關(guān)于半年工作計劃范文錦集9篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的半年工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計劃 篇1
1. 根據學(xué)校原有的規章制度，加以改進(jìn)，使其更加合理完善，便于各校區管理日常工作中加以落實(shí)。
2. 完成校區人員配備，加強校區人員工作能力以及市場(chǎng)拓展。
3. 制定出校區各部門(mén)工作崗位職責，明確崗位責任到人。
4. 建立完善的管理體系，改善現有后期學(xué)生管理與老師的監管。避免因管理不善導致學(xué)生流失以及家長(cháng)對我們產(chǎn)生不滿(mǎn)。
5. 根據新校區運行的實(shí)際情況制定出相應的招生方案，加強各同事的學(xué)習總結和培訓。
6. 開(kāi)拓市場(chǎng)，首先調研周邊的學(xué)校信息、具體位置、距離，以及小區的人員消費能力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區地推宣傳海報、單頁(yè)、報紙。二是對學(xué)校門(mén)口實(shí)行一天2次的宣傳以及周邊商場(chǎng)門(mén)口的宣傳，加快陌拜的推廣速度，同時(shí)也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場(chǎng)份額的占有率，面對越來(lái)越多的競爭對手，我們面臨的生存空間也會(huì )變小，所以必須加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開(kāi)拓新市場(chǎng)的'同時(shí)也要組織多場(chǎng)暑期贈課活動(dòng)，使口碑宣揚出去，保證學(xué)生先進(jìn)來(lái)，學(xué)生基數變大，后期尋求機會(huì )轉化。
7. 下半年對現有工作進(jìn)行細致的改革。改變現有的管理方式，責任明確到人。加強校區團隊建設。明確校區發(fā)展目標和改革目標。力爭每月都能完成既定目標，每月都有新的改變，努力做到新校區用最短的時(shí)間調整，最快的時(shí)間達到收益。
以上為我下半年的工作目標和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力量。也希望能快點(diǎn)突破，為學(xué)校和自己營(yíng)建一個(gè)團結向上，富有工作激情的團隊。
xxx
20xx年5月26日
半年工作計劃 篇2
光陰似箭，不知不覺(jué)，新的學(xué)期已然到來(lái)。新學(xué)期新氣象，電氣與電子工程學(xué)院09級本科生黨支部的各部門(mén)延續著(zhù)以往積極努力，開(kāi)拓進(jìn)取的態(tài)勢，更加奮發(fā)圖強，向著(zhù)把電氣與電子工程學(xué)院09級本科生黨支部建設成為一支團結、積極、健康、和諧的學(xué)生黨支部的目標堅實(shí)地邁進(jìn)。
作為電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生黨支部中一個(gè)重要的組成部分，監督測評部的責任重大，為規范黨內紀律，糾正不正之風(fēng)，營(yíng)造一個(gè)清正廉潔，紀律嚴明的黨內氛圍，發(fā)揚黨內民主，做好對廣大學(xué)生黨員的監督測評工作，監督測評部制定以下工作計劃，以促進(jìn)廣大黨員和黨支部自身的建設和發(fā)展。
一、 組織入黨積極分子考試，選拔合格發(fā)展對象
根據各支部入黨積極分子和發(fā)展對象的具體情況，進(jìn)行入黨積極分子考試，對考試結果予以公布，并保留成績(jì)。將考試成績(jì)作為確定為合格發(fā)展對象繼續進(jìn)行入黨程序的一個(gè)重要考核指標。對合格且成績(jì)優(yōu)異者，予以公開(kāi)表?yè)P。對不及格者，實(shí)施懲罰措施，取消其該批發(fā)展的機會(huì )。按照慣例，一般在每年的四月中旬和十一月中旬進(jìn)行兩次入黨積極分子考試。本學(xué)期重點(diǎn)保證十一月的.這次入黨積極分子考試順利進(jìn)行。
二、抓好黨員平時(shí)紀律監督工作
黨風(fēng)建設，重在平時(shí)，平時(shí)每位黨員的言行舉止，一點(diǎn)一滴都會(huì )映射學(xué)生黨支部在群眾中的印象。監督測評工作將在思想動(dòng)態(tài)，學(xué)習情況，紀律觀(guān)念，生活作風(fēng)，群眾監督等各個(gè)方面進(jìn)行全面有效的監督檢查。
1. 思想動(dòng)態(tài)方面：
1) 配合各支部定期檢查入黨積極分子、發(fā)展對象和預備黨員的思想匯報，以及正式黨員的黨員日記。重量但是更重質(zhì)，定期做好記錄，以備考核。
2) 對思想上頹靡不振，消極偏激等黨員同志細致耐心的引導教育。
2. 學(xué)習情況方面：
了解各位黨員在班級的排名情況，對成績(jì)優(yōu)秀黨員予以鼓勵，對暫時(shí)落后的黨員同志，具體問(wèn)題具體分析，予以學(xué)習上的幫助。同時(shí)鼓勵黨員同志理論聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )造條件，積極參與相關(guān)的社會(huì )實(shí)踐工作。
3. 紀律觀(guān)念方面：
1) 要求每位黨員參與黨組織的有關(guān)活動(dòng)或會(huì )議時(shí)必須佩戴黨牌，否則，嚴肅批評。
2) 對每次黨組織活動(dòng)或會(huì )議進(jìn)行出勤記錄，點(diǎn)名登記，以備考核。
4. 生活作風(fēng)方面：
配合學(xué)生會(huì )生活部和女生部不定期進(jìn)行黨員寢室衛生檢查，對檢查結果記錄備案，以備考核。
5. 群眾監督方面
設置群眾意見(jiàn)箱，歡迎廣大學(xué)生群眾匿名來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，對學(xué)生黨員進(jìn)行監督建議。如情況屬實(shí)，則虛心采納建議，并采取有效措施整改完善。
三、輔助其他各支部和各部門(mén)工作
全力支持和配合其他各支部和各部門(mén)以及上級領(lǐng)導工作，建立合作關(guān)系，培養融洽的團隊合作氣氛。共同搞好黨支部建設。
四、組織黨員年終測評
每個(gè)學(xué)年期末（12月上旬），對各位黨員進(jìn)行一次全面的年終考核。制定詳細的考核計劃和考核指標，與各個(gè)支部合作，完成好最后的測評工作。并將測評結果公布，依此推選優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀班級聯(lián)系人以及優(yōu)秀助理輔導員等等榜樣楷模，并召開(kāi)優(yōu)秀黨員表彰大會(huì )予以表彰。
XX下半年監督測評部工作計劃大致如此，我們會(huì )在保證計劃完成的情況下，努力應對各種突發(fā)應急事件，同時(shí)，在實(shí)踐中不斷修繕工作計劃，彌補不足之處，發(fā)揚優(yōu)良傳統，以更好的服務(wù)于學(xué)生黨支部，為電氣與電子工程學(xué)院學(xué)生黨組織工作的良好有序開(kāi)展盡綿薄之力。
半年工作計劃 篇3
一．前期工作總結：（２.２５－４.２８）
�。保畤栏裾行�、充實(shí)隊伍：記者團于２月２７日－３月２１日在全院范圍內進(jìn)行了招新，經(jīng)過(guò)一輪面試、兩輪筆試，共吸納新成員１４人（其中南校區７人、城中校區７人），給記者團的發(fā)展提供了新鮮的血液。并于３月２４日召開(kāi)了第三屆大學(xué)生記者團成立大會(huì )。
�。玻晟企w系、明確分工：在第三屆大學(xué)生記者團成立大會(huì )上任命了團內各負責人，現實(shí)行團長(cháng)負責制和組長(cháng)責任制。下設采寫(xiě)、網(wǎng)編、報編、攝影、推廣、秘書(shū)等六個(gè)組，各組按需分配人員，實(shí)行明確的責任分工，在實(shí)際工作中團結協(xié)作。并設立了討論團內事務(wù)的團委會(huì )，使團內工作更加民主化、高效化。
�。常e極配合、著(zhù)重宣傳：記者團在實(shí)際工作中積極服從宣傳與發(fā)展研究中心的管理，認真配合學(xué)院各部門(mén)，完成了學(xué)院各項工作的宣傳報道。主要參與了如下事情：首批教育、師范類(lèi)的實(shí)習生集中實(shí)習、大學(xué)生發(fā)展指導中心成立大會(huì )、黨員“１＋２”育才工程、學(xué)風(fēng)建設月啟動(dòng)儀式暨學(xué)風(fēng)建設動(dòng)員大會(huì )、長(cháng)江大學(xué)入黨積極分子培訓工作現場(chǎng)會(huì )、學(xué)院黨校成立大會(huì )、入黨積極分子義務(wù)勞動(dòng)、學(xué)風(fēng)建設座談會(huì )、第五屆“文理杯”籃球賽、首屆社團活動(dòng)日、自律委員會(huì )清明掃墓、青年志愿者大型奧運志愿活動(dòng)、學(xué)院招聘輔導員工作等。
�。矗R心協(xié)力、及時(shí)出版：在報編組成員的共同努力下，《泮池苑報》第七期已出版、發(fā)行，且推廣組在發(fā)行中，積極宣傳，現已開(kāi)始有人投稿�，F今第八期正進(jìn)入排版階段，即將出版。
�。担畯娀嘤�、適應工作：原定新成員進(jìn)行為期兩個(gè)月共八次的培訓學(xué)習，現已進(jìn)行了五次：分別是由張浩主持的“新聞學(xué)理論”，魯文博主持的“自信心的樹(shù)立”，吳海良老師主持的“團隊合作”，吳輝、張浩主持的“新聞寫(xiě)作與學(xué)院新聞”，《科教導報》記者何光偉主持的“新聞寫(xiě)作”，通過(guò)培訓及新老成員自主的交流，新成員都已能較好的投入到工作中。
�。叮鞔_計劃、加強管理：在本學(xué)期初通過(guò)充分討論后制定了本學(xué)期的工作計劃，此后按計劃進(jìn)行了逐步認真的落實(shí)。經(jīng)過(guò)不斷修改最終確定了“長(cháng)江大學(xué)文理學(xué)院大學(xué)生記者團章程”，且根據實(shí)際工作中遇到的情況又補充制定了一系列管理制度，現今團內工作正不斷步入正軌。
�。罚晟茩C制、加強交流：現團內建立了專(zhuān)用郵箱、博客和ｑｑ群，使投稿和信息發(fā)布更加的快捷和便利。并與“管理學(xué)部、通明報社、葦笛文學(xué)社”組織策劃開(kāi)展了“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )和諧”的大型系列主題活動(dòng)，開(kāi)始積極探索和學(xué)院其它機構進(jìn)行密切的`聯(lián)系合作。
二．前期工作中出現的一些問(wèn)題及處理措施：
〈一〉各組工作中出現的問(wèn)題及處理意見(jiàn)：
�。保蓪�(xiě)組：前期工作開(kāi)展的很好，但還需提高報道速度和稿件質(zhì)量。全體成員應認真學(xué)習、善于發(fā)現，爭取能在新聞報道上有一個(gè)更大的提升。新成員中彭歡、嚴帥的表現十分突出。
�。玻W(wǎng)編組：由于新成立，職責不夠明確，及在實(shí)際操作過(guò)程中由于種種原因，工作沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)。下階段應嚴格按照《網(wǎng)編組成員值日表及主要職責安排》上的要求，把工作開(kāi)展起來(lái)，特別是要及時(shí)，稿件最多只能壓一天，同時(shí)要保證質(zhì)量，一定不能出現常識性的錯誤。
�。常畧缶幗M：要大群策群力的力度，要發(fā)揮團內所有成員的力量，提升報紙的質(zhì)量。一要在保留傳統欄目的同時(shí)要力爭創(chuàng )新，第二版開(kāi)辟５個(gè)欄目，第三版開(kāi)辟８個(gè)欄目，第四版出現４種以上類(lèi)型的文章。二要充實(shí)稿員隊伍，爭取在每個(gè)學(xué)部都有一批優(yōu)質(zhì)的稿員。
�。矗當z影組：由于工作的特殊性，需要一定的技術(shù)含量，所以其工作一直沒(méi)有能較好的開(kāi)展起來(lái)，其組員應積極交流、加強學(xué)習，盡快投入到工作中。
�。担茝V組：在前期《泮池苑報》的發(fā)行上取得一些成績(jì)，但還需要加大宣傳力度。同時(shí)還應策劃一些利于交流、擴大影響的活動(dòng)，把記者團整體給宣傳出去。還應積極在各學(xué)部發(fā)展一批通訊員。
�。叮貢�(shū)組：工作比較宏觀(guān)，但應主動(dòng)發(fā)現微觀(guān)面，協(xié)助團委會(huì )把記者團的管理工作走上正軌。其組員姚禎主要對團長(cháng)負責，處理記者團的一些管理事務(wù)，組員查南曲對副團長(cháng)負責，主要負責《泮池苑報》的統稿等工作。
〈二〉其他問(wèn)題及處理意見(jiàn)：
�。罚糠秩藛T的工作調整：由于工作需要和對個(gè)人能力的培養，現在前期分工的基礎上，對部分人員進(jìn)行調整。成員組一項：李露調采寫(xiě)組，解曉倩調網(wǎng)編組；兼職成員一項：彭歡調秘書(shū)組，周相飛、王純調采寫(xiě)組，張浩調網(wǎng)編組，嚴帥調報編組，姚禎、熊波調攝影組，張若昭調推廣組。
�。福浾咦C的使用：請嚴格按照《記者證使用說(shuō)明》的要求使用，并積極在工作中佩帶。
�。梗ぷ鞯募皶r(shí)性：由于新聞報道需迅速及時(shí)，請所有人能在非上課時(shí)間保持通信工具的暢通，并在接到任務(wù)后能及時(shí)趕到報道現場(chǎng)，一般安排的報道應提前二十分鐘到場(chǎng)。
�。保埃畷r(shí)間的分配：要能夠合理的處理記者團的工作與學(xué)習、生活的關(guān)系，要能夠認真對待記者團的工作，要盡量能以記者團的工作為重點(diǎn)。
�。保保畤栏窆芾碇贫龋阂蟹䦶暮皖櫞缶值囊庾R，要積極聽(tīng)從各負責人的安排，認真及時(shí)完成工作并保證質(zhì)量，各組在實(shí)際中要相互配合、互相幫助。對待記者團的工作和活動(dòng)盡量不要請假。
�。保玻Y料查找：為了報道的真實(shí)、準確，應積極的去查找報道中所涉及的材料�？梢哉腋餍姓块T(mén)的科員，各學(xué)部的副主任，特別是院辦的吳海良、李剛英老師。
�。保常c其它學(xué)生組織的配合：要加強和鞏固與學(xué)院其它學(xué)生組織的平等關(guān)系，加強交流和配合，要有參與意識，而不是聽(tīng)從、服務(wù)意識。
�。保矗餐ㄐ殴ぞ叩睦茫翰┛鸵M快的做起來(lái)，大家要按規定每半個(gè)月至少上傳一篇認為優(yōu)秀的文章，要把博客作為一個(gè)對外宣傳的平臺。ｑｑ群上可以聊天，但最主要的是發(fā)放群體消息，并請所有成員把昵稱(chēng)改為真實(shí)姓名。交稿時(shí)應按要求排版，并使用郵箱的附件形式傳文本稿件。
�。保担铣蓡T的工作問(wèn)題：新成員的工作現在已經(jīng)很好的開(kāi)展起來(lái)了，但老成員基本又處于一種無(wú)工作的狀態(tài)，主要是由于聯(lián)系交流的少了。請各組長(cháng)注意協(xié)調關(guān)系，讓記者團的所有人都能各盡其用。
�。保叮遒M的問(wèn)題：按照《稿費支付辦法》的說(shuō)明在年底結算稿費。其它的補助按２／３的比例發(fā)放，其余部分充記者團經(jīng)費。
三．下階段工作安排和一些說(shuō)明：
�。保嘤枙�(huì )：繼續進(jìn)行新成員的三次培訓學(xué)習會(huì )，分別是由張大苗、黃小明主持的“讀報沙龍”，李波主任主持的“大學(xué)生記者的素質(zhì)”，張浩主持的“記者團章程學(xué)習”。
�。玻畩W運主題活動(dòng)：于５.５－５.１１與大學(xué)生自律委員會(huì )合作開(kāi)展“喜迎奧運會(huì )、校園文明周”的活動(dòng)（張浩負責）。繼續推進(jìn)“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )和諧” 系列主題活動(dòng)的其它內容。包括征文比賽（黃小明負責）和誠信考試（張大苗負責），在誠信考試上要加大宣傳，爭取能在外面媒體上報道。
�。�. 負責人專(zhuān)訪(fǎng)：由于各采訪(fǎng)主任的時(shí)間問(wèn)題，“學(xué)院部門(mén)負責人專(zhuān)訪(fǎng)”的最終截稿時(shí)間推遲至５月２５日。并由解曉倩主持新成員完成“基礎課部”“大學(xué)生發(fā)展中心”“圖書(shū)館”“就業(yè)指導服務(wù)中心”的四個(gè)機構的采訪(fǎng)工作，于５月５日交采訪(fǎng)提綱、５月８日開(kāi)始采訪(fǎng)。
�。矗畬� “學(xué)風(fēng)建設”月的活動(dòng)進(jìn)行后續的報道和宣傳工作：汪邦柱副書(shū)記的專(zhuān)訪(fǎng)，各學(xué)部的綜合報道（各學(xué)部的副主任、學(xué)習部長(cháng)），先進(jìn)個(gè)人（５名）、先進(jìn)班級體（２名）。（張浩、姚禎負責）
�。担J真配合完成學(xué)院五月份的“第二屆泮池五月風(fēng)”科技文化節的相關(guān)報道，
六月份的“０８屆畢業(yè)生工作” 的相關(guān)報道。
�。叮娠L(fēng)：原訂計劃中的所有成員集體出去采風(fēng)一天，由于天氣的原因一再推遲，請策劃組（蔣文菁負責）盡快落實(shí)此事，此次活動(dòng)主要是為增進(jìn)新老成員間的交流，采取自愿、自費原則。
�。罚訌娕c外在媒體的聯(lián)系：爭取和外校相關(guān)媒體聯(lián)系，由策劃組負責組織與長(cháng)大本部記者團在６月初聯(lián)儀一次。由秘書(shū)組整理出“荊州市媒體聯(lián)系方式表”，爭取能夠加入到奧運會(huì )的報道中，同時(shí)加大對學(xué)院奧運新聞的報道力度，積極向外面投稿。
�。福浾邎F的黨建工作：每學(xué)期推薦二名成員上黨課，選舉一名成員推薦為預備黨員發(fā)展對象。
�。�.“成員生日表”：由吳輝負責在當天為其在廣播臺點(diǎn)歌一首，同時(shí)希望所有成員都能發(fā)一條祝福短信。
�。保�.“成員無(wú)課登記表”：各組組長(cháng)按照登記表合理安排工作。
半年工作計劃 篇4
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰與機遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì )開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)歷，確實(shí)也讓我成長(cháng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生走到現在，全部的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心，但是全部的小成績(jì)又在不斷的激勵著(zhù)我，促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想，實(shí)現她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(cháng)路上激勵過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了20xx年下半年年度工作計劃，以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jì)。
一、熟悉公司規章制度工作流程
熟悉公司的`各項規章制度，嚴格要求自己遵守，明確相應的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開(kāi)展工作明確方向；
二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識，跟進(jìn)項目情況
學(xué)習公司現有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料，了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式，積極掌握項目跟進(jìn)程度，爭取盡快進(jìn)入項目角色，為項目順利進(jìn)行做好準備工作；同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求，在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。
三、制訂學(xué)習計劃
學(xué)習，對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向，來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所一定掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。
四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識
1、增強責任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責任是分內應做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責任，不愿承擔責任，不敢承擔責任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無(wú)所作為。因此我覺(jué)得責任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的積極向上，不斷完善自身的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感，在工作中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強團隊意識的同時(shí)，需要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執行力，我們應該努力加強自己的這種團隊意識，通過(guò)發(fā)揚團隊精神，加強建設進(jìn)一步節省內耗。
3、增強服務(wù)意識很多時(shí)候服務(wù)意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過(guò)程，這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應該在我們每一位員工心中，我們只有把服務(wù)意識轉化為具體的最佳服務(wù)，才能打動(dòng)客戶(hù)打開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現，做好各個(gè)部門(mén)的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
以上，是我在新的一年中對自己的要求和計劃，對于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充滿(mǎn)激情和挑戰的。相信自己會(huì )盡快熟悉工作，完成新的任務(wù)，做出工作成績(jì)。感謝領(lǐng)導，感謝我的同事們！
半年工作計劃 篇5
銷(xiāo)售助理一類(lèi)的工作在我看來(lái)最重要的還是要提前做好計劃才能夠在面對任何狀況的時(shí)候都不至于出現慌亂，尤其是銷(xiāo)售經(jīng)理不在的時(shí)候更是作為銷(xiāo)售員們心中的主心骨一般的存在，因此為自己的銷(xiāo)售工作做好相應的計劃才是對銷(xiāo)售助理這份工作的負責，鑒于這個(gè)原因導致自己制定好了一份下半年的銷(xiāo)售助理工作計劃。
首先是銷(xiāo)售員們的培訓與學(xué)習的進(jìn)度一定要督促好才能夠促進(jìn)整個(gè)銷(xiāo)售團隊的成長(cháng)，尤其是早上的時(shí)候更是應該要帶著(zhù)大家一起喊出屬于自己銷(xiāo)售團隊的口號來(lái)振奮大家工作的精神，當自己發(fā)現有些員工坐在工位上沒(méi)有打電話(huà)的時(shí)候就應該要重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注，一旦發(fā)現員工有著(zhù)情緒上的不穩定或者對工作產(chǎn)生困擾的時(shí)候便需要幫助他們解決相應的問(wèn)題，每隔一段時(shí)間就召開(kāi)一次培訓會(huì )議播放優(yōu)秀員工進(jìn)行推銷(xiāo)過(guò)程的語(yǔ)音并令大家做好相應的筆記，有時(shí)間的話(huà)自己還應該針對一些容易出錯的銷(xiāo)售問(wèn)題制作一些用以培訓的課件來(lái)教授大家，畢竟作為銷(xiāo)售員工的引路人之一必須要為他們的工作進(jìn)行負責。
其次則是跟在銷(xiāo)售經(jīng)理的身后學(xué)習銷(xiāo)售團隊的'管理經(jīng)驗以及具體實(shí)施的一些細則，盡管說(shuō)自己的銷(xiāo)售技巧方面是往屆銷(xiāo)售團隊之中過(guò)得佼佼者，但是如果不能夠將自己的管理經(jīng)驗提升上去的話(huà)將難以打開(kāi)職業(yè)晉升通道，所以自己在輔助銷(xiāo)售經(jīng)理的工作之時(shí)一定要注意傾聽(tīng)經(jīng)理教授的一些管理經(jīng)驗并運用到實(shí)踐之中。當然自己銷(xiāo)售助理的一部分本職工作也不能夠因此而受到影響，如何幫助銷(xiāo)售員工們更好的投入自己的工作之中才是我最應該關(guān)注的現實(shí)問(wèn)題。
當有新員工融入到我所在的銷(xiāo)售團隊的時(shí)候應該要做好以老帶新的工作，既要幫助銷(xiāo)售員解決自己遇到的一些比較基本的問(wèn)題又要讓他們養成獨立思考的問(wèn)題，當有銷(xiāo)售員身上出現業(yè)績(jì)的時(shí)候我應該要安排好相應的慶�；顒�(dòng)來(lái)表示對對方成功的喜悅與欣慰。目前我所欠缺的主要還是銷(xiāo)售團隊管理方面的一些經(jīng)驗，值得慶幸的是銷(xiāo)售經(jīng)理已經(jīng)在逐漸放權讓我參與進(jìn)管理工作中去，我自然應該在下半年的銷(xiāo)售工作中更加積極地表現自己以求不辜負經(jīng)理的期待。
作為一名銷(xiāo)售助理來(lái)說(shuō)日后的工作還有著(zhù)很長(cháng)的歷練空間，我應該在這段時(shí)間內不斷地完善自己才能夠逐漸達到升職所需要的要求，實(shí)際上作為銷(xiāo)售人員的自己一直都是對向上發(fā)展有著(zhù)極其濃烈的渴求的。
半年工作計劃 篇6
一、廣泛宣傳，擴大知曉
自縣計生局組織各鄉鎮針對修改過(guò)的獎特扶認定程序進(jìn)行培訓后，我鎮及時(shí)組織各村（社區）計生專(zhuān)干進(jìn)行培訓，將新的政策及時(shí)傳達下去，廣泛利用廣播電視、手機短信、發(fā)放宣傳資料、出動(dòng)宣傳車(chē)、宣傳欄、書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)等方式進(jìn)行宣傳，使廣大群眾對獎特扶的認定條件有一個(gè)更清晰的認識。
二、精心組織，保證準確
1、領(lǐng)導高度重視，及時(shí)成立的以鎮長(cháng)為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，計生辦全體工作人員及相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的領(lǐng)導組，對獎特扶工作有一個(gè)明確的分工，保證恭喜有序的開(kāi)展。
2、制定獎特扶工作的`實(shí)施意見(jiàn)，并及時(shí)下發(fā)到各村（社區），讓工作的開(kāi)展有章可循，按照時(shí)間順序來(lái)組織開(kāi)展。
3、重視培訓，精心編制培訓材料，讓村干部通俗易懂，及時(shí)組織及時(shí)專(zhuān)干召開(kāi)培訓會(huì )議，了解政策法規。
三、堅持原則，嚴格標準
做好對象登記。
對對象戶(hù)采取村委會(huì )調查摸底的辦法，初步排查出符合獎特扶條件的對象。
半年工作計劃 篇7
今年以來(lái)，縣發(fā)改委認真學(xué)習貫徹中央和省市縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神，積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，以“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以項目建設為載體，履行職責，優(yōu)化作風(fēng)，推進(jìn)各項工作開(kāi)展�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬⿵娏Χ綄е攸c(diǎn)項目建設
為推動(dòng)重點(diǎn)項目早建設、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效，促進(jìn)Xx科學(xué)發(fā)展、務(wù)實(shí)發(fā)展和趕超發(fā)展，由發(fā)改委牽頭起草，今年我縣出臺了《關(guān)于進(jìn)一步完善重點(diǎn)項目周調度例會(huì )制度的通知》（清辦文〔20xx〕7號），完善了周調度例會(huì )制度。至目前，全縣重點(diǎn)項目建設周調度會(huì )已召開(kāi)9次，調度項目35個(gè)，會(huì )議討論解決項目問(wèn)題共110個(gè)，有效推動(dòng)了項目建設。
35個(gè)市定重點(diǎn)項目（含6個(gè)省重點(diǎn)項目，概算投資90.6億元，年計劃投資29.5億元，預計上半年完成投資19.9億元，占年計劃的67%），概算投資219億元，年計劃投資102.8億元，預計上半年完成投資73.8億元，占年計劃的72%。其中：工業(yè)項目19個(gè)，年計劃投資60.4億元，1—6月完成投資39.1億元，占年計劃的64.7%；農業(yè)項目2個(gè)，年計劃投資3.2億元，1—6月完成投資3.2億元，占年計劃的100%；城建項目4個(gè)，年計劃投資17.9億元，1—6月完成投資15.5億元，占年計劃的86.6%；社會(huì )事業(yè)項目3個(gè)，年計劃投資2.7億元，1—6月完成投資2.22億元，占年計劃的'82.2%；服務(wù)業(yè)項目7個(gè)，年計劃投資18.6億元，1—6月完成投13.8億元，占年計劃的74.2%。
凱麒源蜂窩科技項目停工，惠豐科貿公司防盜門(mén)項目、Xx縣第二初級中學(xué)項目、華美達城市綜合體項目、河南省家具檢測中心項目等4個(gè)項目未開(kāi)工。
�。ǘ┙M織實(shí)施20xx年度千億斤糧食工程項目和節水灌溉增效示范項目建設
20xx年度千億斤糧食工程項目，今年初開(kāi)工建設，已建成投用，項目總投資1269萬(wàn)元，涉及紙房鄉乜莊、李家莊等15個(gè)行政村，建設規模2.5萬(wàn)畝。
20xx年度節水灌溉增效示范項目，今年初開(kāi)工建設，總投資1500萬(wàn)元，涉及瓦屋頭鎮、仙莊鎮11個(gè)行政村，建設規模1.1萬(wàn)畝。項目主體工程已完成。
�。ㄈ┮婪ㄒ酪庍M(jìn)行項目審批、核準、備案
全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，就辦理事項所需要的材料、辦理程序、辦理時(shí)限等上墻公開(kāi)，印發(fā)《項目辦理明白卡》，發(fā)放服務(wù)對象。落實(shí)首問(wèn)負責、一次性告知、限時(shí)辦結等制度，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，方便社會(huì )各界監督。對于項目單位呈報的材料，當天受理，當天審核。按照管理權限，屬于縣發(fā)改委辦理的，只要符合規定、材料齊全，隨到隨辦，當天辦結；屬于上級發(fā)改部門(mén)辦理的，只要要件齊備，當天呈報，并跟蹤對接，爭取盡快獲批。今年以來(lái)，縣發(fā)改委辦理項目審批12項，項目核準1項，企業(yè)投資項目備案18項。
�。ㄋ模┓e極申報爭取上級投資項目
20xx年，我委已申報未下達上級投資項目14個(gè)，總投資2.78億元，其中：教育項目2個(gè)，包括城關(guān)鎮中學(xué)等7所初中二期初改工程項目，馬村鄉初級中學(xué)等6所農村中小學(xué)教師周轉宿舍項目，總投資7442萬(wàn)元；衛生項目2個(gè)，包括城關(guān)鎮、雙廟鄉、馬村鄉、大流鄉衛生院病房樓，韓村鄉、瓦屋頭鎮、紙房鄉衛生院周轉宿舍，總投資720萬(wàn)元；民政項目1個(gè)，Xx縣康復養老中心養護樓項目，總投資2300萬(wàn)元；城建項目4個(gè)，包括Xx縣第二垃圾處理場(chǎng)、Xx縣新城區供水管網(wǎng)、河南新南方家居、好風(fēng)景家居公共租賃住房建設項目配套基礎設施工程，總投資7502萬(wàn)元；農業(yè)項目4個(gè)，包括20xx年度千億斤糧食工程、節水灌溉增效示范項目、高效節水灌溉項目、規�；B殖小區，總投資4880萬(wàn)元；資源節約和環(huán)境保護項目1個(gè)，河南省業(yè)豐實(shí)業(yè)有限公司年產(chǎn)18000噸杏鮑菇工廠(chǎng)化生產(chǎn)項目，總投資4966萬(wàn)元。
�。ㄎ澹x縣特色商業(yè)區發(fā)展規劃獲省批復
今年1月，《Xx縣特色商業(yè)區發(fā)展規劃（20xx—20xx年）》獲省發(fā)改委批復（豫發(fā)改服務(wù)業(yè)[20xx]21號）。功能定位是適應居民消費升級，強化產(chǎn)業(yè)集聚和融合共生，建設集家具、陶瓷展銷(xiāo)為主的縣域綜合商貿中心。以人民路和幸福大道為發(fā)展軸，主要建設商務(wù)服務(wù)區、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區、綜合服務(wù)區和配套服務(wù)區，形成“兩軸四區”發(fā)展格局，規劃面積0.57平方公里。
�。┘訌姽澞軠p排工作
按照省、市的安排部署，結合《關(guān)于20xx年全市節能宣傳月和全國低碳日活動(dòng)安排的通知》（濮發(fā)改能源〔20xx〕263號）精神，6月份，縣發(fā)改、機關(guān)事務(wù)局、環(huán)保、教育、住建等部門(mén)，圍繞職責分工，在全縣范圍內組織開(kāi)展節能宣傳月活動(dòng)。主題是“攜手節能低碳，共建碧水藍天”，以建設生態(tài)文化為主線(xiàn)，以動(dòng)員社會(huì )各界參與節能減排降碳為重點(diǎn)，通過(guò)各種形式普及生態(tài)文明理念和知識，樹(shù)立勤儉節約理念，進(jìn)一步在全社會(huì )營(yíng)造節能減排低碳氛圍。在6月10日“全國低碳日”，我縣開(kāi)展了節能宣傳實(shí)踐活動(dòng)。繼續深入實(shí)施“節能產(chǎn)品惠民工程”財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作。
二、下步工作打算
�。ㄒ唬┏爸\劃運作項目。認真學(xué)習國家產(chǎn)業(yè)政策，立足我縣實(shí)際，圍繞主導產(chǎn)業(yè)、基礎設施建設、服務(wù)業(yè)、社會(huì )事業(yè)等領(lǐng)域，敢于無(wú)中生有，敢于打破常規，按照“跳起來(lái)摘桃子”的思路，選準項目課題，超前謀劃項目，開(kāi)展項目論證、評估工作，把項目包裝到“對上可申報、對外可招商”的標準。啟動(dòng)重點(diǎn)項目聯(lián)審聯(lián)批機制，推進(jìn)項目立項、土地、規劃、環(huán)評等前期工作，盡快促成項目開(kāi)工建設。
�。ǘ┓e極申報爭取項目。認真學(xué)習研究上級投資方向和重點(diǎn)，加強與上級發(fā)改部門(mén)的溝通、對接，及時(shí)獲取項目申報信息，及時(shí)完善項目申報材料，用足用活用好政策，在“準”和“快”上下功夫，提高項目申報成功率，爭取更多的項目落戶(hù)Xx。
�。ㄈ﹫猿趾屯晟浦攸c(diǎn)項目推進(jìn)機制，凝聚合力，強化責任，促工期趕進(jìn)度，千方百計加快20xx年省、市、縣重點(diǎn)項目建設，力爭實(shí)現早開(kāi)工、早建設、早投產(chǎn)。
半年工作計劃 篇8
一、工作計劃
根據20____年酒店年度總計劃，酒店將在淡季對酒店內部進(jìn)行裝修，為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃：
1、根據倉庫所出具的庫存單，要求各部門(mén)及西湖春天、盛世開(kāi)元兩店據此進(jìn)行物品、食品及調料的申購，處理庫存積壓，力爭裝修前做到零庫存。
2、裝修期間合理進(jìn)行工作安排，確保即使性物品的及時(shí)采購，裝修期間配合各部門(mén)車(chē)輛使用。
二、貨品采購渠道問(wèn)題
1、定點(diǎn)供貨商
加強對定點(diǎn)供應商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監督，提高供貨商所供貨物品的品質(zhì)，加強食品衛生、保質(zhì)期等方面的檢查，確保食品衛生安全。
2、零售店采購
所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明，其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時(shí)能通過(guò)工商防疫、動(dòng)檢等部門(mén)的檢查。
3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
做好每年一次去內蒙采購羔羊肉工作，跟蹤庫存情況。及時(shí)反饋給總經(jīng)辦，制定周密、詳細的采購計劃，及時(shí)與內蒙羔羊肉供應商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，維持酒店的正常需求，保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽(yáng)餐飲行業(yè)的龍頭地位。
三、關(guān)于新品的發(fā)現和采購計劃
主要是通過(guò)每日一次的'市場(chǎng)調查對當日市場(chǎng)上出現新菜品經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)后少量采購，通知
一、二樓廚師長(cháng)進(jìn)行新品研制，每周一由兩位廚師長(cháng)到市場(chǎng)進(jìn)行調查，通過(guò)調查，對采購工作進(jìn)行監督并多提寶貴意見(jiàn)。
四、對采購員的管理制度
1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價(jià)格的監督管理；對駐鄭州發(fā)的海鮮類(lèi)貨品要盡量提高存活率，對鄭州多發(fā)的調料類(lèi)及凍品要提高質(zhì)量確保無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期現象并提高駐鄭采購員的工作效率。
2、對店內所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段，確否工作有條不紊，對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數量，對不必要物品不予采購，做到零存確保酒店現金流通順暢。
五、采購車(chē)輛的管理
1、不斷強調采購員行車(chē)安全意識，寧停三分，不搶一秒，嚴格遵守交通規章制度。要求采購員外出執行任務(wù)時(shí)著(zhù)裝干凈、整潔，言談舉止文明大方，注重禮節禮貌，使用禮貌用語(yǔ)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
2、對采購員行車(chē)專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓和督導，規范駕車(chē)操作程序，避免因操作不當造成的車(chē)輛損壞。要求采購員熟練掌握路貌路況，少行彎路，節約采購成本。
3、在本職工作完成的基礎上，密切配合其他部門(mén)的工作，隨叫隨到，不扯皮、找理由，提高整體工作效率。堅決杜絕公車(chē)私用現象，常督導、常檢查，抓典型、重處理！
六、物價(jià)控制和節約
1、所有采購物品均詳細掌握其市場(chǎng)行情，耐心討價(jià)還價(jià)，堅決買(mǎi)到，從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節約。
2、所有供應商送貨價(jià)和每日零星采購價(jià)每日填入"采購部每日價(jià)格對比表"，每日對照，探尋規律，要求供應商及時(shí)根據市場(chǎng)行情調整供貨價(jià)，一經(jīng)發(fā)現調價(jià)不及時(shí)，則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
3、每日準時(shí)準點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場(chǎng)采購，對當天所有貨品價(jià)位認真咨詢(xún)、掌握，以便對供應商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源，力爭不影響當日銷(xiāo)售，確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
4、接受廚師長(cháng)每周一時(shí)常調查監督，不定期對駐鄭采購的工作情況進(jìn)行抽查，確保各項采購工作順利開(kāi)展！
半年工作計劃 篇9
一、護理管理
1、繼續深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式，根據護理工作中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)調整工作重點(diǎn)，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實(shí)際、細致的工作細節中。
2、堅持院、科二級管理，做好護士長(cháng)管理的檢查監督工作，要求護士長(cháng)以工作日志的形式反映日常工作，并據此對護士長(cháng)管理進(jìn)行評價(jià)。
3、探索“病人第一醫生”制度下合理的護理服務(wù)模式。條件成熟時(shí)，準備采用醫護優(yōu)化組合服務(wù)群模式，增加醫療服務(wù)的統一性，滿(mǎn)足患者的醫療需求。
4、試行主管護士資格認證制度，以達到兩個(gè)目的：一是把病人滿(mǎn)意的護理骨干用到臨床一線(xiàn)，保證護理服務(wù)的“高質(zhì)量”；二是實(shí)現護理團隊的分級管理，從機制上調動(dòng)護理人員工作學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。
5、微機管理要做到三個(gè)地方護理服務(wù)方便快捷。一是幫助患者及時(shí)查詢(xún)住院費用，讓患者“知道消費”；二是醫療設備使用計劃明確，送到科室，進(jìn)一步保證了護士留在病房為患者和病房服務(wù)的時(shí)間；三是努力協(xié)調部分護理表格的電子化處理，以清晰、及時(shí)、原始、客觀(guān)、準確的方式進(jìn)一步提高護理記錄的法律價(jià)值。
6、針對長(cháng)期存在的住院病人基礎護理、特需一級護理優(yōu)質(zhì)藥物、教育網(wǎng)絡(luò )收集整理有限、服務(wù)不到位等問(wèn)題。我們打算試行護理制度，以解決患者生理和生活中的幾個(gè)實(shí)際問(wèn)題，使患者在享受專(zhuān)業(yè)護理服務(wù)的`同時(shí)，有賓至如歸的感覺(jué)。
7、在護理人員配置上，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩定。在其他特殊情況下，根據實(shí)際床位利用率，通過(guò)臨床護士的聘用方式適當解決，避免護理資源的浪費，同時(shí)有利于正常的繼續培訓和專(zhuān)科服務(wù)質(zhì)量。
8、護理團隊的規范化培訓繼續進(jìn)行：通過(guò)集中授課，強化禮儀和肢體動(dòng)作規范，營(yíng)造接人待物的文明禮貌形象；以《醫療事故處理條例》為主導內容，結合臨床實(shí)例，開(kāi)展護理安全教育和規章制度學(xué)習，強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事出發(fā)，分兩地對護理隊伍進(jìn)行規范化培訓，以打造一支具有法律意識、文明規范服務(wù)的護理專(zhuān)業(yè)隊伍。
9、護士長(cháng)的“內務(wù)與財務(wù)管理”能力應進(jìn)一步加強，在管理較好的醫院可適時(shí)進(jìn)行短期學(xué)習、交流和訪(fǎng)問(wèn)，使護理管理者對高效低耗的業(yè)務(wù)核算與突出專(zhuān)業(yè)效果的業(yè)務(wù)服務(wù)有機結合進(jìn)行合理積極的探索和思考，進(jìn)而逐步采用合理的管理方法。
10、總結歷年來(lái)聘用護士的管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善管理制度，進(jìn)一步調動(dòng)工作人員的積極性，保證護理隊伍的相對穩定，有利于護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的建設。
二、企業(yè)管理
1、進(jìn)一步深化整體護理理念，在管理模式上追求“以患者需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，積極吸收多學(xué)科知識，強調知識化、守法化、文明化
2、加強護士長(cháng)查房效果，要求護士長(cháng)在行政管理和專(zhuān)業(yè)培訓上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術(shù)指導。認真尋找護理人員服務(wù)的不足，耐心幫助，以身作則進(jìn)行教學(xué)，提高護理人員學(xué)以致用的能力，提高護理團隊的綜合素質(zhì)，引導和培養護理人員理論聯(lián)系實(shí)際的綜合分析能力和處理細節問(wèn)題的能力。
3、調整護理查房時(shí)間、方法和內容，查房后認真分析總結和病歷（病例），重點(diǎn)查房，及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題，調整工作重點(diǎn)。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習和繼續醫學(xué)教育計劃側重于理論與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用，并在疾病護理常規、專(zhuān)科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等方面開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)培訓。從而“學(xué)有所缺”和“講有所用”來(lái)加強護理學(xué)習效果。
5、堅持病案管理三級質(zhì)量控制，以二級質(zhì)量控制為重點(diǎn)，通過(guò)查房保證患者信息資料和病情動(dòng)態(tài)的統一，在護理病歷的客觀(guān)、及時(shí)、原始上多下功夫，強化護理病歷的科學(xué)性、可靠性和科學(xué)性。
6、引導護理人員了解護理新技術(shù)、新項目，鼓勵護理人員參與護理科研，積極積累資料，撰寫(xiě)護理論文。
7、鼓勵護理人員在職培訓，通過(guò)自學(xué)考試等方式增加教育，提高知識水平，改善護理團隊的智能結構。
三、在職培訓
1、著(zhù)眼于臨床常見(jiàn)的知識和技能，“缺什么，學(xué)什么”是學(xué)習的原則。護士長(cháng)根據科室實(shí)際情況制定業(yè)務(wù)培訓（學(xué)習）計劃，及時(shí)、有重點(diǎn)地組織業(yè)務(wù)學(xué)習，注重效果而不是每次學(xué)習的方式。
2、護理技能培訓重點(diǎn)是18項護理操作的規范化培訓，尤其是新員工和臨時(shí)用工的培訓；常見(jiàn)急救技能；健康教育涉及的康復技能和技術(shù)。
3、以“綜合能力調查”為主管護士資格，以“認證”為契機，調動(dòng)護士學(xué)習的主動(dòng)性和積極性。
4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，心內科專(zhuān)業(yè)
5、在醫院外學(xué)習
【半年工作計劃】相關(guān)文章：
半年工作計劃03-27
半年工作計劃01-14
半年工作計劃10-31
半年工作計劃03-20
半年工作計劃模板下半年工作計劃模板10-08
半年減肥計劃_下半年工作計劃12-08
酒店下半年工作計劃-下半年工作計劃12-18
行政下半年工作計劃_下半年工作計劃12-09
公司下半年的工作計劃-下半年工作計劃01-04