車(chē)間主管工作職責15篇【實(shí)用】
車(chē)間主管工作職責1
1、每周總結各班長(cháng)本周工作表現(從生產(chǎn)數據、設備故障、班組人員狀況等方面總結)，根據工作表現進(jìn)行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長(cháng)的`穩定性與上進(jìn)心。
2、每月對當線(xiàn)各崗位人員進(jìn)行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線(xiàn)上技能操練。
3、每天檢查各項交接記錄本，對班長(cháng)和機修交接內容進(jìn)行點(diǎn)評。
4、每周與各窯班長(cháng)1人以上進(jìn)行溝通談心，了解主管工作落實(shí)情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車(chē)間要求的事項與相應主管進(jìn)行溝通并督促其改進(jìn)。
車(chē)間主管工作職責2
1、負責乳化生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、責責下達生產(chǎn)計劃和追蹤任務(wù)達成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標;
3、能夠對生產(chǎn)異常做出相應反饋，發(fā)現問(wèn)題并提出合理的解決方案，及時(shí)跟蹤落實(shí);
4、負責配方工藝在制作過(guò)程中的.依要求達成，并保證工人操作完全按規定執行;
5、能夠對新進(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓，并能定期對所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導;
6、負責本部門(mén)機器設備的日常保養;
7、確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔，對現場(chǎng)進(jìn)行7S管理;
8、完成上級交待的臨時(shí)性工作。
車(chē)間主管工作職責3
1、負責組織人員開(kāi)展廠(chǎng)房、設備設施URS起草及審核工作；
2、負責組織人員開(kāi)展廠(chǎng)房、設備設施驗收、安裝、調試及確認等工作；
3、協(xié)助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案；
4、按照制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調研發(fā)中心及車(chē)間生產(chǎn)人員落實(shí)，推進(jìn)；
5、負責組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、實(shí)驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝研究及技術(shù)轉移；
6、根據生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料采購、檢驗、放行等進(jìn)程；
7、日常監督協(xié)調車(chē)間各工序組，嚴格按照工藝規程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn)；
8、組織車(chē)間人員對發(fā)生的各種問(wèn)題及偏差進(jìn)行分析或協(xié)助質(zhì)量部門(mén)開(kāi)展偏差調查及原因分析，并制定有效的糾正與預防措施；；
9、組織車(chē)間人員按要求完成生產(chǎn)區及生產(chǎn)區內設備日常清潔維護；
10、嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動(dòng)紀律。
車(chē)間主管工作職責4
1.車(chē)間主任在生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)公司的各項規章制度，車(chē)間主任對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的'安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓、安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管工作職責5
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假9、在調查分析的'基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。
車(chē)間主管工作職責6
1、負責制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標;
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);
3、指導生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計劃的安排調度;
4、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)和過(guò)程管理工作;
5、根據生產(chǎn)戰略對設備進(jìn)行保養、維修、改造，持續改進(jìn);
6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);
7、負責生產(chǎn)部對外、對內的'協(xié)調;
8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;
9、協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的工作，按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管工作職責7
1、全面負責裝配車(chē)間的生產(chǎn)管理;
2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
5、領(lǐng)導、管理部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備的`維護，保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);
6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據;
7、依據銷(xiāo)售訂單和其他部門(mén)計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時(shí)準點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);
8、做好裝配車(chē)間的6S管理。
車(chē)間主管工作職責8
1、安排每日，每月車(chē)間生產(chǎn)計劃并監督完成;
2、根據公司生產(chǎn)要求，調整車(chē)間工作人員休息或加班實(shí)況;
3、指導和監督其他管理人員完成車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量，工藝和保養等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品，車(chē)間物料供應及庫存報表，控制車(chē)間成本，提高工作效率;
5、監督車(chē)間安全衛生，5S管理，文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;
6、指導和完成車(chē)間員工績(jì)效考核和獎勵懲罰工作;
7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作事項。
車(chē)間主管工作職責9
1、全面負責凍干食品車(chē)間的'安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛生、現場(chǎng)人員和設備等管理工作。
2、確保產(chǎn)品按現場(chǎng)作業(yè)指示書(shū)正常生產(chǎn)、做好過(guò)程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。
4、根據生管下達的生產(chǎn)計劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。
5、根據現場(chǎng)實(shí)際狀況，對出現的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。
車(chē)間主管工作職責10
1. 車(chē)間主任崗位職責
�。�1）.貫徹執行公司的各項管理制度，保證公司下達的目標和任務(wù)的完成。
�。�2）.負責車(chē)間的全面管理，在安全、環(huán)保、人員、成本、物資等管理工作上負主責。
�。�3）.負責組織制定并完善本車(chē)間的管理制度。
�。�4）.負責車(chē)間年度大修計劃的審核以及非生產(chǎn)性物資需求計劃的審批上報。
�。�5）.負責對車(chē)間安全、環(huán)保及職業(yè)衛生問(wèn)題的審核上報。
�。�6）.負責本車(chē)間各種報表的審核和上報。
�。�7）.負責組織對本車(chē)間員工進(jìn)行考核。
�。�8）.負責本車(chē)間員工的培訓，合理調配車(chē)間人力資源，并報公司批準。
�。�9）.負責與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的協(xié)調、溝通、配合工作。
�。�10）.公司未配備工藝副主任（設備副主任）的車(chē)間，可以通過(guò)授權方式確定車(chē)間段長(cháng)、技術(shù)組長(cháng)或其他類(lèi)似崗位主管人員代行副主任的職責。
2.車(chē)間副主任兼書(shū)記崗位職責
�。�1）.負責主持召開(kāi)本部門(mén)的黨員學(xué)習會(huì )，傳達上級黨組織的有關(guān)文件和精神。
�。�2）.負責搞好本部門(mén)領(lǐng)導班子團結和建設工作，執行民主集中制。
�。�3）.負責做好本部門(mén)職工的思想政治工作。
�。�4）.負責協(xié)調好本部門(mén)黨、政、工、團之間的關(guān)系。
�。�5）.負責深入職工內部調查研究，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
�。�6）.負責其它黨務(wù)工作。
3.車(chē)間工藝副主任崗位職責
�。�1）.負責本車(chē)間生產(chǎn)及工藝技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作，在生產(chǎn)、工藝技術(shù)、質(zhì)量、節能降耗管理工作上負主責。
�。�3）.負責本車(chē)間原材料計劃的審批。
�。�4）.負責本車(chē)間工藝技術(shù)方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
�。�5）.負責本車(chē)間工藝技術(shù)、分析技術(shù)問(wèn)題的審核上報。
�。�6）.負責操作規程、開(kāi)停車(chē)方案、工藝指標的調整以及優(yōu)化工藝操作工作。
�。�7）.組織做好車(chē)間員工的工藝技術(shù)和分析技術(shù)的培訓，負責組織車(chē)間相關(guān)會(huì )議。
�。�8）.負責現場(chǎng)事故分析、事故處理，組織完成計劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
�。�9）.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規章制度。
�。�10）.負責本車(chē)間工藝人員、分析人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對本車(chē)間工藝、分析人員的考核。
4.車(chē)間設備副主任崗位職責
�。�1）.負責本車(chē)間設備及設備技術(shù)管理工作，保證生產(chǎn)裝置的穩定運行，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
�。�2）.協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的全面管理工作，在設備、設備技術(shù)管理工作上負主責。
�。�3）.負責本車(chē)間設備月檢修計劃、備品備件計劃的審批。
�。�4）.負責本車(chē)間設備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。
�。�5）.負責本車(chē)間實(shí)施的檢修、技改項目的全面管理。
�。�6）.負責組織本車(chē)間外委項目的工作協(xié)調及全過(guò)程的質(zhì)量監督與驗收。
�。�7）.負責本車(chē)間設備技術(shù)問(wèn)題的審核上報。
�。�8）.組織做好車(chē)間員工的生產(chǎn)設備檢修技術(shù)培訓，負責組織車(chē)間相關(guān)會(huì )議。
�。�9）.負責車(chē)間生產(chǎn)設備事故調查和分析工作，配合工藝副主任完成計劃及臨時(shí)開(kāi)停車(chē)工作。
�。�10）.協(xié)助車(chē)間主任組織編制和審核本車(chē)間規章制度。
�。�11）.負責本車(chē)間設備檢修人員的管理，協(xié)助車(chē)間主任完成對設備檢修人員的考核。
5.工藝工段長(cháng)崗位職責
�。�1）.負責組織工段職工完成車(chē)間下達的各項生產(chǎn)計劃和工作任務(wù)
�。�2）.負責工段的全面管理工作，重點(diǎn)做好工段的安全、環(huán)保、質(zhì)量、節能降耗工作。
�。�3）.負責工藝班組生產(chǎn)操作及日常事務(wù)管理，負責工段考核工作。
�。�4）.負責本工段內的生產(chǎn)事故處理和分析。
�。�5）.負責工段內各班組的協(xié)調工作。
�。�6）.負責組織本工段人員培訓需求計劃的提出。
�。�7）.負責車(chē)間下達的各種方案的落實(shí)實(shí)施。
�。�8）.抓好班組管理及人員調配，協(xié)調各工種工作。
�。�9）.負責檢修設備的交出。
6.技術(shù)組長(cháng)崗位職責
�。�1）.負責技術(shù)組的日常管理工作。
�。�2）.組織編寫(xiě)操作規程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標的修訂等技術(shù)性文件，并負責監督實(shí)施和考核。
�。�3）.負責協(xié)助車(chē)間副主任解決生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題，做好車(chē)間技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
�。�4）.負責車(chē)間工藝技術(shù)問(wèn)題的提出。
�。�5）.負責車(chē)間事故的分析，事故報告的`編寫(xiě)并整理存檔。
�。�6）.負責組織完成車(chē)間各種工藝報表的填寫(xiě)，并監督技術(shù)員填寫(xiě)各種技術(shù)臺帳。
�。�7）.協(xié)助車(chē)間設備相關(guān)人員搞好設備管理工作。
�。�8）.對車(chē)間技術(shù)組成員進(jìn)行管理，分派任務(wù)并監督、指導、考核技術(shù)員工作。
�。�9）.協(xié)助車(chē)間副主任做好職工的技術(shù)培訓工作，制定技術(shù)培訓計劃。
7.技術(shù)副組長(cháng)崗位職責
�。�1）.負責協(xié)助組長(cháng)做好技術(shù)組的日常管理工作。
�。�2）.具體負責生產(chǎn)設備日常維護維修的技術(shù)管理工作。
�。�3）.負責車(chē)間備品備件計劃的提出與跟蹤落實(shí)。
�。�4）.具體負責組織維修技術(shù)革新和技術(shù)改造方案的提出和實(shí)施。
�。�5）.負責車(chē)間設備技術(shù)問(wèn)題的提出。
�。�6）.組織編寫(xiě)生產(chǎn)設備的維修規程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件并負責上報和落實(shí)實(shí)施。
�。�7）.負責組織生產(chǎn)設備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫(xiě)。
�。�8）.具體負責組織對維修人員的技術(shù)培訓。
�。�9）.參與車(chē)間生產(chǎn)設備事故調查和分析工作。
�。�10）.負責協(xié)助車(chē)間設備副主任做好本車(chē)間及外委單位實(shí)施檢修、技改項目的管理，對檢修質(zhì)量監督和驗收。
8.車(chē)間安全員崗位職責
�。�1）.擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規程和安全管理制度，并監督檢查執行情況。
�。�2）.編制安全技術(shù)措施計劃和方案，制訂車(chē)間安全活動(dòng)計劃，并督促實(shí)施。
�。�3）.對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
�。�4）.負責職工安全培訓和考核。
�。�5）.負責車(chē)間安全、環(huán)保及職業(yè)衛生問(wèn)題的提出。
�。�6）.負責對現場(chǎng)進(jìn)行安全環(huán)保檢查。
�。�7）.負責車(chē)間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。
�。�8）.參加車(chē)間的事故調查和分析，負責車(chē)間傷亡事故的統計上報。
�。�9）.組織車(chē)間事故應急預案的編制與落實(shí)。
9.工藝技術(shù)員崗位職責
�。�1）.負責解決現場(chǎng)各生產(chǎn)工序日常生產(chǎn)及技術(shù)問(wèn)題，做好技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)及優(yōu)化工藝操作等技術(shù)性工作。
�。�2）.編寫(xiě)生產(chǎn)裝置操作規程、各種技術(shù)方案、技改技措、工藝指標的修訂等技術(shù)性文件，并負責實(shí)施和監督。
�。�3）.負責對各生產(chǎn)工序的工藝運行、開(kāi)停車(chē)技術(shù)指導、監督、檢查。
�。�4）.負責分管生產(chǎn)工序各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫(xiě)。
�。�5）.負責對所轄裝置運行情況進(jìn)行分析、考核、上報。
�。�6）.負責組織實(shí)施生產(chǎn)問(wèn)題及事故的調查、分析、總結，提出改進(jìn)措施。
�。�7）.負責大修工藝檢修項目的提出，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗收。
�。�8）.負責對各生產(chǎn)工序職工的技術(shù)培訓。
10.設備技術(shù)員崗位職責
�。�1）.負責所轄界區的生產(chǎn)設備日常維護維修的技術(shù)工作。
�。�2）.負責所轄界區生產(chǎn)設備月修項目、年度大修項目和技術(shù)改造方案的提出，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗收。。
�。�3）.編寫(xiě)所轄界區生產(chǎn)設備的維修規程、檢修計劃、技術(shù)方案、技改技措等技術(shù)性文件，并負責監督實(shí)施。
�。�4）.負責所轄界區生產(chǎn)設備的各種技術(shù)文檔、臺帳的填寫(xiě)和管理。
�。�5）.負責對所轄裝置設備檢修、運行情況進(jìn)行分析、考核、上報。
�。�6）.具體負責對所轄界區維修人員的技術(shù)培訓。
�。�7）.參與所轄界區生產(chǎn)設備事故調查和分析工作。
�。�8）.負責對所轄界區生產(chǎn)設備檢修項目質(zhì)量進(jìn)行驗收。
�。�9）.負責提出大修檢修項目，并組織對實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗收。
11.分析技術(shù)員崗位職責
�。�1）.負責班組分析數據審核，處理日常分析中出現的技術(shù)問(wèn)題。
�。�2）.負責進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)及日常必要的實(shí)驗研究工作。
�。�3）.負責組織日常分析儀器異常、數據異常的分析處理和匯報。
�。�4）.負責本車(chē)間化工技術(shù)培訓需求計劃的收集匯總上報。
�。�5）.負責車(chē)間化工分析問(wèn)題的提出。
�。�6）.負責分析數據的匯總上報。
�。�7）.負責分析方面的技術(shù)資料及檔案保管。
�。�8）.負責分析班組的全面技術(shù)工作。
車(chē)間主管工作職責11
1、負責整個(gè)原料藥生產(chǎn)車(chē)間中試的`運行和管理。
2、嚴格執行各相關(guān)SOP，確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。
3、負責監督落實(shí)生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)，并滿(mǎn)足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數，制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
5、注重部門(mén)優(yōu)秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，并根據實(shí)際需要增加培訓內容。
6、注重團隊合作，協(xié)調好部門(mén)內部、本部門(mén)與其它相關(guān)部門(mén)間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。
車(chē)間主管工作職責12
1、主要負責車(chē)間全面管理工作，執行并落實(shí)公司的各項；
2、根據上級下達的生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的'具體計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成；
3、合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益，負責車(chē)間人力資源調度；
4、員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量；
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報公司領(lǐng)導；
6、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的情況，嚴格制定和執行每臺設備、每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
車(chē)間主管工作職責13
1、生產(chǎn)計劃管理：
A、統籌車(chē)間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時(shí)檢討車(chē)間的生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)。
B、召開(kāi)班組長(cháng)日常會(huì )議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。
2、品質(zhì)貨期管理
A、監督車(chē)間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
B、督導車(chē)間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。
C、宣導車(chē)間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。
3、成本管理
A、監管生產(chǎn)車(chē)間對物料使用及操作規范，減小生產(chǎn)補數。
B、審核生產(chǎn)補數、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的`控制，降低生產(chǎn)成本。
4、設備/安全管理
A、按照現場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、衛生、紀律管理監督。
B、跟進(jìn)做好車(chē)間現場(chǎng)管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產(chǎn)。
5、人員培訓管理
A、組織車(chē)間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。
6、KPI指標
A、根據車(chē)間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進(jìn)行考核
車(chē)間主管工作職責14
1、車(chē)間現場(chǎng)作業(yè)管理工作，保證入廠(chǎng)車(chē)輛維修專(zhuān)業(yè)高效。
2、分解下達各班組工時(shí)、單項活動(dòng)目標月、周、日目標，并過(guò)程輔導協(xié)助達成。
3、負責入廠(chǎng)車(chē)輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車(chē)輛的順利維修。
4、跟進(jìn)、協(xié)調維修車(chē)輛的.配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時(shí)供應。
5、車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。
6、提出車(chē)間改善并實(shí)施，維護車(chē)間6S。
7、車(chē)間人員入職初試、培訓、績(jì)效管理等日常工作;
車(chē)間主管工作職責15
1. 負責注塑車(chē)間的生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。
2. 根據生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。
3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等
4、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的'注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學(xué)合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。
5、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，當出現異常狀況時(shí)，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢
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