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[優(yōu)秀]車(chē)間主管工作職責15篇
車(chē)間主管工作職責1
(1)對車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理;
(2)對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認及管理;
(3)組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;
(6)向客戶(hù)與前臺匯報作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題;
(7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄;
(8)配合前臺完成客戶(hù)需求;
(9)維護、管理車(chē)間內部的'工具設備;
(10)工具設備、店內庫存的盤(pán)點(diǎn)及配備(申請配備)。
車(chē)間主管工作職責2
1、安排每日,每月車(chē)間生產(chǎn)計劃并監督完成;
2、根據公司生產(chǎn)要求,調整車(chē)間工作人員休息或加班實(shí)況;
3、指導和監督其他管理人員完成車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,工藝和保養等工作;
4、審核和審批辦公室辦公用品,車(chē)間物料供應及庫存報表,控制車(chē)間成本,提高工作效率;
5、監督車(chē)間安全衛生,5S管理,文明生產(chǎn)及相關(guān)管理;
6、指導和完成車(chē)間員工績(jì)效考核和獎勵懲罰工作;
7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作事項。
車(chē)間主管工作職責3
1、依據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)方案負責對本車(chē)間生產(chǎn)方案的執行、工序支配工作;
2、依據電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際狀況,合理調配崗位及人員配置,保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;
3、準時(shí)協(xié)調、解決生產(chǎn)過(guò)程中特別問(wèn)題,對重大問(wèn)題準時(shí)反饋上報部門(mén)主管;
4、負責跟蹤、落實(shí)本車(chē)間生產(chǎn)設備的`日常點(diǎn)檢、設備維護保養工作;
5、指導電子車(chē)間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定性;
6、負責本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;
7、監督并落實(shí)本車(chē)間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。
車(chē)間主管工作職責4
1、車(chē)間主管職位,負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執行相關(guān)的.政策和制度;
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃落實(shí),物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
5、對所負責員工進(jìn)行日常管理并負責對其進(jìn)行考核;
6、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
7、負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;
8、有管狀電機生產(chǎn)經(jīng)驗優(yōu)先;
車(chē)間主管工作職責5
1、根據下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、生產(chǎn)人員培訓,包括新進(jìn)員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產(chǎn)員工及時(shí)準確完成生產(chǎn)開(kāi)機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時(shí)生產(chǎn);
4、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準,實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作設備,及時(shí)發(fā)現設備故障并報修,配合設備部完成維修保養工作;
7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);
8、監督、指導員工完成清潔,確保車(chē)間、設備清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度,保持與員工的`良好溝通;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。
車(chē)間主管工作職責6
1、維修現場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;
2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問(wèn)題的'收集、分析、匯總、報告,每月至少制定一條符合要求的維修案例。
3、配合公司做好車(chē)間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實(shí)際操作和理論部門(mén));
4、對整個(gè)維修質(zhì)量的監控,保證維修質(zhì)量,對《內部返工單》和《外部返工單》進(jìn)行及時(shí)處理;
5、做好客戶(hù)關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;
6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進(jìn)車(chē)間員工及汽車(chē)維修學(xué)員,做好帶教工作;
7、保證設備工具的正常使用,并定期按照要求維護、保養等工作,并制作管理公示表;
8、編制售后年、季、月、周的培訓計劃,并組織實(shí)施,每周至少要有一次技術(shù)方面的培訓;
9、制定車(chē)間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計,報留檔上報 ;
10、 負責車(chē)間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規范操作。
車(chē)間主管工作職責7
1、負責全面管理染色車(chē)間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。
2、負責訂單工藝的.最終審核,認真對小樣卡和工藝單進(jìn)行審核,確定無(wú)誤后方可安排生產(chǎn)。
3、負責大貨生產(chǎn)對色,努力提高對色質(zhì)量,降低加色頻率,控制色差、缸差,保證出缸顏色OK,盡量避免返工。
4、負責及時(shí)高效地處理生產(chǎn)異常情況,包括異常分析,原因查找,解決辦法,具體落實(shí)跟進(jìn),把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。
5、負責監督員工培訓、規范操作、培養員工技能、提高員工素質(zhì)。
6、負責根據生產(chǎn)計劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),提醒員工注意事項。
7、負責及時(shí)高效處理本部門(mén)存在的問(wèn)題。
車(chē)間主管工作職責8
1、 負責生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估,全面控制、協(xié)調人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
3、 及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
4、 負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
5、 設置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、 與其他部門(mén)協(xié)作在一定數量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;
7、 負責按工藝作業(yè)指導書(shū)等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制,保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
8、 負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過(guò)程中暫存、防護的控制;
9、 負責管理、維護、保養產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程中的設施設備,建立設備臺賬;
10、 負責編制生產(chǎn)計劃,組織實(shí)施生產(chǎn);
11、 組織填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄,進(jìn)行物料平衡核查;
12、 產(chǎn)品標識和可追溯性控制;
13、 負責管理生產(chǎn)運作流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量,以及在車(chē)間范圍內實(shí)施6S制度;
14、 負責領(lǐng)導生產(chǎn)部門(mén)與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門(mén)有效合作。
車(chē)間主管工作職責9
1. 負責跟進(jìn)車(chē)間訂單進(jìn)度;督促生產(chǎn)部門(mén)按交期出貨; 2. 負責物料的領(lǐng)取、發(fā)放;
3. 清楚記錄生產(chǎn)的各項數據,做好產(chǎn)品的單據處理工作; 4. 執行好、完成好上級交代的其他工作及任務(wù); 車(chē)間主管的崗位職責與工作內容 篇8
1:從事生產(chǎn)管理工作,熟悉五金制品的工藝,作業(yè)流程
2:根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù),
3:負責車(chē)間生產(chǎn)計劃的實(shí)施,品質(zhì)的`控制,人員的培訓,安全操作
4:負責管好,用好,維護保養好在制品,設備,附件工具,量具及工位器具。
5:負責車(chē)間員工的日常管理不斷提高員工綜合素質(zhì)。
車(chē)間主管工作職責10
1、負責電子車(chē)間的'日常管理,制定、完善和執行車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀律管理制度,對員工進(jìn)行監督、考核等;
2、嚴格按照質(zhì)量管理要求,監控生產(chǎn)過(guò)程中的效率、質(zhì)量等,控制好電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度,做好電子生產(chǎn)的成本控制;
3、督導車(chē)間人員嚴格按照安全生產(chǎn)SOP規范作業(yè),對電子車(chē)間安全生產(chǎn)直接負責,監督本部門(mén)的消防及安全工作;
4、每日負責電子車(chē)間生產(chǎn)設備SMTAOI回流焊\波峰焊等設備維護保養工作,確保設備正常運行有序生產(chǎn);
5、做好電子生產(chǎn)統計核算工作,確保準確性,準時(shí)提交各類(lèi)生產(chǎn)報表,并對各類(lèi)報表進(jìn)行數據分析總結和改善;
6、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管工作職責11
1、管理電氣車(chē)間專(zhuān)屬庫存;
2、提交庫存補單申請;
3、BOM表的更新維護;
4、協(xié)助供應商甄選、選型;
5、監管電控柜、生物脫硫的生產(chǎn)制造;
6、監管火炬外協(xié)廠(chǎng)的.總裝接線(xiàn)、測試;
7、滿(mǎn)足生產(chǎn)進(jìn)度需求;
8、滿(mǎn)足質(zhì)量部各項要求;
9、統計生產(chǎn)產(chǎn)能和效率;
10、設立和審查生產(chǎn)流程與標準文件。
車(chē)間主管工作職責12
1.負責與相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調,依據工作計劃對作業(yè)現場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調度
2.負責車(chē)間的'生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范
3.負責現場(chǎng)突發(fā)事故的處理
4.負責現場(chǎng)5S管理
5.負責工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理
車(chē)間主管工作職責13
1、排產(chǎn)、排拉;
2、生產(chǎn)過(guò)程管理;
3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;
4、車(chē)間現場(chǎng)5S管理;
5、車(chē)間安全管理;
6、人員管理(勞動(dòng)紀律、員工培訓)
7、形成、保持生產(chǎn)日報表;
8、確保公司制度在本班組的落實(shí)。
車(chē)間主管工作職責14
1、規范車(chē)間作業(yè)流程,合理安排和調度車(chē)間員工維修任務(wù);
2、監督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn),負責車(chē)間維修看板的管理;
3、內部技術(shù)培訓計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內部人員的培訓等;
4、維修車(chē)間的'現場(chǎng)管理,對車(chē)間的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;
5、負責車(chē)間內部安全管理和5S管理;
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作。
車(chē)間主管工作職責15
1、提前上班開(kāi)早會(huì ),檢查夜班生產(chǎn)情況,機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數據轉移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執行。聽(tīng)取班長(cháng)工作匯報,并檢查匯報情況,核實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度情況并指導操作規則制度。
3、根據產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉、員工技能等情況進(jìn)行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執行情況,幫助員工落實(shí)固定且有效的`操作規范。
5、根據生產(chǎn)部計劃執行計劃生產(chǎn),根據目前生產(chǎn)情況進(jìn)行平衡調整車(chē)間生產(chǎn)。
6、檢查車(chē)間每日原料消耗情況,根據生產(chǎn)計劃開(kāi)領(lǐng)料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統計數據,避免出現混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門(mén)對質(zhì)量進(jìn)行改善,并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議,檢查落實(shí)工作。
8、檢查各機運行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機臺制成率,檢查組長(cháng)、機修工作情況,檢查車(chē)間安全情況,檢查車(chē)間現場(chǎng)6S管理情況。
9、根據生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓工作。執行上級規定的生產(chǎn)會(huì )議落實(shí)工作。
10、組織機修工機器保養工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執行對機修工的工作考核落實(shí)工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問(wèn)題,并且及時(shí)處理,防范危險于未然,樹(shù)立危險意識。
12、認真學(xué)習企業(yè)文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車(chē)間形象、協(xié)調部門(mén)工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的合法權益。
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