企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度(通用11篇)
現如今,制度起到的作用越來(lái)越大,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 1
構建和完善知識產(chǎn)權管理機制是實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權的重要內容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源,降低交易成本,充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權資源,實(shí)現知識產(chǎn)權收益的最大化。構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構,明確企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構的職責,構筑具有知識產(chǎn)權內涵的企業(yè)文化,是構建和完善現代企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制的主要措施。
關(guān)鍵詞:企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制
企業(yè)的創(chuàng )新能力決定一個(gè)國家的經(jīng)濟競爭力。有報告稱(chēng)知識產(chǎn)權是21世紀經(jīng)濟發(fā)展的“硬通貨”,將超越自然資源和資本等傳統資產(chǎn),成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據統計,目前全球跨國公司的總數已超過(guò)6萬(wàn)個(gè),產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一,貿易額占國際貿易額的60%,技術(shù)貿易占60%-70%。大批跨國公司掌握著(zhù)多個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),處于國際貿易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游,以專(zhuān)利和技術(shù)標準作為設置技術(shù)壁壘和壟斷市場(chǎng)的重要手段。面對如此嚴峻的國際市場(chǎng)競爭格局,我國企業(yè)要迎接來(lái)自世界各國的挑戰,從“制造大國”升格為“創(chuàng )造大國”,改變“有制造,無(wú)創(chuàng )造;有產(chǎn)權,無(wú)知識”的現狀,必須建立知識產(chǎn)權,構建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制是對企業(yè)知識產(chǎn)權進(jìn)行研究并對專(zhuān)利、商標、著(zhù)作權等知識產(chǎn)權進(jìn)行綜合管理的.機制和相應制度的總稱(chēng),主要包括建立相應的機構和制度對知識產(chǎn)權的申請、授權許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。
我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制現狀
在當今知識經(jīng)濟時(shí)代,我國企業(yè)在如何實(shí)施知識產(chǎn)權、構建和完善知識產(chǎn)權管理機制的認識方面仍存在不足。這主要表現在以下幾點(diǎn):首先,缺乏從高度對知識產(chǎn)權進(jìn)行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權的管理僅限于開(kāi)發(fā)項目管理、申請項目管理等方面,缺乏對企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內知識產(chǎn)權發(fā)展規劃的制定,導致企業(yè)處于一種“只見(jiàn)樹(shù)木,不見(jiàn)森林”的狀態(tài)。其次,企業(yè)知識產(chǎn)權管理機制不健全。大多數中小企業(yè)沒(méi)有建立專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理機構,企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權糾紛主要通過(guò)聘請律師來(lái)解決。最后,企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權方面的國際規則的了解,欠缺對知識產(chǎn)權的保護,造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 2
第一章 總則
第一條 為有效保護高等學(xué)校知識產(chǎn)權,鼓勵廣大教職員工和學(xué)生發(fā)明創(chuàng )造和智力創(chuàng )作的積極性,發(fā)揮高等學(xué)校的智力優(yōu)勢,促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,依據國家知識產(chǎn)權法律、法規,制定本規定。
第二條 本規定適用于國家舉辦的高等學(xué)校、高等學(xué)校所屬教學(xué)科研機構和企業(yè)事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“所屬單位”)。社會(huì )力量舉辦的高等學(xué)校及其他教育機構參照適用本規定。
第三條 本規定所稱(chēng)的知識產(chǎn)權包括:
。ㄒ唬⿲(zhuān)利權、商標權;
。ǘ┘夹g(shù)秘密和商業(yè)秘密;
。ㄈ┲(zhù)作權及其鄰接權;
。ㄋ模└叩葘W(xué)校的校標和各種服務(wù)標記;
。ㄎ澹┮勒諊曳、法規規定或者依法由合同約定由高等學(xué)校享有或持有的其它知識產(chǎn)權。
第二章 任務(wù)和職責
第四條 高等學(xué)校知識產(chǎn)權保護工作的任務(wù)是:
。ㄒ唬┴瀼貓绦袊抑R產(chǎn)權法律、法規,制定高等學(xué)校知識產(chǎn)權保護工作的方針、政策和規劃;
。ǘ┬麄、普及知識產(chǎn)權法律知識,增強高等學(xué)校知識產(chǎn) 權保護意識和能力;
。ㄈ┻M(jìn)一步完善高等學(xué)校知識產(chǎn)權管理制度,切實(shí)加強高等學(xué)校知識產(chǎn)權保護工作;
。ㄋ模┓e極促進(jìn)和規范管理高等學(xué)?茖W(xué)技術(shù)成果及其他智力成果的開(kāi)發(fā)、使用、轉讓和科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第五條 國務(wù)院教育行政部門(mén)和各省、自治區、直轄市教育行政部門(mén),在其職責范圍內,負責對全國或本行政區域的高等學(xué)校知識產(chǎn)權工作進(jìn)行領(lǐng)導和宏觀(guān)管理,全面規劃、推動(dòng)、指導和監督高等學(xué)校知識產(chǎn)權保護工作的開(kāi)展。
第六條 各高等學(xué)校在知識產(chǎn)權保護工作中應當履行的職責是:
。ㄒ唬┙Y合本校的實(shí)際情況,制定知識產(chǎn)權工作的具體規劃和保護規定;
。ǘ┘訌妼χR產(chǎn)權保護工作的組織和領(lǐng)導,完善本校知識產(chǎn)權保護制度,加強本校知識產(chǎn)權工作機構和隊伍建設;
。ㄈ┙M織知識產(chǎn)權法律、法規的教育和培訓,開(kāi)展知識產(chǎn)權課程教學(xué)和研究工作;
。ㄋ模┙M織開(kāi)展本校知識產(chǎn)權的鑒定、申請、登記、注冊、評估和管理工作;
。ㄎ澹┙M織簽訂、審核本校知識產(chǎn)權的開(kāi)發(fā)、使用和轉讓合同;
。﹨f(xié)調解決本校內部有關(guān)知識產(chǎn)權的爭議和糾紛;
。ㄆ撸⿲υ诳萍奸_(kāi)發(fā)、技術(shù)轉移以及知識產(chǎn)權保護工作中有突出貢獻人員予以獎勵;
。ò耍┙M織開(kāi)展本校有關(guān)知識產(chǎn)權保護工作的國際交流與合作;
。ň牛┢渌谥R產(chǎn)權保護工作中應當履行的職責。
第三章 知識產(chǎn)權歸屬
第七條 高等學(xué)校對以下標識依法享有專(zhuān)用權:
。ㄒ唬┮愿叩葘W(xué)校名義申請注冊的商標;
。ǘ┬;
。ㄈ└叩葘W(xué)校的其他服務(wù)性標記。
第八條 執行本校及其所屬單位任務(wù),或主要利用本校及其所屬單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng )造或者其他技術(shù)成果,是高等學(xué)校職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造或職務(wù)技術(shù)成果。 職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造申請專(zhuān)利的權利屬于高等學(xué)校。專(zhuān)利權被依法授予后由高等學(xué)校持有。職務(wù)技術(shù)成果的使用權、轉讓權由高等學(xué)校享有。
第九條 由高等學(xué)校主持、代表高等學(xué)校意志創(chuàng )作、并由高等學(xué)校承擔責任的作品為高等學(xué)校法人作品,其著(zhù)作權由高等學(xué)校享有。 為完成高等學(xué)校的工作任務(wù)所創(chuàng )作的作品是職務(wù)作品,除第十條規定情況外,著(zhù)作權由完成者享有。高等學(xué)校在其業(yè)務(wù)范圍內對職務(wù)作品享有優(yōu)先使用權。作品完成二年內,未經(jīng)高等學(xué)校同意,作者不得許可第三人以與高等學(xué)校相同的方式使用該作品。
第十條 主要利用高等學(xué)校的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng )作,并由高等學(xué)校承擔責任的工程設計、產(chǎn)品設計圖紙、計算機軟件、地圖等職務(wù)作品以及法律、行政法規規定的或者合同約定著(zhù)作權由高等學(xué)校享有的職務(wù)作品,作者享有署名權,著(zhù)作權的其他權利由高等學(xué)校享有。
第十一條 在執行高等學(xué)?蒲械裙ぷ魅蝿(wù)過(guò)程中所形成的信息、資料、程序等技術(shù)秘密屬于高等學(xué)校所有。
第十二條 高等學(xué)校派遣出國訪(fǎng)問(wèn)、進(jìn)修、留學(xué)及開(kāi)展合作項目研究的人員,對其在校已進(jìn)行的研究,而在國外可能完成的發(fā)明創(chuàng )造、獲得的'知識產(chǎn)權,應當與派遣的高等學(xué)校簽訂協(xié)議,確定其發(fā)明創(chuàng )造及其他知識產(chǎn)權的歸屬。
第十三條 在高等學(xué)校學(xué)習、進(jìn)修或者開(kāi)展合作項目研究的學(xué)生、研究人員,在校期間參與導師承擔的本校研究課題或者承擔學(xué)校安排的任務(wù)所完成的發(fā)明創(chuàng )造及其他技術(shù)成果,除另有協(xié)議外,應當歸高等學(xué)校享有或持有。進(jìn)入博士后流動(dòng)站的人員,在進(jìn)站前應就知識產(chǎn)權問(wèn)題與流動(dòng)站簽定專(zhuān)門(mén)協(xié)議。
第十四條 高等學(xué)校的離休、退休、停薪留職、調離以及被辭退的人員,在離開(kāi)高等學(xué)校一年內完成的與其原承擔的本職工作或任務(wù)有關(guān)的發(fā)明創(chuàng )造或技術(shù)成果,由高等學(xué)校享有或持有。
第十五條 職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造或職務(wù)技術(shù)成果,以及職務(wù)作品的完成人依法享有在有關(guān)技術(shù)文件和作品上署名及獲得獎勵和報酬的權利。
第四章 知識產(chǎn)權管理機構
第十六條 高等學(xué)校應建立知識產(chǎn)權辦公會(huì )議制度,逐步建立健全知識產(chǎn)權工作機構。有條件的高等學(xué)校,可實(shí)行知識產(chǎn)權登記管理制度;設立知識產(chǎn)權保護與管理工作機構,歸口管理本單位知識產(chǎn)權保護工作。暫未設立知識產(chǎn)權保護與管理機構的高等學(xué)校,應指定科研管理機構或其他機構擔負相關(guān)職責。
第十七條 高等學(xué)?蒲泄芾頇C構負責本?蒲许椖康牧㈨、成果和檔案管理。 應用技術(shù)項目的課題組或課題研究人員,在申請立項之前應當進(jìn)行專(zhuān)利文獻及其相關(guān)文獻的檢索。 課題組或課題研究人員在科研工作過(guò)程中,應當做好技術(shù)資料的記錄和保管工作?蒲许椂谕瓿珊,課題負責人應當將全部實(shí)驗報告、實(shí)驗記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理后交本?蒲泄芾頇C構歸檔。
第十八條 在科研活動(dòng)中作出的職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造或者形成的職務(wù)技術(shù)成果,課題負責人應當及時(shí)向本?蒲泄芾頇C構葉口識產(chǎn)權管理機構)提出申請專(zhuān)利的建議,并提交相關(guān)資料。 高等學(xué)校的科研管理機構應當對課題負責人的建議和相關(guān)資料進(jìn)行審查,對需要申請專(zhuān)利的應當及時(shí)辦理專(zhuān)利申請,對不宜申請專(zhuān)利的技術(shù)秘密要采取措施予以保護。
第十九條 高等學(xué)校應當規范和加強有關(guān)知識產(chǎn)權合同的簽訂、審核和管理工作。 高等學(xué)校及其所屬單位與國內外單位或者個(gè)人合作進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā),對外進(jìn)行知識產(chǎn)權轉讓或者許可使用,應當依法簽訂書(shū)面合同,明確知識產(chǎn)權的歸屬以及相應的權利、義務(wù)等內容。 高等學(xué)校的知識產(chǎn)權管理機構負責對高等學(xué)校及其所屬單位簽訂的知識產(chǎn)權合同進(jìn)行審核和管理。
第二十條 高等學(xué)校所屬單位對外進(jìn)行知識產(chǎn)權轉讓或者許可使用前,應當經(jīng)學(xué)校知識產(chǎn)權管理機構審查,并報學(xué)校批準。
第二十一條 高等學(xué)校的教職員工和學(xué)生凡申請非職務(wù)專(zhuān)利,登記非職務(wù)計算機軟件的,以及進(jìn)行非職務(wù)專(zhuān)利、非職務(wù)技術(shù)成果以及非職務(wù)作品轉讓和許可的,應當向本校知識產(chǎn)權管理機構申報,接受審核。對于符合非職務(wù)條件的,學(xué)校應出具相應證明。
第二十二條 高等學(xué)校要加強科技保密管理。高等學(xué)校的教職員工和學(xué)生,在開(kāi)展國內外學(xué)術(shù)交流與合作過(guò)程中,對屬于本校保密的信息和技術(shù),要按照國家和本校的有關(guān)規定嚴格保密。 高等學(xué)校對在國內外科技展覽會(huì )參展的項目應當加強審核和管理、做好科技保密管理工作。
第二十三條 高等學(xué)校應當重視開(kāi)展知識產(chǎn)權的資產(chǎn)評估工作,加強對知識產(chǎn)權資產(chǎn)評估的組織和管理。 高等學(xué)校對外進(jìn)行知識產(chǎn)權轉讓、許可使用、作價(jià)投資入股或者作為對校辦科技產(chǎn)業(yè)的投入,應當對知識產(chǎn)權進(jìn)行資產(chǎn)評估。
第二十四條 高等學(xué)?筛鶕闆r逐步實(shí)行知識產(chǎn)權保證書(shū)制度,與有關(guān)教職員工和學(xué)生簽訂保護本校知識產(chǎn)權的保證書(shū),明確保護本校知識產(chǎn)權的義務(wù)。
第五章 獎酬與扶持
第二十五條 高等學(xué)校應當依法保護職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造、職務(wù)技術(shù)成果、高等學(xué)校法人作品及職務(wù)作品的研究、創(chuàng )作人員的合法權益,對在知識產(chǎn)權的產(chǎn)生、發(fā)展,科技成果產(chǎn)業(yè)化方面作出突出貢獻的人員,按照國家的有關(guān)規定給予獎勵。
第二十六條 高等學(xué)校將其知識產(chǎn)權或職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造、職務(wù)技術(shù)成果轉讓給他人或許可他人使用的,應當從轉讓或許可使用所取得的凈收入中,提取不低于20%的比例,對完成該項職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造、職務(wù)技術(shù)成果及其轉化作出重要貢獻的人員給予獎勵。為促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化,對經(jīng)學(xué)校許可,由職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造、職務(wù)技術(shù)成果完成人進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的,可以從轉化收入中提取不低于30%的比例給予獎酬。
第二十七條 高等學(xué)校及其所屬單位獨立研究開(kāi)發(fā)或者與其他單位合作研究開(kāi)發(fā)的科技成果實(shí)施轉化成功投產(chǎn)后,高等學(xué)校應當連續三至五年從實(shí)施該項科技成果所取得的收入中提取不低于5%的比例,對完成該項科技成果及其產(chǎn)業(yè)化作出重要貢獻的人員給予獎酬。 采用股份制形式的高等學(xué)?萍计髽I(yè),或者主要以技術(shù)向其他股份制企業(yè)投資入股的高等學(xué)校,可以將在科技成果的研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化中做出重要貢獻的有關(guān)人員的報酬或者獎勵,按照國家有關(guān)規定折算為相應的股份份額或者出資比例。該持股人依據其所持股份份額或出資比例分享收益。
第二十八條 高等學(xué)校應當根據實(shí)際情況,采取有效措施,對知識產(chǎn)權的保護、管理工作提供必要的條件保障。高等學(xué)校應撥出專(zhuān)款或從技術(shù)實(shí)施收益中提取一定比例,設立知識產(chǎn)權專(zhuān)項基金,用于支持補貼專(zhuān)利申請,維持和知識產(chǎn)權保護方面的有關(guān)費用。對知識產(chǎn)權保護與管理做出突出貢獻的單位和個(gè)人,高等學(xué)校應給予獎勵,并作為工作業(yè)績(jì)和職稱(chēng)評聘的重要參考。
第六章 法律責任
第二十九條 剽竊、竊取、篡改、非法占有、假冒或者以其他方式侵害由高等學(xué)校及其教職員工和學(xué)生依法享有或持有的知識產(chǎn)權的,高等學(xué)校有處理權的,應責令其改正,并對直接責任人給予相應的處分;對無(wú)處理權的,應提請并協(xié)助有關(guān)行政部門(mén)依法作出處理。構成犯罪的,應當依法追究刑事責任。
第三十條 在高等學(xué)校教學(xué)、科研、創(chuàng )作以及成果的申報、評審、鑒定、產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)中,采取欺騙手段,獲得優(yōu)惠待遇或者獎勵的,高等學(xué)校應當責令改正,退還非法所得,取消其獲得的優(yōu)惠待遇和獎勵。
第三十一條 違反本規定,泄漏本校的技術(shù)秘密,或者擅自轉讓、變相轉讓以及許可使用高等學(xué)校的職務(wù)發(fā)明創(chuàng )造、職務(wù)技術(shù)成果、高等學(xué)校法人作品或者職務(wù)作品的,或造成高等學(xué)校資產(chǎn)流失和損失的,由高等學(xué);蚱渲鞴芙逃姓块T(mén)對直接責任人員給予行政處分。
第三十二條 侵犯高等學(xué)校及其教職員工和學(xué)生依法享有或持有的知識產(chǎn)權,造成損失、損害的,應當依法承擔民事責任。
第七章 附則
第三十三條 本規定自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 3
一、前言
當前,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,知識產(chǎn)權在科技、經(jīng)濟和貿易中的地位和作用空前突出,把握機遇應對挑戰,對企業(yè)知識產(chǎn)權提出了更高的要求,知識產(chǎn)權是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程形成的,是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的核心技術(shù),怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權,影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理實(shí)踐
健全完善知識產(chǎn)權的管理組織體系
我們建立了一套完整的專(zhuān)利管理組織體系,由單位主要領(lǐng)導掛帥的3+2級管理體系網(wǎng)絡(luò )(院領(lǐng)導〈專(zhuān)利管理委員會(huì )〉―科技開(kāi)發(fā)部〈專(zhuān)利管理執行部門(mén)〉―基層室所〈專(zhuān)利申報、實(shí)施部門(mén)〉)+科技信息處+中油集團公司的知識產(chǎn)權專(zhuān)家支持,這樣就可以從組織上、技術(shù)支持上保證我們在實(shí)際工作中切實(shí)有效的開(kāi)展專(zhuān)利的各項工作;
近一步完善了知識產(chǎn)權管理制度體系
我們在嚴格執行《石油天然氣集團公司專(zhuān)利管理辦法》,《油田公司專(zhuān)利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專(zhuān)利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權管理制度,明確了各級部門(mén)的責任和權利,從制度上確保了我們專(zhuān)利工作有條不紊的開(kāi)展工作,減少了專(zhuān)利在申報、保護、管理、實(shí)施等環(huán)節中可能出現的各種問(wèn)題,提高了我們的工作效率,使知識產(chǎn)權管理與保護制度化、規范化。從制度上保證知識產(chǎn)權工作的全過(guò)程覆蓋。
加大了宣傳力度,提高全員知識產(chǎn)權保護意識
提高知識產(chǎn)權意識和法制觀(guān)念,提高知識產(chǎn)權管理、保護和利用水平,是知識產(chǎn)權保護宣傳工作的核心任務(wù)。我們在平時(shí)工作中十分重視知識產(chǎn)權的宣傳工作,只有宣傳工作做好了,才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專(zhuān)利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權成果的積極性,職工只有了解專(zhuān)利,才能運用專(zhuān)利,單位每年都根據不同的側重點(diǎn),進(jìn)行多種形式專(zhuān)利的宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò )、黑板報、內部網(wǎng)絡(luò )電視,全方位立體式的宣傳,取得了較好的效果。
加強和健全知識產(chǎn)權管理人員,做好相關(guān)人員的培訓工作
在科技管理部門(mén)設立專(zhuān)崗,配備專(zhuān)職人員負責的基礎上,我們在基層室所增加知識產(chǎn)權聯(lián)系人(科研網(wǎng)員),加強和完善知識產(chǎn)權工作隊伍,做好他們在知識產(chǎn)權相關(guān)知識產(chǎn)權的培訓工作,讓他們及時(shí)上報本室所知識產(chǎn)權成果動(dòng)態(tài),確保知識產(chǎn)權成果的申報的及時(shí)性。我們每年都利用知識產(chǎn)權周活動(dòng)這一契機,聘請知識產(chǎn)權方面的專(zhuān)家給我們的.科研骨干、技術(shù)專(zhuān)家講解知識產(chǎn)權申報技巧和流程,提高知識產(chǎn)權的申報質(zhì)量。
要做好研發(fā)過(guò)程中的知識產(chǎn)權管理
。1)課題立項前做好知識產(chǎn)權的調研工作。沒(méi)有專(zhuān)利檢索和查新報告的項目不受理立項申請,要求各單位要結合自己科技規劃制定專(zhuān)利實(shí)施計劃,落實(shí)到項目,落實(shí)到人。課題立項前,要做好知識產(chǎn)權的規劃,明確知識產(chǎn)權產(chǎn)生的類(lèi)型、數量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數,有的放矢。盡量避免專(zhuān)利申請產(chǎn)生的隨機性、個(gè)案性和滯后性,使專(zhuān)利挖掘與項目進(jìn)展保持同步,使專(zhuān)利產(chǎn)生的數量和質(zhì)量都達到最大化。
。2)課題開(kāi)展過(guò)程中,知識產(chǎn)權管理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)項目進(jìn)度,協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權產(chǎn)生要素。
。3)課題結束后,嚴格技術(shù)資料的保密,在形成知識產(chǎn)權以后,方可對外發(fā)布技術(shù)論文,開(kāi)展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動(dòng),要切實(shí)做好科技創(chuàng )新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時(shí)的保密工作,防止流失,做好保密工作。取得的成果沒(méi)有申請專(zhuān)利或采取有效的技術(shù)秘密保護措施的,不得進(jìn)行驗收、鑒定,不能參與評獎。
切實(shí)做好知識產(chǎn)權考核激勵工作,提高員工的積極性
做好知識產(chǎn)權的實(shí)施與轉化,增加專(zhuān)項經(jīng)費的投入
此外,我們將在制定年度科技計劃時(shí),列出專(zhuān)項資金支持專(zhuān)利技術(shù)應用,并對效益較好的專(zhuān)利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專(zhuān)利時(shí),我們把實(shí)施效益作為一項重要指標進(jìn)行考核。如果實(shí)施不了或實(shí)施無(wú)價(jià)值就應考慮專(zhuān)利權的放棄。
三、結束語(yǔ)
要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作,不能急功近利,在特別注重專(zhuān)利工作的領(lǐng)導、組織和制度的三落實(shí)的前提下,尤其重視建立好激勵專(zhuān)利技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的政策,調動(dòng)企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng )新的積極性,促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)利申請的積極性和專(zhuān)利申請數量的快速增長(cháng),從而增強企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續堅持自主創(chuàng )新,讓更多的知識產(chǎn)權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾,使企業(yè)的創(chuàng )新之路更加穩健,企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績(jì)。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 4
在企業(yè),知識產(chǎn)權管理工作是自主創(chuàng )新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分,亦是壯大科研實(shí)力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無(wú)形資產(chǎn)的有力方面。然而,目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理和保護制度仍存在很多問(wèn)題,這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng )造和智力創(chuàng )作的積極性,以及企業(yè)的科研發(fā)展構成不利因素。因此,如何規范和健全知識產(chǎn)權保護及管理制度,提高科技成果的轉化率,亦是目前企業(yè)應當關(guān)注的重要方面。
1、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作現狀
近年來(lái),與我國知識產(chǎn)權相關(guān)的法律法規體系正在逐步完善,然而從整體上看,我國知識產(chǎn)權制度仍不完善,民眾的知識產(chǎn)權保護意識還很不足,因為知識產(chǎn)權而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理部門(mén),也出臺了相應的知識產(chǎn)權管理政策,在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現出積極的態(tài)度,甚至有部分企業(yè)還設立了專(zhuān)項基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng )造和文化創(chuàng )作,但總的來(lái)說(shuō),企業(yè)知識產(chǎn)權的質(zhì)量和運用價(jià)值仍有待提高,對知識產(chǎn)權的認識和觀(guān)念有待轉變,在知識產(chǎn)權相應投入方面也有待于加大。
2、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作存在的'問(wèn)題
知識產(chǎn)權保護意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權保護意識方面很是淡薄,雖然會(huì )申報一些專(zhuān)利,但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等,對真正的知識產(chǎn)權保護、是否有實(shí)用價(jià)值、如何實(shí)施運用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權確實(shí)通過(guò)簽訂合同轉讓/許可給了企業(yè),但是在這個(gè)過(guò)程中存在著(zhù)嚴重的無(wú)形資產(chǎn)流失風(fēng)險,因為沒(méi)有完善的技術(shù)評價(jià)體系或者辦法,一些很好的發(fā)明創(chuàng )造低價(jià)“賣(mài)”給了受讓方,甚至有教師離職帶著(zhù)自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商,無(wú)形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn),這對企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的損失。
知識產(chǎn)權投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權投入方面還很不足,并不是不想投入,實(shí)在是力不存心,尤其在西部一些地方院校,其一年科研經(jīng)費總額還不及部署院校的零頭,尤其是與沿海城市的部署院校相比,自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃,因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分不利的,企業(yè)領(lǐng)導層也會(huì )權衡在有限的財政預算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng )新發(fā)展,如果重科研,就會(huì )有所傾向地多劃撥一些,但是大部分的地方院校在這點(diǎn)上還是有所取舍的,尤其針對知識產(chǎn)權方面,因為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng )新發(fā)展,教學(xué)的任務(wù)也很重要,缺乏了財力投入,自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
知識產(chǎn)權轉化重視不夠知識產(chǎn)權的運用是其創(chuàng )新的核心,其中轉化運用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權,然后再進(jìn)行轉化運用,企業(yè)對轉化了的成果所簽訂的合同按照橫向項目來(lái)管理,然而并沒(méi)有出臺針對專(zhuān)門(mén)從事成果轉化教師的職稱(chēng)晉升政策,這對他們來(lái)說(shuō)是打擊其積極性的一個(gè)重要原因,造成從學(xué)校層面到教師個(gè)人,對知識產(chǎn)權轉化運用方面的重視度不夠。
3、企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作設想
加強知識產(chǎn)權保護意識教育無(wú)論是教師還是學(xué)生,應當在入職或者入校的時(shí)候就進(jìn)行知識產(chǎn)權法律、制度的系統培訓,加強知識產(chǎn)權保護意識教育。企業(yè)也應該相應出臺一些政策,使師生意識到知識產(chǎn)權工作是保障自己創(chuàng )新創(chuàng )作的有利武器,是避免不必要的利益糾紛和無(wú)形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權的本質(zhì)是通過(guò)一種正規渠道將自己的發(fā)明創(chuàng )造保護起來(lái),通過(guò)轉化為能夠實(shí)際運用的技術(shù),解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。當然,這需要規范從申請到授權,和從過(guò)程管理到最終轉讓的整個(gè)流程。
加大知識產(chǎn)權創(chuàng )新管理投入企業(yè)應該意識到搞好知識產(chǎn)權工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要舉措之一,是推動(dòng)科研創(chuàng )新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時(shí)就應該把知識產(chǎn)權工作列到重要位置,搞好知識產(chǎn)權工作。要加強對相關(guān)專(zhuān)職人員的培養,以及對師生的業(yè)務(wù)培訓,加強相應鼓勵政策,可以設立專(zhuān)項獎勵基金,對一些實(shí)際運用好的發(fā)明創(chuàng )造給予鼓勵,加大知識產(chǎn)權創(chuàng )新管理投入。
轉變知識產(chǎn)權轉化傳統觀(guān)念從國家到地方政府,現在越來(lái)越重視科技成果的轉化,具體實(shí)施措施也多種多樣,因此必須完善企業(yè)相應的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統觀(guān)念,不能認為技術(shù)成果的轉化是學(xué)校的事,與自己毫不相干,學(xué)校也應該出臺一些鼓勵政策,讓從事成果轉化的教師能夠有動(dòng)力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣,調動(dòng)其積極性,例如教師非常關(guān)心的職稱(chēng)晉升和獎勵等方面,應該意識到,知識產(chǎn)權的轉化并不是教師個(gè)人的行為,應該在政策制定上有所引導。
總的來(lái)說(shuō),企業(yè)的知識產(chǎn)權管理與科研發(fā)展息息相關(guān),如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng )新對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)說(shuō)尤為重要。我們應該清楚地認識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作中存在的問(wèn)題,及其對科研發(fā)展的制約,進(jìn)而研究對策避免這種副作用的增長(cháng)。在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)作為知識的密集地,理所應當首當其沖,為知識產(chǎn)權與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng )新有所作為,以適應新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟的挑戰。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 5
一、構建我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系的思考和建議
總結我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理所顯現的基本問(wèn)題以及通過(guò)發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗可以看出,我國應當積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理的成功經(jīng)驗,并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需要,應盡快構建一套企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系,特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的意義。
整合企業(yè)內外部資源
在國際競爭日趨激烈的背景下,企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力,應對有限的企業(yè)資源進(jìn)行有效的資源配置,保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的業(yè)務(wù)方面保持足夠的資源。因此,有效的整合企業(yè)的資源,將企業(yè)知識產(chǎn)權的法律風(fēng)險管理問(wèn)題交給具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能和資質(zhì)的機構,在規定的法律專(zhuān)業(yè)活動(dòng)范圍內,針對企業(yè)的委托,提供專(zhuān)業(yè)的法律技術(shù)服務(wù),為企業(yè)制定有效的法律風(fēng)險管理制度。
樹(shù)立正確的法律風(fēng)險意識
企業(yè)作為法律風(fēng)險的'管理主體,企業(yè)自身以及代理機構都應樹(shù)立良好的法律風(fēng)險意識,主要做好以下幾個(gè)方面。首先,委托代理服務(wù)機構必須加強自身的知識體系,逐漸提高代理機構總體的業(yè)務(wù)水平,對企業(yè)的知識產(chǎn)權法律風(fēng)險體系制定嚴格的審核制度,避免由于代理機構的原因給企業(yè)帶來(lái)嚴重的損失。同時(shí),應當盡快完善法律代理機構的評估標準,由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見(jiàn)和建議。
二、結語(yǔ)
企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理問(wèn)題是企業(yè)的知識產(chǎn)權以及企業(yè)的法律風(fēng)險管理體系相互發(fā)展的融合體現,同時(shí)知識產(chǎn)權的法律風(fēng)險管理逐漸成為世界范圍內國內外企業(yè)占據競爭市場(chǎng)份額的重要舉措。目前與發(fā)達國家相比,我國企業(yè)在知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理方面暫時(shí)落后,問(wèn)題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風(fēng)險管理意識淡薄、風(fēng)險管控制度有待提高等重點(diǎn)問(wèn)題,因此在市場(chǎng)運營(yíng)過(guò)程中遭受了慘重的損失。
學(xué)習發(fā)達國家的知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系構建的成功經(jīng)驗,從我國企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),制定出適合我國企業(yè)特點(diǎn)的法律風(fēng)險管控模式和知識產(chǎn)權管理制度。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 6
一、我國企業(yè)現行知識產(chǎn)權管理模式的實(shí)踐
當前,我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應用的怪現象。很多企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù),相關(guān)管理部門(mén)沒(méi)有重視新舊知識產(chǎn)權的管理和應用,具體表現如下:
其一,我國企業(yè)現行知識產(chǎn)權管理至今沒(méi)有實(shí)現體系化。我國企業(yè)領(lǐng)導階層對知識產(chǎn)權的研發(fā)普遍比較重視,但是對知識產(chǎn)權的保護和應用常常缺乏意識。指導思想的偏差往往造成領(lǐng)導層過(guò)多關(guān)注本校每年有多少論文發(fā)表,至于這些論文有沒(méi)有應用價(jià)值以及對有應用價(jià)值的知識產(chǎn)權如何去保護缺少宏觀(guān)上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統理念影響了企業(yè)領(lǐng)導層,使許多管理者的理念仍然停留在計劃經(jīng)濟時(shí)代,缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟條件下運用知識產(chǎn)權實(shí)現科技創(chuàng )新和促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力的現代科技理念。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導層普遍對知識產(chǎn)權作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)存在嚴重的認識不足,這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系化對促進(jìn)國民經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。
其二,我國許多企業(yè)的知識產(chǎn)權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規章制度。目前,在國內許多企業(yè)都成立了科技處(室)或科研辦,通常情況下,由科技處(室)或科研辦負責本校的知識產(chǎn)權管理,學(xué)校領(lǐng)導層認為必要時(shí)才從社會(huì )上聘請專(zhuān)業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產(chǎn)權保護的事項?萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒(méi)有法律專(zhuān)業(yè)知識背景,他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵,但也可能對高等學(xué)校的知識產(chǎn)權保護一無(wú)所知?v觀(guān)我國企業(yè),管理部門(mén)在管理過(guò)程中,往往側重于科研成果的統計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面,對專(zhuān)業(yè)性極強的知識產(chǎn)權保護工作往往因缺乏專(zhuān)業(yè)知識而有意無(wú)意地選擇回避。
最后,我國企業(yè)現行的知識產(chǎn)權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學(xué)的評估體系。在我國企業(yè)現行的知識產(chǎn)權管理模式中,雖然廣大科研人員的科研成果較多,但由于相關(guān)管理部門(mén)往往將其科研成果認定為職務(wù)行為,除給予少量獎勵外,沒(méi)有其它相應的激勵方法,這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產(chǎn)權應由科研管理部門(mén)來(lái)決定,科研成果能否轉化為經(jīng)濟效益應由領(lǐng)導來(lái)牽頭解決,自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動(dòng),無(wú)需過(guò)多過(guò)問(wèn)知識產(chǎn)權的保護和管理。
二、國外企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的啟示
鑒于我國現行的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式尚且不盡如人意,我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達國家的經(jīng)驗,為構建有中國特色的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式提供參考。
美國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式
美國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式采取“專(zhuān)利管理與技術(shù)轉移相結合模式”。該模式主要包括企業(yè)內部機構管理專(zhuān)利模式、關(guān)聯(lián)機構管理專(zhuān)利模式和委托校外專(zhuān)門(mén)公司管理專(zhuān)利模式。采用企業(yè)內部機構管理專(zhuān)利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設立專(zhuān)門(mén)的校內管理機構,如技術(shù)許可辦公室之類(lèi)。當校內科研人員的科研成果需要申請專(zhuān)利時(shí),由校內的專(zhuān)門(mén)管理機構負責辦理申請事宜;該機構的負責人稱(chēng)為技術(shù)經(jīng)理,由他負責是否將相關(guān)成果申報專(zhuān)利以及收取和分配專(zhuān)利市場(chǎng)化后帶來(lái)的回報。美國企業(yè)規定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務(wù)知識的背景,管理工作的重心放在申報成功后專(zhuān)利的營(yíng)銷(xiāo)上。
德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式
德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個(gè)由日常行政與決策、檢查與監督、執行與協(xié)調、以及爭議解決等部分組合而成的一個(gè)嚴謹的管理模式。在該模式下,管理的主要內容是技術(shù)轉移,其管理的范圍隨著(zhù)科技的進(jìn)步不斷擴展。德國企業(yè)設有專(zhuān)門(mén)的行政機構負責管理本校的知識產(chǎn)權,相關(guān)政策亦由該機構負責制定并付諸實(shí)踐。該機構有權對科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進(jìn)行決策。
從美國和德國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的特點(diǎn)來(lái)看,美、德二國企業(yè)知識產(chǎn)權的管理和營(yíng)銷(xiāo)都形成了成熟、穩健的運營(yíng)機制,值得我國企業(yè)深化知識產(chǎn)權管理模式改革時(shí)借鑒。
三、中西結合重構我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式
鑒于我國企業(yè)現行知識產(chǎn)權管理模式過(guò)于粗放,既不利于維護廣大科研人員的合法權益,也不利于調動(dòng)科研人員的科研積極性,還導致大量的科研成果沒(méi)有及時(shí)推向市場(chǎng),造成科研資金的大量浪費,我們有必要結合美、德兩國企業(yè)知識產(chǎn)權管理的成功經(jīng)驗,重構我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式,具體如下:
其一,要樹(shù)立知識產(chǎn)權保護體系化管理意識,努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長(cháng)期以來(lái),我國企業(yè)知識產(chǎn)權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領(lǐng)導階層沒(méi)有足夠重視本校知識產(chǎn)權的保護。實(shí)際上,知識產(chǎn)權的保護客觀(guān)上需要領(lǐng)導層將其納入本校發(fā)展規劃,需要建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權保護體系,實(shí)現規范化、法制化。從美國和德國知識產(chǎn)權保護發(fā)展的歷程來(lái)看,企業(yè)知識產(chǎn)權保護是一項非常專(zhuān)業(yè)的工作,它不僅需要管理類(lèi)的人才參與,還需要大量法律類(lèi)、經(jīng)濟類(lèi)等其它專(zhuān)業(yè)的人才參與?紤]到我國企業(yè)的領(lǐng)導層大都沒(méi)有法律專(zhuān)業(yè)知識背景,樹(shù)立知識產(chǎn)權保護體系化管理意識已經(jīng)成為當務(wù)之急。此外,從美國和德國的`經(jīng)驗來(lái)看,企業(yè)知識產(chǎn)權的保護一定要形成體系,單一部門(mén)管理很難達到預期效果。目前,我國企業(yè)設置知識產(chǎn)權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以?huà)炜繛橹饕卣鞯墓芾砟J椒止み^(guò)于簡(jiǎn)單,職權分別屬于不同的職能部門(mén)負責,很難在處理具體事宜時(shí)形成合力。實(shí)踐中,如果出現責任事故,各部門(mén)慣用的方法就是推卸責任,最后導致無(wú)人承擔責任,損失不了了之的后果。
筆者認為,從美國和德國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式來(lái)看,德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來(lái)重構我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理模式。我國未來(lái)的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式應由知識產(chǎn)權的申報、評估、檢查與監督、市場(chǎng)推廣和糾紛解決等幾個(gè)部分組成。企業(yè)可以考慮設立科研處(室)來(lái)負責本校知識產(chǎn)權的一般性管理(主要是成果管理、科研經(jīng)費的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵)。至于是否為本校的智力成果申報知識產(chǎn)權,則應成立由法律、經(jīng)濟、財務(wù)、管理等各種專(zhuān)業(yè)人士組成的專(zhuān)家委員會(huì )來(lái)決定。
其二,科學(xué)合理的知識產(chǎn)權管理模式應包括完善的規章制度。企業(yè)知識產(chǎn)權的保護應堅持依法保護的原則,在該原則下,首先要完善相應的知識產(chǎn)權管理制度,使校內知識產(chǎn)權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學(xué)習《國家知識產(chǎn)權綱要》,領(lǐng)會(huì )其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規章制度既要符合綱要的精神,還要根據每個(gè)企業(yè)的具體情況,考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性,使他們能多出具有較強應用價(jià)值和市場(chǎng)前景的智力成果。校內規章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識產(chǎn)權申報、市場(chǎng)前景的評估、知識產(chǎn)權的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等過(guò)程進(jìn)行全方位的規范。對每個(gè)環(huán)節的規定應盡可能細化,避免因相關(guān)規定過(guò)于原則而缺乏實(shí)際可操作性。
最后,建立良好的激勵機制是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式規范化、科學(xué)化,其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產(chǎn)權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段,激發(fā)、鼓勵、誘導與知識產(chǎn)權管理有關(guān)的各方面主體,把重視知識產(chǎn)權與重視自己的利益聯(lián)系在一起,發(fā)揮知識產(chǎn)權創(chuàng )新的積極性,研發(fā)和推動(dòng)大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉化,形成自主知識產(chǎn)權。[3]筆者認為,我們可以采取專(zhuān)利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結合等方法來(lái)籌集資金。知識產(chǎn)權是一種財產(chǎn)權,學(xué)校將獲取的專(zhuān)利許可社會(huì )使用并收取一定的使用費是最常見(jiàn)的籌資方法。在這種交易模式下,學(xué)校無(wú)需動(dòng)用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外,校企合作是時(shí)下最流行的一種資源共享模式。在該模式下,學(xué)校將自己擁有的知識產(chǎn)權進(jìn)行評估定價(jià),再入股有實(shí)力的高新企業(yè),獲取相應的收益。
總之,建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場(chǎng)效益分配為主要內容的激勵機制,能最大限度地調動(dòng)廣大科研人員的科研積極性,這是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理模式的重要途徑。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 7
一、存在的問(wèn)題
1、流失嚴重有一些企業(yè)對于員工的管理力度不夠,也沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)教育,就使得某些員工離開(kāi)該企業(yè)后,再去另一個(gè)類(lèi)似的企業(yè)工作,特別是去那些與該企業(yè)有競爭的企業(yè)。那么這些員工就會(huì )把在該企業(yè)中學(xué)到的技術(shù)應用到新的工作中去,或者是把該企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)泄露出去。也有一些競爭企業(yè),為了能夠得到對方企業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)來(lái)?yè)魯κ,從而?shí)施了很多不正當的手段。企業(yè)對于知識產(chǎn)權不重視,所以在進(jìn)行資產(chǎn)評估的時(shí)候,通常只對有形資產(chǎn)進(jìn)行評估,而不考慮知識產(chǎn)權所具有的價(jià)值,或者是對于知識產(chǎn)權的評估價(jià)值都是比較低的。綜合各方面的原因,都使得企業(yè)的知識產(chǎn)權嚴重流失。
2、知識產(chǎn)權意識薄弱在我國,大部分的高新技術(shù)企業(yè)的成立時(shí)間都不是很長(cháng),但其發(fā)展速度又比較快。因此,在平時(shí)的管理活動(dòng)中,很多高新技術(shù)企業(yè)的管理層都比較重視對有形資產(chǎn)進(jìn)行管理,從而忽略了知識產(chǎn)權對于企業(yè)的重要作用。缺乏知識產(chǎn)權意識是我國大多數高新技術(shù)企業(yè)都存在的問(wèn)題,從而使得他們不重視對于知識產(chǎn)權的管理,因為不知道知識產(chǎn)權的作用,所以也不會(huì )尊重其他企業(yè)的知識產(chǎn)權。
3、管理機構不健全就目前而言,很多高新技術(shù)企業(yè)不重視知識產(chǎn)權的作用,因此,就不會(huì )設立相關(guān)的機構對知識產(chǎn)權進(jìn)行管理,也不會(huì )安排專(zhuān)門(mén)人員對其負責,通常情況下都是通過(guò)“兼管”的形式來(lái)完成的,使其流失于形式;有少部分企業(yè)設有相關(guān)的部門(mén)和人員對其進(jìn)行管理,但是又缺乏相關(guān)的制度,就使得每個(gè)人的責任不明確,因此,也無(wú)法對知識產(chǎn)權進(jìn)行保護,使其得不到發(fā)展。運用信息的能力低下全球每年公布的專(zhuān)利數量可達上百萬(wàn),所以這也給我國各個(gè)企業(yè)提供了信息參考寶庫。但是,我國很多高新技術(shù)企業(yè)卻不對其引起重視,相關(guān)及時(shí)人員在進(jìn)行研究的時(shí)候,并沒(méi)有對了解已經(jīng)發(fā)布的專(zhuān)利文獻,就使得很大一部分研究成果與前人的專(zhuān)利成果重復,使得企業(yè)白白投入了許多人力、物力和財力,這很不利于企業(yè)發(fā)展。
4、自主知識產(chǎn)權缺乏據相關(guān)統計,我國有許多大中型企業(yè),但是獲得的專(zhuān)利卻很少,按照平均數來(lái)算,每個(gè)企業(yè)只擁有幾十個(gè)專(zhuān)利。甚至有一些大型企業(yè),他們從來(lái)都不會(huì )申請屬于自己的專(zhuān)利。對于那些已經(jīng)申請的專(zhuān)利,大多數都是技術(shù)含量不高,也沒(méi)有比較強的創(chuàng )新性,更別說(shuō)具有現代高新技術(shù)的專(zhuān)利了。
5、管理制度不完善很多企業(yè)對于知識產(chǎn)權不重視,所以就沒(méi)有建立相應的管理制度,更不會(huì )對知識產(chǎn)權進(jìn)行嚴格管理。因此,就導致知識產(chǎn)權歸屬不明確,對于無(wú)形資產(chǎn)評估等各方面都有很大影響。因為沒(méi)有相關(guān)制度,所以也使得相關(guān)人員不會(huì )積極進(jìn)行創(chuàng )新。這又使得企業(yè)知識產(chǎn)權無(wú)法進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用。
二、加強管理的對策
1、加大宣傳和培訓力度首先應該在企業(yè)內部進(jìn)行大力宣傳,讓每一個(gè)員工的知識產(chǎn)權意識都能夠有所提高。要特別針對管理層人員進(jìn)行相關(guān)培訓,引導他們對知識產(chǎn)權有進(jìn)一步認識。對于其他人的知識產(chǎn)權,應該要給予尊重;對于自己的或者與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權,應該加強對其的管理力度,保證其不會(huì )流失。對于企業(yè)相關(guān)的專(zhuān)利和技術(shù),可以用其來(lái)開(kāi)拓相應的市場(chǎng)。
2、建立檢索和檢驗制度高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行各種相關(guān)技術(shù)研究使,一定要先對已經(jīng)發(fā)表的.專(zhuān)利進(jìn)行檢索,并要求有相關(guān)的詳細報告,避免企業(yè)重復研究他人專(zhuān)利的情況發(fā)生,也不會(huì )侵犯他人的知識產(chǎn)權;另一方面已不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不必要的經(jīng)費損失。這是對他人的尊重,也是維護該企業(yè)的利益。
3、實(shí)施知識產(chǎn)權對于很多企業(yè)來(lái)說(shuō),特別是那些跨國大企業(yè),目前用來(lái)競爭的主要方法就是知識產(chǎn)權。所以,相關(guān)的政府部門(mén)就要對知識產(chǎn)權引起重視,對其給予一定的政策導向并提供相關(guān)的信息服務(wù),使得企業(yè)能夠更加注重對知識產(chǎn)權的管理,提高他們的知識產(chǎn)權意識,這樣才能夠使企業(yè)進(jìn)一步實(shí)施知識產(chǎn)權,并將其應用到日常企業(yè)的運營(yíng)之中。當然也要注重學(xué)習國外的經(jīng)驗,充分利用企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權,將其作為一個(gè)競爭的籌碼,進(jìn)一步打開(kāi)市場(chǎng),使得企業(yè)能夠獲得更多收益。
4、加強國際科技合作想要進(jìn)一步保護我國企業(yè)的知識產(chǎn)權,那么就一定要對國際規則有所了解,這樣就不會(huì )侵犯他人的知識產(chǎn)權,當然也能夠保護自己的知識產(chǎn)權不被他人所侵犯。對于我國傳統的產(chǎn)權,我國政府應該對其給予重視,加強與其他國家的合作,力爭能夠把我國特有的傳統產(chǎn)權在國際公約中增加有利于,促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展。所以,加強國際合作對于保護知識產(chǎn)權的具有舉足輕重的意義。
5、提高自主創(chuàng )新能力想要使得企業(yè)的競爭力能夠得到提高,一定要先把企業(yè)的創(chuàng )新能力提升上來(lái)。所以企業(yè)重視對專(zhuān)利的研究,及時(shí)了解相關(guān)的各種專(zhuān)利信息,掌握與該企業(yè)相關(guān)的技術(shù),并找到突破口進(jìn)行創(chuàng )新研究;當然也有必要對相關(guān)技術(shù)進(jìn)行改造,然后在進(jìn)行改造過(guò)程中能夠進(jìn)行創(chuàng )新,然后讓其成為企業(yè)的知識產(chǎn)權,那么就可以使得企業(yè)的知識產(chǎn)權得到增加。
6、建立健全知識產(chǎn)權制度
。1)建立相關(guān)的獎勵制度。這能夠使得員工有更多的產(chǎn)權意識,也是他們有更多的動(dòng)力去研究相關(guān)技術(shù)。
。2)建立相關(guān)的保密制度。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),知識產(chǎn)權是隱形資產(chǎn),如果讓其流失,那么就很難再把其收回來(lái)了,所以一定要建立相關(guān)的保密制度。
。3)建立相關(guān)的評估制度。企業(yè)的資產(chǎn)對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)極為重要,而知識產(chǎn)權作為企業(yè)的隱形資產(chǎn),則應該對其價(jià)值進(jìn)行評估,這樣有利于對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調整。
。4)建立相關(guān)的侵權制度。在企業(yè)運營(yíng)時(shí),能夠減少侵權事件的紛爭;同時(shí),當侵權紛爭發(fā)生時(shí),也能夠及時(shí)找到解決對策,防止出現嚴重后果,也能夠減少企業(yè)損失。
7、分層交叉管理對知識產(chǎn)權進(jìn)行管理時(shí),應該先熟悉相關(guān)產(chǎn)權制度的好壞,然后再總結出有利于企業(yè)發(fā)展的一些方式。使得管理機制能夠多角度進(jìn)行。所以,并不是對企業(yè)所有的技術(shù)都要申請專(zhuān)利,而是要進(jìn)行分層交叉管理,使得相關(guān)的知識產(chǎn)權能夠發(fā)揮出最大作用,同時(shí)也促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、具體教學(xué)措施
1、全年按照課程要求落實(shí)知識產(chǎn)權教育課時(shí),從制度上保證知識產(chǎn)權教學(xué)工作的開(kāi)展。
2、利用校本課、活動(dòng)課。同時(shí),利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關(guān)知識產(chǎn)權教育的文章或資料。
3、利用知識產(chǎn)權知識競賽、互動(dòng)游戲等形式,激發(fā)學(xué)生的興趣,將知識產(chǎn)權理論與學(xué)生具體實(shí)踐有機結合在一起。
4、教材分析:初級版了解專(zhuān)利、商標、著(zhù)作權的概念等基礎知識,初步進(jìn)入知識產(chǎn)權的領(lǐng)域,中級版結合生活實(shí)際,解讀生活中的專(zhuān)利和商標,高級版中專(zhuān)利、文獻、著(zhù)作權走進(jìn)社會(huì ),具體介紹了如何維權,如何利用的問(wèn)題。
5、學(xué)時(shí)安排
6、具體要求:
。1)教師要反復學(xué)習培訓,盡快摸索出一條既適應新形勢要求又切合我校教學(xué)條件和教學(xué)對象實(shí)際的知識產(chǎn)權教育教學(xué)的新路子。
。2)教師要加強合作,共同開(kāi)展好教學(xué)科研工作。
。3)教師課前要深入鉆研知識產(chǎn)權教育讀本,深入分析學(xué)生情況,確定好教學(xué)環(huán)節的重點(diǎn)難點(diǎn),科學(xué)安排教學(xué)過(guò)程。
。4)教師要努力掌握教育新技術(shù),充分利用我校有限的多媒體資源。
。5)精心組織課堂教學(xué),精心組織社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 8
第一章 總則
第一條 為保護本公司及所屬單位(包括子(分)公司、部門(mén)以及其他分支機構,下同)持有的知識產(chǎn)權,加強知識產(chǎn)權管理,鼓勵發(fā)明創(chuàng )造,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)的知識產(chǎn)權包括《專(zhuān)利法》、《著(zhù)作權法》、《商標法》、《反不正當競爭法》等有關(guān)法律所規定的權利,知識產(chǎn)權的保護時(shí)效及界定等問(wèn)題按國家有關(guān)法律、法規的規定執行,其中主要包括:
。ㄒ唬⿲(zhuān)利權:主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、新設計的專(zhuān)利申請權、專(zhuān)利權、專(zhuān)利實(shí)施許可權等。
。ǘ┥虡藱啵罕竟炯八鶎賳挝粨碛械淖陨虡藢(zhuān)用權。
。ㄈ┲(zhù)作權:主要利用本公司及所屬單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng )作,并由本公司及所屬單位承擔責任的工程設計、產(chǎn)品設計圖紙及其說(shuō)明,攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著(zhù)作權;由本公司及所屬單位提供資金或資料等為創(chuàng )作條件,組織人員進(jìn)行創(chuàng )作的作品所享有的著(zhù)作權。
。ㄋ模┥虡I(yè)秘密(含技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密):主要是不為公眾所知悉,只屬本公司及所屬單位擁有的經(jīng)營(yíng)管理、科研、工程、設計、市場(chǎng)、服務(wù)信息等。
。ㄎ澹┢渌麊挝晃斜竟炯八鶎賳挝怀袚目蒲腥蝿(wù)并負有保密義務(wù)的科技成果權。
。┍竟炯八鶎賳挝灰M(jìn)的專(zhuān)利、商標、著(zhù)作、計算機軟件等知識產(chǎn)權。
。ㄆ撸斗床徽敻偁幏ā匪x予的權利,如商號、域名、網(wǎng)絡(luò )地址專(zhuān)用權等。
第三條 公司及所屬單位各級領(lǐng)導應當采取切實(shí)措施加強對公司及所屬單位知識產(chǎn)權工作的管理,增強員工知識產(chǎn)權法律保護意識,維護公司及所屬單位無(wú)形資產(chǎn)的合法權益。
第四條 公司及所屬單位的知識產(chǎn)權受?chē)曳杀Wo,任何組織、個(gè)人不得侵犯。凡本公司及所屬單位的員工(含公司及所屬單位各級領(lǐng)導、無(wú)固定期限的員工、合同制員工、臨時(shí)工等,下同),或來(lái)本公司及所屬單位實(shí)習、學(xué)習、進(jìn)修或合作研究的研究人員,均應遵守本辦法。
第二章 管理機構和職責
第五條 本公司成立知識產(chǎn)權領(lǐng)導小組,由公司總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、各產(chǎn)業(yè)主要負責人等組成,總經(jīng)理為領(lǐng)導小組組長(cháng)。知識產(chǎn)權領(lǐng)導小組是本公司及所屬單位知識產(chǎn)權的領(lǐng)導機構,負責對本公司及所屬單位知識產(chǎn)權的宏觀(guān)管理,其主要職責是:
。ㄒ唬┲贫ū竟炯八鶎賳挝恢R產(chǎn)權工作發(fā)展的策略及規定;
。ǘ⿲彶楸竟炯八鶎賳挝恢R產(chǎn)權管理工作的有關(guān)辦法、工作規劃、計劃;
。ㄈ┲笇、檢查、監督本公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理工作的執行情況;
。ㄋ模┮巹澨幚砼c本公司及所屬單位有關(guān)知識產(chǎn)權的爭議,保護本公司及所屬單位的知識產(chǎn)權;
。ㄎ澹┢渌嘘P(guān)知識產(chǎn)權的領(lǐng)導、管理和協(xié)調工作。
第六條 知識產(chǎn)權管理辦公室是知識產(chǎn)權領(lǐng)導小組的下設機構,歸口管理知識產(chǎn)權工作,負責處理本公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理的日常事務(wù),其主要職責是:
。ㄒ唬┎輸M本公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理的有關(guān)辦法、工作規劃、計劃,組織開(kāi)展本公司及所屬單位的知識產(chǎn)權戰略研究;
。ǘ┬麄、普及知識產(chǎn)權知識及有關(guān)法律、法規和管理辦法;
。ㄈ⿲彶楣炯八鶎賳挝桓鞑块T(mén)申報的知識產(chǎn)權文書(shū),管理知識產(chǎn)權的申請、注冊、登記統計等工作;
。ㄋ模┕芾砣粘5闹R產(chǎn)權的狀況、權屬變更;
。ㄎ澹┡浜险R產(chǎn)權行政管理部門(mén)的日常及專(zhuān)項工作;
。┍O理涉外知識產(chǎn)權、進(jìn)出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權問(wèn)題;
。ㄆ撸┴撠煂炯八鶎賳挝幌嚓P(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權的專(zhuān)業(yè)培訓;
。ò耍﹨f(xié)助調處知識產(chǎn)權糾紛;
。ň牛┴撠熮k理、落實(shí)知識產(chǎn)權領(lǐng)導小組交辦的其他知識產(chǎn)權事務(wù)。
第七條 根據知識產(chǎn)權類(lèi)別的不同,可有不同的部門(mén)實(shí)行單項管理。
第三章 基本管理制度
第八條 知識產(chǎn)權評估制度。
知識產(chǎn)權屬公司及所屬單位的無(wú)形資產(chǎn),公司及所屬單位根據實(shí)際需要對之加以評估,并在公司及所屬單位財務(wù)會(huì )計上反映。
在國內外科技開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)交易等產(chǎn)權變更時(shí),必須進(jìn)行知識產(chǎn)權評估,重大的事項須經(jīng)主管領(lǐng)導和管理部門(mén)批準,報知識產(chǎn)權管理辦公室備案。評估報告應當交公司檔案室備案保存。
第九條 知識產(chǎn)權工作備案制度。
公司及所屬單位對涉及知識產(chǎn)權的有關(guān)工作相關(guān)資料報知識產(chǎn)權管理辦公室備案,主要包括涉及知識產(chǎn)權的管理制度、開(kāi)發(fā)合同、鑒定文件、轉讓合同、評估文件、成果處理方案、糾紛處理方案、獎懲措施、涉密范圍人員名單、保護承諾書(shū)及相關(guān)的勞動(dòng)合同文本以及商業(yè)秘密保護范圍劃定和商業(yè)秘密保護措施等;
第十條 公司及所屬單位建立成果歸屬判定制度。
。ㄒ唬﹤(gè)人知識產(chǎn)權活動(dòng)。公司及所屬單位鼓勵員工在工作之余開(kāi)展個(gè)人創(chuàng )新和知識產(chǎn)權創(chuàng )作活動(dòng)。對于個(gè)人的非職務(wù)智力成果,公司及所屬單位予以尊重。
公司及所屬單位員工的個(gè)人智力勞動(dòng)成果,不屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果,在以個(gè)人名義申請登記注冊或者授權前,需要確認為其個(gè)人智力勞動(dòng)成果的,可向本公司知識產(chǎn)權管理辦公室提交書(shū)面說(shuō)明,經(jīng)審查后可由知識產(chǎn)權管理辦公室出具《個(gè)人智力勞動(dòng)成果確認書(shū)》。
。ǘ┞殑(wù)知識產(chǎn)權創(chuàng )作活動(dòng)。員工的職務(wù)創(chuàng )作活動(dòng)的智力成果,歸屬本公司或所屬單位,其作品、技術(shù)成果、設計、發(fā)明等申請權及權利歸屬本公司或所屬單位,公司或所屬單位根據不同的情況給予精神和物質(zhì)獎勵,并保護其創(chuàng )作者的署名權。
以下智力勞動(dòng)成果屬于本公司或所屬單位:
1、為本職工作所完成的智力勞動(dòng)成果;
2、為本公司及所屬單位分配指定專(zhuān)項工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果;
3、主要利用本公司及所屬單位的資金、設備、材料、資料等所完成的智力勞動(dòng)成果;
4、來(lái)本公司及所屬單位學(xué)習、進(jìn)修、實(shí)習或合作研究的客座研究人員或臨時(shí)聘用人員,在本公司及所屬單位學(xué)習或工作期間完成、除另有協(xié)議外的智力勞動(dòng)成果;
5、離開(kāi)本公司及所屬單位2年內所完成的,與其在本公司及所屬單位承擔的本職工作或者本公司及所屬單位分配的任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。
第十一條 知識產(chǎn)權內部共享制度
公司及所屬單位的知識產(chǎn)權在公司體系內實(shí)行有條件的共享。
。ㄒ唬 所有權歸屬公司的知識產(chǎn)權,經(jīng)公司知識產(chǎn)權管理領(lǐng)導小組批準,可允許各所屬單位使用;
。ǘ 所有權歸各所屬單位的知識產(chǎn)權,經(jīng)公司知識產(chǎn)權管理領(lǐng)導小組和所屬單位共同批準,可允許公司其他所屬單位使用。
。ㄈ 所屬單位使用公司或其他所屬單位的知識產(chǎn)權,應當簽署許可使用合同,合同中應當載明保密條款;
。ㄋ模 知識產(chǎn)權的許可使用可采取有償使用的方式,
也可采取無(wú)償使用的方式,由許可和被許可單位協(xié)商確定;
第十二條 知識產(chǎn)權檔案集中管理制度。
公司及所屬單位的知識產(chǎn)權依照不同的標準進(jìn)行分類(lèi),實(shí)行公司和所屬單位兩級控制管理。
。ㄒ唬╉椖繖n案管理。本公司及所屬單位承擔的本公司級研究課題資料,由公司檔案室集中統一保存。在項目結題前,項目負責人必須在研究項目完成后的10個(gè)工作日內向知識產(chǎn)權管理辦公室提交全部各種載體的完整資料,由知識產(chǎn)權管理辦公室負責歸檔,按照要求完成歸檔手續后方可結題。如文件資料沒(méi)有歸檔,或歸檔不完備,管理部門(mén)有權不予驗收,項目承擔者不因項目未驗收而解除相應的責任。
公司分廠(chǎng)級[子(分)公司]及以下研究課題資料,由公司所屬單位自行保存,同時(shí)制備資料目錄報知識產(chǎn)權管理辦公室歸檔備查。
研究課題資料包括但不限于計劃任務(wù)書(shū)、技術(shù)合同書(shū)、實(shí)驗記錄、數據手稿、實(shí)驗報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
研究課題資料由項目負責人負責收集、整理、歸檔。
。ǘ 嚴格執行知識產(chǎn)權檔案查閱制度。查閱公司級研究課題資料須由查閱人書(shū)面申請,經(jīng)所屬單位主要負責人和公司主管領(lǐng)導同意、由知識產(chǎn)權管理辦公室審核登記備案、公司總經(jīng)理批準。查閱公司分廠(chǎng)級及以下研究課題資料,應由查閱人書(shū)面申請,經(jīng)所屬單位主要負責人批準。
查閱行為一經(jīng)發(fā)生,查閱知識產(chǎn)權申請與批準資料將作為研究課題資料的一部分歸檔保存。
除非公司總經(jīng)理批準,知識產(chǎn)權檔案不得復印、不得帶出查閱室。
。ㄈ 涉及知識產(chǎn)權的相關(guān)檔案,除非明確以明檔方式保存的,一般應采取密檔方式進(jìn)行保存。
第十三條 知識產(chǎn)權合同制度。
。ㄒ唬┡c國內外單位或個(gè)人進(jìn)行合作研究或合作開(kāi)發(fā)時(shí),依據《合同法》等法律法規簽訂書(shū)面合同。合同中必須訂有保護知識產(chǎn)權的條款。
。ǘ┯喠⒓夹g(shù)合同(技術(shù)轉讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún))、專(zhuān)利實(shí)施許可合同,必須經(jīng)過(guò)知識產(chǎn)權管理辦公室審查,由法定代表人或其委托的代理人簽署,其他部門(mén)或個(gè)人無(wú)權簽署。
。ㄈ┩瑖鴥韧鈫挝换騻(gè)人進(jìn)行專(zhuān)利權、商標權和著(zhù)作權、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權方面的許可證貿易時(shí),需簽訂實(shí)施許可合同,并根據許可的權限范圍、時(shí)間、地域等因素綜合確定許可使用費。
第十四條 知識產(chǎn)權保密、保護和承諾制度。 公司及所屬單位各部門(mén)、各級領(lǐng)導應充分認識知識產(chǎn)權的重要性,要依照相關(guān)法律法規,堅決制止、杜絕知識產(chǎn)權流失;充分利用法律規定和結合本公司及所屬單位實(shí)際,發(fā)揮知識產(chǎn)權在公司及所屬單位在市場(chǎng)競爭中的作用。
。ㄒ唬 任何人不得采用不正當手段擅自將本公司及所屬單位所有的知識產(chǎn)權泄漏、使用、許可或轉讓。任何機構和個(gè)人,發(fā)現侵權或者侵權的可能,應采取積極措施配合知識產(chǎn)權管理辦公室在行政執法機關(guān)和司法機關(guān)的指導下解決問(wèn)題。
。ǘ 公司及所屬單位積極進(jìn)行知識產(chǎn)權登記、備案、申請確權工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果,應先作為商業(yè)秘密予以保護,在確定知識產(chǎn)權保護方式前,不發(fā)表成果論文,也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷(xiāo)、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì )公開(kāi)。提交的新產(chǎn)品在國內外參加展覽會(huì ),涉及知識產(chǎn)權保護問(wèn)題時(shí),須做好事先充分的可行性研究和準備。
。ㄈ 嚴防商標、專(zhuān)利、域名、商號等被他人搶注。各部門(mén)積極配合知識產(chǎn)權管理辦公室日常跟蹤商標、專(zhuān)利、商號及其他知識產(chǎn)權的登記注冊、授權情況,發(fā)現可能對本公司及所屬單位知識產(chǎn)權有沖突的情形,應通過(guò)知識產(chǎn)權管理辦公室采取積極措施,運用法律規定和制度性安排提出異議或啟動(dòng)相應的程序解決。
。ㄋ模 公司及所屬單位劃定科技開(kāi)發(fā)區域、商業(yè)秘密保護區域,未經(jīng)許可,非科研人員和因工作需要必須接觸到相應資料、物品的`人員,不得擅自進(jìn)入劃定的、與本職工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所,不得帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該場(chǎng)所或為無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該涉密場(chǎng)所提供便利。建立參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)控制、陪同制度。參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)者一律按照指定路線(xiàn)和范圍在專(zhuān)人陪同下,有組織地進(jìn)行參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)。
。ㄎ澹 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和職務(wù)智力成果活動(dòng)期間,應當嚴格保守公司及所屬單位商業(yè)秘密。不得在公共場(chǎng)所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動(dòng)相關(guān)的信息。
。 公司及所屬單位確定的商業(yè)秘密,在其文件資料或者物品上,以明確的警示標志標示出公司及所屬單位商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會(huì )議,采取到會(huì )辦理簽到手續、會(huì )后資料交還等保密措施。
。ㄆ撸 在勞動(dòng)合同中,必須載明保密條款和競業(yè)禁止條款,任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當手段,將單位的知識產(chǎn)權擅自發(fā)表、泄漏、使用、許可或轉讓?zhuān)灰膊坏美迷诒締挝还ぷ魉莆盏男畔①Y料為同行業(yè)的其他競爭者服務(wù)或提供便利。員工在進(jìn)入本公司及所屬單位工作時(shí),須簽訂《遵守<公司及所屬單位知識產(chǎn)權管理辦法>承諾書(shū)》。無(wú)論任何原因離開(kāi)該本公司及所屬單位前,須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗設備、產(chǎn)品、計算機軟件、科技成果、作品、設計成果,所掌握的商業(yè)秘密及客戶(hù)資料(包括但不限于客戶(hù)名單、業(yè)務(wù)資料、通訊方式等)全部交回,并有責任保護本公司及所屬單位的知識產(chǎn)權,不得擅自復制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉讓。
。ò耍 公司及所屬單位可根據需要聘請法律顧問(wèn),對公司及所屬單位的知識產(chǎn)權保護提供幫助。
第十五條 公司及所屬單位建立知識產(chǎn)權宣傳制度。本公司及所屬單位應加強知識產(chǎn)權培訓和宣傳工作,增強員工知識產(chǎn)權開(kāi)發(fā)與保護意識。
第四章 商標管理分則
第十六條 公司商標戰略要點(diǎn)為:統一、持續、精準、馳名。
公司確定商標行為與經(jīng)營(yíng)行為統一,商標信譽(yù)與企業(yè)信譽(yù)統一,商標優(yōu)勢與企業(yè)優(yōu)勢統一。公司商標實(shí)行統一設計審查、統一制作核準、統一管理,公司內部任何組織和個(gè)人不得擅自使用非公司統一發(fā)布的商標。
為培養、創(chuàng )立著(zhù)名商標、馳名商標并確保其信譽(yù),公司及所屬單位應集中并持續使用和宣傳注冊商標,不斷提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;
公司及所屬單位精細準確的工作作風(fēng)以及高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)的特質(zhì)構成商標的主要內涵,公司及所屬單位應全力打造以商標為依托的產(chǎn)品與服務(wù)品牌;
公司及所屬單位應努力培育在國內外同行業(yè)中有影響的知名商標和馳名商標。
第十七條 公司知識產(chǎn)權管理領(lǐng)導小組在商標管理中的主要職責是:
一、審定商標戰略規劃;
二、審定商標的圖形、文字或其組合;
三、審定商標的注冊、續展、變更、轉讓、使用許可、注銷(xiāo)等事宜;
四、決定著(zhù)名商標、馳名商標的申報和宣傳;
五、決定對商標爭議和侵權案件的處理。
第十八條 公司商標管理部門(mén)的主要職責是:
一、負責擬定公司商標管理制度;
二、組織擬定公司商標戰略規劃方案;
三、負責辦理公司及受托辦理各所屬單位商標的國內外注冊、變更、續展、轉讓、使用許可、注銷(xiāo)等事務(wù);
四、負責組織商標標識的設計、評選與管理工作;
五、對商標使用情況進(jìn)行監督檢查和指導;
六、統一協(xié)調和處理商標爭議,處理或協(xié)助處理公司及各所屬單位的商標侵權案件;
七、組織、協(xié)調公司及各所屬單位的商標宣傳和參加有組織的商標評估、馳名商標認定工作;
八、建立商標管理檔案;
九、聯(lián)系商標管理機關(guān)以及行業(yè)組織及時(shí)了解相關(guān)信息;
十、承辦其他與商標管理有關(guān)的事宜。
第十九條 各子(分)公司設立兼職商標管理機構,配備兼職的商標管理人員。其主要職責是:
一、向公司提報使用商標的產(chǎn)品包裝及其他商標附著(zhù)物設計外觀(guān)備案資料;
二、向公司提報使用新商標的申請;
三、負責組織對商標標識承印單位的資格審查;
四、隨時(shí)掌握商標狀態(tài),對需要注冊、續展或注銷(xiāo)的,及時(shí)上報公司商標管理部門(mén);
五、監督本單位正確使用商標標識,及時(shí)發(fā)現和上報使用商標標識異常情況;
六、收集公司及所屬單位商標被侵權情況及相關(guān)證據,對商標糾紛及侵權案件的處理提出建議并參與處理;
七、為參加商標評選提供相關(guān)資料;
八、承辦本公司其他與商標管理相關(guān)的事務(wù)。
第二十條 公司實(shí)行商標權共享原則。凡與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù),所屬單位應當申請使用公司注冊商標。子(分)公司及其他分支機構一般不應在與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)上獨立注冊或使用其他商標,確需注冊或使用的應經(jīng)公司批準。
第二十一條 申請使用公司注冊商標,應制定與商標使用相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量標準、工業(yè)操作規程等,并經(jīng)公司從質(zhì)量標準的角度對商標的使用許可進(jìn)行認定核準。
第二十二條 各子(分)公司研制開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)的產(chǎn)品投向市場(chǎng),應根據需要提出商標使用申請。國家規定應使用注冊商標的產(chǎn)品,必須申請商標注冊,未經(jīng)核準注冊的,不得在市場(chǎng)上銷(xiāo)售。
第二十三條 申請使用商標應提交以下資料:
一、 產(chǎn)品技術(shù)標準;
二、 申請使用商標的名稱(chēng)與標識;
三、 商標標識載體的樣式;
四、 商標使用申請書(shū)。
第二十四條 有出口產(chǎn)品的子(分)公司,應注意研究出口國的有關(guān)法律法規,及時(shí)提出在出口國申請商標注冊的建議,防止商標在國外被搶注。
第二十五條 公司及子(分)公司按照客戶(hù)要求,使用客戶(hù)商標時(shí),應當取得客戶(hù)的商標使用授權證明或在合同中注明,以避免產(chǎn)生商標糾紛或構成對客戶(hù)的商標侵權;
第二十六條 各子(分)公司在使用注冊商標時(shí),應當做到:
一、標明“注冊商標”字樣或注冊標記“ R ”或“注”。在商品上不便標明的,應當在商品包裝或其他附著(zhù)物上標明;
二、以核準注冊的文字、圖形或其組合和核定使用的商品為限,不得自行改變注冊商標的文字、圖形或其組合;
三、確保商品質(zhì)量,提高品牌知名度;
四、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),如發(fā)現商標侵權情況,應及時(shí)向商標管理部門(mén)報告,以維護注冊商標的合法權益。
五、子公司和其他不屬于同一法人實(shí)體的經(jīng)濟組織被許可使用公司商標時(shí),應當注明“xx商標是海南x(chóng)xx有限公司的注冊商標,xxxx公司已經(jīng)獲得海南x(chóng)xx有限公司的許可,使用xx商標”的字樣。
第二十七條 許可他人使用其商標,應當簽訂商標使用許可合同,并在合同中明確使用該商標的義務(wù)和不按合同使用該商標的責任。
商標使用許可合同應當報國家工商行政管理局備案。
第二十八條 子(分)公司無(wú)權許可任何第三方使用公司的注冊商標,若因業(yè)務(wù)需要確需許可第三方使用公司商標時(shí),應當經(jīng)過(guò)公司批準。
子公司自有商標一般不得許可第二方使用,若因業(yè)務(wù)需要確需許可第二方使用商標時(shí),應當向公司備案。
第二十九條 商標作為工業(yè)產(chǎn)權,是公司的無(wú)形資產(chǎn),商標經(jīng)依法轉讓或許可使用,受讓方或使用方,應當交納轉讓費或許可使用費,該費用由公司知識產(chǎn)權管理領(lǐng)導小組或商標管理部門(mén)確定,由公司財務(wù)部收繳。
任何單位和個(gè)人,未經(jīng)授權均不得辦理商標的轉讓和使用許可。嚴禁把商標使用許可與技術(shù)服務(wù)等混合計價(jià)對外提供。
第三十條 以商標權投資,必須在有關(guān)投資文件中明確商標投資方式,商標作價(jià)數額,使用該商標的商品品種、數量、時(shí)限及區域,商標收益分配,所投資企業(yè)終止后商標的歸屬等內容。
第三十一條 公司及子(分)公司試產(chǎn)、試銷(xiāo)的產(chǎn)品或尚不穩定、尚未定型的產(chǎn)品,一般不得使用公司注冊商標,可謹慎使用未注冊商標,使用未注冊商標應履行審批手續。使用未注冊商標時(shí),可以在商標標識上加注“TM” 字樣,為防止該未注冊商標被他人搶注,在使用未注冊商標的同時(shí),應及時(shí)辦理商標注冊手續。使用未注冊商標,應在商品和包裝上標明公司名稱(chēng)和地址。
第三十二條 使用未注冊商標,不得有以下行為:
一、不得冒用注冊商標,包括擅自使用注冊標記;
二、不得使用《商標法》禁止作為商標的文字、圖形;
三、不得粗制濫造、以次充好。
四、使用未注冊商標前應進(jìn)行必要的查詢(xún),以防止對他人商標專(zhuān)用權構成侵權。
第三十三條 各所屬單位必須高度重視對商標標識承印單位的資格審查和印制過(guò)程的管理,商標標識的印制必須嚴格遵守國家工商行政管理局頒布的《商標印制管理辦法》的規定,加強對商標印制單位的資格審查,必須選擇經(jīng)工商行政管理部門(mén)依法登記并取得《印制商標單位證書(shū)》的單位印制商標標識。
第三十四條 所屬單位印制商標應當,其主要負責人應當對下列資料進(jìn)行審核:
一、 擬制作商標標識的載體(包裝物及其他商標標識附著(zhù)物)式樣;
二、 商標標識印制申請書(shū);
三、 擬印制數量;
四、 建議承印單位名稱(chēng)、地址及資質(zhì)證明材料。 商標付印時(shí)應與承印單位簽訂商標標識印制合同。
第三十五條 商標印制完成后,所屬單位應當把由承印單位單位負責人和商標管理人員簽字的商標印制清單存檔備查。
第三十六條 所屬單位和經(jīng)公司許可使用公司商標的其他經(jīng)濟組織,應當建立商標標識出入庫制度,由專(zhuān)人負責標識的管理。商標標識出入庫,應當清點(diǎn)數量,登記臺帳,手續完備。商標標識管理制度應到公司商標管理部門(mén)備案。
第三十七條 商標標識在使用過(guò)程中,要嚴格管理,責
任到人。對廢、壞標識要由各單位組織集中銷(xiāo)毀。
第三十八條 各子(分)公司應加強對商標專(zhuān)用權的保護,密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現他人侵犯我公司的商標專(zhuān)用權,應及時(shí)向公司商標管理部門(mén)舉報,以便請求工商行政管理管理機關(guān)或司法機關(guān)追究侵權者的法律責任。
第三十九條各單位均負有收集整理并及時(shí)向公司提供他人侵犯我公司商標專(zhuān)用權的相關(guān)證據的責任。
第五章 獎 懲
第四十條智力勞動(dòng)成果的完成人員,有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權利和獲得相應榮譽(yù)、獎勵的權利。在知識產(chǎn)權獲得過(guò)程中或保護過(guò)程中作出貢獻的人員,公司及所屬單位應給予相應的精神或物質(zhì)獎勵。
第四十一條 違反本規定,泄漏本公司及所屬單位的商業(yè)秘密,或者擅自轉讓、變相轉讓以及擅自許可使用本公司及所屬單位知識產(chǎn)權,或因未采取必要保護措施造成本公司及所屬單位知識產(chǎn)權流失和損失的,本公司及所屬單位對直接責任人員給予相應的行政處分,對給本公司及所屬單位造成的經(jīng)濟損失,依法要求其進(jìn)行相應的賠償,侵權行為觸犯刑律將依法追究其刑事責任。
第四十二條任何單位和個(gè)人有權監督本規定的執行,并有責任勸阻、制止和舉報違反本規定的人員和行為。對舉報有功的單位或個(gè)人要予以保護和獎勵。
第六章 附 則
第四十三條 公司將逐步補充制定專(zhuān)利、商業(yè)秘密等管理辦法,作為本辦法的分則。
第四十四條 本辦法未盡之規定,以最大限度保護本公司及所屬單位知識產(chǎn)權、促進(jìn)本公司及所屬單位可持續發(fā)展為原則處理。
第四十五條 本規定由本公司知識產(chǎn)權管理領(lǐng)導小組負責解釋。
第四十六條 本規定自發(fā)布之日起施行。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 9
第一章總則
第一條為規范公司知識產(chǎn)權管理,促進(jìn)知識產(chǎn)權應用,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng )造,保護發(fā)明創(chuàng )造權益,提高公司市場(chǎng)競爭力和經(jīng)濟效益,根據《XX市知識產(chǎn)權獎勵資助辦法》的有關(guān)規定,結合公司具體情況,制定本制度。
第二條本辦法中所稱(chēng)知識產(chǎn)權指專(zhuān)利、軟件著(zhù)作權和集成電路布圖設計專(zhuān)有權。
本辦法所稱(chēng)的專(zhuān)利是指:
。ㄒ唬吨腥A人民共和國專(zhuān)利法》中規定的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀(guān)設計專(zhuān)利;
。ǘ┮婪ㄔ谥袊蛘咂渌麌壹暗貐^享有的專(zhuān)利申請權和被授予的專(zhuān)利相關(guān)權利。
第三條公司知識產(chǎn)權管理工作由XX事業(yè)部具體負責,該部門(mén)同時(shí)負責本制度的建設、維護、落實(shí)、更新。
第四條知識產(chǎn)權管理工作的基本任務(wù)是貫徹執行上級知識產(chǎn)權管理制度,落實(shí)知識產(chǎn)權獎勵資助,實(shí)施知識產(chǎn)權戰略,宣傳知識產(chǎn)權知識,激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng )造的積極性,以此推動(dòng)公司科技進(jìn)步。
第二章權利歸屬
第五條員工完成的下列知識產(chǎn)權歸公司所有:
。ㄒ唬﹫绦斜締挝蝗蝿(wù)過(guò)程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權;
。ǘ├帽締挝坏奈镔|(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識產(chǎn)權;
。ㄈ┡c其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權。非上述范圍的知識產(chǎn)權,公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權。
第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養、科研開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所形成的知識產(chǎn)權,應在合同或者協(xié)議中明確權利歸屬。
第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā),研究成果所有權歸公司所有,產(chǎn)生的知識產(chǎn)權歸公司所有。
第八條公司員工在退休、退職、調出公司或以其他方式解除勞動(dòng)關(guān)系后一年內做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權歸公司所有。
第三章管理與保護
第九條公司XX事業(yè)部是知識產(chǎn)權管理部門(mén)。
第十條XX事業(yè)部的職責:
。ㄒ唬┴瀼貓绦猩霞壷R產(chǎn)權政策、法律法規,對公司的知識產(chǎn)權工作實(shí)施全面管理,組織協(xié)調公司知識產(chǎn)權工作;
。ǘ┲贫ú(shí)施公司知識產(chǎn)權發(fā)展規劃、規章制度,制定并實(shí)施推動(dòng)公司知識產(chǎn)權工作發(fā)展的措施和計劃;
。ㄈ┙M織參加各級知識產(chǎn)權部門(mén)舉辦的培訓活動(dòng);
。ㄋ模┙⑿畔笏椭贫,專(zhuān)利申請計劃在申請前兩周報知識產(chǎn)權局,授權專(zhuān)利在獲得證書(shū)后一周內報知識產(chǎn)權局;
。ㄎ澹┡c知識產(chǎn)權管理部門(mén)保持密切聯(lián)系,機構及人員發(fā)生調整時(shí)及時(shí)上報;
。┴撠煿局R產(chǎn)權申報、備案、報表、維持、培訓等相關(guān)事宜,做好知識產(chǎn)權檔案的管理工作。建立本單位專(zhuān)利數據庫,利用與本單位有關(guān)的專(zhuān)利文獻和專(zhuān)利信息,為科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程服務(wù);
。ㄆ撸┕膭顔T工開(kāi)展發(fā)明創(chuàng )造活動(dòng),為員工提供有關(guān)知識產(chǎn)權事務(wù)的咨詢(xún)服務(wù),按照上級規定辦理對公司職務(wù)發(fā)明人的獎勵;
。ò耍┺k理公司知識產(chǎn)權申請、資產(chǎn)評估、合同備案、引進(jìn)及轉讓、認定登記和技術(shù)宣傳等事宜;
。ň牛┍Wo公司知識產(chǎn)權和防止侵犯他人的知識產(chǎn)權,辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù);
。ㄊ┢渌c本單位知識產(chǎn)權有關(guān)的事務(wù)。
第十條公司XX事業(yè)部對公司的知識產(chǎn)權經(jīng)費實(shí)行統一預算管理,合理使用。經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權戰略實(shí)施、知識產(chǎn)權獎勵資助、知識產(chǎn)權宣傳培訓、知識產(chǎn)權管理維護、知識產(chǎn)權基礎推動(dòng)、知識產(chǎn)權孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權糾紛處理等。
第十一條在技術(shù)創(chuàng )新中加強相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權調查、分析及相應的對策研究,使之在公司知識產(chǎn)權發(fā)展戰略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
第十二條在技術(shù)創(chuàng )新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),分析競爭對手的.知識產(chǎn)權狀況,及時(shí)調整研究方向,防止重復研究,避免侵犯他人知識產(chǎn)權。
第十三條在引進(jìn)國內外技術(shù)時(shí),應要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識產(chǎn)權法律狀態(tài)、侵權分析、市場(chǎng)前景等內容的分析報告,作為立項、簽約的依據之一,合同簽約后,要定期跟蹤查詢(xún)引進(jìn)知識產(chǎn)權的法律狀態(tài)。
第十四條向國外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時(shí),在實(shí)施之前,應委托律師機構就相關(guān)技術(shù)對相關(guān)國家和地區的知識產(chǎn)權進(jìn)行知識產(chǎn)權法律狀態(tài)調查分析,出具不侵權報告,并提交給出口國(地區)當地法院備案。
第十五條發(fā)生知識產(chǎn)權糾紛時(shí),應及時(shí)向公司報告。
第四章獎勵與懲處
第十六條對知識產(chǎn)權的發(fā)明創(chuàng )造人和管理人員給予獎勵。
第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產(chǎn)權制造者資助獎勵。
第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產(chǎn)權制造者、知識產(chǎn)權管理者,剩余的30%建立知識產(chǎn)權基金,由XX事業(yè)部直接管理,用于公司知識產(chǎn)權工作的滾動(dòng)發(fā)展。
第十九條獎勵給個(gè)人的資金直接支付給個(gè)人,獎勵給部門(mén)的由部門(mén)負責人決定資金的使用。
第二十條公司員工有權保護本單位知識產(chǎn)權不受侵犯,維護本單位的合法權益,發(fā)現侵權行為,應及時(shí)報XX事業(yè)部,并協(xié)助做好調查取證工作。同時(shí)本單位應避免侵犯他人的知識產(chǎn)權。
第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法,給企業(yè)造成損失的下述行為,視情節輕重,予以處罰:
。ㄒ唬┛蒲谐晒醇皶r(shí)申請專(zhuān)利造成知識產(chǎn)權流失的;
。ǘ┪床扇∮行Т胧┰斐蓪(zhuān)利權喪失的;
。ㄈ┮詡(gè)人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請專(zhuān)利的;
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 10
一、構建我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系的思考和建議
總結我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理所顯現的基本問(wèn)題以及通過(guò)發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗可以看出,我國應當積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理的成功經(jīng)驗,并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)需要,應盡快構建一套企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系,特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的意義。
整合企業(yè)內外部資源
在國際競爭日趨激烈的背景下,企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力,應對有限的企業(yè)資源進(jìn)行有效的資源配置,保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的'業(yè)務(wù)方面保持足夠的資源。因此,有效的整合企業(yè)的資源,將企業(yè)知識產(chǎn)權的法律風(fēng)險管理問(wèn)題交給具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能和資質(zhì)的機構,在規定的法律專(zhuān)業(yè)活動(dòng)范圍內,針對企業(yè)的委托,提供專(zhuān)業(yè)的法律技術(shù)服務(wù),為企業(yè)制定有效的法律風(fēng)險管理制度。
樹(shù)立正確的法律風(fēng)險意識
企業(yè)作為法律風(fēng)險的管理主體,企業(yè)自身以及代理機構都應樹(shù)立良好的法律風(fēng)險意識,主要做好以下幾個(gè)方面。首先,委托代理服務(wù)機構必須加強自身的知識體系,逐漸提高代理機構總體的業(yè)務(wù)水平,對企業(yè)的知識產(chǎn)權法律風(fēng)險體系制定嚴格的審核制度,避免由于代理機構的原因給企業(yè)帶來(lái)嚴重的損失。同時(shí),應當盡快完善法律代理機構的評估標準,由仲裁機構給予正確嚴謹的法律意見(jiàn)和建議。
二、結語(yǔ)
企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理問(wèn)題是企業(yè)的知識產(chǎn)權以及企業(yè)的法律風(fēng)險管理體系相互發(fā)展的融合體現,同時(shí)知識產(chǎn)權的法律風(fēng)險管理逐漸成為世界范圍內國內外企業(yè)占據競爭市場(chǎng)份額的重要舉措。目前與發(fā)達國家相比,我國企業(yè)在知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理方面暫時(shí)落后,問(wèn)題突出表現在缺乏正確的力量指引、法律風(fēng)險管理意識淡薄、風(fēng)險管控制度有待提高等重點(diǎn)問(wèn)題,因此在市場(chǎng)運營(yíng)過(guò)程中遭受了慘重的損失。
學(xué)習發(fā)達國家的知識產(chǎn)權法律風(fēng)險管理體系構建的成功經(jīng)驗,從我國企業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),制定出適合我國企業(yè)特點(diǎn)的法律風(fēng)險管控模式和知識產(chǎn)權管理制度。
企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度 11
一、前言
當前,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,知識產(chǎn)權在科技、經(jīng)濟和貿易中的地位和作用空前突出,把握機遇應對挑戰,對企業(yè)知識產(chǎn)權提出了更高的要求,知識產(chǎn)權是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新過(guò)程形成的,是企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的核心技術(shù),怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權,影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。
二、企業(yè)知識產(chǎn)權管理實(shí)踐
健全完善知識產(chǎn)權的管理組織體系
我們建立了一套完整的專(zhuān)利管理組織體系,由單位主要領(lǐng)導掛帥的3+2級管理體系網(wǎng)絡(luò )(院領(lǐng)導〈專(zhuān)利管理委員會(huì )〉―科技開(kāi)發(fā)部〈專(zhuān)利管理執行部門(mén)〉―基層室所〈專(zhuān)利申報、實(shí)施部門(mén)〉)+科技信息處+中油集團公司的知識產(chǎn)權專(zhuān)家支持,這樣就可以從組織上、技術(shù)支持上保證我們在實(shí)際工作中切實(shí)有效的開(kāi)展專(zhuān)利的各項工作;
近一步完善了知識產(chǎn)權管理制度體系
我們在嚴格執行《石油天然氣集團公司專(zhuān)利管理辦法》,《油田公司專(zhuān)利管理辦法》的基礎上制定、完善了《石油工程研究院專(zhuān)利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認定管理辦法》等知識產(chǎn)權管理制度,明確了各級部門(mén)的責任和權利,從制度上確保了我們專(zhuān)利工作有條不紊的開(kāi)展工作,減少了專(zhuān)利在申報、保護、管理、實(shí)施等環(huán)節中可能出現的各種問(wèn)題,提高了我們的工作效率,使知識產(chǎn)權管理與保護制度化、規范化。從制度上保證知識產(chǎn)權工作的全過(guò)程覆蓋。
加大了宣傳力度,提高全員知識產(chǎn)權保護意識
提高知識產(chǎn)權意識和法制觀(guān)念,提高知識產(chǎn)權管理、保護和利用水平,是知識產(chǎn)權保護宣傳工作的核心任務(wù)。我們在平時(shí)工作中十分重視知識產(chǎn)權的宣傳工作,只有宣傳工作做好了,才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專(zhuān)利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權成果的積極性,職工只有了解專(zhuān)利,才能運用專(zhuān)利,單位每年都根據不同的側重點(diǎn),進(jìn)行多種形式專(zhuān)利的宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò )、黑板報、內部網(wǎng)絡(luò )電視,全方位立體式的宣傳,取得了較好的效果。
加強和健全知識產(chǎn)權管理人員,做好相關(guān)人員的培訓工作
在科技管理部門(mén)設立專(zhuān)崗,配備專(zhuān)職人員負責的基礎上,我們在基層室所增加知識產(chǎn)權聯(lián)系人(科研網(wǎng)員),加強和完善知識產(chǎn)權工作隊伍,做好他們在知識產(chǎn)權相關(guān)知識產(chǎn)權的培訓工作,讓他們及時(shí)上報本室所知識產(chǎn)權成果動(dòng)態(tài),確保知識產(chǎn)權成果的申報的及時(shí)性。我們每年都利用知識產(chǎn)權周活動(dòng)這一契機,聘請知識產(chǎn)權方面的專(zhuān)家給我們的科研骨干、技術(shù)專(zhuān)家講解知識產(chǎn)權申報技巧和流程,提高知識產(chǎn)權的申報質(zhì)量。
要做好研發(fā)過(guò)程中的知識產(chǎn)權管理
。1)課題立項前做好知識產(chǎn)權的調研工作。沒(méi)有專(zhuān)利檢索和查新報告的項目不受理立項申請,要求各單位要結合自己科技規劃制定專(zhuān)利實(shí)施計劃,落實(shí)到項目,落實(shí)到人。課題立項前,要做好知識產(chǎn)權的規劃,明確知識產(chǎn)權產(chǎn)生的類(lèi)型、數量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數,有的放矢。盡量避免專(zhuān)利申請產(chǎn)生的隨機性、個(gè)案性和滯后性,使專(zhuān)利挖掘與項目進(jìn)展保持同步,使專(zhuān)利產(chǎn)生的`數量和質(zhì)量都達到最大化。
。2)課題開(kāi)展過(guò)程中,知識產(chǎn)權管理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)項目進(jìn)度,協(xié)助項目人員分析、提煉知識產(chǎn)權產(chǎn)生要素。
。3)課題結束后,嚴格技術(shù)資料的保密,在形成知識產(chǎn)權以后,方可對外發(fā)布技術(shù)論文,開(kāi)展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動(dòng),要切實(shí)做好科技創(chuàng )新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時(shí)的保密工作,防止流失,做好保密工作。取得的成果沒(méi)有申請專(zhuān)利或采取有效的技術(shù)秘密保護措施的,不得進(jìn)行驗收、鑒定,不能參與評獎。
切實(shí)做好知識產(chǎn)權考核激勵工作,提高員工的積極性
做好知識產(chǎn)權的實(shí)施與轉化,增加專(zhuān)項經(jīng)費的投入
此外,我們將在制定年度科技計劃時(shí),列出專(zhuān)項資金支持專(zhuān)利技術(shù)應用,并對效益較好的專(zhuān)利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專(zhuān)利時(shí),我們把實(shí)施效益作為一項重要指標進(jìn)行考核。如果實(shí)施不了或實(shí)施無(wú)價(jià)值就應考慮專(zhuān)利權的放棄。
三、結束語(yǔ)
要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作,不能急功近利,在特別注重專(zhuān)利工作的領(lǐng)導、組織和制度的三落實(shí)的前提下,尤其重視建立好激勵專(zhuān)利技術(shù)和專(zhuān)利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的政策,調動(dòng)企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng )新的積極性,促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)利申請的積極性和專(zhuān)利申請數量的快速增長(cháng),從而增強企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭的生存能力。在原有的基礎上繼續堅持自主創(chuàng )新,讓更多的知識產(chǎn)權成果成為企業(yè)做大做強堅強后盾,使企業(yè)的創(chuàng )新之路更加穩健,企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績(jì)。
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