精選年度工作計劃模板集錦5篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的年度工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
時(shí)間，轉眼即逝，我們滿(mǎn)載收獲，滿(mǎn)載歡喜。迎來(lái)新的一年，紀律監察部會(huì )謹記本部門(mén)的職責，始終本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，認真、負責、踏實(shí)地做好團學(xué)干部考核工作，同時(shí)密切配合學(xué)院團委各個(gè)部門(mén)的工作，積極營(yíng)造健康、和諧的團學(xué)干部工作氛圍，并在學(xué)院里起到一定的表率作用。以期在新的一年中，紀律監察部能更好的完成各項工作，現具體計劃如下：
一、統計成績(jì)掛科情況
二月中旬，我們將對各部門(mén)干部干事第一學(xué)期成績(jì)有無(wú)掛科情況進(jìn)行統計匯總。并按照干部、干事考核制度，掛科1科即取消推優(yōu)資格，掛科2科及以上，無(wú)條件退出團學(xué)組織。
二、推優(yōu)系列工作
三月，我們主要負責協(xié)助組織部完成推優(yōu)系列工作：推優(yōu)入黨、推薦上黨校、推薦上政研社。同時(shí)，我們部門(mén)需負責團委推優(yōu)的評選工作，并為其他組織推優(yōu)提供干部、干事日常工作、學(xué)習的考核情況。
三、五四表彰
四月，我們主要負責五四表彰等一系列活動(dòng)的'考勤等工作
四、提副部長(cháng)、團校及暑期社會(huì )實(shí)踐
五月份開(kāi)始第一批提副部長(cháng)的相關(guān)工作。在提副結束后，第十四期團校開(kāi)班，紀律監察部主要承擔考勤、入場(chǎng)引導、會(huì )場(chǎng)紀律、學(xué)員培訓情況統計等工作。在五月下旬，部門(mén)將協(xié)助實(shí)踐創(chuàng )業(yè)部進(jìn)行暑期社會(huì )實(shí)踐相關(guān)的籌備工作
六、暑期前工作安排
六、七月份在即將放假期間，做好部門(mén)交接工作。
七、迎新、招新工作
九月份將面對迎新、招新的工作。在迎新過(guò)程中，積極參與，為新生提供幫助;在招新中，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，通過(guò)不同的選拔方式選拔出具有能力且品德修養好的新成員，為本部門(mén)注入了新的力量和活力。
十月中旬將對新干事進(jìn)行培訓，使他們更好的了解本部門(mén)，更好地融入到本部門(mén)的工作中。
八、團校、換屆及大型活動(dòng)考核
十月下旬，第十五期團校開(kāi)班，紀律監察部主要承擔考勤、入場(chǎng)引導、會(huì )場(chǎng)紀律、學(xué)員培訓情況統計等工作。
十一月份做好部長(cháng)換屆工作，及主席團競選大會(huì )、團委組織的講座、暑期社會(huì )實(shí)踐表彰等大型活動(dòng)會(huì )場(chǎng)安排和考勤紀律工作，保證部門(mén)工作的正常運行。
九、部門(mén)日常工作
做好部門(mén)日常工作：辦公室周衛生、早上衛生檢查，每周四各組織清除牛皮癬考核，安排辦公室值班表及值班情況統計，干部每?jì)芍芤淮蔚墓ぷ髁炕己恕?/p>
年度工作計劃 篇2
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，在新的環(huán)境中有諸多得不適應，感謝領(lǐng)導和老師們的關(guān)心和幫助下，我很快融入這個(gè)大家庭中。新的學(xué)期開(kāi)始了，我要用全新的工作態(tài)度迎接新的開(kāi)始。特制訂計劃如下：
一、教育教學(xué)
1.從提高活動(dòng)質(zhì)量入手，做到認真備好每一節課，用心上好每一節課，對小班孩子的年齡特點(diǎn)，選擇適合本班幼兒相適應的游戲活動(dòng)，從不同方面共同促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。認真觀(guān)察孩子的各項活動(dòng)，做到及時(shí)整理和分析觀(guān)察記錄，制定個(gè)人工作周計劃表。
2利用業(yè)余時(shí)間彈熟練教參書(shū)上的所有歌曲，練會(huì )一首曲子《小天鵝》
3.做好晨檢環(huán)節工作。以記錄本的形式，記錄每天的晨檢結果，以及家長(cháng)交代的注意事項。家長(cháng)的事無(wú)大小，認真執行。
二、環(huán)境創(chuàng )設
隨著(zhù)教育改革的深入，我們越來(lái)越意識到環(huán)境在幼兒一日生活中的重要性，豐富區域活動(dòng)材料，版面創(chuàng )設、幼兒作品的展示。為幼兒提供開(kāi)放性的活動(dòng)材料，加強幼兒區域活動(dòng)得開(kāi)展和指導
三、衛生保健工作
衛生保健工作要給幼兒一個(gè)安全清潔的環(huán)境，還要給幼兒良好的生活護理，健康的精神環(huán)境，保持教室環(huán)境干凈、清潔。按照幼兒園的要求進(jìn)行消毒，加強對幼兒的生活照顧（喝水、進(jìn)餐、午睡、大小便等），提高幼兒自我保護和自我服務(wù)能力，減少意外傷害，積極開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)，增強幼兒的體質(zhì)，預防疾病的發(fā)生。
四、家長(cháng)工作
密切與家長(cháng)的聯(lián)系，利用晨檢和下午放學(xué)時(shí)間，及時(shí)將幼兒在園活動(dòng)和發(fā)展情況向家長(cháng)反饋，對個(gè)別特殊的幼兒及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，并進(jìn)行特殊照顧，向家長(cháng)推薦育兒好書(shū)《特別狠心特別愛(ài)》，讓家長(cháng)從中汲取教育經(jīng)驗，讓孩子終生受益。
五、個(gè)人成長(cháng)方面
不斷學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，認真閱讀《教師心理素質(zhì)培養》、《第56號教室的奇跡》《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標準解讀》等好書(shū)，堅持每天晚上飯后看書(shū)半小時(shí)，寫(xiě)好反思，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平。積極撰寫(xiě)博客，在保證數量的基礎上，提高博客質(zhì)量。強化新的教育觀(guān)念，在尊重、理解孩子的同時(shí)，用一顆愛(ài)心去與每一位幼兒交流，積極配合我們班的尹老師和潘老師把我們班管理好，這是我的努力方向。
二月份
1.練習教參書(shū)上的歌曲。
2.看書(shū)《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》第一部分，怎樣理解《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》
3.通過(guò)宣傳欄向家長(cháng)推薦好書(shū)《特別狠心特別愛(ài)》，交流。
4.利用接送孩子時(shí)間與家長(cháng)談話(huà)交流，每周3名。
5.培養幼兒常規訓練（上課、排隊、喝水、如廁）
三月份
1.練習完成教參書(shū)上的所有歌曲.
2.讀書(shū)《3—6歲指南兒童學(xué)習與發(fā)展指南》第二部分，怎樣實(shí)施《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》。
3.三八節主題活動(dòng)，學(xué)習古詩(shī)《游子吟》，歌曲《我的好媽媽》，教育幼兒愛(ài)媽媽的.情感。
4.植樹(shù)節活動(dòng)，植樹(shù)的好處，教育幼兒保護地球意識。
5.學(xué)習古詩(shī)《詠柳》
四月份
1.熟悉鞏固教參書(shū)上的歌曲
2.讀書(shū)《第56好教室的奇跡》，看到一半的內容。
3.開(kāi)展清明節活動(dòng)，學(xué)習古詩(shī)《清明》
4.良好習慣的培養，整理衣服鼓勵幼兒自己的事情自己做，加強自我服務(wù)意識。
五月份
1.練習鋼琴曲《小天鵝》
2.讀書(shū)《第56號教室的奇跡》，寫(xiě)好反思，把所學(xué)經(jīng)驗運用到工作中去。
3.“五一“節活動(dòng)，學(xué)習歌曲《勞動(dòng)最光榮》，教育幼兒養成愛(ài)勞動(dòng)的好習慣。
4.“六一“節準備活動(dòng)，排練六一節目。
六月份
1.讀書(shū)《教師心里素質(zhì)培養》
2.開(kāi)展“歡度六一“節活動(dòng)。
3.端午節主題活動(dòng)，讓幼兒了解端午節的習俗及民間文化。區域投放相應的材料。
4.學(xué)習古詩(shī)《憫農》，教育幼兒把飯吃干凈，愛(ài)惜糧食。
七月份
1.讀書(shū)《幼兒教師專(zhuān)業(yè)標準解讀》
2.幼兒古詩(shī)展示，評比古詩(shī)大王。
3.教育幼兒自己的事情自己做，幫助大人做力所能及的事情，養成愛(ài)勞動(dòng)的好習慣。
4.安全教育，滲透一日生活中。
5.自我評價(jià)計劃完成情況
6.工作總結。
年度工作計劃 篇3
20xx年，監控部（后勤服務(wù)窗口）全體成員將延續一貫的監控從嚴，服務(wù)從優(yōu)的工作作風(fēng)，為后勤服務(wù)工作添磚加瓦。
1、堅持做好常規監控檢查工作，努力深化監控工作力度與深度。
監控督察員根據監控部日常監控工作機制，對中心所轄各部門(mén)的消防安全、食品安全、校園環(huán)境、特種設備運行、校車(chē)運行、綠化養護等各方面加強監控檢查。督察員堅持每周不少于5次的日常巡查，針對餐飲和物業(yè)等重點(diǎn)部門(mén)持續開(kāi)展每月不少于4次的專(zhuān)項檢查，加強常規監控檢查工作的力度，并做好巡查臺賬記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。20xx下半年以來(lái)，監控部還接手了平安校園綜治工作的綜合協(xié)調，以及對校園綠化養護及會(huì )務(wù)部消防安全等工作的監控督查。20xx年我部門(mén)將進(jìn)一步加大監控工作力度，使中心監控更加細致到位。
2、健全中心和各部門(mén)的二級質(zhì)量監控體系，加強與各學(xué)院、各處室的后勤工作聯(lián)絡(luò )員的溝通交流。
在專(zhuān)職督查員的不間斷督查外，我部門(mén)將加強與各部門(mén)監控聯(lián)絡(luò )員的交流，借由聯(lián)絡(luò )員們來(lái)自一線(xiàn)的信息暢通監控渠道，中心一級監控與部門(mén)二級監控立體交叉，使得監控更實(shí)時(shí)高效。20xx年11月我部門(mén)新建立后勤工作聯(lián)絡(luò )員微信群，與各機關(guān)及學(xué)院的后勤聯(lián)絡(luò )員實(shí)時(shí)互動(dòng)，獲取教職工對后勤服務(wù)的最真實(shí)感受，并及時(shí)反饋給各部門(mén)以改進(jìn)相關(guān)工作。
3、細化各項監控指標，努力推進(jìn)監控工作的標準化。根據目前的《浙江財經(jīng)大學(xué)后勤服務(wù)中心監控細則》中已制定的針對各部門(mén)監控重點(diǎn)要點(diǎn)的基礎上，細化量化標準化各項監控指標，使中心對各部門(mén)的'檢查考核更細化，更完善，從而實(shí)現監控管理的制度化、規范化和常態(tài)化。
4、加強內部管理，完善各項工作流程，提升窗口服務(wù)人員的辦事能力和辦事效率。
目前學(xué)生事務(wù)中心后勤服務(wù)窗口項目種類(lèi)較多，事務(wù)較雜。在做好各項服務(wù)內容的同時(shí)，我們還要加強窗容窗貌建設，完善窗口工作人員的考核機制，在服務(wù)流程、服務(wù)規范、服務(wù)質(zhì)量等方面繼續推進(jìn)規范化和標準建設，提升服務(wù)水平。我們還將進(jìn)一步優(yōu)化各項辦事流程，如報告廳、會(huì )議廳及劇場(chǎng)的預約使用流程，使師生真正感受到一站式服務(wù)的便捷。窗口工作人員每日還要接待眾多師生咨詢(xún)，因此，在做好本職工作的同時(shí)，還需積極學(xué)習探索，努力提高自身素養，加強知識儲備，完善服務(wù)功能，為更完美的服務(wù)形象而努力。
5、強化窗口服務(wù)隊伍建設，拓展員工業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)處置能力。
積極做好各崗位AB崗的培訓儲備工作，每個(gè)窗口崗位設置AB崗，交叉辦公，一專(zhuān)多能。加大崗位培訓工作力度，“走出去”和“請進(jìn)來(lái)”相結合，著(zhù)力打造高素質(zhì)的窗口服務(wù)隊伍。
并通過(guò)“創(chuàng )先爭優(yōu)崗”“服務(wù)之星”等活動(dòng)，引導窗口人員牢固樹(shù)立大局意識、創(chuàng )新意識和服務(wù)意識，激勵廣大窗口人員愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻，不斷提高服務(wù)水平。
千里之行始于足下，在過(guò)去的工作中，監控部全體同仁上下齊心，共同努力，取得了一定的成績(jì)。在新的一年中，我們將更加努力，為建設美好后勤貢獻我們的微薄之力。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
以《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導意見(jiàn)》為指南，進(jìn)一步落實(shí)《規程》、《綱要》精神，堅持求真務(wù)實(shí)，求精創(chuàng )新的工作作風(fēng)，創(chuàng )設良好的環(huán)境，優(yōu)化一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒健康成長(cháng)，推進(jìn)教學(xué)改革，幼兒園教育教學(xué)工作計劃。
二、工作思路
以管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。以抓實(shí)教育教學(xué)活動(dòng)研討為核心，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織，合理安排一日常規，優(yōu)化區域游戲活動(dòng)開(kāi)展，繼續嘗試新課程改革。
三、主要工作
㈠強化教育教學(xué)常規管理，重視家園聯(lián)系。
建立科學(xué)的一日活動(dòng)常規，細化每一環(huán)節的管理，從入園、晨間活動(dòng)、集體教學(xué)、游戲活動(dòng)、餐點(diǎn)、起身、離園，每一環(huán)節有具體明確的要求，制定日查周評細則，堅持每天檢查，嚴格操作，每周公布檢查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。重視對個(gè)別幼兒的輔導，建立家園聯(lián)系簿，密切家園聯(lián)系，定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，提高家教園地的質(zhì)量，做到更換及時(shí)，內容豐富，有較強的指導價(jià)值，并做好記錄，形成家園教育合力。
㈡強化幼兒常規習慣的訓練，重視養成教育。
立足習慣養成，養成良好的學(xué)習、生活、衛生習慣。每周明確品德習慣教育重點(diǎn)，在一日活動(dòng)中滲透，認真落實(shí)幼兒在園一日常規要求，幼兒行為習慣評估要求，利用節日，習慣兒歌教育，開(kāi)展"能干小寶貝"評選等多種活動(dòng)，把幼兒良好習慣養成落到實(shí)處。
㈢深化課程改革，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
落實(shí)新《綱要》，實(shí)踐新課改。使用好《幼兒園綜合活動(dòng)叢書(shū)》。在課程的實(shí)施上多采用小組化的學(xué)習方式，組織幼兒相互學(xué)習。在課程實(shí)施過(guò)程中，以幼兒積極體驗為中心，促進(jìn)幼兒智力因素與非智力因素協(xié)調發(fā)展，將教育過(guò)程的知識性、趣味性、活動(dòng)性有機結合。
努力做到：
一、小組活動(dòng)多，集中活動(dòng)少；二主題活動(dòng)多，單一活動(dòng)少；三嘗試教育多，灌輸教育少。
1、重視體育活動(dòng)，豐富幼兒生活。
一是豐富戶(hù)外體育游戲活動(dòng)的開(kāi)展，堅持每天的晨間戶(hù)外體育游戲鍛煉，體育游戲做到常換常新，幼兒感興趣，能積極參與。
二是開(kāi)展豐富多樣的幼兒競賽評選活動(dòng)，節日慶�；顒�(dòng)等，創(chuàng )造機會(huì )為幼兒提供展示的舞臺。讓幼兒在活動(dòng)中鍛煉成長(cháng)。
2、創(chuàng )設豐富的區域游戲活動(dòng)的環(huán)境，重視區域游戲活動(dòng)的開(kāi)展。
一每位教師一要充分利用教室、寢室、走廊等幼兒園現有的場(chǎng)地，保證區域游戲活動(dòng)的空間。
二要科學(xué)安排幼兒的一日生活，保證區域游戲活動(dòng)的時(shí)間。
三要注重活動(dòng)的趣味性。要能吸引幼兒，貼進(jìn)幼兒生活，建立在幼兒現有的經(jīng)驗基礎之上。
四要注重綜合性。游戲活動(dòng)是教學(xué)活動(dòng)的延伸，是達成教育目標的補充，要加強游戲活動(dòng)的指導，通過(guò)區域游戲活動(dòng)的開(kāi)展，讓幼兒在滿(mǎn)足快樂(lè )的同時(shí)，增長(cháng)知識和經(jīng)驗，獲得各種能力的發(fā)展。
3、針對新教材的`使用，開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)看、聽(tīng)、議、評活動(dòng)，優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)評選等，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)組織，更新觀(guān)念，改善行為，推進(jìn)課改。
4、繼續做好教學(xué)六認真工作，加強集體備課。組織教師研究教材，篩選教材或新教材內容進(jìn)行替換、修改，科學(xué)合理制定各項教學(xué)、活動(dòng)計劃，注重教材的分析把握，教學(xué)活動(dòng)的前期準備。
5、在有利于幼兒身心健康的前提下，結合教育主題，結合節日慶祝，開(kāi)展各種競賽評選活動(dòng)，促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
四、五大領(lǐng)域的具體教育目標中班教學(xué)目標
(一)健康
1、身體健康，在集體生活中情緒安定、愉快。2、生活、衛生習慣良好，有基本的生活自理能力。3、知道必要的安全保健常識，學(xué)習保護自己。4、喜歡參加體育活動(dòng)，動(dòng)作協(xié)調、靈活。
(二)語(yǔ)言
1、樂(lè )意與人交談、講話(huà)禮貌。2、注意傾聽(tīng)對方講話(huà)、能理解日常用語(yǔ)。3、能清楚地說(shuō)出自己想說(shuō)的事。4、喜歡聽(tīng)故事、看圖書(shū)。5、能聽(tīng)懂和會(huì )說(shuō)普通話(huà)。
(三)社會(huì )
1、能主動(dòng)地參與各項活動(dòng)，有自信心。2、樂(lè )意與人交往，學(xué)習互助，合作和分享，有同情心。3、理解并遵守日常中基本的社會(huì )行為規則。4、能努力做好力所能及的事，不怕困難，有初步的責任感。5、愛(ài)父母長(cháng)輩，老師和同伴，愛(ài)集體，愛(ài)家鄉，愛(ài)祖國。
(四)科學(xué)
1、對周?chē)氖挛�、現象感興趣，有好奇心和求知欲。2、能運用各種感官動(dòng)手動(dòng)腦，探究問(wèn)題。3、能用適當的方式表達，交流探索的過(guò)程和結果。4、能從生活和游戲中感受事物的數量關(guān)系并體驗到數學(xué)的重要和有趣。5、愛(ài)護動(dòng)植物，關(guān)心周?chē)h(huán)境，親近大自然，珍惜自然資源，有初步的環(huán)保意識。
(五)藝術(shù)
1、能初步感受并喜愛(ài)環(huán)境、生活和藝術(shù)中的美。2、喜歡參加藝術(shù)活動(dòng)，并能大膽地表現自己的情感和體驗。3、能用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)表現活動(dòng)。大班教學(xué)目標拼音領(lǐng)域1、學(xué)習單韻母。2、學(xué)習聲母。3、學(xué)念聲調口訣歌。4、學(xué)習兒歌和繞口令。5、能看圖拼讀簡(jiǎn)單音節。6、能單手托提適量物品走、跑。7、初步養成用眼衛生習慣，閱讀繪畫(huà)時(shí)，身體姿勢正確，能控制用眼時(shí)間，不在強光、弱光下閱讀、繪畫(huà)。
（六）社會(huì )領(lǐng)域
1、知道四季變化與人、動(dòng)物、植物的密切關(guān)系，主動(dòng)探究人與四季變化的規律。2、初步了解人類(lèi)、動(dòng)物、植物都生長(cháng)在地球上并相互依存，萌發(fā)"地球是我們的家"，應該保護地球環(huán)境的意識。知道自己在保護自然環(huán)境方面能做的幾件事。3、認識了解各行各業(yè)的人們。4、認識小學(xué)校，了解小學(xué)生的情況，激發(fā)入學(xué)學(xué)習的愿望。5、養成良好的品德行為習慣，有助人為樂(lè )的愿望和情感，關(guān)心他人，積極認真的協(xié)助成人勞動(dòng)，愿為弟弟妹妹做事。6、有安全意識，認識常見(jiàn)的安全標志，不做危險的事。7、養成良好的衛生習慣。8、學(xué)會(huì )禮貌用語(yǔ)，按時(shí)作息。9、了解城市和農村，學(xué)習科學(xué)種田。
（七）語(yǔ)言領(lǐng)域
1、會(huì )有表情地講述故事、朗誦詩(shī)歌、散文。2、能有順序描述人和事，根據圖片線(xiàn)索自編、續編故事。3、能用連貫的語(yǔ)言有順序的表述自己的想法。4、正確運用反義詞，掌握易理解的成語(yǔ)。5、能自然、大方地在各種場(chǎng)合、用適當的音量、速度、表情講話(huà)。
（八）數學(xué)領(lǐng)域
1、熟練掌握10以?xún)葦档姆纸馀c組合。正確的書(shū)寫(xiě)數字1-10。2、會(huì )10以?xún)葦档募訙p法。3、自編加減法應用題。4、認識球體、圓柱體、長(cháng)方體、正方體。5、會(huì )進(jìn)行圖形的分割和拼合。6、學(xué)習1--10的倒數。7、比較大小，長(cháng)短，高矮，粗細，厚薄等。8、能主動(dòng)探究各種科學(xué)、自然現象。
（九）美術(shù)，音樂(lè )領(lǐng)域
1、喜歡各種音樂(lè )，體會(huì )不同音樂(lè )的特點(diǎn)及優(yōu)美旋律。2、能獨立的、有表情的唱歌。3、有欣賞音樂(lè )的濃厚興趣。4、會(huì )根據音樂(lè )節奏準確地做動(dòng)作。5、培養幼兒合作繪畫(huà)、制做的樂(lè )趣，能用繪畫(huà)形式表達自己的愿望，會(huì )較合理的布置畫(huà)面。6、能利用廢舊材料與自然物制作玩具及新年賀卡。7、能欣賞和評價(jià)自己及同班的作品。
（十）科學(xué)領(lǐng)域
1、了解身體組成，衣物的穿戴，懂得愛(ài)護自己的眼睛，牙齒等。2、了解人的成長(cháng)變化，以及成長(cháng)的需要，做一個(gè)健康，聰明，能干的人3、了解動(dòng)物的生長(cháng)習性。4、認識各種各樣的植物。5、共有的家園地球。6、了解和使用日常生活用品。7、了解各種各樣的交通工具。8、磁鐵，聲音的有關(guān)知識等。
四、具體安排
九月份：
1、做好開(kāi)學(xué)收費及各項準備工作。2、各班教師配合保育員做好各項工作，如杯盤(pán)、玩具等的消毒整理、班級的衛生等。3、正常組織幼兒的一日活動(dòng)，抓好開(kāi)學(xué)常規教育。4、組織教師進(jìn)一步學(xué)《綱要》，深刻領(lǐng)會(huì )其精神。
十月份：
1、各班結合教師節，對幼兒進(jìn)行慶教師節主題教育活動(dòng)。2、愛(ài)國主義教育，學(xué)唱國歌。3、行為習慣養成教育。4、家長(cháng)會(huì )。
十一月份：
1、檢查教師備課情況。2、組織教師開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。3、秋季常見(jiàn)病的預防知識培訓。
十二月份：
1、幼兒健康知識培訓。2、元旦慶典準備。
元月份：
1、新年活動(dòng)，慶典。2、期末總結評比。3、認真做好幼兒的復習、摸底工作，要求做到客觀(guān)、公正。4、認真填寫(xiě)幼兒素質(zhì)發(fā)展報告書(shū)。5、各班做好財物清理工作，完成各類(lèi)總結。6、各班重視對幼兒進(jìn)行寒假生活指導。
年度工作計劃 篇5
新的一年即將到來(lái)，為了保證**銀行繼續健康順利發(fā)展，我們可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施，全方位推動(dòng)分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展，使20zz年各項工作有一個(gè)良好的發(fā)展。
為了實(shí)現以上目標，我認為可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。
一、業(yè)務(wù)是基礎
1、業(yè)務(wù)是基礎，在新的一年里爭取達到每一個(gè)員工對每一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)都了然于心，不僅提高員工的整體素質(zhì)，也為支行的即將建立儲備人才。
具體方法：適當安排輪崗制度，建立ab崗；安排員工對每一項業(yè)務(wù)的具體操作進(jìn)行詳細整理概括，匯編成冊，使每一項業(yè)務(wù)都有統一的規程可依。普及業(yè)務(wù)知識，熟悉各項產(chǎn)品，尤其是對信貸產(chǎn)品的培訓，從而有效進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、充分激活在崗人員的潛能，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，可與專(zhuān)業(yè)院校合作，定期組織員工培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；繼續加強對業(yè)務(wù)技能的培訓和練習，在保持現在已有的周四一小時(shí)技能訓練的基礎上，安排適當的技能比賽，以調動(dòng)員工加強技能練習的積極性。
3、我將繼續協(xié)調好領(lǐng)導與員工，員工與員工之間的關(guān)系，保證營(yíng)業(yè)室有一個(gè)愉悅的工作環(huán)境，提高工作效率。
二、營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵
1、完善考核激勵機制，牢固樹(shù)立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動(dòng)員工的積極性來(lái)增加存款。
2、采取有效措施，促進(jìn)對公存款穩步增長(cháng)。
加強對公存款管理，建立客戶(hù)經(jīng)理一對一責任制；尤其是對在我行開(kāi)立的零余額帳戶(hù)進(jìn)行摸底調查情況，查找在我行開(kāi)戶(hù)不存款的原因，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效勾通，爭取其在我開(kāi)了戶(hù)就有存款，確保這部分客戶(hù)成為我們的忠實(shí)客戶(hù)；另外積極營(yíng)銷(xiāo)潛在對公客戶(hù)，尤其是加強對銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。
3、積極開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，特別是代發(fā)工資的營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步加強同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道。
三、管理是根本
1、完善管理機制，加強崗位管理，授權管理，確保每個(gè)部門(mén)、崗位、業(yè)務(wù)流程有章可循，做到有條可依，有條必依。
2、完善會(huì )計監督制度。建立和完善成本控制制度，減少營(yíng)業(yè)開(kāi)支，嚴格考核各種報銷(xiāo)費用；完善柜面操作風(fēng)險控制制度等，強化管理，落實(shí)責任。
四、服務(wù)是保證
定時(shí)進(jìn)行文明服務(wù)演練，評選銀行服務(wù)明星！
“十二五”時(shí)期，是xx集團調整戰略布局、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，培育支柱產(chǎn)業(yè)、加大資本投入、持速快速發(fā)展的五年。是不斷增加積累、不斷擴大規模、不斷打造品牌、不斷發(fā)展壯大的五年。物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三個(gè)文明建設取得巨大成就�！笆濉睍r(shí)期也是企業(yè)發(fā)展史上極不平凡的五年。我們認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)管理體制靈活的特點(diǎn)和優(yōu)勢，有效應對國際金融危機巨大沖擊，使企業(yè)在全球經(jīng)營(yíng)風(fēng)暴中傲立市場(chǎng)。保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，并為長(cháng)遠科學(xué)發(fā)展和可持續發(fā)展奠定了重要基礎。經(jīng)過(guò)五年努力奮斗，企業(yè)形成了以建材、地產(chǎn)和建筑為支柱的循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。20xx年，實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售收入10億元、利稅超1億元的經(jīng)濟發(fā)展目標。以硅酸鈣板和水泥、商品混凝土生產(chǎn)為主的建材生產(chǎn)已成為XX市最大的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)已成為XX市十強開(kāi)發(fā)企業(yè)。信德建設成為XX市為數不多的具有二級資質(zhì)的企業(yè)。集團在XX市的地位和影響力顯著(zhù)提高；企業(yè)文化建設和黨組織建設取得重大進(jìn)展。五年取得的成績(jì)前所未有，積累的經(jīng)驗彌足珍貴，社會(huì )的奉獻名聞遐邇。
《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃的建議》指出，“十三五”時(shí)期，是全面建設小康社會(huì )的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時(shí)期。深刻認識并準確把握國內外形勢新變化新特點(diǎn)，科學(xué)制定“十三五”規劃，對于繼續抓住和用好我國發(fā)展的重要戰略機遇期、促進(jìn)經(jīng)濟長(cháng)期平穩較快發(fā)展，對于奪取全面建設小康社會(huì )新勝利、推進(jìn)中國特色社會(huì )主義偉大事業(yè)，具有十分重要的意義。
《建議》明確要“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”，“加快資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，“推廣循環(huán)經(jīng)濟典型模式”。弘洋集團現有建材、地產(chǎn)和建筑企業(yè)大都是關(guān)聯(lián)企業(yè)，均有資源相互利用、相互補充、再生利用的循環(huán)功能和特性。為此，加快“十三五”時(shí)期集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，可以說(shuō)是挑戰與機遇并存，困難與希望同在。為了明確“十三五“時(shí)期集團發(fā)展方向，做到干有目標，趕有方向，經(jīng)自下而上反復醞釀，征求意見(jiàn)，特編制宜昌弘洋集團有限公司“十三五”發(fā)展規劃。
一、指導思想
深入貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。進(jìn)一步解放思想，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新。加強企業(yè)黨組織建設和陣地建設，推動(dòng)企業(yè)健康、快速發(fā)展。把弘洋集團建設成為XX市乃至湖北省產(chǎn)業(yè)規模一流，管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會(huì )貢獻一流、員工待遇一流的民營(yíng)企業(yè)集團。
二、總體思路及奮斗目標
�。ㄒ唬┛傮w思路
根據集團已經(jīng)形成的主導產(chǎn)業(yè)規模和發(fā)展趨勢，未來(lái)五年總體思路是：加快發(fā)展做強建材業(yè)；超常發(fā)展做精地產(chǎn)業(yè)；持續發(fā)展做大建筑業(yè)，統籌發(fā)展做好輔助產(chǎn)業(yè)。打造產(chǎn)業(yè)集群，形成資源循環(huán)、全面提升弘洋綜合實(shí)力。
�。ǘ⿰^斗目標
經(jīng)過(guò)五年的努力拼搏，形成建材、地產(chǎn)和建筑三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)互補，輔助產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的綜合性企業(yè)集團。集團資產(chǎn)總額達到20億元，成員企業(yè)達到20家。實(shí)現銷(xiāo)售收入40億元、利稅5億元的“45”經(jīng)濟發(fā)展目標。使集團成為宜昌本土企業(yè)中產(chǎn)業(yè)規模一流，管理水平一流、企業(yè)效益一流、社會(huì )貢獻一流、員工待遇一流的民營(yíng)企業(yè)集團。進(jìn)入湖北省民營(yíng)企業(yè)50強。
加快發(fā)展做強建材業(yè) 就是要加快xx材料產(chǎn)業(yè)園、xx建材工業(yè)園和xx商混林產(chǎn)品綜合物流園等三個(gè)園區建設。爭取“十三五”期末，xx新材料產(chǎn)業(yè)園形成年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥和6000千萬(wàn)m3的硅酸鈣板生產(chǎn)規模，形成15億的銷(xiāo)售收入。其中，出口創(chuàng )匯超過(guò)1億美金，成為全國最大的硅酸鈣板生產(chǎn)基地和出口企業(yè)；鴉雀嶺建材工業(yè)園形成年產(chǎn)30萬(wàn)m3的加氣混凝土和年產(chǎn)3億塊硅砂磚的規模，實(shí)現2億元的銷(xiāo)售收入；小溪塔商混林產(chǎn)品綜合物流園形成8億的銷(xiāo)售收入。其中，商品混凝土生產(chǎn)分站達到6家，年產(chǎn)商品混凝土100萬(wàn)m3，年產(chǎn)值達到3億元。成為全省范圍內資質(zhì)等級最高，生產(chǎn)規模最大、生產(chǎn)效益最好的商品混凝土企業(yè)。林產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)年銷(xiāo)售額達到5億元。成為XX市林產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規模最大，經(jīng)營(yíng)品種最全、服務(wù)功能最強的林產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
經(jīng)過(guò)五年的努力，弘xx建材在“十三五”期間，要形成25億元的銷(xiāo)售規模，并打造具有xx特色的建材生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
超常發(fā)展做精地產(chǎn)業(yè) 就是以宜昌為主戰場(chǎng)，向周邊縣市延伸，建造一批體量大、起點(diǎn)高、品質(zhì)優(yōu)、影響廣、口碑好的商住項目。同時(shí)，有針對性地布局重點(diǎn)城市，重點(diǎn)區域，為弘洋地產(chǎn)走出湖北、走向全國做積極穩步的探索。進(jìn)一步打造“香山”地產(chǎn)品牌，提升品牌的含金量和商業(yè)價(jià)值�！笆濉逼陂g，弘洋地產(chǎn)要升級為一級開(kāi)發(fā)資質(zhì)。形成年均5億元的建設規模。成為XX市范圍內綜合實(shí)力最強的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，并進(jìn)入湖北省地產(chǎn)企業(yè)30強。
持續發(fā)展做大建筑業(yè) 就是要以弘洋地產(chǎn)為依托，打造一批精品工程，爭創(chuàng )省級及國家級建筑獎勵。同時(shí)，積極走向市場(chǎng)，對外承接業(yè)務(wù)。進(jìn)一步升級建筑資質(zhì)等級，擴充業(yè)務(wù)范圍，鍛煉提升員工素質(zhì)，力爭在“十三五”期間，年開(kāi)工面積20萬(wàn)m2，實(shí)現4億元的年銷(xiāo)售收入，成為XX市建筑規模最大、資質(zhì)最高、質(zhì)量一流、服務(wù)完善的本土民營(yíng)建筑企業(yè)。并進(jìn)入湖北省建筑企業(yè)50強。
統籌發(fā)展做好輔助產(chǎn)業(yè) 就是要采取完善、擴能、整合、參股等方式，最大限度的配套做好主導產(chǎn)業(yè)下游配套產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮企業(yè)整體功能，為產(chǎn)業(yè)集群協(xié)調發(fā)展服務(wù)。弘洋物業(yè)公司要達到一級物業(yè)管理資質(zhì)，“十三五”期末，年物業(yè)管理面積200萬(wàn)m2，年物業(yè)管理收入過(guò)2千萬(wàn)元的XX市管理水平一流、管理面積最大、市場(chǎng)影響力最大的物業(yè)管理品牌企業(yè)；營(yíng)銷(xiāo)公司鞏固甲級資質(zhì)，年銷(xiāo)售面積達到10萬(wàn)m2，實(shí)現銷(xiāo)售收入3億元。成為XX市營(yíng)銷(xiāo)資質(zhì)最高、營(yíng)銷(xiāo)面積最大的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)公司；園林苗木合作社要逐步擴大經(jīng)營(yíng)規模，尋求經(jīng)營(yíng)特色，不斷拓展市場(chǎng)，逐步做大做強。實(shí)現年苗木生產(chǎn)10萬(wàn)株，園林苗木、根藝盆景等綜合銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元；弘洋集團紙業(yè)公司到“十三五”期末，要在不斷擴大衛生巾生產(chǎn)的前提下，不斷拓展產(chǎn)品范圍，新上適合大眾消費的紙品，企業(yè)產(chǎn)值達到1.5億元、銷(xiāo)售收入達到1億元。
“十三五”期末，輔助產(chǎn)業(yè)形成6億元的產(chǎn)業(yè)規模。
三、發(fā)展戰略
戰略是企業(yè)的基本謀劃。是企業(yè)發(fā)展的策略。要實(shí)現“十三五”規劃的既定目標，結合集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，必須走多元化發(fā)展戰略，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略和區域化發(fā)展戰略。
�。ㄒ唬┒嘣l(fā)展戰略。就是按照“十三五”規劃提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，在確保主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，走多元化發(fā)展的道路，為主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展“鋪路搭橋”�！笆濉睍r(shí)期，要圍繞“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟”這個(gè)主題，新上符合節能環(huán)保的涉及民生的項目。要把園林苗木做出特色，把商混林產(chǎn)品綜合物流項目做出規模。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略�！笆濉睍r(shí)期，圍繞三個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，做大做強。新上符合以水泥為主要原材料的建材產(chǎn)業(yè)，做好下游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)利用，新上預制構件產(chǎn)品和新墻體材料。把建材產(chǎn)業(yè)做成宜昌最大的`領(lǐng)頭雁。為主導產(chǎn)業(yè)“拾遺補缺”。
�。ㄈ﹨^域化發(fā)展戰略�！笆濉睍r(shí)期，要以大XX市為主戰場(chǎng)，做大做強黃花新材料產(chǎn)業(yè)園、鴉雀嶺建筑材料工業(yè)園和小溪塔商混林產(chǎn)品綜合園，為主導產(chǎn)業(yè)“固本強筋”。同時(shí)，也要實(shí)施走出去戰略，為主導產(chǎn)業(yè)“強筋壯骨”�！笆濉焙笕�，要力爭在宜昌周邊縣市區再開(kāi)發(fā)建設一至兩個(gè)開(kāi)發(fā)面積超過(guò)30萬(wàn)m2的地產(chǎn)項目。讓弘洋地產(chǎn)遍及宜昌全市。走出宜昌，走出湖北。
四、戰略舉措
�。ㄒ唬┎粩嗤晟飘a(chǎn)權結構
未來(lái)五年中，弘洋集團將以現代企業(yè)制度為準則，建立產(chǎn)權明晰、管理科學(xué)、決策明主、行為規范、分配合理的現代企業(yè)集團。
進(jìn)一步理順產(chǎn)權關(guān)系，通過(guò)集團控股、主管參股、員工持股的形式，與股東共擔風(fēng)險，共享收益。進(jìn)一步調動(dòng)弘洋全體員工的積極性和創(chuàng )造性，提升公司凝聚力。真正建立起董事會(huì )監督下的總經(jīng)理負責制。屆時(shí)，弘洋集團將成為弘洋企業(yè)的大腦，其職能將從目前的日常經(jīng)營(yíng)轉變?yōu)楸O督管理，投資決策，資源配置和營(yíng)銷(xiāo)策化。而不再直接參與下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。
�。ǘ┎粩嗤卣菇�(jīng)營(yíng)領(lǐng)域
“十三五“期間，所有集團成員企業(yè)要克服墨守成規的依賴(lài)思想，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)施“走出去”戰略。
建材生產(chǎn)企業(yè)要不斷拓展銷(xiāo)售領(lǐng)域，凡是面向市場(chǎng)的建材產(chǎn)品或者符合長(cháng)線(xiàn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品，要爭取在中南地區有很強的影響力，在全國有較大的市場(chǎng)份額，在國際市場(chǎng)上有一席之地；建筑施工和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要走出XX市，走向全國；營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)要跳出現行的集團管理、營(yíng)銷(xiāo)集團的模式，開(kāi)拓外地市場(chǎng)，做大做強，成為行業(yè)排頭兵。林產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)要爭取五年時(shí)間，在林產(chǎn)品市場(chǎng)上，形成買(mǎi)全國，賣(mài)全國的市場(chǎng)格局；園林苗木合作社要加大業(yè)務(wù)拓展，從單一的自繁自育自賣(mài)逐步發(fā)展成為基地+農戶(hù)+市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)園林企業(yè)。形成買(mǎi)全國、賣(mài)全國的產(chǎn)業(yè)群勢。
�。ㄈ┎粩嗉訌娙瞬排囵B
“十三五“期間，集團將把人才培養作為集團可持續發(fā)展的重中之重來(lái)抓。建立與公司發(fā)展相適應的人力資源管理制度和人才的激勵機制。造就一批高素質(zhì)、復合型人才，為公司發(fā)展提供人才保證。經(jīng)過(guò)五年努力，實(shí)現“1155”人才培養計劃。即具有中級職稱(chēng)的工程師、會(huì )計師、統計師等（包括高級技師）要達到100名。具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的員工或管理人員要達到100名。具有從事適應集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各行業(yè)和特種行業(yè)技能資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才500名。高級職稱(chēng)的工程師、會(huì )計師、統計師等人才要達到50名。集團將設立人才培訓基金，以保證“1155”人才培養計劃的順利實(shí)施；制定人才穩定措施，確保人才在弘洋集團能進(jìn)得來(lái)，穩得��；同時(shí)注重對現有人才的培養，提升整個(gè)員工隊伍的知識水平和實(shí)際工作能力；重視人才的使用，為人才提供良好的工作環(huán)境；出臺人才獎勵措施，“十三五“期間，將根據現有人才技術(shù)職稱(chēng)和管理級別，擇時(shí)出臺職稱(chēng)工資，并與所從事的技術(shù)和管理職責掛勾。
�。ㄋ模┎粩嘟y籌協(xié)調發(fā)展
末來(lái)五年，集團在抓好主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎上，統籌兼顧做好相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展。在建材產(chǎn)業(yè)上，要不斷開(kāi)拓下游產(chǎn)品，形成更粗更長(cháng)更完善的產(chǎn)業(yè)鏈；建筑產(chǎn)業(yè)要圍繞建筑市場(chǎng)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。在市政、道路、橋梁、安裝等多個(gè)領(lǐng)域全面開(kāi)花。物業(yè)公司要實(shí)施多元化的項目開(kāi)發(fā)戰略。不斷積累經(jīng)驗，鍛煉隊伍，在承接住宅業(yè)務(wù)的基礎上，積極探索商業(yè)物業(yè)的服務(wù)市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)公司要積極應對市場(chǎng)變化，從單一的房屋營(yíng)銷(xiāo)拓展到二手房業(yè)務(wù)及物業(yè)經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域，實(shí)現可持續發(fā)展。園林苗木合作社要充分利用資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，迅速擴大規模，拓展市場(chǎng)，使之成為XX市具有最高資質(zhì)和規模，集園林苗木、根藝盆景培育經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè )旅游休閑和園林景觀(guān)綠化為一體的功能性農業(yè)企業(yè)。
�。ㄎ澹┎粩嘁幏镀髽I(yè)管理
企業(yè)發(fā)展的過(guò)程始終是企業(yè)管理的過(guò)程，只有通過(guò)科學(xué)管理才能實(shí)現科學(xué)發(fā)展。要堅持以人為本，不斷完善、制定科學(xué)的企業(yè)管理制度，做到有章可循；通過(guò)合理報酬激勵員工工作熱情。十三五期間，要不斷改善員工工資待遇，實(shí)行更加合理的結構工資制。打造更為和諧的勞資關(guān)系，使員工與企業(yè)共同發(fā)展，共創(chuàng )輝煌。
�。┎粩鄬�(shí)施品牌戰略
“攜手弘洋，共創(chuàng )輝煌”，這不僅是一句弘洋的廣告語(yǔ)，更是一句激勵員工的口號。首先是要打好“弘洋”品牌。充分利用弘洋品牌影響弘洋，發(fā)展弘洋。讓“弘洋”牌水泥、 “弘洋”牌硅砂磚等品牌真正深入人心，深入市場(chǎng)。使之真正成為百年品牌。進(jìn)一步強化全集團的品牌意識，通過(guò)品牌意識升化精品意識，責任意識和榮譽(yù)意識。做品牌企業(yè)，走品牌發(fā)展之路。首先要打造“弘洋”企業(yè)品牌，樹(shù)立下面有感召力，有公信力的企業(yè)形象。讓弘洋企業(yè)、弘洋員工有聲譽(yù)、有美譽(yù)。
其次，要依托“弘洋”企業(yè)品牌，打造“香山”地產(chǎn)品牌，“水晶”硅酸鈣板品牌，“弘盛達”牌商品混凝土品牌，“信德”牌建筑品牌和其他建材品牌。提升產(chǎn)品品牌的含金量和商業(yè)價(jià)值，使弘洋產(chǎn)品走出宜昌，走出湖北，走出國門(mén)。
末來(lái)五年，是弘洋集團持續、快速、健康發(fā)展的五年，是弘洋集團做大、做專(zhuān)、做強的五年。集團上下，要以“十三五”規劃為契機，為確保企業(yè)規模翻一番，經(jīng)濟指標翻兩番的目標而共同努力！實(shí)現弘洋集團的第三次騰飛！
以后繼續加強在服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫。積極配合行政服務(wù)中心的工作，爭創(chuàng )文明窗口。我將與大家一道從業(yè)務(wù)辦理、工作紀律、窗口衛生、群眾滿(mǎn)意度方面入手，堅決遵守窗口工作人員的“六個(gè)嚴禁”和“八要八不準”，以正風(fēng)肅紀活動(dòng)為契機，開(kāi)展自查自糾，按照“十對照對整治”要求逐一對照，切實(shí)找準問(wèn)題。我們除繼續堅持窗口每周學(xué)習外，還要加強自身的學(xué)習，在形象素質(zhì)、個(gè)人修養、人文社交方面提升自己。將以遵規守矩、熱情服務(wù)來(lái)取得中心領(lǐng)導贊同，以團隊魅力贏(yíng)得認可，以服務(wù)質(zhì)量獲得中心好評，使之成為樹(shù)立單位形象的窗口、讓領(lǐng)導放心的人。
20xx年我們一如既往的嚴把審批關(guān)，推行網(wǎng)上審批實(shí)行電子簽章，同時(shí)進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立我局良好形象。重點(diǎn)做好以下幾方面
�。ㄒ唬┦菍�(shí)行首接負責制，增強工作人員的責任感和使命感。
�。ǘ┦沁M(jìn)一步加強土地法規及常識的學(xué)習和相關(guān)政策的宣傳。
�。ㄈ┻M(jìn)一步轉變觀(guān)念，轉變作風(fēng)，創(chuàng )新思路，提高服務(wù)意識，堅持依法行政。
�。ㄋ模┱J真完成業(yè)務(wù)審批和積極配合中心工作。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
餐廳年度工作計劃-年度工作計劃01-04
年度項目工作計劃 年度項目工作計劃范文08-04
校園足球年度工作計劃_年度工作計劃12-08
前廳部年度工作計劃_年度工作計劃12-08
公司年度員工工作計劃范文-年度工作計劃01-04
商品部年度工作計劃-年度工作計劃01-15
總監年度工作計劃模板-年度工作計劃01-04
工程主管年度工作計劃-年度工作計劃01-05