備用金規章制度
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多人會(huì )去使用制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家整理的備用金規章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
備用金規章制度1
1、目的:為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。
2、名詞解釋?zhuān)簜溆媒鹗菃挝粌炔扛鞑块T(mén)工作人員用作零星開(kāi)支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現金方式借用的款項。
3、實(shí)行備用金制度有利于各部門(mén)工作人員用心靈活地開(kāi)展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
4、本制度規定了備用金借用和報賬手續及備用金的管理要求。
5、備用金借款和報銷(xiāo)手續
。1)工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財務(wù)部辦事處索取“借款單”,財務(wù)人員根據實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式三聯(lián),借款人按規定的格式資料填寫(xiě)借款日期、借款部門(mén)、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負責人簽字批準后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無(wú)誤后才能辦理付款手續。
。2)借款人員完成業(yè)務(wù)后應在三日內到財務(wù)部辦事處索取“報銷(xiāo)單”,填寫(xiě)好“報銷(xiāo)單”的各項規定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報銷(xiāo)單”回到財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員根據財務(wù)制度規定認真審核,審核無(wú)誤后,辦理報銷(xiāo)手續。
。3)借款人辦理報銷(xiāo)手續時(shí),財務(wù)人員應查閱“備用金”臺賬,查明報銷(xiāo)人員原借款金額,對報銷(xiāo)的超支款項應及時(shí)付現退還本人,對報銷(xiāo)后低于備用金金額款項的,應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。
6、備用金的管理
。1)因業(yè)務(wù)原因長(cháng)期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處根據實(shí)際狀況核定,撥出一筆固定數額的現金并規定使用范圍;使用部門(mén)務(wù)必設立專(zhuān)人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥善保存支付備用金的收據、發(fā)票以及各種報銷(xiāo)憑證,并設備用金登記簿,記錄各種零星支出。
。2)財務(wù)部辦事處應當按照借款日期、借款部門(mén)、借款人、用途、金額、注銷(xiāo)日期建立備用金臺賬,按月及時(shí)清理。
。3)借用備用金的人員應及時(shí)沖賬,對無(wú)故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。備用金管理制度。
。4)跨年度使用備用金時(shí),年底務(wù)必重新辦理借款手續,并沖銷(xiāo)年借款。
備用金規章制度2
第一條為了提高公司行政效率,減少零星支出的審批次數,有效控制資金占用,特制定本制度。
第二條備用金是公司內部各部門(mén)工作人員用作零星開(kāi)支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現金方式借用的款項。
第三條允許設備用金的部門(mén):辦公室、采購部、科研部、深圳分公司。
第四條備用金限額:辦公室3000元人民幣(含食堂伙食費),采購部10000元人民幣,科研部20xx元人民幣,深圳分公司10000元人民幣。
第五條備用金的用途:辦公用品、市內交通費、差旅費、零星物品采購費用、郵政咨詢(xún)費、其他日常零星支出。備用金務(wù)必做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用和用于私人擠占,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
第六條各部門(mén)對備用金實(shí)行專(zhuān)人管理,并把管理人員名單報公司財務(wù)備案。備用金管理人員的職責:
(一)辦理借款手續;
(二)辦理借出手續;
(三)辦理報銷(xiāo)手續;
(四)負責登記備查賬目。
第七條備用金借款。各部門(mén)指定專(zhuān)人后,需要到財務(wù)部門(mén)辦理備用金借款手續,借款人為部門(mén),經(jīng)辦人為部門(mén)的備用金管理人。財務(wù)人員根據實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式三聯(lián),借款人按規定的格式資料填寫(xiě)借款日期、借款部門(mén)、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導簽字同意、經(jīng)辦人簽字后,交總經(jīng)理審批后,到財務(wù)部辦理借款手續。財務(wù)經(jīng)理審核、財務(wù)總監復審簽字后的“借款單”交給公司出納,出納經(jīng)復核無(wú)誤后才能辦理付款手續。
第八條備用金的報銷(xiāo)。備用金管理人員對其部門(mén)使用的備用金,采取用完即時(shí)報銷(xiāo)辦法。報銷(xiāo)時(shí),經(jīng)辦人員到財務(wù)部索取“報銷(xiāo)單”,填寫(xiě)好“報銷(xiāo)單”的各項規定資料,按公司費用報銷(xiāo)辦法進(jìn)行報銷(xiāo)。
第九條備用金管理經(jīng)辦人,要認真審核各項報銷(xiāo)憑證,對不合法、不合規的票據拒絕報銷(xiāo)。對審查不細,經(jīng)財務(wù)審查出不合格的票據,由備用金經(jīng)辦人個(gè)人承擔。
第十條備用金經(jīng)辦人辦理報銷(xiāo)手續時(shí),財務(wù)人員應查閱“備用金”臺賬,查備用金支出是否在原核定的范圍,發(fā)現不在原核定范圍內的支出,財務(wù)人員拒絕報銷(xiāo)。
第十一條備用金的補齊。備用金管理人員在備用金報銷(xiāo)后即時(shí)按定額補足。
第十二條財務(wù)部門(mén)按備用金領(lǐng)用部門(mén)設立明細賬,核算備用金的借、報銷(xiāo)、補足等事項。
第十三條借用備用金的人員應及時(shí)沖賬,對無(wú)故拖延者,備用金管理人有權催辦,如果催辦無(wú)效,備用金管理人員可通知財務(wù)部門(mén)扣款。
第十四條本辦法由財務(wù)部門(mén)解釋。第十六條本辦法從下發(fā)之日起執行。
備用金規章制度3
備用金管理制度
一.目的:為了加強分公司備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。
二.名詞解釋?zhuān)簜溆媒鹗菃挝粌炔扛鞑块T(mén)工作人員用作零星開(kāi)支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現金方式借用的款項。
三.適用部門(mén):北京宏強富瑞技術(shù)有限公司各分公司四.細則:
1.使用部門(mén)必須設立專(zhuān)人(分公司出納)經(jīng)管定額備用金,分公司出納必須妥善保存支付備用金的收據、發(fā)票以及各種報銷(xiāo)憑證,并設備用金日記賬,記錄各種零星支出。
2.使用部門(mén)必須保證備用金的安全,禁止將其存入私人銀行賬號,禁止私自挪用。
3.分公司出納應根據實(shí)際收支每日登記備用金日記賬,做到日清月結。并在每月月末做備用金盤(pán)點(diǎn)表,盤(pán)點(diǎn)人及分公司負責人簽字,并將盤(pán)點(diǎn)結果掃描傳至總部出納。
4.對于備用金出現的差異任何人不得瞞報,應立即查明原因,并根據公司的相關(guān)制度確定相關(guān)人員的責任,及時(shí)進(jìn)行處理。
5.費用報銷(xiāo)程序:報銷(xiāo)人按下款要求自行粘貼票據并填制費用報銷(xiāo)單或差旅費報銷(xiāo)單,由審核會(huì )計復核,總部出納根據復核后的支出憑單向分公司財務(wù)支付報銷(xiāo)款。
6.對原始票據的要求:
、、所有票據必須是合法的正式發(fā)票,除定額票據外,其余票據都必須是一次性套寫(xiě)清楚的票據,收據(財政票據除外)及白條不予報銷(xiāo);
、、原始票據的'粘貼:交通票據等小票據的粘貼范圍以粘貼單大小為界,須緊靠粘貼單頂界和右界從右往左橫向粘貼,覆蓋粘貼的相鄰票據間須留出一定間隔距離,票據較多時(shí),可分行粘貼,不得豎向粘貼。
原始票據必須按交通票據、住宿票,招待票等不同類(lèi)別和不同金額,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行粘貼或分類(lèi)別審批報銷(xiāo),不能混合粘貼。
、、支出憑單票面書(shū)寫(xiě)應規范,大小寫(xiě)一致且正確,不得涂改,責任人及主管領(lǐng)導應簽字。
、、不符合上述規定要求的報銷(xiāo)單據,財務(wù)部有權退回,要求報銷(xiāo)人重新整理。
、、對于審批手續不全的原始憑證,出納不得付款。
、、未按規定時(shí)間報銷(xiāo)的,財務(wù)部門(mén)應根據相關(guān)規定扣除票面金額報銷(xiāo)。
、、財務(wù)部有權對不實(shí)的出差費用向員工出差居住地酒店或其他相關(guān)人員直接查詢(xún),如有虛假行為取消該項費用報銷(xiāo)
備用金規章制度4
1、目的:為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。
2、名詞解釋:備用金是單位內部各部門(mén)工作人員用作零星開(kāi)支、業(yè)務(wù)采購、差旅費等以現金方式借用的款項。
3、實(shí)行備用金制度有利于各部門(mén)工作人員用心靈活地開(kāi)展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。
4、本制度規定了備用金借用和報賬手續及備用金的管理要求。
5、備用金借款和報銷(xiāo)手續
5、1工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財務(wù)部辦事處索取“借款單”,財務(wù)人員根據實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式三聯(lián),借款人按規定的格式資料填寫(xiě)借款日期、借款部門(mén)、借款人、借款用途和借款金額等事項,經(jīng)項目主管經(jīng)理簽字同意,再由財務(wù)負責人簽字批準后,方可到財務(wù)部辦事處辦理借款手續。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無(wú)誤后才能辦理付款手續。
5、2借款人員完成業(yè)務(wù)后應在三日內到財務(wù)部辦事處索取“報銷(xiāo)單”,填寫(xiě)好“報銷(xiāo)單”的各項規定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報銷(xiāo)單”回到財務(wù)部辦事處,財務(wù)人員根據財務(wù)制度規定認真審核,審核無(wú)誤后,辦理報銷(xiāo)手續。
5、3借款人辦理報銷(xiāo)手續時(shí),財務(wù)人員應查閱“備用金”臺賬,查明報銷(xiāo)人員原借款金額,對報銷(xiāo)的超支款項應及時(shí)付現退還本人,對報銷(xiāo)后低于備用金金額款項的,應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。
6、備用金的管理
6、1因業(yè)務(wù)原因長(cháng)期借用備用金的人員可由財務(wù)部辦事處根據實(shí)際狀況核定,撥出一筆固定數額的現金并規定使用范圍;使用部門(mén)務(wù)必設立專(zhuān)人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥善保存支付備用金的收據、發(fā)票以及各種報銷(xiāo)憑證,并設備用金登記簿,記錄各種零星支出。
6、2財務(wù)部辦事處應當按照借款日期、借款部門(mén)、借款人、用途、金額、注銷(xiāo)日期建立備用金臺賬,按月及時(shí)清理。
6、3借用備用金的人員應及時(shí)沖賬,對無(wú)故拖延者,財務(wù)部辦事處發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。備用金管理制度。
6、4跨年度使用備用金時(shí),年底務(wù)必重新辦理借款手續,并沖銷(xiāo)年借款。
備用金規章制度5
備用金(國際上也稱(chēng)暫定金額)是企業(yè)、機關(guān)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟組織等撥付給非獨立核算的內部單位或工作人員備作差旅費、零星采購、零星開(kāi)支等用的款項。預支備作差旅費、零星采購等用的備作金,一般按估計需用數額領(lǐng)取,支用后一次報銷(xiāo),多退少補。對于零星開(kāi)支用的備用金,可實(shí)行定額備用金制度,即由指定的備用金負責人按照規定的數額領(lǐng)取,支用后按規定手續報銷(xiāo),補足原定額。
1.備用金借支管理
(1)企業(yè)各部門(mén)填制“備用金借款單”,一方面財務(wù)部門(mén)核定其零星開(kāi)支便于管理;另一方面,憑此單據支給現金。
(2)各部門(mén)零星備用金,一般不得超過(guò)規定數額,若遇特殊需要應由企業(yè)部門(mén)經(jīng)理核準。
(3)各部門(mén)零星備用金借支應將取得的正式發(fā)票定期送到財務(wù)部門(mén)備用金管理人員(出納員)手中,沖轉借支額或補充備用金。
2.備用金保管
(1)備用金收支應設置“備用金”賬戶(hù),并編制“收、支日報表”送交經(jīng)理查看。
(2)備用金定期根據取得的發(fā)票編制備用金支出一覽表,及時(shí)反映備用金支出情況。
(3)備用金賬戶(hù)應做到逐月結清。
(4)出納人員應妥善保管各種與備用金相關(guān)的各種票據。
備用金的管理不論采用何種辦法,都應嚴格備用金的預借、使用和報銷(xiāo)的手續制度。
3.備用金預借、使用及報銷(xiāo)流程
4.備用金的會(huì )計核算
(1)預付及補充備用金時(shí)
借:其他應收款——備用金
貸:銀行存款
(2)經(jīng)審核報銷(xiāo)時(shí)
借:制造費用、管理費用等
貸:其他應收款——備用金
(3)收回備用金余額時(shí)
借:庫存現金
貸:其他應收款——備用金
備用金規章制度6
公司備用金管理制度
為了加強公司對有關(guān)部門(mén)及各項目部備用金的管理,規范借款行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。
一、本制度適用于公司各部門(mén)及所有項目部。
二、備用金范圍
1、采購員零星采購備用金;
2、個(gè)人因公出差零星開(kāi)支備用;
3、經(jīng)常性的零星開(kāi)支備用金;
4、項目兼任財務(wù)人員備用金;
5、其他備用金。
三、實(shí)行備用金制度有利于各部門(mén)工作人員用心靈活地開(kāi)展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到專(zhuān)款專(zhuān)用,不得挪用、轉借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現,將嚴肅處理。
四、備用金借款和報銷(xiāo)手續程序
1、工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財務(wù)部索取“借款單”,財務(wù)人員根據實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規定的格式資料填寫(xiě)借款單,并按流程辦理簽字手續。財務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經(jīng)審核無(wú)誤后才能辦理付款手續。
2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應在三日內到財務(wù)部索取“報銷(xiāo)單”,填寫(xiě)好“報銷(xiāo)單”的各項規定資料,并經(jīng)主管領(lǐng)導審批后,再將“報銷(xiāo)單”回到財務(wù)部,財務(wù)人員根據財務(wù)制度規定認真審核無(wú)誤后,辦理報銷(xiāo)手續。
3、借款人辦理報銷(xiāo)手續時(shí),財務(wù)人員應查閱“備用金”臺賬,查明報銷(xiāo)人員原借款金額,對報銷(xiāo)的超支款項應及時(shí)付現退還本人,對報銷(xiāo)后低于備用金金額款項的,應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。
4、因業(yè)務(wù)原因長(cháng)期借用備用金的人員可由財務(wù)部根據實(shí)際狀況核定,撥出一筆固定數額的現金并規定使用范圍;使用部門(mén)務(wù)必設立專(zhuān)人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員務(wù)必妥善保存支付備用金的收據、發(fā)票以及各種報銷(xiāo)憑證,并設備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員務(wù)必按月定期向公司財務(wù)部申報備用金使用狀況,前賬未清,不得繼續借款。對因特殊原因不能按時(shí)結算的,須提前向財務(wù)負責人說(shuō)明原因,經(jīng)財務(wù)負責人同意后,方可延期。
五、備用金額度
1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過(guò)5000元,超過(guò)5000元的材料采購,應由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料,按規定的程序經(jīng)審核批準后,到公司財務(wù)部或項目部財務(wù)人員處辦理貨款支付、結算手續。單筆超過(guò)10000元的采購,務(wù)必按照工程部制度規定,走合同審批程序采購。
2、員工因公出差借款,按預計出差天數、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。
3、各工程項目備用金,視各項目狀況不一樣,備用金額度暫定為每周1萬(wàn)—5萬(wàn)。特殊狀況,需由項目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說(shuō)明狀況,予以審批。
4、其他借款,根據實(shí)際狀況核定金額。
六、備用金使用審批權限
備用金使用由部門(mén)負責人簽字批準,部門(mén)負責人為備用金借款的第一職責人。
七、財務(wù)部應當按照借款日期、借款部門(mén)、借款人、用途、金額、注銷(xiāo)日期建立備用金臺賬,按月及時(shí)清理。
八、借用備用金的人員應在兩周內沖賬,對無(wú)故拖延者,財務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務(wù)部有權從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。
九、所有各種備用金,務(wù)必在年末進(jìn)行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因務(wù)必跨年度使用備用金時(shí),年底務(wù)必重新辦理借款手續,并沖銷(xiāo)當年借款。
十、本制度由公司財務(wù)部負責解釋和修訂。
十一、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
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