監理例會(huì )匯報材料（精選15篇）
在學(xué)習、工作生活中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書(shū)面報告，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編整理的監理例會(huì )匯報材料，歡迎大家分享。
監理例會(huì )匯報材料 1
一、工程進(jìn)度：
1、11月10日，中交一公局第三項目部工地試驗室通過(guò)驗收。
2、11月16日，10#拌和站通過(guò)婁指驗收。
3、紅陽(yáng)河特大橋19-1#、20-1#鉆孔灌注樁開(kāi)鉆。11月21日，管段內第一根樁基紅陽(yáng)河特大橋19-1#砼灌注完成。
4、龍潭灣大橋7-1#、7-5#、4-4#、4-10#、6-4#、5-12#、6-12#開(kāi)鉆。
5、民主隧道進(jìn)口洞門(mén)邊仰坡開(kāi)挖，并進(jìn)行了噴錨支護，正在施工導向墻。
6、禁山寨隧道進(jìn)口、紅嶺隧道出口邊仰正進(jìn)行開(kāi)挖。目前施工進(jìn)展較慢，明顯滯后業(yè)主下發(fā)的11月份生產(chǎn)計劃。
二、監理工作情況：
1、人員情況：
目前進(jìn)場(chǎng)共15人，其中監理工程師11名，監理員3名，資料員1名。
2、監理工作
�、�、熟悉設計圖紙、規范合同文件及業(yè)主相關(guān)的要求，審查施工方案。
�、�、監理人員進(jìn)駐現場(chǎng)，按照公司標準化管理要求施工單位進(jìn)行前期準備工作，督促施工單位落實(shí)人員設備機械進(jìn)場(chǎng)。先期開(kāi)工點(diǎn)，嚴格按照圖紙、驗標，監理程序進(jìn)行監理，確保安全質(zhì)量。
�、�、11月8日在監理三分站三樓會(huì )議室召開(kāi)監理三分站第一次監理例會(huì )。
�、�、本期的具體監理工作如下：本期共驗收檢驗批4個(gè)。測量平行觀(guān)測3次，原材料見(jiàn)證試驗2次。下發(fā)監理工程師通知單2份，1份回復，1份未回。下發(fā)工作聯(lián)系單6份。安全專(zhuān)項巡視8次，環(huán)保專(zhuān)項巡視6次。
三、施工中存在問(wèn)題
1、開(kāi)工初期，我管段內施工中已遇到多處溶洞：11月17日12時(shí)紅陽(yáng)河特大橋20-1#鉆孔時(shí)出現溶洞；11月19日分龍潭灣大橋7-1#、7-5#鉆孔時(shí)出現溶洞；11月19日龍潭灣大橋4-4#、4-10#鉆孔時(shí)出現溶洞。鑒于我分站管段內溶洞地質(zhì)發(fā)育情況，我分站將加強對溶洞地質(zhì)勘探、處理監控。
2、目前施工中安全問(wèn)題較多，普遍是基坑圍護不及時(shí)、通往承臺基坑無(wú)梯子、個(gè)別臨近村道處安全指示、警示標志設置不齊全等。比交突出的有以下問(wèn)題：
�、�、龍潭灣大橋、紅陽(yáng)特大橋施工現場(chǎng)電纜線(xiàn)沒(méi)有埋地或架空鋪設。
�、�、7號拌合站爬梯整體結構處于危險狀態(tài)。爬梯水平方向僅靠幾塊磚頭保持平衡。
�、�、發(fā)電機發(fā)電設備沒(méi)有搭設防護棚，直接用塑料薄膜覆蓋，存在火災隱患和影響設備正常運行，不符合現場(chǎng)安全文明施工。
�、�、Dk196+330民主隧道鋼供架底部已形成2.5米深坑存在安全隱患。
3、施工便道尤其是雨天泥濘不堪，影響施工。以上存在問(wèn)題，要求施工單位認真及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)要對管理人員、工人進(jìn)行培訓，項目部加強管理，避免重復出現類(lèi)似的.問(wèn)題。
四、下一步工作安排及要求
1、督促施工單位上報相關(guān)專(zhuān)項施工方案。
2、對進(jìn)場(chǎng)人員及機械設備進(jìn)行審查。
3、對原材料加強控制，保證進(jìn)場(chǎng)材料符合要求。
4、復核施工單位測量資料，按要求進(jìn)行平行觀(guān)測和見(jiàn)證測量。
3、抓好鉆孔樁質(zhì)量安全工作，確保質(zhì)量安全滿(mǎn)足要求。
4、對隧道洞口、明洞施工重點(diǎn)監控。
4、要明確監理目標，認真落實(shí)監理崗位責任制，加大現場(chǎng)巡視旁站力度，嚴格工序檢驗把關(guān)，嚴格問(wèn)題整改落實(shí)，確保工程質(zhì)量和施工安全。
5、要進(jìn)一步規范監理程序，對于現場(chǎng)存在的各類(lèi)問(wèn)題要及時(shí)制止和糾正，防止因工作失職造成質(zhì)量安全事故�，F場(chǎng)施工安全生產(chǎn)達不到條件，存在嚴重質(zhì)量安全問(wèn)題的，要堅決硬起手腕，該停工整頓要及時(shí)停工整頓，絕不轉序施工。
監理例會(huì )匯報材料 2
一、上次例會(huì )遺留問(wèn)題整改情況
1、已對檢修主廠(chǎng)房及所有附屬用房周邊的建筑垃圾進(jìn)行清理，因后續工作較多，對于后續施工堆放的建筑垃圾也將及時(shí)組織清理外運確保場(chǎng)地符合相關(guān)要求；
2、我部已按照黃興車(chē)輛段施工現場(chǎng)協(xié)調會(huì )（長(cháng)軌紀要20xx-77）會(huì )議精神，排好計劃，并對項目部所有管理人員及施工班組進(jìn)行了工期節點(diǎn)的.交底，合理組織施工；
3、我部已安排專(zhuān)人對各項施工變更進(jìn)行統計，將于近期上報監理及業(yè)主審批；
4、我部已將十滴水、藿香正氣液等防暑降溫物品發(fā)放至現場(chǎng)每位施工作業(yè)人員手中，并根據天氣情況合理安排作業(yè)時(shí)間段，確保作業(yè)人員人身安全；
二、現場(chǎng)施工情況
1、檢修主廠(chǎng)房已完成全部墻體砌筑，內墻及頂棚膩子施工完成70%，工藝軌道基礎完成50m。兩個(gè)轉向架升降臺和兩個(gè)輪對轉盤(pán)設備基礎施工；
2、調機及工程車(chē)庫完成土方回填；
3、物資總庫完成自動(dòng)倉儲設備基礎墊層及鋼筋綁扎，完成因消防變更引起的墻體鑿除；
4、綜合維修車(chē)間完成毛地坪及設備基礎預留施工；
5、洗車(chē)機庫完成外墻氟碳漆底基層施工；主庫內墻面磚施工完成80%；
6、蓄電池間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、試車(chē)間完成外墻氟碳漆底基層施工；污水處理站完成污水處理設備基礎；
三、下步施工計劃
1、完成檢修主廠(chǎng)房靜調庫、吹掃庫、輔助辦公樓地坪施工（環(huán)氧自流平除外），完成輔助辦公樓內墻面磚、地磚鋪貼，完成AC跨工藝軌道設備基礎及排水施工，完成架空壓縮空氣管道、給水管道施工，完成燈具、橋架安裝；
2、完成物資總庫自動(dòng)倉儲設備基礎施工及新增窗戶(hù)的安裝，外墻氟碳漆底基層施工；
3、完成調機及工程車(chē)庫地坪施工；
4、完成材料棚、危險品儲存間、污水處理站、牽引降壓混合變電所、洗車(chē)機庫、試車(chē)間、蓄電池間外墻氟碳漆施工，完成所有房屋地坪及部分地磚、面磚鋪貼。
四、需業(yè)主、監理協(xié)調解決的問(wèn)題物資總庫DT-6電梯井變更藍圖未出
監理例會(huì )匯報材料 3
受西咸新區秦漢新城開(kāi)發(fā)建設集團有限責任公司委托，秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程，由陜西林華建設工程項目管理有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由西安建筑科技大學(xué)建筑設計研究院設計，2#~6#樓10#~13#樓由陜西昱升建設有限公司施工，7#~9#、15#16#樓由西安三建施工�，F將本工程20xx年施工階段的監理工作匯報如下：
一、工程概況
秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程秦漢新城渭柳佳苑安居小區二期工程項目，位于陜西省咸陽(yáng)市渭城區窯店鎮黃家溝村，西鄰陜西糧油機械廠(chǎng)，交通便利，地勢平坦，占地面積約250.79畝，總建筑面積約588712.77平方米。地上面積約492104.28平方米，地下總建筑面積96608.49平方米。設計內容包括公租房、安置房和各類(lèi)公共服務(wù)用房及其配套的水、電、暖、通、氣等建筑安裝工程，室外配套的道路、綠化和各種專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)及設施�？偼顿Y約11.5億元
二、監理工作的措施和效果
1、質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質(zhì)量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實(shí)現約定的質(zhì)量目標。
建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實(shí)行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫(xiě)《報驗單》報監理辦審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許進(jìn)場(chǎng)。在施工過(guò)程中我們實(shí)行巡回檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個(gè)分項工程，都要求施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后再報監理部簽認，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序施工。對于隱蔽工程要求監理檢查驗收合格后、留有影像資料才能隱蔽。
2、進(jìn)度控制
要求從工程一開(kāi)始就制定《項目總進(jìn)度計劃》；各分項工程開(kāi)始時(shí)制定《分項工程進(jìn)度計劃》；在項目建設過(guò)程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》。對于每個(gè)工作計劃，監理部都會(huì )進(jìn)行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度。在項目建設過(guò)程中，監理部嚴格督促計劃的落實(shí)情況，當發(fā)現有嚴重偏差時(shí)，立即組織相關(guān)各方分析原因、研究措施，實(shí)時(shí)糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實(shí)在不能按時(shí)完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。在進(jìn)度控制的過(guò)程中，確�！百|(zhì)量?jì)?yōu)先”的原則。在監理部有力的措施下，工程的進(jìn)度得到了有效的控制。項目的`進(jìn)度較預期目標有延后，但是這有其客觀(guān)的原因：整個(gè)工程包涵的內容比較多，涉及到的有關(guān)單位比較多，制定項目總體計劃時(shí)對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約、影響項目實(shí)施進(jìn)度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進(jìn)度有所延遲，但這都是在項目建設過(guò)程中及時(shí)預見(jiàn)并經(jīng)各方客觀(guān)分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的。
3、信息及文檔管理
在整個(gè)項目建設的過(guò)程中，產(chǎn)生多種文件或文檔，主要包括：
�。�1）合同文件；
�。�2）設計方案、實(shí)施方案；
�。�3）產(chǎn)品文檔；
�。�4）過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)文檔；
�。�5）監理部產(chǎn)出的周報、月報、階段總結報告、會(huì )議紀要、監理通知、監理建議等。
信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。監理部對合同、設計方案等工程依據性文檔及時(shí)歸檔并便查；對各方的產(chǎn)出的過(guò)程文檔進(jìn)行接收、審查并轉發(fā)給相關(guān)各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時(shí)要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進(jìn)行歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)；驗收時(shí)要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔；及時(shí)編制周報、總結報告、會(huì )議紀要等監理文檔，提交用戶(hù)并進(jìn)行歸檔�？傊�，監理平時(shí)注意各類(lèi)信息的收集、整理、歸檔并及時(shí)提交用戶(hù)。保證信息的完整性，確保了系統建設各項活動(dòng)的可追溯性。
本年度施工監理階段整理和收集各類(lèi)資料情況如下：
1、現場(chǎng)監理人員情況表1份
2、工程變更單3份
3、技術(shù)復核報審表3份
4、設備報審表3份
5、材料報審表38份
6、砼澆灌令23份，混凝土澆筑前必須有監理人員簽發(fā)澆筑令
7、旁站監理記錄表40份，對混凝土澆筑施工、地下室防水施工、塔吊安裝施工等進(jìn)行全過(guò)程旁站。
8、材料、試塊見(jiàn)證取樣送樣登記表47份，對進(jìn)場(chǎng)材料、各種原材料、混凝土試塊等進(jìn)行取樣檢測
9、會(huì )議紀要12份，每周三定時(shí)開(kāi)監理例會(huì )，要求施工方上報周計劃和解決施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，并有相應人員做好記錄，編輯會(huì )議紀要
10、監理工程師通知單、回復單5份，安全隱患通知單及回復38份，對工程中出現的各種質(zhì)量、安全問(wèn)題下發(fā)通知單，要求施工單位及時(shí)更改并回復。
4、安全生產(chǎn)及文明施工
檢查、督促承包單位在編制施工組織設計、施工方案時(shí)，對安全生產(chǎn)、文明施工必須進(jìn)行設計，在審查施工組織設計、施工方案時(shí)一并審查，應使之符合安全施工要求。由項目監理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項目、重點(diǎn)施工階段和部位，并對上述重點(diǎn)項目階段和部位組織不定期的專(zhuān)項檢查�，F場(chǎng)設專(zhuān)職安全監理人員和安全監理資料管理人員。監理部將進(jìn)一步加強“以人為本，安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，每周一定期的組織安全生產(chǎn)文明施工檢查工作，控制施工現場(chǎng)要設置工程標牌，臨時(shí)設施要穩固、安全、整潔、滿(mǎn)足消防要求，特別在施工安全用電，以及施工塔式起重機進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正和排除了塔吊的安全隱患3處。及時(shí)督促承建單位做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全隱患。我監理部根據工程特點(diǎn)制定了《安全生產(chǎn)違章處罰辦法》，得到了業(yè)主的認可和好評，并作為業(yè)主文件進(jìn)行下發(fā)。
5、組織協(xié)調
協(xié)調的內容不僅僅體現在與業(yè)主單位和承建單位技術(shù)層面的交流與溝通，更多是在項目實(shí)施全過(guò)程中對各種管理組織層面的協(xié)調。
監理部主要通過(guò)如下手段進(jìn)行協(xié)調：
�。�1）周例會(huì )制度：每周三定期組織召開(kāi)工作例會(huì )，要求各承建方按時(shí)參加，向建設方和監理部匯報上一周項目實(shí)施的情況和問(wèn)題解決情況，匯報下一周的工作計劃，并說(shuō)明工作過(guò)程中遇到的困難和存在的問(wèn)題、需要監理部協(xié)調解決的問(wèn)題；
�。�2）專(zhuān)題會(huì )議：對于工程中遇到一些技術(shù)、業(yè)務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn)時(shí)，監理辦組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，進(jìn)行研究分析和討論；
三、結束語(yǔ)
我監理部的監理工作，得到了秦漢新城管委會(huì )的認可，并以文件形式進(jìn)行了表彰。我們在今后的工作中將室外腳手架、塔機的安全、以及施工安全用電作為重點(diǎn)，不斷地學(xué)習并對監理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓使監理人員的專(zhuān)業(yè)知識得到進(jìn)一步的提高。在新的一年里，我監理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿(mǎn)意答卷并保證全面完成監理任務(wù)。
在此，我秦漢新城渭柳佳苑二期監理部的所有成員對各位領(lǐng)導的支持與配合表示衷心的感謝！
監理例會(huì )匯報材料 4
一、工程進(jìn)度
1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場(chǎng)磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線(xiàn)條膩子結束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結束；
3、窗戶(hù)玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門(mén)改南門(mén)二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門(mén)斗10月31日結束；
5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；
6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內吊頂、內門(mén)、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開(kāi)關(guān)插座安裝）、衛生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門(mén)材料到現場(chǎng)外，其他設備材料至今未到現場(chǎng)；
二、質(zhì)量情況
1、監理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準；
3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結束；
2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬(wàn)；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時(shí)間過(guò)長(cháng)導致起火�，F場(chǎng)監理報警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現場(chǎng)；
2、施工單位及監理現場(chǎng)評估拿出專(zhuān)項整改方案，按照專(zhuān)項方案現已整改完畢達到國家驗收標準。
監理例會(huì )匯報材料 5
我項目部為確保按時(shí)完成和榆高速公路工程建設9.30大干目標任務(wù)，按照和榆高速公路建設管理處及和榆高速公路LJJL3監理部的要求，根據我標段現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部人員已經(jīng)到場(chǎng)39人，施工人員到場(chǎng)620人，具體情況匯報如下：
一、施工情況：
1、路基施工：
我合同段截止目前裴家溝2號隧道進(jìn)口至起點(diǎn)段路基棄方完成120834m，黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基棄方完成40213m，黃石巖隧道出口至終點(diǎn)路基棄方完成50959m，完成棄方合計：21200m；截止目前裴家溝2號隧道進(jìn)口至起點(diǎn)段路基利用石方完成86377m，黃石巖隧道與裴家溝2號隧道之間路基利用石方完成23797m，合計完成利用石方110174m。
2、路基防護施工：
我合同段截止目前已經(jīng)完成漿砌片石2250m。
3、涵洞工程：
ZK38+408鋼筋混凝土蓋板已完成。ZK39+163.2鋼筋混凝土圓管涵已完成。
4、隧道施工：
�。�1）黃石巖隧道左線(xiàn)出口上導洞身開(kāi)挖及初期支護完成322米；仰拱完成262米；二次襯砌220.6米。
�。�2）黃石巖隧道右線(xiàn)出口
上導洞身開(kāi)挖及初期支護完成404米；仰拱完成283米；二次襯砌212米。
�。�3）黃石巖隧道左線(xiàn)進(jìn)口
上導洞身開(kāi)挖及初期支護完成24米；因洞口出現裂縫，處理方案下發(fā)后，我部迅速組織施工擋墻施工，擋墻施工基本完成。
�。�4）黃石巖隧道右線(xiàn)進(jìn)口
上導洞身開(kāi)挖及初期支護完成430米；仰拱完成330米；二次襯砌294米。
�。�5）裴家溝2號隧道左線(xiàn)進(jìn)口
上導洞身開(kāi)挖及初期支護完成329米；仰拱完成253米；二次襯砌183米。
�。�6）裴家溝2號隧道右線(xiàn)進(jìn)口
上導洞身開(kāi)挖及初期支護完成317米；仰拱完成230米；二次襯砌170.7米。
5、改線(xiàn)工程
截止目前改線(xiàn)工程完成棄方44100m3，；完成填方39063m3。
二、安全施工方面
對所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育培訓，對施工隊人員進(jìn)行了崗前教育培訓，對各項施工作業(yè)進(jìn)行了安全技術(shù)交底，警鐘常鳴。
三、質(zhì)量方面
1、質(zhì)量進(jìn)度相輔相成。
2、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀(guān)念，嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對質(zhì)量工作進(jìn)行檢查、監督、指導。
4、嚴格貫徹《工程質(zhì)量管理辦法》，對每道工序進(jìn)行術(shù)交底，并對執行情況進(jìn)行跟蹤檢查。
5、對重點(diǎn)工程施行全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格執行工程監理報檢制度，對隱蔽工程進(jìn)行全過(guò)程旁站并留影像資料。
四、存在的問(wèn)題
1、我部施工的'黃石巖隧道左線(xiàn)進(jìn)口因山體原因出現裂縫，無(wú)法正常施工，處理裂縫需時(shí)間較長(cháng)，嚴重影響工程進(jìn)度。
2、黃石巖隧道左線(xiàn)出口因圍巖較差，在ZK40+142處掌子面出現滑塌現象，嚴重影響了工程進(jìn)度。
3、近期因雨水較多，施工所需材料進(jìn)場(chǎng)受到一定影響，影響了工程正常施工。
五、近期工作安排
1、防護工程：加大人力投入，加快防護施工。
2、隧道工程：加大人員機械投入，加快隧道二次襯砌及仰拱的施工，保證施工安全距離。
3、黃石巖隧道左線(xiàn)出口塌方處理要加大人員機械投入，加快施工進(jìn)度，計劃到20xx年10月25號處理完成。
監理例會(huì )匯報材料 6
一、工程概況
連霍國道主干線(xiàn)星星峽至吐魯番段高速公路機電工程由收費系統、監控系統、通信系統及治超站四部分組成。工程分為兩個(gè)合同段：哈吐段由北京瑞華贏(yíng)科技發(fā)展有限公司承建；星哈段由上海電科智能系統股份有限公司承建。
收費系統由星星峽、煙墩、二堡、一碗泉、鄯善東、吐峪溝六個(gè)收費站共64條計重收費車(chē)道和哈密、吐魯番兩個(gè)收費分中心組成。為了保證二堡和一碗泉收費站正常工作，根據要求在一碗泉和二堡建設了兩個(gè)臨時(shí)收費站，各有四條收費車(chē)道，保證了來(lái)往車(chē)輛的正常收費。
監控系統由哈密、吐魯番兩個(gè)監控分中心，十五個(gè)外場(chǎng)電視攝像機監視點(diǎn)（原合同為七個(gè)，變更增加八個(gè)）、七個(gè)交調站、四個(gè)車(chē)輛檢測器、八個(gè)可變情報板、三個(gè)氣象檢測站組成，總計三十七臺（套）外場(chǎng)設備。
通信系統由星星峽、煙墩、駱駝圈子、哈密服務(wù)區、二堡、三道嶺、一碗泉、鄯善東、鄯善養護站、南湖服務(wù)區、吐峪溝等十一個(gè)無(wú)人通信站和哈密、吐魯番兩個(gè)通信分中心及589.27公里24芯干線(xiàn)通信光纜、180.69公里24芯輔助光纜組成。
治超站：由星星峽治超站、鄯善東治超站組成。
二、監理組進(jìn)行的主要工作
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度控制
1、收費系統
�。�1）星星峽收費站
已全部完成12條計重收費車(chē)道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定。12條收費車(chē)道已具備收費條件。
�。�2）煙墩收費站
已完成8條計重收費車(chē)道設備的安裝，另2條計重收費車(chē)道設備正在安裝之中；監控室收費設備已安裝完畢。
�。�3）二堡收費站
已全部完成10條計重收費車(chē)道設備的安裝，并通電調試完畢；新的計重收費軟件已安裝調試完畢，等待計量標定；新編制收費軟件和計重收費軟件已試運行了一個(gè)多月，前期發(fā)現有丟失數據現象，經(jīng)軟件人員調試后，未出現類(lèi)似問(wèn)題，現等待即將進(jìn)行的聯(lián)合演練測試的結果。
�。�4）一碗泉收費站
已建成的臨時(shí)收費車(chē)道已于7月11日開(kāi)通收費�，F監控室設備正在安裝之中。
�。�5）鄯善東和吐峪溝收費站
兩個(gè)站22條計重收費車(chē)道設備硬件和軟件均已安裝完畢，等待通電調試。
�。�6）鄯善東治超站
治超站完成了上行線(xiàn)和下行線(xiàn)2100米管道預埋和21個(gè)手孔的施工。
2、監控系統
星吐段三十七臺（套）外場(chǎng)設備基礎位置已全部定點(diǎn)；現已完成了4個(gè)攝像機和兩個(gè)可變情報板基礎的澆注，其它基礎現正在有序施工之中，預計11月中旬可全部完成。
3、通信系統
全線(xiàn)24芯干線(xiàn)光纜總長(cháng)589.75公里，區間24芯輔助光纜180.69公里。已氣吹24芯干線(xiàn)光纜360公里；十一個(gè)無(wú)人通信站和二個(gè)分中心施工目前尚未開(kāi)始。
4、施工工程量完成情況評估和嚴重滯后原因分析
�。�1）工程量完成情況評估
到目前為止：收費系統已完成工程量約為60%、監控系統、通信系統和治超站均不到2%�？偠灾�，工程進(jìn)展嚴重滯后。
�。�2）工程進(jìn)度滯后原因
客觀(guān)方面：
1、土建、房建不能及時(shí)提供施工界面，特別是房建�，F在還很難預估鄯善養護站、吐魯番分中心何時(shí)能提供機房施工界面。
2、部分收費站的供電也不同程度影響了施工進(jìn)度。
如星星峽、煙墩、鄯善東、吐峪溝收費站等都一定程度影響了該站的施工進(jìn)度。
主觀(guān)方面
�。�1）承包商主要領(lǐng)導重視程度不夠，執行有關(guān)施工現場(chǎng)管理規定的'自覺(jué)性較差，長(cháng)期無(wú)故不在現場(chǎng)；
�。�2）施工組織計劃問(wèn)題不少，項目部主要領(lǐng)導工作主動(dòng)性差，現場(chǎng)負責施工的二名技術(shù)人員缺乏工程管理經(jīng)驗。即使在施工界面具備的情況下，也不能有效的組織施工。如監控系統外場(chǎng)設備施工安裝，現一切條件具備，仍不能高效率的開(kāi)展工程施工。
�。�3）施工人員和機具較少，長(cháng)期以來(lái)，在500多公里的多個(gè)施工現場(chǎng)，都不同程度的存在這個(gè)問(wèn)題。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量控制
1、在質(zhì)量控制方面監理組所做的主要工作
�。�1）巡視檢查：對工程全部設備的安裝都及時(shí)進(jìn)行巡視檢查；
�。�2）旁站：對隱蔽工程的施工都進(jìn)行了旁站；
�。�3）性能測試檢查：按照國家相關(guān)部門(mén)頒布的強制性規定檢測項目對已完工的施工項目進(jìn)行了檢測（如防雷接地電阻、系統聯(lián)合接地電阻、強電端子對地絕緣電阻等）；
�。�4）變更審核：本著(zhù)對業(yè)主負責的態(tài)度，對承包商已提交的全部變更（到目前為止共３１項）進(jìn)行了嚴格的審查，并及時(shí)上報執行辦；
2、工程施工質(zhì)量方面存在的主要問(wèn)題
�。�1）個(gè)別施工人員質(zhì)量意識差，個(gè)別施工項目質(zhì)量較差：如：吐峪溝收費站空調安裝不規范；雨棚信號燈安裝角度不到位；計重收費設備人孔布線(xiàn)保護不到位，線(xiàn)纜外漏、衛生差，且無(wú)蓋板；計重收費設備安裝地面混凝土處理表面粗糙、高低不平等
�。�2）個(gè)別技術(shù)人員工作態(tài)度不夠認真，如：監理組共審核3版承包商編制上報的軟件教材，仍存在問(wèn)題達20余處。
�。ㄈ┕こ藤M用控制
1、工程費用支付情況
到目前為止，工程已支付5次，共支付費用：4292.450427萬(wàn)元，其中:星哈段:1311.682757萬(wàn)元，哈吐段:2980.76767萬(wàn)元。
2、工程變更
到目前為止，已審核承包商上報的31個(gè)變更、費用共計7581110．95元。
�。ㄋ模┌踩芾�
從開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始，我們就十分重視工程安全管理工作，不斷強化安全教育和安全檢查，并落實(shí)安全工作責任制。截止目前，保證了施工人員及設備的安全，無(wú)任何安全事故發(fā)生。
三、下步監理工作安排
�。�1）配合業(yè)主做好二堡收費站聯(lián)合演練測試；
�。�2）督促承包商按照現有條件抓緊施工；
�。�3）對星星峽、煙墩、二堡、鄯善東和吐峪溝收費站設備，進(jìn)行通電檢測。
我們監理組有信心在公路管理局和執行辦領(lǐng)導指導幫助下，與承包商共同努力，把星吐段高速公路機電工程建設成為優(yōu)良工程。
監理例會(huì )匯報材料 7
很榮幸能有此機會(huì )與同行探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗�，F將本工程安全生產(chǎn)管理監理方面的情況匯報如下，如有缺失請領(lǐng)導、同行給予指正：
長(cháng)江隧道工程是武漢市“十五”期間實(shí)施的重點(diǎn)大型建設項目，自20xx年11月28日開(kāi)工以來(lái)，在市委市政府的親切關(guān)懷下，在市質(zhì)監站、安監站的指導、監督、幫助下，在武漢城投集團有限公司和有限公司的具體指導下，在市、區各有關(guān)單位的大力支持，在施工單位的緊密配合下，自始至終堅持“安全第一、預防為主”和以人為本的方針，進(jìn)行嚴格檢查、監督，確保了安全始終處于受控狀態(tài)。
一、熟悉安全監理的法規，提高安全監理的認識
工程監理聯(lián)合體中標以后，聯(lián)合體領(lǐng)導小組和各成員公司領(lǐng)導對安全監理十分重視，及時(shí)組織全體參建員工學(xué)習國家和地方有關(guān)安全監理的法規文件。施工過(guò)程中，為避免出現“部分監理人員以施工現場(chǎng)監理太忙為由，對公司下發(fā)的關(guān)于安全方面的文件不閱讀，甚至長(cháng)期放在文件柜中無(wú)人問(wèn)津”的現象，監理部總監定期地組織安排監理部人員學(xué)習公司安全方面的文件。
針對個(gè)別監理人員對安全監理的開(kāi)展存在模糊觀(guān)念，監理部領(lǐng)導經(jīng)常與監理部人員進(jìn)行溝通、引導，使參建監理人員認識到監理在安全生產(chǎn)中應承擔的責任，使他們了解了安全監理的任務(wù)主要是“貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)”，使他們掌握了在施工過(guò)程中如何進(jìn)行安全監理�？傊�，使監理部各監理人員在安全監理的思想認識方面得到了較大的提高。
二、了解施工現場(chǎng)安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全中關(guān)鍵點(diǎn)
在工程安全監理的過(guò)程中，監理部明確了一個(gè)重點(diǎn)和三項主要。一個(gè)重點(diǎn)，就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項工程，其中也包括重大危險源的管理；三項主要，就是審查、檢查、監督。
1、審查
監理部要求施工單位根據施工進(jìn)度的要求，提供施工安全保證體系的'各種資料，主要包括：施工組織設計中要有安全技術(shù)措施；深基坑降水工程、深基坑土方開(kāi)挖、端頭加固、大型門(mén)式起重機的安裝及拆除方案，盾構機下井吊裝方案、防洪搶險等專(zhuān)項施工安全方案；臨時(shí)用電等施工方案。安全保證體系的內容還包括：施工單位（分包單位）的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、項目管理人員和特種作業(yè)人員的上崗證；安全管理體系和安全管理各項規章制度。
在審查施工單位各種安全資料的時(shí)候，特別注意了資料的系統、時(shí)效、真實(shí)和持續等各個(gè)特性。如：施工方案的報審時(shí)間應在施工前；方案實(shí)施的監督檢查應有施工單位的驗收記錄、監理單位的復核記錄；實(shí)施過(guò)程中是否按方案要求施工；施工單位有無(wú)相應資質(zhì)，施工管理人員、特種作業(yè)操作人員是否具備資格，證書(shū)是否過(guò)期等。對專(zhuān)項安全方案的審查，也不僅限于開(kāi)工時(shí)的報審，因為它是在各個(gè)不同的施工階段，隨工程的進(jìn)展而逐步完成的。各種特種作業(yè)人員的上崗證，也不是在開(kāi)工前審核過(guò)就視為永久合格，因為還存在時(shí)效過(guò)期問(wèn)題，所以監理人員對施工單位的有關(guān)資料經(jīng)常進(jìn)行復查，以確保其時(shí)效和真實(shí)。
本工程的開(kāi)工以及各重大分項工程的開(kāi)工，均按規定向市質(zhì)量安全監督站進(jìn)行了報監，申辦了施工許可證，進(jìn)行了地下連續墻、豎井及明挖段開(kāi)工條件及盾構始發(fā)條件的驗評，對于技術(shù)復雜的豎井基坑開(kāi)挖、支護及盾構隧道施工組織方案還報請市內外資深基坑專(zhuān)家進(jìn)行評審，未經(jīng)市質(zhì)安站驗評的嚴禁開(kāi)工。
2、檢查
主要是要求施工單位按方案實(shí)施，操作人員必須持證上崗，做好實(shí)施前的安全交底。監理部在實(shí)施監理過(guò)程中，發(fā)現存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；當情況嚴重時(shí)，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意后及時(shí)下發(fā)工程暫停令。
本工程嚴格執行安全質(zhì)量文明施工月綜合大檢查制度和監理部、施工單位每周五的聯(lián)合安全檢查制度，同時(shí)進(jìn)行了冬季施工、防洪、防暑降溫、施工機械設備、施工用電等專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽期。
所有進(jìn)場(chǎng)機械必須履行報驗手續，無(wú)驗收合格手續的不準進(jìn)場(chǎng)；無(wú)安全操作規程的，不準投入使用。
3、監督
施工機械、安全設施在使用過(guò)程中，監理部對其使用情況及變化情況加強巡視檢查和專(zhuān)項檢查，對不符合安全要求的問(wèn)題，及時(shí)提出整改要求。在安全監理中，監理部注意保留監理的痕跡，審查、檢查、監督等各項在不同階段，都留下痕跡，既有文字記載，同時(shí)還收集了施工單位提供的相應附件。監理部不
僅僅是收集施工單位的各項資料，而是將重點(diǎn)放在對其各項資料進(jìn)行審查和跟蹤管理上。
針對本工程的建設模式，監理部重點(diǎn)抓了對總承包聯(lián)合體的監督管理。聯(lián)合體指揮部成立了由指揮長(cháng)任主任，副指揮長(cháng)、總工程師任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )作為本項目的安全管理機構，各工區也分別成立了本工區的安全領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)職安全員5名及兼職安全員多名，將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到人。
監督施工單位加強對施工人員的培訓、三級教育的，員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行安全教育、上班時(shí)進(jìn)行班前安全教育、轉崗時(shí)進(jìn)行轉崗安全培訓等；全面提高員工的安全意識和自我保護意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場(chǎng)員工安全防護用具齊備，各種設備進(jìn)場(chǎng)時(shí)嚴格按相關(guān)標準和監理規范規定進(jìn)行報驗，并保持使用期間機況良好。
監督施工單位在各分項工程開(kāi)工前，由設計單位進(jìn)行設計交底。施工單位在開(kāi)工前向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底。確保工程和施工人員的安全。
監督施工單位在施工現場(chǎng)設置了一圖五牌，辦公生活區與施工區分開(kāi)，工地設置了各類(lèi)必要的警示標志和臨邊防護措施，險要地段設專(zhuān)人看守，各類(lèi)配電裝置均按規定配置，各類(lèi)人員均佩帶證、帶安全帽上崗。
各位領(lǐng)導、各位同行，安全管理是一個(gè)艱辛的過(guò)程，我們還將百尺竿頭、更進(jìn)一步，通過(guò)學(xué)習多方同行的先進(jìn)經(jīng)驗，做了一些，取得一點(diǎn)成績(jì)，但是與領(lǐng)導的要求還有一定的差距。安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能松懈。我監理部決心與建設、施工等各參建單位一同努力，為達成工程的安全目標不懈努力。
監理例會(huì )匯報材料 8
�。ㄒ唬┕こ谈艣r；
受湖南世景置業(yè)有限公司投資興建的世景華庭商品住宅樓，位于萬(wàn)家麗北路東與瀟湘西路交匯處；由湖南省電子工程設計院設計根據建筑節能基本規范要求，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能，不斷提高能源利用率的建筑節能。本工程(9#、10#棟)主體為32層框剪結構，總建筑面積為73975.96。外墻內保溫主要采用膠粉聚苯顆粒；屋面內保溫采用擠塑聚苯板；門(mén)窗節能主要采取塑鋼型材+中空玻璃；配電與照明工程采用絕緣電線(xiàn)電纜，在施工過(guò)程中，嚴格按設計圖紙及變更進(jìn)行施工。
�。ǘ┍馗魺峁こ淌┕み^(guò)程情況；
黃花建筑集團股份有限公司總承建方對整體環(huán)保節能、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度負責，根據建筑節能的范圍創(chuàng )造建筑圍護結構的節能，在保證和提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用率的現實(shí)要求。施工方在保證建筑物使用功能和室內熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低建筑物能源消耗，合理有效地利用能源的民用建筑節能標準，對照設計及節能標準進(jìn)行施工，創(chuàng )造良好的管理責任主體。針對保溫隔熱環(huán)境節能的整體施工的工程質(zhì)量制定了質(zhì)量保證體系，組成了外墻內保溫、屋面保溫兩個(gè)專(zhuān)項施工項目部，分別設置專(zhuān)項施工員、質(zhì)安員、資料員及各種進(jìn)場(chǎng)材料的驗收員和各級管理人員，監督的質(zhì)量網(wǎng)絡(luò )管理。在建筑環(huán)保節能主體責任施工過(guò)程中，施工項目部根據質(zhì)量管理體系的要求，施工前編制施工組織設計，報送黃花公司核查并報監理方審查，監理方審查方案后，重點(diǎn)強調了外墻內保溫施工分段核查驗收的程序，進(jìn)場(chǎng)材料的驗收要求，對照現場(chǎng)施工現實(shí)情況，施工機具使用操作安全，安全預控措施及施工工序質(zhì)量檢驗驗收作為控制重點(diǎn)修改意見(jiàn)，施工項目部根據監理方意見(jiàn)進(jìn)行了修改，經(jīng)監理方再次審查，同意該方案的實(shí)施。施工項目部在每次材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監理方均進(jìn)行現場(chǎng)查證。監理方對施工項目部報送的建筑節能保溫隔熱的隱蔽工程，檢驗批和分項工程的質(zhì)量評驗及資料進(jìn)行審查，在施工過(guò)程中，針對節能施工的特點(diǎn)進(jìn)行巡視檢查，對建筑節能外墻內保溫聚苯顆粒、布網(wǎng)及屋面的.隱蔽工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站及現場(chǎng)檢查，在保溫隔熱每一道程序的施工后，施工方報興建方、監理方進(jìn)行現場(chǎng)驗收，驗收合格后，監理方簽證報驗資料，同意下道工序的施工。在施工過(guò)程中，監理方設專(zhuān)人旁站，重點(diǎn)部位為外墻內保溫聚苯顆粒，大面鋪設網(wǎng)格布。根據施工現場(chǎng)建筑節能保溫隔熱材料的見(jiàn)證取樣，檢驗檢測的材料結果，檢測實(shí)際情況分批送檢材料均合格。根據現場(chǎng)施工段各工序的分段驗收，結合施工方原材料的報驗報批，隱蔽工程的分項驗收，分項工程的綜合評定。建筑節能外墻內保溫、屋面保溫隔熱整體施工的工程質(zhì)量均符合設計及建筑節能的驗收要求。
�。ㄈ┍O理工作過(guò)程及情況；
�。�1）在世景華庭住宅小區建筑節能的施工過(guò)程中，我項目監理部受項目委托人委托依照法律以及節能技術(shù)標準，按縣建委建筑節能產(chǎn)品（材料）備案強制標準，節能設計及修改文件，建筑工程承包合同及委托監理合同關(guān)于建筑節能的約定，對節能工程建設實(shí)施的監督管理，明確工程監理單位應對現場(chǎng)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量承擔監理責任。
�。�2）監理方嚴格按照審查合格的設計文件和建筑節能強制標準及建筑節能工程施工驗收規范的要求實(shí)施監理，針對工程的特點(diǎn)制定符合建筑節能要求的監理規劃，監理實(shí)施細則及現場(chǎng)旁站的方案。
�。�3）監理旁站外墻內保溫的施工中，監理方根據外墻內保溫旁站要求進(jìn)行現場(chǎng)旁站，并列旁站記錄多105份。
�。�4）監理旁站屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢查。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認屋面砼基層無(wú)滲露后，才允許進(jìn)行屋面保溫防水施工，并列旁站記錄6份。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)、文明施工情況；
世景華庭住宅小區建筑節能保溫隔熱的整體施工過(guò)程中，由世景置業(yè)工程部及黃花建筑公司項目部針對各棟號施工項目部制定了專(zhuān)項安全生產(chǎn)、文明施工的具體方案。
�。ㄎ澹┍O理方對建筑節能工程的評定意見(jiàn)；
�。�1）根據施工單位采用的建筑節能新材料、新工藝、新技術(shù)的施工過(guò)程的質(zhì)量跟蹤監理，根據施工單位報送的相應的施工工藝措施和材料證明及建筑節能標準有關(guān)規定的比例進(jìn)行平行檢測、見(jiàn)證取樣、送檢檢測的結果，監理方核查建筑節能進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品材料的備案證明的相應驗證，建筑節能用材材質(zhì)合格、符合節能產(chǎn)品材料備案要求。
�。�2）針對建筑節能施工過(guò)程中，監理依照監理細則條款，由項目部編制了建筑節能外墻內保溫隔熱、屋面施工過(guò)程中的施工方案，現場(chǎng)巡視檢查，對墻體、屋面等隱蔽工程的驗收檢查簽證認可的全過(guò)程及檢驗批和分項工程質(zhì)量驗評及資料的審查簽證，針對施工項目部報送的建筑節能分部工程和單位工程質(zhì)量驗評及歸檔資料進(jìn)行審核和現場(chǎng)實(shí)況的檢查，監理方認為建筑節能施工質(zhì)量符合驗收標準，在建筑節能工程驗收之前，監理方會(huì )同興建方、施工方對建筑節能工程進(jìn)行預驗；在預驗中存在問(wèn)題，施工方進(jìn)行了多次整改，施工方自檢合格并經(jīng)相關(guān)單位檢測合格，監理評定認為9#、10#棟保溫節能分部工程達到合格要求，同意驗收。
世景華庭住宅小區建筑節能工程施工段監理的全過(guò)程，建設方、設計方、質(zhì)監方及安監站多方監督和指導下，在施工方項目部的全面配合和努力下，使監理工作能順利進(jìn)行，整體工作受到興建方肯定，在此表示感謝！
監理例會(huì )匯報材料 9
首先我代表中外天利工程管理咨詢(xún)有限責任公司福建秋蘆49.8MW風(fēng)電場(chǎng)工程項目監理部的全體監理人員，對各位領(lǐng)導和專(zhuān)家百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到風(fēng)電工程現場(chǎng)，對本工程進(jìn)行整套啟動(dòng)試運監檢，表示熱烈的歡迎！下面將我們監理部工作向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家做如下匯報：
一、工程概況
福建莆田蘆49.8MW風(fēng)電場(chǎng)位于莆田市涵江區蘆鎮友誼村、利東村及新縣鎮外坑村一帶，平均海拔高度約550米，總投資約5億元人民幣，擬安裝24臺V90-2MW和1臺V90-1.8MW風(fēng)力發(fā)電機組，風(fēng)電場(chǎng)與莆田白鶴48MW風(fēng)電場(chǎng)共同建設一座110kV升壓站，以一回110kV線(xiàn)路送至江口風(fēng)電場(chǎng)。項目于20xx年11月18日正式開(kāi)工，計劃20xx年5月3日投產(chǎn)發(fā)電
1.1工程項目名稱(chēng)：福建蘆49.8MW風(fēng)電場(chǎng)項目
1.2建設單位：福建龍源風(fēng)力發(fā)電有限責任公司
1.3監理單位：中外天利北京工程管理咨詢(xún)有限公司
1.4設計單位：福建省水利水電勘測設計研究院
1.5承建單位：福建省水利水電工程局有限公司（升壓站土建）
海南省第三建筑工程有限公司（場(chǎng)內道路）海南省第三建筑工程有限公司（風(fēng)機基礎）北京愛(ài)勞電氣設備安裝有限公司（風(fēng)機接地）天津藍巢特種吊裝工程有限公司（風(fēng)機吊裝）
福建宏瑞建設工程有限公司（升壓站電氣安裝、場(chǎng)區配電工程）
�。�1）風(fēng)機基礎、場(chǎng)內道路平臺土建工程施工：
�。�2）全場(chǎng)接地工程施工:
�。�3）220KV升壓站建筑施工：
�。�4）220KV聯(lián)絡(luò )線(xiàn)路施工:
�。�5）35KV場(chǎng)內集電線(xiàn)路施工：
�。�6）220KV升壓站電氣設備安裝工程施工:1.6工程地點(diǎn)
1.6風(fēng)電場(chǎng)位于莆田市涵江區蘆鎮友誼村、利東村及新縣鎮外坑村一帶。
1.7工程規模及工程特點(diǎn)
1.7.1工程規模:
二、監理部綜合概況
1.監理部組織機構
我監理部組建于20xx年3月。監理部實(shí)行總監理工程師負責制�？偙O理師負責全面工作，代表監理公司履行《監理合同》規定的義務(wù)和職責。本工程監理部設總監1人，專(zhuān)業(yè)監理師4人、監理員1人、信息資料員1人，共計7人；監理人員數量根據工程進(jìn)展情況隨時(shí)調整，以滿(mǎn)足工程需要。
2.監理范圍和監理工作方針：
本監理范圍為本工程的土建、安裝、調試監理。具體包括：場(chǎng)內道路工程、風(fēng)力發(fā)電機組工程（含土建和安裝）、220kV升壓站建筑和電氣設備安裝調試工程、場(chǎng)內35kV箱式變電站建筑和安裝工程、場(chǎng)內35kV集電線(xiàn)路及電纜、光纜敷設工程及全場(chǎng)接地安裝工程的施工監理。
監理工作遵照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執行：認真履行監理合同規定的義務(wù)和職責：維護國家和各方的合法權益；在工程建設過(guò)程中，做好四控(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)、兩管(信息管理、合同管理)、一協(xié)調。
三、監理工作目標：
1、質(zhì)量目標
1）不發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故，工程質(zhì)量為優(yōu)良并符合達標投產(chǎn)要求；
2）有效控制建設工程質(zhì)量通病，觀(guān)感質(zhì)量及施工工藝達到國內先進(jìn)水平；
3）工程建設質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量標準，工程項目的分項工程質(zhì)量檢驗合格率為100%，建筑工程優(yōu)良品率≥90%，設備安裝工程優(yōu)良品率≥95%。
4）檢查督促強制性條文執行情況和審查強制性條文執行計劃。
2、進(jìn)度控制目標
保證工程施工的開(kāi)、竣工時(shí)間和工程階段性里程碑進(jìn)度計劃的按時(shí)完成。以"工期服從質(zhì)量"為原則，根據需要適時(shí)調整施工進(jìn)度，并采取相應措施。
3、投資控制目標
嚴格控制資金成本，資金利用率大于90%；不發(fā)生影響工程建設或造成費用較大增加的設計變更；不發(fā)生重大合同變更和索賠事項；審計的工程竣工算不超過(guò)執行概算控制目標。
4、安全目標
現場(chǎng)安全文明施工狀況良好，按照工程建設安全文明工地考核，達到優(yōu)良及以上標準，實(shí)現人身傷亡事故“零目標”，確保不發(fā)生重大人身傷亡事故；重大機械設備事故；重大火災事故；重大交通事故；嚴重環(huán)境污染事故和群發(fā)疾病事故。
四、監理工作制度
根據監理規劃、監理細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
五、監理工作成效
工程現場(chǎng)施工中，監理人員認真負責，履行了自己的職責。在風(fēng)機基礎施工時(shí)，監理現場(chǎng)巡檢發(fā)現，風(fēng)機基礎鋼筋綁扎現場(chǎng)采用梅花綁，但借鑒其它風(fēng)電工程先例，宜實(shí)行滿(mǎn)綁。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系設計，此建議被設計采納。
場(chǎng)內道路工程施工中，發(fā)現道路自然地貌與設計提供數值相差較大，監理部及時(shí)組織人員利用全站儀、水準儀等進(jìn)行了精確復測，為業(yè)主和設計提供了準確數據，確保了進(jìn)場(chǎng)道路施工順利。
升壓站接地網(wǎng)施工及220kV電氣設備安裝中，監理在現場(chǎng)組織實(shí)測、分析，保障了設備安裝質(zhì)量。
在風(fēng)機調試中，采取了調試電源經(jīng)35kV集電線(xiàn)路由農電線(xiàn)路供電的方式，在電源改接線(xiàn)施工、停送電等工作中，堅持查清接線(xiàn)方式，查明設備狀況，保證了操作的正確和人身設備安全。
六、監理單位對工程質(zhì)量的評估
�。ㄒ唬┥龎赫就两�、道路風(fēng)機基礎、建筑物混凝土
�。�1）、風(fēng)機基礎、箱變基礎、建（構）筑物混凝土、磚砌體工程能夠按照規范要求操作實(shí)施，經(jīng)現場(chǎng)實(shí)測墻體垂直度、水平度及砂漿飽滿(mǎn)度等符合施工驗收要求，隱蔽工程均經(jīng)驗收合格。
�。�2）風(fēng)機基礎、箱變基礎、升壓站構架、設備基礎混凝土外觀(guān)良好，無(wú)缺陷，幾何尺寸，偏差數據均符合驗收規范要求，依據混凝土試塊檢測報告強度數值結果判定，混凝土強度符合設計及規范要求。
�。�3）建筑物裝飾工程，施工單位能按設計標準和工藝要求施工。
�。�4）升壓站道路澆制，根據其工藝以及質(zhì)量的標準澆制，施工中采用材料統一，澆制質(zhì)量達到優(yōu)良標準。
�。�5）升壓站電纜溝及蓋板施工，接縫誤差控制符合驗收規范要求。
�。�6）場(chǎng)內道路工程，路基壓實(shí)度，符合設計要求。根據對##風(fēng)電場(chǎng)土建工程施工單位最終檢驗結果，項目監理部認為該風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)機基礎、升壓站建筑物、構筑物、場(chǎng)內道路工程的施工質(zhì)量符合設計及現行施工驗收規范要求。質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。
�。ǘ�、電氣安裝工程質(zhì)量評估
施工單位在變壓器安裝、盤(pán)柜安裝、二次回路接線(xiàn)及電纜敷設等機電設備的安裝程序、試驗項目均嚴格按照施工驗收規范、電氣設備交接試驗標準以及訂貨合同中有關(guān)技術(shù)條款進(jìn)行。隱蔽工程驗收記錄齊全，安裝、試驗記錄數據真實(shí)，經(jīng)過(guò)工程預驗收、竣工驗收和監理抽查的結果，認為該項目的電氣安裝工程質(zhì)量得到了有效控制，質(zhì)量評估等級為優(yōu)良。
�。ㄈ�、線(xiàn)路工程、風(fēng)力發(fā)電機組安裝工程質(zhì)量評估福建秋蘆風(fēng)電場(chǎng)35KV集電線(xiàn)路施工，施工單位原材料的使用具有可追溯性，鋼筋按規范和設計進(jìn)行加工，砂級配比、石子粒徑均符合相關(guān)規定要求。鐵塔組立及導線(xiàn)架設現場(chǎng)施工人員嚴格按作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工，所用塔材線(xiàn)材符合設計和規范要求。
風(fēng)力發(fā)電機組安裝工程，風(fēng)機電纜安裝、敷設、照明、動(dòng)力纜、風(fēng)機內電氣接線(xiàn)全部達到工藝要求。設備安裝完好，衛生清理合格。設備安裝后檢測，安裝工藝有序，達到運行要求。
七、監理工作小結
受福建龍源公司信任和委托，中外天利工程管理咨詢(xún)有限公司于20xx年3月進(jìn)駐風(fēng)電場(chǎng)一期工程施工現場(chǎng)。進(jìn)駐現場(chǎng)的監理部人員深感肩上的責任重大，監理人員在現場(chǎng)監理過(guò)程中，始終本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”執業(yè)準則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨，認真、細致地做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監理公司現場(chǎng)全面協(xié)調工作及施工單位的共同努力，最終促使監理合同范圍內的所有工程均能一次性 通過(guò)竣工驗收。
至此，我公司所監理的.福建秋蘆風(fēng)電場(chǎng)49.8MW工程的監理工作已按業(yè)主委托的《監理合同》全面完成。在承擔質(zhì)量保修期監理工作時(shí)，監理公司安排監理人員積極配合業(yè)主，對業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認。確保工程質(zhì)量保修工作的全面開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成中外天利工程管理咨詢(xún)有限公司在福建秋蘆風(fēng)電場(chǎng)工程的各項監理任務(wù)！
為此，以項目總監為首的項目監理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！
綜上，我們將堅持“以人為本，以德為先，做事先做人”的理念，本著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理準則，嚴把工程建設質(zhì)量關(guān)，為風(fēng)電建設事業(yè)做出應有的貢獻！
綜上所述，本監理部認為本工程質(zhì)量符合標準，已經(jīng)具備整體啟動(dòng)試運行的條件。
監理例會(huì )匯報材料 10
我叫王xx，男，現年38歲，本科。xx年5月份我開(kāi)始參加監理工作，先后在xx、xx、xx、xx等工程監理部工作，20xx年至今，在xx工程監理部，主要負責施工現場(chǎng)的土建、試驗監理工作。
20xx年xx工程主要有四個(gè)標段進(jìn)行施工，其中yj32標是今年新增項目，邊坡防護更是重點(diǎn)施工部位，直接關(guān)乎著(zhù)教學(xué)樓及所有人員的安危。因yj32標特殊性，時(shí)間緊迫，故業(yè)主直接指定施工單位承建。但該施工單位整體水平差，技術(shù)人員匱乏，驗收程序不清，質(zhì)量意識淡薄，而且還存在著(zhù)圖紙不全、施工依據不充分、變更手續不齊備、工程變更無(wú)設計單位簽字等一系列問(wèn)題，給我的監理工作帶來(lái)較大難度。但為了工程能夠順利進(jìn)行，盡快完成邊坡防護施工，業(yè)主領(lǐng)導找我進(jìn)行了交談，希望我能夠幫其梳理現場(chǎng)管理，提供工程技術(shù)支持及內業(yè)資料指導，共同搞好工程質(zhì)量。為此，我在監理部領(lǐng)導的指示下，抱著(zhù)“令業(yè)主滿(mǎn)意”的工作態(tài)度，及時(shí)調整了工作思路。在監理過(guò)程中，我堅持監理原則，始終把質(zhì)量控制放在第一位，在yj32標施工期間，我對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及違規行為及時(shí)下發(fā)監理文件督促施工單位進(jìn)行整改，其中要求施工單位返工處理12次，下發(fā)監理紅頭文件整改通知書(shū)共20份，對施工單位出現的.質(zhì)量問(wèn)題罰款共計32000元，使工程質(zhì)量處于受控之中，施工質(zhì)量得到了有效的控制，做到了質(zhì)量“0”事故。
在質(zhì)量控制過(guò)程中，我做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向中心領(lǐng)導匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行復查，要求施工單位嚴格落實(shí)“三檢”制度，努力做好質(zhì)量事前與事中控制。我嚴把方案審批關(guān)、材料檢驗關(guān)、工序驗收關(guān)，合理設置質(zhì)量控制點(diǎn)，做好日常巡查及重點(diǎn)部位旁站，全面詳細的認真記錄好監理日志。xx工程所有標段的現場(chǎng)試驗檢測監理工作仍由我負責，我嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，除了對照標準和設計要求核查相關(guān)報驗資料外，還按照規范頻次做好平行檢測、跟蹤檢測工作，杜絕不符合要求的材料用于本工程。20xx年度，我開(kāi)展監理見(jiàn)證、抽檢等試驗檢測共計320組（次），因施工過(guò)程質(zhì)量處于監理嚴控之下，因此所有試驗檢測結果均符合要求。在質(zhì)量控制中，領(lǐng)導放心、業(yè)主滿(mǎn)意是對我所做成績(jì)的肯定，工程質(zhì)量合格，是對我工作成果的最好回報。
按照20xx年我的個(gè)人工作計劃，今年我報名參加了建設監理工程師職業(yè)資格考試并順利通過(guò)。通過(guò)對監理專(zhuān)業(yè)知識的進(jìn)一步學(xué)習，極大的豐富了我的知識層面，感受和獲取了很多新的知識，使我更加明白監理工作應與時(shí)俱進(jìn)，只有不斷學(xué)習不斷完善自己，才能適應社會(huì )、融入社會(huì )、發(fā)展社會(huì )，反之必被淘汰。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，我為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，堅決維護公司形象。在今后的工作中，我會(huì )更高標準的嚴格要求自己，努力掌握各類(lèi)監理專(zhuān)業(yè)知識。
監理例會(huì )匯報材料 11
一、工程進(jìn)度
1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場(chǎng)磚計劃10月15日施工完畢；
2、外保溫及線(xiàn)條膩子結束等屋面廣場(chǎng)磚施工完后涂料10月20日結束；
3、窗戶(hù)玻璃安裝除變更外基本施工完畢；
4、變更北門(mén)改南門(mén)二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門(mén)斗10月31日結束；
5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；
6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；
7、室內吊頂、內門(mén)、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開(kāi)關(guān)插座安裝）、衛生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門(mén)材料到現場(chǎng)外，其他設備材料至今未到現場(chǎng)；
二、質(zhì)量情況
1、監理通知下達11份；
2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質(zhì)量標準；
3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；
三、工期
1、室外10月31日全部施工結束；
2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；
四、資金
1、資金缺口300百萬(wàn)；
五、其他
1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時(shí)間過(guò)長(cháng)導致起火�，F場(chǎng)監理報警（2點(diǎn)11分）火警2點(diǎn)50到現場(chǎng)；
2、施工單位及監理現場(chǎng)評估拿出專(zhuān)項整改方案，按照專(zhuān)項方案現已整改完畢達到國家驗收標準；
監理例會(huì )匯報材料 12
由湘潭市銘鴻置業(yè)有限公司投資建設的、湘潭華潤建設有限公司具體實(shí)施的、湖南天鑒工程項目管理有限公司監理的.迎吉綜合服務(wù)大樓工程，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月的施工，經(jīng)基礎驗收、主體結構檢測、驗收前中間檢查，已具備主體竣工驗收條件�，F將監理過(guò)程的情況簡(jiǎn)報如下，并對此次主體驗收做出相應評價(jià)。
一、監理依據及圍：
監理依據及圍：本項目監理是依據招標件、工程設計圖紙及有效變更和國家現行的驗收規與質(zhì)量評定標準進(jìn)行的。監理圍是施工階段的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制，以及安全管理、信息合同管理與項目組織協(xié)調。
二、監理原則：
以合同約定條件及“三控”指標為控制目標，以審核的實(shí)施方案為準則，堅持安全第一，質(zhì)量第一，嚴格監理，嚴守質(zhì)量嚴守標準。
三、監理過(guò)程主要措施：
1、進(jìn)度方面：及時(shí)向項目管理機構報告工程實(shí)施的形象進(jìn)度，定期召開(kāi)監理例會(huì )，匯報已完工程進(jìn)度情況，找出進(jìn)度偏差，并落實(shí)縮小偏差的辦法和趕工措施。三方把相應矛盾集中在例會(huì )上解決，并有效地布置相關(guān)目標。
2、質(zhì)量方面：明確質(zhì)量控制要點(diǎn)，確定重點(diǎn)分部和重點(diǎn)分項的檢查項目，如土方、鋼筋、模板、砼分項工程，分三個(gè)階段進(jìn)行閉環(huán)控制。即：
�、贉蕚潆A段：審查方案、報驗、原材料見(jiàn)證取樣；
�、谑┕るA段：實(shí)行旁站、巡視，對工序流轉進(jìn)行報驗核查；
�、垓炇针A段：對完成工序及分項及時(shí)進(jìn)行檢測和驗評。
四、監理過(guò)程主要監控手法：
第一是看原材料、混合料是否符合設計要求，看施工工藝是否與實(shí)施方案相符，是否違背相關(guān)標準要求，看項目部管理人員是否在崗。第二是測量，測量建筑軸線(xiàn)及構件尺寸。第三是試驗，對各種材料、砼配合比及強度，鋼材焊接頭由監理員現場(chǎng)見(jiàn)證取樣送檢。第四是指令涵，監理部會(huì )針對施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達監理通知單，以提請工程隊加以重視或整改。
五、監理對工程的評價(jià)：
本監理部已對工程中重點(diǎn)對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節及隱蔽工程進(jìn)行了嚴格監控，工程中所用原材料均有合格證，已查驗的取樣檢驗報告均合格。主體工程相關(guān)結構檢測均為合格，主體工程檢驗批抽樣檢驗合格，各分項所含檢驗批記錄完整；主體分部評定合格，結構經(jīng)回彈抽樣檢測合格，主體工程質(zhì)量控制資料基本齊全，已完主體觀(guān)感質(zhì)量良，監理部同意施工單位自評意見(jiàn)。
監理例會(huì )匯報材料 13
一、7月份工程進(jìn)度計劃完成情況：
1、機務(wù)段
1.1進(jìn)度完成情況
�。�1）路基工程
土方：西咽喉機走線(xiàn)j1k0+450～j1k0+700段挖土方完成4500立方米，開(kāi)累完成28016立方米。填筑a組填料1500立方米，開(kāi)累完成7533立方米。
�。�2）軌道工程
機務(wù)段東咽喉改造及機31、32、33、40線(xiàn)路鋪軌完成1.4公里，開(kāi)累完成2.7公里，進(jìn)場(chǎng)道碴3428立方米，開(kāi)累6628立方米。鋪設單開(kāi)道岔6組，開(kāi)累完成12組。拆除既有線(xiàn)路1.1公里，道岔5組。
�。�3）房建工程
1）機務(wù)房屋：完成602.8平方米，開(kāi)累完成4298.3平方米。
2）生產(chǎn)及辦公房屋完成水暖安裝2228平方米，開(kāi)累完成7059平方米。
�。�4）給排水工程
給水鋪設聚乙烯pe管374米，開(kāi)累完成2989米；排水鋪設雙壁波紋hdpe管171米,開(kāi)累完成1368米。
�。�5）站場(chǎng)及房建附屬工程
道路及硬化面完成1362平方米，開(kāi)累完成4802平方米。熱網(wǎng)管溝土方開(kāi)挖1201立方米，開(kāi)累完成2400立方米。管溝、管道完成555米，開(kāi)累完成1109米�；S池完成5座，開(kāi)累完成6座。污雨水泵站完成3座，開(kāi)累完成3座。站場(chǎng)道路完成1423平方米，開(kāi)累完成5693平方米。還建工務(wù)段
大門(mén)西側及體育館北側圍墻400米，開(kāi)累完成400米。
1.2投資情況
機務(wù)段計劃完成投資907.76萬(wàn)，實(shí)際完成954.73萬(wàn)，完成投資比例105.17%。
1.3存在的問(wèn)題
�。�1）機務(wù)段運轉整備樓門(mén)廳掉向無(wú)正式施工設計圖紙，嚴重制約既有運轉車(chē)間的搬遷，影響機務(wù)段整個(gè)北側整備場(chǎng)的站改及房建工程施工。中修庫原設計建筑有所變化，冷卻水制備間是否拆除不明確。
�。�2）機務(wù)段內及西機走線(xiàn)地下管線(xiàn)、構筑物錯綜復雜，拆遷力度小，請監理單位給予協(xié)助。
2、大機段
2.1進(jìn)度完成情況
�。�1）西寧東大機段路基、涵洞工程已完成，路基附屬骨架護坡漿砌片石完成201立方米，開(kāi)累完成804立方米。
�。�2）軌道工程
鋪設單開(kāi)道岔6組，開(kāi)累完成19組。
�。�3）房建工程
1）給排水房屋：完成13.77平方米，開(kāi)累完成318.85平方米。
2）工務(wù)房屋：完成1670.42平方米，開(kāi)累完成16511.19方米。
3）其他生產(chǎn)辦公房屋：完成20.8平方米，開(kāi)累完成1278.08平方米。
4）鍋爐房設備基礎開(kāi)始施工。
5）居住房屋：完成980.6平方米，開(kāi)累完成2941.7平方米。
6）公共房屋：完成24.6平方米，開(kāi)累完成577.35平方米。
�。�4）給排水及暖通工程
鋪設給水管道3107米，開(kāi)累完成9562米。排水管道鋪設1069米，開(kāi)累完成4219米�；S池完成5座，開(kāi)累完成5座。沉淀池完成3座，開(kāi)累完成3座。隔油池完成3座，開(kāi)累完成4座。污水泵站完成1座，開(kāi)累完成2座。
�。�5）站場(chǎng)
中修庫及邊跨、預檢庫內檢查坑完成0.246單軌公里，開(kāi)累完成786單軌公里。實(shí)體圍墻完成478米，開(kāi)累完成2678米�；炷恋缆仿访嫱瓿�20XX平米，開(kāi)累完成8680平方米。場(chǎng)坪內排水溝完成420延長(cháng)米，開(kāi)累完成5920延長(cháng)米。
2.2投資情況
7月份計劃完成投資3013.04萬(wàn)，實(shí)際完成投資2966.7萬(wàn)，完成投資比例98.46%。未完成原因
�、龠M(jìn)入7月份雨水多，誤工5天；
�、谲壛瞎┎粦�，影響大機段線(xiàn)路及道岔鋪設；
�、垆摻Y構供貨、安裝涉及廠(chǎng)家多，施工期間效率降低；
�、茉O備使用單位方案變化頻繁，施工現場(chǎng)組織受到阻礙。針對以上問(wèn)題我項目部加大溝通、協(xié)調解決力度，請監理站給予協(xié)助。
二、8月份投資、進(jìn)度安排及資源配備情況
1、機務(wù)段：計劃完成投資434.68萬(wàn)。西咽喉拆遷及運轉整備樓、車(chē)載設備間搬遷完成，配合五局車(chē)場(chǎng)過(guò)渡線(xiàn)路鋪軌完成，機40線(xiàn)封鎖以后設備擋光棚及擋光棚間主體結構吊裝完成，庫前整備間砌體及保溫完成，體育館北側軌道線(xiàn)路預鋪完成。
2、大機段：計劃完成投資679.23萬(wàn)。庫外軌道工程全部施工結束，房建主體結構完成后的裝修完成，站場(chǎng)內排水溝及道路開(kāi)累完成至85%。檢修庫及
邊跨、預檢庫內檢查坑及整體道床完成，檢測車(chē)停留庫鋼結構安裝及保溫完成。轉車(chē)盤(pán)、庫內起重梁設備安裝完成，鍋爐房設備安裝1/3。
三、重點(diǎn)控制性工程進(jìn)展情況
1.機務(wù)段
�。�1）西咽喉房屋、圍墻、超市、管道等陸續開(kāi)始拆遷，車(chē)載設備間具備搬遷條件，運轉整備樓二、三層裝修基本完成，一層受施工圖紙制約，無(wú)法施工。西咽喉機走線(xiàn)預鋪部分軌道線(xiàn)路，做好改造前施工準備。材料備品庫投入使用，拆遷原材料及機電庫，推進(jìn)中修庫施工進(jìn)度。
重點(diǎn)是車(chē)載設備間、運轉整備樓搬遷后的`拆遷預鋪部分軌道線(xiàn)路。
2.大機段
�。�1）軌料及時(shí)到位，完成線(xiàn)路鋪設。檢測車(chē)停留庫鋼結構屋面板、墻面板安裝及保溫完成，檢修庫及邊跨以及預檢庫推進(jìn)設備基礎施工同時(shí)庫內檢查坑、整體道床完成。
�。�2）加大站場(chǎng)附屬工程施工。
四、上月例會(huì )問(wèn)題整改情況
存在問(wèn)題均已整改完成，并通過(guò)現場(chǎng)監理工程師的驗收，針對監理工程師通知單已回復完成。
五、重點(diǎn)工作安排
1.機務(wù)段重點(diǎn)工作是加大機務(wù)段西走行線(xiàn)拆遷工作力度，督促設備使用單位搬遷車(chē)載設備間、材料庫、運轉整備樓，完成好段內的拆遷。鍋爐房改造盡快完成，滿(mǎn)足冬季供暖需求。
2.大機段重點(diǎn)工作是軌料、設備協(xié)調到位，合理組織設備基礎施工。同時(shí)鍋爐房設備基礎施工、檢測車(chē)停留庫施工不松懈，推進(jìn)設備安裝工作。
監理例會(huì )匯報材料 14
自今年年初進(jìn)駐工地以來(lái)，按照建管處的整體目標要求，我們對路基已完工程量進(jìn)行了詳細的統計，并對剩余工程倒排工期，制定了詳細的施工計劃。針對今年工程任務(wù)重、工期緊，我部加大了工程施工的投入和質(zhì)量管理力度，并根據工程實(shí)際需要，及時(shí)調整了人員、機械設備，工程復工后，迅速掀起了大干的熱潮，為各階段目標保質(zhì)保量的完成奠定了堅實(shí)的基礎�，F將我一合同段近期工作情況回報如下：
一、工程進(jìn)展情況
截止月日，全線(xiàn)路基土方剩余萬(wàn)m3（戶(hù)部互通填方）；主線(xiàn)路基封頂砂礫已經(jīng)全部完成，已開(kāi)始陸續交驗；箱梁預制剩余5片（66m梁4片，66m梁1片），本月月底將全部完成；箱梁安裝剩余66片；現澆箱梁剩余66661m3（a匝道第6跨）；濕接縫完成666m3，完成占總量（6666）的66%；橋面鋪裝完成666m3，完成占總量（666）的66；通道（涵洞）主體已全部完成；防護砌體已完成66666m3，完成占總量（666）的66%。
二、計劃施工項目的質(zhì)量保證措施
依據本合同段工程的自身特點(diǎn)，結合我公司貫徹iso9002系列國際標準的實(shí)施情況，依照公司“精湛施工，滿(mǎn)意業(yè)主、精品工程，奉獻社會(huì )”的口號，特制訂了相應的質(zhì)量保證措施。
1、對該工程項目實(shí)行“項目法”管理，并組織施工，嚴格貫徹
執行iso9002國際標準，建立健全質(zhì)量管理體系、制度和質(zhì)量手冊等法律性文件，用法律文件確保工程質(zhì)量。
2、建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量組織機構和以項目總工程師負責的質(zhì)檢、試驗、測量三位一體的質(zhì)量保證體系，嚴格施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量監控的實(shí)現。并由項目總工程師牽頭，嚴格各工序施工的自檢自查，并對已完工程進(jìn)行回頭看，查隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
3、嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制工作，確保工程質(zhì)量。組織有關(guān)人員認真學(xué)習、會(huì )審設計圖紙，充分理解設計意圖，嚴格按設計圖紙、招標文件、施工技術(shù)規范、施工操作規程和監理工程師具體要求組織施工，做到各工程項目開(kāi)工前有詳細的施工方案、方法和技術(shù)交底，施工操作有施工工藝和施工操作規程作指導，施工過(guò)程中有完整的檢查簽證表格、施工日記及施工總結記錄，用確保每一施工過(guò)程質(zhì)量控制來(lái)保證項目工程質(zhì)量。
4、與監理工程師密切合作整個(gè)施工，全過(guò)程必須嚴格置于監理工程師監督、檢查、簽證認可下進(jìn)行，堅決做到按設計圖紙、技術(shù)規范和監理工程師要求組織施工。
三、工程質(zhì)量情況
1、工程自檢及試驗自檢
�。�1）、原材料：鋼筋累計進(jìn)場(chǎng)110噸，檢測4次，合格率100%；
鋼筋焊接1180個(gè)，檢測4次，合格率100%；水泥進(jìn)場(chǎng)866.44噸，檢測18次，合格率100%；碎石進(jìn)場(chǎng)800m3，檢測2次，合格率100%；
砂進(jìn)場(chǎng)20XX m3，檢測6次，合格率100%。
�。�2）、路基壓實(shí)度按規范頻率檢測366點(diǎn)，合格率99%；
不合格點(diǎn)經(jīng)復壓后均滿(mǎn)足規范要求；寬度檢測1225處，均滿(mǎn)足規范要求。
�。�3）、結構物砼試件7天強度按規范頻率檢測48組，均達到85%以上。
質(zhì)檢資料真實(shí)、準確、完善。
2、施工中存在不足之處
在k5+480右幅處護面墻窗口封堵時(shí)，墻身砌筑外觀(guān)較差，我們以對此60m護面墻墻身進(jìn)行了拆除，重新砌筑，在今后多注意檢查，避免同類(lèi)問(wèn)題重復出現
四、施工內業(yè)資料評定、整理情況，以及交工驗收工作準備情況
1、內業(yè)資料評定、整理情況
�。�1）、大、中、小橋基礎及下部構造和通道、涵洞分項工程已評定完。
�。�2）、上部構造預制梁板已按左、右幅進(jìn)行了評定。
�。�3）、路基工程93區、94區已全部進(jìn)行評定；
96區砂礫鋪筑完成已開(kāi)始進(jìn)行評定。
2、交工驗收工作準備情況
由于我標段剩余工程項目繁雜、工程量較大，且路面工程時(shí)間緊、任務(wù)重、人員緊張，根據建管處驗收小組的分配，我部專(zhuān)門(mén)成了相對應的路基交驗小組，做到任務(wù)明確，責任到人。安排好了熟悉工地的施工技術(shù)人員參加，驗收所需的車(chē)輛、檢測設備、圖紙以及相應的記錄表、匯總表、評定表已全部準備就緒。
截止目前，主線(xiàn)路基砂礫封頂已全部完成并交驗。漿砌護面墻力爭5月30日以前全部完成，并達到交驗條件。
五、安全生產(chǎn)情況
今年進(jìn)駐工地以來(lái)，我合同段嚴格貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，以“夯實(shí)基礎，嚴格管理”為核心，全項目部上下齊心協(xié)力，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，針對施工安全管理中存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的`措施，逐步建立起安全管理的長(cháng)效機制，做了大量而有效的工作，取得了好的工作成效。
1、項目部根據安全隱患排查小組的檢查情況，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會(huì )議和安全例會(huì )，及時(shí)分析解決施工過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題和隱患，通報批評違章違紀行為人員，正確引導廣大干部職工思想認識，進(jìn)一步強化員工的安全責任意識。作業(yè)層每天召開(kāi)班前安全講話(huà)，在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，針對當日作業(yè)過(guò)程中存在的安全危害風(fēng)險，進(jìn)行了不要的安全教育告知。同時(shí)，有效利用會(huì )議時(shí)機，及時(shí)傳達學(xué)習上級有關(guān)安全文件精神，貫徹落實(shí)各項工作要求，組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強各級施工人員的安全意識。
安全隱患排查內容：
�、賹�(zhuān)項施工方案的落實(shí)情況；
�、趯θ菀装l(fā)生高處墜落部位的安全防護情況；
�、郯踩a(chǎn)責任制的落實(shí)情況。安全隱患排查小組發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)下達整改通知書(shū)，要求存在安全隱患的工區限時(shí)整改，整改完畢排查小組復查。如不戴安全帽，橋面系等高處作業(yè)不系安全帶，乘坐機械上、下班等存在安全隱患的行為現場(chǎng)說(shuō)服教育，已整改完畢。
2、安全生產(chǎn)負責人及專(zhuān)職安全員已按承諾全部到位，安全生產(chǎn)管理保證體系運行正常，安全隱患排查小組反饋意見(jiàn)得到落實(shí)。
針對防高處墜落、防電，高邊坡施工、箱梁吊裝、防支架坍塌等危險性較大的分項工程，結合實(shí)際情況重新詳細、單獨得編制了安全專(zhuān)項施工方案。工程施工嚴格按照施工組織設計及專(zhuān)項施工方案進(jìn)行。項目部對作業(yè)項目認真進(jìn)行復查、排查，對檢查中出現的問(wèn)題和隱患制定整改方案，限期整改，堅決消滅事故隱患。
六、目前施工中需要業(yè)主解決的問(wèn)題
1、為了合理安排工期，主線(xiàn)邊坡塌方段0，施工方案需盡快確定。
2、天橋評定是否按主線(xiàn)橋標準評定。
3、臺背注漿資料表格是否進(jìn)行統一要求。
監理例會(huì )匯報材料 15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家：
大家好!
xx監理有限公司自20xx年3月承擔山西方山匯豐新星煤業(yè)有限公司120萬(wàn)噸/年礦井兼并重組整合項目井巷、土建、安裝工程監理任務(wù)以來(lái)，我公司積極組建強有力的監理隊伍，秉承“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念，在建設單位的大力支持下，在施工單位的積極配合下，監理工作取得了一定成效，現將有關(guān)的情況向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家匯報如下：
一、工程概況
項目于20xx年3月8日批準開(kāi)工建設，建設工期為25個(gè)月。設計單位是山西源通煤礦工程設計有限公司。施工單位有，礦建：湖南核工業(yè)建設工程有限公司、山西奔騰建筑工程有限公司；土建：方山縣第一建筑工程有限公司；機電安裝：山西奔騰建筑工程有限公司等單位進(jìn)行施工。礦井兼并重組整合，建設總投資為49326.60萬(wàn)元。
二、項目監理組織機構
實(shí)踐經(jīng)驗，并具有良好的職業(yè)道德。在監理項目部?jì)炔繉?shí)行總監理工程師負責制，制定實(shí)施了規范化、標準化管理的工作制度和監理程序，配備了必要的檢測工具和儀器。從組織機構、人員配置、工器具配備方面，為高質(zhì)量、高標準完成該項工程監理提供了強有力的保證。
三、監理工程完成情況
經(jīng)過(guò)一年多的工程施工監理，三類(lèi)工程已基本完工，單位工程共計105個(gè)，其中礦建37個(gè)，土建33個(gè)，安裝35個(gè)。已經(jīng)認證89個(gè)。其中：礦建31個(gè)，土建33個(gè)，安裝25個(gè)。
目前，礦建正在完善6個(gè)單位工程，安裝正在完善10個(gè)單位工程。
四、監理過(guò)程
為了確保工程質(zhì)量，項目部制定了監理程序，編制了《監理規劃》，明確了監理工作的目標及主要控制措施和方法。各專(zhuān)業(yè)監理工程師在監理規劃的基礎上，根據各專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病的預控，關(guān)鍵控制點(diǎn)的設置等，編制了14份監理規劃及監理實(shí)施細則，編寫(xiě)了監理月報22份、例會(huì )紀要33份、旁站記錄153份、監理通知單88份，監理工程師聯(lián)系單37份，工程施工過(guò)程中旁站時(shí)間達500多小時(shí)。
對礦、土、安三類(lèi)工程的各單位工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，我們著(zhù)重抓好以下幾方面工作：
(一)工程質(zhì)量控制
地面工程：主要按《山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規程》和《資料管理規程》進(jìn)行監理。
1、方法與步驟：事前控制，主要審核承包單位資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、施工組織設計方案和施工技術(shù)措施共210份。對不合適的提出合理建議和修改意見(jiàn)、參加施工圖會(huì )審、對原材料進(jìn)行現場(chǎng)檢驗和見(jiàn)證取樣復驗。事中控制，主要是對施工中出現的問(wèn)題在每天召開(kāi)的調度上討論解決、對嚴重性問(wèn)題發(fā)出監理通知強行整改、參加分項工程的質(zhì)量驗收。對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行旁站監理。事后控制，主要是在子單位工程予驗收后進(jìn)行回訪(fǎng)調查、進(jìn)行系統試運行及調試、竣工資料監督審核。
2、根據各類(lèi)工程和單位工程特點(diǎn)，分解質(zhì)量目標，落實(shí)監理人員責任制。首先根據各單位工程具體特點(diǎn)，確定監控點(diǎn)和所要抓的主要工作，嚴格要求承包單位建立健全管理體系和質(zhì)量保證體系。凡質(zhì)量管理體系不健全質(zhì)量檢驗人員不到位，不批復開(kāi)工報告。
3、加大主動(dòng)控制力度，各單位工程開(kāi)工前認真組織施工圖的會(huì )審工作，審查施工組織設計，當工程施工到重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序時(shí)，要求承包單位上報具體的施工工藝和確保工程質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施，經(jīng)監理審查確認后，才允許開(kāi)始施工，并在重大隱蔽工程中堅持旁站監理。
4、石子、砼試件、錨桿、錨固劑、高強螺栓、焊接件、電線(xiàn)電纜的檢查，實(shí)行見(jiàn)證取樣與送檢制度，審核各種進(jìn)場(chǎng)原材料、購配件、設備報驗資料共3672份。對沒(méi)有檢查和檢驗不合格的材料、構配件、設備不準進(jìn)入施工現場(chǎng)，已進(jìn)入的限期退場(chǎng)。
5、加強對施工工序的質(zhì)量檢查和控制。加強對單位工程的放線(xiàn)、激光儀設置、基槽驗收、基礎處理、隱蔽工程、主體及各部分工程驗收。對開(kāi)拓進(jìn)尺、錨桿、掛網(wǎng)、錨索及噴射砼當日進(jìn)行驗收。單位工程指定的分項、分部工程驗收及系統調試，由監理工程師組織甲方代表，施工方代表共同進(jìn)行驗收。主要工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不批準進(jìn)入下道工序。
在施工階段監理過(guò)程中，我們對礦建201個(gè)分部、1546個(gè)分項；土建170個(gè)分部、1054個(gè)分項、2310個(gè)檢驗批；安裝67個(gè)分部、296個(gè)分項。537個(gè)隱蔽工程，實(shí)行了全過(guò)程、全面監督檢查，并對521個(gè)觀(guān)感項目抽查，有力地保證了工程質(zhì)量。實(shí)踐表明，該項目工程質(zhì)量是可靠的，符合設計使用要求的。
(二)工程進(jìn)度控制
1、根據礦井項目總進(jìn)度目標的要求和各單位工程施工的實(shí)際工期，及時(shí)審核承包方編制的施工組織設計及計劃，逐月進(jìn)行統計考核，在監理月報上公布，對下月計劃提出建議。
2、每次的監理例會(huì )上和專(zhuān)題會(huì )議上進(jìn)行綜合匯報。對未完成當月施工進(jìn)度或有問(wèn)題的工程及時(shí)要求承包單位提出整改計劃，監理監督執行。
3、及時(shí)協(xié)調、督促建設方和有關(guān)部門(mén)履行合同約定的義務(wù)責任，及時(shí)督促施工圖、設備材料、及時(shí)完善施工條件。
(三)工程投資控制
嚴格控制設計變更。在施工工程中嚴格按會(huì )審后的'施工圖紙和合同約定、標準進(jìn)行監理，盡量減少設計變更。對確需變更的，均經(jīng)設計、監理、甲方、承包單位代表共同簽字報批后實(shí)施。在承包方上報設計變更預算時(shí)，監理認真校對工程量。凡與變更不符的工程和由承包方自身原因造成返工的工程量，一律不予計量。嚴格按預算定額及招、投標時(shí)確定的原則，按當時(shí)當地材料實(shí)際價(jià)格來(lái)審核工程費用。
(四)安全管理
安全管理在中陽(yáng)梗陽(yáng)礦井建設項目施工中占有非常重要的地位。為了保證各類(lèi)工程在實(shí)施中不發(fā)生大的安全事故，著(zhù)重做了以下幾方面工作：
1、按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《煤礦安全規程》的規定，嚴格審查承包方編制單位工程的施工組織計劃和安全管理措施。落實(shí)承包方的安全管理體系，監督管理人員職責到位情況。
2、加強定期檢查和落實(shí)。利用每日的協(xié)調會(huì )、監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議上強調各施工單位的安全工作，并對存在問(wèn)題提出意見(jiàn)，保證安全工作落到實(shí)處。在整個(gè)施工期間沒(méi)發(fā)生任何質(zhì)量和人身事故，實(shí)現了安全施工要求。
五、工程監理綜合評定意見(jiàn)
我監理部組織建設、施工單位對各單位工程進(jìn)行了預驗收，提交了89個(gè)單位工程質(zhì)量評估報告。并通過(guò)了呂梁市地方煤礦工程質(zhì)量監督站組織的單位工程質(zhì)量現場(chǎng)認證，所有認證工程全部合格，合格率100%。依據《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》及《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》，我們認為，工程全部合格，并滿(mǎn)足安全需求，具備聯(lián)合試運轉條件。
我的匯報完畢，謝謝大家！
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