附和要求,精神狀態(tài)飽滿(mǎn);

  2、賣(mài)場(chǎng)整潔,氣氛和諧;

  3、銷(xiāo)售準備就緒。

  時(shí)間:8:00——22:00

  內容:

  1、服務(wù)顧客;

  2、賣(mài)場(chǎng)整理;

  3、熟悉商品;

  4、收集信息;(附說(shuō)明二)

 。ń唤影啵15:00——15:30另有交接班制度)

  時(shí)間:22:00

  內容:

  1、清點(diǎn)貴重商品;

  2、清點(diǎn)、保存營(yíng)業(yè)款及備用金;

  3、整理票據;

  4、填寫(xiě)當班負責人交接班記錄;

  5、按要求關(guān)閉POS機;

  6、確認鑰匙保管人;

  要求:

  1、不得提前結束營(yíng)業(yè);

  2、不得向顧客暗示打烊。

  內容:

  1、打掃衛生,清潔商品、貨架。(附說(shuō)明三)

  2、注意并再次確認各項設備是否已關(guān)閉。

  3、離去前,注意安全事項。

  流程說(shuō)明一:

  1、男、女裝分別統一,不得有冬裝、夏裝同時(shí)出現的情況;

  2、晨會(huì )簡(jiǎn)單明了(3-5分鐘),主要內容:

 。1)員工儀容儀表及到崗狀況檢查;

 。2)今日工作事項說(shuō)明及交辦。

  3、清潔整理工作、商品準備及其它檢查事項:

  商品準備:商品補充分,陳列規范整齊,標識、標牌、價(jià)簽分別與

  區域、貨架、商品對應。

  賣(mài)場(chǎng)氣氛:燈光明亮,無(wú)損壞燈管;有背景音樂(lè )且和諧得體;橫幅、吊旗、POP等按要求懸掛張貼。

  設備檢查:聽(tīng)診器、血壓計、驗鈔機、體重計等是否正常,POS機

  是否正常,電話(huà)連線(xiàn)是否正常,飲用水是否充分準備等。

  收銀準備:零鈔備用金準備充足,膠袋、打印紙、票據等準備充分。

  其它作業(yè):各項報表是否填寫(xiě)無(wú)誤;昨日與總部數據及信息傳送是否成功,(如又疑問(wèn)及時(shí)與總部聯(lián)系);查閱電腦通知;檢查昨日交

  班內容是否有待處理事宜;注意今日是否為補貨日、效期商品檢查日、退貨日、調價(jià)日;有否其它公司指令。

  流程說(shuō)明二:

  1、各位員工明確個(gè)人當班責任區,履行當班責任人職責(清潔、防盜、導購、商品整理等),不得竄崗;

  2、遵守員工個(gè)人行為規范及服務(wù)規范,注意服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程、服務(wù)技巧等;

  3、遵守各項營(yíng)業(yè)操作規范;

  4、注意各項設備所需保持的適當狀態(tài)(例如招牌燈箱的及時(shí)開(kāi)啟等);

  5、注意商品存貨是否充足,保持商品及價(jià)簽整齊對應;

  流程說(shuō)明三:

  清潔整理:清理責任區內商品及設備,檢查貨架、地板、天花、柱子、墻壁是否清潔,玻璃門(mén)窗是否無(wú)灰塵印跡;設備是否歸未擺妥,干凈整潔;垃圾桶是否清潔;店前及走廊是否清潔。

  員工獎罰管理制度 13

  一、獎勵:

  獎勵分表?yè)P、獎金、提薪、晉升四種,表?yè)P和獎金可用于應該受到嘉獎的任何情況;提薪適用于有重大功績(jì)者,晉級適用于對公司有特殊貢獻、才能顯著(zhù)、工作業(yè)績(jì)優(yōu)異,可勝任晉升職務(wù)者。

 。ㄒ唬⿲τ邢铝斜憩F的`員工,公司給予表?yè)P:

  1、熱愛(ài)本職工作,工作勤勤懇懇、任勞任怨,為公司默默奉獻者。

  2、為滿(mǎn)足顧客需求和提高店面銷(xiāo)售額,能主動(dòng)為工作奔波者。

  3、熱心服務(wù),受到公眾好評者。

 。ǘ⿲ο铝斜憩F的員工,公司給予獎勵:

  1、積極向公司提出合理建議,采納后效果較佳者;

  2、超額完成計劃指標,效益顯著(zhù)的.銷(xiāo)售者;

  3、維護公司形象、利益、保護公共財產(chǎn)、防止事故發(fā)生,挽回經(jīng)濟損失有功者;

  4、檢舉違規,舞弊或損害利益公司行為使公司免受損失者;

  5、積極參與公益事業(yè)為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者。

 。ㄈ┤讵劊喝甓葻o(wú)遲到、早遲及曠工請事假記錄者,公司給予全年全勤獎。

 。ㄋ模┬б妾劊盒б妾劷鹗歉鶕昝嫱瓿蔂I(yíng)業(yè)額及營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)情況進(jìn)行發(fā)放。年終效

  益獎金由人力資源部對每一位員工進(jìn)行綜合考評后,提出意見(jiàn),報總經(jīng)理辦公室審議并由人力資源部具體執行。

  二、處罰:

 。ㄒ唬┌l(fā)現有下列現象之一者,初犯給予員工處罰款10~30元/次,再次違反給予處罰

  50~100元/次,違反3次以上者,予以警告直至辭退。

  1、未積極待客,精神狀態(tài)低迷。

  2、上班時(shí)間看報紙雜志、吃零食、串崗、聊天、大聲喧嘩或在賣(mài)場(chǎng)內進(jìn)餐。

  3、營(yíng)業(yè)時(shí)未站立服務(wù)。

  4、利用上班時(shí)間打電話(huà)談私事或辦私事,聚眾閑聊。

  5、上班時(shí)睡覺(jué)、開(kāi)小差、遲到或早退者。

  6、賣(mài)場(chǎng)貨架缺貨,沒(méi)有及時(shí)補齊;商品陳列不整齊;價(jià)簽與商品不符;未按商品分類(lèi)陳列。

  7、責任區管理和清潔衛生差;辦公室或儲藏間凌亂、衛生差。

  8、收銀員因工作疏忽收到假幣,由本人賠償。

  9、收銀時(shí)未經(jīng)店長(cháng)同意,違規給顧客打折。

  10、顧客投訴,經(jīng)查屬實(shí)。

  11、當天營(yíng)業(yè)額總數與電腦記錄不符,經(jīng)查由收銀員人為造成的,由收銀員賠償損失。

  12、不遵守工作時(shí)間,未請假,在正常工作時(shí)間內未得允許,無(wú)故離開(kāi)工作崗位。

  13、在賣(mài)場(chǎng)或收銀臺上隨便放置私人用品。

  14、未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)入柜位,收銀臺、倉庫等工作場(chǎng)所。

  15、事假、病假不真實(shí),或未事先征得批準。

  16、未經(jīng)店長(cháng)同意私自調班、調休。

  17、下班時(shí)間催促顧客購買(mǎi)。

 。ǘ┻`反員工個(gè)人行為規范的員工,視情節輕重給予20~50元處罰。

 。ㄈ┙唤影嗖磺宄、責任區有商品丟失,責任人照零售價(jià)賠償損失。

  三、員工解雇條例(同時(shí)給予300~500元/次處罰):

  1、違反國家法律法規政策和公司規章制度,給公司造成不良影響者辭退。

  2、工作不負責任,管理混亂,因過(guò)錯造成直接經(jīng)濟損失或不良影響者辭退。

  3、違反公司規定從事第二職業(yè)者辭退。

  4、偷帶店內任何商品和促銷(xiāo)用品者辭退。

  5、惡意中傷顧客、公司同事或上司者辭退。

  6、累計曠工三天以上者辭退。

  7、有意損壞店內設施和公物者辭退。

  8、未經(jīng)授權轉移或出借店面財產(chǎn)者辭退。

  9、收銀員私留貨款者辭退。

  10、營(yíng)業(yè)員在店面出售自己物品者辭退。

  11、私自涂改各種單據、做假以達到個(gè)人目的者辭退。

  12、拒不服從正常、合理工作安排者辭退。

  13、自動(dòng)離職(未辦理離職手繼)超過(guò)一個(gè)月者辭退。

  14、泄露公司或門(mén)店機密者革職并追究法律責任。

  員工獎罰管理制度 14

  一、目的:

  為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對象:

  公司所有員工。

  三、處罰方式:

  (1)通報批評;

  (2)一次性罰金;

  (3)減薪;

  (4)留用察看;

  (5)辭退;

  四、處罰事項分類(lèi):

  1、重量級處罰:

  (1)因個(gè)人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽(yù)造成嚴重影響的,無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任。

  (2)損失/遺失公司重要物品、設備;無(wú)條件照價(jià)賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  (3)包庇職員舞弊,弄虛作假;員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

  (4)泄露公司機密;員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (5)品行不正,有損公司名譽(yù);員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (6)沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

  (7)每月曠工達3天(含)以上;員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—300元,視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

  (8)在公司內從事不良活動(dòng)。員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  (9)造謠滋事。員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

  2、一般性處罰:

  (1)未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金50元—300元。

  (2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

  (3)工作不力,屢勸不聽(tīng)者;員工大會(huì )通報批評,留用察看或辭退。

  (4)態(tài)度惡劣,與客戶(hù)爭吵,影響公司聲譽(yù);員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

  3、輕微處罰:

  (1)工作時(shí)間處理私人事務(wù),未經(jīng)許可擅自離崗;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (2)上班時(shí)間瀏覽與工作無(wú)關(guān)的`網(wǎng)頁(yè),下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò )資源的;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (3)未按規定要求進(jìn)行值日、值班的;通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);通報批評,處一次性罰金20元—100元。

  (5)未按時(shí)上交各項報表、無(wú)故不完成領(lǐng)導交辦的工作或任務(wù);員工大會(huì )通報批評,處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

  (6)開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)故遲到、缺席;通報批評,處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

  (7)無(wú)故不接聽(tīng)電話(huà)或關(guān)機(8:00-23:00)通報批評,視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話(huà)費補貼。

  員工獎罰管理制度 15

  一、獎勵條件

 。ㄒ唬⿲Ω倪M(jìn)飯店管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。

 。ǘ┰诜⻊(wù)工作中,創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)者。

 。ㄈ橘e客提供最佳服務(wù)、工作積極熱心,多次受到賓客表?yè)P者。

 。ㄋ模┌l(fā)現事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

 。ㄎ澹┮(jiàn)義勇為、保護國家財產(chǎn)和賓客安全者。

 。┿”M職守,拾金不昧,建功敬業(yè),克己奉公,在精神文明建設中有突出貢獻者。

 。ㄆ撸┟吭卤伙埖暝u為最佳員工者。

 。ò耍﹦钚泄澕s,控制成本有顯著(zhù)成績(jì)者。

 。ň牛┢渌麘枰元剟钫。

  二、獎勵方式:

  獎勵方式:通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號、授予獎金、晉級、加薪等。

  三、獎勵程序:

 。ㄒ唬┎块T(mén)獎勵由部門(mén)經(jīng)理提出、批準、報總經(jīng)理審批。

 。ǘ╋埖昙为,由部門(mén)經(jīng)理提出,評審無(wú)違反員工守則之規定,報總經(jīng)理批準。

 。ㄈ┓搏@飯店表彰獎勵的員工,其事跡記入檔案,以備查考。

  四、紀律處分:

 。ㄒ唬┹p度違紀:口頭警告。

  1、上崗時(shí),衣冠不整、不佩帶工號牌。

  2、當班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話(huà)或用酒店電話(huà)辦私事者。

  3、私吃客人遺留食品或酒店贈品。

  5、無(wú)故遲到、早退者(包括不參加班前、班后衛生)

  6、未經(jīng)許可,隨意玩弄場(chǎng)內設施者。

  7、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù)。

  8、當天沒(méi)按指定崗位打掃衛生者。

  9、未經(jīng)管理人員批準私自調班者。

  10、班前會(huì )及大掃除無(wú)故缺席。

  11、當班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語(yǔ)言。

  12、未經(jīng)同意離開(kāi)工作崗位而無(wú)合理解釋。

  13、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者。

  14、開(kāi)單或送食品時(shí)出現差錯。

  15、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔跑者。

  16、亂寫(xiě)亂畫(huà)破壞公共設施。

  17、不按規范招呼服務(wù)客人。

  18、對工作不主動(dòng)使之失職。

  19、當班時(shí)用廁時(shí)間超過(guò)10分鐘。

  20、不按規范站立或站立時(shí)間未準時(shí)。

  21、開(kāi)餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查、餐前準備。

  22、拿酒水上餐具未使用托盤(pán)者。

  23、未及時(shí)清理空瓶、空箱、空碟者。

  24、當班時(shí)間聚堆聊天。

  25、接聽(tīng)電話(huà)不規范或不禮貌。

  26、遇到客人無(wú)主動(dòng)問(wèn)候意識。

  27、不保持儀表的整潔及制服整齊或未淡妝上崗。

  28、服務(wù)未用敬語(yǔ)、禮貌用語(yǔ)或用禁語(yǔ)。

  29、當班吸煙、吃東西,未按規定時(shí)間用餐。

  30、當班時(shí)辦理私人事務(wù),打私人電話(huà),翻閱與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊、雜志,看電視,聽(tīng)錄音機等。

  31、當班期間聚堆閑談、聊天、打鬧等。

  32、隨地吐痰、亂拋雜物或大聲喧嘩。

  33、酒后當班帶有醉態(tài)或當班睡覺(jué)。

  34、當班時(shí)間打瞌睡或擅離崗位。

  35、違反規定攜帶私人物品上崗

  36、在飯店內粗言穢語(yǔ)。

  37、下班后無(wú)故逗留在飯店,

  38、不遵守飯店關(guān)于宿舍及更衣室有關(guān)規定。

  39、違反安全規定或部門(mén)制度,未造成飯店經(jīng)濟或聲譽(yù)損失。

  40、其它應給予口頭警告的輕微過(guò)失。

  口頭警告:處以1分—5分處罰,每分1元并記錄在案。

 。ǘ┲囟冗`紀:書(shū)面警告

  1、不遵守飯店規章制度,崗位職責,操作服務(wù)程序。

  2、未將已發(fā)生的事故及異常情況向領(lǐng)導匯報。

  3、當月無(wú)故遲到,早退,累計3次或曠工一天

  4、因失職造成飯店重大損失或影響。

  5、不服從上級合理指令。

  6、散布虛假言論,對飯店同事的名譽(yù)進(jìn)行惡意。

  7、和同事吵架或破壞工作秩序。

  8、其它應處于書(shū)面警告的.嚴重過(guò)失。

  9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

  10、其它應給予重度違紀的書(shū)面警告。

  書(shū)面警告:部門(mén)簽發(fā)處罰單,并處以5--20分以上處罰,累計3次書(shū)面警告,飯店保留限時(shí)辭退的權利。

 。ㄈ﹪乐剡`紀:即時(shí)辭退或開(kāi)除。

  1、酗酒、、打架者。

  2、無(wú)故曠工一天以上。

  3、偷盜、占用或損壞飯店及他人財物。

  4、因操作或管理不善,導致食物中毒等意外傷害,造成重大損失

  5、惡意破壞飯店聲譽(yù)。

  6、觸犯任何刑事罪案,造成刑事責任的。

  7、因在外兼職而影響本職工作的,或經(jīng)營(yíng)與本職有關(guān)對飯店造成損失的。

  8、其它應予以辭退或開(kāi)除的嚴重過(guò)失

  9、對客人不禮貌或與客人爭吵。

  10、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者。

  11、蓄意破壞公物或客人物品者。

  12、工作差或服務(wù)欠佳,受到客人投訴者。

  13、發(fā)表虛假或性言論,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者。

  14、營(yíng)業(yè)期間無(wú)正當理由早退者。

  15、私自領(lǐng)用客人存酒據為己有者。

  16、其它應給予嚴重違紀的過(guò)失。

 。ㄋ模┻`紀處理程序

  1、輕度違紀:由部門(mén)經(jīng)理備案。

  2、重度違紀、嚴重違紀:由部門(mén)經(jīng)理報總經(jīng)理查實(shí),總經(jīng)理批準生效。

 。ㄎ澹﹩T工申訴

  員工不服紀律處分,可直接或書(shū)面向總經(jīng)理申訴,調查核實(shí)后由總經(jīng)理裁決。

  員工獎罰管理制度 16

  一、愛(ài)崗敬業(yè),時(shí)刻維護集體名譽(yù)和利益,對工作認真負責,對同事團結友愛(ài),經(jīng)常主動(dòng)助別人者,經(jīng)領(lǐng)導評員工宗合議獎勵30元。

  二、認真完成本餐廳各項工作,學(xué)習任務(wù),品德高尚,業(yè)務(wù)技術(shù)精,服務(wù)態(tài)度好,經(jīng)常受到顧客在意見(jiàn)卡上書(shū)面表楊者,獎勵30元。

  三、拾到顧客遺物主動(dòng)交還者,經(jīng)核實(shí)每次獎勵20元。

  四、積極提出合理化建議者,經(jīng)評估采用獎勵20元。

  五、經(jīng)常協(xié)助本餐廳總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等做好管理工作,經(jīng)評議獎勵30元。

  六、不按規定佩戴工號牌,當值不保持儀表的`整潔及工作服整齊,每次罰款5元。

  七、不講普通話(huà),當班期間聚堆聊天、串崗、打鬧、高聲喧嘩或發(fā)出不必要之聲,每次罰款510元。

  八、不使用本店指定的員工通道,每次罰款1020元。

  九、當班期間,工作散慢,粗心意,隨地吐痰,每次罰款1015元。

  十、遲到與早退,10分鐘之內扣5元,30分鐘之內扣10元,30分鐘以上按曠工半天(曠工1天扣3天半工資及資金),管理人員加倍處罰。

  十一、整理打掃衛生不合格,無(wú)故減少服務(wù)項目者,每次罰1020元。

  十二、廚具、吧臺設備及餐具擺放不規格者,每次罰款510元。

  十三、無(wú)故不參加集體活動(dòng)者,每次罰款1020元。

  十四、見(jiàn)顧客及上級、同事不主動(dòng)問(wèn)好者,每次罰款510元。

  十五、帶情緒上崗,對工作敷衍了事,給賓客臉色、服務(wù)態(tài)度不好、與賓客頂嘴者,每次罰款1020元。

  十六、浪費餐廳物品,因工作失誤造成損失者,每次罰款1520元,情節嚴重者按情況研究處理。

  十七、偷帶本店物品出店、偷食本店或客人食品;酒后上崗帶醉態(tài)、散布虛假幅言論影響本店、客人或其他人員聲譽(yù),每次罰2030元。

  十八、擅自脫崗,當班亂串包廂睡覺(jué)、看報紙、吸煙、打電話(huà),每次罰款1020元。

  十九、對上級不禮貌,違背不服從管理,或上級合理的工作安排指令者每次罰款2030元。

  二十、因疏忽搞壞餐廳或客人財物者,按價(jià)賠償,并罰款20元。

  二十一、對客人要小費或其它報酬,對客人暴或不禮貌,與客人爭辯,私自配制本店鑰匙者,每次罰款3050元。

  二十二、污偷盜、索、行、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人,與客人吵架,每次罰款50100元。

  二十三、組織參加煽動(dòng)罷工、斗毆、聚從鬧事,經(jīng)常違返餐廳規定,屢教不改,每次罰款100200元,情節嚴重者交部門(mén)處理。

  二十四、作風(fēng)不正派,拒不接受領(lǐng)導安排工作者,目無(wú)紀律,頂撞領(lǐng)導,無(wú)故找理由開(kāi)脫責任者,一次罰款20元,兩次開(kāi)除。

  二十五、故意損害圣多美西餐廳名譽(yù)者,扣發(fā)當月工資直接開(kāi)除。

  二十六、不在指定區域待崗,亂竄包廂或搞男女關(guān)系者,每次罰款50100元。

  二十七、客人入座,不主動(dòng)給客人推送茶水及介紹菜譜消費項目者,罰款510元。

  二十八、報錯房號、臺號、在消費清單上多寫(xiě)、漏寫(xiě)、字跡不清造成失誤者,每次罰款10元。

  二十九、未經(jīng)上級同意,私自帶外來(lái)人員在本店逗留,及在餐廳就餐,員工宿舍留宿者每次罰款50100元。

  三十、替其他人打卡的,一次處罰100元。

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