招工工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的招工工作計劃，希望對大家有所幫助。

招工工作計劃1

　　指導思想:和諧團隊、務(wù)實(shí)敬業(yè)、穩中求新、尋求突破

　　工作目標:

　　(1)建立一支團結互助、和諧融洽、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻、有大局意識和進(jìn)取心的教師團隊;

　　(2)各班形成良好的班風(fēng)班紀，保證一個(gè)良好的學(xué)習秩序;

　�。�3）高考各項工作順利開(kāi)展并完成

　　本學(xué)期單考單招年級組工作分兩部分

　　一、常規管理：

　�。ā�）學(xué)生德育管理

　　本學(xué)期學(xué)校將班級量化考核辦法做了調整，為確保高考復習高效有序地進(jìn)行，本學(xué)期要完善年級考核程序，加強年級考核實(shí)效，尤其是要加強學(xué)生的日常行為規范的管理。

　　1、召開(kāi)班主任會(huì )，明確考核內容，各班根據班級量化考核辦法確定班級管理重點(diǎn)。

　　2、各班確定重點(diǎn)學(xué)生（量化成績(jì)偏低、日常行為較散漫的），進(jìn)行校規校級教育。

　　3、開(kāi)展年級檢查，要求檢查人員將檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告訴班主任，定期整改。

　　4、不定期召開(kāi)班主任座談會(huì )，交流班級管理經(jīng)驗，探討高效管理的辦法要求每一位班主任必須把自己的班級培養成紀律觀(guān)念強、學(xué)風(fēng)濃厚、思想上進(jìn)、無(wú)違紀，具有拼搏精神、團隊意識和肯于吃苦的求上進(jìn)的集體。

　　重點(diǎn)：宿舍衛生，晚自習

　�。ǘ�）教學(xué)管理

　　加強組內教師隊伍建設，打造一支肯吃苦、樂(lè )于奉獻、工作積極主動(dòng)、善于動(dòng)腦筋、業(yè)務(wù)能力強的團隊。

　　通過(guò)共同備課，多聽(tīng)課，多評課，老帶新等形式提高教師業(yè)務(wù)水平；

　　加強課堂巡視，對于課上違紀學(xué)生，任課教師要敢于管理并爭取智慧地管理。從業(yè)務(wù)和管理兩個(gè)方面提高水平。

　　二、高考相關(guān)事宜（按月進(jìn)行）

　　三月份

　　1、組織班主任完成各班考生（共計131人）評語(yǔ)的.電腦錄入，要求評語(yǔ)正確反映學(xué)生德智體美各方面實(shí)際情況，字數90---100字。（3月15日之前必須完成）

　　2、高考體檢工作

　　組織131名考生進(jìn)行高考體檢中的現場(chǎng)采血、潞河體檢中心體檢工作。要求班主任做好體檢前的學(xué)生準備工作（衛生，衣服，眼鏡），文明有序完成體檢工作（3月7日---12日）

　　3、自主招生初期工作。

　　20xx屆自主招生工作與去年相比有可能做一些調整，屆時(shí)將組織班主任學(xué)習自主招生政策，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行政策解讀，做好自主招生動(dòng)員工作。班主任匯總學(xué)生預報名信息，若有過(guò)度集中情況，班主任做工作，適度分散，減少校內競爭（單1單2報考學(xué)前教育的學(xué)生、單3單4報考財校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生比較多）。班主任組織學(xué)生網(wǎng)上報名，核對考試信息，填寫(xiě)推薦表，提醒考生準備現場(chǎng)確認材料（戶(hù)口本，獲獎證書(shū)），單考1班、2班班主任完成學(xué)生學(xué)籍卡片的填寫(xiě)（成績(jì)、評語(yǔ)）。（3月上旬—3月20日左右）。

　　四月份

　　自主招生后期工作。

　　班主任提醒考生考試時(shí)間地點(diǎn)，面試時(shí)需要注意的問(wèn)題。自主招生結束后，做好落榜學(xué)生心理輔導工作，使其調整心態(tài)，盡快投入到高考復習中。班級的中期整頓管理，匯總各班學(xué)生量化考核結果，對于問(wèn)題學(xué)生，取消復習資格。

　　五月份

　　1、高考志愿填報工作。組織班主任學(xué)習填報要求，并根據本班學(xué)生成績(jì)進(jìn)行合理志愿選擇。填寫(xiě)志愿草表，組織學(xué)生網(wǎng)上填報志愿，班主任逐一核實(shí)信息。（5月中上旬）

　　2、各班召開(kāi)高考誓師大會(huì )，進(jìn)一步鼓舞斗志。（5月中旬）班主任組織學(xué)生學(xué)習考場(chǎng)、考試要求，做到誠信考試。（5月底）各班招開(kāi)考務(wù)會(huì )，明確每個(gè)學(xué)生的考試地點(diǎn)，所在考場(chǎng)人數，確定考試時(shí)出行路線(xiàn)，查看高考用品。提醒學(xué)生注意飲食、交通安全，適度減壓。（5月底）

　　六月份

　　1、班主任跟隨考生高考，確�？忌�按時(shí)參加各科考試，順利完成高考文化課考試（6月7日8日）

　　2、班主任提醒各班學(xué)生的專(zhuān)業(yè)課考試時(shí)間、地點(diǎn)（6月9日---6月15日）

招工工作計劃2

　　一、指導思想20xx年義務(wù)教育階段學(xué)校招生工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以進(jìn)一步辦人民滿(mǎn)意的教育為目標，依據略教體發(fā)[20xx]28號《略陽(yáng)縣教育體育局關(guān)于認真做好20xx年全縣中小學(xué)招生工作的通知》，認真貫徹《義務(wù)教育法》，嚴格執行《未成年人保護條例》，維護教育公平，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展，努力構建和諧教育，最大限度滿(mǎn)足人民群眾接受優(yōu)質(zhì)教育的需求。

　　二、成立招生工作小組，明確分工職責

　　1、招生工作小組：

　　組長(cháng)：何元科

　　副組長(cháng)：李金平

　　組員：任繼春鄧新華景偉崔元田元鋒李美桔

　　2、工作職責：組長(cháng)全面負責招生工作;副組長(cháng)的職責是解決組員解釋不了的問(wèn)題，進(jìn)行組織協(xié)調;組員的職責是具體實(shí)施招生工作，檢查驗收報名材料并做好登記，負責解釋招生政策，及時(shí)解決招生過(guò)程中出現的問(wèn)題。

　　3、工作要求：組員在招生時(shí)應著(zhù)裝大方，佩戴工作標志，態(tài)度熱情，耐心解答學(xué)生家長(cháng)提出的疑問(wèn)。

　　三、招生原則及政策要求

　　(一)招生原則堅持依法招生，義務(wù)教育階段學(xué)校實(shí)行劃片招生，免試就近入學(xué)，不舉行或變相舉行選拔性考試;堅持公平招生，保障適齡兒童少年平等接受義務(wù)教育;堅持生源均衡分布，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展;堅持公開(kāi)招生，加強過(guò)程監督和管理，做到報名時(shí)間公開(kāi)、招生辦法公開(kāi)、招生計劃公開(kāi)、錄取結果公開(kāi)。

　　(二)招生政策

　　1、凡接受并完成小學(xué)教育的適齡兒童均需入學(xué)。

　　2、戶(hù)籍(住址)規定。義務(wù)教育階段學(xué)校招收具有我區戶(hù)口的適齡兒童少年，

　　1)學(xué)生戶(hù)口與父母雙方(或一方)在同一戶(hù)籍上，且戶(hù)籍與實(shí)際住址相符的為有效戶(hù)口;

　　2)學(xué)生父母確屬無(wú)房戶(hù)，學(xué)生戶(hù)口與父母雙方(或一方)長(cháng)期在祖父母(或外祖父母)戶(hù)籍上，且戶(hù)籍與實(shí)際住址相符的為有效戶(hù)口;

　　3)新遷入戶(hù)口的時(shí)間以招生報名工作結束日為準;

　　4)學(xué)生戶(hù)口與父母雙方(或一方)相同，但空掛于親戚、朋友、祖父母、外祖父母戶(hù)籍上的為無(wú)效戶(hù)口;

　　3、有一套以上住房者，依據其經(jīng)常居住房屋地址劃片入學(xué);

　　4、因改造或其它原因拆遷的居民，依據拆遷辦或其它有關(guān)部門(mén)出具的證明所標注的住址劃片入學(xué)。

　　四、特殊情況處理

　　(一)進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)問(wèn)題。本著(zhù)就近入學(xué)的原則接收進(jìn)城(區)務(wù)工人員子女入學(xué)。進(jìn)城(區)務(wù)工人員子女，可在居住地學(xué)校公布的招生時(shí)間內到學(xué)校報名，學(xué)生報名時(shí)需提供：

　　1、房屋產(chǎn)權證或經(jīng)住房保障和城鄉建設管理局認可的房屋租賃合同;

　　2、暫住戶(hù)口證;

　　3、戶(hù)籍所在地的戶(hù)口本;

　　4、人力資源和社會(huì )保障局備案的勞動(dòng)用工合同或有效期1年以上的工商營(yíng)業(yè)執照。

　　(二)部隊現役軍人子女入學(xué)問(wèn)題。對于符合規定就近入學(xué)的現役軍人子女，在規定時(shí)間內直接到學(xué)校報名登記，學(xué)校優(yōu)先接收。確需借讀或跨學(xué)區就讀的，應按規定程序辦理手續，在同等條件下優(yōu)先審批。

　　(三)借讀或跨學(xué)區入學(xué)問(wèn)題。確需在我區借讀的，由家長(cháng)向擬借讀

　　學(xué)校書(shū)面提出借讀申請并填寫(xiě)借讀審批表。辦齊手續，經(jīng)縣局審批同意，我校方可接受。嚴禁先接收學(xué)生而后再辦手續的行為。

　　(四)房產(chǎn)住址特殊情況確認問(wèn)題。

　　1、因城中村改造而無(wú)房產(chǎn)證的，分下列兩種情況處理：一是屬本村居民的'，需村委出具證明并經(jīng)街道確認;二是屬其他購房戶(hù)的，需提供購房合同和購房原始發(fā)票;無(wú)購房合同的，需提供村委證明(經(jīng)街道確認)及購房原始發(fā)票。

　　2、因房產(chǎn)抵押貸款而無(wú)法提供房產(chǎn)證原件的，報名時(shí)需提供住房保障和城鄉建設管理局開(kāi)具的房屋產(chǎn)權證明(也可在房產(chǎn)證復印件上加蓋公章)，或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產(chǎn)證復印件。

　　3、房屋現已居住但還沒(méi)辦理房產(chǎn)證的，報名時(shí)需提供購房合同、購房原始發(fā)票和房屋質(zhì)量保證書(shū)。

　　4、以政府發(fā)放的入學(xué)通知書(shū)為準。

　　五、招生學(xué)片區域及計劃

　　1)學(xué)區：白水江鎮各村(居委會(huì ))及企事業(yè)單位。

　　2)按照略陽(yáng)縣教育體育局的招生計劃，七年級招收2個(gè)平行班。100名新生。

　　六、招生報名事宜

　　1、招生時(shí)間：20xx年6月29日7月15日。補錄時(shí)間：20xx年9月1日9月3日

　　2、招生地點(diǎn)：白水江初級中學(xué)

　　3、家長(cháng)領(lǐng)新生到學(xué)校報名時(shí)需攜帶

　　(1)戶(hù)口本;

　　(2)縣(區)級以上醫院開(kāi)具的學(xué)生健康證明;

　　(3)入學(xué)通知書(shū)。

招工工作計劃3

　　行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進(jìn)了一步。

　　回顧20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結。20--年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

　　一、人事管理方面

　　根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　�、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

　�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　�、磳�內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　�、表槕�市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　�、仓鸩酵晟乒�司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　�、闯浞忠龑�員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)xxx、xxx的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的.挑戰。

　　四、之后行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作

　　1.完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，年工作將以此為中心。

　　2.加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　3.協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。

　　繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是xxx拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信xxx會(huì )越做越強。

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