實(shí)用的工作計劃范文錦集8篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　20xx年是實(shí)施“十二五”計劃的最后一年，也是衛生計生改革組建的第一年，衛生計生局將認真貫徹縣委十二屆六次會(huì )議精神，搶抓機遇，負重奮進(jìn)，趁勢而上，全力推進(jìn)衛生計生事業(yè)的全面發(fā)展。將著(zhù)重抓好以下幾項工作：

　　一、四項重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┘訌娽t療衛生服務(wù)能力，著(zhù)力構建縣1小時(shí)醫療服務(wù)圈。進(jìn)一步充實(shí)醫療機構人員、改善醫療衛生基礎條件，完善醫療衛生服務(wù)體系，切實(shí)加強我縣醫療衛生服務(wù)能力建設。一是加強縣級醫療衛生機構建設。提升縣醫院醫療服務(wù)及管理水平，完善相關(guān)功能科室建設，20xx年底完成二甲醫院創(chuàng )建工作。繼續加強中藏醫院能力建設，扎實(shí)做好中藏醫藥適宜技術(shù)推廣項目。二是加強鄉鎮衛生院管理。重點(diǎn)把上寨、南木達、中、上杜柯四個(gè)衛生院作為縣內片區基層醫療中心。健全醫療設備管理制度，針對現有設備情況選擇相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，力爭做到設備不閑置并合理使用。力爭20xx年底為鄉鎮衛生院逐步配備醫療急救巡回車(chē)輛、配套車(chē)載醫療設備。常態(tài)化開(kāi)展義診、巡診活動(dòng)及醫療衛生急救工作。繼續做好鄉鎮衛生院急救點(diǎn)建設，規范急救服務(wù)制度和程序。加快完成基層醫療衛生機構管理信息系統、遠程會(huì )診信息系統、縣醫院能力等衛生信息化項目建設和運用。

　�。ǘ�）加快推進(jìn)建立地方病慢病康復醫療服務(wù)體系建設。認真按照《縣地方病慢病康復醫療服務(wù)體系試點(diǎn)工作方案》

　　開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓好人員培訓，做好試點(diǎn)前期準備，確定好發(fā)展方向，抓緊完成設備采購，立即在所在鄉村進(jìn)行康復醫療試點(diǎn)工作，同時(shí)將康復醫療與持續開(kāi)展的義診巡診、分級診療、雙向轉診、村醫簽約服務(wù)、縣鄉村一體化管理等醫療改善措施結合，進(jìn)一步緩解就醫難問(wèn)題。

　�。ㄈ�）扎實(shí)推進(jìn)“農牧民衛生習慣養成教育”活動(dòng)。引導全體居民建立文明健康的.生活方式，消除對疾病感染者和患者的歧視。衛計局將組織人員定期在12個(gè)鄉鎮學(xué)校中普及基本健康知識，培養基本健康行為，倡導健康文明的生活方式，使其掌握自我保健的基本技能，使農牧民健康素養普遍提高。

　�。ㄋ模┤�面啟動(dòng)省包蟲(chóng)病防治試點(diǎn)縣各項工作。繼續加強對群眾進(jìn)行包蟲(chóng)病病情調查，免費藥物治療、手術(shù)治療。

　　二、衛計常規工作

　　(一)以滿(mǎn)足全體居民基本醫療衛生需求為根本目的，建立健全衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

　　1、優(yōu)化調配衛生資源。界定不同類(lèi)型的衛生院功能，不斷加強鄉鎮衛生院的規范化建設，重點(diǎn)抓好上寨、南木達、中3個(gè)衛生院建設；組織開(kāi)展地方病慢病康復理療服務(wù)體系建設。

　　2、重視“網(wǎng)底”，做好村衛生室的規范化建設。進(jìn)一步做好村級衛生室的規范化建設工作。充分發(fā)揮其在疾病預防保健、健康教育、常見(jiàn)病的一般診治和轉診等工作中的作用。

　　3、提升水平，加強縣級醫療衛生機構的建設。為充分發(fā)揮縣級醫療衛生機構的龍頭作用，加快完成縣級區域醫療服務(wù)中心建設項目，努力做好縣醫院創(chuàng )二甲工作。繼續推進(jìn)縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房建設項目。

　　(二)以重大疾病防控為重點(diǎn)，減少群眾易患病

　　一是提高認識，加大艾滋病、包蟲(chóng)病、結核病等疾病的防治知識的宣傳。積極宣傳疾病防治知識，大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。二是進(jìn)一步提高應對突發(fā)公共衛生事件的應急能力。完善應急機制，加強專(zhuān)業(yè)應急隊伍建設和演練，組織相關(guān)人員學(xué)習有關(guān)法律法規、應急預案、應急技術(shù)知識和技能，提高應急處置能力。

　　(三)將合作醫療制度作為一項長(cháng)期的惠農政策，不斷提高保障能力和保障水平

　　一是進(jìn)一步簡(jiǎn)化并規范報銷(xiāo)程序，切實(shí)方便群眾;二是要切實(shí)加強對定點(diǎn)醫療機構的監管。嚴把準入關(guān)，加大督查力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴格審批;規范醫療服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度;同時(shí)加強對收費行為的監管，使其嚴格遵守物價(jià)政策，規范執行收費標準。三是加大新合政策宣傳力度，確保新合政策得到更多群眾理解和支持。四是堅持實(shí)施分級診療制度。

　　(四)以行風(fēng)整治為重點(diǎn)，加強衛計人才隊伍建設

　　一是繼續加大人員考錄、招聘及人才引進(jìn)、培養力度。加強對口支援溝通協(xié)作。按目標任務(wù)繼續培養全科醫生及訂單定向醫學(xué)生培養項目。

　　二是加強衛生執法監督檢查力度，繼續在醫療服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展醫德醫風(fēng)教育，狠剎醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，大力弘揚白求恩精神和衛生系統先進(jìn)模范人物的高尚品質(zhì)和道德情操，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統。

　�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)計生“三結合”工作。進(jìn)一步深化計劃生育“三結合”工作，統籌協(xié)調政府各部門(mén)貫徹落實(shí)計劃生育基本國策，在實(shí)際工作中樹(shù)立起公共政策人口計生優(yōu)先的理念，引導社會(huì )公共資源優(yōu)先向計劃生育家庭配置，使計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果，促進(jìn)我縣人口長(cháng)期均衡發(fā)展和經(jīng)濟、社會(huì )、資源、環(huán)境協(xié)調和可持續發(fā)展。各醫療衛生單位要列出為群眾辦實(shí)事好事的具體項目、責任人、時(shí)間表，所辦實(shí)事好事要讓群眾看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、感受得到。

工作計劃 篇2

　　生產(chǎn)車(chē)間主任工作安排、計劃 干部負責人員，物料，機械，產(chǎn)品，環(huán)境等安排，又扛著(zhù)公司要求的各種目標，可以說(shuō)工作繁忙，稍不小心，很容易出狀況。所以干部對于個(gè)人工作安排更要確實(shí)，徹底事前計劃，白紙黑字，將要進(jìn)行的工作先行列出，可避免遺漏之憾。

　　如果將個(gè)人主要工作例行化，按照每日，周，月工作重點(diǎn)分別寫(xiě)下來(lái)，然后按查核事項，每天分別處理，則工作安排將更順利。

　　有鑒于此，現在就試著(zhù)將上述構想列出查核重點(diǎn)如下：

　�。ㄒ唬� 每天上班前

　　1、今天生產(chǎn)產(chǎn)品目標？產(chǎn)品品質(zhì)要求？特殊規定？指令？

　　2、今天上線(xiàn)人員預計多少人?人員怎么安排？

　　3、今天生產(chǎn)產(chǎn)品之物料備齊了嗎？足夠嗎？

　　4、今天生產(chǎn)產(chǎn)品之治具，工具，檢驗儀器及有關(guān)設備足夠嗎？正常嗎？

　　5、今天生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)技術(shù)清楚嗎？人員技術(shù)純熟嗎？

　　6、今天換線(xiàn)情形如何？換線(xiàn)前準備查核表運用的程度。

　　7、今天要傳達的目標是什么？

　　8、昨天實(shí)際生產(chǎn)數量；達成率；差異原因；不良數；不良原因及改善方法等。

　　9、各站所放物料足夠嗎？

　　10、今天朝會(huì )如何報告？報告重點(diǎn)準備了嗎？

　　11、今天必須參加之會(huì )議或活動(dòng)，那段時(shí)間由何人代理？負責？

　　12、今天打算教育部屬之重點(diǎn)，教材？

　　13、今天如果發(fā)生異常斷線(xiàn)時(shí)，人員之運用？

　　14、今天新人來(lái)所安排計劃訓練之站別？

　　15、上級交辦的事項處理狀況及報告重點(diǎn)？

　　16、今天擬退料批號及數量等；

　　17、交辦事項擬追蹤人，事；

　　18、班員反映事項的.回饋。

　�。ǘ�） 每天上班中

　　1、新制品首件檢查；

　　2、生產(chǎn)線(xiàn)上需要加強注意到站別，人員？

　　3、生產(chǎn)線(xiàn)上人員士氣及作業(yè)情況？

　　4、生產(chǎn)線(xiàn)上不良品過(guò)多？

　　5、生產(chǎn)線(xiàn)平衡否？

　　6、線(xiàn)上人員服裝整齊否？

　　7、新人作業(yè)方式正確否？

　　8、地上物料散落？整理整頓？

　　9、作業(yè)者有沒(méi)有按工作要求執行？

　　10、換線(xiàn)時(shí)確實(shí)做好？

　　11、包裝數量正確？

　　12、不良品，物料等按定位放置了嗎？

　　13、線(xiàn)上物料及有關(guān)資料，工具是否足夠？

　　14、人員加班資料掌握？

　　15、生產(chǎn)數量如何?(每小時(shí))

　　16、不良品修復后，確實(shí)再檢驗。

　�。ㄈ�） 休息或下班后

　　1、燈火管制？

　　2、機械，儀器等電源開(kāi)關(guān)？

　　3、收集檢驗及修護不良品資料？

　　4、工具、治具等集中管理？不良之反映處理？

　　5、看板確實(shí)填寫(xiě)？數字掌握？

　　6、明日請假人員？請求支援事項？

　　7、明日擬生產(chǎn)產(chǎn)品之物料？指令上特別注意事項。

　　8、地上及環(huán)境區域整理整頓。

　　9、班員反映事項整理。

　　10、今日須填的報表完成否？

　　11、今日異常事項之檢討？

　　12、人員缺席資料之整理.

　　13、機械不良之反映處理？

　　14、明日開(kāi)會(huì )之報告準備？

　　15、今日作業(yè)異常及處理結果資料之整理？

　　(四）每周

　　1、機械及有關(guān)設備之保養？

　　2、周效率？品質(zhì)狀況？達成狀況？

　　3、整理整頓，降低成本檢討。

　　4、周目標檢討。

　　5、部屬教育安排。

　�。ㄎ澹┟吭�

　�。�六）

　　1、儀器校正。

　　2、人員盤(pán)點(diǎn)（工作，技術(shù)，考核）

　　3、人員訓練安排計劃。

　　4、目標達成率檢討。

　　按上述查核事項，將當日擬進(jìn)行工作重點(diǎn)，每日上班前簡(jiǎn)要寫(xiě)出，對干部本身的作業(yè)效率將產(chǎn)生諸多助益，不但工作有次序性，并且可以避免遺漏，影響大局

工作計劃 篇3

　　1、提升服務(wù)品質(zhì)，商場(chǎng)經(jīng)理工作計劃。首先我們認為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個(gè)樓層主任級人員擔任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規范進(jìn)行檢查，從而在賣(mài)場(chǎng)檢查方面力量得到加強。在本年第二季度，服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開(kāi)展班組建設。以商品部各區域為單位，具體在顧客投訴，領(lǐng)班交接班、導購日�？己朔矫孢M(jìn)行建設，實(shí)行賣(mài)場(chǎng)互查、部門(mén)自查，每周由服務(wù)辦帶隊進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并根據結果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參加人員由服務(wù)辦人員、部門(mén)領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理)，現場(chǎng)管理逐級負責、分級管理(服務(wù)辦公司級→各商品部部門(mén)級→班長(cháng)級→店長(cháng)—員工)，加大力度。部門(mén)干部負責本部門(mén)的現場(chǎng)管理，有問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)處理，從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長(cháng)培訓制，進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換，并建立了全員服務(wù)管理檔案，對全年違紀的員工累計超過(guò)6次，我們將暫停員工的上崗資格，進(jìn)行培訓并重新辦理入職手續，使全體員工樹(shù)立危機意識，全面提升服務(wù)品質(zhì)，從而營(yíng)造最佳服務(wù)環(huán)境，截止目前為止累計更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張，在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號，并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā)，全員佩戴，通過(guò)這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客，為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹(shù)立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點(diǎn)帶面的作用。

　　2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門(mén)例會(huì )或溝通會(huì )、專(zhuān)題培訓等形式對樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點(diǎn)以規范自身接待形式、規范服務(wù)為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實(shí)規范化、樓層接待及記錄規范化，(服務(wù)辦定期檢查，對不規范的管理人員進(jìn)行處罰)，在今年8月份公司安排我對一線(xiàn)領(lǐng)班的`投訴技巧進(jìn)行培訓，我精心準備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過(guò)本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力，工作計劃《商場(chǎng)經(jīng)理工作計劃》。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類(lèi)投訴371起完結率(質(zhì)量類(lèi)：224例，服務(wù)類(lèi):9例，綜合類(lèi)：131例，突發(fā)事件：7例)在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續簽了投保協(xié)議——第三方責任險(保費共3000元，三店同保)，只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件，均屬于保險范圍，從而為公司減低了損失。

　　3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線(xiàn)和一線(xiàn)員工管理納入同步軌道，進(jìn)行日常監督和管理。依公司相關(guān)規章制度，一視同仁，嚴格落實(shí)，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問(wèn)題，我們還制定了整改通知單，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查，從以前的每天兩次增加到四至六次，使各部門(mén)管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前，就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店，通過(guò)這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

　　4、賣(mài)場(chǎng)五大管，嚴格查場(chǎng)制度，對樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題能得到及時(shí)解決(但也有部分問(wèn)題得不到落實(shí)，主要以硬件問(wèn)題為主，我們通過(guò)查場(chǎng)通報進(jìn)行跟進(jìn))，杜絕一面講，一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行檢查，共計發(fā)現處理各類(lèi)員工違紀5823人次，公司平均違紀率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動(dòng)局面。

　　5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)化水平的提升。我們根據值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統的培訓計劃，定期進(jìn)行商品知識及專(zhuān)業(yè)知識的培訓，培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔任，用我們的弱項通過(guò)培訓來(lái)補我們自己的弱項，比如我們部門(mén)有些同志不知道如何開(kāi)展工作，那我就安排他們來(lái)講“

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　本學(xué)期我們英語(yǔ)組以英語(yǔ)新課程理念為指導，在學(xué)校及縣教研室的領(lǐng)導下，加大教研、科研力度，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項教研活動(dòng)，努力營(yíng)造英語(yǔ)教育教學(xué)的良好氛圍，積極進(jìn)行校本教研，組織教師參加課改理論學(xué)習和培訓，并組織教師進(jìn)行聽(tīng)課學(xué)習，以促進(jìn)教師轉變教學(xué)觀(guān)念，促進(jìn)教師整體素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高，從而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，進(jìn)一步提升我組教師的英語(yǔ)教學(xué)理念、教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，以提高我們初中英語(yǔ)教學(xué)的整體水平。在學(xué)校的領(lǐng)導下，團結奮斗，協(xié)調好各教研組之間的關(guān)系。認真學(xué)習新課標和教學(xué)大綱，結合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鞏固發(fā)展我組的進(jìn)取精神。在去年英語(yǔ)中考取得成績(jì)的基礎上，為把我組的教學(xué)教研水平提高到一個(gè)新的臺階而努力奮斗。

　　二、工作重點(diǎn)

　　(一)教研組

　　本學(xué)期初中英語(yǔ)學(xué)科教研工作，要以課堂教學(xué)為中心，圍繞規范和深化學(xué)科教學(xué)常規，通過(guò)組織教師進(jìn)行課程和課改理論學(xué)習、安排公開(kāi)課、建立資源庫等一系列活動(dòng)來(lái)促進(jìn)初中英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　(二)各年級

　　1.初一要抓好小學(xué)與初中的銜接教學(xué)。

　　初一學(xué)生在小學(xué)階段學(xué)了小學(xué)英語(yǔ)教材，基本上達到了小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的.要求，但也出現了一定的分化現象，初一教師要及早摸清情況，根據我校的實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，抓好中小學(xué)銜接教學(xué)。在這個(gè)基礎上進(jìn)一步培養興趣，強化基礎，抓好起始年級的英語(yǔ)學(xué)習習慣。

　　2.初二要培優(yōu)補差，強化后進(jìn)生的轉化工作。

　　課任教師對本班的后進(jìn)生，要了解其思想動(dòng)態(tài)、尋找致差原因，有的放矢，區別對待，耐心輔導，力求穩住和縮小兩極分化程度。

　　3.初三教學(xué)要以本為本、以綱為綱。

　　在扎實(shí)認真教好課本基礎知識的同時(shí)，還要挖掘潛力，查缺補漏，著(zhù)力加強學(xué)法指導和能力培養。特別是要認真學(xué)習《考綱》和近幾年平?jīng)鲋锌加⒄Z(yǔ)真題，注意對考試動(dòng)向的信息收集和試題研究，提高畢業(yè)班教學(xué)效率。

　　三、工作措施

　　1.加強教育理論學(xué)習

　　本學(xué)期教研組各位老師要通過(guò)網(wǎng)上下載、分散學(xué)習和教研組會(huì )討論交流等方式來(lái)學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》、《英語(yǔ)課程標準》、《英語(yǔ)課程標準解讀》和《課程改革與課程評價(jià)》等有關(guān)課程改革的材料，明確英語(yǔ)課程在基礎教育階段的四個(gè)基本任務(wù)，特別是要認真學(xué)習和理解課程標準中的"六個(gè)基本理念"，并用這些理念來(lái)指導平時(shí)的課堂教學(xué)，以提高課堂教學(xué)效率。

　　2.做好"教學(xué)常規"的學(xué)習和實(shí)施工作。

　　在開(kāi)學(xué)初的教研組活動(dòng)中全組教師要認真學(xué)習本校的教學(xué)管理制度及常規要求，明確上課、備課、編寫(xiě)教案、布置作業(yè)及作業(yè)批閱中的一些具體要求，使大家從思想上重視起來(lái)。在以后的備課、上課、作業(yè)布置和批閱、輔導等各個(gè)環(huán)節中，以制度為準則，對照檢查，嚴格執行。

　　3、建立初中英語(yǔ)教育教學(xué)資源庫。

　　本學(xué)期教研組將通過(guò)公開(kāi)課、示范課、說(shuō)課、評課、優(yōu)秀教案、精品試題、個(gè)人總結、年級匯總和網(wǎng)上收集等各種形式來(lái)匯總建立初中英語(yǔ)教育教學(xué)資源庫。以后還要不斷地向資源庫添入新的內容，使資源庫不斷優(yōu)化、不斷更新，真正為我校初中英語(yǔ)教育教學(xué)發(fā)揮一定的作用。

　　4.加快信息技術(shù)學(xué)習進(jìn)程。

　　教研組全體教師要學(xué)好電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，能熟練運用基本信息技術(shù)，從而推動(dòng)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合，為以后條件成熟后教師運用現代教學(xué)理論設計多媒體教學(xué)輔助課件打下基礎。

　　5.撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

　　全組老師要通過(guò)理論學(xué)習，不斷反思、探索，并聯(lián)系實(shí)際積極撰寫(xiě)外語(yǔ)教育教學(xué)論文。每學(xué)期至少一篇，期末時(shí)輸入資源庫備案。

　　6.努力鞭策青年教師的成長(cháng)。

　　青年教師是英語(yǔ)組的一支生力軍，教研組將通過(guò)聽(tīng)課、評課、說(shuō)課、討論等方式促其不斷成長(cháng)外，還要求青年教師拜經(jīng)驗豐富的老教師為師，經(jīng)常取經(jīng)，不斷提高。7、搞好教研組建設。

　　(1)本組共9人，初三4人，初二3人，初一2人

　　(2)每周四進(jìn)行集體備課。

　　(3)教案按學(xué)校要求要環(huán)節齊全、內容充實(shí)、書(shū)寫(xiě)工整、有教后記。

　　(4)聽(tīng)完公開(kāi)課后要在教研組會(huì )上認真進(jìn)行評課，即至少提兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)和兩個(gè)缺點(diǎn)。要逐人逐個(gè)發(fā)言，并進(jìn)行記錄，形成書(shū)面材料備案。

　　(5)組內教師要多聽(tīng)課，同一年級、不同年級的教師之間通過(guò)聽(tīng)課可以相互借鑒、揚長(cháng)避短，從而達到共同提高的目的。

　　(6)按照學(xué)校組織的安排，搞好新課程改革，上好課改示范課。

　　(7)將各種教研活動(dòng)上形成的教師發(fā)言、教學(xué)觀(guān)點(diǎn)、書(shū)面材料、試題資料等及時(shí)輸入資源庫。

　　四、活動(dòng)安排

　　(一)x月份：

　　1.制定本學(xué)期初中英語(yǔ)教研組工作計劃

　　2.商討并制定教研組會(huì )議和活動(dòng)規定

　　3.加強初一級學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習興趣的培養，進(jìn)行行學(xué)習方法的指導

　　(二)x月份：

　　1.英語(yǔ)公開(kāi)課教學(xué)

　　2.公開(kāi)課交流與評課

　　3.分散學(xué)習《英語(yǔ)課程標準》、《基礎教育課程改革綱要》等教學(xué)理論

　　4.認真輔導，組織學(xué)生參加英語(yǔ)朗讀競賽

　　(三)x月份：

　　1.組織學(xué)生觀(guān)看英語(yǔ)電影，并寫(xiě)好觀(guān)后感。

　　2.各年級開(kāi)展英語(yǔ)后進(jìn)生轉化與

　　促進(jìn)工作

　　3.做好畢業(yè)班英語(yǔ)月考考試的試題命制、閱卷和講評工作

　　(四)x月份：

　　1.英語(yǔ)課改示范課。

　　2.開(kāi)展復習課交流研討

　　3.本學(xué)期各位教師的優(yōu)秀教案、精品試題、教學(xué)心得、發(fā)言觀(guān)點(diǎn)等輸入教研組資源庫內

　　(五)x月份

　　1、制定期末復習計劃

　　2、撰寫(xiě)教研組工作總

工作計劃 篇5

　　x，在這一年里，我經(jīng)歷了很多，感受了很多，收獲了很多。經(jīng)歷了平生的好多“第一次”，第一次股災、雪災、汶川地震、經(jīng)濟危機……

　　回首x年，幾十年不遇的雪災讓我給遇上了，百年不遇的汶川大地震也讓我給遇上了，甚至就連經(jīng)濟危機和股災也偏偏就讓我趕上了，對于一個(gè)進(jìn)入弘歷不到2年，股市經(jīng)驗不足的我來(lái)說(shuō)，是無(wú)比的幸運與不幸，也無(wú)比的感慨！不幸的是我們也隨著(zhù)金融危機一起“犧牲”；幸運的是增長(cháng)了見(jiàn)識，增加了應變能力；感慨人生的奇遇！

　　我于x年4月5日首次接觸客服工作。開(kāi)始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉，還是用做業(yè)務(wù)時(shí)的方式和技巧來(lái)對待客服工作，導致我第一個(gè)月的業(yè)績(jì)很差，經(jīng)過(guò)李老師的耐心指導和孜孜不倦地教誨，還有自己的努力琢磨，我慢慢地懂得了也學(xué)會(huì )了客服工作的流程和技巧，懂得了怎樣和客戶(hù)溝通，怎樣敲定動(dòng)態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷(xiāo)售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開(kāi)始銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)終免的時(shí)候，李老師給我們進(jìn)行了一次終免關(guān)單技巧的培訓，那時(shí)候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來(lái)，當時(shí)沒(méi)有引起太大的重視，沒(méi)有背下來(lái)，于是在后面的動(dòng)態(tài)關(guān)單中表現較差，以致于我在x年度總共就沒(méi)有出多少動(dòng)態(tài)終免（算下來(lái)就是個(gè)位數）。從x年總的業(yè)績(jì)來(lái)看，我的表現不是很好，從x年4月份到x年10月份，我的業(yè)績(jì)基本上都是保持增長(cháng)的，但是突然在11月和12月份，業(yè)績(jì)出現劇烈下滑，從中我總結了幾點(diǎn)：

　　1、10月份以前可利用資源比較多，10月份以后沒(méi)有足夠的資源；

　　2、10月份以前電話(huà)打得比較多，10月份以后電話(huà)打得比較少；

　　3、10月份以前維護比較到位，10月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好；

　　4、10月份以前給網(wǎng)員講解比較多，10月份以后基本上都沒(méi)有怎么講解。

　　在上門(mén)維護和安裝的過(guò)程中，自己有粗心大意的時(shí)候，有的客戶(hù)家里要跑幾趟，自己只注重客服報錯的、用不起的軟件，其他的小軟件沒(méi)有仔細檢查。在維護的過(guò)程中出現的情況和問(wèn)題大致有以下幾種：

　　1、最開(kāi)始就是小產(chǎn)品的出錯。例如：股市獵手的報錯，有些時(shí)候重裝都不行（在李老師的'指導下已掌握了此技術(shù)）；

　　2、弘歷軟件的報錯。例如：數據加載的報錯、用的時(shí)候突然報錯（彈紅叉出來(lái)）；

　　3、首富軟件的報錯。例如：數暢的錯誤；

　　4、盛世贏(yíng)家的報錯。例如：在使用過(guò)程中突然死機，在使用過(guò)程中突然彈一個(gè)錯誤程序，再點(diǎn)擊就報錯（到現在都還沒(méi)有解決）；

　　在x這極不平凡的一年里，我吸取了教訓、總結了經(jīng)驗，傷痕累累但收獲頗多，首先是本人聽(tīng)了x年八大高手的課程，，并學(xué)以致用，能夠很好的給網(wǎng)員進(jìn)行講解和指導。其次，經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我，股市經(jīng)驗又增加了一點(diǎn)點(diǎn)。熊市中我做的股票慘遭挫敗，無(wú)一幸免于難。例如：600211、600871等，但總結了上次虧損的教訓，我在10月份買(mǎi)的600550小賺了一點(diǎn)點(diǎn)，虧損雖然沒(méi)有挽回，但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓。

　　x年的工作布局和計劃：

　　布局：

　　1、努力爭取講課的機會(huì )，讓自己充分發(fā)揮長(cháng)處并鍛煉自己講課的能力；

　　2、盡可能多地學(xué)習股票方面的知識，并用心給客戶(hù)講解；

　　3、講解過(guò)程中敦促客戶(hù)帶人；

　　4、多打電話(huà)跟客戶(hù)溝通和邀約客戶(hù)多聽(tīng)課；

　　5、上門(mén)維護做到細心、耐心、用心；

　　6、重點(diǎn)給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò )的使用技巧和軟件操作技巧；

　　7、有規律的整理好客戶(hù)資料；

　　8、多挖掘客戶(hù)的需求，多找意向客戶(hù)。

　　計劃：

　　1、爭取每個(gè)月至少一個(gè)網(wǎng)介（軟件）；

　　2、爭取每個(gè)月至少3—5個(gè)終免（動(dòng)靜）；

　　3、爭取每個(gè)月網(wǎng)員帶3—5個(gè)非網(wǎng)員；

　　4、爭取每個(gè)月1次講課的機會(huì )。

工作計劃 篇6

　　一、激發(fā)興趣

　　理解能力差、對知識感到乏味，并且對學(xué)習沒(méi)有興趣是后進(jìn)生的共同特點(diǎn)。他們絕大部分基礎水平很低。為此，在教學(xué)中我注重合理控制教學(xué)進(jìn)度，減少難度，降低坡度，循序漸進(jìn)地教學(xué)。語(yǔ)文教學(xué)以實(shí)用為基礎，不像數學(xué)可以舉一反三、舉少勝多，教學(xué)中要指明語(yǔ)文學(xué)習特殊而具體的目標，要求后進(jìn)生只要掌握、運用一定數量的詞匯，會(huì )說(shuō)基本的交際口語(yǔ)，會(huì )選擇能表達真情的話(huà)贊賞別人，會(huì )寫(xiě)一些常用應用文，如請假條、留言條、通知等就行了，這樣降低目標才能使其感到成功的喜悅，產(chǎn)生學(xué)習和實(shí)際運用的興趣。課堂上后進(jìn)生的表現和練習測試的結果等，都給教師提供了大量的反饋信息。根據這些信息，我及時(shí)調整教學(xué)節奏及深淺度，對他們學(xué)習中出現的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，并有針對性地輔導答疑，有效縮小后進(jìn)生的數量。

　　二、樹(shù)立信心

　　信心是學(xué)生成功的基礎。教師在對待后進(jìn)生方面首先要樹(shù)立起自身的信心。要堅信沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師。要看到后進(jìn)生不僅有進(jìn)步的心態(tài)，也有進(jìn)步的渴望。教師只要循序漸進(jìn)，腳踏實(shí)地，與他們交朋友，一定能取得較好的效果。其次，要樹(shù)立起轉化后進(jìn)生的信心。雖然這部分學(xué)生身上存在著(zhù)明顯的差異，但也蘊藏著(zhù)一些不引人注目的閃光點(diǎn)，教師應抓住有利時(shí)機，適當加以表?yè)P、鼓勵、循循善誘，揚起他們積極向上的風(fēng)帆。

　　再次，要幫助后進(jìn)生樹(shù)立起自信心。這部分學(xué)生對自己的行為往往缺乏自制力和約束力，想甩掉后進(jìn)生的帽子，將學(xué)習成績(jì)趕上去，但常感到力不從心，失敗過(guò)多更缺乏自信。鑒于他們長(cháng)期以來(lái)心里處于被壓抑狀態(tài)，我們需要不斷地向他們傳遞你有能力、你能取得進(jìn)步你不比別人差等信息，善于發(fā)現他們的每一點(diǎn)滴進(jìn)步，鼓勵他們每一個(gè)人細微的成功之處，創(chuàng )造機會(huì )讓他們展示，利用他們的優(yōu)點(diǎn)促使其他方面進(jìn)步發(fā)展，從而幫助他們建立起自信心。切忌對他們說(shuō):你太差了、你真笨之類(lèi)的話(huà)，這樣才能使他們樹(shù)立起自立、自強、自信的觀(guān)念，奮力拼搏，逐步進(jìn)步。

　　三、積極鼓勵

　　后進(jìn)生都有自卑感，常輕視自己，較低地評價(jià)自己。教學(xué)中，我特別注意給他們提供表現的機會(huì )，尋找他們答問(wèn)中的合理因素，提煉優(yōu)點(diǎn)。對他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，及時(shí)表?yè)P，及時(shí)鼓勵。喜歡聽(tīng)表?yè)P、鼓勵的話(huà)，這是人的天性。不用說(shuō)學(xué)生，就是普通的教師，聽(tīng)到領(lǐng)導的表?yè)P、鼓勵，也會(huì )激發(fā)他工作的熱情和激情，會(huì )全身心地投入到工作中。

　　對學(xué)生來(lái)說(shuō)，物質(zhì)的鼓勵是其次的，最為重要的是教師給予的精神鼓勵。教師的一句鼓勵性的話(huà)，可以給予其一節課、一學(xué)期乃至一生的影響，甚至改變其人生的軌跡。因此，我們每一位教師在授課、批閱、輔導的過(guò)程中，不要吝嗇自己的'鼓勵之詞，要多用贊賞和鼓勵性的語(yǔ)言給予他們精神上的巨大支持。哪怕他失誤再多，也有其亮點(diǎn)或創(chuàng )新的地方，都要盡量挖掘出來(lái)予以肯定。經(jīng)常表?yè)P、鼓勵他們，就能使之親近老師;親其師，就能信其道，從而達到培養學(xué)習語(yǔ)文的興趣，進(jìn)而轉化學(xué)業(yè)成績(jì)，提升語(yǔ)文學(xué)習的信心。

　　四、培養習慣

　　在檢查和輔導作業(yè)的同時(shí)，注意培養后進(jìn)生良好的學(xué)習習慣。

　　1、口頭作業(yè)的檢查。教師布置的口頭作業(yè)，即課文的朗讀、預習及課文重點(diǎn)語(yǔ)段的背誦等。為檢查后進(jìn)生口頭作業(yè)的完成情況，我經(jīng)常利用課余時(shí)間把學(xué)生叫到辦公室，或要求他們朗讀課文，或要求他們背誦規定的語(yǔ)段。如他們完成的質(zhì)量不符合要求，從不放棄，而是盯緊盯牢，非保質(zhì)保量完成任務(wù)不可。只有突破這個(gè)難關(guān)，他們的學(xué)習態(tài)度才能逐步改善。

　　2、書(shū)面作業(yè)的檢查。對后進(jìn)生的作業(yè)要求，不必與學(xué)習優(yōu)異的的學(xué)生一樣要求;在作業(yè)的布置上，我采取分層分導的策略，特殊問(wèn)題進(jìn)行特殊的對待對后進(jìn)生減少作業(yè)數量，但要求必須保證作業(yè)完成的質(zhì)量。首先是保證作業(yè)的卷面清潔度，做到字跡工整，條理清楚;其次是保證作業(yè)的可信度，要求其作業(yè)是經(jīng)過(guò)自己大腦思考以后做出來(lái)的，不再是從同學(xué)那里抄來(lái)的，或從作文參考書(shū)上照搬來(lái)的;再次是保證作業(yè)上交的及時(shí)度，防止其惰性的產(chǎn)生。

　　總之，后進(jìn)生的轉化是一項長(cháng)期的、十分艱苦的工作，我們一定要有滿(mǎn)腔的熱情，反復抓，抓反復，要用愛(ài)心感化學(xué)生，用真情維護學(xué)生的自尊心，調動(dòng)其學(xué)習的積極性，使他們看到自己的進(jìn)步與發(fā)展。只要我們常抓不懈，后進(jìn)生的轉化工作一定會(huì )取得成功的。

工作計劃 篇7

　　一、車(chē)輛概況

　　本車(chē)共有學(xué)生154人。學(xué)生年齡參差不齊，自理才能弱，有待進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生的自覺(jué)性和行為習慣。

　　二、指導思想

　　結合學(xué)生的實(shí)際環(huán)境，培養學(xué)生優(yōu)越的行為習慣和道德意識，加強學(xué)生的自我治理的'才能，對孩子們進(jìn)行集體主義和愛(ài)國主義教導，展示中小學(xué)生新形象，建立優(yōu)越的車(chē)風(fēng)，為創(chuàng )建優(yōu)秀車(chē)次而盡力！

　　三、工作思路

　�。ㄒ唬└愫萌粘Ｖ卫砉ぷ�，樹(shù)立車(chē)隊長(cháng)。

　　1、訓練學(xué)生上車(chē)規律，包管學(xué)生盡快做到自覺(jué)遵章守紀。

　　2、訓練學(xué)生在車(chē)上的規律，包管在車(chē)上不說(shuō)話(huà)，不吃器械。

　　3、訓練學(xué)生在車(chē)上注意平安，車(chē)窗開(kāi)的不能過(guò)大，頭手不能伸出窗外。

　　4、培養學(xué)生優(yōu)越的行為習慣，不亂扔果皮紙屑（分外是往車(chē)窗外亂扔）。

　　5、培養連合協(xié)作的車(chē)隊長(cháng)，施展車(chē)隊長(cháng)的模范作用。

　�。ǘ�）對學(xué)生進(jìn)行思想品德教導。

　　1、在車(chē)上對學(xué)生進(jìn)行《中小學(xué)生守則》的教導，學(xué)生以此為范，導之于行。

　　2、對學(xué)生進(jìn)行集體主義，愛(ài)國主義和傳統教導。

　　3、結合生活情境，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行品德教導。

　�。ㄈ�）教導學(xué)生做一個(gè)遵守規律的好孩子。

　　1、在車(chē)上發(fā)明不良行為的學(xué)生要急速教導，并贊助改正。

　　2、增強對學(xué)生的治理，是家長(cháng)寧神，孩子滿(mǎn)意。

　�。ㄋ模┰鰪娕c家長(cháng)的互助

　　樹(shù)立學(xué)校家庭電話(huà)互訪(fǎng)制度。留有每位學(xué)生家長(cháng)的電話(huà)號碼，如有特殊環(huán)境，急速看護家長(cháng)。爭取家長(cháng)對我工作的支持，盡力使家校教導形成合力。

　　四、具體支配

　　1、對學(xué)生進(jìn)行乘車(chē)平安教導。

　　2、培養學(xué)生優(yōu)越的乘車(chē)習慣，不遲到，不早退。

　　3、如學(xué)告假，需奉告跟車(chē)先生。

　　4、對學(xué)生平安教導（防溺水、防雷雨等）。

　　5、對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教導。

工作計劃 篇8

　　文秘部作為機電學(xué)院資助育人辦公室的組織，協(xié)調中心，組織協(xié)調各部開(kāi)展活動(dòng)是其基本職能，其重要工作即為完成上級與各部之間“上傳下達，內外聯(lián)系”的工作并及時(shí)將上級的決策傳達給部門(mén)，同時(shí)將各部門(mén)情況反映給辦公室主任。其中文秘部主要承擔活動(dòng)中的人員管理，寫(xiě)新聞稿，會(huì )議申請，會(huì )議記錄以及活動(dòng)的宣傳。文秘部作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要樞紐，本學(xué)期將認真完成工作，爭取使資助育人辦公室的`工作順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成。

　　一、總體工作計劃

　　本學(xué)期秘書(shū)部將一如既往的起草，制定，完成資助育人辦公室有關(guān)活動(dòng)的記錄、總結、新聞等，協(xié)調各部更好完成本學(xué)期的工作任務(wù)。繼續做好學(xué)生會(huì )每次會(huì )議的記錄和考勤，及時(shí)向辦公室負責人匯報工作情況，并行各部門(mén)傳達他們的工作要求和思想內容。

　　具體安排事項

　　1.強化學(xué)生會(huì )自身建設及部門(mén)協(xié)調。文秘部將建立嚴格的紀律和出勤考核制度，使內部形成良性競爭，以促進(jìn)部門(mén)工作的進(jìn)行。

　　2.文秘部各成員將以飽滿(mǎn)的熱情，發(fā)揚上學(xué)期甘于奉獻，甘于犧牲的精神。協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系,切實(shí)做好“上傳下達”的本職工作。

　　3.各部門(mén)按時(shí)上交每月工作計劃，工作總結，并上交辦公室領(lǐng)導。 以便辦公室領(lǐng)導及時(shí)了解各部門(mén)會(huì )各項事務(wù)的工作開(kāi)展情況。

　　4.大力配合各部門(mén)在本學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)，并及時(shí)將活動(dòng)總結整理好。

　　5.負責學(xué)生會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費備案管理，并對各項活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行報銷(xiāo)。

　　6.每月進(jìn)行一次總結。如：各成員參加大型活動(dòng)的出勤率，并將檔案表上交審核，以作為干事考核及換屆選舉的依據。

　　二、部門(mén)展望

　　在新的學(xué)期里，我們將以熱情踏實(shí)的工作態(tài)度，努力使簡(jiǎn)單而繁瑣的工作做到百密不疏。 在工作中及時(shí)總結吸取新的經(jīng)驗，教訓。我們堅信，通過(guò)文秘部全體成員的共同努力，我們定將順利完成本年度的工作。

【工作計劃】相關(guān)文章：

工作計劃倉庫工作計劃09-22

中班工作計劃班級工作計劃09-30

半日工作計劃_工作計劃08-12

采購工作計劃-采購工作計劃07-27

鄉鎮的工作計劃-工作計劃范文12-22

erp工作計劃工作計劃11-23

超市的工作計劃-工作計劃范文01-11

工作計劃 銷(xiāo)售工作計劃最新范文03-29

公司市場(chǎng)工作計劃市場(chǎng)的工作計劃02-06

采購工作計劃采購工作計劃范文05-15