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建筑公司設備管理制度

時(shí)間:2023-03-15 10:21:19 制度 我要投稿

建筑公司設備管理制度

  在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,制度使用的情況越來(lái)越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的建筑公司設備管理制度,希望對大家有所幫助。

建筑公司設備管理制度

建筑公司設備管理制度1

  隨著(zhù)現代化生產(chǎn)的發(fā)展要求,施工企業(yè)的設備、機具更新改造進(jìn)一步加快,機具的數量也相應的增加,為此建立施工機具和大型機械使用維護保養和管理制度就更加突出,使用維修和保養。

  1設備和機具使用前,操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,熟練操作規程,了解設備的原理專(zhuān)人使用。

  材料科指派人員對機具或大型機械設備的、維修人員對設備做好日常的維修保養,并列入和日常的班前、班后的檢查和維修。

  2機具的安全裝置嚴禁亂拆、亂裝,更不能為了方便而拆除,機具的維修應由專(zhuān)人維修,維修人員在維修完成后,必須進(jìn)行運行操作,維修人員不得在機械設備運行中維修、保養、潤滑緊固等工作。

  3.工作前必須按規定穿戴好防護用品,束緊袖口;

  女工發(fā)辮要挽入工作帽內,旋轉機床嚴禁戴手套操作。

  操作前要查機械各項部件和安全裝置,并進(jìn)行運行,確認完好方可正式操作。

  4所有作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門(mén)培訓持證上崗,特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的'要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

  嚴禁酒后作業(yè),全體作業(yè)人員必須協(xié)同作業(yè),服從指揮。

  5機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制操作,并應明確各自責任,機械設備不得“帶病”運轉或超負荷作業(yè)。

  6凡用汽油發(fā)動(dòng)的機械,操作人員禁止吸煙,并不得用明火照明。

  7起重吊裝機械應裝各種安全保險裝置,起重吊機在停工休息時(shí)應將重物卸下,不得懸在空中。

  鋼絲繩的規格、強度必須符合起重機的規定要求。

  8各種機具必須做到保護接零和安裝漏電保護器,做到一機一閘,“一漏一箱”機械設備應實(shí)行人定機制度。

  9所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。

  10新購機械設備必須由項目部申請,工程處安全設備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設備科驗收確認后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺帳。

建筑公司設備管理制度2

  為加強公司機械設備的合理應用與管理,本著(zhù)節約公司開(kāi)支、保證機械正常運轉的原則,根據公司相關(guān)規定,特制定有關(guān)機械設備采購、檢修、保養、周轉、使用等的管理制度。

  1.機械設備采購管理制度

  1.1大型機械設備由公司統一進(jìn)行采購。

  1.2由機械設備需用部門(mén)做出機械設備需用計劃,上報機械設備管理部門(mén)。

  1.3由機械設備管理部門(mén)制訂機械設備采購計劃,上報公司主管經(jīng)理審批。

  1.4由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行市場(chǎng)調研分析,將調查信息匯總上報公司主管經(jīng)理,確定供貨廠(chǎng)家。

  1.5由機械設備采購人員簽定機械設備采購合同,并負責合同的管理。

  1.6機械設備購入后,由機械設備專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行清點(diǎn)驗收,并同廠(chǎng)家專(zhuān)業(yè)人員一起進(jìn)行機械設備的安裝、檢測、調試、交接工作。

  1.7機械設備購入后,由機械設備管理員辦理機械設備的入庫手續,并建立設備臺帳,建立設備檔案。

  2.機械設備檢修制度

  2.1日常檢查維修:

  (1)機械維修人員每天要對所使用的機械設備進(jìn)行巡檢。

  (2)對機械設備松動(dòng)的零部件要及時(shí)緊固、調整。

  (3)對機械設備的制動(dòng)裝置,安全裝置要重點(diǎn)檢查(如塔機的剎車(chē)片、限位器、卷?yè)P機的剎車(chē)帶等)。

  (4)對風(fēng)險性較高的零部件、易損件要重點(diǎn)檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓,高強連接螺栓等)。

  (5)發(fā)現機械零部件破損或有缺陷,已不能正常使用或存在安全隱患,要立即修復或更換。

  (6)發(fā)現機械設備運轉異;虺霈F異常噪音,要立即停機檢查,異常情況排除后,機械方能準許重新使用。

  (7)機械設備出現故障或異常情況,機械維修人員不能解決時(shí),要立即向機械設備管理部門(mén)匯報。

  2.2中修:機械設備從施工現場(chǎng)返回倉庫或轉運到其他施工現場(chǎng)時(shí),機械維修人員要對該機械進(jìn)行全面的檢查和維修。

  (1)機械局部磨損:對機械進(jìn)行局部解體,排除故障或修補磨損部位。

  (2)檢查潤滑油:

 、偾宄蛢入s質(zhì)。

 、谌绯霈F渾濁及變質(zhì)時(shí),要更換潤滑油。

  (3)檢查機械其它部位,進(jìn)行緊固、調整和反腐工作。

  2.3大修:機械出現整機磨損較大或機械故障嚴重時(shí),要對機械進(jìn)行大修。

  (1)整機全部解體,對磨損部位進(jìn)行修復,對損壞的零部件或局部機體進(jìn)行維修或更換。

  (2)更換潤滑油。

  (3)機體清除污物和銹蝕,整機進(jìn)行噴漆反腐處理。

  3.機械設備保養制度

  3.1機械設備使用部門(mén)必須對機械設備按時(shí)進(jìn)行保養。

  (1)開(kāi)機保養

 、贆C械運轉前,由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位,如缺少潤滑油脂,需及時(shí)涂注潤滑油脂。(如外露傳動(dòng)齒輪、滑輪、滑軌等)。

 、跈C械連續運轉工作時(shí),每隔六小時(shí),要涂注潤滑油脂一次。

 、蹤C械設備有注油孔的潤滑部位,每隔24小時(shí),檢查注油一次。

 、苡袕娭茲櫥课坏臋C械,操作人員要嚴格按機械操作使用要求進(jìn)行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。

  (2)停機保養

 、贆C械停機后,機械操作人員要對機械進(jìn)行清潔工作,清除機械的內外雜物,并做好機械的潤滑、反腐工作。

 、跈C械零部件如出現松動(dòng)和移位,機械操作人員需配合機械維修人員進(jìn)行機械零部件的緊固和調整工作。

  3.2機械設備停止使用,在施工現場(chǎng)存放或返回設備倉庫后,機械使用部門(mén)或機械設備管理部門(mén)要對封存設備進(jìn)行庫存保養。

  (1)機械維修人員要對機械設備進(jìn)行全面檢查測試,并進(jìn)行整機反腐蝕處理,合格后才能登記入庫。

  (2)機械如露天存放,經(jīng)反腐處理后,要對機械進(jìn)行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。

  4.機械設備周轉管理制度

  4.1施工部門(mén)需用機械設備時(shí),需提出設備使用申請,上報機械設備管理部門(mén),機械設備管理部門(mén)上報主管經(jīng)理,審批后,機械設備方可調出。設備使用部門(mén)與設備管理部門(mén)辦理設備調出手續,要有出庫單。

  4.2機械設備在兩個(gè)施工部門(mén)之間調轉時(shí),兩個(gè)施工部門(mén)分別要同設備管理部門(mén)做好設備的調出和調入手續,以出庫單、入庫單據為準。

  4.3嚴禁私下轉借、調轉機械設備,如出現部門(mén)之問(wèn)私下轉借或調轉機械設備的情況,公司要嚴格處罰。造成機械設備丟失、損壞的,責任方要按價(jià)賠償。

  4.4機械設備返回入庫時(shí),使用部門(mén)要到設備管理部門(mén)辦理入庫手續,要有設備入庫單。

  4.5機械設備調出時(shí),設備部門(mén)要保證機械設備的完好,合格。

  4.6機械設備返回時(shí),使用部門(mén)要保證機械設備的零部件齊全,并沒(méi)有非正常損壞現象。

  5.機械設備使用管理制度

  5.1機械設備所有權屬于公司,施工單位有使用權。

  5.2備在施工單位使用過(guò)程中,施工單位必須按照維修保養制度,對機械設備進(jìn)行維修保養工作。機管員每天要有機械設備維修保養記錄。

  5.3單位機管員每天瞄頁(yè)喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作,保證機械設備的安芻≥使用。

  5.4大型起重運輸設備和大型混凝土設備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作,要有交接班記錄。

  5.5公司機械設備管理部門(mén)每月對各施工項目部的機械設備進(jìn)行一次檢查評t;l-e作,并不定期對各項目部的機械設備進(jìn)行抽查,對不按公司制度愛(ài)護公司機械設備的施工部門(mén)要進(jìn)行處罰。

  5.6機械設備在使用過(guò)程中,如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞,使用部門(mén)要按價(jià)賠償。

  5.7妥善管理好機械設備檔案資料,如發(fā)生機械事故或進(jìn)行了機械大、中修理,要詳細記錄歸檔。

  5.8機械設備要嚴格遵守機械設備安全使用操作規程進(jìn)行操作,嚴禁帶病運行或野蠻操作。

  5.9機械設備使用時(shí),操作人員要定人、定機、定崗,嚴禁無(wú)證上崗和無(wú)證操作。

  5.10起重運輸設備的安裝、拆卸工作需由設備管理部門(mén)聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來(lái)完成。

  5.11機械設備因無(wú)法正常使用而需要報廢時(shí),需由專(zhuān)業(yè)機械技術(shù)人員對該設備進(jìn)行技術(shù)鑒定,并由設備管理部門(mén)做出機械設備報廢申請表,上報公司,經(jīng)主管經(jīng)理批準后,機械設備方可報廢,由設備管理部門(mén)核銷(xiāo)該設備臺帳,封存該設備檔案。

  6.設備部門(mén)工作指導方針

  6.1以人為本,團結同志,工作認真,嚴肅活潑,全力抓好公司的機械設備管理,為施工生產(chǎn)做好機械設備方面的服務(wù)工作。

  6.2設備部fi t作目標

  (l)保證機械設備的完好率達到98%以上。

  (2)保證及時(shí)為施工部門(mén)提供機械設備,合格率100%。

  (3)保證機械設備全年無(wú)惡性機械事故。

  (4)保證為施工部門(mén)做好機械設備的.技術(shù)支持工作。

  6.3設備負責人崗位職責

  (1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導,負責公司機械設備的管理工作。

  (2)負責機械設備的調配、運轉工作。

  (3)負責機械設備維修保養的管理工作。

  (4)負責機械設備的安裝拆卸,庫存的管理工作。

  (5)負責機械設備的安全管理工作。

  (6)負責機械設備及零部件采購的管理工作。

  6.4設備工程師崗位職責

  (1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備的技術(shù)管理工作。

  (2)負責機械設備維修保養質(zhì)量的檢查。

  (3)負責機械設備的技術(shù)革新改造工作。

  (4)負責機械設備及零部件采購質(zhì)量的檢查。

  (5)負責機械人員的培訓工作。

  (6)負責機械設備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。

  6.5設備采購員崗位職責

  (1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責公司機械設備及零配件的采購工作。

  (2)負責機械設備及零配件采購的前期的市場(chǎng)調研,統計和分析。

  (3)負責簽訂并管理采購合同。

  (4)負責采購物品的運輸工作。

  (5)負責采購物品的檢查、清點(diǎn)、安裝、調試和交接工作。

  (6)負責辦理采購物品的入庫工作。

  6.6設備管理員崗位職責

  (1)在設備部門(mén)領(lǐng)導下,負責機械設備運轉狀態(tài)的監控工作。

  (2)每月對在用機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行檢查和評定。

  (3)不定期對機械設備的運行狀態(tài)進(jìn)行抽查和評定。

  (4)對機管員的工作進(jìn)行監督和指導。

  (5)對庫存閑置設備狀態(tài)進(jìn)行監控。

建筑公司設備管理制度3

  公司為對各類(lèi)施工設備進(jìn)行有效的管理,確保技術(shù)性能良好、安全使用,保證施工質(zhì)量和滿(mǎn)足工程進(jìn)度要求,施工生產(chǎn)設備安全管理按下列規定執行:

  一、進(jìn)場(chǎng)設備驗收

  1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的生產(chǎn)設備,由安全科監管項目部進(jìn)行驗收。驗收內容包括試運行情況、隨機附(備)件、工具、外觀(guān)質(zhì)量、合格證明、技術(shù)資料、保修書(shū)、認為供應方應提供的其它資料等。

  2、設備經(jīng)安全科、項目技術(shù)人員初步驗收,對不合格的產(chǎn)品可向供應方提出退貨或更換、對確認為合格的產(chǎn)品必須報項目監理工程師復驗,新購置的產(chǎn)品設備經(jīng)復驗合格后需辦理設備交接手續,有關(guān)參驗人員需做好交接驗收簽證記錄,并保存。

  3、驗收合格產(chǎn)品設備應及時(shí)登記入冊并建立設備臺帳。

  二、使用安裝

  1、設備使用由項目安全員和機械員具體負責監管,實(shí)行定人定機定崗,大型設備(塔吊等)實(shí)行機長(cháng)負責制,嚴格按機械設備操作規程進(jìn)行操作,并做好技術(shù)安全交底,明確職責。

  2、設備安裝前必須報安全科審查,安全科應認真核查,安裝單位的資質(zhì)、安裝上崗人員的資格、裝拆專(zhuān)項方案,合同簽訂和安裝位置是否與施工組織設計相吻合。

  3、設備安裝后需經(jīng)安全科驗收,驗收合格后,報項目監理工程師復驗,大型機械設備(塔吊、人貨兩用電梯、型鋼井架等)必須報上級主管部門(mén)驗收,嚴禁未驗收先使用。

  4、安裝單位必須提供安裝過(guò)程的相關(guān)資料,項目部根據相關(guān)資料,驗收記錄,檢測報告,記入安全臺帳。

  三、維修保養

  1、設備保養分級:

  一級保養--對施工機械設備的潤滑和堅固聯(lián)結件的作業(yè)。

  二級保養--對施工機械設備進(jìn)行堅固聯(lián)結件,調整傳動(dòng)及制動(dòng)機構的作業(yè)。

  三級--四級保養--對施工機械設備進(jìn)行解體檢查,更換零件及除繡補漆的'作業(yè)。

  2、分級保養的時(shí)間周期:

  a)每次保養周期間隔不超過(guò)8小時(shí);

  b)一級保養周期不超過(guò)100小時(shí)進(jìn)行一次;

  c)二級保養周期不超過(guò)300小時(shí)進(jìn)行一次;對行走動(dòng)臂式塔機、型鋼井架、

  人貨兩用電梯每轉場(chǎng)前進(jìn)行一次;

  d)三級保養周期不超過(guò)800小時(shí)進(jìn)行一次;

  e)四級保養周期不超過(guò)1600小時(shí)進(jìn)行一次;

  f)新的或大修出廠(chǎng)的施工機械設備在走合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次走合保養。

  3、設備運行管理

  (1)大型設備機械設備運行每班必須進(jìn)行交接班手續,交班者在交班前應清潔、整理工作場(chǎng)地、隨機維修工具、運行記錄等。接班者應檢查機械是否正常及交班前工作是否完畢,然后接班。

  (2)項目部的大型設備應建立隨機檔案,包括合格證明、技術(shù)資料、使用說(shuō)明書(shū)、機械交接記錄、運行狀況記錄、運行工時(shí)記錄及維修、保養記錄等,由項目部保存。

  (3)每班的設備操作人員應按設備實(shí)際運行時(shí)間作為設備運行工時(shí)及運行狀況記錄,累計的運行工時(shí)作為設備保養的依據。

  4、維修保養編制和執行

  (1)年初項目部應制定生產(chǎn)設備維修保養計劃。對機械設備做到定期或不定期地進(jìn)行檢查,發(fā)現故障應及時(shí)排除,確保計劃與保養相結合。大型設備的維修保養應委托生產(chǎn)廠(chǎng)者或有資格的廠(chǎng)家進(jìn)行維修,并對設備維修保養做好記錄。

  (2)設備維修保養由項目部自行負責,項目部機修人員具體操作,操作人員必須在上下班或交接班前進(jìn)行檢驗設備技術(shù)性能,確保生產(chǎn)設備安全運行。

  (3)設備不得帶病運轉,確保操作人員與設備的安全,發(fā)現不規范的操作時(shí)應馬上責令改正,做好記錄,發(fā)現嚴重問(wèn)題時(shí)應停止操作,報項目經(jīng)理處置。

  (4)工程竣工后,設備退出工地前應進(jìn)行一次徹底保養,使設備技術(shù)性能盡可能恢復到設備說(shuō)明書(shū)要求的水平。

  (5)安全科應定期或不定期對項目部生產(chǎn)設備進(jìn)行檢查其維修保養情況,發(fā)現機械性能不能達到其技術(shù)要求能力,應責令暫停使用。

  四、生產(chǎn)設備配置

  1、經(jīng)營(yíng)部在編制標書(shū),工程部編制大型施工組織設計前,參加投標的項目部應及時(shí)提供投入該項目的設備清單,供編制參考。

  2、項目部如需某大型設備而不具備時(shí),可向社會(huì )有相應能力的公司租賃。

  在租賃前應雙方簽訂租賃合同,并索取設備相關(guān)資料。

  架體、設備安裝驗收制度

  1、井架須為型鋼井架,生產(chǎn)廠(chǎng)家必須提供上級主管部門(mén)鑒定的產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證。

  2、井架在搭設和拆除前必須編制詳細的搭設和拆除方案,根據工程實(shí)際情況,編制和落實(shí)有針對性的安全技術(shù)措施,能有效保證搭、拆的順利進(jìn)行。

  3、井架在安裝完畢后,必須經(jīng)上級安全主管部門(mén)或公司安全科驗收合格,簽字蓋章,掛合格證后方可使用。

  4、架體中各類(lèi)安全設施必須能靈活使用,如:防護柵、?垦b置、防墜裝置,及附墻裝置必須滿(mǎn)足安全要求。

  5、加強井架及設備的維修保養,有關(guān)操作人員必須持證上崗。

  施工機具進(jìn)場(chǎng)驗收與保養維修制度

  為了滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的機械需要,確保設備的正常運轉和維修,以保證生產(chǎn),特制定本制度。

  1、各種機械設備進(jìn)場(chǎng)時(shí),應經(jīng)上級安全部門(mén)或公司設備科、安全科驗收合格后,掛合格證方可使用。

  2、項目部必須建立施工機械臺帳,能有效記錄各類(lèi)機械的運轉、維修情況。

  3、各項目部在使用機械設備時(shí)應嚴格執行施工機械操作規程,并做好機械設備的運轉記錄和維修記錄,發(fā)生突然故障時(shí)應作緊急搶修,并在維修記錄表注明緊急搶修記錄。

  4、特殊施工機械操作工必須持證上崗。嚴禁未經(jīng)過(guò)培訓或不懂施工機械的人員使用和玩弄。

  5、施工機械設備在投入使用前,必須進(jìn)行檢驗,由公司材料設備科或辦事處和分公司/項目部機管員和機操人員進(jìn)行檢驗,每半年檢驗一次,合格后做好記錄,標識為黃色準用證。機械設備必須定期保養進(jìn)行檢修,由機管員制定保養內容,機修人員和機械操作人員進(jìn)行檢修和保養,事后由機管員進(jìn)行檢查,并作好記錄。大型的機械設備可邀請有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢修,檢驗后需有標識,并做好記錄。

建筑公司設備管理制度4

  隨著(zhù)現代化生產(chǎn)的發(fā)展要求,施工企業(yè)的設備、機具更新改造進(jìn)一步加快,機具的數量也相應的增加,為此建立施工機具和大型機械使用維護保養和管理制度就更加突出,使用維修和保養。

  1設備和機具使用前,操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,熟練操作規程,了解設備的原理專(zhuān)人使用。

  材料科指派人員對機具或大型機械設備的、維修人員對設備做好日常的維修保養,并列入和日常的班前、班后的檢查和維修。

  2機具的.安全裝置嚴禁亂拆、亂裝,更不能為了方便而拆除,機具的維修應由專(zhuān)人維修,維修人員在維修完成后,必須進(jìn)行運行操作,維修人員不得在機械設備運行中維修、保養、潤滑緊固等工作。

  3.工作前必須按規定穿戴好防護用品,束緊袖口;

  女工發(fā)辮要挽入工作帽內,旋轉機床嚴禁戴手套操作。

  操作前要查機械各項部件和安全裝置,并進(jìn)行運行,確認完好方可正式操作。

  4所有作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門(mén)培訓持證上崗,特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

  嚴禁酒后作業(yè),全體作業(yè)人員必須協(xié)同作業(yè),服從指揮。

  5機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的崗位責任制操作,并應明確各自責任,機械設備不得“帶病”運轉或超負荷作業(yè)。

  6凡用汽油發(fā)動(dòng)的機械,操作人員禁止吸煙,并不得用明火照明。

  7起重吊裝機械應裝各種安全保險裝置,起重吊機在停工休息時(shí)應將重物卸下,不得懸在空中。

  ,鋼絲繩的規格、強度必須符合起重機的規定要求。

  8各種機具必須做到保護接零和安裝漏電保護器,做到一機一閘,“一漏一箱”機械設備應實(shí)行人定機制度。

  9所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和反腐工作。

  10新購機械設備必須由項目部申請,工程處安全設備科審核,工程處主任審批后方可購置,新購的設備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷(xiāo)許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)資料,經(jīng)工程處安全設備科驗收確認后方可購進(jìn)使用,并及時(shí)建立新的臺帳。

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