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安全例會(huì )匯報材料
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，需要匯報的場(chǎng)景越來(lái)越多，匯報時(shí)通常會(huì )多講一些重點(diǎn)工作的內容，非重點(diǎn)的內容簡(jiǎn)單介紹即可，每次提筆要寫(xiě)匯報的時(shí)候都毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的安全例會(huì )匯報材料，歡迎大家分享。
安全例會(huì )匯報材料1
一、上次例會(huì )安排工作落實(shí)情況：
1、工藝和安全問(wèn)題
落實(shí)情況：運維檢修部針對近期一些工作現場(chǎng)，出現的施工工藝粗糙的問(wèn)題，加強了施工現場(chǎng)技術(shù)監督，規范施工工藝，提高施工質(zhì)量。針對石門(mén)站改造過(guò)程中出現的銷(xiāo)子未折彎，10kV五里堡線(xiàn)分線(xiàn)改造部分橫擔不正等問(wèn)題，在驗收過(guò)程中，及時(shí)安排施工單位進(jìn)行處理，并及時(shí)進(jìn)行復驗。同時(shí)編制了《關(guān)于進(jìn)一步規范新建及改造線(xiàn)路工程管理工作的通知（討論稿）》，對線(xiàn)路工程驗收的重要節點(diǎn)進(jìn)行控制。
2、幾項具體工作
落實(shí)情況：1）有載調壓分接開(kāi)關(guān)瓦斯繼電器老化和防水問(wèn)題，已經(jīng)有重點(diǎn)和有針對性地完成了舜王變電站瓦斯繼電器防雨帽的更換；2）變壓器壓力釋放裝置問(wèn)題，已經(jīng)起草《諸城市供電公司主變非電量保護管理規定（討論稿）》，規定主變壓力釋放及壓力突變保護跳閘壓板解除，并將主變壓力釋放及壓力突變保護由投跳閘改為投信號。3）PT熔斷器配置問(wèn)題，經(jīng)咨詢(xún)?yōu)H坊公司有關(guān)專(zhuān)工和查閱相關(guān)資料，10-35kVPT高壓側熔絲一般選額定電流0.5A，主要是防止PT內部故障損壞和影響高壓系統正常運行。4）變電站室排風(fēng)、排水問(wèn)題，相州等19個(gè)變電站排風(fēng)扇全部完成安裝，朱解、百尺河、程戈莊等6座變電站排水裝置已經(jīng)安裝。5）對于110kV開(kāi)關(guān)、CT漏氣問(wèn)題，已經(jīng)安排檢修單位對辛興站102開(kāi)關(guān)進(jìn)行了補氣進(jìn)行了補氣，
并加強了對同批次設備的巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。6）曹郭線(xiàn)母線(xiàn)側觸頭盒放電問(wèn)題，已經(jīng)安排對接線(xiàn)盒進(jìn)行了更換，并加強了巡視檢查。7）興華西線(xiàn)故障指示器問(wèn)題：已經(jīng)聯(lián)系科信公司進(jìn)行了更換。
二、九月份重點(diǎn)工作完成情況：
1、完成電網(wǎng)秋季檢修計劃和三大措施的制定；參加了濰坊公司組織的20xx年電網(wǎng)秋檢三大措施培訓班。
2、組織對石門(mén)站改造工程進(jìn)行了驗收，對驗收過(guò)程中發(fā)現的刀閘接地刀操作桿因鋼管壁厚度不夠被U型螺栓壓扁的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行了協(xié)調處理，確保了該站刀閘設備的安全投運。
3、對10kV婁子線(xiàn)改造驗收過(guò)程中發(fā)現的'1#桿異形并溝線(xiàn)夾絕緣罩安裝不規范的問(wèn)題，及時(shí)安排施工人員進(jìn)行了處理；并針對該線(xiàn)路多處交叉跨越220kV、110kV、35kV線(xiàn)路，安排施工單位對交叉垂直距離進(jìn)行了測量，確保了線(xiàn)路安全送電。
4、為保證20xx年網(wǎng)改工程的高質(zhì)量完成，對石門(mén)大觀(guān)音山、孟疃嶺前坡、昌城白家嶺等14個(gè)低壓臺區改造工程現場(chǎng)進(jìn)行了檢查和技術(shù)督導。
5、組織對10kV五里堡線(xiàn)分線(xiàn)改造和10kV東武線(xiàn)新建工程進(jìn)行質(zhì)量監督和竣工驗收。
6、組織對舜王、楊義等變電站迎檢現場(chǎng)進(jìn)行了檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)安排各責任單位進(jìn)行了處理。
7、組織召開(kāi)了10月份停電計劃和20xx年秋檢停電計劃討論會(huì )。
三、十月重點(diǎn)工作安排：
1、開(kāi)展20xx年電網(wǎng)秋季檢修，組織電網(wǎng)設備運行維護、試驗和消缺工作，確保電網(wǎng)安全可靠。
2、協(xié)調、監督110kV迪龍輸變電工程施工和基礎資料的整理工作，確保10月25日基建工程具備安裝條件。
3、加強對網(wǎng)改工程施工過(guò)程的質(zhì)量、安全監督，對已竣工的網(wǎng)改村及線(xiàn)路進(jìn)行驗收，對已竣工工程進(jìn)行驗收整改。
4、繼續做好220kV水泊輸變電工程、密萬(wàn)線(xiàn)協(xié)調服務(wù)工作，確保工程順利進(jìn)行。
5、組織開(kāi)展城區配網(wǎng)自動(dòng)化建設，完成對密州西、密州東、玉山、龍塔線(xiàn)線(xiàn)路及配網(wǎng)自動(dòng)化設備改造進(jìn)行技術(shù)監督和工程驗收，確保新設備“零缺陷”投運。
6、對10kV龍都工業(yè)線(xiàn)分線(xiàn)工程進(jìn)行驗收、送電。7、組織召開(kāi)11月份停電計劃討論會(huì )。
安全例會(huì )匯報材料2
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
首先我代表縣教育局黨委對各級領(lǐng)導持續關(guān)注學(xué)校安全穩定工作表示衷心的感謝，對今天蒞臨我局指導工作的各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎。
學(xué)校安全穩定工作關(guān)系到廣大教師和學(xué)生的根本利益，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的大局和整個(gè)社會(huì )的穩定。為此，我縣始終把學(xué)校安全穩定工作放在突出位置來(lái)抓，在資金投入、人員配備，學(xué)校安全穩定隱患的排查和整治以及長(cháng)效機制建設等方面加大工作力度，學(xué)校安全穩定工作成效顯著(zhù)。全縣各級各類(lèi)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起學(xué)校安全事故，教育教學(xué)秩序持續穩定，為我縣教育改革與發(fā)展營(yíng)造了良好的環(huán)境，為我縣經(jīng)濟社會(huì )和諧穩定發(fā)展做出了積極貢獻。下面，就我縣學(xué)校的安全穩定工作向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
一、健全機構，加強領(lǐng)導
1.調整領(lǐng)導機構�？h教育局成立了由一把手為組長(cháng)，各分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的學(xué)校安全穩定工作領(lǐng)導小組，各學(xué)校也成立了相應的領(lǐng)導小組，形成了從機關(guān)到學(xué)校、從領(lǐng)導至員工、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的學(xué)校安全工作格局。
2.加強研究部署。在學(xué)期末和開(kāi)學(xué)初以及重大節日、大型活動(dòng)之際，主要領(lǐng)導親自組織召開(kāi)安全穩定領(lǐng)導小組會(huì )議和全體校長(cháng)會(huì )議，落實(shí)上級部門(mén)工作任務(wù)，分析判斷安全工作形勢，研究部署工作方案，解決排查和整治工作中遇到的問(wèn)題。特別是在4月28日全省學(xué)校安全防范工作會(huì )議之后，我局立即召開(kāi)縣直學(xué)校校長(cháng)會(huì )議，對學(xué)校常規安全管理做出八項規定，并將會(huì )議精神電話(huà)通知到鄉鎮各教委和初中。此外，縣綜治辦的領(lǐng)導也多次深入我局作專(zhuān)項指導，為全縣學(xué)校安全穩定工作指明了方向。
3.強化責任落實(shí)�？h教育局與各鄉鎮教委、縣直各校校長(cháng)簽訂了安全穩定工作目標責任書(shū)，強化了責任、明確了任務(wù)。學(xué)校與分管責任人、班主任、家長(cháng)之間層層簽訂了安全責任書(shū)，做到了管理上不留死角，分工明確，責任到人。
二、積極開(kāi)展學(xué)校安全隱患排查和整治行動(dòng)
1.加大校園周邊環(huán)境的排查力度。在學(xué)期末和開(kāi)學(xué)初，都安排工作組到基層學(xué)校在自查基礎上實(shí)地檢查。每月配合綜治部門(mén)和上級領(lǐng)導到學(xué)校檢查1―2次。去年后半年以來(lái)，僅校園周邊環(huán)境排查一項，共排查12次，派出檢查組21個(gè)，工作人員140多人�；久辶宋铱h校園周邊環(huán)境存在的問(wèn)題和隱患，并對每次的.檢查情況給予梳理、匯總、通報。
2.采取有效措施積極整改。針對查找出來(lái)的問(wèn)題，我們本著(zhù)”邊排查，邊整改和什么問(wèn)題突出就先整改什么問(wèn)題”的原則，積極采取四項措施加以整改。一是完善制度，堵塞漏洞。嚴格落實(shí)學(xué)校安全責任制度，明確了各校（園）長(cháng)為安全工作的第一責任人，實(shí)行全封閉管理制度、24小時(shí)值班和巡邏制度，確保在時(shí)間、地域、事項上不留管理死角。二是制定預案，強化演練。所有學(xué)校都建立了應對突發(fā)事故的應急預案，并普遍開(kāi)展了應急演練。三是充實(shí)力量，加強保衛。500生以上學(xué)校成立了17個(gè)保衛科，全縣各級各類(lèi)學(xué)校配備專(zhuān)職保衛人員136人，兼職保衛人員137人，重新聘任和調整了36名法制副校長(cháng)和22名交通安全輔導員。投資9.8萬(wàn)元為1000生以上學(xué)校成立了警務(wù)室10個(gè)。投資190萬(wàn)元招聘治安員144人（工資和服裝）。投資11.1萬(wàn)元購置防護器械456件。投資195萬(wàn)元為82所學(xué)校安裝監控設施。四是聯(lián)合行動(dòng)，集中整治。與公安、城建、綜治部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，關(guān)閉和取締4所非法網(wǎng)吧、拆除校園周邊違法建筑，清除亂設攤點(diǎn)。取締了3所無(wú)證私立幼兒園。學(xué)生上下學(xué)警察到校維護秩序。通過(guò)以上有效措施的落實(shí)，學(xué)校周邊環(huán)境治理工作得到較大改觀(guān)。
三、認真抓好學(xué)校日常安全管理和教育工作
我們要求各校在開(kāi)學(xué)后的第一課對全體師生進(jìn)行了安全教育，并前在開(kāi)學(xué)第一周進(jìn)行了預防擁擠踩踏、防震避震、食物中毒等安全演練。同時(shí)教育局在第十六個(gè)綜治宣傳月和第十六個(gè)全國中小學(xué)生安全教育日來(lái)臨之際，在全縣各級各類(lèi)學(xué)校中開(kāi)展了以”平安和諧穩定”為主題的綜治宣傳教育”五個(gè)一”活動(dòng)。即：開(kāi)展了一次以”加強法制教育，創(chuàng )建平安校園”為主題的法制講座，全縣學(xué)校的安全輔導員和法制副校長(cháng)普遍到學(xué)校開(kāi)展了一次法制講座。組織開(kāi)展了一次以”增強師生安全意識，創(chuàng )建平安和諧校園”為主題的演講比賽。組織開(kāi)展了一次事故應急或防范類(lèi)教育培訓演練活動(dòng)。開(kāi)展了一次矛盾糾紛
大排查。開(kāi)展了一次消防、道路交通、校舍安全、校園周邊環(huán)境等方面的安全隱患大排查大整治行動(dòng)。收到了良好的宣傳和教育效果。
此外，我縣有校安工程項目的學(xué)校，已按照有關(guān)規定對施工區和教學(xué)區進(jìn)行了隔離，簽訂了安全工作責任書(shū)，制定了值班制度，24小時(shí)進(jìn)行看護，確保校園安全。
以上是我縣教育系統綜治工作的總體情況�？梢哉f(shuō)，從去年到今年，我縣學(xué)校安全穩定工作取得了一定的成績(jì)。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)縣委縣政府的高度重視和市綜治委領(lǐng)導的關(guān)懷和指導�？h委常委會(huì )議和縣政府常務(wù)工作會(huì )議兩次專(zhuān)門(mén)研究部署校園安全工作�？h委主要領(lǐng)導多次深入學(xué)校調研指導；市綜治委督察組堅持每月兩次親臨，走遍全縣基層學(xué)校，給我們提出指導性意見(jiàn)，幫助我們督查整改。所有這些都使得我縣校園安全工作取得階段性成果，為推進(jìn)全縣教育健5康、和諧、穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
今后我們將從以下幾方面進(jìn)一步加強學(xué)校安全穩定工作：
一是繼續加大安全教育和宣傳力度。要求各學(xué)校要充分利用各種宣傳陣地、設備和安全教育資料向師生進(jìn)行安全宣傳教育；要采取多種形式組織安全教育活動(dòng)，通過(guò)教育切實(shí)增強廣大中小學(xué)生的安全意識，提高他們的應急避險能力。
二是加強安全督查力度。我局將繼續定期不定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，對各學(xué)校存在的隱患進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)，直至徹底消除隱患。
三是加強學(xué)校日常安全工作管理力度。我局將繼續加強對各學(xué)校安全工作的督促指導，切實(shí)做到安全工作責任到位、責任到人，確保校園安全。
總之，學(xué)�！卑踩ぷ鳠o(wú)小事”，安全工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，隨著(zhù)學(xué)校的建設和發(fā)展，還會(huì )不斷出現新的問(wèn)題和新的困難，我們將在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，依靠廣大教職員工的配合和努力，繼續做好學(xué)校日常安全防范工作，為校園營(yíng)造一個(gè)安靜、祥和的良好氛圍。
安全例會(huì )匯報材料3
以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導做一匯報，不足之處請提出批評和寶貴意見(jiàn)。
一、一季度存在的主要問(wèn)題：
進(jìn)入元月份以來(lái)，我隊主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現場(chǎng)處理不善，最終造成事態(tài)擴大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來(lái)了一定的負面影響；其次是在110202設備回收期間，本隊個(gè)別小班現場(chǎng)管理不到位，對工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化，導致個(gè)別班組回收設備數量不能達到預計目標，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運輸距離長(cháng)、環(huán)節復雜、轉盤(pán)道安裝質(zhì)量差等原因造成運輸時(shí)間延長(cháng)，總體安裝進(jìn)度暫不能達到本隊計劃目標。
二、事故教訓：
1、沒(méi)有充分考慮到工作面回采過(guò)程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開(kāi)采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。
2、懸頂距離過(guò)大，導致回采過(guò)程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現架前漏頂。
3、工作面回采過(guò)程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進(jìn)措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術(shù)上沒(méi)有制定有效措施控制頂板，導致事態(tài)擴大，反映了我隊在技術(shù)管理和現場(chǎng)管理上存在不到位，現場(chǎng)操作人員經(jīng)驗不足等現象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時(shí)與其它部門(mén)協(xié)調，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標的順利實(shí)現：
1、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級管理人員的安全責任制。
一是堅持把班組長(cháng)以上管理人員作為搞好現場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來(lái)抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊長(cháng)、班組長(cháng)、崗位員工的安全生產(chǎn)責任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現問(wèn)題是水平，解決問(wèn)題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jì)”的安全責任觀(guān)。二是針對中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標準下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴格隊領(lǐng)導二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的`次數，采取不定時(shí)、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴格按照礦開(kāi)展“員工向‘三違""行為告別，‘三違""人員向礦區告別”的活動(dòng)內容進(jìn)行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區隊、區隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開(kāi)區隊內部管理人員碰頭會(huì )，加強溝通、解決回收和安裝中出現的各類(lèi)問(wèn)題。
我隊自回收之初每天班前會(huì )前由隊長(cháng)組織工長(cháng)、班組長(cháng)召開(kāi)10分鐘的碰頭會(huì )，碰頭會(huì )召開(kāi)的原則執行“wet”管理制度，針對上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評，達到取長(cháng)補短、優(yōu)化工序環(huán)節的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對表現突出、快速執行好的班組進(jìn)行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外，連續三次不能完成任務(wù)的，我們將認為該班組長(cháng)缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。
3、加強與輔助部門(mén)的溝通協(xié)調，確�；厥�、安裝進(jìn)度。
在回收和運輸、安裝等各個(gè)環(huán)節中，運輸系統將直接制約我隊的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊管理人員將與運輸部門(mén)隨時(shí)保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊在設備下放、使用電機車(chē)和空車(chē)提升及備用車(chē)的管理等方面的總體協(xié)調事項，確保設備下放有序進(jìn)行。
安全例會(huì )匯報材料4
自進(jìn)入十一月份以來(lái)，我項目部三座橋梁施工進(jìn)入了安裝及橋面系施工階段。為了配合施工質(zhì)量、進(jìn)度，項目部對各分部、分項危險源做了充分的分析并及時(shí)掌握隱患的動(dòng)態(tài)，發(fā)現有重大隱患的地域落實(shí)到人，限時(shí)整改，復查驗收合格后方可施工。結合項目部當前工程施工實(shí)際，我們還做了如下安全生產(chǎn)管理工作：
一、人員管理方面：
由于橋梁每一道工序完成后，人員動(dòng)態(tài)有較大的變化，項目部對新進(jìn)場(chǎng)的人員都要進(jìn)行三級安全教育、安全技能培訓、各工種的安全技術(shù)交底，對特殊工種人員的操作證逐一核對、對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全法律、法規等相關(guān)的安全防護知識的考試，購買(mǎi)所有進(jìn)場(chǎng)人員的意外傷害保險。對已退場(chǎng)的人員及時(shí)的辦理離場(chǎng)登記手續。
二、對施工現場(chǎng)機械設備方面：
目前我們橋梁6標薛窯橋已進(jìn)入上部吊裝關(guān)鍵階段，150t的浮吊船已進(jìn)入施工現場(chǎng)，項目部已對浮吊船的手續驗收、核查、登記并報送總監辦，同時(shí)還對操作人員進(jìn)行了安全教育、安全交底并對橋梁施
工環(huán)境作了交底。對三座橋的現場(chǎng)起重機及臨時(shí)用電設備、配電箱的安全狀況做到設備責任到人，現場(chǎng)電工每天必須做好設備的防護罩、接電線(xiàn)路、保安器的檢查工作并有記錄，要求起重機械操作人員對各關(guān)鍵部位加強監控，遇有機械故障及時(shí)維修，保養并提供維修單。 根據橋梁辦、總監辦下發(fā)“冬期安全生產(chǎn)”的文件精神，我們及時(shí)的對施工現場(chǎng)的各類(lèi)機械進(jìn)行了安全檢查，并要求各機械責任人加強冬期機械的保養（換適合冬期施工的油及采取一些保溫措施）。
三、及時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議
結合本項目部生產(chǎn)施工實(shí)際情況，對施工現場(chǎng)加強檢查、督查的`基礎上還必須加強人員安全方面的統一認識，民主化管理，通過(guò)安全會(huì )議的平臺，不斷總結經(jīng)驗，分析隱患的排除方案，除每一月固定的安全例會(huì )外，我們項目部還在每一個(gè)分部分項開(kāi)工之前都要組織召開(kāi)質(zhì)量、安全分析會(huì )對主要容易產(chǎn)生危險源的地域預先采取防范措施。
四、現場(chǎng)安全檢查：
項目部為了加強現場(chǎng)安全管理實(shí)效性，杜絕過(guò)過(guò)場(chǎng)的麻痹思想，每個(gè)月項目部都要組織有主要負責人參進(jìn)行安全大檢查。11月28日項目部就以冬期安全生產(chǎn)大檢查為主題進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，查出隱患6條，現場(chǎng)要求整改的3條，并就以上的安全隱患及時(shí)召開(kāi)施工現場(chǎng)負責人會(huì )議給予通報，制定整改措施，限時(shí)落實(shí)到位。
五、危險地段的安全作業(yè)。
我們橋梁6標已進(jìn)入上部施工，項目部制定了上部施工臨邊防護、防墜落、人行腳手板，上下斜道的方案及措施，三座橋梁運送材料的機械設備加強監控并指定專(zhuān)人指揮，做到定人、定機、定地域，確保措施落實(shí)到位。另外目前起重機械吊裝作業(yè)或浮吊船作業(yè)，必須考慮做好高壓線(xiàn)路下施工安全管理工作，我部目前這有塔園橋新建橋梁東側有跨河高壓線(xiàn)距離橋梁施工有50m左右，這對于塔園橋上部安裝會(huì )造成一定的影響，為此項目部在塔園橋上部吊裝安全方案方面采取了一些防范措施。對跨越我方施工段內的高壓線(xiàn)路下施工實(shí)施專(zhuān)人跟蹤。確保供電線(xiàn)路下施工安全。
六、 對預制場(chǎng)等施工現場(chǎng)臨時(shí)用電不規范為實(shí)施跟蹤檢查。對查出的隱患督促整改，如：配電箱未上鎖、配電箱缺門(mén)、配電箱內私接民用插座等不規范行為進(jìn)行整改。
七、 存在問(wèn)題：①施工河道兩側與道路交叉口安全標志牌存在嚴重被盜現象；
�、诟呖兆鳂I(yè)臨邊安全網(wǎng)局部損壞未及時(shí)修復；
�、凼┕がF場(chǎng)部分作業(yè)人員不能按要求佩戴安全防護用品。
八、 下階段工作計劃：
第一；下一階段就進(jìn)入冬期施工了，根據冬期施工安全方案，對在大風(fēng)、雨、雪、冰凍等惡劣的影響下施工，準備一些防范措施，備足應急用具，保溫材料，規定機械設備的停放位置，臨時(shí)施工作業(yè)棚 、配電箱、現場(chǎng)值班棚正在抓緊加固，臨時(shí)用電電線(xiàn)破損的加緊更換，保證冬期安全施工的順利進(jìn)行。
第二；進(jìn)一步落實(shí)施工現場(chǎng)的安全巡查，及時(shí)增補外丟失的安全標志牌；
第三；抓緊對施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育，督促施工作業(yè)人員按要求正確佩戴勞動(dòng)防護用品。
第四；預應力張拉人員已到位，接下來(lái)項目部準備對作業(yè)人員張拉安全交底，安全教育并對張拉機具進(jìn)行張拉前的安全性能驗收，對作業(yè)平臺安全空間落實(shí)到位。
安全例會(huì )匯報材料5
在項目辦、總監辦的領(lǐng)導下，項目部高度重視安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和項目辦、總監辦有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件、指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進(jìn)行安全檢查。通過(guò)排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發(fā)生，現將近期安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、工程概況
江海高速公路姜堰四標，起點(diǎn)樁號為k49+200，終點(diǎn)樁號為k58+500，全長(cháng)9.3km。標段共設置主線(xiàn)橋5座（含互通主線(xiàn)橋1座，分離式立交2座），其中大橋20xx.01m/4座，中橋85.67m/1座，橋梁長(cháng)度2124.68m。設置互通立交一處（姜堰北互通，單喇叭型），設置通道15道（其中汽通一處；機耕通道11處，含互通范圍內1處；人通3處），涵洞29道（箱涵16道，含互通范圍內2道；蓋板涵1道；圓管涵12道，含互通范圍內1道），路基填筑115.58萬(wàn)方，預應力管樁21728m，濕噴樁216319m。
二、前期施工安全情況：
按照項目辦和總監辦的有關(guān)要求，我部首先從安全生產(chǎn)的基礎工作做起，完善對大型設備的日常使用、養護臺帳，定期進(jìn)行必要的安全檢驗，做到定人、定崗、定設備；對后進(jìn)場(chǎng)的特殊工種持證上崗情況進(jìn)行檢查；適時(shí)進(jìn)行安全培訓及“三級”教育；對近期開(kāi)始施工的分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對安全隱患較大的項目編制安全專(zhuān)項方案；與近期場(chǎng)的施工隊、各班組及施工人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀；項目部專(zhuān)職安全員每天定點(diǎn)分片進(jìn)行施工現場(chǎng)巡查，對檢查存在的問(wèn)題記錄在案，并書(shū)面明確整改要求、完成時(shí)間、整改責任人，情節嚴重的直接開(kāi)具罰款通知單，同時(shí)視情況的嚴重程度、向副經(jīng)理、總工、經(jīng)理匯報。并按時(shí)進(jìn)行整改后的檢查驗收工作。為了確保年度施工目標順利完成，目前正值現澆施工和土方施工最后沖刺階段，我部安全工作重難點(diǎn)在主線(xiàn)跨s229分離式立交橋現澆施工和土方運輸安全施工中。
三、針對安全工作重難點(diǎn)所采取的措施
1、現在正處于主線(xiàn)跨s229分離式立交橋現澆支架搭設、預壓、和鋼筋綁扎施工，安全工作極為嚴峻，為了確�，F澆箱梁施工安全和交通安全，成立了現澆施工安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理秦青山為組長(cháng)、項目書(shū)記王西聯(lián)項目部副經(jīng)理張方華為副組長(cháng)、各科室主管領(lǐng)導施工隊負責人、施工對安全員為組員。其職責是負責對主線(xiàn)跨s229分離式立交橋進(jìn)行全面的監控。在現澆施工隊進(jìn)場(chǎng)初期我部針對本項目現澆施工特點(diǎn)對施工隊進(jìn)行了安全施工崗前培訓，并對施工對進(jìn)行了現澆施工安全交底。針對s229省道車(chē)流量安全行車(chē)隱患大等特點(diǎn)，在s229省道現澆段進(jìn)行了交通管制，其中在s229省道設置安全警示標志20塊、減速帶8道，并設置限高門(mén)架。門(mén)架頂上設置限高5.0m、限寬3.5m的警示標志和2盞照明大燈，并沿門(mén)架四周設霓虹燈帶�，F場(chǎng)交通管理采取值班制，現場(chǎng)值班人員在影響車(chē)輛正常通行路段兩側24小時(shí)值班，控制車(chē)輛雙向通行的形式，確保車(chē)輛人員安全通行
2、針對土方施工土方運輸所存在的問(wèn)題，項目部組織各個(gè)路基施工隊開(kāi)展了以“三先、四慢、五不準”與“六要、六不要”等為主題的安全教育活動(dòng)。并加強了土方運輸的安全管理。
四、下一步的安全工作的`打算
1、進(jìn)一步加強主線(xiàn)跨s229分離立交橋的安全管理力度，加大對公路管理站和交警部門(mén)的溝通，邀請交警和路政的管理人員對現場(chǎng)交通值班人員進(jìn)行指導培訓。并要求值班人員做好值班記錄。針對土方施工項目部加強對運輸車(chē)輛的管理，設備科、安質(zhì)科對車(chē)輛不間斷的安全檢查。
2、加強安全宣傳教育的力度，以提高安全防范意識，廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規。加強對職工尤其是農民工的安全培訓教育。
3、強化安全責任，加大安全費用的投入。對現場(chǎng)存在的安全隱患及時(shí)排查、及時(shí)處理，并做好相應的安全警示牌。在鞏固現有的安全檢查機制上，加大安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)力度，責任到人。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效的圓滿(mǎn)完成姜堰四標的施工任務(wù)。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監督檢查力度，杜絕違章操作、違章生產(chǎn)的行為，消除事故隱患，為保障施工順暢，將加強施工機械設備日常管理，對后續進(jìn)場(chǎng)機械設備登記造冊，檢查機械性能，滿(mǎn)足后將貼上統一標識，規范管理。
五、結束語(yǔ)
以上是我們項目部近期安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展情況和后續安全工作的計劃。我們深知，雖然做了一些工作，但與上級要求與兄弟單位相比還有很大的差別。我們將以這次安全會(huì )議為動(dòng)力，在今后的安全工作中，我部將加大安全生產(chǎn)管理力度。全面提升安全標準化管理水平，使我標段的安全工作再上一個(gè)新臺階。我們相信，在項目辦、總監辦的正確領(lǐng)導下，為實(shí)現江海高速公路“安全零事故”的安全管理目標，做出不懈的努力。
安全例會(huì )匯報材料6
八月份以來(lái)，在各級領(lǐng)導的正確指導和親切幫助下，我項目部以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，創(chuàng )新體制，注重管理，認真貫徹執行平陽(yáng)建管處和第九監理部關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規定，堅持“安全第一、預防為主”方針，全面加強安全施工管理力度，為構建“和諧平安工程”提供了強有力的保證�，F將近期安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確職責
進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們始終堅持“以人為本”理念，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建平安工程的重要舉措。首先我們從主管領(lǐng)導到每個(gè)工區負責人都簽定了安全責任書(shū)，項目部和每個(gè)施工隊也都簽定了安全施工協(xié)議書(shū)；其次在工地醒目位置懸掛了各種安全施工宣傳漫畫(huà)，落實(shí)了小崗大橋、洛陽(yáng)1、2、3#橋、深溝大橋以及各預制梁場(chǎng)的的專(zhuān)職安全員，負責安全巡查，查隱患、抓整改；第三，每個(gè)工區都制定了詳細的安全管理制度；項目部領(lǐng)導經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開(kāi)安全會(huì )議，研究施工安全管理事項，及時(shí)解決施工中出現的安全隱患。
二、開(kāi)展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓工作
一個(gè)月以來(lái)，我們通過(guò)舉辦培訓班，召開(kāi)專(zhuān)項安全會(huì )議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅等形式，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工，并進(jìn)行了現場(chǎng)施工安全承諾簽名活動(dòng)，訂做了長(cháng)幅宣傳紅旗，每個(gè)施工人員都在紅旗上親手承諾簽字，營(yíng)造了“以人為本，安
全第一”的濃厚氛圍。本月共印發(fā)傳單1000份、懸掛橫幅60條、刷寫(xiě)警示標語(yǔ)200條。同時(shí)結合工程施工進(jìn)度，每個(gè)工區定期組織安全教育，定期開(kāi)展特殊工種專(zhuān)業(yè)性安全防范知識學(xué)習，注重提高施工人員的.安全防范意識。對特種工操作崗位嚴格管理，堅持持證上崗。特種操作人員都參加過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓，具備相應資格證書(shū)。
三、狠抓施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理
在施工現場(chǎng)，我們狠抓施工過(guò)程中的監督檢查工作。
1.施工時(shí)，加大安全投入，根據各工區施工的不同情況，配備了安全帽、安全帶、安全防護服、安全平網(wǎng)、安全密目網(wǎng)等各種防護設施；焊工、電工、機械、高空作業(yè)人員都嚴格按要求穿戴安全防護服裝，對不按規定使用防護用品的工隊進(jìn)行了罰款處理并通報批評。
2.項目部堅持安全巡查制度，安全管理人員堅持做好現場(chǎng)跟蹤督促檢查，做好安全文明施工日志，及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，消除隱患，糾正不規范的做法，始終使現場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)。
3.制定了有針對性的施工安全應急預案和惡劣天氣應對措施，尤其是進(jìn)入汛期以來(lái)，我們還進(jìn)行了搶險預演，由分管安全的副經(jīng)理帶隊，各工區負責人參與，每天到容易發(fā)生地質(zhì)災害的路段巡回檢查，發(fā)現有水毀隱患及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，疏通、完善了各種排水防護措施，確保了汛期工程建設順利進(jìn)行。
四、安全管理檢查整改情況
這個(gè)月以來(lái)，省質(zhì)檢站領(lǐng)導和平陽(yáng)建管處領(lǐng)導對工地進(jìn)行了安全
內、外業(yè)的檢查，檢查結果顯示，我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài)，個(gè)別內業(yè)上及現場(chǎng)安全管理上的不足已在專(zhuān)家的指導下得到了整改和落實(shí)。項目部針對施工過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節，研究制定了各種切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理措施，加大安全生產(chǎn)管理力度，做了大量卓有成效的工作。
1.成立了應急救援指揮機構，責任落實(shí)到人，對應急救援物資的儲備、危險目標的確定、應急隊伍的培訓和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規定，提出了具體要求。同時(shí)，進(jìn)一步完善了應急救援預案的啟動(dòng)機制和響應措施，進(jìn)行了應急救援演練，為正常施工和人民生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。
2.完善防范措施，確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領(lǐng)導小組，堅持二十四小時(shí)晝夜值班制度，進(jìn)一步完善了防汛搶險應急預案，同時(shí)與物資部門(mén)簽署協(xié)議，一旦發(fā)生重大汛情，保證各種搶險應急物資能按照協(xié)議要求及時(shí)到位。成立了搶險突擊隊，進(jìn)行了搶險培訓和實(shí)戰演練，提高了應對突發(fā)事件的能力。
3.加強對危險源的監管和排查，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。 進(jìn)入八月份以來(lái)，我項目部重點(diǎn)加強了對危險源的監管和排查，開(kāi)展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動(dòng)，重點(diǎn)加強了對橋梁和涵洞施工的安全控制和管理，加強了對容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電等施工工序和關(guān)鍵部位的監督檢查，防止安全事故發(fā)生；加強了對施工機械、特種設備的管理，防止因機械出現故障引發(fā)安全生產(chǎn)事故；加強了施工環(huán)境管理。對涉及電力設施安全的，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通，妥
善處理；加強了施工路段管理，合理設置安全警示標志，減少施工車(chē)輛與正常通行車(chē)輛的相互干擾。在橋梁施工安全方面，嚴格落實(shí)橋涵安全檢查制度，加大巡查力度，定期檢測，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
五、下一步施工安全工作重點(diǎn)
下一階段工作中，我項目部將一如既往地把施工安全作為重中之重，狠抓施工安全管理工作：一是認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，加強橋梁、危險路段和夜間施工的監控管理；二是加強對特種設備的安全管理；嚴格定期檢查、維護、保養制度，進(jìn)一步加強生產(chǎn)運行過(guò)程中的監控和現場(chǎng)檢查力度。三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項管理制度。
總之，一個(gè)月來(lái)，在建管處，九監部和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們在開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的過(guò)程中，項目部做到了領(lǐng)導重視、責任明確、督導有效、落實(shí)有力，取得了安全生產(chǎn)形勢穩定的良好局面。20xx年是公路施工現場(chǎng)作業(yè)繁忙的一年，，我們將一刻不能懈怠，全力抓好安全生產(chǎn)，為平陽(yáng)高速公路建設事業(yè)的持續、快速、安全發(fā)展提供堅強保障。
安全例會(huì )匯報材料7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們
自工程開(kāi)工以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，以公司本質(zhì)安全管理體系為指導，以全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月要求為大綱，以全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規為重點(diǎn)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)“隱患治理”的工作，以建立完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，促進(jìn)項目部安全生產(chǎn)工作提升為目標，圍繞“以人為本、安全發(fā)展、居安思危、科學(xué)管理、創(chuàng )新理念、求真務(wù)實(shí)、持續改進(jìn)、本質(zhì)安全”為主線(xiàn)，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現場(chǎng)安全管理和安全質(zhì)量標準工地建設，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定提升�，F就上半年安全工作匯報如下
一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況和總結
1、 領(lǐng)導重視，組織措施到位
安全生產(chǎn)月活動(dòng)以項目經(jīng)理為組長(cháng)，總工、書(shū)記、安全總監為副組長(cháng)，項目經(jīng)理親自負責安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，各個(gè)部門(mén)積極配合開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)，重在落實(shí)”，活動(dòng)開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。確保了安全生產(chǎn)月活動(dòng)中無(wú)大小事故發(fā)生，并提高了職工的安全生產(chǎn)意識。 2、 開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)
在"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)中，開(kāi)展了形式多樣的安全文化宣傳活動(dòng)，施工現場(chǎng)懸掛了大量的安全生產(chǎn)標語(yǔ)、制作了大量的安全標識牌、橫幅，以達到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的`效果。讓每個(gè)參
建人員牢固樹(shù)立安全第一的思想，規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我項目部制作安全標識牌300余個(gè)，制作宣傳欄2個(gè)，安全專(zhuān)題會(huì )議3次，制作橫幅30條，安全隱患整治會(huì )議4次，應急預案演練1次，激發(fā)了施工人員自覺(jué)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了施工人員心中。6月1日開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì )，6月3日、11日、21日安全專(zhuān)題會(huì )議，6月10日安全知識答題，6月11日~25日安全檢查、落實(shí)、整改階段，6月27日防洪應急演練。通過(guò)各種安全教育活動(dòng)使我參建人員提高了安全觀(guān)念。為安全工作順利開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
3、 以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果
為了將本次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開(kāi)展有實(shí)效，我項目部各級管理人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對出現的不安全行為現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)所查的隱患整改落實(shí)跟蹤，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，我項目部堅持日常檢查與專(zhuān)項安全檢查相結合的檢查方針，共組織進(jìn)行了3次專(zhuān)項安全檢查，在活動(dòng)中，共查出隱患20項，其中重大隱患2次，已全部整改到位。制定了有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員不定期巡查長(cháng)效機制，使我項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加全面，有力的推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作，為施工生產(chǎn)提供了良好的環(huán)境。
二、本質(zhì)安全管理體系建設實(shí)施情況
我項目部4月份組織學(xué)習了準池公司下發(fā)的《基本建設本質(zhì)安全管理體系》《準池鐵路建設工程重大危險源清單及防控措施》《本安體系程序文件》《本安體系風(fēng)險管理手冊》《本安體系風(fēng)險管理標準與管理措施》《本安體系員工不安全行為管理手冊》《本安體系安全文化建設實(shí)施手冊》。5月份成立風(fēng)險管理小組并組織相關(guān)人員運用工作任務(wù)分析法及事故機理分析法對本項目的所有工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識及風(fēng)險分級分類(lèi)。通過(guò)利用“矩陣法”從人－機－環(huán)－管四個(gè)方面對風(fēng)險進(jìn)行分級分類(lèi)和排序，共辨識出危險源520條，其中，一般風(fēng)險232條，中等風(fēng)險276條，重大風(fēng)險12條；人員方面的危險源有360個(gè)，機器設備方面的危險源有58個(gè)，環(huán)境方面的危險源有15個(gè),管理方面的危險源有87個(gè)。6月份編寫(xiě)完成了我項目本質(zhì)安全管理體系《程序文件》《風(fēng)險管理手冊》《風(fēng)險管理標準與管理措施》《員工不安全行為管理手冊》《安全文化建設實(shí)施手冊》《安全管理制度匯編》《管理手冊》7本體系建設文件。
三、上半年安全工作總結及下半年安全工作安排
上半年工作主要做了以下幾個(gè)方面
1、成立安全生產(chǎn)組織機構，認真落實(shí)崗位責任制。對上簽訂安全協(xié)議書(shū)，對下和勞務(wù)隊伍簽定了25份安全生產(chǎn)責任書(shū)。建立建全各種安全生產(chǎn)管理制度，成立安全管理長(cháng)效機制。
2、認真開(kāi)展日常監督檢查工作。上半年共對25個(gè)勞務(wù)隊伍進(jìn)行了安全生產(chǎn)監督檢查，共查出重大安全隱患2處，責令整改2處，發(fā)放罰款整改指令書(shū)6份，整改率99%。
3、認真開(kāi)展安全教育培訓。對進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行了安全培訓。共進(jìn)行安全教育培訓會(huì )12次，培訓460余人。
4、開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查4次。共檢查高邊坡深基坑危險地段8處，全部整改到位；從業(yè)資格人員檢查發(fā)現無(wú)證上崗2人清除出場(chǎng)2人；項目部成立汛期值班小組，檢查各工點(diǎn)汛期防洪工作。并對拌合站、兩個(gè)炸藥庫進(jìn)行了防雷檢測。
5、上半年安全工作重點(diǎn)主要是制度建立、樁基鉆孔樁施工、高邊坡深基坑開(kāi)挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。
下半年工作安排
1、加大安全監察力度，下半年生產(chǎn)任務(wù)重，要加大力度開(kāi)展安全隱患排查工作，周密安排，深入排查，不遺不漏，不留死角。認真組織、開(kāi)展排查，采取有效措施、整改消除隱患的部位，加大安全監察力度，來(lái)確保我項目部的安全生產(chǎn)大局穩定。
2、加強本安體系學(xué)習執行力度，完成本安體系年終考核。
3、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)達標與考核，確保完成年終長(cháng)效管理達標考核目標任務(wù)。
4、下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)隧道施工安全、橋梁高空作業(yè)、涵洞施工安全、大型起重設備檢測、雨季防雷防洪、森林防火、機動(dòng)車(chē)道路交通安全。
安全例會(huì )匯報材料8
目前03標施工作業(yè)現場(chǎng)，路基已進(jìn)入96區施工階段，橋梁進(jìn)入上部構造施工階段，（除跨青阜橋還剩兩根樁基未完成），且又到了高溫多雨季節，施工安全隱患隨時(shí)存在著(zhù)，這要求我們安全思想意識要跟上施工節奏的步伐，要加強現場(chǎng)的安全管理工作，要落實(shí)好安全管理的各項制度。隨著(zhù)施工的不斷推進(jìn)，必然要對現場(chǎng)的安全管理要提出更高的要求。要強化安全教育，提高安全思想意識，緊抓施工安全。
一、上月現場(chǎng)存在問(wèn)題整改情況
1、隨著(zhù)氣溫的升高，項目部加強了自身的安全教育，同時(shí)對各施工作業(yè)隊伍根據工序轉換重新進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并交底到一線(xiàn)的班組人員；
2、已在平交路口、通道的兩側設置土埂減速帶及樹(shù)立凸透鏡，很好的起到了車(chē)輛減速的作用；
3、加強了對橋梁結構物施工現場(chǎng)作業(yè)巡查，嚴格要求佩戴安全帽、安全帶，較之以前已有明顯改觀(guān)，但仍不乏個(gè)別人員存有僥幸心理，安全意識較差；
4、便道處基坑及橋梁的臨邊防護已作出了整改和落實(shí)；
5、蓋梁在施工時(shí)，作業(yè)平臺已按要求采取了安全防護措施，消除了安全隱患；
6、二工區梁場(chǎng)工人生活板房，滅火器數量已按要求進(jìn)行了配置，同時(shí)對現場(chǎng)的安全負責人進(jìn)行深刻的教育；
7、加大了對沿線(xiàn)臨邊防護設施整改力度，使其起到應有的安全防護作用，并安排專(zhuān)人加強管理。
8、便道灑水降塵作業(yè)，還要進(jìn)一步跟上。
9、已要求項目部安排專(zhuān)職人員對梁板的起吊、運梁及架梁全過(guò)程進(jìn)行安全監管。
10、高溫炎熱，已安排了項目部對下屬作業(yè)隊伍發(fā)放人丹、十滴水等防暑降溫等藥品。
二、現場(chǎng)存在問(wèn)題
1、施工便道揚塵較大，尤其在路基一、二隊作業(yè)區；
2、梁場(chǎng)文明施工較差，雜物胡亂丟棄，養生水不能及時(shí)排出。拌合站內灰塵較厚，沖洗的泥漿隨意流淌，沒(méi)有集中進(jìn)行及時(shí)運走，沉淀池也長(cháng)時(shí)間沒(méi)清理；
3、有水的取土坑沒(méi)安排專(zhuān)人的看管，時(shí)有當地居民及兒童去嬉戲游泳；
4、由于氣溫較高，現場(chǎng)仍舊發(fā)現有不戴安全帽的作業(yè)人員，安全意識有待提高，存在安全隱患；
5、現場(chǎng)運梁跑車(chē)無(wú)安全警示，梁體與跑車(chē)未用鋼絲繩固定，對梁板架設好的橋跨未及時(shí)安設臨邊防護，梁間鋼筋縱橫向連接較少。
6、現場(chǎng)臨時(shí)用電管理仍待加強，電焊機防護罩脫落，部分小型機具傳動(dòng)部分無(wú)防護罩，生活區及作業(yè)區電線(xiàn)私拉亂接現象屢禁不止。
三、整改意見(jiàn)
1、督促項目部及作業(yè)隊加強對便道的灑水降塵，每天不少于3—5遍，確保便道不揚塵。
2、督促項目部進(jìn)一步加強對梁場(chǎng)拌合站的管理，強化文明、環(huán)保施工，創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。
3、暑假期間學(xué)生放假，各取土坑要安排專(zhuān)人進(jìn)行看管，尤其是中午和傍晚期間更是關(guān)鍵時(shí)段，充分做好對沿線(xiàn)村民、孩童的安全宣傳教育。
4、仍舊要加強對一線(xiàn)工人的安全教育，增強其安全意識，為其創(chuàng )造一個(gè)良好的施工作業(yè)環(huán)境。
5、對架梁作業(yè)隊進(jìn)行安全交底，落實(shí)專(zhuān)門(mén)的安全人員對架梁過(guò)程全程全時(shí)段進(jìn)行管理，杜絕違規作業(yè)及違章指揮，消除安全隱患。
6、加強各施工作業(yè)點(diǎn)及生活區臨時(shí)用電的管理，要利用好“一線(xiàn)工人業(yè)余學(xué)�！睂氋F資源，要積極開(kāi)展各項施工作業(yè)安全培訓和教育。
7、施工便道上損壞的.標志牌及橋梁上損壞的臨邊防護要及時(shí)更換。
上述問(wèn)題都已積極進(jìn)行了整改，對不足之處將進(jìn)一步督促三標項目部盡快組織落實(shí)、整改到位。
四、現場(chǎng)存在問(wèn)題處理措施
7月份我辦對項目部共下發(fā)了二份安全隱患整改通知單和一份紅頭文件，加強了對施工單位的督促，并要求項目部進(jìn)一步加強對施工現場(chǎng)的巡視檢查，積極排除現場(chǎng)安全隱患。
五、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┰谝院蟮墓ぷ髦屑哟髮さ噩F場(chǎng)的巡視檢查力度，要求項目部要積極主動(dòng)的排查安全隱患，發(fā)現隱患后要及時(shí)的采取措施對其進(jìn)行處理。
�。ǘ┮訌妼α簣�(chǎng)、鋼筋加工棚、取土坑、施工便道、青阜鐵路橋、袁店鐵路橋運梁、架梁及架橋機的特種設備管理和路基及防護施工的安全管理。
�。ㄈ┮訌妼σ归g施工的安全管理，并要求項目部實(shí)行領(lǐng)導帶班制度，派專(zhuān)人進(jìn)行值班，夜間照明不能滿(mǎn)足施工要求的，不允許進(jìn)行施工作業(yè)。
�。ㄋ模┘訌姌蛎嫦凳┕ぜ案呖兆鳂I(yè)安全管理，對發(fā)現現場(chǎng)臨邊、濕接縫防護不到位，，我辦將采取必要的處罰措施。
�。ㄎ澹⿵娀瘜29+986現澆天橋支架搭設的安全管理，督促項目部嚴格落實(shí)安全交底工作，切實(shí)增強安全意識。
�。┫募練鉁剌^高，做好橋梁、路基作業(yè)隊防暑降溫工作的同時(shí)也要增強防雷暴天氣意識，嚴格加強對取土坑的專(zhuān)人管理，禁止游泳確保防溺水事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┤耘f進(jìn)一步督促項目部加強對生活居住區及施工作業(yè)點(diǎn)的臨時(shí)用電的管理，強化用電安全意識，杜絕隱患的發(fā)生。
�。ò耍┡c項目部安全管理人員加強溝通，做好安全管理本職工作。
駐地二辦施工現場(chǎng)安全工作情況匯報完畢，謝謝大家！
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