施工管理制度（精選25篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的施工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工管理制度 1
一、進(jìn)入工地的人員必須佩戴胸牌和安全帽，業(yè)務(wù)往來(lái)的單位人員進(jìn)入施工現場(chǎng)須經(jīng)登記后方可進(jìn)入，閑雜人員不得進(jìn)入工地。
二、進(jìn)入工地的材料，值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料的規格、品種、數量以及車(chē)的種類(lèi)和車(chē)號。
三、外運材料必須有項目負責人簽字，值班人員方可放行。
四、門(mén)衛值班人員必須晝夜輪流值班，對當天發(fā)生的情況，要在記錄本上注明，以便向接班人員交代清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開(kāi)崗位。
五、夜間值班人員不得睡覺(jué)、喝酒，要不斷進(jìn)行巡邏，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。
六、每日上、下班前，要檢查施工現場(chǎng)周?chē)欠裼胁话踩囊蛩卮嬖�，如有異常，應采取必要措施�?/p>
七、施工現場(chǎng)禁止吸煙的'地段，應嚴禁吸煙和出現明火，倉庫內禁止攜入火種，對入庫人員進(jìn)行宣傳教育、監督、檢查到位。
八、應保持施工現場(chǎng)的消防設備、器具的完整、清潔到位，不許他人隨意挪用。
九、對他人在施工現場(chǎng)進(jìn)行的不安全作業(yè)行為，及時(shí)監督并制止。
施工管理制度 2
第一章 總則
第一條 為規范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）施工質(zhì)量管理工作，依據《建設工程質(zhì)量管理條例》和有關(guān)的行業(yè)法規，遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規定制定本辦法。
第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國境內工程項目（下稱(chēng)項目部）。
第三條 各項目部依據國家、行業(yè)有關(guān)工程建設法律、法規、技術(shù)標準、規定、規程及合同文件等進(jìn)行施工，并對所承擔工程的施工質(zhì)量負責。
第四條 按照“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項目部應牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格加強施工過(guò)程中的自檢、專(zhuān)檢和交接檢工作，自覺(jué)抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿(mǎn)意服務(wù)。
第五條 各項目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達到國家相關(guān)標準、規范和設計的要求。
第六條 各項目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對各部門(mén)年終考核的一項重要內容。
第七條 各項目部應根據國家、行業(yè)有關(guān)規定及本辦法逐級制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規章制度和實(shí)施細則，并具體組織實(shí)施。
第二章 施工質(zhì)量管理體系
第八條 各項目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
第九條 公司設立施工質(zhì)量管理委員會(huì )，負責公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會(huì )由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導、主管施工質(zhì)量的部門(mén)負責人和各項目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導組成。
第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會(huì )的主要責任：
�。ㄒ唬┴瀼貒矣嘘P(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規，制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規定和辦法；
�。ǘ┲笇Ш统椴楦黜椖坎渴┕べ|(zhì)量管理工作；
�。ㄈ┒ㄆ诤筒欢ㄆ诮M織工程施工質(zhì)量檢查；
�。ㄋ模┙M織或參加工程質(zhì)量事故調查處理，協(xié)調解決重大質(zhì)量事項和爭端；
�。ㄎ澹┛己撕驮u價(jià)各項目部工程質(zhì)量管理工作；
�。⿲徍�、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程的評選和申報事項。
第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會(huì )成員因工作變動(dòng)自動(dòng)任免，不另行文，委員會(huì )日常工作由公司工程部負責。
第十二條 各項目部應設立施工質(zhì)量管理職能部門(mén)，明確職責，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開(kāi)展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導、考核項目部的施工質(zhì)量管理工作。
第三章 工程質(zhì)量分級責任制
第十三條 公司對施工質(zhì)量實(shí)行公司管理，公司和各項目部控制所管轄項目的施工質(zhì)量管理體系。
第十四條 各項目部應制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級責任制，完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。
第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責任人，對承建的工程質(zhì)量負主要領(lǐng)導責任；主管施工的副職負直接領(lǐng)導責任；直接組織工程項目施工的項目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責任人，主管施工的項目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責任人；各級總工程師對施工質(zhì)量負技術(shù)責任；主管施工質(zhì)量的負責人對施工質(zhì)量負管理責任；相關(guān)部門(mén)負責人對施工質(zhì)量負相應的管理責任。
第十六條 各項目部的各級相關(guān)管理人員應在各自的職責范圍內履行施工質(zhì)量管理責任，做好各自職責范圍內的質(zhì)量管理工作。
第四章 施工質(zhì)量檢查
第十七條 公司對公司重點(diǎn)工程項目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結果在公司內通報或講評。
第十八條 公司工程部應對其所屬轄的施工項目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。
第十九條 項目部應組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結果報公司工程部備案。
第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內容：
�。ㄒ唬� 施工質(zhì)量管理體系建設及運行；
�。ǘ� 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細則的制定和執行；
�。ㄈ� 工程質(zhì)量目標的制定、分解落實(shí)；
�。ㄋ模� 對分包隊伍工程質(zhì)量管理及控制；
�。ㄎ澹� 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導、培訓等；
�。� 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預防、報告、處理；
�。ㄆ撸� 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；
�。ò耍� 實(shí)施性施工組織設計審批及執行；
�。ň牛� 技術(shù)交底情況；
�。ㄊ� 施工測量、試驗、檢測；
�。ㄊ唬╇[蔽工程及工序驗收；
�。ㄊ┕こ虒�(shí)體質(zhì)量；
�。ㄊ┕こ蹋ń唬┛⒐べY料整理；
�。ㄊ模┪拿魇┕ず统善繁Ｗo。
第二十一條 責任單位對檢查中發(fā)現的各類(lèi)質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案，限期落實(shí)，并報送整改情況。
第五章 工程質(zhì)量報告制度和考核
第二十二條 公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報告制度。項目經(jīng)理部應采取工程質(zhì)量簡(jiǎn)報形式向公司工程部報送工程質(zhì)量信息。
第二十三條 各項目部按季度填報中交集團工程質(zhì)量信息統計報表（中交質(zhì)表1），于季度末報公司工程部。
第二十四條 各單位按年度報告質(zhì)量工作計劃與總結于當年12月中旬報公司工程部。內容應包括：
�。ㄒ唬┍締挝荒甓荣|(zhì)量工作總結及次年工作計劃；
�。ǘ┕局攸c(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng )優(yōu)規劃等；
�。ㄈ┕炯壱陨蟽�(yōu)質(zhì)工程獲獎情況。
第二十五條 公司對各項目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核，考核成績(jì)納入項目考核，并于經(jīng)濟責任制掛鉤。
第六章 工程質(zhì)量事故報告、調查與處理
第二十六條 公司工程質(zhì)量以預防為主，實(shí)行工程質(zhì)量事故報告制度。
第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設過(guò)程中由于責任過(guò)失造成工程倒塌或報廢、機械設備毀壞、工程永久性缺陷、使用標準降低、人員傷亡、財產(chǎn)損失及工程需要加固、補強、返工處理的事故。
第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類(lèi)及分級標準。不同工程類(lèi)別按相關(guān)建設行業(yè)規定的劃分標準確定工程質(zhì)量事故等級。
第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關(guān)建設行業(yè)規定及時(shí)報告。水運工程質(zhì)量事故按交通部《水運工程質(zhì)量事故等級劃分和報告制度》（水運質(zhì)監字[1999]404號）規定進(jìn)行事故報告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號）規定進(jìn)行事故報告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設工程質(zhì)量事故處理規定》（鐵建設[20xx]48號）規定進(jìn)行事故報告，其它類(lèi)型工程質(zhì)量事故的報告按國家建設行政主管部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規定執行。
第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時(shí)內報公司工程部，并且填寫(xiě)中交集團工程質(zhì)量事故快報表（中交質(zhì)表2），24小時(shí)內提交書(shū)面報告。
第三十一條 工程質(zhì)量事故書(shū)面報告內容
�。ㄒ唬� 工程項目名稱(chēng)、地點(diǎn)、項目負責人、設計、施工、監理單位名稱(chēng)；
�。ǘ� 事故發(fā)生的時(shí)間及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況傷亡人數和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
�。ㄈ� 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；
�。ㄋ模� 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
�。ㄎ澹� 事故報告單位。
第三十二條 發(fā)生事故的現場(chǎng)保護措施
事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應采取積極、有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，同時(shí)應采取相應措施嚴格保護事故現場(chǎng)。
第三十三條 工程質(zhì)量事故的調查處理按照統一領(lǐng)導、分級負責的'原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門(mén)負責歸口管理公司范圍內工程質(zhì)量事故的調查處理。
第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由各項目部組織處理，處理結果報公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。
第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴肅認真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，必須堅持“事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責任人員沒(méi)受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。
第三十六條 工程質(zhì)量問(wèn)題處理結果應在一個(gè)月內報公司工程部。
第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報、謊報、故意拖延報告期限的，故意破壞現場(chǎng)的，阻礙調查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實(shí)，由上一級單位按企業(yè)有關(guān)規定給予處理。構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
第三十八條 各項目部應根據工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預防、報告及處理細則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。
第七章 工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)
第三十九條 按照局“實(shí)施精品工程戰略”要求，加強創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高創(chuàng )優(yōu)積極性，提高品牌效應。
第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會(huì )負責公司優(yōu)質(zhì)工程的評審工作。
第四十二條 公司根據實(shí)際情況，結合創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗交流，觀(guān)摩學(xué)習，共同提高，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)。
第八章 獎罰
第四十三條 公司各項目部應樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識。
第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對各項目部班子考核的重要部分，對工程質(zhì)量管理工作做出貢獻的人員，公司給予表彰或獎勵。
第四十五條 公司實(shí)行工程質(zhì)量責任追究制度。各級人員按照各自職責對承建工程施工質(zhì)量負終身責任。
第四十六條 對違反國家規定，擅自降低工程質(zhì)量標準，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴重受損的項目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評選，情節嚴重的要追究相關(guān)人員的責任。
第九章 附則
第四十七條 本辦法由公司工程部負責解釋。
第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
施工管理制度 3
一、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶(hù)至上。
二、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構和制度，有專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
四、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規范要求抓落實(shí)，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每分項、分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
五、隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設單位工地代表和設計單位代表驗收簽證后，方可進(jìn)行工程隱蔽。
六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的`產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗、試驗，材料沒(méi)有檢驗證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，要根據工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。
八、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
施工管理制度 4
一、施工現場(chǎng)管理班組落手清工作是搞好項目工程場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應該必須發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標準進(jìn)行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎上，各班組自覺(jué)地按照各自的管理標準做好操作落手清工作，以保證場(chǎng)容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導班子要有人負責落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰(shuí)簽發(fā)任務(wù)單誰(shuí)考核，一般由施工員負責。評分符合標準，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)據，獎罰要分明。
三、施工現場(chǎng)落手清工作的.一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車(chē)、工具車(chē)、設備、周轉材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場(chǎng)地清”。
施工管理制度 5
1、優(yōu)選材料:對防水主材及其輔材的優(yōu)選，保證其完全滿(mǎn)足該工程使用功能和設計以及規范的要求，并滿(mǎn)足環(huán)保性要求；
2、繪制節點(diǎn)詳圖:技術(shù)人員要根據本工程特點(diǎn)繪制防水施工節點(diǎn)詳圖，經(jīng)設計人員審核后，方能用于施工；
3、過(guò)程嚴格控制:對防水施工的.質(zhì)量必須進(jìn)行嚴格的程序控制、過(guò)程控制和環(huán)節控制；
4、確�？煽啃�:對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性；
5、特殊部位加強處理:對結構斷面變化的地方、陰陽(yáng)角以及管道穿過(guò)結構外墻等特殊部位必須采取附加層加強處理；
6、重點(diǎn)部位質(zhì)量控制:屋面防水的重點(diǎn)是要處理好屋面接縫處、陰陽(yáng)角、女兒墻、雨水地漏、其它管根和防雷接地等薄弱部位處的防水節點(diǎn)和防水層施工的質(zhì)量控制；
7、樣板引路:防水施工由專(zhuān)業(yè)防水施工隊伍(班組)進(jìn)行，專(zhuān)業(yè)防水施工人員熟悉防水施工要求，施工前進(jìn)行詳細技術(shù)交底和專(zhuān)業(yè)培訓，先做樣板，確認工序及做法后進(jìn)行大面積施工。
施工管理制度 6
1、外來(lái)施工人員來(lái)店施工前，必須由用工部門(mén)審核后出具證明，到保安部辦理臨時(shí)出入證
2、辦理臨時(shí)出入證時(shí)每證需繳10元押金完成施工后到保安部辦公室退證手續，退還押金如損壞每證賠償5元
3、使用臨時(shí)出入證不得超過(guò)所限時(shí)間如施工工作沒(méi)完成還需繼續使用時(shí)，應及時(shí)辦理續用手續否則予以作廢，不輸退證手續
4、施工人員在店期間，需佩戴臨時(shí)出入證，在指定區域工作不得隨便進(jìn)入與之無(wú)關(guān)的區域，要服從有關(guān)部門(mén)的監督、檢查對無(wú)故不戴證或持偽證者，視情節，批評教育或處10—50元的罰款
5、外來(lái)施工人員在店施工期間，禁止流動(dòng)吸煙，不得酗酒鬧事、打架斗毆、亂拉電源、偷盜酒店物品等如有發(fā)現，視情節輕重給予一定處罰（50—500元的罰款），直至追究刑事責任
6、外來(lái)施工人員在店施工期間要嚴格執行酒店的各項安全制度和規定用工部門(mén)必須派專(zhuān)要監督管理
7、用工部門(mén)應承擔外來(lái)施工人員的管理責任如因用工部門(mén)管理不善，給酒店造成財產(chǎn)損失或責任事故的，酒店追究用工部門(mén)負責人的`責任
8、凡外來(lái)施工人員帶入酒店的工具、材料等物資，在離店時(shí)用工部門(mén)開(kāi)具出門(mén)證明，經(jīng)門(mén)衛檢驗方可放行
施工管理制度 7
小區施工安全管理規定
一、施工現場(chǎng)須按裝修的實(shí)際面積和使用材料配備一定數量的滅火器。
二、施工現場(chǎng)嚴禁吸煙及使用明火燒雜物、彎曲膠管等。
三、禁止將易燃易爆、腐蝕劑、有毒等危險物品帶入小區內。
四、裝修工程所需有機溶劑、油漆等只允許帶進(jìn)適量裝修所需用量，不得大量?jì)Υ�、堆放在小區內。
五、嚴格遵守安全用電規定，不得亂拉亂接電線(xiàn)或超負荷用電。
六、室內布裝電線(xiàn)須使用阻燃性絕緣導線(xiàn)，并穿硬塑料管或鋼管進(jìn)行明、暗敷設，絕緣導線(xiàn)的絕緣強度應符合電源電壓要求。
七、室內裝修須嚴格按消防安全要求，使用不燃的.或難燃的防火材料，不得使用易燃材料。
八、動(dòng)明火燒焊的客戶(hù)(單位)，在計劃燒焊動(dòng)火作業(yè)前，須先向管理處提出申請，嚴格按臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全管理規定作業(yè)。
九、未經(jīng)申報批準，不得擅自改動(dòng)觸動(dòng)消防栓。
十、室內裝修間隔必須符合消防安全規定。
十一、裝修施工不得遮擋消防設施、疏散指示標志及出口，不得妨礙消防設施和疏散道的正常使用。
十二、每日施工結束離場(chǎng)前，須進(jìn)行室內消防安全檢查，確認無(wú)安全隱患后方可鎖門(mén)離開(kāi)。
施工管理制度 8
1、執行《建筑工程施工現場(chǎng)供電安全規范》gb50194—93和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》jgj46—88，與相關(guān)方（變壓器等安裝單位）簽定安全協(xié)議，編制合理的.現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計，制定具體管理制度和技術(shù)措施，進(jìn)行安全教育和安全交底并組織落實(shí)、實(shí)施；
2、施工現場(chǎng)供電采用三相五線(xiàn)制，做到三級配電兩級保護，機械設備用電“一閘一機一漏一箱”，接地和防雷設施到位，滿(mǎn)足對外電線(xiàn)路的安全距離和防護要求，嚴禁亂拉亂搭電線(xiàn)照明，做好安全警示標志；
3、照明用電使用安全電壓；
4、建立臨時(shí)用電安全技術(shù)檔案，專(zhuān)人（電工）負責用電機械設備及電力設施和線(xiàn)路的架設和維修。電工必須經(jīng)培訓考核合格后持證上崗；
5、電動(dòng)工具、電氣設備操作檢查維修人員及電工等按規定配戴安全防護用品；
6、進(jìn)行臨時(shí)用電檢查驗收和定期安全檢查，執行《建筑施工安全檢查標準》jgj59—99等標準，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)督促整改，并對整改情況進(jìn)行驗證。
施工管理制度 9
為加強藍郡項目道路(管網(wǎng))階段的文明施工管理，特制定本辦法，請監理公司、施工單位遵照執行。
1、單體工程基礎開(kāi)工前，必須完成雨污水、強弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進(jìn)入基礎工程施工。
2、主體工程施工前，必須完成出戶(hù)管線(xiàn)、散水溝、車(chē)庫聯(lián)絡(luò )道的基層施工，否則不得進(jìn)入主體階段施工。
3、材料堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化、堆放整齊、作材料標識，周轉材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側。如有違反，依據監理單位、建設單位的`照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
4、每段驗收批管網(wǎng)、道路多余土石方外運或運至甲方指定的地點(diǎn)，否則不得進(jìn)入下道工序施工。
5、道路上雨污水井按監理單位、建設單位批復的施工方案作施工階段的封閉措施，如有違反依據監理單位、建設單位現場(chǎng)照片按施工合同相關(guān)約定進(jìn)行處罰。
6、每月25日前，由監理公司組織施工單位、監理單位、建設單位對安全文明施工作檢查、評分，結果作為安全文明施工取費的依據之一。
7、其它未盡事宜按jgj59-99規范執行。
8、監理單位、建設單位在日常的檢查工作中，發(fā)現違反辦法規定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。
施工管理制度 10
1、工程部應指派相應監理工程師負責本區域施工用電的巡查、各級電表查抄、臨時(shí)用電接引及配合、安全用電監督、用電技術(shù)資料核查等工作，并在組織架構和崗位職責上予以明確。
2、每月應進(jìn)行一次安全用電技術(shù)資料的核查，包括:月度用電設備進(jìn)出場(chǎng)統計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄，并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應最少進(jìn)行一次施工用電的檢查，并對存在的'隱患及時(shí)督促整改。
4、施工用電申請須由監理工程師及工程部經(jīng)理審批，并由監理工程師負責協(xié)調掛表接電。
5、電表需拆除時(shí)，必須由監理工程師復核有沒(méi)有未扣除、未記錄費用的情況，經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監理工程師負責跟進(jìn)電表的安裝、移位、拆除，并負責核查施工單位全稱(chēng)、各級電表間邏輯關(guān)系、工程項目所對應的合同編號；施工用電有變更時(shí)，須即時(shí)上報。監理工程師進(jìn)行工作交接時(shí)，交接內容應包含管轄區域內各級電表管理工作的交接。
施工管理制度 11
1、基坑周邊搭設1.2m高防護鋼管欄桿，立桿間距2m，水平掃地桿距地0.2m，鋼管欄桿上滿(mǎn)掛密目網(wǎng)，腳底設0.25m高的擋腳板避免物體掉入基坑內。鋼管架用紅白色相間的'油漆涂刷警示標志�；又苓�1.5m范圍內嚴禁堆放材料，如要堆放時(shí)須采取加固措施。
2、土方開(kāi)挖時(shí)在開(kāi)挖邊線(xiàn)設醒目標志，防止土方超挖。在進(jìn)出大門(mén)口設紅色警示燈，交通頻繁處設專(zhuān)人指揮。
3、搭設鋼管跑道供人員上下，鋼管跑道必須按規范搭設，跑道兩側和水平上設安全網(wǎng)。嚴禁人員在基坑壁下休息
4、材料上下基坑利用塔吊或搭設溜槽，嚴禁從地面上向基坑拋物。
5、綁扎鋼筋時(shí)采取防雨防爆措施，使用防水燈頭，電燈電壓不得超過(guò)36v，潮濕地電壓不得超過(guò)12v，在人工運輸或傳遞鋼筋時(shí)應防止鋼筋與燈或電線(xiàn)碰撞摩擦，謹防觸電傷人。
6、人工抬運鋼筋鋼管等材料時(shí)要相互配合，上下傳遞時(shí)不得在同一垂直線(xiàn)上。
7、進(jìn)行焊接施工時(shí)應先檢查焊機的電氣和線(xiàn)路，嚴禁電線(xiàn)直接搭接在鋼筋上，焊工施焊時(shí)應穿絕緣鞋。
8、澆筑混凝土前必須提前認真檢查模板支撐質(zhì)量，未經(jīng)項目安質(zhì)員檢查認可不得進(jìn)行施工。
施工管理制度 12
1、主管位置正確，管卡配套位置準確，伸縮節固定完好。
2、主管控制閥便于操作、拆卸。
3、主管上支管三通位置準確，水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝，同時(shí)形成閥門(mén)試驗記錄。
4、管外徑在25mm以下給水管的安裝，管道在轉角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應設管卡，管卡安裝必須牢固。
5、排水管道必須準確留設坡度。
6、管道支吊件制作安裝應保證牢固、美觀(guān)、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應特別注意上層樓板防水。
7、施工過(guò)程中，隨時(shí)對排水管口進(jìn)行臨時(shí)封堵。
8、安裝中注意與土建施工的配合，嚴防穿樓板處漏水，尤其是穿管的`套管與管之間的間隙。
9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護，保證交工時(shí)管道的整潔完好。
10、所有管道施工完成后，由施工單位自檢，自檢完成后通知監理、甲方一起進(jìn)行沖洗、通水、灌水、通球試驗，并做好各種記錄，若發(fā)現不合格及時(shí)處理。如不按時(shí)記錄將處以100元/次的罰款。
施工管理制度 13
1、施工現場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理。施工現場(chǎng)應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現場(chǎng)的材料存放區、大模板存放區等場(chǎng)地必須平整夯實(shí)。
2、施工現場(chǎng)不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等；現場(chǎng)食堂必須使用清潔燃料，設施符合環(huán)保要求。
3、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放。
4、建立灑水清掃制度，配備灑水設備并指定專(zhuān)人負責灑水及清掃。
5、建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專(zhuān)用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現場(chǎng)應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放。施工垃圾清運時(shí)應提前適量灑水，并按規定及時(shí)清運。
6、工地上使用的'各類(lèi)柴油、汽油機械執行相關(guān)污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。
7、施工車(chē)輛出入現場(chǎng)要嚴格清洗車(chē)輪，防止泥砂帶出現場(chǎng)；運土方、渣土車(chē)輛必須封閉，運輸和卸運時(shí)防止遺撒。
8、遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
9、拆除舊有建筑時(shí)，應隨時(shí)灑水，減少揚塵污染。
施工管理制度 14
為保障x(chóng)x古運河項目施工現場(chǎng)有序地開(kāi)展工作，特制定以下臨時(shí)管理辦法
1、總包和分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須編寫(xiě)臨時(shí)水電方案，并上報給監理和總包進(jìn)行審核，審核通過(guò)后方可實(shí)施，總包進(jìn)場(chǎng)時(shí)需在甲方指導下進(jìn)行臨時(shí)水電接駁，分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)需在總包專(zhuān)人負責下進(jìn)行臨時(shí)水電接駁，并服從甲方和總包的管理。
2、各施工單位在進(jìn)行臨時(shí)水電的使用時(shí)必須嚴格遵守國家和地方的各種規范制度，不得有私拉亂接現象，如有要臨時(shí)接用現象，要在總包允許和監督下進(jìn)行接駁，不得私自接駁，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。
3、各施工單位在使用臨水臨電時(shí)要建立定時(shí)檢查制度，總包和各分包單位專(zhuān)業(yè)負責人要定時(shí)檢查巡查記錄，并且各單位要有專(zhuān)人負責，責任落實(shí)到人。
4、水電費用統一由總包負責繳納，并且保留票據，按照各家的水電表度數，分攤費用。
5、各單位的.責權范圍由總包負責劃分清楚，水電表之后由總包負責維修和保養，表前由建設單位負責與相關(guān)單位溝通和維護。
6、監理單位要協(xié)同建設單位管理好現場(chǎng)的臨水臨電，并且要定時(shí)檢查施工單位的使用情況，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)發(fā)文給相關(guān)單位，并且要求施工單位進(jìn)行整改，整改完成后才可使用
施工管理制度 15
1） 設立60人義務(wù)消防隊，最少占日常施工人數的20%。
2） 現場(chǎng)建立以消防管理領(lǐng)導小組為核心，以現場(chǎng)門(mén)衛和值班員為基礎，執行巡邏護場(chǎng)制度，監控現場(chǎng)的整個(gè)消防情況，現場(chǎng)設置明顯的消防標志。
3） 現場(chǎng)按要求配制的滅火器，要放置在明顯處，做到經(jīng)常維護保養，由消防員直接管理，嚴禁隨意挪用滅火器材。
4） 施工中使用的.易燃，易爆物品要有專(zhuān)人管理，設專(zhuān)處存放，不得與它物混淆。氧氣瓶和乙炔瓶設立專(zhuān)門(mén)庫存放，兩瓶的工作間距不小于5米，兩瓶距明火不小于10米。
5） 安裝和修理電器設備時(shí)，必須由專(zhuān)職電工操作，嚴禁私自亂拉線(xiàn)。
6） 嚴格執行用火申報審批制度，凡是電氣焊及有明火處要有滅火措施及設備，設專(zhuān)人看護。
7） 電工、電焊工作業(yè)要持證上崗，并開(kāi)據用火證。
8） 各種電器要隨時(shí)檢查，禁止帶病運行，工作結束后切斷電源。
9） 電源線(xiàn)穿過(guò)易燃、可燃墻體、地面及其它易燃物體時(shí)，要使用阻燃套管。
10） 施工現場(chǎng)和生活區宿舍區，嚴禁私自亂拉電線(xiàn)。
11） 現場(chǎng)嚴禁吸煙，設立專(zhuān)門(mén)的吸煙室。
12） 設立35m的消防通道。
施工管理制度 16
(1)雨季施工前，我們將根據現場(chǎng)和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃，并施工現場(chǎng)的情況配備防護器具。
(2)雨季施工時(shí)，現場(chǎng)周?chē)龊门潘疁�，邊坡上做截水溝，現場(chǎng)排水系統應貫通，并派專(zhuān)人進(jìn)行疏通，保證排水溝暢通。
(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節隨時(shí)收聽(tīng)氣象預報，配備足夠的`抽水設備及防臺防汛的應急材料(可利用潛水泵和抽水泵等)。做好現場(chǎng)排水，將地面雨水及時(shí)排出場(chǎng)外。
(4)做好防雷、防電、防漏工作，必要時(shí)應搭設防雨棚，保證施工正常進(jìn)行。施工現場(chǎng)的龍門(mén)和鋼管支架要有防雷措施。
(5)做好防坍塌的工作，雨天應避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加強防護，危險部位要進(jìn)行支撐防護，以防坍塌。
(6)若雨季必須連接施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，
(7)雨季前應組織有關(guān)人員對現場(chǎng)臨設、機電設備、臨時(shí)線(xiàn)路等進(jìn)行檢查，針對檢查出的具體問(wèn)題，應采取相應措施(如防潮)，及時(shí)整改。
(8)收聽(tīng)天氣預報，盡量避開(kāi)雨天施工。做好防臺風(fēng)和大風(fēng)工作，風(fēng)力達到6級以上時(shí)，要禁止高空作業(yè)、起重作業(yè)。
施工管理制度 17
1.勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前，必須在簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并配置專(zhuān)職安全員，進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)保證書(shū)。
2.勞務(wù)分包單位應保持現場(chǎng)人員的相對穩定，不得經(jīng)常變換施工人員，確因工作需要增減人員時(shí)，應及時(shí)告知項目部安全員。
3.人員進(jìn)場(chǎng)后必須先經(jīng)過(guò)“三級安全教育”并考試合格，方可上崗工作，安全教育應有教育登記卡、身份證復印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復印件等。
4.憑“三級教育”資料，項目部配發(fā)企業(yè)“統一標志”的.安全帽，未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門(mén)不得安排食宿。
5.施工班組應堅持“班前安全交底”制度，并做好記錄資料。
6.項目現場(chǎng)的施工人員應服從項目的統一管理，遵守各項安全制度和管理規定，堅持文明施工，確保安全生產(chǎn)，維護企業(yè)形象，承擔安全責任。
7.對各級組織在施工現場(chǎng)查出的安全隱患問(wèn)題，勞務(wù)分包單位及班組人員應按“三定”原則(定人員、定時(shí)間、定措施)及時(shí)整改閉環(huán)，對于現場(chǎng)不服管理的勞務(wù)人員和嚴重的安全“三違”現象，項目安全員有權按“安全獎罰制度”執行罰款并在工程款中扣除。
施工管理制度 18
一、施工機械設備的操作人員必須身體健康，并按規定經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規定穿戴勞動(dòng)保護用品，長(cháng)發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴禁從高處投擲物件。
三、進(jìn)場(chǎng)施工機械設備安裝后必須按規定進(jìn)行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
四、施工機械設備應按其技術(shù)性能的`要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開(kāi)關(guān)控制設備。
五、操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽(tīng)從指揮，遵守現場(chǎng)安全規則。當使用施工機械設備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。
六、嚴禁拆除施工機械設備的自動(dòng)控制機構、各種限位器等安全裝置及監測、指示、儀表、警報等自動(dòng)報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專(zhuān)業(yè)人員負責進(jìn)行。
中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過(guò)驗收。
施工管理制度 19
為了預防火災的`危害，保障工程的順利施工，根據《消防條例》、《高層建筑消防管理規則》和有關(guān)規定，結合工程施工中的特點(diǎn)，特制定以下幾點(diǎn)防火措施：
1、工地成立以工程項目經(jīng)理為組長(cháng)的防火領(lǐng)導小組專(zhuān)職安全員負責日常安全、防火巡察并建立有施工班組長(cháng)參加的義務(wù)消防隊，負責貫徹執行消防法規，組織防火安全檢查，整改火險隱患，組織搶救火災和指導安全疏散，調查火警事故，協(xié)助有關(guān)部門(mén)調查火災原因。
2、在禁火區（工棚、倉庫、辦公室）設有明顯防火標志，項目部設置消防器具。
3、施工作業(yè)面合理布置，庫房周?chē)坏枚逊乓兹嘉锲�，易燃物品要隔離單獨堆放（如油類(lèi)）。
4、電氣焊作業(yè)時(shí)，應做好防火措施，施工員應做好安全交底手續工作，嚴禁在焊割作業(yè)場(chǎng)所貯放油類(lèi)及其它易燃物品。
5、不準亂拉搭電線(xiàn)，倉庫只能使用40w以下燈泡，嚴禁使用電爐，明火作業(yè)與架空電線(xiàn)應保持一定安全距離，明火作業(yè)應批準后施工。
6、各種電動(dòng)機要經(jīng)常注意維修保養，不要空載運行，作業(yè)后要隨手切斷電源，以免電機部件長(cháng)時(shí)間摩擦發(fā)生高熱起火。
施工管理制度 20
(一)編制企業(yè)安全技術(shù)規程、規定和標準，提出實(shí)現本企業(yè)年度安全工作目標的具體要求和措施，并組織貫徹落實(shí)。
(二)負責在編制項目管理實(shí)施規劃(施工組織設計)和施工方案的同時(shí)，編制安全文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。
(三)負責現場(chǎng)總平面的規劃、布置與管理。
(四)配合企業(yè)安監部門(mén)落實(shí)安全技術(shù)措施計劃。對安全生產(chǎn)中的`重大問(wèn)題或共性問(wèn)題，制定解決措施和可行性方案，做到任務(wù)、時(shí)間、費用、責任人“四落實(shí)”。
(五)組織推行安全標準化管理工作，開(kāi)展安全管理評價(jià)、 風(fēng)險因素識別、風(fēng)險評價(jià)和制定預控措施活動(dòng)，對企業(yè)和工程項目的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節和事故隱患，及時(shí)采取預防措施。
(六)編制各類(lèi)現場(chǎng)應急處置典型方案，參加上級單位組織的總體和專(zhuān)項應急預案演練，并對演練實(shí)效進(jìn)行評估。
(七)主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調例會(huì )、安委會(huì )會(huì )議、安全分析會(huì )，布置和檢查安全文明施工工作。
(八)組織制定新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的安全操作規程，并負責培訓。
(九)參加有關(guān)安全事故的調查處理。
施工管理制度 21
一、工作安排要求說(shuō)明
1、施工隊要指派一名施工隊長(cháng)，施工隊長(cháng)對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時(shí)施工隊長(cháng)要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長(cháng)要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說(shuō)明
1、工人要統一著(zhù)裝，氣溫較低時(shí)著(zhù)統一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進(jìn)場(chǎng)第一天對施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話(huà)，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現場(chǎng)嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個(gè)人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；
9、注意保護環(huán)境，愛(ài)護現場(chǎng)花草及社區公共設備，保持現場(chǎng)整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場(chǎng)，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；
11、當天的施工現場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現場(chǎng)整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類(lèi)擺放整齊統一放在施工現場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房?jì)确诸?lèi)擺放；
12、對人為活動(dòng)噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場(chǎng)文明施工；
13、如果是在社區居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過(guò)程中使用的各類(lèi)工具應符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工；
三、施工行為要求說(shuō)明
1、嚴禁施工人員與用戶(hù)攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。如用戶(hù)問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶(hù)與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；
2、施工隊長(cháng)和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶(hù)滿(mǎn)意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長(cháng)要通知項目經(jīng)理與用戶(hù)溝通解決；
6、施工人員在施工現場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）。
四、施工安全管理說(shuō)明
1、施工過(guò)程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長(cháng)簽字。
2、施工隊長(cháng)對工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的.工具不能使用，如發(fā)現漏電現象要及時(shí)修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專(zhuān)業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時(shí)施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業(yè)證書(shū)上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周?chē)荒苡幸兹�、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進(jìn)行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術(shù)鑒定書(shū)。方可對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術(shù)性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規范進(jìn)行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專(zhuān)業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現場(chǎng)進(jìn)行試驗或技術(shù)復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進(jìn)行檢查驗收。
施工管理制度 22
一、施工現場(chǎng)管理制度
1、員工應嚴格遵守上下班時(shí)間，不得遲到早退，在工作時(shí)間內未經(jīng)批準不得擅自離開(kāi)工作崗位，否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規范》由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督。因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長(cháng)外出執行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個(gè)工作日提出申請，申請通過(guò)后方可離職，否則按曠工處理。（特殊情況除外）
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書(shū)。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫(xiě)請假條。
6、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名處理。
二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度
1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止，堅持每日舉行一次碰頭會(huì )，每周舉行一次安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會(huì )。
2、每周例會(huì )由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員、施工隊長(cháng)參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據具體問(wèn)題擴大參加例會(huì )人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問(wèn)題必須提交例會(huì )討論，重要事項報公司總經(jīng)理。例會(huì )中做出的決定必須堅決執行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調的問(wèn)題提交每日例會(huì )解決。例會(huì )中及時(shí)傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每月例會(huì )由公司總經(jīng)理召集，由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會(huì )內容及決定由項目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門(mén)間的協(xié)調問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調問(wèn)題提交周例會(huì )解決。例會(huì )傳達公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
7、如有特殊情況，負責人可根據情況更改會(huì )議時(shí)間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個(gè)部門(mén)，保持聯(lián)系暢通，及時(shí)溝通。
三、施工現場(chǎng)檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專(zhuān)人負責，必須做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。
2、做好施工現場(chǎng)每日例會(huì )記錄、每周例會(huì )記錄、臨時(shí)現場(chǎng)會(huì )議記錄等。
3、現場(chǎng)工作人員登記造冊。施工班組人員身份證，復印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。
6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
四、施工現場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目現場(chǎng)負責人驗收簽字，不合格材料決不入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內材料、外購件應分類(lèi)存入，堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的，要點(diǎn)清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料、外購件出庫必須填寫(xiě)領(lǐng)料單，由施工項目負責人簽字批準，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償的原則。
五、施工現場(chǎng)文明施工制度
1、員工對內須認真負責工作，愛(ài)惜公物，減少損耗，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng )增信產(chǎn)值：對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。對人為損壞的工具、公物要主動(dòng)上報崗位負責人。
2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規，加強安全生產(chǎn)管理。
3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備或造成其他后果，一切責任自負。
4、工作人員要盡量保持工作現場(chǎng)整潔有序，材料堆放適當。
5、施工作業(yè)時(shí)不準抽煙。
6、施工現場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。
六、施工人員管理規章制度
1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質(zhì)量監督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的'指導、檢查。
2、文明施工，規范作業(yè)，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進(jìn)行施工，遵守各小區的規章制度及作息時(shí)間。
3、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長(cháng)先行驗收并及時(shí)整改后施工現場(chǎng)負責人再行驗收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
4、施工工期嚴格遵守，每一工種工長(cháng)必須安排好當天的任務(wù)，責任到人。工地上不可無(wú)故無(wú)人，即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早做安排。
5、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開(kāi)施工現場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù)。注意安全，不得野蠻操作，電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項操作。
6、服務(wù)態(tài)度熱情，對客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答，不得惡語(yǔ)中傷，不理不睬，不得向客戶(hù)索要任何財物。不得與客戶(hù)發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的工長(cháng)負責。
7、工地上注意維護公司形象及個(gè)人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款500元，情節嚴重者立即開(kāi)除并承擔相應的經(jīng)濟損失。
8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以100--1000元罰款，情節嚴重的交由刑法部門(mén)處理。
10、公司廣告牌、進(jìn)度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長(cháng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長(cháng)及成員承擔。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并簽寫(xiě)工程移交單，并請主戶(hù)簽署工程質(zhì)量驗收單。
12、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實(shí)執行、嚴格遵守，以充分體現：人人為我、我為人人！
13、本規定自發(fā)文之日起施行。
施工管理制度 23
一、改建工程中，邊通車(chē)、邊施工路段的安全生產(chǎn)，除應遵守有關(guān)規程的規定外，還應加強對通行車(chē)輛的安全管理，確保施工、交通安全。
二、改建工程需挖除舊路路基、路面進(jìn)行重建的路段，在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標志。標志與施工路段的距離，應根據開(kāi)挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標志牌應高2m，寬1.5m，牌上可寫(xiě)：“前方施工，減速慢行”等。
三、一側拓寬或兩側拓寬的改建工程，原有道路的路面宜先保留，以維持交通。半幅施工路段，原有路段保留部分不得小于3.5m。
四、在拓寬地段，如必須在原道路上運送土石方，宜采用機動(dòng)車(chē)輛運輸。采用手推車(chē)運輸時(shí)，可劃分部分路面，專(zhuān)供手推車(chē)行駛，并應做到：
1、剩余部分路面寬度應保證機動(dòng)車(chē)行車(chē)安全；
2、要用紅白相間的欄桿等隔離設施，與機動(dòng)車(chē)行車(chē)車(chē)道隔開(kāi)；
3、設專(zhuān)職人員指揮來(lái)往車(chē)輛。
五、通車(chē)路段的路面應經(jīng)常清掃干凈，防止車(chē)輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車(chē)。
六、在原有路段上，進(jìn)行降坡改建的`工程，有條件的可修建臨時(shí)便道維持交通，也可在降坡地段半幅施工，另半幅做通車(chē)之用。
七、半幅通車(chē)路段，在車(chē)輛駛出(入)前方應設置指示方向和減速慢行的標志。同時(shí)在施工作業(yè)區的兩端設置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設施工標志燈。半幅施工區與車(chē)道之間設置紅白相間的隔離柵。
八、半幅施工的路段不宜過(guò)長(cháng)，一般以不超過(guò)300-500m為宜。
九、在單車(chē)道維持通車(chē)路段上，當路段不長(cháng)，交通量不大時(shí)，可在該段的適當地點(diǎn)設置車(chē)輛會(huì )讓處；當施工路段較長(cháng)、交通量較大時(shí)，應實(shí)行交通管制。每班配置專(zhuān)職人員和通訊設備，指揮交通，疏導車(chē)輛。
十、在居民或公共場(chǎng)所附近開(kāi)挖溝槽時(shí)，應設防護欄及搭設跳板供行人通過(guò)。夜間設置照明燈和紅燈。
十一、在原地拆除舊橋(涵)時(shí)，應先建好通車(chē)便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應設置路欄，夜間應在路欄上懸掛警示燈，并在上豎立通向便橋或渡口的指示標志。便道寬度不得小于便橋面寬度，便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設備。
施工管理制度 24
一、開(kāi)工、竣工
1、承包人在接到（監理人發(fā)出的）進(jìn)場(chǎng)通知后拒絕進(jìn)場(chǎng)，屬承包人違約，發(fā)包人有權與其中止施工合同，并沒(méi)收其履約保證金。
承包人接到進(jìn)場(chǎng)通知后不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
2、承包人在接到開(kāi)工通知后3日內必須開(kāi)工建設。
如果承包人在接到開(kāi)工通知后3日內沒(méi)有開(kāi)工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價(jià)每日扣萬(wàn)分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經(jīng)理，若更換項目經(jīng)理，須得到發(fā)包人批準，并交2萬(wàn)元違約金。
2、承包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時(shí)間不少于21天，需離開(kāi)時(shí)應經(jīng)監理和發(fā)包人同意；項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全員不按時(shí)到場(chǎng)，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規范施工，不按施工規范施工的，甲方開(kāi)具停工通知書(shū)，直至清場(chǎng)。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關(guān)規定和施工合同約定進(jìn)行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時(shí)運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對進(jìn)場(chǎng)的施工設備進(jìn)行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過(guò)程中，承包人應對施工設備及時(shí)進(jìn)行補充、維修、維護，滿(mǎn)足施工需要。
違反此條規定的`，除限期改正外，罰款500元。
7、發(fā)包方現場(chǎng)管理人員或監理機構在工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時(shí)，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類(lèi)事情不再發(fā)生。
違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過(guò)程中，必須按照施工規范要求，提前24小時(shí)進(jìn)行上一工序報驗。未經(jīng)報驗進(jìn)行施工的，罰款300元/次。
三、施工場(chǎng)地清理
現場(chǎng)管理人員或監理機構應依據有關(guān)規定或施工合同約定，在簽發(fā)工程移交證書(shū)前或在保修期滿(mǎn)前，監督承包人完成施工場(chǎng)地的清理，做好環(huán)境恢復工作。
場(chǎng)地清理的內容一般包括：
�。�1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場(chǎng)，處理或清除應符合有關(guān)規定。
�。�2）臨時(shí)工程已按施工合同約定拆除，場(chǎng)地已按合同要求清理和平整。
�。�3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
�。�4）施工區的永久道路和永久建筑物周?chē)òㄟ吰拢┑呐潘到y均已進(jìn)行了疏通和整修。
�。�5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執行指令，不按要求報驗階段驗收，不進(jìn)行上一工序驗收，填報有關(guān)資料后進(jìn)行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進(jìn)行下一工序的建設，否則，不進(jìn)行工程的計量、驗收和結算。
五、開(kāi)會(huì )
工地例會(huì )或臨時(shí)通知的會(huì )議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿(mǎn)前，工程出現缺陷的，需及時(shí)維修，接到發(fā)包人或監理機構維修通知后，3日內不進(jìn)行維修的，視為拒不進(jìn)行維修，發(fā)包人將另行安排人員進(jìn)行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
施工管理制度 25
第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保同濟裝潢的工程質(zhì)量，切實(shí)向客戶(hù)保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶(hù)在公司裝飾過(guò)程中的各種問(wèn)題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于同濟裝潢承建的所有施工工地。
第3條作業(yè)人員現場(chǎng)文明行為規范
第二章施工現場(chǎng)管理規定
1、現場(chǎng)工作人員必須遵紀守法，尊敬業(yè)主及所有到訪(fǎng)人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪(fǎng)人員均需使用敬語(yǔ)。
2、當業(yè)主來(lái)工地參觀(guān)的到訪(fǎng)人員、公司工作人員等在工地現場(chǎng)考察或討論時(shí)，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應暫停使用。
3、現場(chǎng)施工人員應恪守誠實(shí)信用的職業(yè)道德，嚴禁出現不遵守時(shí)間，不兌現口頭或書(shū)面承諾的現象
4、現場(chǎng)施工人員應著(zhù)同濟公司統一工作服上崗。
5、進(jìn)入小區施工人員必須遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規定，必要時(shí)須按物業(yè)規定辦理小區出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
7、作業(yè)時(shí)間內不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、作業(yè)人員應和諧處理人際關(guān)系，嚴禁施工人員在工地現場(chǎng)爭吵、打罵。
9、在材料卸貨時(shí)應確保室外場(chǎng)地無(wú)遺漏物品，搬運結束后現場(chǎng)必須清理干凈，嚴禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現場(chǎng)食宿必須注意清潔，嚴禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準使用電爐、明火，臨時(shí)食宿嚴禁有積水、生活垃圾堆積。
11、施工人員必須嚴格服從公司監理，設計師及其他管理人員的現場(chǎng)指令，有不同意見(jiàn)也不得當面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應及時(shí)與監理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
第4條工地標識及標貼
1、同濟裝潢工地標識體系構成及張貼規范：
同濟裝潢門(mén)套：入戶(hù)大門(mén)
工地管理制度：室內醒目的地方
施工進(jìn)度表：室內醒目的地方
工作人員簽到表：室內醒目的地方
功能指示牌3張：如“工具擺放區” “材料堆放區” “生活用品堆放區”指示牌，張貼在工地相應區域
安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著(zhù)區域；
窗貼1幅：張貼在戶(hù)外主要人流通道可顯著(zhù)觀(guān)察到的窗戶(hù)上，字體朝外。
2、所有標貼應在開(kāi)工之日張貼完畢，張貼時(shí)應注意粘貼牢固，高度統一，貼在墻面的標貼應完好保持到墻面開(kāi)始施工當天，其他標識標貼應完好保持到施工結束。施工期間所有標識標貼應完整，無(wú)脫落、損壞現象。
3、《工作人員簽到表》須在施工結束后隨同〈同濟裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結帳的依據之一。
第5條工地衛生形象
1、工地施工現場(chǎng)應隨時(shí)保持衛生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應當天裝袋后運送至小區指定的建筑垃圾堆放處。嚴禁出現建筑垃圾不及時(shí)送離施工現場(chǎng)的情況。
2、工地衛生間使用時(shí)應及時(shí)沖洗，嚴禁出現異味或積水現象。
3、現場(chǎng)施工人員必須統一著(zhù)同濟公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現場(chǎng)吸煙的，施工人員應委婉提示到指定區域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時(shí)不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設保護裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛生間無(wú)臟物及異味。
8、木工油漆工施工時(shí)應注意不得污染到其他成品和設施。
第6條現場(chǎng)食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。如果確實(shí)因工地距離過(guò)遠或工期原因可能影響施工進(jìn)度，需要在施工現場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的，在開(kāi)工前須得客戶(hù)的同意。
2、作業(yè)人員工作前應把個(gè)人物品整理放入指定的地方。
3、現場(chǎng)做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時(shí)收拾干凈并把餐具放入指定區域內擺放整齊。
4、施工現場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。
第7條施工作業(yè)時(shí)間
1、施工作業(yè)時(shí)間為每天的8：00――18：00.可以根據小區的管理規定以及客戶(hù)特殊需要適當調整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶(hù)休息的施工作業(yè)項目不得在8：00――18：00以外時(shí)段進(jìn)行施
2、在裝修周期內，工地須持續有作業(yè)人員正常施工，不得無(wú)故造成工地內無(wú)人的情況。如有特殊原因應提前通知監理，并向客戶(hù)請假，在取得客戶(hù)同意后方可暫停施工。
3、當工地出現可能無(wú)法按合同工期交付的情況時(shí)，工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶(hù)說(shuō)明。
第8條材料及物品擺放規定
1、每個(gè)施工工地須配備二個(gè)雜物柜，開(kāi)工之日到場(chǎng)，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時(shí)間內應擺放入雜物柜內。
2、現場(chǎng)制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴禁擺放施工人員的生活物品。
3、施工工地在開(kāi)工之日至墻面乳膠漆施工開(kāi)始前均應按規定張貼功能指示牌。
4、施工材料及施工工具的堆擺放應按現場(chǎng)標識指示實(shí)行定置管理。施工材料須實(shí)行分區堆放，同類(lèi)型材料應堆放在同一區域。
5、業(yè)主采購的材料應當簽署書(shū)面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區域。有包裝的材料在使用前不得自行打開(kāi)包裝，無(wú)包裝的'材料應妥善進(jìn)行成品保護。
6、業(yè)主自購的甲供材入場(chǎng)時(shí)交由施工隊長(cháng)代為管理，隊長(cháng)應細心驗收貨物并進(jìn)行必要清點(diǎn)，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現物品的損壞、遺失或數量不符，由隊長(cháng)承擔全部賠償責任。
7、業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應根據業(yè)主指令由業(yè)主自行銷(xiāo)售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷(xiāo)售的，銷(xiāo)售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷(xiāo)售或占有銷(xiāo)售所得。
第9條現場(chǎng)人身及財產(chǎn)安全管理規定
1、現場(chǎng)施工人員必需著(zhù)裝整齊上崗，注意現場(chǎng)廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2、所有帶電工具均應按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴禁直接將電線(xiàn)插入接線(xiàn)盒進(jìn)行施工。所有電線(xiàn)接線(xiàn)處通電前均應實(shí)施絕緣保護，嚴禁通電時(shí)有線(xiàn)頭裸露。
3、工地內所有未接面板、電線(xiàn)的線(xiàn)頭須用膠帶包好收入線(xiàn)盒內。
4、高空作業(yè)時(shí)，須采用結實(shí)可靠的支撐物并配備必要的安全防護裝置。
5、工地現場(chǎng)在任何情況下均嚴禁出現明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6、工人每天離場(chǎng)時(shí)應按程序檢查電源，龍頭、門(mén)窗是否關(guān)閉，不得出現長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象，不得出現無(wú)施工人員時(shí)門(mén)窗未關(guān)閉現象。
第三章工期安排及控制
第10條監理根據施工合同確定的開(kāi)竣工日期填寫(xiě)編制施工計劃，并詳細確定分項工程的開(kāi)竣工日期，一式三份，施工現場(chǎng)、業(yè)主、工程部各持一份。
第11條施工進(jìn)度表由監理按公司的規定格式制作，并在開(kāi)工前打印交付公司。
第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時(shí)間巡檢工地現場(chǎng)時(shí)，均需檢查分項工程進(jìn)度，并將檢查結果在工程進(jìn)度表上進(jìn)行標注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。
第13條施工隊長(cháng)為工程進(jìn)度的第一責任人，當發(fā)現分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現偏差時(shí)，應立即調整施工工作計劃，確保各分項工程進(jìn)度如期按節點(diǎn)完工。
第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現分項工程實(shí)際進(jìn)度與計劃出現偏差時(shí)，必須立即向公司匯報，并督促監理調整施工作業(yè)計劃，必要進(jìn)可根據本制度獎罰細則實(shí)施處罰。
第15條當出現可能影響工期的事件時(shí)，監理應及時(shí)通知客戶(hù)并上報公司，如出現的情況是由客戶(hù)的原因造成，應讓客戶(hù)簽署工程延期單，工程延期單須詳細填寫(xiě)具體原因及同意延長(cháng)天數。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監理工期考核的依據。
第16條施工隊長(cháng)必須提前做好竣工驗收的前期準備，按工藝標準和驗收手冊要求每項細致檢查所有項目。發(fā)現不符合驗收條件的事項時(shí)，應先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進(jìn)行驗收。
第17條項目竣工驗收并在客戶(hù)繳清工程尾款后，監理為客戶(hù)開(kāi)具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶(hù)簽字后生效�？蛻�(hù)繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長(cháng)對該工程向公司交付之日。
第四章工程質(zhì)量控制
第18條工程開(kāi)工前，施工圖紙及報價(jià)必客戶(hù)確認簽字，未經(jīng)簽字認可不允許開(kāi)工。
第19條施工人員不得隨意更改設計方案。工程若有任何變更，必須通過(guò)設計師與業(yè)主共同簽字認可，簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。
第20條設計師對設計的方案可行性及報價(jià)單的準確性承擔連帶經(jīng)濟責任。當出現施工圖紙所標示的設計方案錯誤而導致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設計師承擔。設計師報價(jià)單出現數量、單價(jià)或總價(jià)錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設計師承擔。
第21條公司對施工材料實(shí)行定點(diǎn)、定品牌管理控制
1、各類(lèi)材料采購必須在公司指定的供應商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應商的印章送（發(fā)）貨清單。
2、未在公司指定供應商處實(shí)施采購或未取得公司指定材料供應商的送（發(fā)）貨單，施工負責人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
3、施工隊長(cháng)在水電進(jìn)場(chǎng)前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。
4、施工隊長(cháng)在水電隱蔽工程驗收當日，須同時(shí)提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場(chǎng)家俱、吊頂材料、門(mén)及線(xiàn)條送發(fā)貨清單。
5、施工隊長(cháng)在泥工驗收當日，須同時(shí)提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第22條施工過(guò)程中，所有進(jìn)場(chǎng)材料在開(kāi)始施工之前，必須讓客戶(hù)檢查材料是否與報價(jià)中相關(guān)備注符合，并驗收通過(guò)簽字方可施工。
第23條工程分項驗收；施工過(guò)程中，對關(guān)鍵工序實(shí)施分項驗收制度有關(guān)工程分項驗收的規定按公司有關(guān)文件執行。
第24條施工工藝依據gb50210-2014 db32/381-2014 gb50210-2014及《同濟工藝規范標準》中的相關(guān)規定作業(yè)。
第五章成品保護
第25條電梯口保護：開(kāi)工之日應對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護。
第26條進(jìn)戶(hù)門(mén)保護：開(kāi)工之日應對進(jìn)戶(hù)門(mén)及門(mén)把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護，保護膜應采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時(shí)所保護的物品完好無(wú)損。
第27條穿線(xiàn)管的保護：泥工進(jìn)場(chǎng)時(shí)應對前期水電施工地面鋪排的穿線(xiàn)管在跨越門(mén)口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護。
第28條地磚保護：對在施工過(guò)程中新鋪的地磚，鋪貼過(guò)程中未固化前嚴禁踩踏，鋪貼結束后應將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘等雜物，然后采用彩條布或地毯保護膜進(jìn)行保護，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護膜均應保持完整，不得有損壞、露空現象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第29條木飾面工程成品保護：搬運物品必須小心，以免碰撞門(mén)套，柜面，開(kāi)孔打眼必須標準，施工照明燈具應遠離成品物面，配套施工必須有成品保護措施。
第30條嚴禁使用大功率燈具：施工工地嚴禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應距離最近的易燃物品30m以上。
第31條成品家俱保護：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應將表面灰塵清理干凈后用公司專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。
第32條油漆施工過(guò)程中的成品保護：油漆施工過(guò)程中，必須對其他物品保護膜或報紙進(jìn)行保護當門(mén)套線(xiàn)噴漆時(shí)，與墻面結合處必須用報紙進(jìn)行分隔保護。
第33條門(mén)鎖、五金件的保護：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點(diǎn)保管，待油漆施工完畢后再裝設。
第34條潔具三件套保護：潔具三件套在施工結束時(shí)安裝，潔具安裝完畢后立即應采用塑料袋或公司的專(zhuān)用保護膜進(jìn)行保護，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第35條地板保護：地板鋪設后，不得有鐵釘等硬物散落，嚴禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。
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