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公司設備管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的公司設備管理制度，歡迎閱讀與收藏。
公司設備管理制度1
1、目的
為營(yíng)造舒適的辦公環(huán)境、更好的利用公司資源,提高工作效率,特制定以下規定。
2、范圍
適用于物業(yè)公司各部門(mén)、各管理處辦公環(huán)境管理。
3、定義:
無(wú)
4、職責
4.1辦公室負責對公司各部門(mén)、各管理處的辦公環(huán)境管理和辦公設施管理進(jìn)行監督。
4.2各部門(mén)、各管理處負責各自辦公環(huán)境和辦公設施日常的管理和維護。
5、方法及過(guò)程控制
5.1辦公環(huán)境管理
5.1.1辦公環(huán)境應保持整潔,辦公用品應擺放整齊、有序;垃圾、廢紙應放入廢紙簍內,不得隨意拋棄;不得在個(gè)人工作區域內擺放與辦公環(huán)境不符的私人裝飾品。
5.1.2離開(kāi)辦公區域或外出辦事應隨時(shí)整理好自己的桌面,離開(kāi)座位后要將辦公椅移至辦公桌下;非辦公時(shí)間,應將文件資料全部收入抽屜或文件柜內,桌面上只允許擺放辦公設備及辦公文具。
5.1.3辦公區域內禁止吸煙、就餐,吸煙、就餐應到指定區域;嚴禁職員以吸煙名義長(cháng)時(shí)間離開(kāi)辦公位,聚眾聊天,對違章者每次扣罰薪金50元。
5.1.4辦公區域內交談須輕聲細語(yǔ),不準大聲喧嘩、聊天;辦公時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情;業(yè)余時(shí)間不要在辦公區域內進(jìn)行娛樂(lè )性活動(dòng)(公司組織的除外)或接待外來(lái)訪(fǎng)客。
5.1.5辦公區域內禁止存放易燃、易爆、有毒等危險物品。
5.1.6辦公區域內嚴禁各類(lèi)推銷(xiāo)員、衣冠不整者及外來(lái)擺放人員隨意進(jìn)入,對來(lái)訪(fǎng)人員,應由前臺接待員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和引導。
5.1.7愛(ài)護辦公設備,出入公司電子門(mén)時(shí),應輕拉輕放;下班前關(guān)閉電腦設備、切斷電源,擺正座椅;晚間最后離開(kāi)辦公室的人員應注意關(guān)閉辦公區域照明設備、辦公設備及電器設備。
5.1.8辦公桌內不要存放大量的'現金及貴重物品,以免造成丟失,造成不必要的損失。
5.1.9當室外溫度大于(等于)27oc時(shí),公司將視情況開(kāi)啟空調系統,調節室溫,當室外溫度小于(等于)26oc,空調系統將設置在通風(fēng)狀態(tài)。
5.1.10辦公室將安排專(zhuān)門(mén)人員檢查職員辦公環(huán)境,對未按本規定要求執行的將對其及其部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行通報批評。
5.2辦公設施、設備管理
5.2.1辦公設備的管理
5.2.2.1辦公設備為公司財產(chǎn),任何人不得故意損壞及因私使用。
5.2.2.2所有辦公設備應由資產(chǎn)管理員根據價(jià)格進(jìn)行分類(lèi)資產(chǎn)登記,確定存放位置;任何人不得隨意改變辦公設備的存放位置。
5.2.2.3各使用部門(mén)應明確設備的使用或保管人,負責設備的日常管理;各部門(mén)應定時(shí)對所有使用中的辦公設備進(jìn)行清潔、檢查和保養;當設備發(fā)生故障時(shí),應及時(shí)通知辦公室系統組進(jìn)行維修處理,不得擅自拆裝。
5.2.2.4電腦類(lèi)設備的管理
5.2.2.4.1電腦類(lèi)設備由辦公室系統組統一管理,其安裝、調試、系統配置等工作由辦公室系統組負責。
5.2.2.4.2使用人應嚴格遵守辦公室系統組的有關(guān)規定,正確使用電腦。
5.2.2.4.3使用人負責所用電腦及外設的日常保管、維護、清潔。
5.2.2.4.4電腦發(fā)生故障應及時(shí)通知公室系統組進(jìn)行處理維修,嚴禁自行拆裝或改變電腦程序。
5.2.2.4.5公司配置的計算機設備禁止安裝游戲軟件,需要用外來(lái)軟盤(pán)及下載程序的部門(mén)或個(gè)人,以通報形式提交辦公室系統組,統一由系統管理員確定可行性、安裝并操作。
5.2.2.4.6未經(jīng)允許,不得隨意翻閱他人資料,查閱他人電腦。
5.2.2.5傳真機的管理
5.2.2.5.1各管理處及物業(yè)本部須指定專(zhuān)人負責傳真機的日常使用和管理;前臺接待員負責對收到的傳真件進(jìn)行分發(fā),他人如因工需向外發(fā)送傳真,應標明欲傳送地點(diǎn)及傳真號碼,由前臺接待員負責發(fā)送;對收、發(fā)傳真件應做好登記,并注意對內容的保密。
5.2.2.5.2前臺接待員負責傳真紙張的及時(shí)更換及傳真機的日常清潔和保養,發(fā)生故障時(shí)及時(shí)通知辦公室系統組,由專(zhuān)人維修處理,保證傳真機正常工作。
5.2.2.5.3禁止傳送與工作、業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的私人材料。
5.2.2.6復印機的管理
5.2.2.6.1各管理處及物業(yè)本部應指定專(zhuān)人負責復印機的日常使用和管理。
5.2.2.6.2正常情況下,復印機按照部門(mén)配備密碼,相應秘密對應限制復印張數,部門(mén)之間密碼不得混用,并將復印材料、廢紙等隨身帶走。
5.2.2.6.3辦公復印時(shí),要正確使用復印機,節約復印紙,復印的材料可雙面復印的盡量避免單面復印;使用后將復印機調整到節能狀態(tài)。
5.2.2.6.4油墨、涂改液未干的資料或需要保密的資料不得使用復印機復印。
復印機使用人員,特別時(shí)復印機管理人員負責復印機的日常清潔和保養,及時(shí)補充紙張和碳粉,使用故障時(shí)及時(shí)通知辦公室系統組,通知專(zhuān)人進(jìn)行維修處理,保證復印機的正常高效使用。
5.2.2.7電話(huà)的管理
5.2.2.7.1辦公電話(huà)應擺放在辦公桌的固定位置(部門(mén)統一位置),話(huà)筒與話(huà)機的連接不得打結,撥打電話(huà)時(shí)聲音不要過(guò)大,以免影響其他同事工作;接聽(tīng)外來(lái)電話(huà)注意bi規范;若來(lái)電話(huà)時(shí)同事不在辦公位,同室其他人員應代為接聽(tīng)。
5.2.2.7.2辦公人員應保管好辦公桌上的電話(huà),并定時(shí)做好清潔工作。
5.2.2.7.3因工作需要撥打長(cháng)途時(shí),應通知前臺總機進(jìn)行轉接并統一登記《長(cháng)途電話(huà)登記簿》后方可撥打。
5.2.2.7.4禁止撥打私人長(cháng)途電話(huà),若職員有特殊情況需撥打長(cháng)途應做好登記,花費自行承擔。
5.2.2.7.5電話(huà)出現故障時(shí)要及時(shí)通知辦公室行政組,不得私自拆裝。
5.2.2.8打印機的管理
5.2.2.8.1各部門(mén)、各管理處應指定專(zhuān)人負責所屬范圍內打印機的日常使用機管理。
5.2.2.8.2打印機的色帶、墨盒或硒鼓要節約使用,達到使用壽命時(shí)要及時(shí)更換,同時(shí)注意環(huán)保,使用后的色帶、硒鼓、墨盒由辦公室系統組統一收集處理。
5.2.2.8.3不得使用打印機重復打印文件,如需多份,請打印一份后復印。
5.2.3辦公家私的管理
5.2.3.1員工應自覺(jué)愛(ài)護公司辦公家私,并負責個(gè)人所用辦公桌椅的日常保管,不得惡意損壞。
5.2.3.2部門(mén)公用辦公家私,應指定專(zhuān)人負責保管;辦公家私出現故障或損壞時(shí),使用人應及時(shí)通知辦公室行政組進(jìn)行維修處理,不得私自拆裝。
5.2.4影響設備的管理
5.2.4.1影響設備包括電視、影碟機、照相機、音像設備、投影設備、視頻設備等。
5.2.4.2辦公室系統組負責影響設備的日常管理、維護工作。
5.2.4.3辦公室系統組人員應培訓使用人員掌握正確的使用方法和程序,并令其負責使用期間設備的保管、清潔,使用完畢后應檢查設備及相關(guān)附件是否正常,并按正常操作程序關(guān)閉機器、關(guān)掉電源,發(fā)生故障應及時(shí)匯報。
5.2.4.4使用人若將設備搬離原場(chǎng)地,應獲得辦公室系統組人員的同意,并做好《電子設備領(lǐng)(借)用申請表》。
5.3本規定由公司辦公室行政組負責制訂、修改、解釋并監督執行。
6、支持性文件
7、質(zhì)量記錄及表格
公司設備管理制度2
1、目的
加強對設備的安全管理,確保設備安全經(jīng)濟運行,避免或減少設備事故的發(fā)生,保證公司及客戶(hù)財產(chǎn)的安全
2、適用范圍
公司及各項目設備安全管理
3、職責
3.1總經(jīng)理為公司安全第一責任人
3.2工程設備部經(jīng)理為安全管理負責人
3.3工程設備部為安全管理部門(mén)
3.4各項目管理處經(jīng)理為本部門(mén)安全第一責任人
3.5各項目工程維修中心主管本項目安全管理負責人
4、制度
4.1設備安全
4.1.1設備運行必須遵守《設備安全操作規程》,杜絕野蠻操作
4.1.2各類(lèi)設備操作工必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓持證上崗
4.1.3完善設備日常維護保養制度,杜絕設備帶病運行
4.1.4加強設備日常巡檢,完善安全技術(shù)措施,提高設備運行效率
4.2安全監督
4.2.1安全負責人定期召集安全會(huì )議,制定安全管理目標
4.2.2安全負責人組織定期安全檢查,提出安全整改措施,監督措施落實(shí)
4.2.3實(shí)施目標考核,糾正違章作業(yè),處罰違規行為
4.3安全教育
4.3.1安全負責人應制定安全培訓計劃,落實(shí)安全教育目標
4.3.2各類(lèi)設備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全培訓,考試合格
4.4事故處理
4.4.1責任界定
4.4.1.1設備運行過(guò)程中發(fā)生故障,應立即采取措施,制止事故蔓延,損失擴大。有條件的'應立即上報,嚴肅處理隱瞞不報,逃跑躲避,玩忽職守行為
4.4.1.2損失低于500元為設備故障,超過(guò)500元少于20xx元為一般事故,高于20xx元少+于8000元為大事故,超過(guò)8000小于20000元為重大事故,高于20000元為特大事故,人員輕傷為一般事故,重傷或留下殘疾為重大事故,造成死亡為特大事故。
4.4.1.3一般事故處罰當事人和直接上級500元,大事故處罰當事人和其直接上級1000元,并解除勞動(dòng)合同,處罰部門(mén)領(lǐng)導1000元。重大事故處罰當事人和其直接上級5000元或移交相關(guān)執法部門(mén)處理,解除其部門(mén)領(lǐng)導職務(wù)并處以5000元罰款,特大事故將當事人及其直接上級部門(mén)領(lǐng)導移交公安機關(guān)處理,解除安全負責人領(lǐng)導職務(wù),移交相關(guān)執法部門(mén)處理。安全第一責任人辭去領(lǐng)導職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。
4.4.1.4對于違章操作,違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責任人,其傷、亡根據國家相關(guān)法律不以工傷處理。
4.4.2三不放過(guò)
4.4.2.1事故的原因不查清不放過(guò)
4.4.2.2事故教訓不吸取不放過(guò)
4.4.2.3事故的處理措施不落實(shí)不放過(guò)
4.5獎勵
4.5.1年底進(jìn)行綜合評比時(shí)對完成安全目標的項目管理處進(jìn)行獎勵
4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評比資格。
4.5.3考核結果由工程設備部根據各部門(mén)安全整改落實(shí)情況和設備完好率提出,經(jīng)分管領(lǐng)導審核,總經(jīng)理批準。
4.5.4獎勵除對相關(guān)人員進(jìn)行以外,須各部門(mén)年終綜合獎勵的獎金提高5個(gè)百分點(diǎn)
公司設備管理制度3
一、設備維護基本原則
1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設備。
2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會(huì )”（會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除故障）。
二、設備維護的要點(diǎn)
1、操作工作實(shí)行設備維護保養負責制：
�、�、每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。
�、�、嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操作設備。
�、�、開(kāi)車(chē)前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車(chē)，發(fā)現問(wèn)題和異�，F象，要停車(chē)檢查，并及時(shí)報告檢修責任者，立即處理。
�、�、正確地按車(chē)間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
�、�、操作工在本班下班前將設備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無(wú)油垢、無(wú)臟物，做到“漆見(jiàn)本色鐵見(jiàn)光”。
�、�、認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負責。
2、專(zhuān)業(yè)維修工人，實(shí)行設備包修制：
�、�、班組包區域，個(gè)人包機組。
�、�、每個(gè)設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長(cháng)責任牌，單機懸掛個(gè)人責任牌，正面填寫(xiě)責任者姓名，反面填寫(xiě)檢查維修責任者職責。
�、�、包修的責任班組，應按維修部門(mén)制定的區域設備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機包修的個(gè)人，定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修。
�、�、維修部門(mén)應根據檢查的記錄，安排和落實(shí)該設備的預修計劃，并報設備主管部門(mén)備案，及時(shí)排除設備事故或設備故障。
三、設備維護保養的標準
1、設備本體及周?chē)鍧�、整齊，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現象。
2、設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定質(zhì)、定量）原則。
3、設備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；A螺栓及各部連接螺栓、銷(xiāo)子齊全無(wú)缺，緊固無(wú)松動(dòng)現象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。
四、設備技術(shù)檔案管理
1、設備技術(shù)檔案是設備使用期間的物質(zhì)運動(dòng)（包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過(guò)程）的綜合記載，為設備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的`原始根據。因此，工段車(chē)間和設備管理部門(mén)都應貫徹執行，逐臺建立設備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設備都必須建立技術(shù)檔案。
�、�、按公司制定的“設備技術(shù)檔案”逐項記載。
�、�、必須要有傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖。
�、�、必須要有潤滑五定圖表。
�、�、必須要有點(diǎn)檢表（包括內容、標準、時(shí)間、人員及處理結果）。
�、�、設備檔案的內容要隨問(wèn)題的出現和解決而詳細記載（包括問(wèn)題出現的時(shí)間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等）。
�、�、檔案記載的內容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。
4、新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來(lái)的全部資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、裝箱單等）交技術(shù)資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門(mén)，一份交設備使用部門(mén)。
5、設備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時(shí)間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問(wèn)題、改進(jìn)部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄）歸檔。
6、設備的技術(shù)檔案管理由設備管理部門(mén)負責。
五、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規劃與基建部監督，每季度進(jìn)行一次。
公司設備管理制度4
第一章 總 則
第一條 為了進(jìn)一步加強設備管理工作,保障設備安全、經(jīng)濟、高效運行,促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展,根據《陜西延長(cháng)石油(集團)有限責任公司設備管理暫行辦法》等制度和規定,結合延長(cháng)油田股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“油田公司”或“公司”)實(shí)際,制訂本制度。
第二條 本制度適用于油田公司及所屬各單位、各部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“各單位”)。
第三條 本制度中所稱(chēng)設備是指:在生產(chǎn)、運營(yíng)、試驗等活動(dòng)中可供長(cháng)期使用的物質(zhì)技術(shù)裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等固定資產(chǎn)。
第四條 設備管理的主要內容包括:設備的計劃與購置、安裝與調試、使用與維護保養、用油與用水、維修、改造報廢與更新、閑置設備的清查與封存、余缺設備的調劑、檔案資料管理、安全與事故管理、節能環(huán)保、教育培訓等。
第五條 設備管理要做到全面規劃、合理配置、擇優(yōu)選購、標準安裝、正確使用、精心維護、科學(xué)檢修、及時(shí)更新、果斷報廢,保持設備性能良好。
第六條 設備管理應依靠科技進(jìn)步,堅持“五個(gè)結合”的原則。
(一)設計、制造與使用相結合;
(二)維護保養與計劃檢修相結合;
(三)修理改造與更新相結合;
(四)專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結合;
(五)技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結合。
第七條 貫徹執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)設備管理的方針、政策、法令、法規及條例,應用信息技術(shù)和節能環(huán)保等新技術(shù)成果,逐步改善和提高企業(yè)的裝備技術(shù)水平,充分發(fā)揮設備效能,不斷提高設備利用率,達到設備壽命周期長(cháng)、費用合理、綜合效能最高的目的。
第二章 管理機構及職責
第八條 油田公司的設備管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導、分級管理的原則。各級動(dòng)力裝備部門(mén)是設備綜合管理的歸口管理部門(mén)。
油田公司建立四級設備管理網(wǎng)絡(luò ):
(一)油田公司是一級管理網(wǎng)絡(luò ),設備管理職能部門(mén)是動(dòng)力裝備部,全面負責油田公司的設備管理工作,并且在業(yè)務(wù)上接受集團公司生產(chǎn)計劃部的檢查和指導。
(二)各單位為二級管理網(wǎng)絡(luò ),動(dòng)力裝備科(或者機動(dòng)安全環(huán)�？频认嚓P(guān)職能部門(mén))是設備管理的職能部門(mén)。設備管理職能部門(mén)全面負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受油田公司動(dòng)力裝備部的檢查和指導。
(三)各隊(站、車(chē)間)是三級管理網(wǎng)絡(luò )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三級單位),應當明確分管設備管理工作的隊長(cháng)(或站長(cháng)、主任),配備專(zhuān)職的設備管理人員,負責本單位的設備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受本單位動(dòng)力裝備科(或者機動(dòng)安全環(huán)�？频认嚓P(guān)職能部門(mén))的檢查和指導。
(四)各工段(區隊、組)為四級管理網(wǎng)絡(luò ),應當配備設備管理人員,負責本單位的設備管理工作。
第九條 設備管理部門(mén)的職責
(一)動(dòng)力裝備部管理職責
1.認真貫徹執行國家和上級主管部門(mén)有關(guān)設備管理的方針、政策,在油田公司領(lǐng)導下開(kāi)展設備管理工作,負責制訂油田公司的設備管理制度,實(shí)施設備全過(guò)程管理,并指導所屬各單位設備管理工作。
2.圍繞油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,制訂設備管理的工作目標及相關(guān)管理辦法。
3.負責編制油田公司的裝備發(fā)展規劃,審核重點(diǎn)設備的更新及重大技術(shù)改造項目。
4.按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、安全環(huán)保、節能降耗的原則,在搞好前期調研和技術(shù)論證工作的基礎上,編制和審核年度設備購置計劃,并且組織實(shí)施。
5.負責大型專(zhuān)用設備或大批量設備的調研、選型、驗收、交接和安裝調試工作。
6.負責油田公司設備的合理配置和調撥工作。
7.負責油田公司的設備修理管理工作,審核重點(diǎn)設備的檢修計劃,組織質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗收工作。本著(zhù)設備維修專(zhuān)業(yè)化協(xié)作及優(yōu)勝劣汰的原則,負責組織考察確定油田公司維修網(wǎng)點(diǎn)。
8.參與重大、特大設備事故的調查、處理工作。
9.負責待報廢設備的技術(shù)鑒定工作。
10.負責制訂油田公司動(dòng)力裝備檢查評比實(shí)施細則,組織開(kāi)展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評比活動(dòng)。
11.組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)人員的技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動(dòng)。
12.組織推廣應用現代化的設備管理方法,積極推廣應用先進(jìn)實(shí)用、安全環(huán)保、節能降耗的新設備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
13.及時(shí)準確地匯總上報有關(guān)設備管理信息、報表及考核指標,為上級部門(mén)和領(lǐng)導提供決策依據。
14.參與基本建設、技術(shù)措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。
15.負責油田公司機關(guān)的設備管理工作。
(二)各單位設備管理職能部門(mén)職責
1.在本單位主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,負責貫徹執行油田公司《設備管理制度》,結合本單位的實(shí)際情況,制定出切合本單位實(shí)際的設備管理實(shí)施細則,實(shí)施設備全過(guò)程管理,并指導各隊(站)設備管理工作,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
2.根據油田公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和目標,開(kāi)展年度設備目標管理工作,做到有計劃、有措施、有落實(shí)、有檢查、有分析、有總結。
3.詳細掌握本單位設備數量及技術(shù)狀況,對本單位各種設備需求數量進(jìn)行細致測算,科學(xué)合理地制定設備新增及更新計劃。
4.負責本單位新購置設備的選型、安裝驗收、試運行等技術(shù)管理工作。
5.負責制訂在用設備的操作規程和維護保養規程,并且監督執行,同時(shí)根據實(shí)際運行情況對規程進(jìn)行修改。
6.負責本單位的設備維修管理工作,合理編制設備修理計劃,監督設備修理質(zhì)量,審核設備修理費用,開(kāi)展設備修理綜合分析,年末完成一份本單位設備修理材料價(jià)格、工時(shí)價(jià)格、修理質(zhì)量、售后服務(wù)等內容的修理評價(jià)綜合分析報告,為下一年度設備修理管理工作提供依據。
7.負責制訂本單位設備的更新改造計劃,待報廢設備的技術(shù)鑒定及統計上報工作。
8.組織開(kāi)展本單位設備操作人員的技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動(dòng)。
9.參與本單位設備事故的技術(shù)鑒定、處理和上報工作。
10.負責新購置設備質(zhì)量及設備修理質(zhì)量的信息反饋工作,對提高產(chǎn)品質(zhì)量和修理質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)。
11.負責本單位設備的油、水管理工作。
12.負責本單位設備的合理配置和調撥工作。
13.組織推廣運用現代化的管理方法,積極推廣應用先進(jìn)實(shí)用、節能降耗的新設備、新技術(shù)、新工藝、新材料。
14.負責制訂本單位的動(dòng)力裝備檢查評比細則,并組織開(kāi)展群眾性的動(dòng)力裝備檢查評比活動(dòng)。
15.負責制訂單位設備管理的獎懲辦法,并組織實(shí)施。
16.負責指導本單位設備管理人員的業(yè)務(wù)工作,監督檢查設備的使用與維護保養工作。
17.及時(shí)準確地匯總上報設備管理信息、報表,為上級部門(mén)和領(lǐng)導提供決策依據。
18. 參與基本建設、技術(shù)措施、安全措施等項目的設計、審查、設備的選型和竣工驗收工作。
第十條 各單位應當加強對設備管理工作的領(lǐng)導,為動(dòng)力裝備部門(mén)開(kāi)展工作創(chuàng )造有利條件,并給予大力支持。根據工作需要,配置精干、高效的管理機構和工作人員,并且保持機構和人員相對穩定。
第十一條 各級設備管理部門(mén)的工作崗位,應當根據本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,按照不同專(zhuān)業(yè),設置設備的計劃管理、技術(shù)管理、設備改造與報廢更新管理、設備油水管理、設備修理管理、設備使用管理、設備狀態(tài)監測與故障管理、設備基礎資料與信息管理等崗位,并且根據不同崗位配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員。
第十二條 設備管理人員應當具備相應專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷,并且要有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。
第十三條 各級動(dòng)力裝備部門(mén)應當積極推行先進(jìn)的設備管理方法和維修技術(shù)。采用以預防維修和狀態(tài)檢測為基礎的設備維修方法,不斷提高設備管理和維修技術(shù)的現代化水平。
第三章 設備的計劃與購置
第十四條 按照設備全過(guò)程管理的要求,各級動(dòng)力裝備部門(mén)應做好新增、配套設備的調研、計劃、選型、驗收交接等管理工作。
第十五條 設備配置應當綜合考慮集團及油田公司管理規定、原油產(chǎn)量、開(kāi)發(fā)區域面積、綜合含水率、油井深度、采油井口數、原油物性、生產(chǎn)組織運行方式、現有設備狀況及機構設置等因素。
第十六條 在設備選型購置時(shí)應當考慮下列因素
(一)能夠適應油田公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。
(二)可靠性、經(jīng)濟性和維修性好,結構合理,零部件具有通用性和互換性,備件容易采購。
(三)技術(shù)上先進(jìn),安全裝置齊全可靠,并且能夠滿(mǎn)足節能和環(huán)境保護要求。
(四)設備型號盡可能統一,以便于管理。
(五)特種車(chē)輛應選擇中華人民共和國國工業(yè)和信息化部《車(chē)輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》目錄中已公布的產(chǎn)品。
(六)經(jīng)過(guò)油田公司試用性能良好的。
第十七條 在購置或更新改造主要成套生產(chǎn)設備時(shí),應由主管領(lǐng)導組織相關(guān)部門(mén)(計劃、動(dòng)力裝備、財務(wù)資產(chǎn)、物資供應、使用單位)的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證,以實(shí)現良好的設備投資效益。
第十八條 動(dòng)力裝備部門(mén)對新引進(jìn)設備應當組織調研、考察、選型及技術(shù)談判工作,并負責提出先進(jìn)性、可靠性和維修性方面的要求。進(jìn)口設備應當有完整的技術(shù)資料和必要的維修備件,設備到位后,應認真組織檢查驗收,對技術(shù)資料應組織翻譯消化,對操作人員組織培訓,在索賠期內完成安裝、調試,發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題應當及時(shí)提出索賠。
第十九條 動(dòng)力裝備部門(mén)應當組織對本公司自制設備設計方案的審核及設備制造完成后的質(zhì)量驗收工作,并形成完整的技術(shù)資料。
第二十條 對于生產(chǎn)建設、安全技改措施項目等專(zhuān)項費用中配置的設備,包括非標準設備的設計、選型,應當在具備相應資質(zhì)的設計單位中優(yōu)選。技術(shù)經(jīng)濟論證及驗收工作必須有動(dòng)力裝備部門(mén)參加,從設備試運行開(kāi)始建立設備檔案,項目移交后,能夠使設備管理與維修相銜接。
第二十一條 油田公司的設備計劃與購置工作應當按照以下程序執行:
(一)各單位應于每年的`8月30日前,向公司動(dòng)力裝備部申報下一年度設備購置計劃,并附詳細的計劃編制說(shuō)明。動(dòng)力裝備部根據油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要、設備報廢情況及裝備配套方案,編制油田公司設備購置建議計劃。
(二)油田公司年度設備購置計劃實(shí)行分級分步實(shí)施。
1.年度設備購置計劃下達后,根據《延長(cháng)油田股份有限公司招標管理辦法》,需公司招標的設備,由公司動(dòng)力裝備部征求使用單位意見(jiàn)并組織編制技術(shù)文件;動(dòng)力裝備部報物資工程項目招標辦公室組織招標;動(dòng)力裝備部按照招標會(huì )議紀要下達《設備購置通知單》;各單位物資供應部門(mén)、動(dòng)力裝備部門(mén)根據會(huì )議紀要和《設備購置通知單》組織簽訂商務(wù)合同、技術(shù)協(xié)議。設備到貨后,動(dòng)力裝備部門(mén)與相關(guān)部門(mén),按照商務(wù)合同和技術(shù)協(xié)議共同驗收。
2.各單位自行招標采購的設備,須報動(dòng)力裝備部核準或備案后,由各單位自行組織招標。
(三)非標準設備及專(zhuān)項工程項目中的設備(包括注水、電力、環(huán)境保護等),由實(shí)施單位編制設備購置技術(shù)文件,報公司動(dòng)力裝備部審查、計劃部批注工號后,按照正常設備采購程序進(jìn)行。
(四)新組建單位的設備購置,由本單位編制設備購置計劃,經(jīng)動(dòng)力裝備部審查,報公司批準后,按照正常設備采購程序進(jìn)行。
(五)因特殊情況,需要增加或調整的設備,應當經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部呈報油田公司批準后,按相應設備采購程序進(jìn)行。
(六)非生產(chǎn)性設備的購置,應當在滿(mǎn)足需要、厲行節約的前提下,從嚴把關(guān),嚴格控制。各類(lèi)小車(chē)、辦公及宣傳等控購設備,應報請集團公司批復后按照油田公司相關(guān)規定執行。
(七)新引進(jìn)設備的購置,在購置前應當進(jìn)行考察和技術(shù)經(jīng)濟分析論證。大型、成套設備由油田公司組織考察論證;其它設備由各單位自行組織考察論證。
第二十二條 油田公司對所購設備進(jìn)行嚴格驗收,對重點(diǎn)設備和大批量采購的設備實(shí)行現場(chǎng)監造、驗收。凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗收的生產(chǎn)設備,使用部門(mén)不得投入正式運行。
第二十三條 設備的驗收,按照設備的價(jià)值、性能及操作難易程度進(jìn)行。
(一)新購車(chē)輛送到指定地點(diǎn)后,由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)組織驗收,并按照規定內容填寫(xiě)“設備驗收單”。在一個(gè)月內必須辦理完成車(chē)輛使用相關(guān)手續,并將購車(chē)發(fā)票及相關(guān)票據交財務(wù)資產(chǎn)部門(mén)掛帳。
(二)大型、進(jìn)口設備的驗收,由油田公司主管領(lǐng)導組織動(dòng)力裝備部、物資供應部、檔案館、使用和供貨等單位進(jìn)行驗收,并確定好試驗單位及負責人,做好試驗記錄,確保在索賠期內追回賠償費用。
(三)其他設備的驗收,由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)組織。
(四)油田公司機關(guān)的設備由動(dòng)力裝備部、物資供應部、使用單位和制造單位共同驗收。
第四章 設備的安裝與調試
第二十四條 設備在安裝施工作業(yè)時(shí),必須有設備管理部門(mén)的參與和認可。
第二十五條 設備的安裝施工必須按照相關(guān)標準及設計要求實(shí)施。實(shí)施中出現與實(shí)際情況不符時(shí),應當及時(shí)提出整改意見(jiàn),經(jīng)過(guò)設備管理部門(mén)批準后,方可進(jìn)行施工。不符合安裝要求的設備,不得投入使用。
第二十六條 設備安裝完成后,要進(jìn)行試運行。設備試運行包括:空載試驗和負荷試驗。試運行前,應當指定操作人員,熟悉使用說(shuō)明書(shū),嚴格按照試驗大綱和操作規程進(jìn)行。
第二十七條 新設備安裝、調試完畢后,由動(dòng)力裝備部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收。對壓力容器、鍋爐等特種設備的安裝和驗收,依據國家《特種設備安全監察條例》執行。
第五章 設備的使用與維護保養
第二十八條 建立健全設備的操作、使用和維護保養制度,對設備的使用和維護保養要嚴格按照崗位責任制執行。
(一)應當正確、合理地使用設備,嚴格執行設備操作和維護保養規程。防止設備超溫、超壓、超速、超負荷運行,做到專(zhuān)機專(zhuān)用,嚴禁把特種設備當作普通設備使用。
(二)對于新引進(jìn)的設備,由使用單位和動(dòng)力裝備部門(mén)根據設備使用說(shuō)明書(shū),制訂設備操作、維護保養規程,并在試行中逐步修訂和完善。
(三)設備操作人員,必須具備本崗位的“應知應會(huì )”中所規定的基本知識和技能,經(jīng)過(guò)培訓考試合格后才能上機操作。
(四)設備在使用過(guò)程中,實(shí)行定人、定機、定崗位的管理規定。單人操作、一班制(八小時(shí))作業(yè)的設備實(shí)行“專(zhuān)人專(zhuān)機”的管理規定;多人操作或兩班制(十六小時(shí))以上的設備實(shí)行機長(cháng)負責制,在機長(cháng)的組織下,嚴格執行各項規定,共同管好、用好、維護好設備。
(五)設備在使用前和使用中,操作人員應當認真執行巡回檢查和維護保養管理規定,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
(六)對于連續運轉的設備,嚴格執行巡回檢查和交接班制度。
(七)機動(dòng)車(chē)輛應當嚴格執行出車(chē)前和收車(chē)后檢查的規定。
第二十九條 為了確保設備安全平穩運行,操作人員應認真履行其職責和權利。
(一)操作人員的職責
1.正確地使用設備,完成各項定額指標,努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2.認真操作和保養好設備,嚴格執行各項規章制度,保障設備的完好、安全和高效運行。
3.積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓,不斷提高業(yè)務(wù)技能和操作水平,熟練掌握設備的操作規程,懂得維護保養技術(shù),達到“四懂三會(huì )”(即:懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障)的要求。
4.熟悉掌握設備的技術(shù)性能,參加設備故障和零部件磨損情況分析活動(dòng)。
5.認真填寫(xiě)設備運行、維護保養和交接班記錄,做到資料齊全、準確、規范。
(二)操作人員的權利
1.有權制止非本崗位人員操作本崗位的設備。
2.對于有故障的設備或者因為影響安全生產(chǎn)而需要安排修理或檢查的設備,有權拒絕使用和操作。
3.對于違反崗位責任制、操作及保養規程等不合理的使用設備的指令意見(jiàn),可以拒絕執行。
4.對于不愛(ài)護設備、不遵守操作規程的人,有權提出批評。
5.對于不符合安全和工藝規定的設備,有權拒絕使用。
第三十條 加強設備的日常維護保養工作,車(chē)輛實(shí)行二級維護制度,其他設備實(shí)行三級保養制度,認真執行清潔、潤滑、緊固、調整、反腐“十字”作業(yè)法。
第三十一條 要加強設備的定額管理。制訂設備油料消耗定額、材料消耗定額。
第六章 設備用油與用水管理
第三十二條 建立設備潤滑組織機構和管理網(wǎng)絡(luò ),動(dòng)力裝備部門(mén)要配備專(zhuān)職或者兼職懂潤滑業(yè)務(wù)和油品知識的技術(shù)人員,物資供應部門(mén)要配備專(zhuān)職或兼職的油品化驗人員。
第三十三條 各單位要建立健全設備潤滑管理規定,制訂潤滑管理流程圖、油品質(zhì)量管理措施和崗位責任制。
第三十四條 嚴格執行設備“五定”潤滑管理規定,即:“定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期”。
第三十五條 建立重點(diǎn)設備潤滑圖表和潤滑卡片。
第三十六條 對潤滑油、燃料油要實(shí)行“三過(guò)濾”(入庫過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾),做到專(zhuān)罐專(zhuān)儲、專(zhuān)管專(zhuān)輸、強制過(guò)濾、密閉輸送、密閉保存、密閉加注,應當保持儲油設備和器具的清潔,不混用不同廠(chǎng)家、不同質(zhì)量的潤滑油品。
第三十七條 設備用油必須對路,代用油品的理化指標不能低于原定油品的理化指標。定期對各類(lèi)庫存油品進(jìn)行分析鑒定,設備用油逐步做到定期檢測、按質(zhì)換油。
第三十八條 各單位要建立由專(zhuān)業(yè)人員管理的潤滑油站。油品儲存室要密封,室內清潔,配齊三級過(guò)濾器具,定期對油品進(jìn)行凈化、化驗、分析,搞好潤滑檔案的管理和科學(xué)潤滑的指導服務(wù)。
第三十九條 嚴格執行設備用油定額,努力探索設備節油新途徑。
第四十條 建立軟化水使用制度,設備用水應當采取防垢、反腐措施。鍋爐(包括蒸汽熔蠟車(chē))應當使用符合要求的軟化水。冬季使用設備,應當采取防凍保溫措施。
第四十一條 積極推廣使用質(zhì)量可靠的潤滑油抗磨劑,保障設備經(jīng)濟、高效運行。
第七章 設備的維修
第四十二條 設備維修是保持設備良好狀態(tài),及時(shí)消除設備故障,防止設備事故,延長(cháng)設備使用壽命,保證生產(chǎn)任務(wù)完成的重要手段與措施。
設備維修要嚴格遵守維修規程和質(zhì)量標準,縮短維修時(shí)間,做到安全、高效、文明、節約,保證維修質(zhì)量和進(jìn)度。
第四十三條 各單位應當根據生產(chǎn)實(shí)際需要,組織精干高效的維修隊伍,倡導優(yōu)先利用油田公司內部維修資源。
第四十四條 各單位應根據設備的技術(shù)狀況,結合生產(chǎn)需要,編制設備維修計劃,確保整體生產(chǎn)運行正常。
第四十五條 各單位應當根據設備技術(shù)狀況確定修理級別,對設備的大修、項修、保養應當做出明確規定,并且嚴格執行。
大型設備檢修的外協(xié)企業(yè)要進(jìn)行招標,擇優(yōu)選取。
第四十六條 設備修理管理工作應當按照以下規定進(jìn)行:
(一)油田公司的設備修理工作實(shí)行分級管理。各單位的設備修理由本單位的動(dòng)力裝備部門(mén)負責安排,油田公司機關(guān)的設備修理工作由動(dòng)力裝備部統一安排。
(二)各單位對設備的大修、項修等修理項目的修理周期應當做出明確規定,修理間隔周期原則上不得提前,修理級別應當根據設備技術(shù)狀況確定。
(三)設備總成、重點(diǎn)零部件的更換,應當由動(dòng)力裝備部門(mén)鑒定,并且實(shí)行換新交舊制度。設備修理完成后,必須經(jīng)過(guò)動(dòng)力裝備部門(mén)組織設備使用單位和修理企業(yè)共同驗收合格后,方可結算費用。
(四)要強化配件的檢測和驗收,嚴把配件質(zhì)量關(guān),確保維修質(zhì)量。
(五)堅持以“內修為主,外修為輔”的原則,各單位要充分挖掘內部修理潛力,加強對維修隊伍的領(lǐng)導和管理,加強維修人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,制定和完善修理規程,嚴格工藝流程,確保修理質(zhì)量和進(jìn)度。
(六)內部能夠修理的設備原則上不送外協(xié)企業(yè)修理。確實(shí)需要外修的設備,實(shí)行“定點(diǎn)維修制”。
(七)各單位應當對單臺設備建立修理技術(shù)檔案和臺帳,逐項登記內、外修配件及工時(shí)費用。
第八章 設備的改造、報廢與更新
第四十七條 按照國家的有關(guān)規定,動(dòng)力裝備部門(mén)根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展規劃,編制年度及中、長(cháng)期改造和更新計劃,批準并組織實(shí)施。
第四十八條 設備的更新應當堅持技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、經(jīng)濟合理、環(huán)保節能,并且有一定的可靠性和維修性的原則。根據生產(chǎn)發(fā)展的需要和設備的技術(shù)狀況,結合設備大修理進(jìn)行技術(shù)改造。
第四十九條 對于關(guān)鍵設備和重點(diǎn)設備進(jìn)行改造和更新時(shí),必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟論證,并且按照有關(guān)規定上報審批。
第五十條 重大設備的技術(shù)改造與更新應當納入年度技術(shù)改造計劃。設備改造完成后,新增價(jià)值應當由財務(wù)資產(chǎn)部門(mén)辦理增值手續。
第五十一條 設備的更新應當根據產(chǎn)品的技術(shù)要求和經(jīng)濟效益來(lái)確定,凡是屬于下列情況之一的設備,應當限期更新。
(一)經(jīng)過(guò)多次大修,主要零部件磨損嚴重,修理后技術(shù)性能不能滿(mǎn)足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
(二)雖然磨損不嚴重,但技術(shù)狀況差,效率太低,經(jīng)濟效益很差的。
(三)雖然經(jīng)過(guò)大修后能夠恢復技術(shù)性能(或者精度),但是不如更新經(jīng)濟,其大修費用超過(guò)原值50%的。
(四)耗能超過(guò)原設備標準的20%,嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。
(五)國家或有關(guān)部門(mén)規定應當淘汰的設備。
第五十二條 需要報廢的設備,應當堅持果斷報廢的原則,公司每年組織兩次待報廢設備的技術(shù)鑒定工作。
第五十三條 設備達到規定使用年限,并且已經(jīng)退出使用狀態(tài)的,應當進(jìn)行正常報廢處理。
第五十四條 對已經(jīng)達到規定使用年限,需要并且能夠繼續使用的設備,除了按照正常設備進(jìn)行管理外,還要加強安全方面的檢測。待該設備退出使用狀態(tài)時(shí),再辦理正常報廢手續。
第五十五條 符合下列條件之一的設備可以申請報廢:
(一)達到使用年限、喪失使用效能,無(wú)修復價(jià)值,折舊已提滿(mǎn)的。
(二)屬于技術(shù)淘汰的,無(wú)配件來(lái)源,不適應生產(chǎn)發(fā)展需要的。
(三)因事故造成嚴重損壞,已沒(méi)有利用價(jià)值的。
(四)未達到報廢年限,但性能差、質(zhì)量低、技術(shù)落后、耗能高、不適應生產(chǎn)需要、無(wú)法修復或無(wú)修復價(jià)值的。
(五)嚴重污染環(huán)境、危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。
(六)國家明令淘汰的。
第五十六條 設備報廢程序
(一)各單位根據設備資產(chǎn)使用情況經(jīng)過(guò)初步鑒定后,提出設備資產(chǎn)報廢申請及報廢需要上報的相關(guān)資料,上報公司動(dòng)力裝備部。
(二)動(dòng)力裝備部組織相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)對每臺設備進(jìn)行技術(shù)鑒定,形成處理意見(jiàn),經(jīng)公司主管領(lǐng)導審核,主要領(lǐng)導審批或有關(guān)會(huì )議研究決定后,按照相關(guān)規定進(jìn)行資產(chǎn)處理。
第五十七條 機動(dòng)車(chē)輛報廢要嚴格按照國家相關(guān)規定執行。
第五十八條 對于還沒(méi)有正式批準報廢的設備應當妥善保管,并且保持其完整。設備報廢批準后,必須停止使用,按指定地點(diǎn)上交。
第九章 閑置設備的清查與封存
第五十九條 各單位應當根據生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)品方向等因素的改變,及時(shí)做好閑置設備的清查統計工作。
第六十條 閑置設備清查工作由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)負責組織實(shí)施。
第六十一條 閑置設備清查工作要實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握設備動(dòng)態(tài),每季度末將清查結果上報油田公司動(dòng)力裝備部備案。
第六十二條 由于生產(chǎn)任務(wù)不足和產(chǎn)品方向改變而造成長(cháng)期停用的設備,應當做好封存保管工作。
第六十三條 閑置設備的封存條件
(一)閑置3個(gè)月以上的設備均可申請封存。
(二)需要封存的設備,由設備使用單位提出封存申請,報動(dòng)力裝備部門(mén)審批。暫時(shí)封存(封存時(shí)間:3個(gè)月至1年)的設備由主管領(lǐng)導批準,長(cháng)期封存(封存時(shí)間:1年以上)的還應報公司財務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
第六十四條 封存設備的管理
(一)凡是已經(jīng)封存的設備,由各單位動(dòng)力裝備部門(mén)登記造冊,并且做到帳、物、存放地點(diǎn)、封存日期準確無(wú)誤。
(二)設備封存前應當進(jìn)行一次二級保養,封存后要定期做好維護保養工作,使其性能完好、零部件齊全,做到防塵、防潮、反腐,并且安排專(zhuān)人管理。
(三)每年在雨季、冬季來(lái)臨前,應當對封存設備進(jìn)行一次全面檢查,對于不符合封存管理要求的,要及時(shí)進(jìn)行整改。
第六十五條 封存設備的啟用
(一)各單位封存設備的啟封由本單位動(dòng)力裝備部門(mén)審批,長(cháng)期封存設備的啟封應當報財務(wù)資產(chǎn)部、動(dòng)力裝備部備案。
(二)封存設備重新使用前,要進(jìn)行技術(shù)鑒定,確認符合技術(shù)要求后方可使用。
第十章 余缺設備的調撥
第六十六條 油田公司動(dòng)力裝備部每季度對各單位上報的余缺設備進(jìn)行匯總,編制設備余缺統計表。
第六十七條 油田公司動(dòng)力裝備部根據各單位生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)行綜合平，,制定設備余缺調劑方案,經(jīng)公司審批后在全公司范圍內實(shí)施。
第六十八條 設備余缺調劑方案經(jīng)公司審批后,動(dòng)力裝備部可以在油田公司范圍內對閑置設備進(jìn)行無(wú)償調撥。調撥時(shí)由動(dòng)力裝備部填寫(xiě)調撥通知單,《設備調撥通知單》一式四份(動(dòng)力裝備部、財務(wù)資產(chǎn)部、調出單位和調入單位各一份)。調出單位接到通知后,應當立即進(jìn)行設備移交。調出、調入雙方應當按照規定辦理交接和資產(chǎn)轉移手續。調出單位要保持設備的完好,不得拆換零部件,并將原機附件、專(zhuān)用備件、隨機工具和技術(shù)檔案一并移交調入單位。
第十一章 設備管理的基礎工作
第六十九條 各單位應建立健全設備的驗收、檔案、使用、事故、獎勵與懲罰及報廢更新等管理規定。
第七十條 各單位應配備專(zhuān)職或兼職的設備檔案、資料、信息管理人員,搞好設備技術(shù)資料、信息及設備檔案的清理歸檔和保管工作。
第七十一條 設備管理的統計指標主要包括:季度、半年及年度設備完好率、設備利用率和設備新度系數。
第七十二條 設備的原始記錄主要包括:設備交接班記錄,日、周點(diǎn)檢記錄,巡回檢查記錄,設備運行、潤滑記錄,設備故障和事故記錄,維修保養記錄,材料、能源消耗和備件更換記錄以及安全附件的檢驗檢測記錄等。
第七十三條 設備資料分級管理的內容
(一)公司動(dòng)力裝備部應建立的設備管理檔案
1.設備管理資料目錄。
2.油田公司主要設備經(jīng)濟技術(shù)指標季度報表和年度報表。
3.油田公司主要專(zhuān)業(yè)設備技術(shù)狀況季度報表和年度報表。
4.油田公司設備維修報表和大修理、改造報表。
5.重大、特大設備事故統計報表。
6.油田公司機關(guān)的設備臺帳。
(二)各單位動(dòng)力裝備部門(mén)應建的檔案和應報的報表
1.設備管理資料目錄。
2.本單位主要設備經(jīng)濟技術(shù)指標季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動(dòng)力裝備部。
3.本單位主要專(zhuān)業(yè)設備技術(shù)狀況季度報表和年度報表,年度報表需報送公司動(dòng)力裝備部。
4.主要設備分布統計表。
5.本單位設備維修報表、設備大修理及技術(shù)改造報表,報送公司動(dòng)力裝備部。
6.本單位設備臺帳、分類(lèi)臺帳。
7.本單位設備事故統計報表。重大、特大設備事故報表報送公司動(dòng)力裝備部。
8.設備技術(shù)檔案。包括:使用說(shuō)明書(shū)、維修手冊、操作規程、配件目錄、易損件圖紙、設備大修理工藝和技術(shù)標準。
第七十四條 季度報表和半年報表應當保存2年以上,年度報表保存5年以上,并輸入計算機,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。設備購置申請單、設備購置通知單、物資工程項目招標辦公室回執、設備調撥單和領(lǐng)料單等應當長(cháng)期保存。
第七十五條 設備檔案管理的要求
(一)建立專(zhuān)冊、專(zhuān)袋、專(zhuān)柜,妥善保管,防止受潮或損失。
(二)定期及時(shí)歸檔,歸檔資料內容齊全、準確、字跡清楚。
(三)編制目錄、索引,便于查詢(xún)。
(四)技術(shù)檔案一般只許查閱,不許外借。
(五)設備調撥時(shí),檔案隨設備轉到調入單位。
(六)對有價(jià)值的報廢設備,檔案材料應當予以保留。
第十二章 設備的安全與事故管理
第七十六條 各單位在購置設備時(shí),要做好前期調研,掌握設備制造單位或者銷(xiāo)售單位的資質(zhì)、業(yè)績(jì)以及設備的安全性等情況。
第七十七條 安全保障設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業(yè)標準。
各單位必須對安全保障設備進(jìn)行經(jīng)常性維護和定期檢測,以保障設備安全平穩運行。維護保養和檢測應當做好詳細記錄,并有相關(guān)人員簽字認可。
第七十八條 各單位應當根據設備的結構、性能和運行特征,制定和執行設備安全操作規程、維護保養規程和檢修規程,嚴禁違章操作和設備超負荷運行。
有較大危險因素的設備必須設置明顯的安全警示標志。
第七十九條 對于涉及人身安全、危險性較大的特種設備,安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,必須按照國家有關(guān)特種設備管理規定執行。
第八十條 對于生產(chǎn)、儲存、運輸易燃易爆危險品等場(chǎng)所使用的設備,必須具備防爆性能。
第八十一條 對于特殊設備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染,應當有防護措施,使人體所受的輻射、施射強度符合國家標準。
第八十二條 各單位對于設備上的安全裝置應當定期檢測,確保工作可靠。容易受強風(fēng)和雷擊損壞的室外作業(yè)設備,應當有相應的防護措施。
設備上的安全裝置不準閑置或者擅自拆除。
第八十三條 設備操作人員和維修人員應當經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓,并且取得相應的資格證書(shū),才能操作和維修設備。
第八十四條 凡是正式投入使用的設備,在生產(chǎn)過(guò)程中造成設備和設備零部件的非正常損壞或性能降低,使生產(chǎn)突然中斷的,稱(chēng)為設備事故。
第八十五條 設備事故直接經(jīng)濟損失費包括:材料配件費、修理費等,因事故而造成設備報廢的按設備凈值計算。
第八十六條 設備事故的分類(lèi)
小事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在5000元以下的;
一般事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在5000元(含5000元)以上5萬(wàn)元以下的;
大型事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在5萬(wàn)元(含5萬(wàn)元)以上20萬(wàn)元以下的;
重大事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在20萬(wàn)元(含20萬(wàn)元)以上50萬(wàn)元以下的;
特大事故:一次事故造成設備直接經(jīng)濟損失金額在50萬(wàn)元(含50萬(wàn)元)以上的。
第八十七條 設備事故的處理
(一)設備事故的處理,應堅持“事故原因分析不清不放過(guò)、事故責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)、事故責任者與群眾未受教育不放過(guò)、沒(méi)有防范改進(jìn)措施不放過(guò)”的原則;
(二)小事故、一般事故和大事故由各單位管理,重大、特大事故由油田公司管理;
(三)重大設備事故發(fā)生后,應在8小時(shí)以?xún)葓蠖壴O備管理部門(mén),二級設備管理部門(mén)要在24小時(shí)以?xún)入娫?huà)報公司主管部門(mén)。特大設備事故應在8小時(shí)內電話(huà)報公司主管部門(mén),在調查分析事故后,5天以?xún)葧?shū)面形式上報公司主管部門(mén);
(四)設備事故的處理,應根據設備事故的性質(zhì),對責任人實(shí)行罰款、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、開(kāi)除留用2年和開(kāi)除等處分;
(五)對特大設備事故的處理,除對事故責任者給予相應的處分外,還要追究責任者所在單位領(lǐng)導的責任;
(六)對設備事故隱瞞不報的,加重處罰。
第十三章 設備的節能與環(huán)保
第八十八條 油田公司鼓勵采用先進(jìn)適用的節能技術(shù),實(shí)現設備和系統的經(jīng)濟運行,鼓勵采購先進(jìn)的節能設備,禁止采購落后的高耗能設備。
第八十九條 對耗能超標的在用設備,各單位應當采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行節能改造。
第九十條 各單位對無(wú)法改造或者無(wú)改造價(jià)值的高耗能設備,應當按照國家規定的淘汰目錄與淘汰期限,進(jìn)行報廢處理。
第九十一條 油田公司對嚴重危及安全和污染環(huán)境的設備實(shí)行淘汰。
第九十二條 設備向大氣排放污染物的濃度和向水體排放污染物的有害物質(zhì)含量,應當符合國家的排放標準。凡是超過(guò)排放標準的設備應當停止使用,并且在環(huán)境保護主管部門(mén)規定的期限內進(jìn)行治理改造。治理改造無(wú)效的設備,應當立即報廢。
防止污染的設施未經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)同意,不準擅自拆除或者閑置。
第九十三條 設備產(chǎn)生的噪音,在單位界域邊緣應當符合國家有關(guān)標準。超過(guò)標準的設備應當在環(huán)境保護主管部門(mén)規定的期限內治理或者改造。
第十四章 教育和培訓
第九十四條 各級領(lǐng)導應當重視并加強設備裝備管理人員、維修人員和操作人員的技術(shù)與管理培訓工作。
第九十五條 各級動(dòng)力裝備部門(mén)和教育培訓部門(mén)要根據設備管理現代化發(fā)展的需要,制定培訓規劃,分層次、分專(zhuān)業(yè)、多渠道地培養各類(lèi)設備管理人員、技術(shù)人員和操作人員。
第九十六條 制訂各類(lèi)設備管理人員的崗位職責,應當使教育和培訓與設備現代化綜合管理相結合,培訓內容應當與崗位職責相適應。
第九十七條 結合生產(chǎn)特點(diǎn)和要求,舉辦各類(lèi)短期培訓班,對于主要生產(chǎn)工種,開(kāi)展同工種競賽、技術(shù)達標和崗位技術(shù)練兵等多種形式的活動(dòng),不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平。
(一)對設備管理人員要進(jìn)行定期培訓和考核,考核成績(jì)記入個(gè)人技術(shù)檔案,作為職工晉升的條件之一。
(二)對設備操作人員應當經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,并且經(jīng)過(guò)考試取得資格證才能上機操作。
(三)新引進(jìn)的設備,在投入使用前,應當組織設備操作人員、維修人員以及相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓工作。
(四)對生產(chǎn)作業(yè)季節性強的人員,利用冬閑時(shí)間集中培訓,其他人員要專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間進(jìn)行培訓。
(五)應當保持設備操作人員的相對穩定,特種設備操作人員改變工種時(shí),要征求本單位設備管理部門(mén)的意見(jiàn)。
第九十八條 各單位應當積極組織技術(shù)交流活動(dòng),對國內外的新設備、新技術(shù)、新材料和新工藝,進(jìn)行考察、學(xué)習、引進(jìn)、移植、總結和推廣,努力提高企業(yè)的技術(shù)裝備水平與技術(shù)管理水平。
第九十九條 加強設備技術(shù)信息收集工作,逐步建立企業(yè)的信息網(wǎng),及時(shí)傳播國內外的新技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài)。
第一百條 積極開(kāi)展設備研究工作,組織研究反腐技術(shù)、節能技術(shù)、水處理技術(shù)、潤滑技術(shù)、施工技術(shù)、密封技術(shù)、檢測診斷技術(shù)、電器測試技術(shù)、施工機具等。
第十五章 檢查評比、考核與獎懲
第一百零一條 檢查評比
(一)各單位要制定設備檢查評比細則,認真組織開(kāi)展“設備管理先進(jìn)單位”、“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個(gè)人”等競賽、評優(yōu)活動(dòng)。
(二)公司每年組織一次設備檢查、評優(yōu)活動(dòng),各單位每半年組織一次設備管理檢查、評優(yōu)活動(dòng)。
(三)設備管理檢查評比的主要內容:
1.設備管理的基礎工作;
2.設備的現場(chǎng)管理;
3.設備的使用與維護保養;
4.設備的完好情況;
5.設備的利用情況;
6.設備的維修費用投入情況;
7.設備操作、維修人員的培訓情況;
8.設備事故情況。
(四)通過(guò)設備管理檢查、評優(yōu),開(kāi)展設備管理經(jīng)驗交流、樹(shù)立先進(jìn)典型。
第一百零二條 油田公司對各單位下達年度設備管理考核指標,實(shí)行半年考評與年度考核。主要考核內容:
(一)主要設備綜合完好率,不低于90%;
(二)主要設備綜合利用率,不低于85%。
第一百零三條 設備管理的考核指標,納入各級領(lǐng)導的任期責任目標。各單位要在加強設備管理工作、深化設備管理改革中建立設備管理的激勵機制和約束機制。
第一百零四條 公司及各單位要建立設備管理獎懲制度,樹(shù)立先進(jìn)典型,給予表彰和獎勵,確實(shí)起到激勵及約束作用。
(一)對設備管理提出合理化建議,并取得效果的,給予獎勵;
(二)對積極進(jìn)行設備的維修和技術(shù)改造,并取得效果的,給予獎勵。
(三)對設備管理工作開(kāi)展不力的,要根據情節輕重責令限期整改,并且追究相關(guān)責任;
(四)對于在設備管理經(jīng)濟技術(shù)指標統計中虛報、瞞報或者提供虛假資料的單位,除給予通報批評外,還要取消設備管理優(yōu)秀單位的評比資格。
(五)對于無(wú)計劃擅自購買(mǎi)設備的單位,除給予通報批評外,還要按照相關(guān)規定嚴肅處理。
(六)違反有關(guān)規定,有下列行為之一的,按有關(guān)程序和規定進(jìn)行處理。由此導致重大、特大設備責任事故或造成人員傷亡的,對事故直接責任人或主管領(lǐng)導進(jìn)行嚴肅處理。
1.違反設備操作規程、維護保養規程和檢修規程的;
2.使用嚴重危及人身安全設備的;
3.雇用不具備國家有關(guān)部門(mén)資質(zhì)許可的企業(yè)、隊伍或機構,從事特種設備安裝、檢測、修理的。
第十六章 附 則
第一百零五條 各單位應當根據本制度結合本單位實(shí)際,制訂設備管理實(shí)施細則。
第一百零六條 本制度由油田公司動(dòng)力裝備部負責解釋,自公布之日起施行。原《延長(cháng)油田股份有限公司設備管理辦法(試行)》(延油發(fā)〔20xx〕163號)同時(shí)廢止。
公司設備管理制度5
1、為確保在用計量器具量值準確一致，計量人員應根據計量法規及上級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)要求，結合本企業(yè)實(shí)際情況，確定本企業(yè)計量器具分布圖，對需進(jìn)行周期檢定的計量器具，每年編制周期檢定計劃。
2、屬強制檢定的計量器具，由專(zhuān)(兼)職人員登記造冊，并向法定計量檢定機構申請強制檢定。
3、由專(zhuān)職計量人員按周期檢定計劃，通知各部門(mén)或個(gè)人，將到期計量器具送質(zhì)檢機構，由專(zhuān)職計量人員統一送計量檢定機構檢定。
4、計量器具經(jīng)檢定后，由專(zhuān)(兼)職計量員保管檢定證書(shū)，并在計量器具上加貼合格標記，根據檢定結論決定計量器具的'使用與管理。
5、超過(guò)檢定周期未經(jīng)檢定或經(jīng)檢定不合格的計量器具不得投入使用。
公司設備管理制度6
為了標準公司辦公等設備的使用管理，保證公司的設備正常使用，特制定本規定。
一、電話(huà)：
1、公司電話(huà)是聯(lián)系業(yè)務(wù)及溝通各項工作的工具，應注意保護，提高效率，通話(huà)要簡(jiǎn)潔、明了，防止長(cháng)時(shí)間占用線(xiàn)路。
2、公司各部門(mén)辦公區域，因工作需要設置電話(huà)，須由所需部門(mén)提出書(shū)面申請，經(jīng)公司行政人事部統一辦理，報地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審批后，交工程部實(shí)施。
3、公司各部門(mén)辦公用電話(huà)，除行政人事部電話(huà)及傳真機外，其余不具有國際長(cháng)途功能，任何人不能以任何理由私自撥打，確因公需撥打長(cháng)途的，應填寫(xiě)長(cháng)話(huà)申請，經(jīng)公司行政人事部備案后指定撥打。
4、不準用公司電話(huà)聊天及處理私人事務(wù)。
5、如查詢(xún)出有違反上述規定者，所發(fā)生費用將以加倍罰款及警告處分。
二、傳真機：
1、為確保公司傳真機的'暢通，未經(jīng)許可，任何人不得使用傳真機掛撥市內及長(cháng)途電話(huà)。
2、因公事需使用傳真機收、發(fā)傳真的，應填寫(xiě)申請，辦公室備案，并由辦公室文秘負責操作。
三、復印機、電腦、打印機：
1、復印機是公司機要崗位所配備的工具，并由行政人事部指定的專(zhuān)管人員負責操作。因公事需要使用的，應按規定登記，填寫(xiě)用紙規格、張數、內容，使用者應簽名，并經(jīng)部門(mén)負責人批準。
2、復印機由行政部統一監督管理。
3、使用公司復印機、電腦、打印機應遵守操作規程，注意保護
四、附那么：
本規定由公司行政人事部負責解釋?zhuān)怨贾掌鹗┬小?/p>
公司設備管理制度7
為了加強我公司機械設備(包括應急救援設備和器材)的日常管理和使用，使我公司的設備管理水平上一新臺階，作到合理裝備、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學(xué)檢測、適時(shí)更新，經(jīng)公司研究決定制定設備安全管理制度。
一、本規定所指的機械設備，是指：手持電動(dòng)工具、木工機具等施工機械和應急救援設備及器材。
二、職責權限：各項目經(jīng)理負責對施工現場(chǎng)的施工機械設備使用管理和監督檢查。
三、監督檢查及考核：
1、各項目經(jīng)理對自己施工現場(chǎng)使用的機械設備，進(jìn)行定期或不定期的檢查，對發(fā)現使用不合格產(chǎn)品或安全性能不能滿(mǎn)足施工安全需要的設備，必須立即停止使用，并清除出施工現場(chǎng)。
2、對違反本制度相關(guān)規定的各項目部，公司將視情節輕重作出相應的.經(jīng)濟處罰。
四、設備的安裝和拆除：
1、大型機械設備安裝拆除由具有相應資質(zhì)的單位及相應的資質(zhì)人員進(jìn)行；
2、依據工程特點(diǎn)和要求制定相應的專(zhuān)項施工方案及技術(shù)措施，并審批手續完備；
3、施工起重機械設備完畢后要進(jìn)行檢查驗收工作；
4、以上各項工作必須要進(jìn)行記錄。
五、設備使用保管：
1、保管員每天上下班前要檢查庫房、庫區周?chē)欠裼胁话踩蛩卮嬖�，如有異常應采取必要措施，并及時(shí)向項目經(jīng)理和保衛部門(mén)匯報；
2、在禁止煙火的地段和庫區內嚴禁明火和吸煙；
3、對易燃、易爆、有毒、有害物品(氧氣瓶等壓力容器)，設立專(zhuān)門(mén)的庫房存放，不得倒置，嚴格支領(lǐng)制度，消除不安全因素的存在。
4、保證庫區內消防設備完整有效，不許隨意挪用，對在庫區內不安全作業(yè)的行為任何人有權制止。
5、庫房?jì)鹊奈镔Y按品種、規格、型號、產(chǎn)地整潔有許存放，并作好標識。
6、使用氧氣、乙炔等容器瓶時(shí)，輕拿輕放，避免猛烈撞擊。
六、設備驗收和檢測：進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械設備，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的檢測，合格后方可投入使用。作好驗收和檢測記錄。
七、設備定期保養和維修：
1、機械設備必須按照使用說(shuō)明書(shū)定期進(jìn)行保養，未經(jīng)保養或保養不合格的不準使用
2、使用過(guò)程中，要勤檢查、勤保養，勤維護，消除各種不安全因素。
3、作好維修保養記錄。
八、設備改造和報廢：
1、機械設備改造必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員論證后進(jìn)行。
2、對超過(guò)使用年限的機械設備，必須報廢，不準再進(jìn)行改造使用。不準使用國家明令淘汰的機械設備。
公司設備管理制度8
一、總則
第一條目的
本規則是依據人事管理規章的規定，對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上，應與公司委派的工作成正比。因此，非規定的休假及非公司委派的勤務(wù)，不支付薪資。
二、薪資的分類(lèi)、給付第三條薪資的分類(lèi)薪資包括兩大部分：
�。ㄒ唬┗鶞蕛刃劫Y
�。ǘ┗鶞释庑劫Y
1.提早上班、加班津貼； 2.深夜津貼；
3.假日加班津貼；
4.輪班制勤務(wù)津貼；
5.休假日勤務(wù)津貼；
6.警務(wù)津貼（比例分）； 7.值班津貼；
8.通宵津貼；
9.調駐津貼；
10.交通津貼；
11.春節加班津貼；
12.臨時(shí)傳呼津貼。第四條缺勤扣除基本額員工缺勤時(shí)，依基準內薪資×1176×缺勤時(shí)數，為缺勤扣除基本額。 第五條本薪本薪金給付原則，包括下列四項：
�。ㄒ唬┍拘揭绬T工的職務(wù)及執行能力決定。
�。ǘ┍拘桨ɑ拘劫Y及年資兩種。
�。ㄈ┬逻M(jìn)員工的薪資計算方式，依表-1“初任基準薪資表”的標準給付。
�。ㄋ模┓⻊�(wù)滿(mǎn)一年以上的員工，依表-2“員工年齡最低薪資表”的標準給付。
第六條職等津貼
經(jīng)公司試用期滿(mǎn)的員工，由人事科評定員工的職等，依表-3“職等津貼表”的標準給付。
第七條扶養津貼公司對于須負擔家庭生計，并提供扶養眷屬最低生活保障的員工，依表-4“親屬津貼給付額表”的標準辦理。
第八條住宅津貼住宅津貼乃為貼補員工因無(wú)自用住宅，而須租賃房屋時(shí)，依表-5“住宅津貼補助表”的標準辦理。
第九條調整津貼員工因調職居住公司宿舍時(shí)，可中止住宅津貼，另依表-6“調整津貼補助表”的規定辦理。
第十條輪班勤務(wù)津貼實(shí)行輪班制的勤務(wù)人員，依表-7“輪班勤務(wù)津貼（定額分）表”的規定辦理。第十一條警務(wù)津貼凡任職警務(wù)勤務(wù)人員，依表-8“警務(wù)津貼（定率分）表”的規定辦理。
第十二條福利津貼員工的福利津貼，依表-9“福利津貼表”的規定辦理。
第十三條基準外薪資基準外薪資給付標準，依表-10，表-11，表-12，表-13的各項規定辦理。第十四條薪資計算期間及支薪日
�。ㄒ唬┟吭滦劫Y計算期間從上個(gè)月16日到本月份15日止，為本月的勤務(wù)及薪資計算期間，并于該月25日支薪。
�。ǘ┯霭l(fā)薪日為假日時(shí)，則提早一日支付。若發(fā)薪日遇連續假日時(shí)，則于休假后第一天上班時(shí)支付；但不可延至27日以后支付。第十五條尾數計算薪資計算時(shí)，有未滿(mǎn)一元的尾數產(chǎn)生時(shí)，以一元計算。
第十六條支薪方法
�。ㄒ唬┬劫Y發(fā)放時(shí)，一律以現金直接支員工薪金。
�。ǘ﹩T工死亡時(shí)，或因事無(wú)法直接交付員工時(shí)，可通知家屬攜帶相關(guān)證件，委任代領(lǐng)。第十七條禁止抵消、凍結員工事先借支時(shí)，不得以薪資相抵，也不得以此作為債權擔保，而予以?xún)鼋Y。第十八條緊急時(shí)的支薪下列情況發(fā)生時(shí)，經(jīng)員工的請求，可不依照第十四條的`規定，支付其已工作日數的薪資。
�。ㄒ唬┍救嘶蚍鲳B的眷屬因生產(chǎn)、生病或災害時(shí)。
�。ǘ┍救嘶蚍鲳B的眷屬結婚或葬禮時(shí)。
�。ㄈ┍救穗x職時(shí)。
三、扣除、不支薪等
第十九條下列規定，可自薪資中直接扣除。
�。ㄒ唬﹤�(gè)人薪資所得稅及其他法令規定須代扣的事項。
�。ǘ﹦诒ＹM、團體意外保險費。
�。ㄈ└＠�。
�。ㄋ模┕�(huì )協(xié)定的會(huì )費。
第二十條假日、請假的薪資
�。ㄒ唬﹩T工缺勤時(shí)，每缺勤1天，扣除1天的缺勤薪資。
�。ǘ┟恳挥嬓狡陂g，因私人事由請假時(shí)，缺勤日數超過(guò)16天以上者，以基本薪資的80%×出勤日數，作為該月的出勤薪資。
公司設備管理制度9
一、總則
第一條設備的重要性(管理思想)
在現代化生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、成本消耗等在很大程度上是依賴(lài)于設備,設備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎。因此,必須處理好生產(chǎn)與設備的辯證關(guān)系,擺正現代設備在當今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的應有地位,充分認識其重要性。確保設備穩定運行。
第二條意義、目的(管理目標)
設備使用、維護管理制度(簡(jiǎn)稱(chēng)維護制度)要求生產(chǎn)操作人員與維修人員密切配合,嚴格履行各自應承擔的責任,對設備切實(shí)做到正確使用、精心維護、講究文明、嚴格管理,使設備保持良好的工作環(huán)境和工作條件。
第三條維修業(yè)務(wù)分工
公司實(shí)行全員維護制,即凡參加生產(chǎn)過(guò)程的一切人員都要關(guān)心和參加設備維護工作。其中,生產(chǎn)操作人員負有用好、維護好設備的直接責任,要承擔設備的清掃、緊固、調整、給油脂、小修理和日常點(diǎn)檢等業(yè)務(wù)。停機檢修(特別是定、年修)期間,生產(chǎn)操作人員應按責任分工或任務(wù)分配承擔設備管理、環(huán)境清掃等設備檢查準備工作以及清洗加油、搬運、刷漆等檢修輔助工作。承擔的具體項目?jì)热?應與維修人員協(xié)商確定,并以雙方簽訂的生產(chǎn)與維修分工協(xié)議為準。
二、設備的使用
第四條“三好、四會(huì )”
崗位操作工、崗位維修工必須按各自崗位的要求,切實(shí)做到“三好、四會(huì )”,“三好”即用好設備、管好設備、修好設備,“四會(huì )”即會(huì )使用、會(huì )維護、會(huì )點(diǎn)檢、會(huì )緊急處理故障。
第五條使用設備必須遵守“六不準”規定。
1、不準拼設備.嚴禁超壓、超速、超載、超溫等超負荷運行。
2、不準亂開(kāi)、亂停、亂拆、亂裝、亂割、亂焊、亂改造。
3、不準隨意改動(dòng)整定值,嚴禁取消安全裝置。
4、不準在無(wú)潤滑狀態(tài)下運行。
5、不準考試不合格的人員上崗操作及獨立從事維修工作。
6、特殊崗位不準未持有“崗位操作證”的人員操作及檢修設備。
第六條規程、標準
啟用設備前必須具備設備操作規程、設備維修技術(shù)文件。
設備維修技術(shù)文件應包括維修技術(shù)標準(即油脂使用標準、繼電保護標準和法定檢查標準等),詳見(jiàn)設備維修技術(shù)管理制度。
第七條執行
有關(guān)人員必須嚴格執行規程、標準和制度。如需修訂應按規定程序審批,未批準前仍按原文件執行。
第八條發(fā)現異常時(shí)的處置
生產(chǎn)操作人員和崗位維修人員在使用、點(diǎn)檢或交接班檢查中對所發(fā)現的問(wèn)題應做好記錄并及時(shí)處理,若有困難時(shí)應由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員提交檢修人員處理或列入檢修計劃。
三、設備的環(huán)境
第九條設備環(huán)境管理的責任與標準
設備使用單位要把設備環(huán)境劃分為責任區,把管理責任落實(shí)到工段、班組及個(gè)人,設備環(huán)境管理的標準:
1、無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢。
2、根據設備性能的要求和工作條件,分別設有防火、防爆、防漏、防鼠等措施無(wú)易燃、易爆危險。
3、規定安全走行路線(xiàn),設置安全標記及安全設施。
4、特種設施及管道按規定噴涂不同顏色油漆,易于識別。
5、場(chǎng)地平整,物品定位堆放整齊有序。
第十條“四整”活動(dòng)
各責任單位及個(gè)人對責任區要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng):
1、整理:把不用的物品清除掉。
2、整頓:把有用的物品有秩序的存放好。
3、整潔:工作場(chǎng)地要每天清掃,責任區要定期清掃,保持清潔整齊。
4、整修:物品、道路、場(chǎng)地、標志、安全保護設施等若有損壞時(shí)要及時(shí)修復。
第十一條清掃分工
對設備的清掃工作實(shí)行分工責任制,設備的外表清掃工作由崗位操作工負責,崗位操作工不能承擔的,如電氣室的設備外部的清掃工作由崗位維修工負責,設備內部的清掃工作由檢修工根據專(zhuān)職點(diǎn)檢人員提出的委托按計劃進(jìn)行。
第十二條緊固
設備的各部螺絲要經(jīng)常保持緊固狀態(tài),為防止松動(dòng),必須定期檢查和緊固。設備內部螺絲的緊固工作一般都納入檢修計劃,平時(shí)容易松動(dòng)的螺絲則列為日常點(diǎn)檢項目,隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)緊固。
第十三條設備的'潤滑工作
1、潤滑是設備正常運行的必備條件,因此必須加強潤滑工作,凡需潤滑的設備部必須嚴格執行給油脂標準。
2、需人工注油或手動(dòng)加油設備由崗位操作工按規定進(jìn)行加油,難以承擔時(shí),可由崗位維修工或專(zhuān)職點(diǎn)檢員按規定進(jìn)行加油,潤滑作業(yè)表見(jiàn)附表。
3、凡自動(dòng)加油或一次性加油的設備,由專(zhuān)職點(diǎn)檢人員委托檢修人員按計劃定期加油或更換油脂。
4、點(diǎn)檢中發(fā)現漏油、油質(zhì)不佳或其它異�，F象時(shí)要及時(shí)處理。
5、要嚴格進(jìn)行油質(zhì)管理,防止雜物混入,油脂必須有合格證,按牌號使用,儲油、加油用器具要妥善管理,保持清潔。
第十四條安全裝置的檢查,校正試驗
對設備上的安全防護、行程控制等裝置,必須嚴加監護檢查,及時(shí)校驗。責任分工的原則是:誰(shuí)點(diǎn)檢、誰(shuí)負責。如責任者不能承擔時(shí),可委托有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行。
第十五條設備的防腐工作
1、周?chē)懈g性氣體的和要求控制環(huán)境溫度的設備,必須經(jīng)常開(kāi)動(dòng)排氣或空調設備,使設備處于正常的工作環(huán)境。
2、安裝在地下的設備,必須保持排水設施的良好和暢通。
3、做好設備本體及鋼結構構件、管道等防腐工作。
第十六條本制度自下發(fā)之日起生效,解釋權屬設備部。
公司設備管理制度10
設備安全運行：
一、設備操作人員必須服從公司的統一領(lǐng)導和指揮，認真學(xué)習鉆研科學(xué)技術(shù)知識，準確掌握本機的結構、性能和工作原理，確保設備的正常運行。
二、操作人員必須堅守工作崗位，嚴格執行交接班制度，并做好詳細記錄。
三、設備發(fā)生故障，必須及時(shí)報告相關(guān)部門(mén)予以及時(shí)排除，使其恢復正常工作，發(fā)生事故后要做到”三不放過(guò)’’，即事故原因不查清不放過(guò)，沒(méi)有落實(shí)防范措施不放過(guò)，職工和肇事者沒(méi)受教育不放過(guò)。如因職責問(wèn)題，耽誤一線(xiàn)生產(chǎn)每小時(shí)扣出勤一天，依次類(lèi)推，加重處罰，造成機械損壞責任事故的，由當事人按公司內部管理細則賠償損失。
四、工作中必須仔細檢查各部件是否正常，要做到一絲不茍，認真負責監視機器，發(fā)現意外情況應立即停車(chē)檢查，排除事故后方可繼續工作。
五、嚴禁在機器運行時(shí)進(jìn)行以下幾項工作
1、擰緊或松動(dòng)機器上的`一切連接固件；
2、過(guò)分調節安全閥和負荷調節器；
3、對運行機件嚴禁擦試和用手摸。
六、值班時(shí)不準看書(shū)、看報和干私活，不準睡覺(jué)和會(huì )客閑談，不準利用工作之便敲詐勒索。
七、設備要經(jīng)常保養，經(jīng)常定期檢查，保持機件清潔衛生。
設備維修：
一、設備維修人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，熟悉工藝流程，了解設備結構和性能。
二、設備的修理，按照其對設備性能恢復的程度和修理范圍的大小，修理間隔的長(cháng)短，修理費用的多少等，能夠分為大、中、小修理三類(lèi)。
三、小修理是指日常的零星修理，包括更換或修復少量的磨損零件，排除障礙或清洗設備，零部件松動(dòng)的緊固與調整等。
四、每季度停產(chǎn)3—6天，對設備進(jìn)行一次中修，主要是更換或修復機器設備的主要零部件和數量較多的其它磨損零件，檢查調整整個(gè)機械系統，緊固所有的機件，校正機器設備的基準等。
五、每年在年終或年初停產(chǎn)1 5—30天，對所有設備進(jìn)行大修、即全面的修理。將機器設備進(jìn)行全部拆卸，更換或修復全部的磨損零件，校正和調整整體設備，恢復設備原有的精度、性能和生產(chǎn)效益。
六、設備維修結束后，應當做好原始記錄，設備大修結束時(shí)，負責人還應寫(xiě)出書(shū)面報告，包括維修內容，修理結果及資金使用情況等。
公司設備管理制度11
電氣維修管理規定
一、電氣維修人員必須持上崗證，嚴格按照國家建設部頒發(fā)的標準《電氣安裝工作規程》作業(yè)。
二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應戴好安全防護用品，配備絕緣良好的電工工具。
三、維修和保養電氣設備時(shí)，應按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。
四、維修班班長(cháng)在分配工作的同時(shí)向維修人員說(shuō)明工作中的安全注意事項，并在工作中檢查監督執行情況。
五、一般情況下，盡量避免帶電工作，若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí)，應裝設隔音擋板，并有專(zhuān)人監護。
六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上，應懸掛“禁止合閘，有人作業(yè)”的標牌。
配電房管理規定
一、配電房是供電系統的關(guān)鍵部位，設專(zhuān)職電工對其實(shí)行24小時(shí)運行值班，未經(jīng)許可，非工作人員不得入內。
二、值班員必須持證上崗，熟悉配電設備狀況，操作方法和安全注意事項。
三、值班員應密切注意電壓表、電流表，功率表的指示情況，嚴禁變壓器空氣開(kāi)超載運行。
四、經(jīng)常保持配電房地面及設備外表清潔無(wú)塵。
五、經(jīng)常保持配電房消防設施的完好齊備，保證應急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。
六、做好配電房的防水、防潮，堵塞漏洞，嚴防蛇、鼠等小動(dòng)物進(jìn)入配電房。
停水及事故處理方案
水是人們生活中必不可少的，人們一天也離不開(kāi)水，正常情況下，物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水，應當提前通知，使產(chǎn)權人、使用人有所準備，因市政管網(wǎng)停水時(shí)，維修搶修中心應立即通知管理處，管理處與市政供水部門(mén)聯(lián)系。
如發(fā)生跑水、漏水現象，應采取如下措施：
1、檢查漏水的準確位置，并在許可能力下，立即設法制止漏水，如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應立即通知維修搶修中心，在搶修人員到達前須盡量控制現場(chǎng)，防止范圍擴散。
2、觀(guān)察四周環(huán)境，利用現有設備工具，設法清理現場(chǎng)。
3、通知清潔人員清理現場(chǎng)積水，檢查受影響范圍，通知受影響住戶(hù)。
4、日常工作中，應留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋，隨時(shí)加以清理干凈，以免堵塞。
共用設施、設備保養規范
共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作，應遵守下列規范：
一、衛生和水電設備的日常性保養。物業(yè)管理公司要負責管區范圍內的計劃養護、零星報修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛生、水電設備一般應按物業(yè)管理公司規定期限及時(shí)修理，人為損壞則要由住用者自費修理。
二、上下水管道、化糞池等設施的'維修養護。上下水管道發(fā)生故障必須急修時(shí)，由專(zhuān)業(yè)人員負責，隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護�；S池由專(zhuān)人定期清掏，進(jìn)行保養。
三、消防設備的日常性保養。對消防專(zhuān)用水箱一般在規定期限內調水、放水，以防止出現缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現象；消防泵也應采取定期試泵的措施。
四、其他特種設備的日常性保養。對其他特種設備，按季度專(zhuān)人負責維修、管理、養護。
共用設施、設備維護人員操作規程
共用設施、設備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線(xiàn)、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設施、綠化地等。共用設施、設備保養是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內物業(yè)的附屬設備所進(jìn)行的常規性的養護工作，共用設施、設備維護人員應遵守下列操作規程：
一、設備的日常維護保養是以設備操作人為主，主要是對設備實(shí)施清潔、緊固、調整、潤滑、防腐為主的檢查和預防性的保養措施。
二、操作人員定機保養，做好班前交接，了解設備運行情況，檢查設備各部位的清潔和潤滑，空運轉檢驗各系統安全裝置，正常后方可投入使用。
三、操作中要集中思想，合理使用設備，嚴格遵守設備操作規定和安全操作規程。發(fā)現小故障及時(shí)排除，及時(shí)調整緊固松動(dòng)的機件。
四、下班前一般須留一定時(shí)間對設備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。
五、專(zhuān)業(yè)維修人員的巡回檢查，主要是檢查操作人員是否合理使用設備，機器運轉是否正常，督促操作人員日常保養，制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí)，幫助操作人員及時(shí)處理、排除。
公司設備管理制度12
一、考勤制度
(一)考勤內容1、遲到:未按規定上班時(shí)間到崗者。
2、早退:未到規定下班時(shí)間提前離崗者。
3、擅離職守:工作時(shí)間內未經(jīng)批準脫崗、串崗者。
4、曠工:未經(jīng)批準不到崗或遲到、早退超過(guò)30分鐘者。曠工不足半天按半天計算。
(二)考勤辦法公司執行每周六天,每天八小時(shí)工作制。執行國家法定節假日(特殊情況除外)。每天工作時(shí)間為:
(1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休時(shí)間為1小時(shí)。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休時(shí)間為2小時(shí)。
(2)員工每天須按規定的上班、下班時(shí)間打指紋卡,共打卡四次。
二、請假制度
(一)請假內容全體干部員工因故遲到、早退、離崗者以及公務(wù)出差、事假、病假、公休(正常休班、探親假、法定節假日等)、婚假、產(chǎn)假等均須請假。需要外出工作者,必須先到辦公室報到,注明請假時(shí)限,請假后方可離開(kāi),否則視為違反規定。
具體規定如下:員工請假、休假分下列五種:
1、事假:因事必須本身處理者可請事假,每年積計以30天為限。2、病假:因病治療者應出具公司指定醫院證明申請病假,每年積計以30天為限;大病住院者,以一年為限,兩者合計不得超過(guò)一年。
3、有薪假:公司建立員工休假制度,員工每年享受有薪假。
4、婚假:省內十天,省外15天.
5、產(chǎn)假:辦理社會(huì )保險的員工生育,產(chǎn)假期限及生育津貼按國家有關(guān)規定執行;未辦理社會(huì )保險的員工生育可休產(chǎn)假三個(gè)月,生育津貼為300元/月。
6、員工因工傷需要停止工作接受治療的,實(shí)行工傷醫療期。工傷醫療期按受輕傷和重傷的'不同情況確定為1-12個(gè)月,最長(cháng)不超過(guò)24個(gè)月。工傷醫療期間按月發(fā)給工傷津貼。過(guò)期仍未痊愈或要求繼續休養者,可依據公司規定辦理退休、退職手續。
(二)請假批準權限1、各部門(mén)人員請假10天(含10天)以上者,須向公司總經(jīng)理26請假;3天(含3天)至7天者須向各公司經(jīng)理請假、批準后方可離場(chǎng);三天以?xún)鹊捻毾蚋鞑块T(mén)領(lǐng)導請假。
三、懲戒措施
1、公司所有員工必須嚴格按照公司的作息時(shí)間工作,自覺(jué)遵守考勤制度,不得遲到、早退。員工因公務(wù)而未能于上班或下班時(shí)間打卡,次日必須由部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理在考勤卡上簽字認可。
2、員工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,應寫(xiě)說(shuō)明讓負責人簽字,否則示為事假。每月允許有三次忘打卡次數,超過(guò)三次以外按每次10元罰款。
3、遲到
(1)員工于工作日內,未辦理任何事假、病假、出差手續,而于所規定的上班時(shí)間后到達公司工作的行為被視為遲到。
(2)員工遲到在30分鐘以?xún)?每次扣除人民幣20元,計遲到一次。遲到在30分鐘以上120分鐘以?xún)?按半天事假處理,計事假半天。遲到在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。每月遲到累計5次者,警告處分一次。
4、早退
(1)員工于工作日內,未辦理任何事假、病假、出差手續,而于公司規定的下班時(shí)間前離開(kāi)公司的行為被視作為早退。
(2)員工早退在30分鐘以?xún)?每次扣除人民幣20元,計早退一次。早退在30分鐘以上120分鐘以?xún)?按半天事假論處,計事假27半天。早退在120分鐘以上,按一天事假處理,計事假一天。員工每月早退累計5次者,警告處分一次。
5、員工發(fā)生曠工現象,每半天扣發(fā)本人當月3天的全額工資,并通報批評。連續曠工三天或全年累計曠工超過(guò)十天者,予以辭退除名。
6、加班
公司原則上不提倡加班,確因工作需要必須加班時(shí),員工必須服從主管安排,如員工無(wú)特殊正當理由拒絕加班或擅離職守者,以曠工論處。
(1)員工加加班原則上不計加班工資。
(2)加班可等時(shí)調休,各部門(mén)可根據工作情況調整加班員工的換休時(shí)間,以保證工作正常進(jìn)行。
(3)確因工作需要不能換休的,按其全額日工資計加班費。換休時(shí)間年內累計,年末清零。
7、出差
(1)員工出差任務(wù)和出差天數應由指派主管于事前核定,如出差任務(wù)提前完成,應立即返回不得滯留。如因公確定無(wú)法于核定日期前返回,應列出事實(shí)理由,由原指派主管核準后方能報銷(xiāo)差費。
(2)出差前,需根據外出時(shí)間及公務(wù)事由預借差費,差費標準見(jiàn)相關(guān)規定。除特殊情況外,必須嚴格按公司規定填寫(xiě)出差申請,否則以曠工計。
(3)出差應按照最近線(xiàn)路直赴出差地點(diǎn),對每日工作和費用支出應有明細記載.
(4)出差返回時(shí),須在三天內報銷(xiāo)差費并向主管提供出差期間的工作日志。具體報銷(xiāo)標準見(jiàn)有關(guān)規定。
(5)出差若因個(gè)人原因引發(fā)的事故均由出差者本人負責,對公司造成損失的,公司將追究一切責任。
公司設備管理制度13
1.目的
對整個(gè)生產(chǎn)系統的生產(chǎn)設備的購置.安裝.驗收.使用.保養.維修.變更.直至報廢的過(guò)程進(jìn)行控制，保證設備有效運轉，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.范圍
適用于與生產(chǎn)有直(間)接關(guān)系的一切儀器.設備。
3.職責
3.1本制度由生產(chǎn)部組織制訂.修改.審核;
3.2各設備使用部門(mén)做好設備的日常維護和管理工作;
3.3各設備使用部門(mén)對主要設備儀器應建立操作規程。
4.內容
4.1生產(chǎn)設備的統計和管理
4.1.1在用設備或新購設備安裝驗收完成后，應建立《生產(chǎn)設備臺賬》，并保持相關(guān)記錄。
4.1.2在建《生產(chǎn)設備臺賬》時(shí)，應記錄各種設備的名稱(chēng).規格.型號.產(chǎn)地.供應商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關(guān)該設備的技術(shù)參數。
4.2設備的采購
各使用部門(mén)組織人員根據生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的需要，編制本部門(mén)儀器.設備申購報告。
4.3設備的安裝.調試
設備到公司后，由設備使用部門(mén)組織人員開(kāi)箱檢查，合格后方可進(jìn)行安裝調試，如不合格，報公司采購部門(mén)通知相關(guān)供應商處理。
4.4設備驗收
設備安裝調試完成后，采購部門(mén)與生產(chǎn)部組織人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用;如不合格，通知有關(guān)供應商處理。
4.5設備的使用與維護保養
按相關(guān)的設備使用說(shuō)明書(shū)或相關(guān)文件的要求進(jìn)行設備的使用和維護保養。
4.6設備檢查
4.6.1根據設備使用說(shuō)明書(shū)或相關(guān)文件的規定，設備使用人員應定期對設備進(jìn)行檢查和維護。生產(chǎn)設備的維修要填寫(xiě)《設備維修記錄》。
4.6.2生產(chǎn)部組織人員對所有設備每月定期進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《月安全檢查記錄》，解決隱患。
4.7設備的變更
4.7.1設備變更內容包括設備改裝.封存.遷移.出租.出售等。
4.7.2設備變更由使用部門(mén)提出建議方案，并報經(jīng)公司批準后組織人員具體實(shí)施。
4.7.3生產(chǎn)部應對長(cháng)期閑置的生產(chǎn)設備進(jìn)行變更處理。
4.7.4對設備的所有變更情況填寫(xiě)相應的《設備變更記錄》，并存入設備檔案。
4.8設備事故
4.8.1設備一旦發(fā)生事故，應及時(shí)采取有效措施，盡量把事故的損失降低到最小。
4.8.2發(fā)生設備事故，由車(chē)間辦公市首先妥善處理傷員，仔細檢查設備，盡快修復設備，恢復生產(chǎn)。
4.8.3生產(chǎn)部門(mén)應如實(shí)填寫(xiě)《設備事故記錄》，追究責任人責任，總結經(jīng)驗教訓，避免類(lèi)似事故的再發(fā)生，并按公司的制度進(jìn)行處理。
4.9設備報廢
4.9.1報廢設備包括:
4.9.1.1超過(guò)規定的使用年限而不能正常使用的設備;
4.9.1.2經(jīng)常發(fā)生故障，影響生產(chǎn)且修理費用過(guò)高的設備;
4.9.1.3發(fā)生事故無(wú)法修復的設備。
4.9.2設備報廢必須先由使用部門(mén)組織人員對準備報廢的設備進(jìn)行技術(shù)鑒定，如確實(shí)需報廢的應向公司提出申請，經(jīng)批準后，在財務(wù)部的監督下辦理固定資產(chǎn)報廢及清理事宜。
4.9.3設備報廢應在《設備報廢記錄》上做好記錄，并整理存檔。
4.10設備保養
4.10.1保養設備有:
4.10.2設備使用人每天對所用的生產(chǎn)用電設備進(jìn)行清潔保養。
4.10.3每月對所用的.生產(chǎn)設備進(jìn)行開(kāi)關(guān).發(fā)熱器件進(jìn)行檢查。
4.11相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設備臺賬》.《設備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設備事故記錄》.《設備變更記錄》.《設備報廢記錄》。
5.設備管理辦法
5.1總則
5.1.1目的
為使設備選購、驗收、使用、保養、維修、故障處理等作業(yè)有章可循，以發(fā)揮生產(chǎn)設備的利用率，提高生產(chǎn)能力，特制定本辦法。
5.1.2范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電器、儀表等設備各種資料的保管、設備選購、驗收、使用、保養維修、設備故障處理等作業(yè)均依本辦法規定辦理。
5.2設備資料的檔案管理
5.2.1生產(chǎn)設備安裝、調試完后，設備管理部門(mén)應依照設備說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料對設備統一分類(lèi)、編號、建立設備臺帳、設備卡和設備檔案，并妥善保管。車(chē)間維修需要借閱應填寫(xiě)借閱卡，用后及時(shí)交回。
5.2.2設備如發(fā)生改善、更換等情況，設備管理部門(mén)應依實(shí)際情況修正資料檔案。
5.2.3設備檔案資料應包括以下內容:
(1)設備臺帳:登記設備名稱(chēng)、型號、規格、制造廠(chǎng)家、安裝日期、使用日期、設備原值、產(chǎn)能、功率、備件單號、類(lèi)型等內容。
(2)設備清單:對整機設備按系統整理出一份清單，以供主管領(lǐng)導及維修部門(mén)需要時(shí)查閱。
(3)各設備細帳:以設備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。
5.3設備選購
選購設備應根據先進(jìn)性、可靠性、節能性、長(cháng)遠性和經(jīng)濟性為原則。
同時(shí)考慮勞動(dòng)保護、技術(shù)安全、環(huán)境保護要求，必須符合國家有關(guān)政策法令和法規。寫(xiě)出'設備購置申請單'，報請生產(chǎn)部經(jīng)理及公司批準后，與采購部聯(lián)系外購事宜。
5.4設備驗收
5.4.1購入設備必須進(jìn)行驗收、調試，符合銘牌標準、質(zhì)量性能、采購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會(huì )部聯(lián)系轉入固定資產(chǎn)費用等手續。
5.4.2自制設備必須經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設備部門(mén)聯(lián)合驗收，鑒定合格后方可投入車(chē)間使用，達到設計和使用要求者填寫(xiě)有關(guān)表格，與財會(huì )部聯(lián)系轉入固定資產(chǎn)。
5.5設備使用
5.5.1生產(chǎn)車(chē)間應將設備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設備和拆卸維修設備。
5.5.2設備操作人員在使用各種設備前，必須先熟悉設備的結構性能、技術(shù)規范、維修知識和操練規程，并在開(kāi)機前先檢查設備，確認無(wú)異常情況后，方可使用。
5.5.3在操作過(guò)程中，應密切注意觀(guān)察設備動(dòng)態(tài)，如發(fā)生故障后，應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。
5.6設備檢修與保養
設備檢修保養應根據年度及月份檢修保養潤滑計劃規定內容執行，通常采用四級檢修、保養方法，即設備大修、中修、小修及日常保養。
5.6.1設備大修:每年進(jìn)行一次。由維修主管負責，機電維修人參加，對車(chē)間所有設備進(jìn)行檢查。對到使用期的設備、配件進(jìn)行更換。
5.6.2設備中修:每月進(jìn)行一次。由維修主管負責組織、機電維修人員參加。對較陳舊或生產(chǎn)中經(jīng)常出現問(wèn)題的設備進(jìn)行檢查。利用1-2天的時(shí)間拆除檢修、清理、潤滑全部生產(chǎn)設備及時(shí)更換或修復損壞的零部件、排除機器故障，并做好中修記錄、修后應及時(shí)驗收。
5.6.3設備小修:每周進(jìn)行一次。由維修人員負責，對生產(chǎn)設備出現一般故障，利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行必要的維修，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，同時(shí)應做好檢修記錄，由車(chē)間驗收。
5.6.4日常保養:日常保養由設備操作人員負責，維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為'軸見(jiàn)光，溝見(jiàn)底、設備見(jiàn)本色'。
5.7設備事故處理
5.7.1發(fā)生設備事故后，操作人員負責保護現場(chǎng)，并立即切斷動(dòng)力源或采取措施制止事故的蔓延。同時(shí)應及時(shí)上報當班主管或上級領(lǐng)導。
5.7.2當班主管必須協(xié)助經(jīng)理和有關(guān)人員查明事故原因，分清事故責任，并填報'設備事故報告單'.
5.7.3發(fā)生重大事故，要及時(shí)上報經(jīng)理，經(jīng)理應向公司匯報并組織有關(guān)部門(mén)和人員到現場(chǎng)勘察，寫(xiě)出調查報告，提出處理意見(jiàn)，并做好統計登記工作。不放過(guò);事故責任未及時(shí)處理和教育不放過(guò);未采取預防措施的不放過(guò)。
公司設備管理制度14
一、辦公設備：
1、公司現有辦公設備發(fā)布情況如下：
辦公室：
銷(xiāo)售部：
場(chǎng)務(wù)部：
經(jīng)營(yíng)部：
競技部：
財務(wù)部：
保安部：
2、以上三部門(mén)各指定專(zhuān)人負責對辦公設施進(jìn)行管理、使用、清潔及維護并做好詳細記錄。
3、有需要使用以上設備者，應交給各部門(mén)的指定人員操作，如無(wú)特殊情況不得私自使用。
4、各部門(mén)負責人應認真維護以上設備，損壞時(shí)應及時(shí)上報，屬正常磨損的應及時(shí)修理，屬意外損壞的應上報說(shuō)明原因，并做相應記錄。
5、負責辦公設施的人員必須正確、熟練地進(jìn)行操作，并嚴格執行本方法。
6、需要購置新設備時(shí)應寫(xiě)明原因，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準再上報到辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準前方可實(shí)施。部門(mén)經(jīng)理應實(shí)事求是，嚴格把關(guān)，杜絕重復及浪費現象。
7、不得使用公司電話(huà)撥打信息臺，因此造成的'費用一經(jīng)查處由本人承當。各部門(mén)員工應互相監督，假設責任不能明確到人，那么費用由該部門(mén)全體員工分攤。
二、辦公用品：
1、公司的辦公用品同一由總經(jīng)理辦公室購置，各部門(mén)需用品應由專(zhuān)人負責到辦公室領(lǐng)取并填寫(xiě)領(lǐng)取單。
2、各部門(mén)每月末應制定下月辦公用品領(lǐng)用方案，上交至總經(jīng)理辦公室，由辦公室統一方案、調動(dòng)、購置，便于掌握各部門(mén)的辦公用品消耗情況。
3、各部門(mén)應建立辦公用品發(fā)放方法及手續，領(lǐng)取辦公用品應登記到人，由辦公室定期予以檢查。
4、簽字筆、圓珠筆、鉛筆等不耐用品，每人每月領(lǐng)取不得超過(guò)一支，可換筆芯的應更換筆芯繼續使用。
5、涂改液、膠棒、便簽紙、橡皮等較耐用辦公用品，每人每季度領(lǐng)取不得超過(guò)一支。
6、剪刀、尺子、文具盒、鉛筆刀、裁紙刀、起訂器等耐用消費品自員工工作起一次性發(fā)放，除非正常磨損不另行發(fā)放。
7、其他辦公用品如文件盒、文件夾、筆記本、信紙等視工作需要領(lǐng)取相應數量，不得浪費。
8、以上各項規定指在通常情況下，如遇特殊情況特殊處理。
公司設備管理制度15
1．目的
1.1保證設備完好率，使生產(chǎn)正常運行；
1.2改進(jìn)設備性能以滿(mǎn)足不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求，設備管理程序公司管理制度。
2．適用范圍
適用于全公司的設備管理，包括設備部和人資行政部門(mén)的辦公設備(以下通稱(chēng)設備管理部門(mén))所管轄的所有設備。
3．職責
3.1設備管理部門(mén)負責：
3.1.1跟蹤和了解本行業(yè)裝備發(fā)展的信息，選擇先進(jìn)適用的技術(shù)設備，定期向總經(jīng)理遞交引入新技術(shù)、新設備、新材料動(dòng)態(tài)情況報告。
3.1.2對現有設備施行全面管理
a.整理設備資料(說(shuō)明書(shū)、合格證、保修單、隨機備件及工具清單等)歸檔；
b.建立設備使用和維修檔案；
c.編制設備操作規程、崗位維護保養規程，并對生產(chǎn)部門(mén)的骨干進(jìn)行培訓，屬于專(zhuān)業(yè)機械的還要對操作者進(jìn)行培訓；
d.編制《設備年度檢修計劃》、《設備檢修程序》；
e.直接領(lǐng)導機修動(dòng)力車(chē)間對動(dòng)力設備和公用設備進(jìn)行管理；
f.編制委外修理設備項目清單，簽訂修理合同，實(shí)施修后驗收，必要時(shí)派員跟蹤拆裝修理現場(chǎng)；
g.編制易損件的合理庫存量；
h.主持第五級設備檢查，督導、驗證和評價(jià)下級的設備管理；
i.每月一次將整機、零配件供應商和修理情況資料報財務(wù)部門(mén)匯總存儲，管理制度《設備管理程序公司管理制度》。
3.1.3接受總經(jīng)理的指示，搜集匯總設備使用意見(jiàn)，記錄設備缺陷，編制設備技術(shù)改造計劃，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
3.2設備使用部門(mén)負責：
3.2.1正確操作使用設備；
3.2.2設備的日常維護與保養；
3.2.3設備的現場(chǎng)保管；
3.2.4設備缺陷的及時(shí)如實(shí)匯報。
4.工作內容及要求
4.1設備購置和更新
4.1.1設備管理部門(mén)根據公司規劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，每半年或總經(jīng)理有指示時(shí)向總經(jīng)理遞交“設備購置的技術(shù)經(jīng)濟分析報告”，并附報“設備購置計劃”。
4.1.2總經(jīng)理對下述資料組織論證：
a.召集設備管理部門(mén)及設備使用部門(mén)負責人討論；
b.組織對兩家以上的`供應商進(jìn)行詢(xún)問(wèn)報價(jià)；
c.必要時(shí)聘請專(zhuān)業(yè)人士征詢(xún)意見(jiàn)。
通過(guò)論證要對設備的先進(jìn)性、適用性、維修性、安全性、售后服務(wù)等項目作出評價(jià)并記錄，按擇優(yōu)選定的原則，對“設備購置計劃”進(jìn)行審批。
4.1.3設備管理部門(mén)依批準的“設備購置計劃”，跟多家供應商洽談，貨比三家后，起草合同，按《合同管理制度》的規定報批；
4.1.4由采購部或總經(jīng)理指定的人員按照《采購控制程序》執行采購。
4.1.5設備到廠(chǎng)后，由供應商安裝試機或由我司人員安裝試機，達到預期的技術(shù)參數后，由使用部門(mén)、采購部門(mén)和設備部代表共同驗收，并填寫(xiě)“設備入廠(chǎng)驗收表”及“重點(diǎn)設備安裝、調試記錄表”。
4.1.6設備管理部門(mén)對已購置的設備：
收集資料，進(jìn)行分類(lèi)、編號、歸檔，并填寫(xiě)“機器設備一覽表”；
b.在設備上進(jìn)行標識；
c.填寫(xiě)“設備移交清單”移交給使用部門(mén)，并按《設備使用前培訓考試規定》，對設備使用部門(mén)的負責人和操作工進(jìn)行培訓和考試。
d.對設備運行和完好檢查進(jìn)行記錄統計。
4.2設備的保養與維修
4.2.1設備管理部門(mén)
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