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店內規章制度（精選10篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的店內規章制度，歡迎閱讀與收藏。
店內規章制度 1
第一章 總則
《員工手冊》簽收憑證
一、根據國家法律法規，結合本公司實(shí)際制定本《手冊》，本《手冊》之條款，若與國家法律法規相悖，則以國家法律法規為準。
二、本《手冊》適用公司所有員工，遵守本《手冊》是所有員工應盡的責任和義務(wù)。
三、公司保留根據實(shí)際情況對本《手冊》進(jìn)行修訂的權利。
四、除本《手冊》外，公司各部門(mén)制定的其他相應規章制度，本公司相關(guān)員工應遵照執行。
五、公司要求每位員工應熟讀本《手冊》并簽名，未簽名并不影響《手冊》的有效性。
六、各級員工應尊重上司、團結同事，具備良好的職業(yè)道德，積極維護公司的利益。
七、員工在工作或生活中產(chǎn)生矛盾，應服從主管部門(mén)的處理，對處理方法或結果有異議的，可向公司總經(jīng)理提出申訴。任何人員皆不得剝奪員工向公司總經(jīng)理申訴的權利。
八、對于違反公司規章制度的員工，各級管理人員應遵照“教育為主，獎懲結合”的原則，堅持以說(shuō)服教育為主要手段，適度懲處為輔助措施的辦法進(jìn)行處理；對工作突出貢獻或成績(jì)顯著(zhù)，檢舉揭發(fā)壞人壞事，維護公司利益的員工，公司給予表?yè)P和獎勵。
第二章 招聘與配置
一、公司根據各生產(chǎn)部門(mén)的實(shí)際需要，統一組織員工的招聘和聘用。
二、應聘人員應持本人有效身份證明和相關(guān)學(xué)歷、技術(shù)等級證書(shū)在規定的時(shí)間里到公司填寫(xiě)應聘登記表。公司總經(jīng)理認為需經(jīng)面試的，應通知應聘人員進(jìn)行面試。
三、公司總經(jīng)理經(jīng)審核，對符合崗位要求的應聘人員，應及時(shí)通知到公司辦理入職手續，并出具上崗通知書(shū)讓新入職人員到相應部門(mén)工作。
四、新入職人員應在規定的時(shí)間內，按公司要求及時(shí)提供合法有效的證件
和證明，如本人身份證件、學(xué)歷證書(shū)、技術(shù)等級和職稱(chēng)證書(shū)等，并認真如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人檔案，不得弄虛作假。對提供虛假信息的人員，公司將保留依法解除勞動(dòng)關(guān)系的權利，給公司造成損失的，公司將根據損失大小，保留依法追究法律責任的權利。
五、新入職員工應積極參與學(xué)習公司組織的入職前培訓及考核，其試用期為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)公司錄取后簽訂勞動(dòng)合同。入職后應認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司的各項規章制度。
第三章 離職管理
一、合同的解除和終止
合同的解除和終止主要包括以下情形：
�。ㄒ唬﹩T工辭職；
�。ǘ┕巨o退；
�。ㄈ╇p方協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系；
�。ㄋ模┖贤狡诓辉倮m簽；
�。ㄎ澹﹩T工出現不能勝任公司崗位的疾病，經(jīng)治療后仍不能勝任的；
�。┎环䦶墓竟ぷ靼才呕蛑卮筮`章、違紀，被公司開(kāi)除的；
�。ㄆ撸┰囉闷趦缺蛔C明不符合錄用條件的；
�。ò耍┓⻊�(wù)期間違反國家法律，被依法追究刑事責任；
�。ň牛┢渌稀秳趧�(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》規定勞動(dòng)合同終止的情況。
二、非不可抗力原因導致的提前終止勞動(dòng)合同，需提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知或以辭職報告形式知會(huì )對方，同時(shí)提出方應承擔相應的責任。
三、員工勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或辭職經(jīng)批準后，尚未辦理離職手續、解除勞動(dòng)關(guān)系前，仍是公司員工，應繼續在原崗位工作，不得罷工、怠工。
四、員工離職前，必須按公司要求辦理工作交接。
五、公司應向離職員工開(kāi)具離職證明書(shū)，并在規定的時(shí)間內為離職員工辦理社會(huì )保險轉移手續等。
六、離職員工在辦理完各項手續后，憑公司總經(jīng)理審批過(guò)的工資、《離職 通知書(shū)》或其他相關(guān)憑證到公司財務(wù)部門(mén)結領(lǐng)工資。
七、屬于嚴重違法、違紀被公司開(kāi)除的員工，公司保留視情依法追究經(jīng)濟賠償責任的權利。
第四章 勞動(dòng)合同管理
一、根據《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》規定，公司所有員工必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。
二、公司根據實(shí)際情況，與員工就勞動(dòng)合同條款進(jìn)行協(xié)商，所訂的條款不得違反國家法律法規。
三、公司建立本公司勞動(dòng)合同管理臺帳，實(shí)行電腦管理，并做好勞動(dòng)合同檔案管理工作。
四、公司應全面了解掌握員工簽訂勞動(dòng)合同的情況，對于尚未簽訂勞動(dòng)合同或新入職的`員工應及時(shí)發(fā)出敦促簽訂勞動(dòng)合同通知書(shū)，對缺乏簽訂勞動(dòng)合同意愿的員工應及時(shí)做好思想動(dòng)員工作，對拒不與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，公司應依法作出處理。
五、新聘用人員在建立勞動(dòng)關(guān)系一個(gè)月內，必須到公司辦理簽訂勞動(dòng)合同手續。
六、勞動(dòng)合同的解除、變更、續訂和終止，按國家和公司所在地方的法律法規執行。
七、員工以書(shū)面的形式提前30天通知公司，可以解除勞動(dòng)合同；試用期內的員工提前3天通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。
八、員工應如實(shí)提供簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，所要求提供的相關(guān)證件證書(shū)等材料，公司保留追究弄虛作假人員法律責任的權利。
第五章 工資薪酬與福利制度
一、公司的工資薪酬與福利結構為基礎工資+ 全勤獎勵 + 工齡獎勵 + 業(yè)
務(wù)提成 +加班補貼+技能工資六個(gè)部分組成。
二、基礎工資部分分為固定工資及計件工資兩種類(lèi)型�；A工資的制訂或變更由公司主管部門(mén)制定。
三、全勤獎勵由公司主管部門(mén)依照公司考勤記錄實(shí)行。
四、加班補貼部分由公司各級主管人員根據員工實(shí)際情況提出申請，并報總經(jīng)理審核批準后，對加班人員給予補貼。員工因份內的事情加班的，一律不按加班考慮。
五、技能工資根據員工實(shí)際技術(shù)能力，由總經(jīng)理給予制訂后實(shí)施。
六、公司內部管理人員的基礎工資，由總經(jīng)理根據其職位、管理部門(mén)給予制訂后實(shí)施。
七、工資的變化由公司總經(jīng)理或部門(mén)主管根據人員職務(wù)的變化或所做出貢獻的大小進(jìn)行協(xié)商調整。
八、工齡獎勵為所有員工工作滿(mǎn)一年后，工齡工資加一百；滿(mǎn)兩年后再加一百；滿(mǎn)三年后再加一百五；滿(mǎn)四年后再加二百；滿(mǎn)五年后再加三百；滿(mǎn)六年后再加四百五封頂。
九、業(yè)務(wù)提成指銷(xiāo)售人員每人每月有2萬(wàn)元的銷(xiāo)售任務(wù)，試用期銷(xiāo)售人員無(wú)任務(wù)，有業(yè)務(wù)便提成。完成任務(wù)，可以提成200元。銷(xiāo)售提成，按階梯式提成：3-4萬(wàn)元：1.5%; 5萬(wàn)元：2%； 6萬(wàn)元：2.5%; 7萬(wàn)元：3%； 8萬(wàn)元：3.5%； 9萬(wàn)元：4%； 10萬(wàn)元：4.5%； 11-13萬(wàn)元：5%； 14-16萬(wàn)元：5.5%; 17萬(wàn)元以上，6%封頂。業(yè)績(jì)尤為突出者，再由主管部門(mén)及總經(jīng)理商量后給予一定獎勵。
十、公司活動(dòng)時(shí)的折扣業(yè)務(wù)可沖銷(xiāo)當月銷(xiāo)售任務(wù)，但不參與階梯式提成，一律按照1%提成。
十
一、店長(cháng)任務(wù)：每月店面15萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)。未完成任務(wù)，店長(cháng)扣除自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)后提成千分之二。完成任務(wù)15萬(wàn)元，店長(cháng)扣除自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)后提成0.5%； 15-20萬(wàn)元：1%； 20-25萬(wàn)元：1.5%; 25-30萬(wàn)元：2%；30-35萬(wàn)元：2.5%; 35萬(wàn)元以上：3%封頂。超額部分，再提成1% 十
二、安裝部門(mén)、車(chē)間部門(mén)工資制度見(jiàn)其部門(mén)制度規定。
店內規章制度 2
一、店員禮貌用語(yǔ)：
1、您好，歡迎光臨采軒。
2、請問(wèn)您是準備買(mǎi)窗簾還是家具？
3、您看這套主題產(chǎn)品很適合您的氣質(zhì)??
4、您不妨考慮一下這樣的組合搭配??
5、請稍等，我馬上就來(lái)。
6、很抱歉，讓您久等了。
7、對不起，這種產(chǎn)品還沒(méi)到貨（或已賣(mài)完），您可以先下訂金，幾天之內我們可以保證到貨。
8、如果發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，請您與我們聯(lián)系，我們會(huì )以最快的速度幫您解決。
9、歡迎再次光臨，請慢走。
二、考勤的控制與安排：
�。ㄒ唬� 排班、休假、交接班要安排合理。
1、根據人員數量和營(yíng)業(yè)時(shí)間合理安排人員的班次。[注：結合店鋪銷(xiāo)售和客流情況，可以考慮在周六、周日適當延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。]
2、在營(yíng)業(yè)活動(dòng)正常的情況下，應保證員工每周有適當的休息日。
3、如果有交接班的情況，應注意以下要點(diǎn)：
�。�1）可以設立專(zhuān)門(mén)的交接班記錄本，對照清點(diǎn)貨品，確保數量準確。字跡清晰，避免涂改。
�。�2）交班人員應明確記錄當時(shí)發(fā)生的貨品調、補情況。便于接班人員清楚了解。
�。�3）交班時(shí)有顧客，應先接待顧客，完成服務(wù)后再進(jìn)行交接班。
�。�4）交接班清點(diǎn)貨品時(shí)，不得妨礙顧客瀏覽或試坐。
�。�5）交接班手續應有交接雙方簽字確認，以便明確責任。
三、員工的培訓與輔導：
�。ㄒ唬� 使員工盡快熟悉工作場(chǎng)所
初到一個(gè)新的環(huán)境，每個(gè)人都有生疏感和距離感。對新環(huán)境的陌生，會(huì )使員工工作起來(lái)畏手畏腳，不知所措，精神緊張。無(wú)法發(fā)揮自己的特長(cháng)。甚至還會(huì )因為緊張造成錯誤的發(fā)生。
因此，店長(cháng)在新店員到店后，先讓他熟悉店內及周?chē)沫h(huán)境，包括：
1、店面的位置和店內元素的使用方法。
2、考勤、簽到、更衣地點(diǎn)及相關(guān)規定。
3、飲水及休息場(chǎng)所。
4、庫房和衛生間的位置。
�。ǘ� 了解工作程序和操作方法
新店員熟悉了環(huán)境后，就可以開(kāi)始讓她了解工作程序和實(shí)際操作方法了。通常到店的新員工分為兩種情況：一種是沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗的；一種是有從業(yè)經(jīng)驗的。每一個(gè)企業(yè)或商場(chǎng)都有其特定的工作流程和規定，沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗的，需要從頭開(kāi)始系統的了解，而有從業(yè)經(jīng)驗的，往往因在原來(lái)的工作環(huán)境中，形成了一定的工作習慣和操作方法，就更需要詳細的讓其了解清楚新環(huán)境的各項要求。
對工作程序和操作的了解主要著(zhù)重于以下幾個(gè)方面：
1、日常工作步驟。
2、報表的填寫(xiě)和報傳程序。包括報傳部門(mén)、報傳時(shí)間。
3、要貨（下訂單）、返貨及調貨程序。
4、店面貨品陳列方法。
5、對員工做基本的服務(wù)禮儀及產(chǎn)品知識方面的培訓。
�。ㄈ� 讓員工感覺(jué)她是團體的一份子
任何一項工作，都不是簡(jiǎn)單的靠某一個(gè)人來(lái)完成的，而是大家共同合作的結果。要想使新員工盡快為集體發(fā)揮作用，就需要讓她盡快的溶入這個(gè)組織中。除了要讓她了解企業(yè)文化外，還需要其它一些方法：
1、善于觀(guān)察、發(fā)現員工的優(yōu)、缺點(diǎn)
2、幫助員工改善工作表現
�。�1） 發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改善。
�。�2） 定期評核工作表現。
�。�3） 和全體店員一起研究解決問(wèn)題的方法，共同分享進(jìn)步。
�。�4） 明確需改善的行為，并要求其做出改善的承諾。
3、贊賞下屬的優(yōu)秀表現，及時(shí)鼓勵
�。�1） 發(fā)現下屬有好的表現時(shí)，及時(shí)給予肯定和鼓勵。
�。�2） 定期總結員工的表現，指出表現好的方面和需要努力的方面。 （3） 讓全體店員共同分享，相互學(xué)習。
四、員工績(jì)效考評與激勵
�。ㄒ唬┛�(jì)效考評的項目
1、銷(xiāo)售任務(wù)評估——實(shí)際營(yíng)業(yè)額與公司下達銷(xiāo)售任務(wù)的比較。
2、每一位員工的銷(xiāo)售任務(wù)的完成。
3、銷(xiāo)售貨品的數量。
4、貨品的耗損率和返貨率。
5、顧客退換貨和投訴。
�。ǘ� 員工工作能力的考評
一般員工工作考評主要注重以下幾個(gè)方面：
1、與同事的合作性
2、協(xié)助同事
3、服從上級指示
4、工作的準確、有效性
5、處理工作的能力
6、遵守考勤情況
7、與同事的合作態(tài)度
8、對產(chǎn)品知識的掌握
9、銷(xiāo)售技巧的運用
�。ㄈ� 員工的激勵方法
1、提成獎勵：公司對專(zhuān)賣(mài)店的業(yè)績(jì)有一定的任務(wù)指標，專(zhuān)賣(mài)店對店員也會(huì )制定相應的銷(xiāo)售任務(wù)，對于超額完成任務(wù)的，則訂出合適的提成作為獎勵。
2、物質(zhì)獎勵：除了提成獎金這種獎勵方法以外，還可以采用物質(zhì)獎勵的方法。例如美國著(zhù)名的化妝品公司美琳凱，結合企業(yè)的`文化精神，制作了非常精美的“大黃蜂”胸針，專(zhuān)門(mén)用來(lái)獎勵為公司做出業(yè)績(jì)的優(yōu)秀員工。這種代表企業(yè)精神，象征榮譽(yù)的獎品，也能起到鼓勵
員工的作用。
3、實(shí)行獎懲公告制：專(zhuān)賣(mài)店可以按月把店員獲得的獎勵或處罰公布，用來(lái)激發(fā)和警示他人。
4、店長(cháng)應為表現優(yōu)秀的員工爭取獎勵：當店鋪的員工在日常工作中有了突出的表現或進(jìn)步較快時(shí)，為保持和激發(fā)員工的工作熱情，店長(cháng)應抓住機會(huì )，及時(shí)向公司申請對下屬的表?yè)P或獎勵，這樣既能夠讓下屬知道你對他工作的認可，同時(shí)也可以讓公司及時(shí)了解每一個(gè)員工的進(jìn)步。
五、店員日常規范化作業(yè)
�。ㄒ唬I(yíng)業(yè)前準備（營(yíng)業(yè)前三十分鐘）
1、到崗登記
2、換工服，佩帶工牌，檢查儀容儀表
3、組織店員打掃衛生整理貨品貨架
4、召集店員列隊開(kāi)早會(huì )：
�。�1） 店長(cháng)檢查自己及店員儀表儀容
�。�2） 通報前一天營(yíng)業(yè)情況，分析原因，尋找差距，布置任務(wù)
�。�3） 確認需要傳達的事宜
�。�4） 布置當天工作任務(wù)
�。�5） 激勵員工士氣
5、準備營(yíng)業(yè)
�。ǘI(yíng)業(yè)開(kāi)始
1、準備營(yíng)業(yè)：使用標準普通話(huà)和禮貌用語(yǔ)
2、接待顧客：（1）迎接顧客：目光友善親切、點(diǎn)頭微笑；保持適當距離，手自然放于身后；打招呼（您好，歡迎光臨采軒）；保持距離，隨時(shí)準備服務(wù)；或繼續整理物品，但要留意顧客，隨時(shí)準備為其服務(wù)。
�。�2）留意顧客：目光親切自然，保持微笑，并禮貌詢(xún)問(wèn)顧客需要什么幫助。
�。�3）接待顧客：當顧客指明要看某產(chǎn)品時(shí)應迅速帶領(lǐng)其到該產(chǎn)品的展示區；顧客不明確指出所要商品時(shí)，可根據顧客的表達和自己的經(jīng)驗找出其可能有興趣的產(chǎn)品；當顧客征詢(xún)你的意見(jiàn)時(shí)，應選擇合適的商品，并說(shuō)明選擇理由，提出建議。
�。�4） 展示商品
�。�5） 介紹商品：口齒清晰，表達清楚。
�。�6） 核價(jià)開(kāi)票：給顧客看清標價(jià)，清晰唱價(jià)；完整、準確、工整填寫(xiě)售貨單。
�。�7） 預付訂金：明確告知顧客收銀處。
�。�8） 送客致謝：“謝謝，歡迎下次光臨”，目送顧客離開(kāi)。
3、主動(dòng)檢查
�。�1） 檢查貨品擺放
�。�2） 店堂整潔度
�。�3） 檢查店員服務(wù)的規范性
4、特殊情況處理
�。�1） 缺貨處理：推薦其他產(chǎn)品；請顧客留下姓名和電話(huà)。
�。�2） 退換貨處理：請顧客說(shuō)明問(wèn)題所在；確屬質(zhì)量問(wèn)題，按規定處理；請顧客出示保修卡（或票證）；向顧客道歉。
�。�3） 與顧客發(fā)生爭吵處理：店長(cháng)應阻止雙方爭吵；向顧客道歉；填寫(xiě)顧客意見(jiàn)處理表，留下顧客姓名地址，把處理結果轉告顧客。
�。ㄈ┩Ｖ範I(yíng)業(yè)
1、打掃衛生，整理貨品、貨架。
2、清點(diǎn)賬目，統計報表。
3、更換工服，離崗登記。
4、檢查開(kāi)關(guān)及控制箱，確保無(wú)隱患。
�。ㄋ模� 周會(huì )
1、總結本周銷(xiāo)售情況，分析出現的問(wèn)題。
2、提出下周銷(xiāo)售目標。
店內規章制度 3
本制度適用所有在包頭草原立新食品有限公司營(yíng)銷(xiāo)中心專(zhuān)賣(mài)店工作的員工，并對其進(jìn)行管理約束。
第一條工作時(shí)間管理
工作時(shí)間不得遲到、早退。擅自離崗。
1.在總部住宿的銷(xiāo)售人員按照出車(chē)時(shí)間準時(shí)上下班。
2.在總部以外的銷(xiāo)售人員按照各店規定的出勤時(shí)間上下班。貨車(chē)到店之前必須到店，否則按公司考勤制度執行。
3.營(yíng)業(yè)時(shí)間內不得擅自離崗，如需外出必須經(jīng)店長(cháng)同意并上報區域經(jīng)理批準方可離崗，否則按公司考勤制度執行。
4.公休由區域經(jīng)理統一安排，任何人不得私自調休或換班，必須經(jīng)區域經(jīng)理批準。
5.店內簽到表不得代簽，否則按曠工處理。
第二條著(zhù)裝管理
1.公司要求銷(xiāo)售人員淡妝上崗，按公司要求統一著(zhù)工裝，短袖工衣不得套長(cháng)袖衣物，工作時(shí)間不得穿膝蓋以上五厘米的短褲或短裙。工褲和工鞋以黑色為主，店內最多留有一雙工鞋，并有盒子統一放置。
2.工帽、口罩佩戴整齊頭發(fā)不許外露，上班前頭發(fā)梳理整齊，工作場(chǎng)所不允許梳頭發(fā)。不許留指甲，染指甲，戴戒指、戴夸張首飾。
3.工裝一天一洗，做到無(wú)污漬、無(wú)褶皺;個(gè)人衛生做到四勤：勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤洗手。店內衛生做到四無(wú)：無(wú)灰塵、無(wú)雜物、無(wú)污漬、無(wú)異味;店外衛生做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物;要求每周二進(jìn)行大掃除。
第三條衛生管理
專(zhuān)賣(mài)店每天最少進(jìn)行兩次衛生清理，衛生項目包括柜臺、櫥窗、電子秤、貨盤(pán)、毛巾、地面、衛生間、墻壁等，必須做到保持物件本色。
第四條行為管理
1.工作時(shí)間禁止接打私人電話(huà)玩手機或看電子產(chǎn)品。
2.工作時(shí)間禁止會(huì )客，如有特殊情況需在柜臺外，會(huì )客時(shí)間不得超過(guò)五分鐘，嚴禁非工作人員進(jìn)入營(yíng)業(yè)區域或工作間，禁止員工帶孩子進(jìn)入工作區域。中午或晚上沒(méi)有顧客時(shí)柜臺前必須留2名工作人員(特殊門(mén)店除外)。
第五條服務(wù)管理
1.要求工作人員具備良好的個(gè)人品德，能夠不斷提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，具有良好的團隊意識與合作意識，聽(tīng)從店長(cháng)的工作安排;服從區域經(jīng)理的.調動(dòng)。
2.工作人員要有良好的服務(wù)意識，堅持微笑服務(wù)，做到來(lái)有迎聲(您好，需要點(diǎn)什么或來(lái)點(diǎn)什么等，不得直接發(fā)問(wèn)要點(diǎn)什么)，去有送聲(慢走、歡迎下次光臨等);唱收唱付，對銷(xiāo)售過(guò)程中顧客的問(wèn)題進(jìn)行耐心解答處理，不得與顧客發(fā)生口角或爭執。
第六條財務(wù)管理
工作人員不得私自挪用公司財、物。如遇特殊情況，必須先請示店長(cháng)或區域經(jīng)理，批準后方能使用。
第七條銷(xiāo)售管理
1.店面賬目要清晰、完成、無(wú)誤。退貨單、贈送單需顧客簽字方為有效，特殊情況需兩名或兩名以上營(yíng)業(yè)員簽字。否則該小票金額不能算入退貨或贈送金額。具體內容見(jiàn)《公司損耗制度》。
2.每售完一次貨物后要對貨物進(jìn)行整理，保持盤(pán)內整齊，案板清潔。
3.員工在店內消費享有公司優(yōu)惠待遇，禁止為自己或親朋稱(chēng)貨收款，要由店長(cháng)或其他店員代為稱(chēng)貨收款，員工不可同時(shí)享有打折優(yōu)惠和贈送，只能享有一項優(yōu)惠。
4.公司所有數據均屬于公司機密，不得對任何公司以外的人泄露公司數據。
5.顧客物品或找零如有遺忘在店內，員工應妥善保管，等待顧客索取，不得將錢(qián)物藏匿占為己有。
6.店面員工均有責任把好質(zhì)量關(guān)，如發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題不允許出售，及時(shí)上報上級領(lǐng)導并有書(shū)面反饋信息。
7.按照公司規定時(shí)間閉店，貨車(chē)到店時(shí)間未到店內人員要控制閉店時(shí)間，閉店前貨物不得裝箱更不得拒絕售貨。
第八條日常管理
1.各店店長(cháng)每天要組織店員開(kāi)例會(huì )并做記錄，單人店要有工作日志，每月公司店長(cháng)會(huì )交由銷(xiāo)售經(jīng)理。
2.離職員工需提前20天向公司提交辭職報告一份，經(jīng)公司同意方能離職。否則，扣除培訓費。如不申請擅自離崗，按自動(dòng)離職處理，并接受公司相關(guān)處罰。
3.員工不得用店內無(wú)紡布袋裝私人物品，工裝只能用白袋，不得用印字袋。
第九條附件
本制度由店長(cháng)對店員進(jìn)行監督管理，并執行。公司不定期巡查。對違反規章制度的員工加以處罰，按比例連帶兩級且作為晉級和評星的依據，如發(fā)生有損公司形象、對公司造成經(jīng)濟損失的，給予嚴厲處分，追究其法律責任。
店內規章制度 4
為了全體學(xué)生的身體健康，心理健康，適應本校教學(xué)環(huán)境，學(xué)校衛生保健具體崗位職責如下：
一、衛生室負責教師，按季度對全校師生進(jìn)行常見(jiàn)疾病“防重于治”的宣傳教育工作。利用黑板報，音像資料和廣播形式，使學(xué)校健康教育生動(dòng)、形象地開(kāi)展。
二、衛生室每學(xué)期定期檢查兩次視力，一次身高體重，每月統計因病缺課率，和傳染發(fā)病情況，及時(shí)檢查認真統計分析。
三、培養學(xué)生良好的衛生習慣：做到勤洗手、勤理發(fā)、勤換衣、勤剪指甲；注意用眼衛生，做好眼保操，養成口腔衛生習慣，早晚刷牙，飯后漱口。
四、教育學(xué)生增強環(huán)保意識，每天按時(shí)參加十五分鐘勞動(dòng)，認真做好教室值日工作。每二周（單周）進(jìn)行一次大掃除，門(mén)前三包有專(zhuān)人負責，垃圾袋裝化。由衛生室專(zhuān)職教師和值勤班級負責檢查。
五、督促食堂落實(shí)消毒措施，定期檢查指導，確實(shí)地保障師生們飲水、飲食衛生。
六、建立健全各類(lèi)學(xué)生衛生健康檔案，做到：科目分清，檢查方便。
七、發(fā)現流行病或在流行病發(fā)病期間及時(shí)深入到班級做好消毒預防工作。
八、抓好近視眼防病工作，嚴格控制新發(fā)病率。每學(xué)期深入各班指導眼保健操，重點(diǎn)抓好低年級眼保健操正確率。
九、及時(shí)做好學(xué)生傷害事故及小疾病的'處理工作，必要時(shí)負責送醫院治療，并填好處理情況記載表。
十、及時(shí)做好全校衛生檢查評比工作，每周向全校師生公布檢查情況。
十一、及時(shí)采購藥品，妥善保管好藥物，經(jīng)常檢查，避免變質(zhì)失效。做好計劃生育的宣傳和措施落實(shí)工作。
店內規章制度 5
一、導購職責:
1、導購應認同本專(zhuān)柜的管理辦法及獎罰措施，以本專(zhuān)柜為榮，自覺(jué)維護本專(zhuān)柜的榮譽(yù)、形象和利益。
2、因本著(zhù)多勞多得，不勞不得，用心血、汗水和智慧換取財富。
3、導購人員應互相幫助、團結，相互監督，相互督促，共同完成日、周、月、季度和年任務(wù)，不可互相推諉扯皮。
4、導購需按店規穿著(zhù)導購服裝。
5、每天兩次大掃除，早晚各一次，營(yíng)業(yè)時(shí)間內保持店里、店外干凈衛生。
6、不可遲到、早退、曠勤，請假需提前一天經(jīng)店長(cháng)和廠(chǎng)家批準后方可請假，周六日和節假日、活動(dòng)期間不可請假，必要時(shí)上通班（算加班），不可兩人同時(shí)請假。
7、營(yíng)業(yè)時(shí)間導購不可談?wù)撍绞�、嘻戲、聊天，串崗�?/p>
8、每星期一、五模特衣服更換一次，隔周星期一高柜貨物調換一次。
9、待客須熱情，微笑傾聽(tīng)，耐心周到引導。
10、請節約用電，組長(cháng)要記錄當月電表的起止數字。
11、導購每天須盤(pán)點(diǎn)貨物，若出現貨品及促銷(xiāo)品缺欠，由導購按貨品零售價(jià)每人賠償一份，導購移交貨時(shí)需檢查核驗無(wú)誤。
12、若導購辭職，須提前一個(gè)月告知店長(cháng)和廠(chǎng)家，店長(cháng)和廠(chǎng)家同意后方可辭職。
13、導購應熟練掌握美思和纖妍以及其它每一款產(chǎn)品的設計理念、優(yōu)點(diǎn)、面料構成、上身效果、適應人群、庫存情況等，做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。
14、工作期間不可化濃妝，只可化淡妝，穿著(zhù)得體，做到大方樸素。
15、導購員應絕對服從商場(chǎng)經(jīng)理、主任及店組長(cháng)的監督指導，管理與安排。有情況時(shí)，事后說(shuō)明。
16、無(wú)論什么情況都不可以與顧客發(fā)生爭吵，惡語(yǔ)相加，一旦有類(lèi)似事情，立即開(kāi)除并扣發(fā)所有工資。
17、導購員在上崗前應放下所有的煩惱，雜念，全身心投入工作。不可帶著(zhù)情緒上班。
18、導購員應保守本專(zhuān)柜的一切秘密，不像任何人透露（包括父母兄弟姐妹和親朋好友）包括：日、周、月、季、年的營(yíng)業(yè)額；活動(dòng)中的任何細節和要求以及活動(dòng)方案；貨品的折扣；一切對本專(zhuān)柜不利的言語(yǔ)和行為等，應保守秘密的事情和行為。
19、每天都有當日的工作總結，包括：好的方面，不足的方面，存在的問(wèn)題，改進(jìn)措施。
20、沒(méi)有顧客時(shí)要熟悉庫存，鉆研貨品賣(mài)點(diǎn)，整理貨品擺放。21、對來(lái)訪(fǎng)的朋友親戚只可簡(jiǎn)單問(wèn)候交流，時(shí)間不可超過(guò)兩分鐘，更不可留在本專(zhuān)柜。
22、本柜組員工拿新款，在貨源充足的情況下，可享受8折優(yōu)惠。其他人員8.5折。
23、導購員應每天背誦專(zhuān)柜內每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼，做到準確無(wú)誤。店組長(cháng)不定時(shí)抽查，每周至少三次，記錄在案。
24、每人每天至少發(fā)展三名會(huì )員，并詳細記錄。
25、柜組成員在學(xué)習和活動(dòng)時(shí)應輕聲細語(yǔ)，控制時(shí)間。
26、導購員不論在干什么，都要時(shí)刻注意柜組情況。如果有顧客瞭望或進(jìn)入，應先問(wèn)候或妥善處理后，再進(jìn)行。
二、店組長(cháng)職責
1、店組長(cháng)的四個(gè)心態(tài)：
a.責任意識；
b.團隊精神；
c.積極心態(tài)；
d.雙贏(yíng)意識。
2、店組長(cháng)職責：
a.店組長(cháng)負責管理店柜組內外的一切事物（包括人事流動(dòng)），負責實(shí)施監督本辦法。
b.店組長(cháng)在月初應組織導購人員根據柜組的年、季度任務(wù)，制定本月的銷(xiāo)售計劃和任務(wù)并制定詳細措施，具體到每人、每周、每天。 c.店組長(cháng)應在一周始末、月中，督促檢查和指導導購人員的任務(wù)完成情況，售賣(mài)技巧和應注意事項。
d.工作閑暇時(shí)，店組長(cháng)組織導購人員學(xué)習交流產(chǎn)品信息，售賣(mài)技巧和背誦每一款產(chǎn)品的庫存情況。
e.店組長(cháng)負責核算導購人員的當月工資額，列出明細，上報廠(chǎng)家。
f.店組長(cháng)負責日銷(xiāo)單、月銷(xiāo)單、進(jìn)銷(xiāo)存管理，負責組織盤(pán)點(diǎn)，帳薄制作，商品交接。
g.店組長(cháng)就是廠(chǎng)家，了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據品牌的特色執行銷(xiāo)售策略。
h.遵守公司的各項規定，執行上級指示，完成廠(chǎng)家下達任務(wù)。
i.了解周?chē)放其N(xiāo)售情況，登記并提供每天店柜組內的客流量資料。
j.不定時(shí)檢查導購人員對庫存的熟悉情況。
k.激發(fā)導購工作熱情，調節貨場(chǎng)購物氣氛。
l.負責招聘、指導新導購人員。
三、專(zhuān)業(yè)知識
1、女性胸型和臀型的了解；
2、文胸的功能、分類(lèi)、結構、尺碼與量度；
3、文胸的正確穿戴與調整；
4、文胸的洗滌與保養；
5、內褲的分類(lèi)、內褲的結構、內褲的尺碼；
6、束身系列：腹帶、收腹褲的功能、結構；腹帶、收腹褲的尺碼選擇；腹帶、收腹褲的穿著(zhù)方法；腹帶、收腹褲與體型的配合等。
四、店進(jìn)銷(xiāo)存
1、日銷(xiāo)單：售貨小票要規范填寫(xiě)，及時(shí)上賬；個(gè)人要有每日銷(xiāo)售記錄；
2、每日上下班時(shí)盤(pán)點(diǎn)貨物。
3、每月進(jìn)銷(xiāo)存表：組長(cháng)要負責安排，按商場(chǎng)規定日期盤(pán)點(diǎn)貨物并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題當日要查清。
4、進(jìn)貨單：要規范填寫(xiě)，當事人簽字，及時(shí)報商場(chǎng)主管人員。
5、每日來(lái)貨和返廠(chǎng)，當事人要詳細記錄并簽字，記錄單永久保留。
五、重罰以下現象
1、試衣間內要整潔，拖鞋擺放不整齊，梳子有污垢，發(fā)現一次罰5元。
2、日銷(xiāo)單要每日上帳（因休班或特殊原因，最遲不能超過(guò)兩天）發(fā)現一次罰5元。
3、每月沒(méi)有按時(shí)盤(pán)點(diǎn)完的`罰組長(cháng)30元，組員20元。
4、因不遵守商場(chǎng)規定，給美思專(zhuān)柜造成不良影響，被通報和罰款的，一次罰10元。
5、當月被評為最差柜組的，下月公休日調整為一天。
6、導購對庫存不熟悉，每次10元。
7.有不團結、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當事人每人50元。
六、導購用語(yǔ)與售賣(mài)技巧
1、顧客臨近店里，首先致問(wèn)候語(yǔ)“上/下午好/春節好?歡迎光臨xx內衣！(聲音甜美，洪亮，面帶微笑，表情平和，自信)”，對進(jìn)店顧客帶有太多物品的應主動(dòng)上前請顧客將東西暫存。
2、在提供任何服務(wù)之前，必須先禮貌的引起顧客注意。規范用語(yǔ)：您好！您請看！請跟我來(lái)。
3、當顧客的目光停留在某一款式的內衣時(shí)，適時(shí)對產(chǎn)品的功能及款式賣(mài)點(diǎn)（面料、顏色、款式、尺碼、搭配、品牌、保養、顧客購買(mǎi)此產(chǎn)品得到的好處）進(jìn)行介紹，并建議其試用“姐，這個(gè)款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已購買(mǎi)了，穿起來(lái)后特別豐滿(mǎn)，您試穿一下�！辈⒅鲃�(dòng)詢(xún)問(wèn)其碼數，并將貨物取下來(lái)，交到顧客手中。
4、對顧客感興趣的內衣提出試穿：“根據我的經(jīng)驗，請相信我，這個(gè)款式及杯形非常適合您，您試穿一下，我指導您正確調整到最滿(mǎn)意的程度�！备鶕櫩驮嚧┣闆r，進(jìn)行有針對性的加強，并留給顧客適當的考慮時(shí)間。勸說(shuō)應從多方面進(jìn)行，如品牌知名度、產(chǎn)品本身質(zhì)量與穿著(zhù)人體型、氣質(zhì)和整體的配襯等。
5、若顧客選定某款內衣，要及時(shí)贊美她的眼光好�！敖�，您的眼光真好，您選的是我們公司最暢銷(xiāo)的款式，我為您包好，請稍等�！�
6、不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣，應主動(dòng)說(shuō)：“您穿這個(gè)款式及穿后非常得體�！�
7、交收現金，應唱收唱付：“共收您100元，找您12元，謝謝光臨！請走好！歡迎下次再來(lái)�！�
8、交接產(chǎn)品時(shí)�！罢埵蘸�，歡迎下次光臨！”在交遞現金、發(fā)票及貨品時(shí)要雙手呈送，高度重視顧客。
9、顧客挑了不買(mǎi)時(shí)�！皼](méi)關(guān)系/歡迎您再次光臨/某某時(shí)候我們有新款到店/有適合時(shí)再來(lái)�！�
10、當顧客所需的內衣沒(méi)貨時(shí)�！皩Σ黄�，您想要的款式（號碼）暫時(shí)沒(méi)貨，如您方便的話(huà)，請留下你的聯(lián)系方式，有貨我們會(huì )馬上通知您，好嗎?”
11、當顧客要求打折扣時(shí)�！皩Σ黄�，我們公司有嚴格的促銷(xiāo)制度，全國統一，請原諒不能打折�！�，“如果方便的話(huà)，請留下您的聯(lián)系方式，我們有活動(dòng)時(shí)及時(shí)通知您�！�
12、顧客要走時(shí)，雙目平視對方，送到店門(mén)口，點(diǎn)頭，“請慢走！歡迎下次光臨！”
13、介紹時(shí)不宜站在顧客身后與側后方介紹，應在正前方或側前方。介紹時(shí)機一般是顧客稍作觀(guān)察，駐留于某處盯住某件產(chǎn)品時(shí)；伸手觸摸時(shí)。
14、介紹時(shí)要注意顧客及陪同人員的談?wù)搩热菖c表情變化。
15、介紹產(chǎn)品時(shí)不要用極端的形容詞，贊詞適中，審美以顧客要求為主，主動(dòng)為顧客進(jìn)行配襯。
16、不可以衣冠取人，對所有顧客均保持平和態(tài)度；無(wú)論顧客當時(shí)購買(mǎi)或不購買(mǎi)，均要主動(dòng)邀請顧客試穿。
17、試穿產(chǎn)品時(shí)要走在顧客前方將顧客引導到試衣間更換衣服。對于不愿導購尾隨入內的，試穿期間應站在試衣間門(mén)外等候，當顧客穿好時(shí)要主動(dòng)要求進(jìn)到試衣間給予專(zhuān)業(yè)性的建議，幫助顧客挑到合適的內衣。
七、績(jì)效工資
1、工資=基本工資+提成+加班費+獎金；
2、提成辦法：按銷(xiāo)售總額和人數平分的原則。
a.銷(xiāo)售總額在15000以下，1個(gè)點(diǎn)，按人數平分；
b.銷(xiāo)售總額在25000以下，三人2個(gè)點(diǎn)/兩人1.5個(gè)點(diǎn)，按人數平分；
c.銷(xiāo)售總額在25000至35000之間，3個(gè)點(diǎn)，按人數平分；
d.以35000為基數，每增加10%，除提成外，加獎金。
e.35000+35000x10%=38500，獎組長(cháng)30元，組員20元；
f.35000+35000x20%=42000，獎組長(cháng)50元，組員30元；
g.35000+35000x30%=45500，獎組長(cháng)70元，組員50元；
h.35000+35000x40%=49000，獎組長(cháng)90元，組員70元；
i.35000+35000x50%=52500，獎組長(cháng)110元，組員90元；
3、事假超過(guò)15天，不計提成；
4、試用期第一個(gè)月沒(méi)有提成工資；
5、當月全勤，獎50元。
店內規章制度 6
早班7：40開(kāi)門(mén)，打水擦桌椅，柜臺，甲油瓶，打掃干凈沙發(fā)，玻璃架，機器，所有陳列物品（包括甲油）將表面灰塵整理干凈，擺放整齊，拖地。（早班遲到者罰款自負，一次100元）
衛生制度：
1、早班人員要檢查洗甲水瓶、酒精、棉花等是否裝滿(mǎn)，未滿(mǎn)的瓶子把它裝滿(mǎn)。
2、自己的工具，自己負責整潔保管，如惡意損壞或丟失自行賠償。
3、指甲油、底油、亮油等易干油類(lèi)，用完要擰緊瓶蓋，干了要稀釋。
4、每周一上午10：00開(kāi)周會(huì )，不管早晚班必須準時(shí)都到總結一周計劃，每月月底最后一天開(kāi)月會(huì )。
行為制度：
1、早班7：40---18：00，中班10：00---20：30
晚班13：00---21：40，不準遲到早退。（下班時(shí)間到了等客人離開(kāi)美甲師方可走）
2、上班時(shí)間不準吃東西，喝飲料。
3、不準大聲吵鬧，罵人，說(shuō)臟話(huà)，扎堆聊天，不準在店內睡覺(jué)（發(fā)現一次罰20元）不許背后議論他人長(cháng)短。不利于團結的話(huà)不許說(shuō)，如發(fā)現兩次立馬開(kāi)除。
4、不準會(huì )友，如有訪(fǎng)客盡量減短會(huì )客時(shí)間。
5、上班時(shí)間不準結伴去超市購物。
6、上班時(shí)間美甲師要著(zhù)裝整潔、大方，穿工作服，不準戴帽子圍巾。
7、所有員工有事請假需要得到店長(cháng)批準，不準無(wú)故曠工。
8、如有員工想辭職，需提前一個(gè)月申請否則將扣除一至兩個(gè)月工資。
9、不準使用店內貴重物品練習（發(fā)現一次罰30-50）
10、需遵守樂(lè )購超市的'規章制度，如果被商場(chǎng)處罰后果自負。
11、美甲師工作時(shí)必須戴口罩。
12、沒(méi)有客人時(shí)美甲師不準躺在沙發(fā)上（發(fā)現一次罰20）
13、客人來(lái)到要起立迎接打招呼
14、客人詢(xún)價(jià)要盡量讓客人坐下不要把客人堵在門(mén)口以上所有制度請全體員工認真遵守
如有違反罰款20--100元
店內規章制度 7
1、總則
營(yíng)業(yè)場(chǎng)所廳面衛生實(shí)行“三清潔”制度，每周大檢查，每周一次大掃除，每月一次大清洗(包括床罩、窗簾、玻璃等)。 空氣清新，不得有異味。
2、每日下班后衛生清潔
(1)清理地墊、沙發(fā)等軟家具的灰塵。
(2)硬地面的打掃和濕拖。
(3)清理茶幾、收銀臺、顧問(wèn)室、窗玻璃、燈具、墻面、電腦、音響、掛表、毛巾、飲水機、器械設備、按摩床、美容床等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的所有設施的灰塵。
(4)使營(yíng)業(yè)場(chǎng)所所有擺設干凈、明亮、無(wú)污垢、無(wú)水跡、無(wú)破損、整潔美觀(guān)，室內空氣隨時(shí)保持清新、干燥、無(wú)異味。
(5)做好滅蚊、滅蠅、滅蟑螂、滅老鼠工作，定期噴灑藥物。
(6)做好個(gè)人衛生，勤換工作服、工作鞋。
(7)床鋪按標準擺放，床下無(wú)雜物，床罩無(wú)油漬，毛發(fā)，無(wú)皺褶。
(8)美容凳插牌使用后放置于床下;衣架不得掛員工私人物品。
3、衛生大掃除的安排
(1)每天營(yíng)業(yè)區域衛生清理包括：
�、倜廊萦闷酚镁�、產(chǎn)品設備的加水;
�、谇謇淼匕�、按摩床、茶幾、玻璃，各種毛巾、浴巾等分開(kāi)洗、曬、收、消毒，垃圾每天倒。
(2)每星期一次大掃除，包括：空調風(fēng)扇頁(yè)、吊頂、床罩、沙發(fā)套、床柜、窗簾、床底、沙發(fā)。
(3)每月一次樓外清理，包括門(mén)面、窗外等。
4、衛生措施及標準
(1)經(jīng)常更換消毒設備中的化學(xué)藥劑溶液。
(2)工具在使用前必須放在消毒水和消毒柜中保持衛生。
(3)儀器按要求擺放整齊，干凈大方。
(4)使用中的工具必須放置于干凈的表面或干凈的容器中。
(5)碗盤(pán)以及其它物品在使用前與使用后都必須消毒。
(6)所有美容器具在使用完畢后清洗干凈并用蘸酒精的'棉花墊擦拭。
(7)徹底遵守政府衛生機構所公布的有關(guān)規章制度。
(8)美容院的光線(xiàn)、溫度、通風(fēng)都要符合標準，衛生情況必須保持良好。
(9)保持墻壁、窗簾、地板、地毯的清潔。室內垃圾桶一客一清，隨手關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。
(10) 隨時(shí)供應冷水、熱水，并提供茶杯、飲水機等飲水設備。
(11)水電設施應適當設立。
(12)屋內保持清潔，絕不可有老鼠、跳蚤、蒼蠅等害蟲(chóng)。
(13)美容院工作區不可用于煮飯、住宿。
(14)地板上的臟東西應隨時(shí)清理，保持地面干凈無(wú)塵埃、頭發(fā)。
(15)洗手間必須保持衛生，提供冷熱水、肥皂、紙巾以及衛生紙，同時(shí)也要準備。
(16)美容師在服務(wù)顧客前及使用洗手間之后要洗凈雙手。
(17)一條毛巾僅供一位顧客使用，干凈的毛巾必須存放于干凈、密封的柜子里。
(18)平躺時(shí)每一位顧客的頭下都應該放一條干凈的毛巾做頭墊。
(19)不可同時(shí)使用粉撲、棉花棒、眉毛刷、唇刷、眉筆等類(lèi)似物品，容器的東西必須用鑷子取出。
(20)乳液、面霜、蜜粉等化妝品必須保存在干凈、密封的容器內，敷用乳液中可使用消毒棉或化妝棉，使用完畢后要把所有的瓶子蓋好，取出產(chǎn)品若沒(méi)有用完絕對不可以放回瓶中。
(21)所有弄臟及使用過(guò)的東西，在使用完畢后必須馬上從工作現場(chǎng)拿走，用過(guò)的東西不可以和還沒(méi)有用過(guò)的東西混在一起使用。
(22)束發(fā)帶或美容顧客已經(jīng)用過(guò)的物品不可再讓下一位顧客使用。
店內規章制度 8
為了全體學(xué)生的'身體健康，心理健康，適應本校教學(xué)環(huán)境，學(xué)校衛生保健具體崗位職責如下：
一、衛生室負責教師，按季度對全校師生進(jìn)行常見(jiàn)疾病“防重于治”的宣傳教育工作。利用黑板報，音像資料和廣播形式，使學(xué)校健康教育生動(dòng)、形象地開(kāi)展。
二、衛生室每學(xué)期定期檢查兩次視力，一次身高體重，每月統計因病缺課率，和傳染發(fā)病情況，及時(shí)檢查認真統計分析。
三、培養學(xué)生良好的衛生習慣：做到勤洗手、勤理發(fā)、勤換衣、勤剪指甲；注意用眼衛生，做好眼保操，養成口腔衛生習慣，早晚刷牙，飯后漱口。
四、教育學(xué)生增強環(huán)保意識，每天按時(shí)參加十五分鐘勞動(dòng)，認真做好教室值日工作。每二周（單周）進(jìn)行一次大掃除，門(mén)前三包有專(zhuān)人負責，垃圾袋裝化。由衛生室專(zhuān)職教師和值勤班級負責檢查。
五、督促食堂落實(shí)消毒措施，定期檢查指導，確實(shí)地保障師生們飲水、飲食衛生。
六、建立健全各類(lèi)學(xué)生衛生健康檔案，做到：科目分清，檢查方便。
七、發(fā)現流行病或在流行病發(fā)病期間及時(shí)深入到班級做好消毒預防工作。
八、抓好近視眼防病工作，嚴格控制新發(fā)病率。每學(xué)期深入各班指導眼保健操，重點(diǎn)抓好低年級眼保健操正確率。
九、及時(shí)做好學(xué)生傷害事故及小疾病的處理工作，必要時(shí)負責送醫院治療，并填好處理情況記載表。
十、及時(shí)做好全校衛生檢查評比工作，每周向全校師生公布檢查情況。
十一、及時(shí)采購藥品，妥善保管好藥物，經(jīng)常檢查，避免變質(zhì)失效。做好計劃生育的宣傳和措施落實(shí)工作。
店內規章制度 9
本店《員工守則》之編訂的重要目的在于完善與強化每位員工的自我約束能力及部門(mén)的團隊紀律。各員工在日常工作中，必須遵守以下所列之各項規定：(本條例適用于衣不店鋪正式及實(shí)習員工)
一、店內紀律
1、員工在店里及廚房?jì)�，不可進(jìn)食、吸煙、大聲說(shuō)笑或與其他店員聊天，更不可以擅自離崗。
2、員工在上班時(shí)間嚴禁使用手機、MP3、游戲機等，不可利用店鋪網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行上網(wǎng)、下載東西、聊天。
3、員工不可以利用公司電話(huà)作私人用途，如確有急事要用電話(huà)，必須事先向店長(cháng)申請，經(jīng)批準后方可使用，但時(shí)間不應太長(cháng)。
4、員工應妥善保管公司財物、不得攜帶公司財物回家或作私人用途。如有破壞或因失職造成公司財務(wù)損毀，除紀律處分外，更需負責賠償。盜用或擅自將專(zhuān)柜的財物和贈品攜離公司，屬?lài)乐剡^(guò)錯，除須負責賠償外、公司立即與該員工終止勞動(dòng)合同。
5、員工必須服從上級的工作安排，不得把情緒發(fā)泄在顧客身上。
6、員工不可在店內倚靠桌子或墻，在顧客埋單時(shí)禁止將身體靠在收銀臺上。不得出現精神不飽滿(mǎn)，彎背，雙手抱于胸前，手插于褲袋等行為。
7、嚴禁將非本店人員帶入廚房。
8、嚴禁在店內與同事、顧客發(fā)生爭執甚至進(jìn)行毆打等惡性的事件。
9、當看到有顧客要進(jìn)本店時(shí)，應主動(dòng)打開(kāi)門(mén)迎接顧客，面露微笑，并以禮貌語(yǔ)氣問(wèn)候“歡迎光臨!”
10、當看到有顧客舉手示意需要服務(wù)時(shí)，應先注視客人，稍后點(diǎn)頭致意，并快步走到顧客面前詢(xún)問(wèn)需要什么服務(wù)。
11、收銀員堅持唱價(jià)唱收唱戲：一共XX錢(qián)，收您XX錢(qián)，找您XX錢(qián)。歡迎下次光臨，請慢走。
12、顧客等待時(shí)，一定要說(shuō)“不好意思，讓您久等了�！�
13、店內不可播放太嘈雜的背景音樂(lè )，以健康、有朝氣的音樂(lè )為宜。音樂(lè )播放以20-30分貝，以不打擾顧客交談標準為宜。
14、主動(dòng)介紹店內產(chǎn)品的口味、特點(diǎn)，根據店長(cháng)的要求，推薦客人品嘗當天的熱銷(xiāo)產(chǎn)品。
15、清掃時(shí)擋住了顧客的道路，應立即停止手中的活，并立即道歉說(shuō)“對不起”
二、儀容儀表
1、頭發(fā)應保持干凈整潔，無(wú)油膩，無(wú)太多頭屑，發(fā)型以不遮掩眼部為佳。
2、經(jīng)常修指甲，保持指甲清潔，不保留長(cháng)指甲，也不涂有色的指甲油。
3、經(jīng)常洗澡，更換內衣、內褲和襪子，身上不能有異味，要養成經(jīng)常漱口的好習慣，保持口腔空氣清新，上班時(shí)忌吃蔥、蒜、韭菜之類(lèi)使口內有異味的食物。
三、規章制度
1、店鋪店員應嚴格按照規定時(shí)間出勤，未經(jīng)店長(cháng)批準擅自調班者，作曠工處理。
2、員工未辦理任何請假手續或請假手續未經(jīng)批準、，擅自不到崗上班，即視為曠工，按曠工處罰處理。
事假：
確有特殊情況需請事假，員工應以書(shū)面形式，報相關(guān)上級領(lǐng)導核準;事假1天除扣除當日工資外，還扣除當月全勤獎100%;全月事假累計不得超過(guò)3天。
病假：
員工請病假需及時(shí)告知店長(cháng)并獲得批準后，方可請假，病后需提供醫院出具的病例證明和病歷卡，并經(jīng)店長(cháng)核實(shí)。病假除扣除當日工資的40%外，還扣除當月100%的全勤獎。
曠工：
員工未經(jīng)辦理過(guò)任何請假手續或未經(jīng)批準，擅自不到崗，即為曠工。曠工一次，公司予以書(shū)面警告，并扣除其當日工資、扣除當月100%全勤獎;如再次發(fā)生類(lèi)似情況，按嚴重違紀處分，公司將與其解除勞動(dòng)合同(公司不承擔任何經(jīng)濟補償)
甜品店服務(wù)員管理制度
對于甜品店來(lái)說(shuō)，好的管理制度是店鋪得以長(cháng)久發(fā)展的保障，店鋪是由硬件設施、軟件設施和員工組成的，自經(jīng)營(yíng)的那天起，各種問(wèn)題就會(huì )逐漸的暴露，員工之間也會(huì )形成各種矛盾，俗話(huà)說(shuō)攘外必先安內，要想經(jīng)營(yíng)好甜品店，成功化解員工間的矛盾首當其沖，那么，當南茜甜品的員工之間出現矛盾該怎么樣解決呢?
甜品店就是一個(gè)集體，集體是由每個(gè)成員組成的，不同的崗位，負責的工作不同，只有協(xié)調好，才能使店鋪正常運作。由于日常工作的壓力、要求、性格、價(jià)值觀(guān)等因素的影響，店內產(chǎn)生矛盾很難避免，輕者發(fā)生口角，重者拳腳相加。從某種角度而言，它是一種現實(shí)而且難度較高的管理，是我們每一位店鋪經(jīng)營(yíng)者都不想碰到的棘手問(wèn)題，但是往往我們越不想遇到的問(wèn)題它卻偏偏接踵而來(lái)。因此我們不能忽視或大意對待問(wèn)題，要有效地防范問(wèn)題的發(fā)生。有一些經(jīng)營(yíng)者受管教式管理觀(guān)念影響較大，遇到問(wèn)題，往往喜歡采用“罰”這一簡(jiǎn)單辦法處理，或是用“辭退”的辦法來(lái)控管，期望透過(guò)制度來(lái)扼制問(wèn)題的發(fā)生。過(guò)于倚重這種方法，只能解決一些表面問(wèn)題，卻解不開(kāi)員工心里矛盾的“結”，更得不到員工的心，長(cháng)此下去，可能產(chǎn)生更多的新矛盾，造成店鋪內耗、缺乏凝聚力和團隊精神、人心散亂的被動(dòng)局面，工作無(wú)法正常完成。員工矛盾一般由以下幾點(diǎn)引起：
處事方式不同
每個(gè)人都有自己的想法，個(gè)性和認知決定了一個(gè)人的處事方式，個(gè)性和認知和每個(gè)人的成長(cháng)經(jīng)歷有非常大關(guān)系。由于人們處理事情的方式、方法以及對問(wèn)題所持有的態(tài)度與重視程度不盡相同，在很大程度上會(huì )導致人與人之間的矛盾。
在一般情況下，處于矛盾中的當事人不會(huì )輕易放棄自己多年的辦事作風(fēng)，除非真正讓當事人雙方認清他們各自的方法對工作問(wèn)題的解決是有利還是有弊，并且用實(shí)際行動(dòng)告訴他們正確的處事方法將會(huì )帶來(lái)的巨大收益，才有可能化解矛盾，消除摩擦。
處于“情緒激動(dòng)”狀態(tài)的人，對于對方的任何辯解都是無(wú)法聽(tīng)進(jìn)去的，這時(shí)第三者的介入會(huì )把雙方的注意力引向一個(gè)共同的方向，為最終的諒解提供了可能。
作為領(lǐng)導者，你不能武斷地說(shuō)某某說(shuō)法可行，而對某某貶得一無(wú)是處。最好的辦法就是用事實(shí)說(shuō)話(huà)，這樣做的目的不僅會(huì )讓當事人雙方親眼看見(jiàn)彼此的'優(yōu)劣，而且也會(huì )為他們提供更好的思想方法去有效地解決問(wèn)題。
你當然也可以讓他們各自試著(zhù)去做一下，或者來(lái)個(gè)競賽，將任務(wù)分成若干部分，讓他們分頭處理，用最后的成效讓當事人心悅誠服。
責任歸屬不清產(chǎn)生矛盾沖突
部門(mén)的職責不明，或每一個(gè)職務(wù)的職責不清，這樣也會(huì )造成沖突。職責不清主要體現在兩個(gè)方面：一是某些工作沒(méi)有做，二是某些工作出現了內容交叉的現象。
許多人際關(guān)系方面的矛盾與責任常常是混淆不清纏雜在一起的。也許矛盾的雙方對問(wèn)題都負有責任，然而，主要責任還是應該由一個(gè)人來(lái)承擔。這也正是處理雙方矛盾的關(guān)鍵：明確責任的歸屬。
第一步就是要查明問(wèn)題的真相，注意搜集有關(guān)這方面的信息資料，好在當事人有“矢口否認”的動(dòng)機之前，就用它們?yōu)楫斒氯颂醾�(gè)醒，以免他們以后尷尬。在有了足量的信息，明確了責任的歸屬之后，第二步就是讓雙方都承認自己的責任所在，而后再將責任的所有權移交給那個(gè)應當負主要責任的人。最好把責任轉化為新的工作任務(wù)或問(wèn)題布置下去，這對問(wèn)題的最終圓滿(mǎn)解決，雙方握手言和至關(guān)重要。
店內規章制度 10
1、員工每天早上9點(diǎn)半打卡，遲到、早退按時(shí)間每分鐘扣除1元遲到2小時(shí)按曠工算，礦工一天扣除200元，周六日雙倍，連續礦工3天算自動(dòng)離職，工資不予發(fā)放。不得在店里談戀愛(ài)。
2、嚴禁在店內打架、斗毆，進(jìn)行口舌之爭，凡觸犯者成長(cháng)500元。
3、嚴禁在店內、同事之間傳播消極思想，制造謠言，違者成長(cháng)200元，嚴重者即刻開(kāi)除，且沒(méi)工資。
4、嚴禁與顧客發(fā)生爭吵，如遇顧客不滿(mǎn)意、發(fā)生意見(jiàn)分歧或個(gè)人解決不了的問(wèn)題應報備經(jīng)理，由經(jīng)理出面解決。頂撞顧客成長(cháng)100元。
5、不可在上班時(shí)間在店內吃東西，或當著(zhù)顧客面吃東西，違者一次成長(cháng)10元。
6、個(gè)人儀容儀表（工服、對講機，工牌）上班前必須整理好，上班必須穿工服，美容師統一發(fā)型丸子頭，發(fā)型上班之前必須整理好，上班后不允許洗、吹頭發(fā)，做發(fā)型，違者成長(cháng)10元。
7、每天店內衛生分早晚兩次打掃，早上在上班后10分鐘內必須打掃好，晚上下班后打掃，開(kāi)早會(huì )所有員工必須到場(chǎng)，有事提前通知打招呼。
8、店內個(gè)人衛生打掃完及時(shí)找上級檢查，不合格的'第一次通知重新打掃，再不合格一次成長(cháng)10元
9、上班時(shí)間不可私自外出，外出必須和部門(mén)領(lǐng)導報備，私自外出一次成長(cháng)50元，超過(guò)1小時(shí)算曠工。
10、服務(wù)顧客不得挑客，或私自拒客，違者一次成長(cháng)50
11、服務(wù)按工作輪牌表進(jìn)行輪牌。私自跳牌業(yè)績(jì)手工一律充公
12、洗發(fā)短發(fā)不得少于10分鐘，長(cháng)發(fā)不得少于20分鐘，頭發(fā)必須洗干凈，如發(fā)現或有顧客投訴成長(cháng)20元。
13、上班時(shí)間不允許玩手機、玩游戲，不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者成長(cháng)5元。服務(wù)顧客時(shí)不可以接打電話(huà)，違者成長(cháng)10元。
14、除前臺和壓?jiǎn)稳藛T外未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入前臺，違者一次成長(cháng)50元。
15、上班時(shí)間不得大聲喧嘩、吵鬧，不得扎堆在一起說(shuō)一些與工作無(wú)關(guān)的事情，說(shuō)話(huà)輕聲細語(yǔ)，體現店內員工的素質(zhì)。違者成長(cháng)10元。
16、員工未經(jīng)允許不得私自使用店里產(chǎn)品，違者一次10元，店內產(chǎn)品不得浪費，凡發(fā)現浪費產(chǎn)品者（根據產(chǎn)品多少）一次最少成長(cháng)10元。
17、愛(ài)護店內設施，損壞按價(jià)賠償，做完顧客10分鐘內尾活需及時(shí)清理干凈，違者一次成長(cháng)10元。
18、美容師在做顧客不得擅自離開(kāi)房間，要陪同顧客聊天，違者成長(cháng)10元。
19、美容師在服務(wù)洗發(fā)客人時(shí)必須戴口罩，違者一次成長(cháng)10元。
20、每天要帶著(zhù)激情飽滿(mǎn)的態(tài)度去工作，不能帶著(zhù)情緒工作，如果不能及時(shí)調整，請事假一天或調整好之后再上班、工作，情緒化嚴重經(jīng)常調整的辭退。
21、上班時(shí)間任何事情需服從領(lǐng)導安排，頂撞領(lǐng)導一次成長(cháng)200
22、上班時(shí)間練手法或做店里項目需和部門(mén)領(lǐng)導報備，違者成長(cháng)20
23、上班時(shí)間需佩戴對講機，對講機呼3遍不回應直接成長(cháng)20元
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