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文明工地匯報材料
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，有的人天天看匯報，有的人天天寫(xiě)匯報，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，怎樣寫(xiě)匯報才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的文明工地匯報材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
文明工地匯報材料1
各位領(lǐng)導！各位專(zhuān)家！各位來(lái)賓！
你們好：
首先我代表南京潤盛建設集團全體員工和南京溧水珍珠南路南延工程項目部廣大建設者對各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，同時(shí)敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家對我們的文明工地建設給予幫助指導。
我公司位于南京江寧區，始建于1966年，現為國家市政一級總承包施工企業(yè)，現有員工1500余人，其中具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的管理人員近240人。近三年來(lái)先后被省建筑協(xié)會(huì )評為“十佳企業(yè)”，被市建筑協(xié)會(huì )評為“南京市優(yōu)秀企業(yè)”，創(chuàng )省優(yōu)工程、市優(yōu)工程以及省、市級文明工地多項。2001年6月順利通過(guò)了ISO9902質(zhì)量體系認證。
溧水珍珠南路南延工程是溧水縣政府重點(diǎn)工程，它的建設是連接溧水城區與無(wú)想寺風(fēng)景區的重要通道，大大的方便市民的出游，同時(shí)對風(fēng)景區的開(kāi)發(fā)也起到了不可估量的作用。本工程全長(cháng)公里，前面公里路幅為40米寬主干道，并在兩側非機動(dòng)車(chē)道上建設雨水管道以方便道路的排水；后公里為18米寬路幅的主干道，在兩側綠化帶上建設排水邊溝，預算總投資為三千五百一十萬(wàn)元，合同工期為一年。為了保證工程安全優(yōu)質(zhì)的順利實(shí)施，開(kāi)工伊始，我們就提出了確保市級文明工地，力創(chuàng )省級文明工地，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的目標。成立了以項目經(jīng)理陶緒生為組長(cháng)的“創(chuàng )建文明工地，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的領(lǐng)導小組”。在各有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心下，在市政工程質(zhì)量安全監督站領(lǐng)導、專(zhuān)家的悉心指導和幫助下，溧水珍珠南路南延工程創(chuàng )建工作已取得了一定的成績(jì)。下面，我向各位領(lǐng)導、專(zhuān)家匯報我們在該工程創(chuàng )建文明工地方面所做的一些工作。
一、組建強有力的領(lǐng)導班子
從工程項目部成立開(kāi)始，首先組織創(chuàng )文明工地領(lǐng)導小組，組織全體職工認真學(xué)習有關(guān)創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的文件，定期召開(kāi)安全例會(huì )，高標準和高起點(diǎn)，制定落實(shí)該項目的創(chuàng )建標準。做到規劃有目標、措施有落實(shí)，把“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng )建文明工地活動(dòng)落實(shí)到各項工作中，以提高全體職工精神文明素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平和整體素質(zhì)。
二、確立創(chuàng )優(yōu)目標，做好各項基礎工作
首先是辦公區：我們建立了兩個(gè)辦公活動(dòng)板房作為辦公用房，一個(gè)在施工的現場(chǎng)，一個(gè)在職工休息的.地方。分別設有：辦公室、會(huì )議室、項目經(jīng)理室、技術(shù)科、施工科、試驗室等。從而使員工們有一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
其次在職工休息的地方建立職工之家，以?xún)蓪踊顒?dòng)板房作為職工宿舍，在宿舍兩邊建了數間平房作為食堂、車(chē)庫、材料倉庫、淋浴間、廁所等。每日派專(zhuān)人看護和打掃，從而使工人們有一個(gè)安全、潔凈、舒適的休息環(huán)境。
三、抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)、狠抓安全管理
我們針對本工程施工斷面長(cháng)，工程難度大，交叉施工的節點(diǎn)多，質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，由分管領(lǐng)導牽頭制定了相應的安全防范措施，并由專(zhuān)職電工配合安全員負責，要求對工地全部施工電路反復檢查，按照施工現場(chǎng)安全用電規范架設電器設備線(xiàn)路，按標準配置電力箱，內裝漏電保護器，定期進(jìn)行漏電測試，嚴禁電線(xiàn)私拉亂接等。項目部定期進(jìn)行安全檢查，并定期進(jìn)行安全活動(dòng)日講評，強化施工現場(chǎng)安全管理和提高職工安全意識，以保證職工的人身安全。
四、明確責任、措施到位、確保創(chuàng )建工作落到實(shí)處
為確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和創(chuàng )建文明工地管理目標的實(shí)現，我項目部制定了20多項創(chuàng )建文明工地管理制度規定，建立安全生產(chǎn)的管理臺帳，形成了一個(gè)比較完整的文明工地制度網(wǎng)絡(luò )，并在此基礎上與各班組訂了創(chuàng )建文明工地的責任書(shū)，明確以“安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民”為主題的創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的開(kāi)展。
為了使創(chuàng )建工作落到實(shí)處，我們每半個(gè)月召開(kāi)一次安全工作例會(huì )，由項目經(jīng)理主持，貫徹近期安全生產(chǎn)防范重點(diǎn)，總結半個(gè)月以來(lái)安全生產(chǎn)情況，提出存在的隱患和整改措施，宣傳勞動(dòng)保護的有關(guān)法規，提高專(zhuān)職安全員的意識和管理水平。并定期對場(chǎng)容、場(chǎng)貌及職工宿舍、食堂進(jìn)行檢查，記錄在案，在例會(huì )上公布，凡未達到標準的限期整改，個(gè)別的還予經(jīng)濟處罰，存檔備案，作為工程竣工后評比先進(jìn)的條件。我項目部自開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)以來(lái)，廣大職工提高了自覺(jué)性，增強了集體、個(gè)人榮譽(yù)感和責任心，推動(dòng)生活環(huán)境和施工環(huán)境的改善。
五、團結一心、群策群力、建設好重點(diǎn)工程
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家，我們南京潤盛建設集團在本工程中，由于開(kāi)展的創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，貫徹了“以人為本、安全第一”的方針，收到了很大的成果，并且得到業(yè)主和監理的認可。我們深深地知道這些成績(jì)的取得與上級領(lǐng)導對我們創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的關(guān)心是分不開(kāi)的，市政質(zhì)監站的專(zhuān)家多次來(lái)現場(chǎng)指導檢查工作，提出許多寶貴意見(jiàn)。同時(shí)，我們也感到與上級領(lǐng)導對我們的要求還有一定的距離，我們決心在現有創(chuàng )建文明工地活動(dòng)的基礎上，按上級的指示和要求，聽(tīng)取方方面面的建議，進(jìn)一步加強管理，“安全、優(yōu)質(zhì)”的建設好本工程，以實(shí)際行動(dòng)向市領(lǐng)導，向業(yè)主及總公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
文明工地匯報材料2
各位領(lǐng)導、專(zhuān)家：
很榮幸能請到各位蒞臨中心“安全生產(chǎn)、文明施工”標準化管理施工現場(chǎng)驗收。本項目自2010年7月18日開(kāi)工以來(lái)，項目部堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，安監站領(lǐng)導多次蒞臨現場(chǎng)指導，公司領(lǐng)導高度重視，項目部全體管理人員齊心努力，現場(chǎng)標準化管理取得了一定的成績(jì)。
本工程由投資建設、公司監理，質(zhì)量安全監督站監督，公司總承包。本工程建筑面積xm2，框架三層，框架五層。工程造價(jià)萬(wàn)元。
工程開(kāi)工前，公司領(lǐng)導對本工程非常重視，在組建項目部時(shí)，首先精心挑選了一批有“創(chuàng )標”經(jīng)驗的管理人員和施工班組，明確了本工程的安全生產(chǎn)管理目標：確保市級標化工地，爭創(chuàng )省級文明工地。工程自開(kāi)工至今，無(wú)一例傷亡事故和無(wú)一例機械消防事故，在歷次質(zhì)量安全大檢查中，給檢查組留下良好印象。
一、施工現場(chǎng)情況介紹
以項目經(jīng)理為首，施工員，安全員，班組長(cháng)等組成的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組，形成一套完整的安全管理網(wǎng)絡(luò )，自始至終把創(chuàng )建標準化管理施工現場(chǎng)工作放在極其重要的位置。各項責任具體分解，落實(shí)到人，貫徹到位，充分體現了企業(yè)的形象。
1、在施工現場(chǎng)進(jìn)大門(mén)處設置“七牌二圖”，各重要場(chǎng)所掛標牌，各類(lèi)標牌覆蓋整個(gè)立體施工區域。
2、工程現場(chǎng)布圖標明：工程建筑方位，生產(chǎn)、生活設施，各類(lèi)材料堆場(chǎng)和機械設備區域，圍墻、大門(mén)、進(jìn)出通道、水電走向等。并按施工階段（基礎、主體）及時(shí)調整場(chǎng)布置。
3、工程概況牌標明：工程項目名稱(chēng)，建設、設計、施工、監理、安全監督、質(zhì)量監督單位名稱(chēng)，工程層數、面積和項目部主要管理人員名單。
4、施工現場(chǎng)張掛“十項安全技術(shù)措施”、“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十個(gè)不準”、“門(mén)衛、消防制度”、“安全生產(chǎn)責任制”等標牌，以及有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳標語(yǔ)牌。
5、施工現場(chǎng)設置宣傳欄一塊，定期張掛安全教育材料，并創(chuàng )辦黑板報定期出報，搞好安全生產(chǎn)、文明施工宣傳活動(dòng)。
6、工地設有辦公室、浴室、活動(dòng)室、廁所、管理人員宿舍。施工用電，設置總配電房，采用三相五線(xiàn)制。
二、精心管理，加強認識
明確了安全生產(chǎn)管理目標后，成立了“安全生產(chǎn)、文明施工”管理小組。將各項責任具體落實(shí)到項目部管理人員及各班長(cháng)身上。項目部與公司，各班組之間都簽定了安全生產(chǎn)、文明施工、消防、治安等責任書(shū)，形成了公司、項目部、班組的三級組織網(wǎng)絡(luò )，制定了一套科學(xué)全面的方法和行之有效的安全管理規章制度和崗位責任制。
三、加大投入，規范施工
根據有關(guān)創(chuàng )建文明標化工地的管理規定，切實(shí)落實(shí)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）及ISO9002質(zhì)量體系的要求，堅決投入，增加力度。在創(chuàng )建標準化管理施工現場(chǎng)的過(guò)程中共計硬化場(chǎng)地近600m2，投入鋼管100多噸，腳手片200000余張，密目安全網(wǎng)5000余張，塔吊8臺，鐵殼安全電箱近300只，大小電纜線(xiàn)近50000米，滅火器800只。
四、保證安全生產(chǎn)的措施
1、施工現場(chǎng)的安全制度
制定安全值班制度，檢查監督施工現場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執行情況，并做好安全值日記錄。建立健全安全生產(chǎn)負責制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設施驗收管理制度。把“管生產(chǎn)必須管理安全”、“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則作為制度，把安全管理切實(shí)做到位。
施工現場(chǎng)的安全設施力求齊全有效，不擅自拆除或移動(dòng)，如確有必要，必須經(jīng)過(guò)項目負責人同意，并采用相應的'臨時(shí)安全措施，完工后立即復原。
現場(chǎng)設置安全宣傳標語(yǔ)牌，危險部位掛告知牌�，F場(chǎng)材料堆放整齊穩固，均立標識牌，各類(lèi)材料的堆放高度都在規定范圍之內。
2、“四口”、“臨邊”的安全防護
參照《建筑施工安全檢查標準實(shí)施指南》，具體結合本工程的實(shí)際情況，在樓梯口設置防護欄桿。防護欄桿符合規范。預留洞口針對其大小及作業(yè)條件：較小洞口用板蓋嚴；較大的用貫穿的鋼筋筑成防護網(wǎng)，上鋪腳手板。
臨邊防護欄桿上下各設一道橫桿，上桿離地1.2米，下桿離地0.5米，每隔2米設欄桿柱，自上而下用密目網(wǎng)封閉。
3、腳手架的安全防護
外架采用鋼管式落地腳手架，根據《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99及《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》JGJ30—2001規范操作。搭設前，對鋼管、扣件、腳手片等進(jìn)行檢查驗收，絕對不允許不合格的構配件使用�；A地面用C20砼硬化處理。腳手架搭設按要求設置拉結點(diǎn)、剪刀撐，腳手片布置三層并鐵絲固定，外側采用合格的密目式安全網(wǎng)封閉。搭設前結合施工作業(yè)條件，詳細進(jìn)行交底。搭設則按進(jìn)度要求逐層搭設，每三層進(jìn)行逐項檢查驗收，合格后懸掛驗收合格牌，方才投入使用。
4、防火及消防措施
項目部對消防工作極為重視，自成立起，就相應地成立了消防領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)義務(wù)消防小組，還制定消防周值班人員名單。健全防火檢查制度，落實(shí)明火審批，使明火施工在有效的控制下進(jìn)行，杜絕火險隱患�，F場(chǎng)配備滅火器，落實(shí)專(zhuān)人定期檢查、維修、管理，重要的場(chǎng)所均配備。焊、割作業(yè)時(shí)危險物品的間距嚴格控制。有效的安全隔離措施，嚴格執行動(dòng)火審批制度。
5、施工用電
施工用電按照施工組織設計進(jìn)行布設，在現場(chǎng)設置一只總配電箱，設置總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)、總熔斷器、分路熔斷器，及漏電保護器。動(dòng)力及照明分開(kāi)設置，施工用電室外線(xiàn)路采用絕緣電線(xiàn)架空布置，動(dòng)力用電采用“三相五線(xiàn)”制。杜絕線(xiàn)路沿腳手架架設的現象，過(guò)道路采用硬制護套穿過(guò)，上面做警示標記。配電箱及開(kāi)關(guān)箱都采用鐵制材料制作，箱內均設觸漏電保護器，做到三級保護，且有專(zhuān)人負責。
施工機具嚴格按照“一機一閘一漏一箱”執行，并全部架空離地1.3米，箱內有明確的線(xiàn)路編號和線(xiàn)路圖。
五、現場(chǎng)標化管理
項目部對創(chuàng )標準化管理施工現場(chǎng)極為重視，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、確保道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無(wú)散落物。建筑物四周保持潔凈，無(wú)散落的散物，場(chǎng)地排水通暢，建筑垃圾集中堆放，及時(shí)處理。廢鋼筋設置了專(zhuān)門(mén)的堆場(chǎng)。
2、班組必須認真做好落手清工作，隨做隨清，物盡其用，減少浪費。
3、施工作業(yè)時(shí)，防止塵土飛揚及污廢水外流。
4、堆放分門(mén)別類(lèi)，集中堆放標識。力求堆放合理，整潔，安全。
5、落實(shí)門(mén)前衛生責任制，設專(zhuān)職衛生管理人員和保潔員。
6、有專(zhuān)人打掃衛生；宿舍區男女廁所、浴室，落實(shí)專(zhuān)人管理，保持清潔無(wú)害。
7、便于生活區規范化管理，施工工人全部在本項目生活區住宿，項目部進(jìn)行嚴格管理，要求每個(gè)人員自覺(jué)維護生活區美好環(huán)境。
6、落實(shí)組織管理
a、成立了以項目經(jīng)理為首的現場(chǎng)標準化管理領(lǐng)導小組，并形成了相關(guān)的管理組織體系、網(wǎng)絡(luò )。
b、制定相關(guān)管理人員責任制，具體責任落實(shí)到位。施工現場(chǎng)加強對職工的安全生產(chǎn)、文明施工的教育，特別加強對職工上崗前的安全教育和考試，提高其自我保護能力和遵章守紀的自覺(jué)性。
c、對施工班組加強安全、文明施工的技術(shù)交底，并在班組施工前進(jìn)行三級安全教育，加強思想管理，做好書(shū)面記錄。
d、項目部每個(gè)半月進(jìn)行一次安全例會(huì )，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，并把責任落實(shí)到人。雖然我們在創(chuàng )標化工作中取得了一定的成績(jì)，但需要我們在今后的工作中不斷總結，把標準化管理工作做得更完善，同時(shí)也希望在坐的各位領(lǐng)導對我項目部管理工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議，以使我們在今后的標準化管理中更上一個(gè)臺階。
謝謝大家！
文明工地匯報材料3
各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：
你們好！
首先讓我以xx，xx世家二期一標段(xx樓)工程項目部全體員工的名義，對你們來(lái)我工地檢查指導現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作，表示熱烈的歡迎和真誠的感謝。
xx世家二期一標段(xx樓)工程項目在開(kāi)工前，項目部就下定決心，一定要把這個(gè)工程力爭創(chuàng )建成“省級文明工地”，從公司領(lǐng)導到項目部都非常重視該工程的安全生產(chǎn)工作，公司給予了大力的支持，項目部成立了爭創(chuàng )“文明工地”領(lǐng)導小組并于開(kāi)工后就填報了省“文明工地”申報表，把“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針?lè )旁谑孜�，我們目標是打造精品工程，�?chuàng )“省級文明工地”，樹(shù)企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng )省級“文明工地”的目標放在全施工過(guò)程的安全管理工作中，落實(shí)在全員的思想和自覺(jué)的行動(dòng)中。在該工程建設中，項目部加大了安全生產(chǎn)、文明施工的管理力度，實(shí)行標準化，規范化管理，工程開(kāi)工前，根據工程實(shí)際情況認真編制了施工組織設計方案及安全專(zhuān)項施工方案。（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導了施工現場(chǎng)的安全施工，各項安全管理資料歸檔及時(shí)，整理有序。取得了一定的成績(jì)。我項目部的具體措施是：
一、加強領(lǐng)導，成立創(chuàng )建省“文明工地”領(lǐng)導小組
工程開(kāi)工伊始我們就成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)，各職能管理人員為成員的創(chuàng )建領(lǐng)導班子。在創(chuàng )建小組的統一領(lǐng)導下，明確職責、制定計劃、分區塊負責、落實(shí)措施、精心組織實(shí)施、定期考核。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，公司與項目部、項目部與施工班組簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，施工班組與職工簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū)，縱向到底，項目部制定了創(chuàng )建省“文明工地”現場(chǎng)管理規定，要求嚴格落實(shí)到位。
三、全面實(shí)施安全教育和分部分項安全技術(shù)交底，加強現場(chǎng)安全管理
凡進(jìn)入現場(chǎng)施工人員，都進(jìn)行了三級安全教育，針對不同工種進(jìn)行安全試卷考核，成績(jì)合格者，填寫(xiě)三級安全教育卡，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，發(fā)給上崗牌，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)工作。
項目部經(jīng)常組織全體員工進(jìn)行各工種安全操作規程和《建筑施工人員安全常識讀本》的`學(xué)習，分部分項工程的施工，我們都認真地對瓦工、木工、鋼筋工、特殊作業(yè)人員等工種進(jìn)行施工前的安全技術(shù)交底。
項目部每月召開(kāi)一次項目全體員工專(zhuān)題安全會(huì )；每星期利用農民工業(yè)余學(xué)校進(jìn)行技能培訓及法制教育。并針對典型的事故案例，違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律，現場(chǎng)不文明施工的現象進(jìn)行教育。對各工種操作規程，安全常識讀本，《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《揚州市建筑業(yè)二o一o年度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、市建設局文件，進(jìn)行學(xué)習，力求不斷提高廣大全體員工的安全素質(zhì)。
抓好施工班組崗前安全活動(dòng)，安全員、各工長(cháng)經(jīng)常深入班組參加班前會(huì )講評安全施工情況和安全注意多項交底。
嚴格獎懲制度，處罰違章違紀行為。
現場(chǎng)張掛安全橫幅、安全標語(yǔ)、安全掛圖，制作多塊安全牌，營(yíng)造安全氛圍。
四、舍得安全投入，確保各種安全防護設施及時(shí)到位
1、施工用電嚴格按規定實(shí)施，采用三相五線(xiàn)制，照明和動(dòng)力分開(kāi)，從配電房到現場(chǎng)的各電箱，線(xiàn)路埋設規范。中端電箱都有接地保護，并配備符合規定的觸保器，閘刀熔絲配備合理，實(shí)行一機、一箱、一閘、一漏保、一鎖，做到三級配電二級保護，安全用電。
2、塔吊等大型機械設備和小型機械，安全保險裝置齊全有效，各種大型機械設備由專(zhuān)業(yè)公司安裝、小型機械也由專(zhuān)業(yè)人員安裝，檢查驗收符合要求后，投入使用，持證上崗，定人定機操作，機操人員對各種機械設備進(jìn)行檢查、保養、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，以保證機械的正常運行。
3、腳手架?chē)栏癜凑赵O計方案和國家有關(guān)規范搭設
根據本工程特點(diǎn)，六層以下采用雙排鋼管扣件式腳手架，六層以上采用懸挑腳手架，腳手架幾何尺寸：架寬1.05m（橫距），步距1.8m，立桿縱向間距1.5m，腳手架與墻體保持20cm，并采取隔離防護外側張掛密目式安全網(wǎng)，施工層滿(mǎn)鋪竹巴片，保持與施工作業(yè)層同步上升，并保持超施工層一步腳手，使預防高墜措施落實(shí)到位。
4、洞口臨邊防護措施及時(shí)到位，每層樓面周邊及時(shí)用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行防護、樓梯口、預留洞口、管道井口、底樓周邊，都進(jìn)行了規范化的防護、通道口搭設雙層防護棚，所有的欄桿采用紅白雙色的明顯標志。
5、現場(chǎng)消防器材充足，配置合理、在配電房、木材堆放處、樓梯口、倉庫、及易爆易燃場(chǎng)所分別配備了滅火器材。
6、嚴格“三寶一器”的采購制度，現場(chǎng)無(wú)偽劣產(chǎn)品。
7、現場(chǎng)材料按現場(chǎng)平面布置圖布置、材料堆放有序，配有標牌，場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明。
8、工作生活設施齊全，項目部從開(kāi)工之日起就對現場(chǎng)進(jìn)行規劃，外圍有圍擋，圍擋上有設計、監理、承建單位的名稱(chēng)，大門(mén)上有明顯的企業(yè)標志，大門(mén)傳達室，有門(mén)衛人員，管理著(zhù)進(jìn)出人員，進(jìn)入施工現場(chǎng)人員必須正確戴好安全帽，佩戴胸牌�，F場(chǎng)布置了工程概況，安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)等。
五、開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、治理事故隱患
公司安全科和項目創(chuàng )建領(lǐng)導小組每月采取定期和不定期的方式，按照建設部施工安全檢查標準（jgj59-99）對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，落實(shí)“三定”措施，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。
對發(fā)生的“三違”現象均進(jìn)行查處，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工安全。
通過(guò)上述措施的有效措施，相信本工程一定能力爭成為省級“文明工地”。
以上是本項目部在該工程中、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的做法，不到之處，敬請各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和來(lái)賓進(jìn)行批評指教，我相信在各位領(lǐng)導、專(zhuān)家和來(lái)賓的檢查、指導下，我們的工作將做得更好，我們的目標一定能實(shí)現。
文明工地匯報材料4
各位領(lǐng)導同志們：
今年7月份體育館工程開(kāi)工奠基以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監督支持下，全體施工人員緊張施工，體育館工程目前為止已完成地面附著(zhù)物清理和“三通一平”。土方工程已完成28萬(wàn)方，占總土方量的65%，靜壓樁已完成305根，完成總數的75%，地基開(kāi)挖已完成一半，混凝土預制樁破樁頭完成一半，正在進(jìn)行墊層處理。整個(gè)工程正科學(xué)、規范、有序地進(jìn)行�，F將具體情況匯報如下：
一、認真搞好后勤服務(wù)確保工程建設順利進(jìn)行
體育館工程地處吳家關(guān)汾河灘地，占地面積300余畝，界內有變壓器、高壓線(xiàn)路、電桿、水井、樹(shù)木及各種農作物，地面附著(zhù)物量大、面廣、情況復雜，牽涉千家萬(wàn)戶(hù)，需要做大量的協(xié)調工作。我們首先與城區辦、城建局及吳家關(guān)村協(xié)調聯(lián)系，取得他們的配合和支持。同時(shí)與參加丈量、清點(diǎn)、監督的市財政、市紀檢等部門(mén)聯(lián)系，投入大量人力、物力開(kāi)展清查、賠償工作，確保體育館施工單位能按時(shí)、順利進(jìn)駐工地。
“三通一平”是工程建設的一項基礎性工作，也是保證工程按時(shí)開(kāi)工的一項重要工作。我們及時(shí)與城建、電業(yè)、城區辦、吳家關(guān)村聯(lián)系，在他們的大力配合支持下，順利實(shí)現了路通、電通、水通、場(chǎng)地平整。與供電部門(mén)配合裝配了容量為250KVA、400KVA兩臺變壓器，保證了工程用電，但由于電力負荷不能滿(mǎn)足工程施工需要，加之線(xiàn)路檢修出現臨時(shí)停電，無(wú)法保證工程質(zhì)量我們還專(zhuān)門(mén)配備了200KW發(fā)電機一臺。與網(wǎng)通公司聯(lián)系給施工現場(chǎng)接通了通信專(zhuān)線(xiàn)，保證了工程信息能及時(shí)高效的傳遞。飲水問(wèn)題關(guān)系到每個(gè)工人的身體健康，而工地水源井淺，大腸肝菌嚴重超標，為了解決這個(gè)問(wèn)題，郭市長(cháng)親自與供水公司聯(lián)系要求加班加點(diǎn)接通了自來(lái)水源。因施工隊是首次來(lái)河津施工，人生地疏遇到了一些施工與生活困難，我們就積極幫助他們解決，如熟悉建筑市場(chǎng)行情、聯(lián)系各種機械設備等。
二、嚴格依法辦事保證工程合法進(jìn)行
體育館工程是行政許可法頒布以來(lái)我市的一項重大的公益性工程，從開(kāi)始立項、到征用土地、地質(zhì)勘測、設計、招標，我們都始終嚴格遵守國家法律法規，認真做到立項不到位不開(kāi)工、各種手續不齊全不開(kāi)工。對此我們積極與各相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，努力完善各種手續，確保工程如期開(kāi)工。市發(fā)改局、城建局、土地局、環(huán)保局、地震局、人防辦、消防大隊等部門(mén)給予了大力支持和積極的配合，在他們嚴格把關(guān)審批的基礎上，配合我們多次跑運城走太原，從不計較個(gè)人得失，保證在開(kāi)工之前基本上完成了立項審批、土地審批、城建的“一書(shū)兩證”、環(huán)保、消防、地震等相關(guān)的一系列審批手續，從而確保了工程的合法化，為今后工程的順利施工提供了有力的保障。
三、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則嚴格挑選施工隊伍
體育館工程是我市今年的一號工程，規模宏大，投資額高，市委、市政府高度重視、廣大市民極為關(guān)注。我們只有堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，努力提高工程透明度，才能使領(lǐng)導放心、市民信任。工程設計共有三個(gè)單位的七個(gè)方案，我們采取了在電視、報紙等媒體上公布，在龍門(mén)廣場(chǎng)公示，廣泛征求市民的意見(jiàn)，并聘請了專(zhuān)家進(jìn)行充分論證，最后敲定天津大學(xué)設計院設計的大雁展翅方案，此方案意寓我市經(jīng)濟建設和社會(huì )全面可持續發(fā)展,一步一個(gè)新臺階、蒸蒸日上,展翅飛翔,走向全國,飛向世界。
建筑工程的招投標是一個(gè)非常敏感的問(wèn)題。我們在多次調查走訪(fǎng)的'基礎上選定運城市宇衡招標有限公司招投標。同時(shí)在《運城日報》、《山西日報》和建設網(wǎng)站上了招標公告，并對所報名的施工隊伍的資質(zhì)、業(yè)績(jì)及隊伍的整體實(shí)力進(jìn)行了考察比較。為做好工程標的，我們選定了兩個(gè)實(shí)力較強、職業(yè)道德較高并有著(zhù)合法資質(zhì)的省級事務(wù)所來(lái)完成。為了保證投標的公正、合法，我們將工程的投標委托給運城市城建局并由運城市監察局派人監督，嚴格按照有關(guān)程序，采取了電腦隨機抽選法，選定專(zhuān)家評委進(jìn)行打分論證，省第五建筑公司以土建工程1839.88萬(wàn)元，網(wǎng)架工程895.39萬(wàn)元，工期270天中標。到目前為止，我們共進(jìn)行了土方工程、監理公司、土建工程和鋼結構工程等四方面的招投標工作。監理招標組織了城建、質(zhì)監、紀檢等多方面工作人員，并聘請了有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士，采取無(wú)記名投票的方式，選定了臨汾開(kāi)天監理有限公司為本工程的施工監理。
四、嚴格規范程序確保工程質(zhì)量
為了保證工程建設的速度和質(zhì)量，我們先后制定了《體育館建設計劃進(jìn)度表》、，《體育館建設項目質(zhì)量管理制度》、，《體育館建設工地值班制度》及《體育館建設項目安全管理制度》等一系列規章制度。有力地保證了工程建設的進(jìn)度和質(zhì)量，我們抽調體育發(fā)展中心8名工作人員在工地24小時(shí)全天候輪流值班，同時(shí)聘請了兩名專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗豐富、責任心強的老干部進(jìn)行監督，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，從原材料進(jìn)場(chǎng)復檢、鋼筋網(wǎng)架制作安裝、混凝土澆注、壓樁等環(huán)節，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出、督促糾正。派專(zhuān)人到實(shí)驗室監督試驗，保證了工程質(zhì)量。工程剛開(kāi)始我們就多次強調文明施工，現在從原材料堆放、工人掛牌、戴帽上崗、機械設備搭設工作棚、各種操作規程、警示牌、施工平面圖布置、門(mén)衛、工地食堂、宿舍等都達到了文明施工要求。冬季來(lái)臨之前，我們考慮到寒冷氣候對工程質(zhì)量的影響，多次在例會(huì )上強調提前做好冬季施工準備工作，并督促施工隊在現場(chǎng)安裝了3個(gè)鍋爐，要求預制樁采用蒸氣養護，并蓋了草席及塑料布�；炷翝沧r(shí)，計劃采用水加熱攪拌，確保工程符合技術(shù)規范。
在做好以上工作的同時(shí)、我們還接待了多次上級的檢查參觀(guān)。
總之，四個(gè)多月來(lái)，體育館工程通過(guò)我們上下齊心努力，晝夜奮戰，辛勤工作，如期完成了這一階段的工作任務(wù)。但距離市領(lǐng)導和工程建設規范要求還有一定的差距。如管理還不夠嚴密、配合還不夠密切、組織還不夠科學(xué)。對于這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中及時(shí)加以改進(jìn)，提高工程的科學(xué)化、制度化、規范化管理水平。我們誠懇希望指揮部各位領(lǐng)導，社會(huì )各界、方方面面都能一如繼往關(guān)心、支持、監督工程建設，確保體育館工程順利完成，早日為市委、市政府和全市人民交上一份滿(mǎn)意答卷。
文明工地匯報材料5
今天，各位領(lǐng)導、專(zhuān)家來(lái)工地檢查指導工作，我代表項目部全體職工向各位的光臨表示熱烈的歡迎。對工程開(kāi)工以來(lái)給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心的感謝。 經(jīng)過(guò)全體項目部人員的努力，以及在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，工程自開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，保持了“零事故”的預期目標，現場(chǎng)安全管理高起點(diǎn)、高標準，嚴格規范化管理。在工程施工中，項目部對各項工作、各道工序、各個(gè)施工隊伍、班組、均嚴格落實(shí)安全管理施工要求，號召廣大職工發(fā)揚主人翁精神，大膽創(chuàng )新，不斷探索，不斷總結、改進(jìn)。 現將三林保障性住房3號地塊C2-1地塊工程創(chuàng )建文明工地工作情況向領(lǐng)導、專(zhuān)家做以下匯報。
一、工程概況
上海市保障性住房三林基地3號地塊項目C2-1地塊工程單位工程由8#、9#、12#、13#、14#、15#、16#、17#樓及地下汽車(chē)庫組成，總建筑面積11.9萬(wàn)平米，工程坐落于浦東新區三林鎮浦星公路東側臨近西新港。本工程基礎結構為整體筏板基礎，主體結構為鋼筋混凝土剪力墻結構，屋面為鋼筋混凝土樓蓋，圍護結構為重力壩攪拌樁和雙軸攪拌樁。
建設單位：上海南苑房地產(chǎn)有限公司
設計單位：上海都市建筑設計有限公司
勘察單位：上海地礦工程勘察有限公司
監理單位：上海恒基建設工程項目管理有限公司
總包單位：上海森信建設工程有限公司
監督單位：上海浦東新區安全質(zhì)量監督署第一分站
二、工程施工特點(diǎn)
1、本工程為整體開(kāi)挖式施工，施工場(chǎng)地狹小，工作面廣，給場(chǎng)地布置、材料運輸、人員安排、機械設備等的合理設置增加了一定的難度，周轉材料一次性投入大。因構筑物多，對混凝土的澆搗質(zhì)量要求高，增加了施工難度及提高施工成本。結構工程具有土建、安裝、作業(yè)班組多等特點(diǎn)。因此，必須引起高度的重視，在統一協(xié)調指揮下，集中優(yōu)勢力量，協(xié)調好各專(zhuān)業(yè)工種之間相互配合。尤其在工期要求短的情況下，現場(chǎng)的綜合協(xié)調、平衡工作量很大，施工單項的突擊性強，為確保工程的如期全面完成，我們調集足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工人員，高質(zhì)量、高速度的完成本期安裝工程的施工。
2、深基坑支護根據設計圖紙，基坑圍護總面積約53780㎡，基坑總長(cháng)約997m，結構±0.00相當于絕對標高5.750m，自然地坪為相對標高-0.45m,地下車(chē)庫挖土相對標高為-6.25m，車(chē)庫挖深為5.80m，車(chē)庫中央區域挖深為5.0m，各號樓挖土深度均小于地下車(chē)庫，具體為4.2-4.9m不等，電梯井深為2.1m，坑底采用壓密注漿，本工程圍護施工前對現場(chǎng)進(jìn)行全面卸土，卸土標高為-2.45（-1.95），從工程進(jìn)度、安全施工、造價(jià)考慮采用重力式擋土墻，結合雙排及多排深層攪拌樁止水，砼面護坡放坡開(kāi)挖為一體的綜合圍護形式施工。
3、工期緊 本工程從圍護、樁基施工開(kāi)始，到裝飾裝修以及室外總體施工總歷天450天，工期很緊，需要充分調配各項資源，合理組織施工生產(chǎn)才能保證在工期內完成。由于工期緊，勞動(dòng)力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調管理非常關(guān)鍵。
4、安全文明工地標準要求較高。整個(gè)工程質(zhì)量標準必須滿(mǎn)足上海市白玉蘭街坊質(zhì)量標準；
三、質(zhì)量、工期、安全及文明施工總目標
1）工程質(zhì)量目標 創(chuàng )浦東新區優(yōu)質(zhì)結構、上海市優(yōu)質(zhì)工程。
2）施工工期目標 合同工期450天。
3）安全生產(chǎn)目標 無(wú)重大人身、設備、火災事故；實(shí)現安全零事故。
4）文明施工目標 創(chuàng )市文明工地。
四、施工組織機構及職能
施工現場(chǎng)組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權負責工程的施工組織和指揮。項目經(jīng)理 部嚴格按項目法實(shí)行施工管理。項目經(jīng)理部直接受建設單位（監理）指令并對建設單位負責對施工現場(chǎng)各作業(yè)班組進(jìn)行管理和協(xié)調。項目經(jīng)理部為施工現場(chǎng)總指揮部，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預算員、材料員等由工作能力強，業(yè)務(wù)水平高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成生產(chǎn)、技術(shù)、材料等專(zhuān)業(yè)機構，負責相應的工作。
五、強化現場(chǎng)管理，創(chuàng )建文明工地
工程自開(kāi)工以來(lái)，受到了上海市新區安全質(zhì)量監督站、甲方和監理部門(mén)，以及我公司的高度重視、幫助和關(guān)懷。確定了安全標準化工地的管理目標。各方領(lǐng)導多次來(lái)工地視察、部署和指導工作，并且在人力、物力和財力等方面給予項目部極大的`支持和幫助。項目部決心要努力提高安全文明管理水平，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報各級領(lǐng)導的支持和幫助，精心組織，爭創(chuàng )安全文明工地，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，抓好安全施工，提高經(jīng)濟效益，樹(shù)立森信精品工程。
1、思想上高度重視。項目部牢記“以現場(chǎng)保市場(chǎng)”，建立健全“安全文明施工”管理機構，成立了由項目經(jīng)理掛帥的安全領(lǐng)導小組，項目部副經(jīng)理，專(zhuān)職安全員，材料員，各單體施工技術(shù)員和各施工班組負責人組成的安全檢查小組，專(zhuān)職安全員每天不間斷巡檢，小組每周進(jìn)行一次安全施工檢查，領(lǐng)導層、督察層、作業(yè)層各自明確責任。對于安全文明管理工作有突出貢獻的人員給予表彰和物質(zhì)獎勵；對違規操作予以批評教育，情節嚴重的處以經(jīng)濟處罰。充分調動(dòng)職工的積極性。
2、施工現場(chǎng)管理規范化，大門(mén)規范有明顯企業(yè)標志，八牌二圖式樣規范，內容齊全；材料堆放整齊，工地設有門(mén)衛室，非施工人員必須登記并佩戴安全帽方可進(jìn)入。號房周邊綠化種植，其余均為硬質(zhì)地坪；庫房、配電室、樓層、生活區、木工間均設置消防器材，配備齊全有效。
3、辦公生活設施整潔衛生，辦公生活設施整潔衛生，崗位職責、圖表等懸掛上墻，整齊
一致；職工宿舍通風(fēng)明亮，整齊一致；職工食堂設置換風(fēng)扇、防蠅防蚊措施、配有冰柜，生熟食物分類(lèi)放置，工作人員有健康證，穿戴整齊；工地設置活動(dòng)室、醫務(wù)室、職工淋浴室；
4、良好的文明氛圍，對職工進(jìn)行文明教育，創(chuàng )建文明班組，加強治安綜合教育，杜絕酗酒、打架、賭博等不良行為；工地設有有益的板報專(zhuān)欄，提高職工的文化素質(zhì)。進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展娛樂(lè )活動(dòng)，有效增強職工的文明工地創(chuàng )建從根本出發(fā)，從自我出發(fā)。
在創(chuàng )建文明工地的實(shí)施過(guò)程中難免會(huì )出現不周之處，誠請各位領(lǐng)導提出寶貴建議和意見(jiàn)，以便在今后的工作中努力學(xué)習不斷進(jìn)步，我再次向各位專(zhuān)家，領(lǐng)導對我們項目的大力支持表示感謝！
謝謝。
文明工地匯報材料6
尊敬的各位專(zhuān)家、領(lǐng)導：
大家好！今天，各位領(lǐng)導、專(zhuān)家蒞臨xx工地檢查指導工作，我代表陜西大成建設投資管理有限責任公司xx項目監理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎，對工程開(kāi)工以來(lái)給予我們的熱情關(guān)心和大力支持表示衷心感謝�，F將xx工程創(chuàng )建文明工地工作情況匯報如下。
一、工程概況：
xx工程是陜西建工集團第十建筑工程有限公司由機械工業(yè)勘察設計研究院勘察，陜西華夏建筑設計研究院設計，陜西建工集團第十建筑工程有限公司承建，我陜西大成建設投資管理有限責任公司實(shí)施監理。該工程建筑總面積為135657.38O，建設商品房1852套，A-1#樓為地上19層，地下一層，建筑面積12619.49m2，2#樓地上19層，地下1層，建筑面積12619.49m2；4#樓地上19層，地下一層，建筑面積12619.49O。1#-4#樓抗震設防烈度為8度，結構安全等級為2級。A-1#-A-4#、B-1#-B-3#、C-1#-C-2#樓均為框架剪力墻結構。本工程在甲方、監理和施工方的共同努力下，施工現場(chǎng)安全文明始終處于受控狀態(tài)，截止今日未發(fā)生任何安全事故，現場(chǎng)始終處于安全有序施工。
二、質(zhì)量、安全、文明工地管理
1、質(zhì)量控制措施：
1）組織措施：針對該工程特點(diǎn)和陜十建公司施工情況，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，我監理部選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的工程師擔任專(zhuān)業(yè)監理工程師，并將各專(zhuān)業(yè)配齊，編制了《監理規劃》《監理實(shí)施細則》等監理文件。并在項目監理部領(lǐng)導下促使施工單位積極貫徹落實(shí)以上文件精神
2）技術(shù)措施：我監理部按照合同要求確定工程項目質(zhì)量要求和標準，審核施工單位施工組織設計和施工安全措施，督促施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范、驗收標準進(jìn)行施工。審核施工單位報審的《臨時(shí)用電組織設計》、《外架搭設方案》等技術(shù)方案，對發(fā)現的問(wèn)題提出建議促使施工單位修改。在施工措施上把住安全施工第一關(guān)，對指導施工安全、文明施工的管理起到一定作用。
3）經(jīng)濟措施：建議業(yè)主根據工程量，建立獎罰制度。
4）合同措施：在合同中明確工程質(zhì)量標準，嚴格考核。
2、安全管理
我監理部本著(zhù)奉行“守法誠信、公正科學(xué)”的重要理念，結合本工程主要施工危險作業(yè)工序等施工難點(diǎn)，編寫(xiě)了《安全監理實(shí)施細則》《監理旁站方案》，同時(shí)建立了安全文明領(lǐng)導小組，由總監陸國興任組長(cháng)，張小平、關(guān)宇飛任兼職安全文明監理人員，對工地安全文明施工進(jìn)行嚴格控制，并且每個(gè)月有2-3次安全巡查記錄。督促施工單位設置專(zhuān)門(mén)的責任部門(mén)，配備安全文明施工專(zhuān)職人員。在工程監理過(guò)程中，我們從事前、事中、事后等方面進(jìn)行控制。
�。�1）事前控制
1、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系。
3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及部分工程的安全技術(shù)交底，檢查安全技術(shù)交底有無(wú)針對性。
4、審查施工組織設計、施工方案中的安全技術(shù)措施。
5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施。
6、督促施工單位按規定配置安全設施，所選用的材料必須符合質(zhì)量要求。
7、監督施工過(guò)程中的人、機、環(huán)境的安全狀態(tài)，及時(shí)消除隱患。
8、監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作，并定期檢查。
9、不定期的組織安全綜合檢查，進(jìn)行評價(jià)，并相應的處理意見(jiàn)，及時(shí)督促施工單位整改。
�。�2）事中控制
1、我監理部安全監理人員每天堅持在施工現場(chǎng)巡查，對發(fā)現的`問(wèn)題口頭或電話(huà)通知施工單位，使大部分問(wèn)題及時(shí)得到解決。對較重要的問(wèn)題和事故隱患下發(fā)監理工程師通知單、監理工作聯(lián)系單等。
2、由我監理部牽頭成立安全檢查領(lǐng)導小組，由業(yè)主、監理、施工三方參與，定期不定期的進(jìn)行安全、文明施工檢查，主要檢查施工現場(chǎng)暴露出的安全事故隱患和苗頭。施工現場(chǎng)檢查主要從腳手架、施工用電、起重吊裝、施工機具等進(jìn)行檢查。工人必須持證上崗，按章操作。發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律和出現隱患、事故苗頭的，及時(shí)下發(fā)監理通知單，要求施工單位立即整改，并對整改情況進(jìn)行復檢，且做好記錄。每周二監理例會(huì )對本周存在的安全問(wèn)題進(jìn)行通報。
�。�3）事后控制
1、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)要求施工方整改。
2、嚴格按政府有關(guān)部門(mén)規定進(jìn)行安全臺帳的記錄，建立定時(shí)檢查施工單位的安全臺帳。
3、堅持“四不放過(guò)”原則：事故原因沒(méi)查明不放過(guò)；事故責任沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)；進(jìn)場(chǎng)職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
三、加強安全文明工地資料管理
項目監理部建立健全了安全文明工地資料管理責任制，安全資料嚴格按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，隨工程進(jìn)度將資料收集齊全并統一管理，分類(lèi)歸檔。
四、安全文明施工成效
通過(guò)甲方、監理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達到了預期的效果，無(wú)任何質(zhì)量事故、安全事故發(fā)生。
1、施工現場(chǎng)規范化：
為使施工現場(chǎng)規范化，我監理單位督促施工單位對工程重點(diǎn)部位的施工質(zhì)量和安全文明施工做了進(jìn)一步的改進(jìn)。建立了堅固美觀(guān)的維護圍墻封閉管理：門(mén)口懸掛企業(yè)標志，門(mén)頭周邊安裝燈具亮化，大門(mén)內按統一標準設置“六牌一圖“，制定門(mén)衛管理制度，凡外來(lái)人員出入施工現場(chǎng)均需履行簽字手續。對施工現場(chǎng)道路進(jìn)行了硬化、綠化，道路排水暢通；材料進(jìn)行分類(lèi)堆放，設立醒目的標志牌；在易發(fā)生火災的地區設消防設施并定期檢查其使用性能；機械設備旁懸掛機械操作規程，管理人員實(shí)行掛牌作業(yè)制。
2、施工安全達標：
堅持以人為本，營(yíng)造建筑安全新理念，全面落實(shí)安全監管新體制，建立健全以項目總監為核心的安全監管第一責任人，做到人員到崗，責任到人，經(jīng)常督促、檢查施工單位的施工用電、機械設備、外架搭設、防火防塵等安全文明施工設施。外架搭設方案經(jīng)上級和監理審批后，嚴格按施工方案及技術(shù)交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，外架搭設橫平豎直，連墻桿、剪刀撐搭設規范，腳手板鋪設正確、安全網(wǎng)懸掛合理確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生�！叭龑殹保翰捎冒矙z部門(mén)認可產(chǎn)品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規范要求，建筑物外側用密目安全網(wǎng)全封閉�！八目凇狈雷o、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。嚴格按照專(zhuān)項治理的要求，加強對塔機的管理，塔吊司機持證上崗率100%,定期進(jìn)行檢查維修，嚴格執行機械操作規范和“十不吊”制度。施工用電實(shí)行三相五線(xiàn)制，用電設備做到三級配電二級保護，實(shí)行一機一閘，一箱一漏的標準。成立了應急領(lǐng)導小組，對重點(diǎn)部位增添了防火器具，對“四口”“五臨邊”進(jìn)行了有效的維護，大型機械經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測合格后使用，在施工現場(chǎng)適當部位懸掛了各種安全警示牌，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患，確保安全無(wú)事故。
3、工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)：
我們在監理工作和監理方法上，以貫徹落實(shí)有關(guān)政策、法規、標準為原則，以建設工程質(zhì)量、安全、投資、文明施工、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理為控制管理重點(diǎn)。以守法誠信、公正科學(xué)為職業(yè)守則，以事前指導、事中檢查、事后驗收為基本的工作方法，全面全過(guò)程的對該工程項目實(shí)施了工程監理，分項、分部執行“三檢制度”，上道工序不合格嚴禁進(jìn)入下道工序；對重點(diǎn)部位實(shí)行專(zhuān)業(yè)全過(guò)程旁站監理，平行檢查。嚴格控制涉及安全、使用功能的施工質(zhì)量，對隱蔽工程必須經(jīng)監理的同意后方可隱蔽。把好原材料進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證、質(zhì)證查驗、抽查復檢、落實(shí)使用，杜絕不合格品的進(jìn)入。根據施工實(shí)際情況召開(kāi)監理會(huì )議，協(xié)調解決施工中出現的矛盾和問(wèn)題，分析質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現場(chǎng)管理、文明施工的情況，適時(shí)消除非正常表現�；炷粮黜椫笜藴蚀_、拌和均勻、運輸及時(shí)、入模規范、振搗密實(shí)。鋼筋工程重點(diǎn)控制鋼筋的規格、型號、間距、搭接錨固長(cháng)度以及鋼筋的保護層厚度等。模板工程采用大模體系，著(zhù)重檢查模板的標高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩定性。工程資料及時(shí)、同步。
4、辦公、生活設施整潔
施工現場(chǎng)設立了各種施工辦公室，配備各種生活設施，職工宿舍通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱。項目部配置了常用的藥物及急救物品，施工現場(chǎng)有專(zhuān)人負責清理。職工食堂做到衛生整潔，生、熟食分開(kāi)存放并設有標記。食堂所用的餐具按衛生要求及時(shí)消毒。炊事員持健康證上崗�，F場(chǎng)炊事用水專(zhuān)人管理，確保飲水供應及時(shí)，生活區防蚊繩鼠措施到位；廁所設專(zhuān)人清理；設專(zhuān)用生活垃圾桶，清理及時(shí)。
5、營(yíng)造良好文明氛圍：
在施工中盡量避免夜間施工，砼輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音�，F場(chǎng)垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，定期集中處理，自覺(jué)維護施工現場(chǎng)治安，杜絕打架斗毆、酗酒、賭博等行為，制定不擾民措施，并將措施落到實(shí)處；職工學(xué)習文化氣氛濃厚，遵紀守法觀(guān)念和職業(yè)道德明顯增強。
總之，本工程自開(kāi)工至今，在我監理公司努力工作和督促管理下。施工現場(chǎng)的安全文明施工始終處于受控狀態(tài)，為發(fā)生任何人身、機械、設備、火災等安全事故。歡迎檢查團領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)，以便我們在今后不斷總結，持續改進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工的監理工作。
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