合作方案15篇(優(yōu)秀)

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常需要提前準備好一份方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的合作方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

合作方案1

　　今年以來(lái)，貴陽(yáng)市居民消費價(jià)格指數和蔬菜價(jià)格指數居高不下，一直居于全國36個(gè)中心城市前列，增加了城市居民的消費支出和生活負擔，給市民生活帶來(lái)較大影響。根據市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步保障供應強化監管保持物價(jià)穩定工作方案》（筑府辦發(fā)〔20xx〕53號）的要求，為了有效降低菜價(jià)，探索建立農貿市場(chǎng)生鮮蔬菜統一配送體系，特制定如下實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以減少中間環(huán)節，降低生鮮農產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，滿(mǎn)足市民需求為目標，通過(guò)開(kāi)展貴陽(yáng)市農貿市場(chǎng)生鮮蔬菜統一配送體系試點(diǎn)，由專(zhuān)業(yè)化的生鮮農產(chǎn)品配送公司將蔬菜直接配送給農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，最大程度減少中間環(huán)節，提高流通效率，減少商品損耗，降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)貨成本，促進(jìn)農貿市場(chǎng)終端菜價(jià)的下降，為全市物價(jià)總水平保持基本穩定作出有益的嘗試和探索。

　　二、基本原則

　�。ㄒ唬┱�府引導，市場(chǎng)運作。開(kāi)展農貿市場(chǎng)生鮮蔬菜統一配送體系建設試點(diǎn)工作是一項重要的民生工程，需要充分發(fā)揮政府的統籌協(xié)調和引導調控作用，按照市場(chǎng)化取向，企業(yè)化運作的方式，以市場(chǎng)為導向，政府積極推動(dòng)，企業(yè)在政府的指導下自愿參與。

　�。ǘ�）先行試點(diǎn)，逐步推廣。由于農貿市場(chǎng)生鮮蔬菜統一配送體系的建設是一個(gè)新鮮事物，配送對象零散，涉及的蔬菜品種類(lèi)別繁多，在組織實(shí)施上有較大難度和風(fēng)險，需結合我市實(shí)際，先行試點(diǎn)，首先在市中心區有一定規模和區域輻射力的農貿市場(chǎng)開(kāi)展試點(diǎn)工作，取得經(jīng)驗后，再逐步推廣。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，與調控目標相結合。緊緊圍繞政府確定的物價(jià)調控目標和任務(wù)，把與人民群眾日常生活密切相關(guān)銷(xiāo)量較大的大宗蔬菜和我市地產(chǎn)的當季蔬菜作為配送重點(diǎn)，有效緩解“農民賣(mài)菜難”和“居民買(mǎi)菜貴”的問(wèn)題。

　　三、試點(diǎn)內容

　�。ㄒ唬┰圏c(diǎn)時(shí)間

　　計劃從20xx年6月份開(kāi)始試點(diǎn)，試點(diǎn)期限到20xx年12月底。試點(diǎn)結束后，總結試點(diǎn)情況逐漸推動(dòng)試點(diǎn)工作常態(tài)化。

　�。ǘ�）試點(diǎn)范圍

　　初步確定由貴州創(chuàng )新農業(yè)有限責任公司和貴陽(yáng)烏當源發(fā)投資管理有限公司兩家具有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和較強配送能力的農產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)在云巖區、南明區、小河區、烏當區的11個(gè)農貿市場(chǎng)開(kāi)展試點(diǎn)工作。具體安排如下：

　　1.貴州創(chuàng )新農業(yè)有限責任公司負責云巖區紅邊門(mén)、金鑫、延安西路、鹽務(wù)街農貿市場(chǎng)，南明區新路口、萬(wàn)東、紅巖農貿市場(chǎng)和小河區西工農貿市場(chǎng)，共8個(gè)農貿市場(chǎng)的配送；

　　2.貴陽(yáng)烏當源發(fā)投資管理有限公司負責烏當區新添、洪濟、心怡3個(gè)農貿市場(chǎng)的'配送。

　�。ㄈ�）試點(diǎn)要求

　　1.配送品種。按照先常規、后豐富完善的思路，試點(diǎn)初期重點(diǎn)配送城市居民常用的18種主力生鮮蔬菜，具體是：大白菜、小白菜、白蘿卜、萵筍、蓮花白、姜、香蔥、洋蔥、蒜、土豆、折耳根、養心菜、金針菇、生菜、菜心、花菜、西紅柿和青椒。試點(diǎn)運行平穩后，再逐步擴大蔬菜配送品種。

　　2.對配送蔬菜零售價(jià)格實(shí)行統一的建議零售價(jià)管理。在保證經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)收入水平不降低的前提下，規定蔬菜經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須按照統一的建議零售價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售。建議零售價(jià)原則上要低于所在農貿市場(chǎng)同類(lèi)蔬菜零售價(jià)格的20%，并在農貿市場(chǎng)進(jìn)出口或電子顯示屏上公示。通過(guò)實(shí)行終端零售價(jià)格限價(jià)管理，引導農貿市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)將配送成本下降后的利潤空間讓渡給消費者，從而促進(jìn)蔬菜終端銷(xiāo)售價(jià)格的回落，讓終端消費者得到實(shí)惠。

　　3.配送企業(yè)和農貿市場(chǎng)要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對農貿市場(chǎng)生鮮蔬菜的配送實(shí)行“五統一”即：統一管理、統一標識、統一配送、統一價(jià)格、統一銷(xiāo)售。蔬菜配送價(jià)格要保證低于經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行進(jìn)貨價(jià)格。配送蔬菜要貨源充足，品種逐步多樣化，具有較好的新鮮度和銷(xiāo)售品相；配送及時(shí)，原則上每天清晨6時(shí)前配送到位；根據經(jīng)營(yíng)戶(hù)需要提供分揀服務(wù)。接受配送的經(jīng)營(yíng)戶(hù)要懸掛統一制作的“生鮮蔬菜統一配送銷(xiāo)售點(diǎn)”標識牌。

　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。成立市政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)，分管副秘書(shū)長(cháng)、市商務(wù)局主要領(lǐng)導為副組長(cháng)，市委宣傳部、市商務(wù)、財政、物價(jià)、農委、工商、交警支隊、國家統計局貴陽(yáng)調查隊、相關(guān)區人民政府分管領(lǐng)導為成員的工作領(lǐng)導小組（詳見(jiàn)附件），統一指導全市試點(diǎn)工作。領(lǐng)導小組下設辦公室在市商務(wù)局，負責統籌部署，協(xié)調解決試點(diǎn)工作中的重大問(wèn)題，推動(dòng)試點(diǎn)工作的順利開(kāi)展。相關(guān)區人民政府也要成立相應的組織機構，加強領(lǐng)導。

　�。ǘ�）明確工作職責。市商務(wù)局負責制定試點(diǎn)工作方案及統籌協(xié)調開(kāi)展試點(diǎn)工作；試點(diǎn)農貿市場(chǎng)所在地區人民政府和鄉（鎮、辦事處）負責具體組織實(shí)施，做好組織、動(dòng)員、維護穩定等工作；市委宣傳部負責輿情引導、加強正面報道；市財政局、市價(jià)調辦負責審核撥付相關(guān)經(jīng)費；市物價(jià)局負責對配送蔬菜零售價(jià)格進(jìn)行監督管理；市農委負責協(xié)調配送企業(yè)生鮮蔬菜的貨源組織；市工商局負責加強農貿市場(chǎng)的日常監管，維護良好經(jīng)營(yíng)秩序；市交警支隊負責對配送車(chē)輛發(fā)放市內通行證，方便配送車(chē)輛快速通過(guò)，滿(mǎn)足配送需要；國家統計局貴陽(yáng)調查隊負責密切關(guān)注市場(chǎng)蔬菜價(jià)格的變動(dòng)情況。

　�。ㄈ�）加大扶持力度。

　　1.對試點(diǎn)配送企業(yè)基礎設施建設給予專(zhuān)項補助。從市價(jià)調基金中安排專(zhuān)項補助資金150萬(wàn)元，對試點(diǎn)配送企業(yè)配送基礎設施進(jìn)行專(zhuān)項補助，主要包括配送車(chē)輛、冷藏設施、分揀包裝設備、檢測設備、信息化平臺建設等，專(zhuān)項補助金額最高不超過(guò)投資總額的50%；對于投入大、運營(yíng)效果好、公益性突出的試點(diǎn)企業(yè)可按照一事一議方式專(zhuān)題研究。

　　2.對試點(diǎn)配送企業(yè)試運營(yíng)期間發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性虧損給予價(jià)差補貼。從市價(jià)調基金中安排價(jià)差補貼資金150萬(wàn)元，對兩家試點(diǎn)企業(yè)在20xx年6月-12月試點(diǎn)期間產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)性虧損給予價(jià)差補貼。具體補貼金額根據實(shí)際發(fā)生額，經(jīng)市財政局、市價(jià)調辦審核后據實(shí)撥付。

　�。ㄋ模﹪栏癖O督管理。財政、價(jià)調、商務(wù)等部門(mén)要嚴格資金管理，防止出現騙補行為；物價(jià)、工商部門(mén)要建立相應工作機制，確保限價(jià)管理措施落到實(shí)處，要加強農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理，嚴厲打擊欺行霸市，價(jià)格壟斷等違法經(jīng)營(yíng)行為。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄饕龑�。試點(diǎn)工作是一項新的探索，需要牢牢把握正確的輿論導向，贏(yíng)取各方的理解支持。在宣傳部門(mén)的指導下，各區要建立輿情收集分析機制，密切與各方的溝通協(xié)調，適時(shí)準確發(fā)布新聞，推動(dòng)試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。

　�。�六）做好穩定工作。試點(diǎn)工作所在區人民政府要按照屬地管理原則，高度重視、勇于擔當，加強輿情引導，制定維穩工作預案，充分化解各種矛盾，做好維穩工作，切實(shí)做到守土有責，為試點(diǎn)工作的開(kāi)展營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境，確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。

合作方案2

　　組建結構合理的小組

　　按照學(xué)生的知識基礎、學(xué)習能力、性格特點(diǎn)的差異進(jìn)行分組，讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進(jìn)行優(yōu)化組合，成員之間取長(cháng)補短，共同提高，公平競爭，優(yōu)勢互補。

　　做好小組成員的分工

　　在合作學(xué)習中，我們要使每個(gè)成員都擔當特定的角色，并且每個(gè)角色都是不可替代的�！耙蛏�而宜、力所能及”。每個(gè)組員不僅要明確自己的任務(wù)，而且使他們體驗到個(gè)人的價(jià)值，從而形成組員之間的相互配合，有效提高合作學(xué)習的實(shí)效。

　　發(fā)揮小組成員的作用

　　為了確保有效合作學(xué)習的開(kāi)展，應對組內各成員(重點(diǎn)是行政組長(cháng))進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓。

　　1、督促交流，使組員養成合作學(xué)習的良好習慣，培養組員合作學(xué)習的意識。

　　2、靈活調控。讓會(huì )說(shuō)的先說(shuō)，不會(huì )說(shuō)的先聽(tīng)后說(shuō)，簡(jiǎn)單的問(wèn)題讓后進(jìn)生先說(shuō)，促使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展。

　　創(chuàng )造和諧的`學(xué)習環(huán)境

　　1、為小組合作學(xué)習創(chuàng )造一個(gè)民主、和諧的學(xué)習環(huán)境。充分尊重學(xué)生，注意調動(dòng)學(xué)生特別是學(xué)困生的學(xué)習熱情。及時(shí)地引導、鼓勵學(xué)生，讓他們既學(xué)得高興又有所收獲。

　　2、給學(xué)生提供充足的合作學(xué)習時(shí)間。提供充足的時(shí)間，讓每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言、討論的時(shí)間，這樣的合作學(xué)習才有成效。

　　關(guān)注小組合作學(xué)習技巧的培養

　　在組織合作中，學(xué)習不再是一種個(gè)人行為，而是一種集體行為，這需要學(xué)生有足夠的團隊意識，并掌握一定的合作規則。

　　1、學(xué)會(huì )表達。

　　2、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)。

　　3、學(xué)會(huì )思考。

　　4、學(xué)會(huì )辯論。

　　5、學(xué)會(huì )互助。

　　6、學(xué)會(huì )欣賞。

　　把握小組合作學(xué)習的需求

　　1、選擇學(xué)生感興趣、探究欲望強烈的內容，選擇解決問(wèn)題方法多樣，有爭議并依靠個(gè)人力量較難完成，以及較復雜、較綜合的學(xué)習內容及重難點(diǎn)進(jìn)行合作學(xué)習。

　　2、當學(xué)生思考出現困難時(shí)，意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，知識需要拓寬時(shí)，問(wèn)題涉及面大時(shí)，學(xué)生回答不全面時(shí)，進(jìn)行合作學(xué)習。

　　3、在合作前，要留給學(xué)生足夠的獨立思考的時(shí)間，保證給學(xué)生充分的操作、探究、討論、交流時(shí)間，讓每個(gè)學(xué)生都有發(fā)言的機會(huì )，有相互補充、更正、辯論的時(shí)間，使不同層次學(xué)生的智慧都得到發(fā)揮。

　　做好合作過(guò)程的多元評定

　　1、重視個(gè)人評價(jià)與小組集體評價(jià)相結合。

　　2、重視學(xué)習過(guò)程評價(jià)與學(xué)習結果評價(jià)相結合。

　　3、重視口頭與形象評價(jià)相結合。

　　總之，在高效課堂中，我們必須重新審視小組合作學(xué)習的價(jià)值，積極營(yíng)造合作學(xué)習的環(huán)境，做到課堂上以學(xué)生發(fā)展為本，不斷完善小組合作學(xué)習的方式，讓合作學(xué)習煥發(fā)出生命的活力，真正讓學(xué)生在小組合作學(xué)習中共同成長(cháng)、共同發(fā)展。

合作方案3

　　一. 活動(dòng)宗旨：

　　旨在通過(guò)強強聯(lián)手，共同拓展市場(chǎng)，實(shí)現顧客資源共享，進(jìn)一步提升富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗的企業(yè)品牌，為客戶(hù)提供更多的附加值服務(wù)，增加市場(chǎng)競爭力，實(shí)現雙贏(yíng)，資源共享。

　　富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗影樓倡導和諧、引領(lǐng)和諧、響應和諧�！昂椭C家庭、和諧社會(huì )”------家和萬(wàn)事興，家是社會(huì )組成的因子，有了和諧的家庭才會(huì )有和諧的社會(huì )，富力地產(chǎn)智者咨詢(xún)愿意用照片的形式為您的家庭留下和諧、美滿(mǎn)、幸福、甜蜜的回憶。

　　富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)共同攜手，感恩回饋富力地產(chǎn)住戶(hù)于2月1日-2月28日期間舉行“和諧家庭”大型攝影主題活動(dòng)，贈送價(jià)值299元攝影禮品券。

　　凡是富力地產(chǎn)住戶(hù)均可以憑攝影拍攝券到智者咨詢(xún)婚紗影樓享受價(jià)值299元的攝影服務(wù)1次

　　二.活動(dòng)口號：和諧社會(huì ) 和諧社區 和諧家庭

　　三.活動(dòng)時(shí)間：

　　本次合作時(shí)間自20xx年1月18日至20xx年2月28日止。

　　活動(dòng)時(shí)段：

　　1.發(fā)券時(shí)間：20xx年1月18日至20xx年2月1日。

　　2.預約時(shí)間：20xx年2月7日至20xx年2月28日。

　　3.拍攝時(shí)間：按顧客預約時(shí)間順序安排。

　　四.活動(dòng)內容：

　　1、凡是富力地產(chǎn)集團住戶(hù)，將獲得由富力地產(chǎn)集團與智者咨詢(xún)婚紗影樓共同提供的價(jià)值299 元貴賓拍攝禮券(前300名預約客戶(hù)由富力地產(chǎn)另贈送精美保溫杯一個(gè))。

　　2、實(shí)施細則:

　　1、智者咨詢(xún)婚紗免費提供(婚紗照、寫(xiě)真照、全家福照) 貴賓拍攝禮券給富力地產(chǎn)集團，首期10000份。凡富力地產(chǎn)集團住戶(hù)， 將獲得由智者咨詢(xún)婚紗攝影提供的貴賓拍攝禮券(僅限每個(gè)家庭一張)。富力地產(chǎn)集團客戶(hù)須憑有效貴賓拍攝禮券到智者咨詢(xún)店門(mén)市部預約拍攝�？蛻�(hù)辦理預約拍攝手續時(shí)交納100元預約金(預約金取件時(shí)全額退還給客戶(hù))，由智者咨詢(xún)婚紗按預約先后順序安排拍攝。如客戶(hù)預約后不能按時(shí)拍攝，須提前1-2天告知，并持預約金收據及身份證前來(lái)領(lǐng)取退還預約金。

　　2、雙方權責

　　1、智者咨詢(xún)負責禮券設計、印刷工作，并對本次活動(dòng)進(jìn)行大型廣播宣傳和平面廣告宣傳。

　　2、富力地產(chǎn)集團各社區應同樣負責活動(dòng)的`對外宣傳及廣告，同時(shí)配合智者婚紗派員對此活動(dòng)進(jìn)行講解，以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　3、由富力地產(chǎn)物業(yè)處人員向住戶(hù)贈送貴賓拍攝禮券。

　　4、為維護消費者權益，本著(zhù)自愿消費的原則，智者咨詢(xún)保證不作任何強迫消費。本著(zhù)自愿消費的原則，如果在服務(wù)過(guò)程中出現客怨，智者咨詢(xún)一定在第一時(shí)間(48小時(shí)內)妥善處理。

　　5、為提高服務(wù)質(zhì)量，智者咨詢(xún)負責記錄拍攝客戶(hù)及業(yè)務(wù)員發(fā)放禮券回籠情況資料，并交富力地產(chǎn)各社區管理處。并且對業(yè)務(wù)員的成績(jì)做出鼓勵：成功預約10單以上免費券獎勵不銹鋼蒸鍋1個(gè);成功預約20單以上免費券獎勵養生紫砂煲1個(gè);成功預約30單以上免費券獎勵夏涼被1床;

　　6、預約時(shí)間如有特殊情況，客人另需預約雙方經(jīng)理協(xié)商處理。

　　五 、貴賓禮券的服務(wù)內容:

　　貴賓禮券服務(wù)內容包括: 卡內內容 年 月 日

合作方案4

　　中國人民銀行各省、自治區、直轄市分行，深圳經(jīng)濟特區分行：

　　現將《農村信用合作社章程（范本）》、《農村信用合作社縣級聯(lián)合社章程（范本）》印發(fā)給你們，請轉發(fā)至中國人民銀行縣（市）支行、農村信用合作社縣聯(lián)社及農村信用合作社，以指導各地農村信用社及縣級聯(lián)社制定本社章程。

　　附一：農村信用合作社章程（范本）

　　第一章總則

　　第一條

　　本社名稱(chēng)：

　　本社地址：

　　本社注冊資本：

　　第二條

　　本社是在本社區范圍內依法設立的，由社員入股組成、實(shí)行社員民主管理、主要為社員提供金融服務(wù)的農村合作金融機構。

　　第三條

　　本社是獨立的企業(yè)法人，依法享有民事權利，承擔民事義務(wù)，以本社全部資產(chǎn)對外承擔有限責任。

　　第四條

　　本社以全部法人資產(chǎn)，依法自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧，其財產(chǎn)、合法權益和依法開(kāi)展的業(yè)務(wù)活動(dòng)受?chē)�家法律保護，任何單位和個(gè)人不得侵犯和干涉。

　　第五條

　　本社的宗旨是：為本社社員服務(wù)、為本社區農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。

　　第六條

　　本社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除中國人民銀行有特別規定外，均在本社區內開(kāi)展。本社主要為社員提供金融服務(wù)，在充分滿(mǎn)足社員正當資金需求的前提下，剩余資金可運用于非社員。

　　第七條

　　本社堅持入社自愿、社員所有、利益共享、風(fēng)險共擔、民主管理、勤儉辦社的原則。

　　第八條

　　本社積極向縣（市）農村信用合作社聯(lián)合社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣聯(lián)社）入股，接受縣聯(lián)社的管理。

　　第九條

　　本社遵守國家法律、行政法規和規章，貫徹執行國家金融方針政策，執行全國統一的農村信用合作社業(yè)務(wù)、財務(wù)、會(huì )計、勞動(dòng)工資等規章制度，依法接受中國人民銀行的監督管理。

　　第二章經(jīng)營(yíng)范圍

　　第十條

　　經(jīng)中國人民銀行批準，本社經(jīng)營(yíng)下列人民幣業(yè)務(wù)：

　�。ㄒ唬┺k理存款、貸款、票據貼現、國內結算業(yè)務(wù)；

　�。ǘ�）辦理個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)；

　�。ㄈ�）代理其他銀行的金融業(yè)務(wù)；

　�。ㄋ模┐�理收付款項及受托代辦保險業(yè)務(wù)；

　�。ㄎ澹┵I(mǎi)賣(mài)政府債券；

　�。�六）代理發(fā)行、代理兌付、承銷(xiāo)政府債券；

　�。ㄆ撸┨峁┍９芟錁I(yè)務(wù)；

　�。ò耍┰诳h聯(lián)社統一辦理資金融通調劑業(yè)務(wù)；

　�。ň牛┺k理中國人民銀行批準的其他業(yè)務(wù)。

　　第三章社員

　　第十一條

　　本社社員分為個(gè)體社員、團體社員和職工社員。

　　凡在本社區的農戶(hù)，承認本社章程，承擔社員義務(wù)，均可申請入社，按規定繳納股金，成為本社個(gè)體社員。

　　凡地處本社區域內的各類(lèi)具有法人資格的經(jīng)濟組織，承認本社章程，承擔社員義務(wù)，均可申請入社，經(jīng)本社理事會(huì )批準，按規定繳納股金，成為本社團體社員。

　　本社職工要按規定繳納股金，成為本社職工社員。

　　第十二條

　　社員權利：

　�。ㄒ唬┻x舉權和被選舉權；

　�。ǘ�）獲得本社金融服務(wù)的`優(yōu)先權和優(yōu)惠權；

　�。ㄈ�）對本社工作及工作人員提出建議、批評，進(jìn)行監督或質(zhì)詢(xún)；

　�。ㄋ模┫碛泄山鸺t利和利潤返還權；

　�。ㄎ澹┍旧缃K止后依法取得本社剩余財產(chǎn)；

　�。�六）享有本社為社員舉辦的文化等公益事業(yè)的權利。

　　第十三條

　　社員義務(wù)：

　�。ㄒ唬┳袷乇旧缯鲁�，執行社員代表大會(huì )、理事會(huì )的各項決議；

　�。ǘ�）繳納股金；

　�。ㄈ�）以其所繳納股金為限對本社的債務(wù)承擔責任；

　�。ㄋ模┚S護本社的利益和信譽(yù)，支持本社的合法經(jīng)營(yíng)；

　�。ㄎ澹┰诒旧玳_(kāi)戶(hù)，積極在本社存款；

　�。�六）宣傳辦社的意義，協(xié)助發(fā)展社員。

　　第十四條

　　對本社有突出貢獻的社員，可給予精神鼓勵或物質(zhì)獎勵；對違反本社章程的，本社有權給予批評教育。

　　第十五條

　　社員退股，應向本社理事會(huì )提出書(shū)面申請，經(jīng)理事會(huì )同意后，辦理退股手續。

　　第四章股金

　　第十六條

　　本社股金每股10元人民幣。個(gè)體社員每人至少入

　　股；團體社員每個(gè)至少入

　　股；職工社員每人至少入

　　股。單個(gè)社員的最高持股額不得超過(guò)本社股本金總額的百分之二。

　　第十七條

　　繳納股金必須以現金方式進(jìn)行，不得以其他債權、實(shí)物資產(chǎn)和有價(jià)證券等折價(jià)入股。

　　第十八條

　　本社使用記名式股金證，作為社員資格證明和股金所有權證明。社員不能以股金證在本社以外設定質(zhì)押。社員持有的股本金，經(jīng)向本社辦理登記手續后可以轉讓。股權可依法繼承。

　　第十九條

　　年底財務(wù)決算之前退股的，不支付當年股息紅利。

　　第五章組織機構

　　第二十條

　　社員代表大會(huì )是本社權力機構，由本社社員代表組成，社員代表按社員人數的一定比例由本社社員選舉產(chǎn)生，每屆任期三年。表決時(shí)，每個(gè)社員一票。

　　第二十一條

　　社員代表大會(huì )由理事會(huì )召集，每年召開(kāi)一次；理事會(huì )認為必要，可隨時(shí)召開(kāi)；經(jīng)半數以上社員代表提議，或三分之二以上監事提議，也可臨時(shí)召開(kāi)。

　　第二十二條

　　社員代表大會(huì )行使下列職權：

　�。ㄒ唬┲贫ɑ蛐薷谋旧缯鲁�；

　�。ǘ�）選舉和更換理事會(huì )、監事會(huì )成員；

　�。ㄈ�）審議批準理事會(huì )、監事會(huì )工作報告；

　�。ㄋ模�審議批準本社年度財務(wù)預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；

　�。ㄎ澹�對本社的分立、合并、解散和清算等重大事項作出決議；

　�。�六）決定其他重大事項。

　　第二十三條

　　章程的修改，本社的分立、合并、解散和清算，理事、監事的選舉、更換，要經(jīng)社員代表大會(huì )以全體代表的三分之二以上多數通過(guò)；其他議案須經(jīng)社員代表大會(huì )以全體代表的二分之一以上多數通過(guò)。

　　第二十四條

　　理事會(huì )是社員代表大會(huì )的常設執行機構，由5名以上（奇數）理事組成。理事均由社員擔任，由社員代表大會(huì )選舉和更換，每屆任期與社員代表大會(huì )相同，行使職權到下屆社員代表大會(huì )選出新的理事為止。

　　第二十五條

　　理事會(huì )會(huì )議由理事長(cháng)召集和主持。每半年召開(kāi)一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。

　　第二十六條

　　理事會(huì )行使下列職權：

　�。ㄒ唬┱偌�社員代表大會(huì )，并向社員代表大會(huì )報告工作；

　�。ǘ�）執行社員代表大會(huì )決議；

　�。ㄈ�）選舉和更換理事長(cháng)、副理事長(cháng)；

　�。ㄋ模�審定農村信用社的發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃；

　�。ㄎ澹┢溉魏徒馄皋r村信用社主任、副主任；

　�。�六）審議農村信用社主任的工作報告；

　�。ㄆ撸┡鷾兽r村信用社的內部管理制度；

　�。ò耍┡鷾兽r村信用社內部職能部門(mén)和分支機構的設置方案；

　�。ň牛�擬定農村信用社年度財務(wù)預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；

　�。ㄊ�）擬定農村信用社合并、分立、解散等重大事項的計劃和方案；

　�。ㄊ�一）章程規定和社員代表大會(huì )授予的其他職權。

　　第二十七條

　　理事會(huì )設理事長(cháng)1人，主持理事會(huì )的工作；副理事長(cháng)1至2人，協(xié)助理事長(cháng)工作。理事長(cháng)、副理事長(cháng)由理事會(huì )選舉產(chǎn)生。

　　第二十八條

　　理事長(cháng)、副理事長(cháng)的選舉和更換，須經(jīng)全體理事的三分之二以上多數通過(guò)，其他議案須經(jīng)全體理事的二分之一以上多數通過(guò)。

　　第二十九條

　　監事會(huì )是本社的監督機構，由三名以上（奇數）監事組成，監事由社員代表大會(huì )選舉和更換。每屆任期同社員代表大會(huì )，行使職權到下屆社員代表大會(huì )選出新的監事為止。監事應有本社社員代表、職工代表組成，本社理事、主任、副主任和財務(wù)負責人不得兼任監事。

　　第三十條

　　監事會(huì )會(huì )議由監事長(cháng)召集和主持，每半年召開(kāi)一次，必要時(shí)可隨時(shí)召開(kāi)。

　　第三十一條

　　監事會(huì )行使下列職權：

　�。ㄒ唬┡纱�表列席理事會(huì )會(huì )議；

　�。ǘ�）監督信用社執行國家法律、法規、政策；

　�。ㄈ�）對理事會(huì )決議和主任的決定提出質(zhì)詢(xún)；

　�。ㄋ模┍O督信用社經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)管理；

　�。ㄎ澹┫蛏鐔T代表大會(huì )報告工作；

　�。�六）章程規定和社員代表大會(huì )授予的其他職權。

　　第三十二條

　　監事會(huì )設監事長(cháng)一人，主持監事會(huì )工作。監事長(cháng)由監事會(huì )選舉和更換。監事長(cháng)的選舉和更換，須經(jīng)全體監事的三分之二以上多數通過(guò)，其他議案須經(jīng)全體監事的二分之一以上多數通過(guò)。

　　第三十三條

　　本社實(shí)行理事會(huì )領(lǐng)導下的主任負責制。設主任一人，為法定代表人，副主任一至二人。主任人選按《農村信用合作社管理規定》的有關(guān)程序產(chǎn)生，理事會(huì )予以聘任。主任、副主任可由理事長(cháng)、副理事長(cháng)兼任。

　　第三十四條

　　主任全面負責本社的經(jīng)營(yíng)管理工作，行使下列職權：

　�。ㄒ唬┲鞒直旧绲臉I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施社員代表大會(huì )和理事會(huì )的決議；

　�。ǘ�）提出內部管理制度草案；

　�。ㄈ�）提出本社發(fā)展規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)計劃草案；

　�。ㄋ模┨岢霰旧缒甓阮A、決算方案和利潤分配方案；

　�。ㄎ澹�擬定本社內部機構設置；

　�。�六）決定對工作人員的獎懲；

　�。ㄆ撸┱鞯美硎聲�(huì )同意后，向縣聯(lián)社推薦副主任人選；

　�。ò耍┱鲁桃幎ê屠硎聲�(huì )授予的其他職權。

　　第三十五條

　　本社理事長(cháng)、副理事長(cháng)、主任、副主任及其他主要管理人員不得在黨政機關(guān)任職，不得兼任其他企、事業(yè)單位的高級管理人員，不得從事除本職工作以外的其它任何以營(yíng)利為目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　第六章財務(wù)會(huì )計

　　第三十六條

　　本社執行國家統一制定的農村信用社財務(wù)會(huì )計制度，按照國家有關(guān)規定，真實(shí)記錄并全面反映業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)狀況，在每一會(huì )計年度終了時(shí)制作財務(wù)會(huì )計報告，及時(shí)向中國人民銀行縣（市）支行報送會(huì )計報表。財務(wù)會(huì )計報告包括下列財務(wù)會(huì )計報表及附屬明細表：

　�。ㄒ唬�業(yè)務(wù)狀況表；

　�。ǘ�）資產(chǎn)負債表；

　�。ㄈ�）損益表；

　�。ㄋ模├麧櫡峙浔�；

　�。ㄎ澹�決算說(shuō)明書(shū)。

　　第三十七條

　　本社的財務(wù)會(huì )計報告在召開(kāi)社員代表大會(huì )五天以前置備于本社，供社員代表查閱。

　　第三十八條

　　本社依法納稅，稅后利潤按國家有關(guān)財務(wù)規定并經(jīng)代表審議后按下列順序分配：

　�。ㄒ唬┨崛》ǘㄓ�余公積金10％；

　�。ǘ�）提取公益金，按稅后利潤的5％提��；

　�。ㄈ�）提取員工勞動(dòng)分紅基金，按稅后利潤的5～10％提取。

　　第三十九條

　　本社除法定的會(huì )計帳冊外，不得另立會(huì )計帳冊。對本社資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲。

　　第七章終止與清算

　　第四十條

　　本社因分立、合并需要解散的，由理事會(huì )提出議案，并附解散的理由、解散的清算方案，召集臨時(shí)社員代表大會(huì )作出決議，報聯(lián)合社簽署意見(jiàn)，中國人民銀行批準后實(shí)施。

　　本社的撤銷(xiāo)、破產(chǎn)的清算按《農村信用合作管理規定》執行。

　　第八章附則

　　第四十一條

　　本章程未盡事宜，按《農村信用合作社管理規定》辦理。

　　第四十二條

　　本章程報縣聯(lián)社和中國人民銀行縣（市）支行批準后經(jīng)本社社員代表大會(huì )審議通過(guò)，由理事會(huì )發(fā)布實(shí)施。

　　第四十三條

　　本章程解釋權屬本社理事會(huì )，修改權屬本社社員代表大會(huì )。

合作方案5

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中辦、國辦《關(guān)于進(jìn)一步加強高技能人才工作的意見(jiàn)》、勞動(dòng)和社會(huì )保障部校企合作培養技能人才工作會(huì )議精神，真正統一思想，采取措施，把校企合作培養高技能人才工作落到實(shí)處，抓出成效，根據上級有關(guān)校企合作培養高技能人才的精神，結合校實(shí)際，組織編制了《大同電力高級技工學(xué)校開(kāi)展校企合作實(shí)施方案》。

　　一、指導思想

　　1、密切關(guān)注企業(yè)需求，與企業(yè)開(kāi)展全方位、深層次、多形式合作，推動(dòng)高技能人才培養取得實(shí)效。

　　2、緊緊圍繞校的行業(yè)特色，發(fā)揮電力技術(shù)優(yōu)勢，找準與企業(yè)的合作點(diǎn)，打造學(xué)校的專(zhuān)業(yè)特色。

　　3、立足電力做強，面向社會(huì )做大，多方進(jìn)取聯(lián)系，構成校企按需組合，相互支持，共同發(fā)展，實(shí)現”雙贏(yíng)”的發(fā)展模式。

　　二、領(lǐng)導組織機構

　　為使校企合作培養技能人才作真正貫徹落實(shí)，抓出實(shí)效，從而為學(xué)校增添發(fā)展后勁。經(jīng)學(xué)校研究決定，成立校企合作領(lǐng)導組。

　　組長(cháng)：崔作讓

　　副組長(cháng)：王暢郭明德楊宇松閆文貴

　　成員：霍宇平董躍中郭雪珍劉海榮陳堅孟昭祥郭福祥張圣孫國經(jīng)

　　領(lǐng)導組主要職責：

　　1、研究、確立校企合作的指導思想、方式及步驟

　　2、領(lǐng)導、組織校企合作的實(shí)施工作。

　　3、建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制，加大宣傳力度。

　　領(lǐng)導組下設辦公室。辦公室設在教務(wù)工作部。

　　組長(cháng)：霍宇平

　　成員：董躍中高曉維郭雪珍王宏廣劉海榮郭福祥任松青牛建平

　　辦公室主要職責：

　　1、組織實(shí)施校企合作的宣傳及建章立制工作。

　　2、開(kāi)展外聯(lián)工作，選擇企業(yè)，明確合作目標、資料、方式等。

　　3、組織、實(shí)施校企合作的具體實(shí)施工作。

　　4、及時(shí)總結經(jīng)驗，加以改善，保證持續提高。

　　三、校企合作目標

　　1、以培養企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復合技能型和知識技能型高技能人才為重點(diǎn)。

　　2、做到合作模式的多元化，以堅持服務(wù)行業(yè)為主，同時(shí)根據實(shí)際情景，實(shí)施聯(lián)合培養。

　　3、堅持培訓后備高技能人才與加強企業(yè)在職職工高技能培訓并重。

　　4、力爭建成企業(yè)職工高技能培訓基地。

　　四、校企合作方式

　　1、主動(dòng)將服務(wù)、技術(shù)送到企業(yè)，將培訓送到現場(chǎng)一線(xiàn)。

　　2、承接企業(yè)定單，根據企業(yè)用人數和規格開(kāi)展定單培訓。

　　3、校企共同、聯(lián)合開(kāi)展培訓。

　　五、校校企合作的一些經(jīng)驗

　　大同電力高級技工學(xué)校隸屬于山西省電力公司，主要任務(wù)是為省公司進(jìn)行職工技能及全員崗位培訓，多年來(lái)一向將為企業(yè)服務(wù)、提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)作為們工作的主要任務(wù)，僅20xx年，學(xué)校就完成行業(yè)內外營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化、變電仿真等培訓任務(wù)47期1618人次。

　　同時(shí)，學(xué)校面向社會(huì )，加大為系統外企業(yè)服務(wù)力度，目前學(xué)歷教育學(xué)生共有1500人。

　　20xx年，校已進(jìn)取轉變觀(guān)念，開(kāi)展校企合作活動(dòng)，該活動(dòng)主要針對山西省電力公司各供電分公司運行

　　實(shí)際，全年8次主動(dòng)把現場(chǎng)需要的.生產(chǎn)知識、技能主動(dòng)送到一線(xiàn)員工手中，共培訓員工418人次，收到了良好的效果。

　　六、校企合作的實(shí)施步驟

　　(一)山西省電力公司內校企合作

　　1、對20xx年校企合作情景進(jìn)行進(jìn)一步總結，針對培訓實(shí)際，加大活動(dòng)的覆蓋面，增加培訓資料。

　　2、培訓目標

　　主要針對現場(chǎng)人員急需提高的知識和技能水平開(kāi)展培訓，提高參培人員綜合素質(zhì)，強化技能知識的培訓。

　　3、培訓方式

　　現場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題性培訓，現場(chǎng)演示，個(gè)別指導，互動(dòng)答疑等方式。

　　4、培訓對象

　　選擇忻州、朔州、大同、臨汾等供電公司所屬支公司進(jìn)行。培訓對象為縣供電營(yíng)銷(xiāo)人員、供電所人員及農電工作人員等，同時(shí)，盡快簽定相關(guān)合同予以保障。

　　5、培訓資料

　　營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化培訓、變電仿真培訓、農電電能計量培訓、安全知識培訓、緊急救護知識及技能培訓、線(xiàn)路鉗壓技術(shù)及接線(xiàn)制作技能培訓等。

　　6、培訓時(shí)間

　　每月進(jìn)行2次，每次約2-4天。

　　(二)山西省電力公司外校企合作

　　1、合作對象

　　河南送變電公司、北京超高壓公司

　　2、合作方式

　　承接企業(yè)定單，也可共同確定培養方案，實(shí)施聯(lián)合培養，并經(jīng)過(guò)合同等法律形式予以確立。

　　3、培訓資料

　　為企業(yè)送變電專(zhuān)業(yè)輸送必須數量的高技能人才。

合作方案6

　　1.我們的主要做法

　　1.1加強領(lǐng)導，科學(xué)組織為切實(shí)把國家農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目落實(shí)好，我省成立了以農委主任為組長(cháng)，農委主管副主任、財政廳主管副廳長(cháng)為副組長(cháng)，各相關(guān)處（室）主要領(lǐng)導為成員的項目實(shí)施領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室具體負責補助項目申報、實(shí)施、協(xié)調及日常管理等工作，做到有計劃、有目標、有組織、有步驟的開(kāi)展工作。為科學(xué)地實(shí)施好該項目，省農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目領(lǐng)導小組確定省蔬菜花卉科學(xué)研究院為技術(shù)依托單位，承擔技術(shù)方案本地化設計、工程建設指導工作；省陽(yáng)光工程辦公室負責技術(shù)咨詢(xún)和指導縣級培訓工作。并對全省62個(gè)縣（市、區）農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設施需求情況進(jìn)行了調查摸底，按照實(shí)際需求量以及產(chǎn)地的實(shí)際情況，科學(xué)合理劃分實(shí)施區域。

　　1.2加大宣傳，搞好培訓省農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目領(lǐng)導小組辦公室和項目實(shí)施縣（市、區）行政主管部門(mén)利用報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、手機短信等多種形式，在一定范圍內進(jìn)行農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目政策宣傳，省領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)了《吉林省農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目扶持政策明白紙》，各項目實(shí)施縣（市、區）制定了切實(shí)可行的宣傳方案，設立了政策咨詢(xún)、監督電話(huà)，確保廣大農戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社了解補助項目政策內容、程序和建設要求。同時(shí)，各項目實(shí)施縣（市、區）根據省農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目領(lǐng)導小組要求確定了技術(shù)機構，具體承擔申請者培訓和工程建設的指導服務(wù)工作，并把此項培訓納入全省陽(yáng)光培訓之中，通過(guò)培訓，使所有建設農戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社以及有意向建設農戶(hù)提高了認識，掌握了技術(shù)，增強了信心，為該項目的實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。

　　1.3嚴格管理，操作規范項目在實(shí)施過(guò)程中，為切實(shí)將惠農項目落實(shí)到農戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社，各項目實(shí)施縣（市、區）行政主管部門(mén)根據《吉林省農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目實(shí)施方案》要求，嚴格掌握申報人的合法身份，申報后在項目實(shí)施鄉（鎮）村進(jìn)行7天公示。公示期結束后，由縣級農業(yè)、財政部門(mén)聯(lián)合行文將審查合格擬納入申報獎補范圍的建設項目分別上報省農委和省財政廳審核備案，對批準備案的項目申請者按照批準建設種類(lèi)、型號進(jìn)行施工，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )上傳到農業(yè)部農產(chǎn)品加工局惠民工程信息管理系統。在項目實(shí)施過(guò)程中，各項目實(shí)施縣（市、區）行政主管部門(mén)和技術(shù)依托機構積極跟蹤建設情況，有關(guān)專(zhuān)家到在建的設施施工工地進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導，解決建設過(guò)程中存在的問(wèn)題。

　　1.4周密實(shí)施，成效顯著(zhù)實(shí)施過(guò)程中各項目實(shí)施縣（市、區）行政主管部門(mén)留存了各階段的影像資料進(jìn)行對比分析，確保項目不出現弄虛作假、以舊充新等現象。為了保證建設質(zhì)量，項目實(shí)施縣（市、區）的鄉（鎮）政府在報名結束后進(jìn)行集中公示，對公示結束沒(méi)有異議的農戶(hù)和專(zhuān)業(yè)合作社，簽訂建設質(zhì)量保證合同，明確責任和義務(wù)。同時(shí)將安全生產(chǎn)內容納入項目實(shí)施過(guò)程中，對于涉氨制冷設施在按照技術(shù)方案的標準進(jìn)行施工的基礎上，農業(yè)部門(mén)對涉氨制冷設備的.生產(chǎn)許可證和本地安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)出具的允許使用證明進(jìn)行登記備案，確保農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目安全實(shí)施。

　　2.關(guān)于農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目實(shí)施的幾點(diǎn)建議

　　2.1建議增加農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目資金項目實(shí)施后，各地建設的積極性非常高，為滿(mǎn)足廣大農民實(shí)施農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目的迫切需要，滿(mǎn)足農產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展的需要，滿(mǎn)足廣大人民群眾對食品安全的需求，真正使農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目成為一項惠及廣大農民的工程，成為帶動(dòng)農業(yè)增效、農民增收的有效舉措，建議提高農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工補助項目資金額度。

合作方案7

　　目的：通過(guò)一系列活動(dòng)和宣傳，營(yíng)造富陽(yáng)國貿的企業(yè)文化，塑造、強化、提升并宣傳國貿的企業(yè)品牌形象。

　　1、LOGO設計大賽。由富陽(yáng)日報發(fā)起，市民參與，評選出最適合國貿品牌氣質(zhì)的LOGO圖案。目的在于擴大國貿的影響，提高國貿知名度，塑造國貿品牌形象。并以此LOGO作為國貿標志，反復強調國貿的形象標志，強化品牌形象。

　　2、定期舉辦音樂(lè )沙龍，聯(lián)系一些室內小型樂(lè )隊（限古典、爵士），邀請小資參加，由富陽(yáng)日報全程跟進(jìn)報道，以此提升國貿的文化氛圍與品牌層次。

　　3、舉辦高檔品展覽。將國貿塑造成一個(gè)集各項設施為一體的`綜合性高檔會(huì )展式酒店。

　　4、由富陽(yáng)日報發(fā)起舉辦酒店業(yè)高峰論壇。

　　5、合作推出《富陽(yáng)酒店》特刊，對內作為企業(yè)文化建設的載體之一，提升員工素質(zhì)，增強團隊意識；對外作為與目標公眾溝通交流的渠道，傳播企業(yè)信息，強化品牌形象�？梢越Y合在集團內部發(fā)放和客戶(hù)直投方式。

　　6、在富陽(yáng)日報上刊載由記者采寫(xiě)的關(guān)于國貿酒店樹(shù)立新品牌形象策略的系列報導，引起社會(huì )的普遍關(guān)注和同行的積極呼應，有效地傳達國貿酒店經(jīng)營(yíng)理念，傳播國貿的品牌形象。

　　7、在富陽(yáng)日報、馬路兩邊投放以“我在富陽(yáng)有個(gè)家”為主題的企業(yè)形象廣告；并在車(chē)站出口處、進(jìn)富陽(yáng)城區等最醒目的位置上設立大幅燈箱廣告，讓踏進(jìn)富陽(yáng)的賓客第一時(shí)間就感觸到酒店的形象。

　　8、成立俱樂(lè )部，實(shí)行俱樂(lè )部會(huì )員制，富陽(yáng)日報對此進(jìn)行具體報道，結合廣告、新聞等形式。

　　9、選拔國貿形象代言人，由富陽(yáng)日報發(fā)起和組織，對國貿形象與檔次起到一定的提升作用。

合作方案8

　　為進(jìn)一步組織實(shí)施好20xx年新型農村合作醫療工作，根據《縣20xx年度新型農村合作醫療資金籌集方案》文件精神，結合我鎮實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、主要目標

　　全鎮新型農村合作醫療農村行政村（居）覆蓋率達100%，農業(yè)人口參合率100%。

　　二、實(shí)施步驟

　�、逯朴喎桨福�10月20日-10月25日）。成立由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，各村負責人及合管辦負責人為成員的合作醫療資金籌集工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，辦公室設在鎮衛生院，聯(lián)系人:周士軍。

　�、嫘麄髋嘤枺�10月26日-10月28日）。全面、深入地開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用廣播和告全縣農民朋友書(shū)，全方位、多層面地宣傳推行農村合作醫療目的、意義及合作醫療相關(guān)的知識，在全鎮范圍內營(yíng)造濃烈的工作氛圍；召開(kāi)不同層次的會(huì )議，學(xué)習貫徹省、市、縣關(guān)于新型農村合作醫療工作的會(huì )議精神。組織開(kāi)展籌收業(yè)務(wù)知識培訓，明確籌收要求和工作步驟。

　�、缃M織籌資（10月29日-11月20日）。鎮合管辦統一組織籌資工作，各村為籌資主體。各村按照籌資目標任務(wù)數，按年人均70元標準，以每個(gè)村（居）為單位，由村主任具體負責籌資工作，籌資領(lǐng)導小組成員分片包干，對籌資工作進(jìn)行督導并協(xié)調化解工作中遇到的矛盾。在資金籌收過(guò)程中，以戶(hù)為單位開(kāi)具全省統一的新型農村合作醫療收款收據。鎮合管辦將以村為單位做好人員花名冊。各村以花名冊為基礎按戶(hù)籌收。各村花名冊由各村衛生室在電腦上進(jìn)行審核錄入，負責籌資的人員每天將籌收的資金和名單報鎮合管辦，鎮合管辦必須由專(zhuān)人做好登記和統計工作。11月25日前鎮合管辦將所籌資金和參合人員名單統一上繳縣合管辦。

　�、瓒讲榭偨Y（11月21日-11月30日）。由鎮合管辦牽頭定期檢查全鎮新型農村合作醫療資金籌集情況，對籌資中遇到的'問(wèn)題及時(shí)指導解決。對工作進(jìn)度快，完成任務(wù)好的村將給予一定的獎勵，對進(jìn)度慢，未按時(shí)完成工作任務(wù)的村依據實(shí)際情況予以一定的懲罰。

　　三、工作要求

　　各村、各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，積極組織，快速實(shí)施，確保順利完成資金籌收任務(wù)。

　　一要營(yíng)造輿論氛圍。要加大合作醫療宣傳力度，擴大農民群眾對新型農村合作醫療的認知度，強化農民群眾自我保健意識、風(fēng)險規避意識和互助共濟意識，消除他們的思想疑慮，堅定他們的參合信心，從而為資金籌收奠定扎實(shí)的基礎。

　　二要落實(shí)各級責任。鎮長(cháng)是抓好合作醫療的直接責任人，要切實(shí)履行好責任，逐級分解任務(wù)，認真研究問(wèn)題，定期排查不足，落實(shí)推進(jìn)措施。分管領(lǐng)導是具體責任人,要走上工作一線(xiàn),要組織村干部逐家逐戶(hù)做好群眾的思想工作，積極動(dòng)員農民主動(dòng)參合，幫助籌集農民個(gè)人繳費資金。

　　三要凝聚工作合力。鎮合管辦要嚴格履行職責，協(xié)同配合，齊抓共管，形成合力。民政辦要積極配合縣民政部門(mén)盡快建立農村貧困家庭醫療救助制度，重點(diǎn)解決享受農村最低生活保障人員和五保戶(hù)的個(gè)人參合資金。中小學(xué)要做好中小學(xué)生參加新型農村合作醫療的宣傳工作。審計、紀檢監察部門(mén)要對合作醫療資金進(jìn)行專(zhuān)項審計和監督，依法查處合作醫療資金籌收工作中的違法違紀行為，保障參合者的權益。

　　四要嚴格督查考核。為確保全鎮合作醫療資金籌收工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，鎮黨委、政府決定將這項工作納入各村年考核目標，作為各村干部實(shí)績(jì)考核的重要內容，將組織專(zhuān)項督查，對完不成任務(wù)的村實(shí)行一票否決，不得參加各種評先評優(yōu)。從11月6日開(kāi)始，由鎮合管辦對各村工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。各村參合人數、參合率要實(shí)行一天一匯報.

合作方案9

　　一、合作目標

　　1.提升房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，實(shí)現銷(xiāo)售目標；

　　2.擴大市場(chǎng)份額，增加品牌知名度；

　　3.提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立長(cháng)期合作關(guān)系。

　　二、合作內容

　　1.銷(xiāo)售代理方負責推廣、銷(xiāo)售房地產(chǎn)項目；

　　2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供房源信息、銷(xiāo)售支持和市場(chǎng)推廣資源；

　　3.雙方共同制定銷(xiāo)售策略和計劃；

　　4.銷(xiāo)售代理方負責與客戶(hù)進(jìn)行溝通、洽談、簽約等工作；

　　5.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供合適的銷(xiāo)售獎勵和提成機制。

　　三、合作條件

　　1.雙方簽訂合作協(xié)議，明確合作目標、責任和權益；

　　2.雙方共同制定銷(xiāo)售目標和計劃，定期進(jìn)行業(yè)績(jì)評估；

　　3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供充足的房源信息和銷(xiāo)售支持；

　　4.銷(xiāo)售代理方具備相關(guān)的銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識；

　　5.雙方保持良好的'溝通和合作關(guān)系。

　　四、合作優(yōu)勢

　　1.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)銷(xiāo)售代理方能夠更快速地進(jìn)入市場(chǎng)，擴大銷(xiāo)售渠道；

　　2.銷(xiāo)售代理方通過(guò)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的合作，可以獲得更多的房源信息和銷(xiāo)售資源；

　　3.雙方共同制定銷(xiāo)售策略和計劃，能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高銷(xiāo)售效率；

　　4.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)銷(xiāo)售代理方的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團隊，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　五、合作推廣

　　1.雙方共同進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括線(xiàn)上線(xiàn)下渠道的宣傳和推廣；

　　2.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供合適的銷(xiāo)售獎勵和提成機制，激勵銷(xiāo)售代理方積極推廣銷(xiāo)售；

　　3.銷(xiāo)售代理方可以利用自身的渠道和資源，擴大房地產(chǎn)項目的曝光度和影響力。

　　六、合作風(fēng)險控制

　　1.雙方簽訂合作協(xié)議，明確責任和權益，保障合作的穩定性；

　　2.雙方定期進(jìn)行業(yè)績(jì)評估，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略和計劃；

　　3.銷(xiāo)售代理方要加強對客戶(hù)的了解和溝通，提高銷(xiāo)售成功率；

　　4.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要提供充足的銷(xiāo)售支持和房源信息，確保銷(xiāo)售代理方的銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。

合作方案10

　　近年來(lái)，幼兒園防欺凌工作備受關(guān)注，家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案成為了解決幼兒園欺凌問(wèn)題的重要途徑。在這篇文章中，我們將深入探討幼兒園防欺凌工作的重要性，分析家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式，并共享個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解。

　　1. 幼兒園防欺凌工作的重要性

　　在幼兒園階段，兒童正處于心智和行為發(fā)展的關(guān)鍵階段，而欺凌行為的發(fā)生不僅會(huì )對被欺凌兒童造成身心傷害，也會(huì )影響全體兒童的健康成長(cháng)。幼兒園防欺凌工作是至關(guān)重要的。我們需要以高度重視的態(tài)度，積極采取措施，從根源上預防和解決幼兒園欺凌問(wèn)題。

　　2. 家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式

　　家長(cháng)與學(xué)校合作共育是防止幼兒園欺凌的重要途徑。在這一方案中，家長(cháng)和學(xué)校需形成緊密的合作關(guān)系，共同參與幼兒園防欺凌工作。具體而言，可以通過(guò)以下方式實(shí)施：

　　2.1 建立健全的溝通機制

　　家長(cháng)和學(xué)校應建立起積極有效的溝通機制，及時(shí)了解孩子在幼兒園的`生活和學(xué)習情況。雙方應定期進(jìn)行家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等活動(dòng)，促進(jìn)信息交流和共同研究。

　　2.2 提供全面的教育培訓

　　學(xué)校應向家長(cháng)提供關(guān)于幼兒園防欺凌的培訓，提高家長(cháng)的認識水平和應對能力。家長(cháng)也應積極參與學(xué)校舉辦的相關(guān)教育活動(dòng)，加強自身知識和技能。

　　2.3 促進(jìn)家�；�動(dòng)

　　學(xué)�？梢酝ㄟ^(guò)建立家長(cháng)委員會(huì )、家校合作協(xié)會(huì )等組織形式，鼓勵家長(cháng)積極參與幼兒園的日常管理和活動(dòng)策劃，增強家校之間的互信和互動(dòng)。

　　3. 個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解

　　在我看來(lái)，家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案是解決幼兒園欺凌問(wèn)題的有效途徑。家長(cháng)和學(xué)校是孩子成長(cháng)過(guò)程中最重要的兩個(gè)角色，他們的合作和共同努力對于培養孩子的健康心理和行為習慣至關(guān)重要。我十分贊同并支持家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施。

　　總結回顧

　　在本文中，我們詳細探討了幼兒園防欺凌工作的重要性，分析了家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的實(shí)施方式，并共享了個(gè)人觀(guān)點(diǎn)和理解。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，我們對于幼兒園防欺凌工作的重視和實(shí)施將會(huì )更加深入和廣泛。正如我個(gè)人所認為的那樣，家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案將在未來(lái)成為全面預防和解決幼兒園欺凌問(wèn)題的關(guān)鍵措施。

　　結語(yǔ)

　　本文對于幼兒園防欺凌工作和家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的探討，力求以簡(jiǎn)潔明了的方式，幫助讀者更深入地理解這一重要課題。希望本文能夠給大家帶來(lái)啟發(fā)，并進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )各方對幼兒園防欺凌工作的關(guān)注和實(shí)施。隨著(zhù)幼兒園防欺凌工作備受社會(huì )關(guān)注，越來(lái)越多的家長(cháng)和學(xué)校開(kāi)始意識到合作共育方案的重要性，積極參與到幼兒園防欺凌工作中。在這種情況下，我們可以進(jìn)一步探討家長(cháng)與學(xué)校合作共育方案的具體內容和實(shí)施方法，以及如何提高社會(huì )對幼兒園防欺凌工作的關(guān)注度。

合作方案11

　　教學(xué)要求

　　1．正確、流利、有感情地朗讀課文，并在熟讀的基礎上練習當眾演講。

　　2．學(xué)會(huì )8個(gè)生字，理解由生字組成的詞語(yǔ)。

　　3．能聯(lián)系上下文理解課文所舉兩個(gè)事例的作用和它們所強調的重點(diǎn)的不同。激勵學(xué)生樹(shù)立團結協(xié)作、自我犧牲等可貴的合作精神。

　　一、揭示課題

　　1．板書(shū)課題：7學(xué)會(huì )合作

　　2．齊讀課題后，提問(wèn)：你們都想知道什么?

　　3．課文中的“合作”指的是什么?

　　4．人們?yōu)槭裁幢仨毾嗷ズ献?

　　5．怎樣才能與人搞好合作?

　　二、初讀指導

　　1．自學(xué)生字詞。

　　(1)默讀課文，畫(huà)出不認識、不理解的字詞。

　　(2)會(huì )讀會(huì )寫(xiě)田字格中8個(gè)生字。

　　(3)并聯(lián)系上下文，理解下列詞語(yǔ)的意思：

　　孤立典范悠揚傾瀉和諧協(xié)作顧名思義

　　卓有成效情不自禁

　　2．檢查自學(xué)效果。

　　(1)出示詞語(yǔ)。

　　顧名思義

　　情不自禁

　　(2)指名讀，注意讀準帶點(diǎn)的字。

　　(3)了解詞語(yǔ)掌握情況。

　　顧名思義：看到名稱(chēng)而想到它的含義。

　　傾瀉：課文指美妙的.樂(lè )曲好似從樂(lè )師的嘴唇邊、指縫里飛揚出來(lái)。

　　典范：可以作為學(xué)習、仿效標準的人或事物。

　　和諧：配合得適當、勻稱(chēng)。

　　交響樂(lè )團：大型的管弦樂(lè )演奏的團體。由弦樂(lè )器、木管樂(lè )器、

　　銅管樂(lè )器、打擊樂(lè )器等組成，參加者能達上百人。

　　(4)齊讀生字詞。

　　3．各自輕聲試讀課文。

　　4．檢查自讀情況，分自然段讀課文。

　　5．默讀課文后分段，概括段意。

　　第一段(第1～3自然段)：說(shuō)明生活在世界上大家都離不開(kāi)與別人合作。

　　第二段(第4～6自然段)：通過(guò)具體事例，說(shuō)明具有協(xié)作精神和自我犧牲的精神，才能合作得好。

　　第三段(第7自然段)：指出只有學(xué)會(huì )合作，才能取得更大的成功。

　　三、布置作業(yè)

　　1．有感情地朗讀課文。

　　2．完成文后練習2。

合作方案12

　　合作項目對 象：浙江天源堂蜂業(yè)有限公司(以下稱(chēng)“甲方”)

　　合作項目發(fā)起人：盧景升，(以下稱(chēng)“乙方”)

　　一、目標和宗旨

　　把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng)，并做強做大。

　　二、合作方式

　　一般廠(chǎng)家開(kāi)拓陌生市場(chǎng)有兩種方式：一是設辦事處，二是設經(jīng)銷(xiāo)商。

　　根據實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的結合體——經(jīng)銷(xiāo)商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷(xiāo)商多點(diǎn)出擊的戰斗力。

　　三、合作步驟

　�、� 步驟一：選址，成立專(zhuān)賣(mài)店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。

　　目標時(shí)間：20xx年7、8月

　�、� 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。

　　目標時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月

　�、� 步驟三：成立網(wǎng)上商店。

　　目標時(shí)間：20xx年9月

　�、� 步驟四：成立公司，拓展外貿等多種業(yè)務(wù)。

　　目標時(shí)間：20xx年9月

　�、� 步驟五：在廣東地區連鎖化經(jīng)營(yíng)“天源堂”蜂業(yè)。

　　目標時(shí)間：20xx年1月起步

　　四、甲方優(yōu)勢

　�、� 具有較強的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢，實(shí)力雄厚;

　�、� 來(lái)自“中國蜜蜂之鄉”，具有一定品牌號召力;

　�、� 企業(yè)處于快速成長(cháng)期，發(fā)展空間大;

　�、� 企業(yè)獲得多項行業(yè)內榮譽(yù)，即將取得qs認證;

　�、� 品牌知名度尚未完全打開(kāi)，競爭對手未引起足夠重視;

　�、� 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求;

　　五、乙方優(yōu)勢

　�、� 忠誠可靠，有良好的合作理念;

　�、� 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場(chǎng)維護和開(kāi)發(fā)能力;

　�、� 熟悉媒體運作，善于處理公共關(guān)系，能維護品牌良好形象;

　�、� 背后有一支十多人組成的團隊支持;

　�、� 廣州朋友校友多，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會(huì )地位)。

　　六、合作之后優(yōu)勢

　　經(jīng)銷(xiāo)商式辦事處的設立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商的合力優(yōu)勢，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢。

　�、� 直銷(xiāo)模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷(xiāo)售優(yōu)勢;

　�、� 甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶來(lái)的財務(wù)、人力、銷(xiāo)售、管理等多種難題，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)風(fēng)險相對降低;

　�、� 甲方能對乙方在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調管理;

　�、� 甲方在廣州市場(chǎng)自建銷(xiāo)售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長(cháng)遠發(fā)展;

　�、� 甲方能擺脫單純依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息，市場(chǎng)反應速度加快后，有助于甲方把握市場(chǎng)主動(dòng)性;

　�、� 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機遇，市場(chǎng)開(kāi)拓積極性高，甲方的各種價(jià)格政策和銷(xiāo)售措施以及終端促銷(xiāo)工作都能得到乙方的'堅決貫徹執行;

　�、� 甲乙雙方取長(cháng)補短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。

　　七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢，全新推廣品牌。目標不僅要讓一部分客戶(hù)群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉向“天源堂”，還要瞄準巨大的潛在客戶(hù)市場(chǎng)，多途徑、多策略開(kāi)發(fā)。

　　a、開(kāi)形象店不同于開(kāi)公司，零售為主的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的重要性;

　　b、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫(huà)冊上的嚴格一致，施行標準化裝修、進(jìn)貨、擺設、零售;

　　c、乙方銷(xiāo)售人員必須經(jīng)過(guò)甲方統一培訓，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。

合作方案13

　　一、考試領(lǐng)導小組

　　1、組長(cháng)：x

　　2、副組長(cháng)：x

　　3、組員：x、初三班主任、校醫

　　二、職責分工

　　1、總負責：x

　　2、教師管理：x

　　3、考務(wù)工作、考試秩序：x

　　4、后勤交通安全：x

　　5、考試指導：x

　　6、學(xué)生安全紀律：班主任

　　7、學(xué)生健康狀況監測：校醫

　　三、送考工作流程

　　1、5月4日12:00行政會(huì )議室送考人員會(huì )議

　　2、5月7日，12：00籃球場(chǎng)試排隊

　　3、5月7日，16：00階梯教室召開(kāi)體育中考動(dòng)員會(huì )。

　　4、5月8日，13：30左右學(xué)生做考試準備，換服裝檢查裝備。

　　5、5月8日，13：40整隊，檢查學(xué)生，13：50準時(shí)發(fā)車(chē)。

　　四、學(xué)生在休息區侯考，學(xué)生按組別集中，避免走散，各組負責老師負責好各自學(xué)生。

　　1、第一批準備活動(dòng)（401、404、405、419）開(kāi)始時(shí)間14：10，檢錄時(shí)間14：45（張龍）

　　2、第二批準備活動(dòng)（407、408、409、411、413、414、422）（402、403、406、410、412）、417、（418、427）

　　開(kāi)始時(shí)間14：25檢錄時(shí)間15：00（x）

　　3、第三批準備活動(dòng)（421、423、424）、（415、420、426）、416、425開(kāi)始時(shí)間14：40

　　檢錄時(shí)間15：15（x）

　　4、準備活動(dòng)結束后帶領(lǐng)學(xué)生到檢錄處進(jìn)行檢錄。

　　5、清點(diǎn)考試結束后的學(xué)生數，觀(guān)察學(xué)生的反應，避免出現運動(dòng)性損傷等狀況。

　　6、集中回校。

　　乘車(chē)順序及各人負責組次

　　第一批車(chē)：

　　帶隊老師x（401、404、405、419）

　　帶隊老師x（407、408、409、411、413、414、422）（402、403、406、410、412）、

　　第二批車(chē)

　　帶隊老師x417、（418、427）

　　帶隊老師x（421、423、424）、（415、420、426）、

　　帶隊老師x416、425

合作方案14

　　金山宏業(yè)聯(lián)合商務(wù)股份有限公司 吉安食為天飲食服務(wù)有限公司

　　目錄

　　一、 前言簡(jiǎn)述

　　二、 行業(yè)分析

　　三、 合作條件

　　四、 贏(yíng)利模式

　　五、 風(fēng)險評估

　　六、 論證總結

　　一、前言簡(jiǎn)述

　　尊敬的 老總

　　您好！

　　當我們面對激烈的市場(chǎng)競爭時(shí)，總會(huì )去思考自身的發(fā)展出路，相信你們在市場(chǎng)面臨同行的競爭中也會(huì )感到有一定的壓力。

　　歷史告訴我們；市場(chǎng)龐大 競爭無(wú)情，如果不在競爭中發(fā)展，就會(huì )在競爭中掉隊，淘汰、甚至消亡，商場(chǎng)謂之戰場(chǎng)，軍事之爭 謀略為上，商業(yè)競爭 創(chuàng )新為上，我們正是基于這一思路才提出市場(chǎng)聯(lián)盟的構想。

　　聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結成有利共享的朋友，你我都知道當今的市場(chǎng)發(fā)展，模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng )新模式是；跨越市場(chǎng)競爭，充分整合社會(huì )多方資源，為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實(shí)現市場(chǎng)利益共贏(yíng)。

　　二、行業(yè)分析

　　據我對吉安城區餐飲行業(yè)前期的市場(chǎng)調研，發(fā)現一些古怪的現象，生意好的一直比較難穩定，生意一般的經(jīng)常會(huì )出現搞一次讓利活動(dòng)，生意就會(huì )好一些，但過(guò)了活動(dòng)期就馬上掉下來(lái)，吉安城區大大小小幾百家，我基本上模了上百家，生意不好的老板，似乎都有同樣的觀(guān)點(diǎn)和認為，都是在說(shuō)；唉！沒(méi)有請好人、沒(méi)有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等，但幾乎沒(méi)有人講是自己不行，不去找原因，也不善于去找方法，總是找一大堆的理由。

　�。兀兀乩峡偩湍媚銈兪碁樘靵�(lái)講吧；你們的碼頭和裝修在吉安應該排中上的條件，大廳比九州的裝修是要好的多吧，為什么你們大廳的生意比人家的.生意就差呢？通過(guò)我們跟你們合作了一段時(shí)間，明顯發(fā)現你們的服務(wù)跟不上，吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們POS的線(xiàn)，誤導我們的會(huì )員說(shuō)我們機器是壞的不能刷積分等等，搞得很多會(huì )員投訴，對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式，人家濱江漁村每個(gè)月比你們多出好幾萬(wàn)的會(huì )員刷卡量，其實(shí)商業(yè)講究的就是誠信，所以我認為好方法加好服務(wù)就是贏(yíng)利的保障。你要相信我們是來(lái)幫助你贏(yíng)利的朋友，絕對不是你的行業(yè)競爭對手，我們公司還有一句至理名言；“只做第三方 不做第三者”幫誰(shuí)誰(shuí)就贏(yíng)！

　　三、合作條件

　　我們金山宏業(yè)公司設定的項目，是具有特定的范圍，他的形成是存在一定的因素和道理。并且我們已具備了幫助你贏(yíng)利的資格，具體條件如下；

　　1、 我們在全國幫助你打造客戶(hù)群體（會(huì )員）因為我們是經(jīng)

　　國家工商總局冠名核準成立的，允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)

　　網(wǎng)經(jīng)營(yíng)，并在全國各地市設立分公司。

　　2、 為了聯(lián)盟合作商戶(hù)的資金結算安全保障，我們與中

　　國最權威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結算保障的合作協(xié)議。

　　3、 為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)群體（會(huì )員）我們公司又與中國四

　　大國有銀行（農行）聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。

　　4、 公司可以通過(guò)網(wǎng)站幫助1.8億會(huì )員在網(wǎng)上查詢(xún)、預訂、

　　包括瀏覽商戶(hù)相關(guān)的信息，、并還可以支持商戶(hù)在網(wǎng)上

　　做廣告，幫助商戶(hù)節假日搞一些促銷(xiāo)活動(dòng)

　　5、 我們公司還設定了24小時(shí)的客戶(hù)服務(wù)、投訴、處理電

　　話(huà)40061841116

　　6、 市場(chǎng)能不能做好，靠的就是人才團隊，公司目前在江西

　　就擁有客戶(hù)經(jīng)理幾千名，商戶(hù)和會(huì )員都有專(zhuān)業(yè)專(zhuān)員服務(wù)

合作方案15

　　一、班級一般設置8人組6個(gè)。

　　1、二人組（同位組）：以互助互查為主的組織形式。為了讓不同層次的學(xué)生有參與學(xué)習、體驗成功的機會(huì )，實(shí)現互動(dòng)式、交流式的合作學(xué)習方式尤為必要。使用學(xué)案自主學(xué)習效果的檢查與落實(shí)，一般問(wèn)題的交流互動(dòng)，發(fā)揮兵教兵的學(xué)習方式等，都可以采用二人組（同位組）的組織形式去解決。

　　2、四人組（合作小組）：以合作探究為主的組織形式。教學(xué)過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題、創(chuàng )新研究都可采用四人組的形式去活動(dòng)；需學(xué)生討論的疑難問(wèn)題、生成問(wèn)題的篩選，展示交流學(xué)生的推薦也可利用四人組的形式去完成。

　　3、八人組（合作大組）：有深度，有難度的問(wèn)題八人組討論解決。

　　二、小組建設分三階段進(jìn)行。

　　第一階段為形式建組階段。通過(guò)小組討論完成下列幾項任務(wù)：小組名稱(chēng)、自薦組長(cháng)、小組口號、小組成長(cháng)目標、小組行為守則。討論并形成文字，做成海報，張貼上墻。一般學(xué)生都會(huì )熱情高漲，有利于小組的建設。組員在這個(gè)過(guò)程中開(kāi)始形成小組意識，同時(shí)也是明確或認同本組的目標。

　　第二階段為精神建組階段。通過(guò)活動(dòng)前的小組口號、成長(cháng)目標、小組紀律的宣讀，強化團隊意識、目標意識與紀律意識。使小組精神內化成每個(gè)組員的信念，并指導其行為。在各項活動(dòng)中通過(guò)多種形式和活動(dòng)強化小組意識。讓每一位學(xué)生和班干認同本小組并逐步形成小組榮譽(yù)感。在這一階段非常關(guān)鍵，要趁火打鐵把小組建設落實(shí)到每個(gè)人的心中。

　　第三階段為榮譽(yù)建組階段。這個(gè)階段其實(shí)真正的小組（集體）已經(jīng)形成，學(xué)生之間有互助意識。小組的`一些特征開(kāi)始慢慢體現出來(lái)：組員積極承擔在完成共同任務(wù)中個(gè)人的責任；積極的相互支持、配合，特別促進(jìn)性的互動(dòng)；有學(xué)生能進(jìn)行有效的溝通，建立并維護小組成員之間的相互信任，有效地解決組內沖突；對于各人完成的任務(wù)進(jìn)行小組加工；對共同活動(dòng)的成效進(jìn)行評估，尋求提高其有效性的途徑。

　　三、精神建組階段非常關(guān)鍵，如何促進(jìn)小組形成？

　　在培訓過(guò)程中要求學(xué)生做到以下幾點(diǎn)：

　　一是要認真思考，大膽發(fā)言，學(xué)會(huì )中心發(fā)言，能把自己的探索、發(fā)現，清楚的用語(yǔ)言表達出來(lái)，在組內交流；發(fā)言的規則是弱者先說(shuō)，強者補充；

　　二是學(xué)會(huì )認真傾聽(tīng)別人意見(jiàn)的習慣，從別人的發(fā)言中得到啟發(fā)，收獲更多的知識、方法，養成一人發(fā)言，組內其他成員認真傾聽(tīng)的好習慣；

　　三是學(xué)會(huì )質(zhì)疑、反駁，能聽(tīng)出與別人的相同點(diǎn)、不同點(diǎn)，能以比較恰當的方式表達個(gè)人觀(guān)點(diǎn)；

　　四是學(xué)會(huì )更正、補充，能在別人結論的基礎上進(jìn)行修改完善；

　　五是學(xué)會(huì )求同存異，以開(kāi)放的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習。

　　每周定期召開(kāi)小組長(cháng)會(huì )議，了解小組工作情況，鼓勵小組長(cháng)的工作，交流經(jīng)驗，彌補不足。每周班會(huì )內容必須有關(guān)于合作小組情況的總結，堅持“表?yè)P到人，批評到組”的原則。

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