工作例會(huì )制度集錦15篇
在現在的社會(huì )生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作例會(huì )制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作例會(huì )制度1
為進(jìn)一步加強村級組織建設，不斷推進(jìn)村級行為規范化、決策民主化、管理科學(xué)化，逐步提高村級組織的凝聚力、戰斗力，經(jīng)村支兩委會(huì )議研究決定，特制訂本制度：
一、例會(huì )時(shí)間：
每周二上午召開(kāi)
二、參會(huì )對象：
村“兩委”全體干部、計生信息員及鎮駐村領(lǐng)導
三、例會(huì )議程：
1、傳達鎮黨委政府有關(guān)會(huì )議精神和工作部署。
2、組織學(xué)習有關(guān)政策、法律、法規及上級有關(guān)文件精神。
3、每位村干部匯報上周的工作情況（包括存在的問(wèn)題和隱患，提出解決問(wèn)題的想法和措施）。
4、研究部署當前有關(guān)工作，把任務(wù)落實(shí)到人（其中土地確權、森林防火、一事一議、農業(yè)生產(chǎn)、計劃生育、安全信訪(fǎng)穩定等重要工作每周必須研究布置）。
5、駐村領(lǐng)導作進(jìn)一步強調并提出有關(guān)要求。
四、例會(huì )要求
1、村干部例會(huì )制度，所有村干部要高度重視，嚴肅對待，以飽滿(mǎn)的政治熱情，積極主動(dòng)參加會(huì )議，不得敷衍了事、馬虎應對、流于形式。
2、每位村干部在會(huì )前必須認真做好調查研究，掌握一手材料，認真做好會(huì )前各項準備工作，并提出有關(guān)建設性意見(jiàn)。
3、較大事項、較大財務(wù)支出等影響較大的`工作必須經(jīng)過(guò)例會(huì )討論通過(guò)后方可執行。
五、紀律要求
1、按時(shí)參加會(huì )議，不得隨意缺席，實(shí)行簽到制度，無(wú)故不參加例會(huì )者按缺勤處理，每次扣20元。特殊情況需請假的，須經(jīng)村支書(shū)或村主任批準，并報請駐村領(lǐng)導同意方可；年度內無(wú)故缺勤10次以上，視自動(dòng)離職。例會(huì )制度列入年度考核主要內容，直接與新關(guān)村所有村干部工資掛鉤。
2、每周例會(huì )制度必須嚴格遵守執行，特殊情況需改期，必須經(jīng)駐村領(lǐng)導批準同意方可。
3、會(huì )議期間，應自覺(jué)遵守會(huì )場(chǎng)紀律，開(kāi)會(huì )時(shí)保持會(huì )場(chǎng)安靜，做好記錄，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情，手機關(guān)閉或調至振動(dòng)位置，不得在會(huì )場(chǎng)接聽(tīng)、撥打電話(huà)。大家可暢所欲言，實(shí)行民主集中制，一切從工作出發(fā)，一切有利于工作。
六、本制度從下發(fā)之日起執行。
工作例會(huì )制度2
社區消防工作小組例會(huì )制度
一、社區消防工作小組每月召開(kāi)一次會(huì )議，遇有重大事項由委員會(huì )主任臨時(shí)召集會(huì )議。
二、社區消防工作小組會(huì )議由組長(cháng)召集、主持，會(huì )議情況應指定專(zhuān)人記錄。
三、以下事項必須由社區消防工作小組會(huì )議通過(guò)：
�。ㄒ唬┥鐓^年度消防工作計劃、社區《居民防火公約》及其它消防安全管理措施的制定、發(fā)布；
�。ǘ┪瘑T會(huì )成員人事變更；
�。ㄈ┥鐓^下屬消防管理組織機構的設立、撤消，機構負責人的'任免；
�。ㄋ模┰u選、表彰社區消防工作先進(jìn)單位和個(gè)人；
�。ㄎ澹┢渌鐓^消防工作重大事項。
四、社區消防工作重大事項經(jīng)社區消防工作小組會(huì )議通過(guò)之后，應及時(shí)向群眾公開(kāi)，接受群眾監督。
二〇一〇年一月九日
工作例會(huì )制度3
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規范行政管理，強化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規范化，現制定學(xué)生工作例會(huì )制度：
一、學(xué)生常規工作例會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導員。
會(huì )議時(shí)間：每周一下午2：30準時(shí)到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開(kāi)。
會(huì )議內容：
學(xué)生干事通報院職能部門(mén)對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會(huì )對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導員交換意見(jiàn)，互通情況，總結工作，提出所管班級存在的問(wèn)題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結，分析存在的問(wèn)題，提出解決的辦法。并部署下一階段的`工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì )
會(huì )議由學(xué)工部黨總支副書(shū)記召開(kāi)。
與會(huì )人員：學(xué)工部長(cháng)、學(xué)生干事及全體輔導員，必要時(shí)邀請院領(lǐng)導及系領(lǐng)導參加。
會(huì )議時(shí)間：每學(xué)期召開(kāi)兩次，具體時(shí)間另行通知。
會(huì )議內容：
各輔導員匯報近段工作的情況及在工作中出現的問(wèn)題。
探討我系學(xué)生管理工作出現的普遍問(wèn)題，以及提出相應的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長(cháng)總體評價(jià)前期工作，提出對策，并部署下一個(gè)階段工作。
領(lǐng)導講話(huà)。
三、會(huì )議要求：
各輔導員會(huì )前要調查取證，做好充分準備。
會(huì )議目的要明確，會(huì )后要認真落實(shí)，真正起到推動(dòng)工作的作用。
工作例會(huì )制度4
一、安全工作例會(huì )職責：
1、樹(shù)立“安全第一”的思想，努力做到“時(shí)時(shí)、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強信息的`收集與處理，如實(shí)匯報相關(guān)情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內廣播、周朝會(huì )等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強衛生工作，搞好校園環(huán)境衛生，做好流行病的預防和防治工作，教育學(xué)生養成良好的衛生習慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時(shí)掌握情況，努力做到早發(fā)現，早報告，早預防，早處理。
二、安全例會(huì )制度：
1、堅持定期和不定期召開(kāi)安全工作會(huì )制度。
2、堅持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅持安全工作發(fā)現與處理結合制度。
5、堅持安全工作第一知情人責任追究制度。
6、堅持安全工作記錄制度。
工作例會(huì )制度5
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一下午14：00-16：00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
2、月例會(huì )
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每月一號下午14：00-16:00時(shí)。
會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會(huì )議參加人員：全體員工。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
3、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議主持人：會(huì )議發(fā)起人。
會(huì )議參加人員：參會(huì )人員由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人負責通知。
會(huì )議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會(huì )議室（或臨時(shí)指定）。
三、會(huì )議內容
1、周例會(huì )、月例會(huì )
會(huì )議由各部門(mén)負責人對上周/月工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細說(shuō)明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現問(wèn)題要及時(shí)跟蹤改進(jìn)�？偨�(jīng)理根據各部門(mén)匯報計劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。會(huì )議記錄人：行政部文員。
2、臨時(shí)性會(huì )議
會(huì )議時(shí)間、參會(huì )人員、會(huì )議內容、會(huì )議記錄人由會(huì )議發(fā)起部門(mén)/人自行安排。由指定人員做好會(huì )議記錄，將會(huì )議記錄存檔。指定人員須將會(huì )議考勤及處罰情況及時(shí)報公司考勤人員。會(huì )議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會(huì )議紀律
1、會(huì )務(wù)人員應提前入場(chǎng)，準備好《會(huì )議簽到表》及相關(guān)數據文件，連好投影設備，做好會(huì )議接待工作。
2、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，并在《會(huì )議簽到表》上簽到；參會(huì )人員因故不能按時(shí)出席，需提前半個(gè)工作日在行政部/會(huì )議發(fā)起部門(mén)備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，參會(huì )人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿(mǎn)；會(huì )議期間要求集中精神、認真聽(tīng)取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會(huì )前做好充分的準備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。不準跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。
5、提意見(jiàn)和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語(yǔ)、泄私憤、惡意攻擊。
6、會(huì )議進(jìn)行期間應把手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話(huà)，如特殊原因需接聽(tīng)電話(huà)，需向會(huì )議主持人請示，方可離開(kāi)會(huì )議室接聽(tīng)電話(huà)，外出接聽(tīng)電話(huà)不能超過(guò)三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會(huì )議主持人請示，經(jīng)同意方可離開(kāi)。
五、管理權責和處罰
1、行政部負責公司會(huì )議的統籌協(xié)調及本制度的執行監督。
2、會(huì )議主辦部門(mén)負責會(huì )議的`組織工作，并有權對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會(huì )、月例會(huì )因時(shí)間固定，行政部不再另行通知，臨時(shí)性會(huì )議由會(huì )議發(fā)起人或指定人員負責通知。
3、遲到、早退、缺席
�、�、遲到：參會(huì )人員在會(huì )議規定召開(kāi)時(shí)間后5分鐘內未到的，計為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒�(huì )議人員，如未經(jīng)主持人同意在會(huì )議結束前5分鐘提前離開(kāi)會(huì )場(chǎng)的，計為早退;
�、廴毕悍脖仨殔⒓訒�(huì )議人員未經(jīng)請假擅自不參加會(huì )議或請假未批準而不參加會(huì )議的，計為缺席。
4、處罰
1、無(wú)正當理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無(wú)正當理由缺席每次處以30元的罰款；
3、凡因通知原因造成應參加會(huì )議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。
4、會(huì )議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機未關(guān)或未調到震動(dòng)，每響一次罰款10元。
6、做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會(huì )議期間嚴禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內上交至行政部，做為會(huì )議招待費用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負責解釋。凡本制度未明確規定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規定執行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效，自頒布之日起執行。
工作例會(huì )制度6
例會(huì )是研究和布署教學(xué)工作的例行會(huì )議，是常規教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì )是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì )議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導主持召開(kāi)，教務(wù)處和各教研組組長(cháng)參加。
二、會(huì )議主要內容
1、學(xué)習、傳達上級部門(mén)有關(guān)教學(xué)問(wèn)題的'重要精神。
2、貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )有關(guān)教學(xué)方面的議決事項。
3、匯報教學(xué)工作的落實(shí)情況。
4、安排近期教學(xué)中心工作。
5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。
6、通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題。
7、研究科研問(wèn)題。
8、研究擬定教學(xué)計劃方案，提交校務(wù)會(huì )議通過(guò)。
三、教學(xué)例會(huì )議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。
四、會(huì )議原則上每周召開(kāi)一次，周一下午進(jìn)行。
五、會(huì )務(wù)工作由副校長(cháng)室處負責。
工作例會(huì )制度7
教學(xué)工作例會(huì )是研究和布置教學(xué)工作的例行會(huì )議，是常規教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機制，特制定本制度。
一、教學(xué)工作例會(huì )的.內容
1、傳達上級單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項；
3、討論教學(xué)任務(wù)的執行情況，教學(xué)中出現的問(wèn)題、難題的解決措施及職責范圍內的局部工作調整等；
4、總結近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過(guò)教學(xué)管理、教學(xué)紀律等方面的補充制度和方法；
5、聽(tīng)取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學(xué)部門(mén)間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門(mén)之間協(xié)調問(wèn)題；
6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料；
二、教學(xué)工作例會(huì )的組織管理
1、教學(xué)工作例會(huì )由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長(cháng)或教導主任主持。
2、例會(huì )由教導處負責召集、考勤、記錄，并做好會(huì )議記錄。
3、教學(xué)工作例會(huì )每?jì)芍芤淮�，一般為雙周周四下午3：30（可根據學(xué)校具體工作統籌安排進(jìn)行調整）。
4、為提高會(huì )議效率，要求做到：會(huì )前認真準備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門(mén)職責范圍有權解決的問(wèn)題不上會(huì )。
5、為達到會(huì )議效果各教研組會(huì )后要抓緊落實(shí)教學(xué)例會(huì )布置的工作，相關(guān)部門(mén)負責協(xié)調。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會(huì )，召開(kāi)教學(xué)會(huì )議。
6、教導處負責催辦和檢查工作落實(shí)情況。
7、與會(huì )人員必須遵守會(huì )議紀律按時(shí)到會(huì )，不得任意遲到早退。
三、教學(xué)工作例會(huì )參與人員
1、校長(cháng)、副校長(cháng)。
2、教導處人員
3、學(xué)校教學(xué)研究室人員（各學(xué)科教研組組長(cháng)）。
4、根據會(huì )議內容需要，通知參加的有關(guān)人員。
四、會(huì )議要求
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會(huì )是保證教學(xué)工作有序開(kāi)展的重要環(huán)節。全體教學(xué)管理人員必須提高認識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會(huì )必須做到有內容、有效果、有促進(jìn)，不能流于形式。
3、遵守紀律，服從安排。沒(méi)有特殊情況，不能無(wú)故取消例會(huì )，參會(huì )人員必須全部與會(huì )，并按照會(huì )議的統一安排，明確各自任務(wù)，負責抓好落實(shí)。
工作例會(huì )制度8
一、處務(wù)會(huì )：教務(wù)處全體人員參加。
內容：討論制定學(xué)期工作計劃，布置總結工作，評選各類(lèi)先模人物、政治學(xué)習等。
時(shí)間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調會(huì )
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內容：討論部門(mén)事務(wù)，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題
時(shí)間：每?jì)芍芤淮巍?/p>
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負責人例會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門(mén)負責人。
內容：小結教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問(wèn)題通報學(xué)校。
時(shí)間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專(zhuān)題研究會(huì )
人員：分管校長(cháng)及教研室主任、教研組長(cháng)。
內容：聽(tīng)取教研組長(cháng)意見(jiàn)，研究教學(xué)存在問(wèn)題，提出解決辦法。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長(cháng)。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會(huì )
人員：校長(cháng)、所有副校長(cháng)、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長(cháng)。
內容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問(wèn)題，確定高三復習思路，復習方向。
時(shí)間：開(kāi)學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長(cháng)。
工作例會(huì )制度9
為及時(shí)了解學(xué)校消防安全工作情況，研究解決消防安全工作中的重大問(wèn)題，進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校消防安全工作，有效預防和減少火災事故的發(fā)生，保障全校教職員工以及學(xué)生生命、財產(chǎn)安全，維護校園穩定，特制定本制度。
一、消防工作領(lǐng)導小組例會(huì )
�。ㄒ唬⿻�(huì )議召開(kāi)時(shí)間
每月召開(kāi)一次，一般為本月中旬，會(huì )期半天。
�。ǘ﹨⒓訒�(huì )議人員
學(xué)校消防工作領(lǐng)導小組全體成員。
�。ㄈ⿻�(huì )議主要內容
1、總結通報前一階段全校消防安全工作情況。
2、查找工作中的.薄弱環(huán)節，制定改進(jìn)措施，解決工作中遇到的重大問(wèn)題。
3、明確當前消防安全工作重點(diǎn)和目標，提出下一步工作意見(jiàn)和要求。
二、消防安全檢查總結例會(huì )
�。ㄒ唬⿻�(huì )議召開(kāi)時(shí)間
每個(gè)季度召開(kāi)一次，一般為這個(gè)季度的第二個(gè)月上旬，會(huì )期半天。
�。ǘ﹨⒓訒�(huì )議人員
各部門(mén)分管消防安全工作的負責人。
�。ㄈ⿻�(huì )議主要內容
1、各部門(mén)對本部門(mén)消防安全工作進(jìn)行檢查。
2、各部門(mén)和總務(wù)處組成檢查組對全校重點(diǎn)部位和各科室進(jìn)行抽查。
3、聽(tīng)取檢查組開(kāi)展消防安全工作檢查的情況匯報。
4、對各部門(mén)存在火災隱患的場(chǎng)所，提出處理意見(jiàn)，并督促整改。
5、收集《消防安全工作情況登記表》，整理歸檔。
工作例會(huì )制度10
根據上級領(lǐng)導關(guān)于安全工作的要求，校車(chē)安全工作領(lǐng)導小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，分析工作安全形勢，總結部署安全工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎罰事宜，參與或配合安全事故的調查處理。因此為及時(shí)準確的掌握實(shí)際情況，做到有針對性的開(kāi)展安全工作，特制定本制度。
一、參會(huì )人員
安全生產(chǎn)例會(huì )由幼兒園園長(cháng)、主管安全副園長(cháng)，校車(chē)司機、跟車(chē)老師、其他相關(guān)班級老師參加，安全副園長(cháng)負責主持會(huì )議。
二、會(huì )議制度
安全生產(chǎn)例會(huì )每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周五。
三、主要職責
1.學(xué)習宣傳、貫徹執行國家相關(guān)部門(mén)安全工作的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定本園安全規范。
2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調、解決安全工作隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全工作。
3.貫徹執行上級安全工作會(huì )議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認真督促抓好落實(shí)。
4、匯報本周安全工作情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計劃。
5、針對存在的問(wèn)題，制定可行的.措施，采取相應對策，確保安全施工。
6、征求各部門(mén)建議，持續改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應實(shí)際，達到管理創(chuàng )新的目的。
四、會(huì )議程序
1.會(huì )議準備
校車(chē)安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書(shū)面材料報園領(lǐng)導。
2.會(huì )議程序
�。�1）首先，負責安全的副園長(cháng)組織學(xué)習上級近期安全工作的有關(guān)文件；
�。�2）校車(chē)安全工作小組匯報本周安全工作情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；
�。�4）園長(cháng)聽(tīng)取發(fā)言后，主持分析、研究當前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實(shí)施的責任部門(mén)或責任人、完成期限；
�。�5）每次會(huì )后，校車(chē)安全工作小組根據安例會(huì )記錄，及時(shí)整理形成會(huì )議紀要，并整理存檔。
工作例會(huì )制度11
1、部門(mén)工作例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)總監，部門(mén)總監缺勤時(shí)由部門(mén)經(jīng)理主持。
�。�2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門(mén)文員。
�。�3）時(shí)間：每周一次。
�。�4）主要內容：
a、各部位簡(jiǎn)明扼要匯報上周工作落實(shí)情況和存在問(wèn)題。
b、部門(mén)總監對上周經(jīng)營(yíng)情況和成本費用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。
c、傳達酒店總經(jīng)理對部門(mén)工作的指令，布置下周工作和要求。會(huì )議
紀要分發(fā)至各部門(mén)。
2、班前和班后例會(huì )
�。�1）主持人：部門(mén)經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
�。�2）出席人員：當班員工。
�。�3）時(shí)間：上崗前或下班后。
�。�4）主要內容：
班前會(huì )：檢查員工儀容儀表，布置當班任務(wù)和分工，交待工作中應注意的事項和要求。
班后會(huì )：對當班工作進(jìn)行講評，表?yè)P先進(jìn)，提出問(wèn)題，激勵員工進(jìn)一步做好工作。
工作例會(huì )制度12
集團各公司：
為切實(shí)加強對集團土地綜合開(kāi)發(fā)工作的領(lǐng)導，進(jìn)一步規范土地綜合開(kāi)發(fā)項目管理，加快重點(diǎn)項目推進(jìn)，加強各有關(guān)部門(mén)的協(xié)調配合，及時(shí)解決重點(diǎn)項目存在的困難和問(wèn)題，確保土地項目效益最大化，經(jīng)集團研究土地綜合開(kāi)發(fā)工作聯(lián)席例會(huì )制度�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、組織機構
聯(lián)席例會(huì )由分管土地、房建的`集團領(lǐng)導召集，或由集團領(lǐng)導委托開(kāi)發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營(yíng)管理處、法律事務(wù)部、財務(wù)部、綜合部等部門(mén)組成（根據會(huì )議內容需要可邀請其他部門(mén)參加會(huì )議，各成員單位及其他部門(mén)的參會(huì )范圍依據問(wèn)題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項
1．提出推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)項目建設性意見(jiàn)，跟蹤項目進(jìn)展，協(xié)調重點(diǎn)項目建設中需集團解決的問(wèn)題，督促實(shí)現計劃進(jìn)度。
2、加快解決重點(diǎn)項目綜合規劃、土地來(lái)源、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問(wèn)題和困難，排除影響重點(diǎn)項目建設的各種障礙。
3、準確把握和落實(shí)集團關(guān)于加快重點(diǎn)項目建設的各項政策規定，妥善處理重點(diǎn)項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題。
4、分析土地綜合開(kāi)發(fā)總體運行態(tài)勢，研究制定盤(pán)活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統籌協(xié)調土地綜合開(kāi)發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門(mén)共同推動(dòng)土地綜合開(kāi)發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會(huì )議制度
1、聯(lián)席例會(huì )原則上每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次，會(huì )議時(shí)間及會(huì )議地點(diǎn)另行通知。根據集團領(lǐng)導指示、重點(diǎn)項目情況，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議。會(huì )議后形成會(huì )議紀要（項目進(jìn)展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實(shí)履行職責，認真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項，認真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會(huì )制度13
一、目的
1、實(shí)現有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)執行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調配。
二、會(huì )議分類(lèi)
1、周例會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：20）。
2）會(huì )議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
3）會(huì )議參加人：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理。
4）列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5）會(huì )議內容：
�、俑鞑块T(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結及下周工作計劃。
�、诟鞑块T(mén)負責人對上周工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報，行政經(jīng)理針對計劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計劃任務(wù)的詳細說(shuō)明原因，并根據考核標準進(jìn)行考核；對完成有困難的'工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法�？偨�(jīng)理根據部門(mén)提報計劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導部門(mén)間相互配合。
�、蹖ぷ髦谐霈F的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結。
6）會(huì )議記錄人：行政經(jīng)理。
2、部門(mén)溝通協(xié)調會(huì )
1）會(huì )議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。
2）會(huì )議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。
3）會(huì )議參加人：各部門(mén)成員。
4）會(huì )議內容：
�、俾鋵�(shí)部門(mén)成員每周工作計劃與上周總結，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。
�、诓块T(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請求，并集體討論解決，使各項活動(dòng)按照預期目標有序進(jìn)行。
�、蹖ι婕安块T(mén)配合、支持，對項目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達成共識時(shí)，由總經(jīng)理裁決。
�、茏粉櫜⒏倪M(jìn)日常管理工作。
5）會(huì )議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員
周工作計劃的實(shí)行，可以增強各部門(mén)工作計劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報本周工作總結，周密地編制好下周的“周工作計劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結后于每周一例會(huì )公布。
注：例會(huì )應本著(zhù)簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
三、考核標準：
1）考核以周計劃完成情況為標準，由部門(mén)經(jīng)理負責匯總報告。每周按時(shí)完成計劃者予以表?yè)P，連續一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎勵。
2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責任制，即責任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔責任，按照責任大小處以20—100元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責任人共同承擔，以此激勵員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。
3）公司整體員工要接受考核通報工作情況，力求公平公正。
四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權歸綜合辦公室，自頒布之日起生效。
北京xx國際文化藝術(shù)發(fā)展有限公司
xx年xx月xx日
工作例會(huì )制度14
參照去年做法，為傳達省市組織部長(cháng)會(huì )議精神，總結去年的組織工作，布置今年的組織工作任務(wù)，經(jīng)研究，擬定于20xx年3月上旬召開(kāi)區組織工作例會(huì )。會(huì )議工作方案如下：
一、會(huì )議時(shí)間
20xx年3月3日(星期四)上午8時(shí)30分
工作人員就位時(shí)間：當天上午8：00時(shí)
二、會(huì )議地點(diǎn)
機關(guān)小劇場(chǎng)
三、與會(huì )范圍(約200人)
1、各街道黨工委分管黨務(wù)工作的副書(shū)記、黨(政)辦主任、組工干部及社區黨建指導員;
2、設黨委(直屬總支)單位分管黨務(wù)工作的書(shū)記或副書(shū)記
及組工干部;
3、不設黨委的`區屬各部、委、辦、局一名黨員領(lǐng)導;
4、非公有制企業(yè)黨委負責同志和組工干部。
四、會(huì )議議程
主持人：區委組織部副部長(cháng)同志
1、區委組織部副部長(cháng)同志傳達市組織部長(cháng)會(huì )議精神;
2、區委常委、組織部部長(cháng)同志作今年組織工作主體報告;
3、區委副書(shū)記、政法委書(shū)記講話(huà)。
五、會(huì )前準備工作
(一)有關(guān)文稿準備
1、 關(guān)于召開(kāi)20xx年區組織工作例會(huì )的請示：xx
2、會(huì )議通知草擬、發(fā)文：x
3、主持人用稿：x
4、x講話(huà)稿：xx
5、xx講話(huà)稿：xx(已完成，共印200份，印發(fā)至與會(huì )人員各1份)
6、xx講話(huà)稿：xx
7、20xx年區組織工作要點(diǎn)：xx
8、20xx年區委組織部工作總結：xx
9、20xx年區組織工作例會(huì )議程：xx
10、20xx年區組織工作例會(huì )工作方案：xx
(二)有關(guān)會(huì )務(wù)準備工作
1、 會(huì )議場(chǎng)地的落實(shí)：xx
2、 會(huì )標準備(20xx年xx區組織工作例會(huì ))：xx
3、會(huì )場(chǎng)布置由xx負責與行政處落實(shí)
4、簽到表、簽到處標志、筆、領(lǐng)導座位牌：xx
5、3日2日下午3：00召開(kāi)工作人員會(huì )議：xx
6、3月2日下午4：00布置會(huì )場(chǎng)：辦公室
7、3日前完成材料裝袋：部全體人員
六：會(huì )議當天工作
1、主席臺上材料提前擺放：xx(同時(shí)備用一套領(lǐng)導講話(huà)稿和主持人用稿)
2、主席臺上座位牌擺放：xx
3、簽到：各單位派1人簽到，與會(huì )人員每人1套會(huì )議材料
部、委、辦簽到處：xx
局、公司、群團簽到處：xx
街道、非公企業(yè)簽到處：xx
4、會(huì )場(chǎng)內座位指引：xx
5、主席臺茶水：xx
6、拍照：xx
7、音響：xx
七、會(huì )后工作
1、會(huì )場(chǎng)外簽到桌椅撤場(chǎng)：xx
2、會(huì )議有關(guān)材料和座位牌、文具回收：xx
工作例會(huì )制度15
一、�！暗掠ぷ黝I(lǐng)導小組”例會(huì )制度：學(xué)校德育工作小組由校長(cháng)任組長(cháng)，副校長(cháng)、教導、大隊輔導員、班主任、任課教師代表共同組成，每周召開(kāi)一次會(huì )議，針對學(xué)生思想狀況和存在的問(wèn)題，討論落實(shí)學(xué)校德育工作；具體布置本月工作內容。實(shí)施全方位，全過(guò)程，全員參與的德育教育管理。
二、班主任是德育工作的基礎隊伍，是德育工作的主要渠道，例會(huì )制度是實(shí)施德育工作的保障，班主任例會(huì )每月召開(kāi)一次；例會(huì )由分管領(lǐng)導主持，總結德育工作安排下階段德育任務(wù)，學(xué)習校外德育經(jīng)驗和德育理論，研究解決德育工作中的具體問(wèn)題。
三、班（隊）會(huì )例會(huì )制度：班會(huì )間周召開(kāi)一次，結合學(xué)校工作計劃針對本班具情況，切實(shí)有效地開(kāi)展本班的班（隊）會(huì )活動(dòng)。
四、德育工作例會(huì )內容：
1、學(xué)習有關(guān)德育文件、材料，貫徹區教委有關(guān)德育工作的指示。
2、研究制訂每學(xué)期或每月的'德育工作計劃，以及學(xué)校重大活動(dòng)方案。
3、加強班主任隊伍的建設，定期分析全校學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及班集體建設達標情況，制定相關(guān)工作措施。
4、制定德育科研實(shí)施方案，研究落實(shí)方案的措施。
5、推薦班集體建設的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面。
6、匯報德育工作的開(kāi)展情況。
7、擬定、布署期中和期末學(xué)校德育工作的總結提綱。
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