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安全管理機構及人員配備管理制度(通用21篇)
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的安全管理機構及人員配備管理制度,希望對大家有所幫助。
安全管理機構及人員配備管理制度 1
為確保本單位安全生產(chǎn)工作符合法律法規要求,規范安全生產(chǎn)管理機構的設置和安全管理人員的配備,保障生產(chǎn)安全,特制訂本制度。
一、設置配備的法律依據
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》
3、《上海市安全生產(chǎn)條例》
二、管理職責
1、單位主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構的`設置。
2、單位分管負責人根據相關(guān)法規要求配備專(zhuān)(兼)職安全管理人員。
3、各部門(mén)根據安全管理部門(mén)要求配備相應的安全管理人員。
三、管理要求
1、設置安全生產(chǎn)管理機構成員須包括主要負責人、分管負責人、部門(mén)負責人、工會(huì )負責人參加。
2、機構負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務(wù),專(zhuān)職安全干部負責安全生產(chǎn)的具體工作。
3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)知識培訓,經(jīng)考核合格后,持證上崗。
4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動(dòng),及時(shí)進(jìn)行增補。
安全管理機構及人員配備管理制度 2
一、目的
為了進(jìn)一步建立健全公司安全管理機構、配備安全管理人員,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任,根據《安全生產(chǎn)法》等法律法規的規定,結合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
1、本標制度規定了本公司建立安全管理組織機構設置和人員配備的`要求。
2、本制度規適用于本公司按照實(shí)際設立具有公司特設的安全管理機制。
三、機構設置和人員配備要求
1、安全生產(chǎn)管理機構—安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由公司法人任組長(cháng)、管生產(chǎn)的副總任副組長(cháng)、管安全的部門(mén)領(lǐng)導為常設辦公室主任、各部門(mén)及車(chē)間領(lǐng)導為成員組成。
2、安全管理部門(mén)設置專(zhuān)職或兼職安全員一名,各車(chē)間按要求可設置一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業(yè)區負責人擔任)。
四、職責
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組職責:
。1)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準;
。2)組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施;
。3)編制公司安全生產(chǎn)事故應急預案并組織培訓和演練;
。4)保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
。5)組織編制公司危險性較大工程的安全專(zhuān)項施工方案;
。6)定期組織召開(kāi)安全例會(huì );
。7)開(kāi)展安全教育培訓;
。8)組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監督整改;
。9)建立公司安全生產(chǎn)管理檔案;
。10)及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故;
。11)制定公司年度、季、月安全環(huán)保工作計劃,督促有關(guān)部門(mén)實(shí)施,經(jīng)常向主管領(lǐng)導匯報本部門(mén)工作;
。12)參加部門(mén)新、改、擴建項目的安全環(huán)保措施項目審查,并參與項目驗收,嚴把安全環(huán)保職業(yè)衛生“三同時(shí)”關(guān)。
2、安全管理部門(mén)主要職責(主任及專(zhuān)兼職安全員)
。1)負責現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
。2)負責監督危險性較大施工、檢修安全專(zhuān)項技術(shù)方案的實(shí)施;
。3)對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或處罰;
安全管理機構及人員配備管理制度 3
1.目的
為了保證本公司安全管理機構得到合理設置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
3.職責
3.1總部社長(cháng)
3.1.1授權任命主要負責人(安委會(huì )主任)。
3.2主要負責人
3.2.1負責設置安全管理機構,授權任命安全管理人員(安委會(huì )副主任)。
3.2.2負責主持召開(kāi)每季度安全專(zhuān)題會(huì )。
3.3安全主任
3.3.1協(xié)助主要負責人組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì ),并向會(huì )議報告日常安全工作。
3.3.2負責記錄和保存安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求,并跟蹤驗證。
4.運作程序
4.1安全管理機構設置和安全管理人員配置
4.1.1為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產(chǎn)法規的要求,設置安全生產(chǎn)委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”)作為公司安全生產(chǎn)管理機構。
4.1.2安委會(huì )是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構,全權負責公司的安全生產(chǎn)工作。
4.1.3安委會(huì )設主任1名,安委會(huì )主任同時(shí)也是公司的主要負責人,由總部社長(cháng)發(fā)布授權書(shū),任命公司總經(jīng)理?yè)巍?/p>
4.1.4安委會(huì )設副主任1名,由安委會(huì )主任發(fā)布授權書(shū),任命生產(chǎn)部課長(cháng)擔任。
4.1.5安委會(huì )成員由各部門(mén)經(jīng)理和主管組成。
4.1.6公司安委員會(huì )下設經(jīng)營(yíng)支援組,也是安委會(huì )的辦事機構,地點(diǎn)設在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區的要求配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員2名,由威;葸_安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車(chē)間設置一名兼職安全管理人員,原則上由本車(chē)間班組長(cháng)兼職擔任。
4.2.安全管理機構和安全管理人員職責
4.2.1.安委會(huì )的主要職責:
4.2.1.1貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準;
4.2.1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施;
4.2.1.3編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;
4.2.1.4保證安全生產(chǎn)費用的有效使用;
4.2.1.5定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì );
4.2.1.6開(kāi)展安全教育培訓;
4.2.1.7組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監督整改;
4.2.1.8建立安全生產(chǎn)管理檔案;
4.2.1.9及時(shí)、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故。
4.2.2.專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.2.2.1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
4.2.2.2對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處;
4.2.2.3對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的'安全隱患有權責令立即整改;
4.2.2.4對于發(fā)現的重大安全隱患,應向安全生產(chǎn)管理機構報告;
4.2.2.5對于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應立即向上級安全生產(chǎn)管理機構報告;
4.2.2.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
4.2.3.車(chē)間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.2.3.1負責所屬車(chē)間現場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;
4.2.3.2對本車(chē)間作業(yè)人員的違章違規行為有權予以糾正或查處;
4.2.3.3對本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.2.3.4對于發(fā)現的安全隱患,應向車(chē)間領(lǐng)導報告,并協(xié)調整改;
4.2.3.5對于本車(chē)間不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應立即向安環(huán)部報告;
4.2.3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況;
4.2.3.7組織建立本車(chē)間安全管理檔案資料;
4.2.3.8車(chē)間兼職安全員每月定期向經(jīng)營(yíng)支援組書(shū)面報告所在車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡(jiǎn)要總結。
4.3安全專(zhuān)題會(huì )
4.3.1安委會(huì )每季度至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì ),協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并計劃本季度的安全生產(chǎn)工作。
4.3.2安全專(zhuān)題會(huì )由主要負責人主持召開(kāi),由安全主任組織協(xié)調。
4.3.3安全主任負責記錄安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì )議記錄》加以保存。
4.3.4安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求,若會(huì )議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全主任組織相關(guān)責任部門(mén)制定《安全生產(chǎn)會(huì )議要求整改計劃》執行糾正/預防措施,并將落實(shí)結果,向下一次安全專(zhuān)題會(huì )報告。
安全管理機構及人員配備管理制度 4
一、目的
為確保我公司嚴格執行國家《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規定,按照省、市政府的相關(guān)安全管理文件要求進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),特制定本辦法。
二、范圍
本制度適用于安徽貴航特鋼有限公司安全機構設置與人員的任命。
三、職責
3.1公司安全環(huán)保部主要職責
(1)傳達、貫徹執行上級政府、部門(mén)有關(guān)安全工作文件與精神。
(2)制定公司年度安全、消防工作計劃。
(3)制定各類(lèi)安全管理、消防制度,組織安全宣傳教育。
(4)實(shí)施日常安全工作管理,落實(shí)安全措施,組織安全檢查。
(5)報告各類(lèi)安全生產(chǎn)情況。
(6)協(xié)調上級主管部門(mén)工作關(guān)系。
3.2部室、車(chē)間安全領(lǐng)導小組主要職責
(1)落實(shí)企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀,制定具體實(shí)施措施。
(2)貫徹執行安全管理制度。
(3)協(xié)助、配合進(jìn)行安全工作檢查,落實(shí)安全整改措施。
(4)組織部室(車(chē)間)進(jìn)行安全培訓,傳達上級指示精神。
(5)完成上級部門(mén)臨時(shí)布置的`安全工作任務(wù)。
3.3工段(班組)安全管理職責
(1)執行安全工作日常檢查。
(2)落實(shí)安全措施。
(3)組織安全培訓與學(xué)習。
(4)及時(shí)報告安全情況。
四、內容與要求
4.1設置公司安全生產(chǎn)委員會(huì )
(1)董事長(cháng)擔任安全生產(chǎn)委員會(huì )主任;總經(jīng)理?yè)纬?wù)副主任;副經(jīng)理?yè)胃敝魅巍?/p>
(2)委員會(huì )成員為公司安全員、各部室、班組行政負責人。
(3)委員會(huì )成員接受安全管理培訓,具備必要的安全知識和能力。
(4)安全生產(chǎn)委員會(huì )每季度召開(kāi)一次會(huì )議,總結安全工作和布置具體的工作計劃,形成會(huì )議紀要并由主任簽發(fā)。
4.2設置公司三級安全管理機構----公司級、部室(車(chē)間)級和工段(班組)級。
(1)公司成立安全管理機構安全環(huán)保部,并配備一定比例的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。各部室、車(chē)間按規定配置安全專(zhuān)(兼)職人員。
(2)各部室、車(chē)間應相應成立安全領(lǐng)導小組。
(3)各班組根據各自的實(shí)際情況,由工段(班組)長(cháng)負責或指定一名兼職的安全管理員,負責工段(班組)安全管理工作。
4.3下列職位人員必須書(shū)面任命
(1)公司安委會(huì )主任、副主任。
(2)公司安委會(huì )成員。
(3)公司安全環(huán)保部部長(cháng)。
(4)公司安全專(zhuān)業(yè)管理人員。
(5)各部室(車(chē)間)專(zhuān)職安全專(zhuān)業(yè)管理人員。
4.4上述被任命的人員應接受相關(guān)的安全管理知識培訓,并具備必要的知識和能力。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,應由不低于中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)(或具有同等學(xué)歷)、具有必要的安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗、并由能適應現場(chǎng)工作環(huán)境的人員擔任,并經(jīng)安全培訓,持安全資格證上崗。
4.5各級安全機構的第一責任者,即各單位行政負責人,對本單位的安全管理工作負全面職責。
4.6公司在成立各個(gè)安全組織機構時(shí),就要明確地賦予職責和權限。
4.7公司在任命各位安全管理人員時(shí),同樣要明確地賦予職責和權限。
安全管理機構及人員配備管理制度 5
一、目的
為了加強我隊行車(chē)的管理,保證行車(chē)的正常運行和安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用下皮帶隊全體行車(chē)使用人員以及行車(chē)管理人員。
三、行車(chē)安全管理機構及成員
組長(cháng):朱丙成副組長(cháng):張培剛
成員:溫繼棟甘俊峰王堅王明成楊兆堅李斌斌
四、行車(chē)管理職責
1.行車(chē)安全管理組長(cháng)負責行車(chē)工作的監督,同時(shí)負責對所轄部門(mén)的行車(chē)進(jìn)行管理,保證其完好狀態(tài),發(fā)生故障應及時(shí)上報維修部門(mén)。副組長(cháng)配合組長(cháng)日常管理工作。
2.所有成員即行車(chē)司機必須對行車(chē)操作規程進(jìn)行學(xué)習并考試合格后方可對行車(chē)進(jìn)行獨立操作,嚴格按照行車(chē)安全操作規程對行車(chē)進(jìn)行正確操作。
五、行車(chē)管理使用程序
1.資格要求
(1)行車(chē)使用人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)培訓并取得行車(chē)駕駛操作證后方能上崗,無(wú)證人員嚴禁使用行車(chē);
(2)沒(méi)有上級領(lǐng)導要求,行車(chē)專(zhuān)門(mén)使用人員不準擅自教別人或允許別人使用行車(chē)。
2.開(kāi)機前的'檢查
(1)檢查設備各部分是否存在漏油現象,并及時(shí)處理;
(2)檢查行車(chē)各部位是否有故障,應特別注意制動(dòng)器是否靈活可靠;
(3)檢查行車(chē)各操縱手柄,開(kāi)關(guān)是否處于規定位置,操作是否靈敏可靠;
(4)檢查傳動(dòng)系統、潤滑系統、電氣裝置是否良好,各導軌面是否清潔,行車(chē)上面有無(wú)閑人或異物,如果控制器等主要附件失靈,嚴禁吊運;
(5)檢查各安全防護裝置是否牢固可靠;
(6)檢查鋼繩有無(wú)損壞,鋼繩有否脫出滑輪以及吊鉤螺母是否松脫,吊鉤軸銷(xiāo)有否變形;
(7)空車(chē)檢查運轉、潤滑情況;
(8)各部位正常后首先響鈴或發(fā)出警告信號后方開(kāi)始工作。
3.工作中
(1)注意行車(chē)所有部位的工作情況和潤滑情況,如有異狀或異響應停車(chē)檢查,直至消除異狀或異響;
(2)嚴格遵守“十不吊”原則;
即:
、贌o(wú)人指揮不吊;
、阡摾K打結或有斷裂現象不吊;
、凼謩莶磺宀坏;
、苄钡醪坏;
、莩摵刹坏;
、薜跷锷厦嬲救瞬坏;
、呶淳o固物件不吊;
、嗟跷锫袢氲叵虑闆r不明不吊;
、岬跷锵旅嬗腥嘶虻跷飶念^上越過(guò)不吊;
、庖簯B(tài)溶液太滿(mǎn)不吊;
(3)盡量避免重物突然提離地面,提升時(shí),應首先將重物提離地面約100一150毫米,直至確信所有提升裝置都正常無(wú)卡阻現象,制動(dòng)可靠有效后,才可繼續提升;
(4)在正常操作情況下嚴禁利用限位開(kāi)關(guān)切斷電流;
(5)嚴禁對各機構進(jìn)行反接制動(dòng);
(6)發(fā)生突然停電或線(xiàn)路電壓急劇下降應迅速將所有控制器扳(轉)到零位,并切斷總開(kāi)關(guān)。
(7)行車(chē)運行時(shí),嚴禁有人上下。也不準在運行時(shí)進(jìn)行檢修和調整機件。
(8)必須聽(tīng)從掛鉤起重人員(一人)指揮。正常吊運時(shí)不準多人指揮,但對任何人發(fā)出的緊急停車(chē)信號,都應立即停車(chē)。
(9)行車(chē)工必須在得到指揮信號后方能進(jìn)行操作,行車(chē)起動(dòng)時(shí)應先鳴鈴。
(10)操作控制器手柄時(shí),應先從“零”位轉到第一擋,然后逐級增減速度。換向時(shí),必須先轉回“零”位。
(11)工作停歇時(shí),不準將起重物懸在空中停留.運行中,被吊物體移動(dòng)范圍內有人時(shí)或落放吊件時(shí)應鳴鈴警告。嚴禁吊物在人頭上越過(guò)。吊運物件離地不得過(guò)高。
(12)當接近卷?yè)P限位器,大小車(chē)臨近終端或與鄰近行車(chē)相遇時(shí),速度要緩慢。不準用倒車(chē)代替制動(dòng)、限位代替停車(chē),緊急開(kāi)關(guān)代替普通開(kāi)關(guān)。
(13)應在規定的安全走道,專(zhuān)用站臺或扶梯上行走和上下。大車(chē)軌道兩側除檢修外不準行走。小車(chē)軌道上嚴禁行走。
4.工作后
(1)將吊鉤升高至一定高度,?吭谥付ㄎ恢,控制器手柄置于“零”位;拉下保護箱開(kāi)關(guān)手柄,切斷電源。
(2)進(jìn)行日常維護保養。
(3)做好交接班工作。
五、違規處理
行車(chē)使用人員違反上述操作規程,視違規情節輕重由行車(chē)管理部門(mén)對其進(jìn)行50元至100元的處罰。
行車(chē)管理部門(mén)有管理不嚴的責任,視情節輕重由下皮帶隊安全管理人員對行車(chē)管理部門(mén)負責人進(jìn)行50元至100元的處罰。
其它相關(guān)人員違反上述規定,是違規情節輕重由生產(chǎn)部管理人員對其進(jìn)行50元至100元的罰款。
安全管理機構及人員配備管理制度 6
1、機構設立:
省指揮部——總監辦——駐地辦——施工單位逐級設立安全管理(監理)機構。
2、省指揮部和總監辦職責:
省指揮部負責對麻竹高速公路大隨段施工安全工作的全面監管。其管理職責和工作要點(diǎn)為:
1)宣傳、貫徹、執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和規范、標準,及時(shí)轉發(fā)上級安全生產(chǎn)文件,根據工程進(jìn)展和季節性施工特點(diǎn)即時(shí)部署安全生產(chǎn)管理工作。
2)審查投標監理單位、施工企業(yè)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,與參建監理單位和施工單位簽訂安全生產(chǎn)合同。
3)督促監理單位認真履行工程安全生產(chǎn)監理責任,監督施工單位依據法規和合同落實(shí)施工安全管理工作。
4)加強與各級政府、相關(guān)部門(mén)的協(xié)調,爭取理解與支持,協(xié)助施工單位創(chuàng )造良好的安全管理環(huán)境。
5)監督、保障安全生產(chǎn)費的正常使用和支付,建立安全生產(chǎn)激勵約束機制。
6)完成上級交辦的其他安全管理工作。
3、駐地辦職責:
駐地監理辦負責對工程施工安全進(jìn)行全方位、全工序、全程、全員監理,對工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。駐地辦主要負責人對所管標段的安全監理工作全面負責。
駐地辦安全管理職責和工作要點(diǎn)為:
1)嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規、規范標準,認真貫徹執行國家、省、上級主管部門(mén)的各項安全管理規定,做到令行禁止。
2)編制安全監理計劃,依法依規組建安全監理機構、配備監理人員、建立安全監理責任制,組織實(shí)施日常安全監理工作。
3)督促施工單位建立和落實(shí)施工安全管理相關(guān)制度,督促施工單位對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。監督施工單位履行安全管理職責,執行施工安全規范和標準。認真做好施工單位安全管理的考核工作,及時(shí)將考核結果送省指揮部備案?己私Y果與安全生產(chǎn)費用支付和風(fēng)險管理基金掛鉤。
4)負責審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施或專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準,對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查。組織督促施工單位編制有關(guān)安全專(zhuān)項施工方案并進(jìn)行專(zhuān)家論證。負責審查施工單位專(zhuān)職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格,對不稱(chēng)職和不合格的人員責令其更換。審查施工單位的特種設備是否按照規定進(jìn)行檢驗檢測、注冊登記。
5)負責施工現場(chǎng)的安全監理。對各種違規行為及時(shí)制止糾正,并按有關(guān)規定進(jìn)行現場(chǎng)處理。當發(fā)現有危及施工安全的.重大隱患和安全管理嚴重失控時(shí),應及時(shí)下達停工令,責令施工單位整改,并及時(shí)向總監辦和主管部門(mén)報告。
6)負責施工生產(chǎn)中各種不安全因素的分析和防控,盡力避免和減少安全事故的發(fā)生。參與對安全事故的調查分析,監督施工單位對安全事故的處理。發(fā)生事故應及時(shí)報告并維護好事故現場(chǎng)。
7)負責及時(shí)、真實(shí)、準確填報安全監理日志和監理月報,建立安全監理檔案,主動(dòng)接受省指揮部和上級行業(yè)主管部門(mén)的檢查,及時(shí)反饋各類(lèi)安全生產(chǎn)信息,確保信息暢通。
4、施工單位職責
施工單位全面負責本單位施工安全生產(chǎn)工作,其安全管理職責和工作要點(diǎn)為:
1)嚴格執行工程施工安全管理方面的法律法規、規范標準,認真履行法律法規和合同文件規定的承包人應履行的安全職責。
2)積極配合各級主管部門(mén)和省指揮部、駐地監理辦的監督管理。嚴格執行監理下達的安全生產(chǎn)指令、并按要求落實(shí)到位。
3)建立并落實(shí)相關(guān)制度,真正做到安全管理制度上墻、安全操作規范到崗、安全警示宣傳到點(diǎn)、安全責任落實(shí)到人、安全防范措施到位。
這些制度包括:安全生產(chǎn)崗位職責、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)條件審驗制、安全教育培訓制、安全技術(shù)交底制、專(zhuān)職安全員管理制、安全費用保障制、設備進(jìn)場(chǎng)驗收登記制、施工現場(chǎng)危險告知制、安全操作規范制、班前班后講評制、工地安全例會(huì )制、專(zhuān)項方案評審論證制、安全隱患排查制、安全信息反饋制、事故應急處理制、防護用品和設備安全查驗制、意外傷害保險制、安全檢查考核制、安全生產(chǎn)獎懲制等。
4)設立安全生產(chǎn)管理機構,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,足額配備具有資格的專(zhuān)職安全人員,落實(shí)安全生產(chǎn)費用,建立安全工作組織體系、責任體系、管理體系和考核體系,具體組織實(shí)施施工安全管理工作。
5)加強施工安全自檢工作,強化現場(chǎng)和細節管理,開(kāi)展全工序、全程、全員安全管理,及時(shí)制止違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的行為,確保施工安全有序、順利進(jìn)行。
6)加強對重大危險源的監測和安全隱患排查整治,做好危險性較大工程專(zhuān)項施工方案的編制、論證、審查工作,落實(shí)特種作業(yè)人員資質(zhì)審查和機械設備安全查驗,加強對各類(lèi)工程施工爆破、高空作業(yè)、懸臂澆注、高墩、高邊坡、大型模板、大型吊裝以及跨鐵路、公路、管道、電纜等施工作業(yè)的安全防范,認真落實(shí)崗前培訓制度,切實(shí)做好安全防護,努力消除重大安全隱患。
7)組織制定安全事故應急預案,進(jìn)行預案演練,按規定報送事故信息,配合有關(guān)方面妥善做好事故現場(chǎng)救援、事故現場(chǎng)處理工作,事后向省指揮部和相關(guān)部門(mén)遞交書(shū)面報告和整改措施。
安全管理機構及人員配備管理制度 7
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了確保公司安全管理工作符合法律法規要求,規范公司安全管理機構設置和安全管理人員配備,保障公司安全生產(chǎn),制定本制度。
1.2適用范圍
本制度適用于公司安全管理機構設置和安全管理人員配備。
2.引用文件
2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號)
2.2《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(中華人民共和國主席令第52號)
2.2《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》安監總管四〔2022〕128號
3.職責
3.1公司主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構設置。
3.2公司主管人力資源的副總經(jīng)理根據國家法律法規的要求配備安全管理人員。
3.3各生產(chǎn)部門(mén)根據安全管理部門(mén)要求配備兼職安全員。
4.管理要求
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì )),安委會(huì )由董事長(cháng)任主任,總經(jīng)理、主管安全的副總經(jīng)理?yè)胃敝魅,成員由各部門(mén)負責人、車(chē)間主任、公司專(zhuān)職安全員組織。
4.2安全管理人員的設置
4.1.2專(zhuān)職安全員配備:當公司職工人員超過(guò)300人時(shí),按職工人數的2‰配備專(zhuān)職安全管理人員和職業(yè)健康管理人員,當企業(yè)職工人數不到300人時(shí),至少配備1名專(zhuān)職安全和職業(yè)健康管理人員。配備的專(zhuān)職安全管理人員和專(zhuān)職職業(yè)健康管理人員由公司人力資源部以公司正式文件的形式下發(fā)文件進(jìn)行聘任。
4.2.2各生產(chǎn)車(chē)間要求配備一名兼職安全員,原則由車(chē)間主任兼職擔任。
4.1.3會(huì )議內容
1)各車(chē)間、部門(mén)發(fā)生任何不安全情況、不安全因素、事故或故障,主要負責人和專(zhuān)職安全員必須在內部安全例會(huì )上,按“四不放過(guò)”的原則,將發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、教訓、措施、責任、匯報清楚。
2)各設備(電器設備、機械設備)和內部車(chē)輛(生產(chǎn)專(zhuān)用),如果在一周內連續發(fā)生三次以上的不安全情況或事故、異常及違章現象,各車(chē)間、部門(mén)主要領(lǐng)導必須在內部安全例會(huì )上說(shuō)清楚,同時(shí)責任人應在部?jì)冗M(jìn)行安全教育學(xué)習。
3)本部門(mén)、車(chē)間安全工作開(kāi)展情況如安全培訓、安全交底、獎罰等
4)崗位人員對部門(mén)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議反饋。
5)在安全生產(chǎn)例會(huì )上,各車(chē)間、部門(mén)專(zhuān)職安全員,必須把本月安全檢查情況、隱患整改情況、特種設備的使用情況等匯報清楚。
6)月度安全工作的總結,如本月度的安全考核及處理和生產(chǎn)部部長(cháng)對部?jì)仍露劝踩ぷ鞯目偨Y。
7)安排布置下月安全工作的計劃。
8)有關(guān)文件、事故通報及公司安全會(huì )議精神的學(xué)習
4.1.4會(huì )議紀律要求
1)無(wú)故不參加會(huì )議的.罰款100元/次,連續3次不參加會(huì )議的人員除罰款外還要追究其領(lǐng)導責任。
2)遲到、早退在20分鐘內的罰款50元/次。連續3次遲到、早退的追究其領(lǐng)導責任。
3)確定參加會(huì )議的人員,因工作需要和其它原因不能到會(huì )的,必須在1小時(shí)前向會(huì )議主持人請假,否則按無(wú)故缺席處理。
4)請假人員,經(jīng)批準后必須指定一人參加會(huì )議。
4.2安全領(lǐng)導小組會(huì )議
4.2.1正常情況每季度至少召開(kāi)一次,如有緊急情況或重大安全問(wèn)題需要決策時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。
4.2.2參加人員:安全委會(huì )全體人員。
4.2.3會(huì )議內容:協(xié)調解決安全問(wèn)題、公司安全管理的重要決策等。
4.3車(chē)間、班組安全會(huì )議
4.3.1車(chē)間班組每應如開(kāi)一次安全會(huì )議,具體時(shí)間根據各車(chē)間、班組的情況安排。
4.3.2車(chē)間和班組會(huì )議必須由車(chē)間班組的全部人員參加。
4.3.3會(huì )議內容
1)傳達公司安全會(huì )議和相關(guān)要求;
2)學(xué)習公司的安全管理制度、操作規程等;
3)總結本車(chē)間或班組的安全管理工作。
4)事故和事件案例分析等。
4.4會(huì )議記錄
4.4.1安全會(huì )議記錄由生產(chǎn)部負責記錄和整理;
4.4.2整理后的會(huì )議錄應及時(shí)發(fā)放到公司各部門(mén)、車(chē)間。
5.記錄
5.1《安全會(huì )議記錄》
6.附錄
本制度解釋權屬:xxx公司。
安全管理機構及人員配備管理制度 8
一、目的
為進(jìn)一步規范公司安全管理人員配備,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規的規定,結合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度只適用本公司。
三、術(shù)語(yǔ)與定義
3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導機構,協(xié)調解決安全管理部門(mén)因權限無(wú)法解決的事項。
3.2安全管理人員是指負責安全管理的人員。
3.3安全管理機構是指企業(yè)內部設立的專(zhuān)門(mén)負責安全管理事務(wù)的獨立機構。
四、機構職責與管理內容
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中對不同行業(yè)和規模的企業(yè)的相關(guān)規定,結合本公司實(shí)際情況配備安全生產(chǎn)管理人員,并建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組協(xié)調組織其安全生產(chǎn)工作。
4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主要職責
為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強預防事故和應對事故的能力,根據安全生產(chǎn)法規的要求,設置安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構。
4.1.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組是公司安全生產(chǎn)管理的最高權力機構,全權負責公司的`安全生產(chǎn)工作;
4.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組設組長(cháng)1名,由企業(yè)一把手擔任;
4.1.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組設副組長(cháng)1名或多名;
4.1.4安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員由各部門(mén)經(jīng)理和主管組成;
4.1.5安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構每季度第一個(gè)月底前至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì ),協(xié)調解決上季度存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題,并計劃本季度了安全生產(chǎn)工作;
4.1.6安全專(zhuān)題會(huì )由主要負責人主持召開(kāi),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織協(xié)調;
4.1.7安全專(zhuān)題會(huì )上提出的工作要求,若會(huì )議決定需要采取糾正/預防措施,則由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織相關(guān)責任部門(mén)制定執行糾正/預防措施,并將落實(shí)結果,落實(shí)情況在下一次安全專(zhuān)題會(huì )報告;
4.1.8貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監督實(shí)施,編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練,保證安全生產(chǎn)費用的有效使用,定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),開(kāi)展安全教育培訓,組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監督整改,建立安全生產(chǎn)管理檔案。
4.2安全管理機構主要職責
4.2.1貫徹執行國家有關(guān)勞動(dòng)保護的政策、法令、法規及各項規章制度。
4.2.2計劃、布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作,監督完成年度安全生產(chǎn)指標。
4.2.3組織編制安全技術(shù)措施計劃,并監督安全措施經(jīng)費的落實(shí),認真組織力量,保證按指定計劃實(shí)施。
4.2.4編制各項安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護規章制度和安全技術(shù)操作規程。
4.2.5有計劃地組織員工學(xué)習勞動(dòng)防護措施和安全技術(shù),定期向工人進(jìn)行安全教育。
4.2.6推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,組織公司經(jīng)常性開(kāi)展安全活動(dòng)。
4.2.7發(fā)生事故應按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調查,分析發(fā)生事故的原因,對事故責任者,要嚴肅處理,同時(shí)要認真吸取教訓,制訂改進(jìn)措施,預防事故重復發(fā)生。
4.2.8負責公司安全員培訓,提高其業(yè)務(wù)水平。
4.3安全生產(chǎn)管理人員主要職責
4.3.1負責安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;
4.3.2對作業(yè)人員違規違章行為有權予以糾正或查處;
4.3.3對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)存在的安全隱患有權責令立即整改;
4.3.4對于發(fā)現的重大安全隱患,應向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告;
4.3.5對于不能解決的安全隱患或問(wèn)題,應立即向總經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組報告;
4.3.6按照程序報告生產(chǎn)安全事故情況。
安全管理機構及人員配備管理制度 9
(1)、在礦長(cháng)領(lǐng)導下,具體負責本礦安全生產(chǎn)管理工作,對全礦《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《作業(yè)規程》和安全生產(chǎn)規章制度的執行情況行使監督、檢查權,對全礦安全管理負有直接管理責任。
(2)、負責制定安全管理方面的規章制度,監督檢查貫徹落實(shí)情況。
(3)、負責日常安全檢查活動(dòng),消除事故隱患,糾正“三違”行為。
(4)、負責對職工進(jìn)行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質(zhì)培訓,監督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(5)、按規定審查作業(yè)規程中的安全措施,并監督檢查執行情況。按規定負責或參與采區設計和投產(chǎn)的審查與驗收以及對新工藝、新設備安全設施的審查。
(6)、定期分析本礦的安全形勢,掌握安全方面存在的問(wèn)題,提出解決的`措施和意見(jiàn)。
(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統計上報工作。按規定的職權范圍,對事故進(jìn)行追查,參加事故搶救工作。
(8)、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。收集有關(guān)安全方面的信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)的管理方法,指導基層開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
(9)、遇有危險情況,有權決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。
安全管理機構及人員配備管理制度 10
(1)負責監督和協(xié)調單位特種設備的管理工作。
(2)負責組織貫徹國家有關(guān)特種設備的法律法規工作。
(3)負責監督特種設備安全管理制度和操作規程的落實(shí)
(4)負責組織特種設備的定期檢驗工作。
(5)負責監督檢查特種設備日常維護保養、定期自行檢查執行情況。
(6)負責組織特種設備作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓教育
(7)負責組織事故應急預案的演練
(8)負責特種設備檔案資料的.整理歸檔工作。
(9)參加特種設備事故的調查
安全管理機構及人員配備管理制度 11
1、項目經(jīng)理部設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,經(jīng)理任組長(cháng)、主管生產(chǎn)的技術(shù)負責人、總工程師任副組長(cháng),各部門(mén)負責人任成員。專(zhuān)職安全員負責安全領(lǐng)導小組的日常工作。
2、作業(yè)班組必須配備一名責任心強,經(jīng)常不離現場(chǎng),具有一定管理能力的安全員,安全員具體負責安全生產(chǎn)的日常工作。
3、各級安全監察人員在上級領(lǐng)導下,按照國家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的`法律、法規、標準和制度,對本單位勞動(dòng)安全衛生工作行使監督、檢查、管理職能。
4、安全監察人員必須相對穩定,確保安全工作機構健全,政令暢通,工作連續。下級必須接受上級的檢查和指導。
安全管理機構及人員配備管理制度 12
1、嚴格執行《特種設備安全監察條例》等法律法規的有關(guān)檢定,制定本單位特種設備安全管理制度和操作規程,建立健全特種設備安全技術(shù)檔案;
2、具體組織制定、修改、落實(shí)各項安全管理制度,安全操作規程等,并檢查執行情況。
3、傳達、貫徹上級有關(guān)特種設備安全的法律、法規、標準,以及上級的工作布置。
4、具體負責本單位特種設備事故的調查、處理、統計、上報等工作。
5、明確特種設備安全管理的.各個(gè)環(huán)節及責任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓、考核等管理工作。
6、具體負責本單位特種設備事故應急預案的制定、修訂;具體負責應急預案的演練;具體負責突發(fā)事件或事故的響應、處理、調查和報告等工作。
安全管理機構及人員配備管理制度 13
(1)、在礦長(cháng)領(lǐng)導下,具體負責本礦安全生產(chǎn)管理工作,對全礦《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《作業(yè)規程》和安全生產(chǎn)規章制度的執行情況行使監督、檢查權,對全礦安全管理負有直接管理責任。
(2)、負責制定安全管理方面的規章制度,監督檢查貫徹落實(shí)情況。
(3)、負責日常安全檢查活動(dòng),消除事故隱患,糾正“三違”行為。
(4)、負責對職工進(jìn)行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。組織特種作業(yè)人員參加資質(zhì)培訓,監督、檢查和掌握本礦特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(5)、按規定審查作業(yè)規程中的安全措施,并監督檢查執行情況。按規定負責或參與采區設計和投產(chǎn)的審查與驗收以及對新工藝、新設備安全設施的審查。
(6)、定期分析本礦的安全形勢,掌握安全方面存在的問(wèn)題,提出解決的.措施和意見(jiàn)。
(7)、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統計上報工作。按規定的職權范圍,對事故進(jìn)行追查,參加事故搶救工作。
(8)、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。收集有關(guān)安全方面的信息,推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)的管理方法,指導基層開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。
(9)、遇有危險情況,有權決定中止作業(yè)、停止使用或者緊急撤離。
安全管理機構及人員配備管理制度 14
第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理,實(shí)現安全生產(chǎn)管理的標準化、規范化,改善勞動(dòng)條件,確保場(chǎng)所安全,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級分明、管理科學(xué)的責任制體系,根據國家有關(guān)法律、法規,結合公司的實(shí)際情況制訂本制度。
第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一,預防為主的方針,貫徹執行總經(jīng)理負責制,各級主管要堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條公司設安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”),由公司總經(jīng)理任組長(cháng),由副總經(jīng)理、車(chē)技部經(jīng)理任副組長(cháng),成員由其他員工組成。
領(lǐng)導小組是樂(lè )山市速達運輸的安全工作議事協(xié)調機構,全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護計劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監督,調查處理事故等工作。具體職責:
(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關(guān)道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。
(二)研究部署協(xié)調公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時(shí)召開(kāi)會(huì )議,研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢,制定安全管理目標。
(三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監督檢查和指導公司各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調道路運輸安全工作中與其他部門(mén)的關(guān)系。
(四)召開(kāi)公司道路運輸安全工作重要會(huì )議,并督促檢查有關(guān)決定事項的.落實(shí)情況。
(五)按“四不放過(guò)”的原則,對發(fā)生責任安全事故單位和個(gè)人責任追究。
(六)完成上級主管部門(mén)交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
第四條公司專(zhuān)職安全管理機構設在車(chē)技部,全面負責公司的日常安全管理工作。其職責如下:
1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定,組織各項安全活動(dòng)、技術(shù)培訓,交流和推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗;
2、根據上級要求和公司實(shí)際制訂安全工作計劃和有關(guān)管理措施,并負責組織實(shí)施;
3、組織召開(kāi)各類(lèi)安全、車(chē)管會(huì )議,總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問(wèn)題制定相應防范措施;
4、布置和檢查各運輸單位的安全學(xué)習,修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準;
5、負責車(chē)輛技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰,對發(fā)生的安全事故進(jìn)行調查處理。
6、負責車(chē)輛和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。
安全管理機構及人員配備管理制度 15
1目的
規范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構設置及人員配備方面的管理。
3安全管理機構設置和人員配備
3.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì ),作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構,全面統籌、協(xié)調公司的安全管理。安全生產(chǎn)委員會(huì )以公司總經(jīng)理為主任,常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務(wù)總監等高管任副主任,各部門(mén)負責人為成員。
3.2安委會(huì )下設安全環(huán)保辦公室,負責公司的日常安全工作。安全環(huán)保辦公室由常務(wù)副總經(jīng)理兼主任,同時(shí)配備副主任及其他安全管理人員。公司各部門(mén)負責人是本部門(mén)第一安全責任人,負責本部門(mén)的全面安全管理。
3.3安全生產(chǎn)委員會(huì )成員和安全管理人員應具備相應的安全管理素質(zhì)。
3.3.1企業(yè)主要負責人應經(jīng)過(guò)安全機關(guān)的專(zhuān)門(mén)培訓合格,具備5年以上管理經(jīng)驗,較高的業(yè)務(wù)管理素質(zhì),熟悉安全管理知識和安全管理要求。
3.3.2安全管理人員應經(jīng)過(guò)安全機關(guān)的專(zhuān)門(mén)培訓合格,具備3年以上管理經(jīng)驗,熟悉安全制度,掌握現場(chǎng)安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委會(huì )和安全環(huán)保辦公室的機構設置和人員配備應以文件形式下發(fā)、確認,出現變動(dòng)要及時(shí)更新。
4工作要求
4.1安委會(huì )工作
4.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項安全制度的貫徹、落實(shí)。
4.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。
4.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì ),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案,并形成會(huì )議紀要予以保存。會(huì )議紀要包括上次會(huì )議工作要求的落實(shí)情況和問(wèn)題整改措施,并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。
4.1.5負責對重大傷亡事故的.調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見(jiàn)。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全環(huán)保辦公室工作
在公司安委會(huì )領(lǐng)導下開(kāi)展下列工作:
4.2.1制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織實(shí)施;
4.2.2經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患。
4.2.3配合公司培訓主管部門(mén)開(kāi)展安全學(xué)習、培訓。
4.2.4監督現場(chǎng)的作業(yè)安全,
4.2.5定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
4.2.6做好事故處理工作,組織專(zhuān)題事故分析會(huì ),對事故責任者進(jìn)行處理和教育。
4.2.7開(kāi)展應急管理工作。
4.2.8開(kāi)展職責范圍內的其他工作。
5記錄與文件
安委會(huì )成立或調整的文件
設置安全管理機構和配備安全管理人員文件
安全會(huì )議記錄
安全管理機構及人員配備管理制度 16
1、為加強本廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理,創(chuàng )建安全標準化企業(yè),廠(chǎng)長(cháng)負責組織成立廠(chǎng)安全標準化領(lǐng)導小組。小組成員由廠(chǎng)長(cháng)安全生產(chǎn)副礦長(cháng)安全員組成。組長(cháng):企業(yè)主要負責人(具備安全生產(chǎn)法律法規和相應的安全生產(chǎn)資格證書(shū),并且掌握安全管理工作,熟悉事故、事件的`調查技術(shù))
2、安全科(安全標準化創(chuàng )建辦公室),配備相應的安全管理人員并文件任命安全科長(cháng)和相應人員。
3、主要負責人和任命的安全生產(chǎn)管理人員應經(jīng)過(guò)培訓,并取得相應安全資格證書(shū),具備相應的安全生產(chǎn)知識和實(shí)踐經(jīng)驗,清楚自己的職責和義務(wù)。
4、任命的安全生產(chǎn)管理機構和管理人員不能隨意更改,如需變更應經(jīng)安全領(lǐng)導小組研究,并重新任命。
安全管理機構及人員配備管理制度 17
1目的
為更好地貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規范公司安全生產(chǎn)管理機構設置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展,根據國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規、標準、規范,制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于公司內部安全管理機構的設置和安全管理人員的配置。
3編寫(xiě)依據
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》
4安全管理機構設置和人員配備
4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì )
4.1.1安委會(huì )作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導機構,全面統籌、協(xié)調公司的安全管理。
4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì ))以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,公司廠(chǎng)辦負責分管責任。各單位負責人為安委會(huì )成員,是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責任人。安委會(huì )的組成如下:
主任:總經(jīng)理
副主任:廠(chǎng)辦
成員:設備科科長(cháng)、質(zhì)檢科科長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)、倉管管理員、果奶車(chē)間車(chē)間主任、利樂(lè )車(chē)間車(chē)間主任、超凈車(chē)間車(chē)間主任、工會(huì )代表、職工代表、女工代表。
4.1.3安委會(huì )職責
4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實(shí)施。
4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目。
4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。
4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項。
4.1.3.5督促落實(shí)消除事故隱患的措施。
4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。
4.1.3.7其他方面
4.2公司廠(chǎng)辦
4.2.1廠(chǎng)辦是安委會(huì )的常設機構,負責公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。
4.2.2廠(chǎng)辦應配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。
4.2.3廠(chǎng)辦應當履行下列職責:
4.2.3.1監督、貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規、規章和有關(guān)國家標準、行業(yè)標準,參與公司安全生產(chǎn)決策
4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程的執行。
4.2.3.3開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀律的行為。
4.2.3.4發(fā)現事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改,并報告公司負責人。
4.2.3.5開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。
4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設備的'安全性能檢測及事故預防措施的制定。
4.2.3.7參與公司新建、改建、擴建工程項目安全設施的審查,督促勞動(dòng)防護用品的發(fā)放、使用。
4.2.3.8參與組織公司應急預案的制定及演練。
4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調查和處理,對事故進(jìn)行統計、分析。
4.2.3.10法律、法規、規章規定的其他安全生產(chǎn)工作。
4.2.4人員要求
4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。
4.2.4.2必須經(jīng)負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)培訓考核合格后方可任職。
4.2.4.3工作認真作風(fēng)正派,忠于職守,適應行業(yè)安全管理的需要。
4.2.4.4熟悉國家安全相關(guān)法律法規和標準及飲料行業(yè)安全規章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機械、設備、交通、防火等方面的知識。
5管理要求
5.1安全生產(chǎn)委員會(huì )
5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項安全制度的貫徹、落實(shí)。
5.1.2組織開(kāi)展重要的安全檢查和活動(dòng)。
5.1.3每季度至少召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì ),分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確定解決方案。
5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結。
5.1.5建立、健全安全機構,支持安全工作,指導公司的安全生產(chǎn)。
5.1.6負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后,研究決定對責任者的處理意見(jiàn)。
5.1.7公司其他重要安全工作
5.2廠(chǎng)辦
5.2.1在公司安委會(huì )領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準后組織實(shí)施。
5.2.3經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。
5.2.4配合公司培訓主管部門(mén)開(kāi)展安全學(xué)習、培訓。
5.2.5監督現場(chǎng)的作業(yè)安全,在責任范圍內簽發(fā)危險作業(yè)許可。
5.2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
5.2.7做好事故處理工作,組織專(zhuān)題事故分析法,對事故責任者進(jìn)行處理和教育。
5.2.8開(kāi)展應急管理工作。
5.2.9監督特種設備的運行管理工作,并督促設備科組織特種設備的定期檢測和年檢工作。
5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓組織和復審工作,確保持證上崗。
5.2.11開(kāi)展職責范圍內和主管領(lǐng)導交辦的其他工作6記錄
《安全生產(chǎn)委員會(huì )任命文件》
《安委會(huì )安全專(zhuān)題會(huì )議紀要》
《杭州哇哈哈集團吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò )圖》
安全管理機構及人員配備管理制度 18
依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《天津市安全生產(chǎn)條例》規定制定本管理制度。
一、根據本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模應成立安全生產(chǎn)委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”),設置安全生產(chǎn)管理部門(mén)并配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員兩名,其中至少應當有一名注冊安全工程師或安全工程師。
二、以公司正式文件的形式明確安委會(huì )成員、安全生產(chǎn)管理部門(mén)以及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,如發(fā)生變化時(shí)及時(shí)行文。
三、公司應建立健全從安委會(huì )到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
四、安全生產(chǎn)委員會(huì )成員:
組長(cháng):總經(jīng)理
副組長(cháng):安全主管經(jīng)理、生產(chǎn)主管經(jīng)理
成員:其他副總經(jīng)理及安全保衛部、行政管理部、人力資源部、計劃財務(wù)部、工會(huì )、生產(chǎn)管理部的負責人
五、安委會(huì )的職責
1、建立健全本公司安全責任制(包括:安全生產(chǎn)、消防、保衛、社會(huì )治安綜合治理、交通安全等),并監督落實(shí)。
2、制定公司年度安全生產(chǎn)計劃。
3、保證公司安全生產(chǎn)方面資金投入的有效實(shí)施。
4、定期對全體員工及各級領(lǐng)導的安全工作進(jìn)行考核。
5、組織制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規程,負責對員工進(jìn)行安全培訓和教育。
6、每季度組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議。督促、檢查安全生產(chǎn)工作,跟蹤上次會(huì )議工作要求的`落實(shí)情況,并制訂新的工作要求。
7、協(xié)調解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。
8、監督企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)保護和勞動(dòng)安全措施。
9、組織、制定并實(shí)施各類(lèi)事故應急預案。
10、負責對各類(lèi)事故進(jìn)行調查并嚴格堅持“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。對事故相關(guān)責任者進(jìn)行責任追究,對預防各類(lèi)事故有功人員進(jìn)行獎勵。
安全管理機構及人員配備管理制度 19
1目的
根據《安全生產(chǎn)法》的規定,設置安全生產(chǎn)管理機構或配備足夠的專(zhuān)職或兼職安全生產(chǎn)管理人員,專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)監督管理工作,并規范安全生產(chǎn)管理機構設置與人員任命工作。
2適用范圍
本制度規定了焦化廠(chǎng)各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門(mén)安全生產(chǎn)職責。
本制度適用于焦化廠(chǎng)各級安全生產(chǎn)管理人員。
3安全管理機構設置的原則
3.1相應性原則:與本廠(chǎng)行政機構相匹配,根據年度機構調整情況對安全管理機構作相應調整。
3.2分級設立的原則:設立的安全管理機構為廠(chǎng)級、車(chē)間級、班組(工段)(工段)級。
3.3首長(cháng)負責制原則:各級安全管理機構的第一責任者,即各部門(mén)負責人。
3.4設立常務(wù)管理機構的原則:一般設立專(zhuān)門(mén)的安全辦、或由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)作為兼管的常務(wù)管理機構。
3.5職能全面的原則:即企業(yè)安全管理機構設置應覆蓋包括廠(chǎng)內的所有工種、部門(mén)及崗位。
4安全管理機構的設置要求
4.1安全管理機構的配置應滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理的需要,能夠有效解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。
4.2安全管理機構成員必須接受安全生產(chǎn)培訓,并考核合格。
4.3安全管理機構要每月召開(kāi)兩次安全專(zhuān)題會(huì )議,審查安全工作進(jìn)展和確定方案,協(xié)調解決存在的安全問(wèn)題。
4.4安全專(zhuān)題會(huì )議內容必須有專(zhuān)門(mén)的.會(huì )議記錄。
5安全管理機構設置構成
5.1根據安全管理機構設置的原則和焦化廠(chǎng)實(shí)際情況,分級配置安全管理人員。
5.1.1廠(chǎng)安全領(lǐng)導機構為焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。
5.1.2廠(chǎng)安全管理機構為安環(huán)科。
5.1.3部門(mén)負責人和車(chē)間主任為本部門(mén)的安全第一責任人。
5.1.4各班組(工段)(工段)長(cháng)為本班組(工段)(工段)的安全第一責任人。
5.2廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組人員構成焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組組長(cháng)應由廠(chǎng)主要負責人擔任,副組長(cháng)應由廠(chǎng)主管安全負責人擔任,安全生產(chǎn)領(lǐng)導組成員應至少包含各部門(mén)(車(chē)間)主要負責人。
6安全管理機構的職責
6.1廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組的職責是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規,組織廠(chǎng)內各種安全檢查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)現事故隱患,監督安全責任制的落實(shí)等,專(zhuān)門(mén)從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監督與檢查、總結與考核。
6.2安環(huán)科的職責
6.2.1宣傳貫徹、執行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、防震減災、消防等方針政策、法律法規及規章制度,在分管安全環(huán)保副廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展安全、環(huán)保、消防管理和監督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導。
6.2.2組織制定或修訂全廠(chǎng)安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛生等管理制度,并監督檢查執行情況。
6.2.3負責編制全廠(chǎng)年度、中長(cháng)期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛生、防震減災、消防、綠化等計劃,并按計劃實(shí)施開(kāi)展工作。
6.2.4組織全廠(chǎng)安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并監督檢查隱患整改工作的完成情況。
6.2.5負責對新入職的員工進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育;負責組織檢查全廠(chǎng)各單位、各層次安全教育培訓。
6.2.6負責各類(lèi)事故匯總、統計上報工作,參加各單位上報的各類(lèi)事故的調查、處理和工傷認定工作。負責環(huán)境污染事故的調查、分析與處理。
6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動(dòng)防護設施“三同時(shí)”審查、驗收,保證符合職業(yè)健康安全要求。
6.2.8負責做好職業(yè)衛生管理工作,定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進(jìn)行崗前、崗中、崗后體檢,并建立職工職業(yè)健康檔案。
6.2.9對全廠(chǎng)重點(diǎn)危險源(點(diǎn))的安全運行進(jìn)行監督檢查,深入現場(chǎng)進(jìn)行安全監督,檢查安全管理制度執行情況,糾正違章;督促并協(xié)調解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權責令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導。
6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)展安全技術(shù)研究,推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代化安全管理辦法。
安全管理機構及人員配備管理制度 20
為保障食品衛生安全,保護群眾身體健康,根據《食品安全法》有關(guān)規定,特制定本公司從業(yè)人員健康管理制度。
一、本公司員工,凡是患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,以及患有活動(dòng)性肺結核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全疾病的人員,一律不得從事接觸直接入口食品的工作。
二、抓好本公司員工的衛生知識培訓工作,教育從業(yè)人員保持良好的衛生習慣。上班時(shí)必須穿戴清潔的工作衣帽,個(gè)人衛生必須做到勤洗澡、勤理發(fā)、勤換衣服、勤剪指甲。銷(xiāo)售無(wú)包裝的'直接入口食品時(shí),要做到防塵、防蠅,專(zhuān)柜加罩,售貨時(shí)必須使用無(wú)毒、清潔的售貨工具。
三、組織食品從業(yè)人員每年進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可從事食品工作,并將健康證明材料報工商行政管理部門(mén)存檔備查。
四、組織從業(yè)人員學(xué)習并掌握從事食品工作應具備的知識和技能。
安全管理機構及人員配備管理制度 21
第一章總則
第一條為了保障煉鋼廠(chǎng)安全管理機構合理設置,安全管理人員依法配備,根據安全生產(chǎn)法等法律、行政法規和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》(aq/t9006—2010)要求,結合公司有關(guān)規定和煉鋼廠(chǎng)工作實(shí)際,制定本制度。
第二條煉鋼廠(chǎng)各級安全管理機構設置及人員配備、任職,適用本制度。
第二章機構設置和人員配置
第三條安委會(huì )設置及人員配置
煉鋼廠(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安委會(huì )”),安委會(huì )是煉鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護等管理工作的最高權力機構。
安委會(huì )設主任一名,由煉鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一負責人擔任;設副主任三至五名,由廠(chǎng)內副處級以上(或等同于此級的專(zhuān)家、助理)任職資格擔任;設成員若干名,由各職能管理科長(cháng)、生產(chǎn)車(chē)間主任組成。
第四條廠(chǎng)級專(zhuān)業(yè)安全監督管理單位設置及人員配置
一、安委會(huì )下設辦公室,協(xié)調解決全廠(chǎng)安全監督管理方面工作的有關(guān)事宜。
辦公室主任由分管安全副廠(chǎng)長(cháng)兼任,副主任由安全科科長(cháng)兼任,成員由安全科科員兼任。
二、安全科為煉鋼廠(chǎng)安全生產(chǎn)監督管理單位,依據國家有關(guān)規定,按照全廠(chǎng)人數的3‰以上配置安全管理專(zhuān)業(yè)人員。
第五條廠(chǎng)屬各單位安全管理機構設置及人員配備
一、各生產(chǎn)車(chē)間成立安全管理組,管理組設組長(cháng)一名,由車(chē)間主任擔任;副組長(cháng)二至三名,由車(chē)間副主任擔任,成員若干,由車(chē)間技術(shù)員、各工段(班組)長(cháng)。
生產(chǎn)車(chē)間配置專(zhuān)職安全員一名。車(chē)間下設工段、班組級,設置兼職安全員,由工段長(cháng)、班組長(cháng)兼任。
二、職能管理科室配置兼職安全員一名。
第三章職責
第六條安委會(huì )主任是全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作的第一負責人。
第七條安委會(huì )副主任是分工管理系統范圍內安全生產(chǎn)工作第一負責人。
第八條安委會(huì )成員是本單位安全生產(chǎn)工作第一負責人。
第九條工段級或班組級兼職安全員,是基層工段(班組)安全生產(chǎn)工作第一負責人。
第十條安委會(huì )主要職責:
一、認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規、標準、規范以及以上部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規定。
二、研究、解決煉鋼廠(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的重大隱患和問(wèn)題。
三、聽(tīng)取各職能科室和生產(chǎn)車(chē)間執行安全工作情況的匯報,審定階段安全工作計劃和總結。
四、按照《安全生產(chǎn)費用管理(暫行)辦法》,審定安全生產(chǎn)保障基金的投入和使用計劃。
五、審定對安全工作做出突出貢獻的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的獎勵,審定對重大事故責任者和事故單位領(lǐng)導的處理意見(jiàn)。
第十一條安委會(huì )辦公室主要職責:
一、貫徹執行安全生產(chǎn)的法律、法規、規章和有關(guān)國家標準、行業(yè)標準,傳達安委會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)決策。
二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的`行為,發(fā)現事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和人員及時(shí)整改。
三、綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
第十二條安全管理組主要職責
一、在廠(chǎng)安委會(huì )和上級部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)國家安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護的方針政策、法律法規、標準規范以及相關(guān)要求。
二、組織部署本單位的安全生產(chǎn)工作,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全管理,實(shí)現本單位安全生產(chǎn)目標。
第四章附則
第十三條安委會(huì )主任、副主任人員和安全管理專(zhuān)業(yè)人員必須取得相應安全管理資格證。
第十四條廠(chǎng)安委會(huì )成員變更時(shí),要及時(shí)以文件形式下發(fā)安委會(huì )調整后的組成。
第十五條廠(chǎng)屬各單位必須按規定及時(shí)配置足夠數量的專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員。
第十六條本制度自印發(fā)之日起執行,本制度由安全科負責解釋。
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