車(chē)間主管工作職責精選15篇

車(chē)間主管工作職責1

　　1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、對生產(chǎn)現場(chǎng)的.巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　3、根據產(chǎn)品規格和質(zhì)量標準，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　4、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　5、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;

　　6、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

　　7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理

車(chē)間主管工作職責2

　　1、生產(chǎn)計劃管理：

　　A、統籌車(chē)間的生產(chǎn)，做好生產(chǎn)準備工作，定時(shí)檢討車(chē)間的.生產(chǎn)情況，保證按時(shí)完成生產(chǎn)。

　　B、召開(kāi)班組長(cháng)日常會(huì )議，按照生產(chǎn)周計劃，合理安排配置生產(chǎn)人員，保證生產(chǎn)計劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。

　　2、品質(zhì)貨期管理

　　A、監督車(chē)間各班組認真執行各項工藝指令要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　B、督導車(chē)間做好產(chǎn)前培訓、首件樣板標準，確保生產(chǎn)順暢。

　　C、宣導車(chē)間合理使用工裝夾具，有效提高生產(chǎn)效率。

　　3、成本管理

　　A、監管生產(chǎn)車(chē)間對物料使用及操作規范，減小生產(chǎn)補數。

　　B、審核生產(chǎn)補數、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請購的控制，降低生產(chǎn)成本。

　　4、設備/安全管理

　　A、按照現場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現場(chǎng)安全、操作、衛生、紀律管理監督。

　　B、跟進(jìn)做好車(chē)間現場(chǎng)管理和5S工作，定期組織檢查設備維護保養工作，保證安全生產(chǎn)。

　　5、人員培訓管理

　　A、組織車(chē)間各崗位人員的培訓工作，保證各人員的素質(zhì)能達到公司的要求。

　　6、KPI指標

　　A、根據車(chē)間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達成率、一次性合格率進(jìn)行考核

車(chē)間主管工作職責3

　　1、組織現場(chǎng)生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、現場(chǎng)質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　3、設備維護與保養：定期定時(shí)檢查生產(chǎn)設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態(tài)良好，使用正常。

　　4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車(chē)間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

　　5、現場(chǎng)秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車(chē)間安全檢車(chē)，監督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車(chē)間5S管理。

　　6、對車(chē)間生產(chǎn)效率進(jìn)行評估，提報臨時(shí)用工或者工位計件單價(jià)申請，并報批公司同意執行；

　　7、完成公司領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

車(chē)間主管工作職責4

　　1. 負責注塑車(chē)間的'生產(chǎn)安排和日常事務(wù)。

　　2. 根據生產(chǎn)計劃，合理地安排生產(chǎn)。按時(shí)按質(zhì)地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質(zhì)量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學(xué)合理地設定注塑參數條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，當出現異常狀況時(shí)，及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產(chǎn)順暢

車(chē)間主管工作職責5

　　1、負責總裝車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;

　　2、負責總裝車(chē)間內部人員的管理及6S現場(chǎng)跟進(jìn);

　　3、負責車(chē)間員工的'崗位系數評、培訓及指導工作;

　　4、負責車(chē)間工作質(zhì)量與效率的研究及改善，且持續推進(jìn)改善工作。

車(chē)間主管工作職責6

　　1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工;

　　2、車(chē)間員工的管理和合理分配;

　　3、車(chē)間加工現場(chǎng)的'管理，和整個(gè)車(chē)間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實(shí)時(shí)監控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶(hù)手里;

　　5、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時(shí)發(fā)現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě);

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車(chē)間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執行公司的相關(guān)規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。

車(chē)間主管工作職責7

　　1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　2.根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　3.嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4.根據企業(yè)對設備管理的要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

　　5.督促工人自覺(jué)遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規定,正確的`使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

　　6.認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。

　　7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì)。

　　8.支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。

　　9.對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　10.在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11.提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車(chē)間主管工作職責8

　　1、根據生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn)，確保訂單準時(shí)、保質(zhì)交期。

　　2、加強對生產(chǎn)過(guò)程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3、做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。

　　4、監督乳化配制和包裝生產(chǎn)的`各個(gè)環(huán)節，確保生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的達成。

　　5、推進(jìn)現場(chǎng)6S管理和GMP規范，管理好車(chē)間環(huán)境及衛生等要求。

　　6、協(xié)調好與品質(zhì)部、研發(fā)部及部門(mén)的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

　　7、優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率。

車(chē)間主管工作職責9

　　1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線(xiàn)自動(dòng)化操作運行經(jīng)驗;

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的`濃度參數;

　　3.懂調色，有現場(chǎng)質(zhì)量管理經(jīng)驗，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

　　4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗優(yōu)先;

　　5.根據訂單要求，合理排產(chǎn)和調配車(chē)間內人員

車(chē)間主管工作職責10

　　1、排產(chǎn)、排拉;

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理;

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量控制;

　　4、車(chē)間現場(chǎng)5S管理;

　　5、車(chē)間安全管理;

　　6、人員管理(勞動(dòng)紀律、員工培訓)

　　7、形成、保持生產(chǎn)日報表;

　　8、確保公司制度在本班組的落實(shí)。

車(chē)間主管工作職責11

　　1、負責車(chē)間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營(yíng)要求組織完成本車(chē)間的.生產(chǎn)計劃；

　　2、主持制定本車(chē)間的規章制度，培訓、考核、實(shí)施并回顧監督；

　　3、開(kāi)展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發(fā)展計劃；

　　4、監督工藝執行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施；

　　5、按照GMP管理要求進(jìn)行車(chē)間管理，嚴格按SOP操作規程進(jìn)行生產(chǎn)；

　　6、負責車(chē)間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作；

　　7、負責車(chē)間安全生產(chǎn)、設備維修維護計劃的制定及實(shí)施。

車(chē)間主管工作職責12

　　1、執行制劑設備供應商篩選，設備選型并參與；

　　2、協(xié)助廠(chǎng)房建設及后期設備安裝、調試等；

　　3、熟悉無(wú)菌制劑相關(guān)設備性能、設備工作原理和使用，掌握生產(chǎn)設備的操作方法；

　　4、規劃及執行車(chē)間無(wú)菌環(huán)境，生產(chǎn)設備SAT，IQ，OQ，PQ，無(wú)菌操作等驗證工作；

　　5、負責及執行生產(chǎn)計劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉移；

　　6、撰寫(xiě)GMP生產(chǎn)設備及操作的指導及SOP的編寫(xiě)，維護與更新；

　　7、協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進(jìn)行員工崗位技能培訓；

　　8、參與質(zhì)量體系認證，并負責質(zhì)量體系認證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的.編寫(xiě)；

　　9、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

車(chē)間主管工作職責13

　　1、依據生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃負責對本車(chē)間生產(chǎn)計劃的執行、工序安排工作；

　　2、依據電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成；

　　3、及時(shí)協(xié)調、解決生產(chǎn)過(guò)程中異常問(wèn)題，對重大問(wèn)題及時(shí)反饋上報部門(mén)主管；

　　4、負責跟蹤、落實(shí)本車(chē)間生產(chǎn)設備的日常點(diǎn)檢、設備維護保養工作；

　　5、指導電子車(chē)間員工嚴格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定性；

　　6、負責本車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作；

　　7、監督并落實(shí)本車(chē)間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車(chē)間主管工作職責14

　　1、全面負責有機玻璃車(chē)(亞克力)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工作，熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

　　2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實(shí)施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

　　3、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用;

　　4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車(chē)間生產(chǎn)管理與決策;

　　5、負責生產(chǎn)管理持續改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

　　6、組織實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理，包括生產(chǎn)規劃、制造過(guò)程的.管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節的成本控制;

車(chē)間主管工作職責15

　　1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作

　　2、 檢查督導安排車(chē)間人員日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量;

　　3、 組織編寫(xiě)、審核工作計劃和年度總結;

　　4 、組織各種培訓、學(xué)習活動(dòng)，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關(guān)心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質(zhì)量方針和目標;對操作文件的正確實(shí)施負;

　　6 、對生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的`審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執行有效;

　　8 、負責不良品數據分析，糾正/預防措施綜合監管改善;

　　9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產(chǎn)現場(chǎng)物料，明確標識，降低浪費;

　　10 、負責整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。

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