體檢中心工作計劃通用

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的體檢中心工作計劃通用，歡迎閱讀與收藏。

體檢中心工作計劃通用1

　　為確保做好職業(yè)健康檢查工作，分公司特制定職業(yè)健康體檢工作計劃，每年根據實(shí)際情況安排體檢。

　　一、體檢時(shí)間

　　每年1月-8月，計劃用時(shí)8個(gè)月

　　二、體檢地點(diǎn)

　　遷安疾控中心

　　三、體檢項目

　　參照《職業(yè)健康健康檢查與診療制度》執行。

　　四、體檢人員

　　各車(chē)間、部室操作崗位職工及與操作崗位職工同等作業(yè)條件下工作的職工。

　　五、體檢安排

　　職業(yè)健康管理領(lǐng)導小組辦公室事先根據公司體檢計劃，確定體檢項目、體檢人數、具體時(shí)間等事項后，組織員工到遷安市疾控中心進(jìn)行體檢，并將體檢結果告知職工并將體檢材料存檔。

　　六、其它事項

　　1、體檢日期一旦確定，不再更改，參加職業(yè)健康檢查的職工如需調整體檢批次，必須在體檢開(kāi)始日前3天向職業(yè)健康管理領(lǐng)導小組辦公室說(shuō)明。

　　2、除長(cháng)期病假、產(chǎn)假職工外，其他應參加職業(yè)健康檢查職工均不得以任何理由拒絕參加體檢。

體檢中心工作計劃通用2

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)，在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；掌握實(shí)情；加強管理；改進(jìn)業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個(gè)臺階，為醫院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。20xx年工作目標：

　　1、著(zhù)眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)績(jì)?yōu)榻衲甑闹匦�，抓緊，抓好，抓實(shí)，抓出實(shí)效，以百倍的努力，交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　2、加強宣傳，外樹(shù)形象

　�。�1）印發(fā)簡(jiǎn)介資料，介紹我院技術(shù)力量，設備，就醫環(huán)境，就醫流程等方便群眾就醫。

　�。�2）印發(fā)常見(jiàn)病有關(guān)資料，宣傳科普知識。

　�。�3）制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。

　　3、加強學(xué)習，增加業(yè)務(wù)修養，提高知識內涵。

　　利用我院優(yōu)勢開(kāi)展中醫藥預防保健服務(wù)，為健康，亞健康和病人開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識，并根據健康查體情況，提出個(gè)性化的.中醫藥健康保健方案，給予中醫藥預防保健指導。

　　4、進(jìn)一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。

　　5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫院在多處設置標志。

　　如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實(shí)提高服務(wù)水平。每天早上提前半小時(shí)開(kāi)始體檢工作，避開(kāi)體檢人員與門(mén)診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時(shí)間，保證工作有序進(jìn)行。

　　6、醫院將免費為參檢人員提供營(yíng)養早餐，給做完化驗的參檢人員及時(shí)補充營(yíng)養。

　　體檢中心設置專(zhuān)門(mén)的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時(shí)匯總，反饋到個(gè)人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢(xún)。

　　20xx年是充滿(mǎn)生機的一年，也是自我挑戰的一年。09年成績(jì)的取得離不開(kāi)醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本科室的問(wèn)題，我們將努力改正過(guò)去一年的不足，取長(cháng)補短，努力提高工作服務(wù)水平，大力構建和諧醫患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。

體檢中心工作計劃通用3

　　為保障我校學(xué)生身體健康，根據縣衛生局、教育局、物價(jià)局、財政局《中小學(xué)生健康體檢實(shí)施方案》的有關(guān)精神，結合我縣實(shí)際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。

　　一、體檢目的

　　1、全面了解和準確掌握我校學(xué)生生長(cháng)發(fā)育與健康狀況，為研究制訂我學(xué)校衛生發(fā)展規劃提供科學(xué)依據；

　　2、客觀(guān)評價(jià)學(xué)校衛生工作的'針對性和有效性，促進(jìn)學(xué)校衛生工作持續改進(jìn)和整體水平不斷提升；

　　3、學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的問(wèn)題提出具體改進(jìn)措施，并落實(shí)；對問(wèn)題學(xué)生協(xié)助家長(cháng)進(jìn)行跟蹤監測，有效改善學(xué)生的健康狀況，促進(jìn)廣大學(xué)生健康成長(cháng)。

　　二、體檢對象

　　我校全體學(xué)生。

　　三、健康體檢項目

　�。ㄒ唬┍貦z項目

　　1、病史詢(xún)問(wèn)

　　2、內科常規檢查：心、肺、肝、脾；

　　3、眼科檢查：視力、沙眼、結膜炎、色覺(jué)（新入學(xué)學(xué)生）；

　　4、口腔科檢查：牙齒、牙周；

　　5、外科檢查：頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結；

　　6、耳鼻咽喉科檢查：耳、鼻、扁桃體；

　　7、形體指標檢查：身高、體重、胸圍、肺活量檢測；

　　8、生理功能指標檢查：血壓；

　　9、實(shí)驗室檢查：結核菌素試驗（此項為小、初入學(xué)新生必檢）

　�。ǘ�）必要時(shí)檢查項目：（由學(xué)校根據在校學(xué)生情況確定）

　　1、肝功能：谷丙轉氨酶、膽紅素

　　2、血常規檢查；

　　3、血型：小學(xué)入學(xué)新生；

　　四、經(jīng)費來(lái)源及收費標準

　　根據文件規定，義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公用經(jīng)費開(kāi)支，不得向學(xué)生收取。

　　五、組織實(shí)施

　　體檢流程：

　　1、一年級外，其他年級班主任到保健室領(lǐng)取各班體檢卡

　　2、為了使體檢工作安全有序進(jìn)行，班主任提前對學(xué)生進(jìn)行文明安全教育。班主任和科任教師到現場(chǎng)維持秩序。（安排兩名護導員維持秩序與通知班級下來(lái)體檢）

　　3、學(xué)生體檢完畢，班主任收好體檢卡交給學(xué)校。

　　4、體檢順序（由班主任組織學(xué)生，科任教師協(xié)助，校醫跟進(jìn)體檢進(jìn)展情況）

　　未輪到體檢的班級正常上課，等候校醫通知。體檢時(shí)，當堂的任課教師要主動(dòng)積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。

體檢中心工作計劃通用4

　　20xx年護理組以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，進(jìn)一步鞏固三甲評審取得的各項成果，圍繞護理部的中心任務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部、科主任的領(lǐng)導下，以護理安全為根本，提高服務(wù)水平，開(kāi)展感動(dòng)服務(wù)，使護理工作進(jìn)一步規范化、制度化和人性化，創(chuàng )建健康起飛護理品牌�，F結合本科室實(shí)際情況，制定20xx年度護理計劃。

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　1、強化相關(guān)知識學(xué)習。嚴格落實(shí)規范化培訓及專(zhuān)科業(yè)務(wù)學(xué)習，年初制定學(xué)習計劃，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。

　　2、加強對護士的考核。強化“三基”護理知識及護理操作及專(zhuān)科技能訓練，每月由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據。

　　3、規范低年資護士的帶教。隨著(zhù)科室規模的擴大，新進(jìn)人員不斷增加，做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。

　　二、聚焦護理安全，安全工作長(cháng)抓不懈

　　1、護理人員的環(huán)節監控。每月集中護士學(xué)習，加強護

　　理安全教育，增強法律和自我保護意識。制定應急預案，并組織演練，確保受檢者安全。

　　2、體檢環(huán)節監控。無(wú)論單位或個(gè)人前來(lái)體檢，都要提前告知注意事項，高血壓者體檢前提前吃降壓藥，糖尿病者在采血后提前服藥，導醫在巡視過(guò)程中，發(fā)現異常，可提前為其安排體檢。

　　2、病人的環(huán)節監控。對年紀較大、行動(dòng)不便及需特殊照顧者，要重點(diǎn)督促檢查和監控，加強導醫護士的巡回，并且要保持地面的干燥，預防意外事件的發(fā)生，加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務(wù)，盡量減少護理糾紛的發(fā)生。

　　3、質(zhì)控小組的監控。組織科室質(zhì)控小組不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　4、進(jìn)行階段總結。包括取得的成果和存在的問(wèn)題，培養集體榮譽(yù)感，對做得好的護士表?yè)P和鼓勵，調動(dòng)護士的.積極性，同時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關(guān)懷，了解個(gè)人的感受，對提出的合理要求盡量滿(mǎn)足。

　　三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量

　　1.培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念。把病人的

　　呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，確保護理工作安全、有效。

　　2、注重收集護理服務(wù)需求信息。每月發(fā)放調查表，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

　　3、嚴格執行查對制度。嚴格落實(shí)各項規章制度，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。

　　4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　　四、合理配備護理人員

　　1、完善體檢流程。20xx年搬遷后，開(kāi)展了1-2樓普檢區及部分VIP體檢區的工作，護理組完成了相關(guān)體檢流程及崗位的改變，隨著(zhù)VIP區體檢工作的全面展開(kāi)，體檢流程及崗位職責將進(jìn)一步改進(jìn)及細化。

　　2、探索排班規律。根據各體檢崗位的最大工作量及受檢者的特點(diǎn)，細化崗位，合理排班，設置各崗位負責人，由崗位負責人根據人流量，及時(shí)調整護士崗位。

　　通過(guò)優(yōu)化體檢流程，推行感動(dòng)服務(wù)。即通過(guò)感覺(jué)(從進(jìn)入體檢中心，讓體檢者感受到熱情周到)--感受(通過(guò)體檢

　　全程服務(wù)確實(shí)感受很好)--感情(通過(guò)檢后服務(wù)，建立朋友關(guān)系)，三個(gè)層次層層推進(jìn)，使顧客感受到舒適,打造“感動(dòng)服務(wù)”護理品牌。

體檢中心工作計劃通用5

　　一、體檢中心業(yè)務(wù)規劃

　　設立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問(wèn)題提出預警，阻止疾病發(fā)生或延緩；也可以早期發(fā)現身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節省醫療資源，具有明顯的社會(huì )效應。根據我院的現有資源和實(shí)際情況，在原有的常規體檢和健康管理基礎上，積極開(kāi)展特色服務(wù)項目。

　　1、傳統健康體檢（針對疾病的、傳統的檢查項目）

　　1）、門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案；

　　2）、團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個(gè)人自由選擇；

　　3）、行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等；

　　4）、特種體檢（招兵、招生、入學(xué)等）。

　　2、特色健康風(fēng)險評估

　　建立個(gè)人健康檔案，形成專(zhuān)業(yè)體檢匯總報告及健康測評，出具專(zhuān)家健康意見(jiàn)和保健建議，設立健康咨詢(xún)熱線(xiàn)。做到體檢有結果，測評有結論，評估有報告，咨詢(xún)有解答，就醫有指南。

　　3、專(zhuān)業(yè)功能檢測

　　1）、視力、聽(tīng)力檢測和體能檢測；

　　2）、心功能檢測、肺功能檢測；

　　3）、內分泌功能檢測；

　　4）、兒童生長(cháng)、發(fā)育檢測。

　　二、體檢中心崗位設置

　　1、體檢中心主任1人，總檢醫生1人，護士組長(cháng)1人，專(zhuān)職體檢護士4人，文員1人。

　　三、工作管理與績(jì)效考核

　　建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系，通過(guò)進(jìn)一步完善績(jì)效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫院的社會(huì )效益；通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)增收節支，提高醫院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jì)取酬的.分配機制，充分調動(dòng)各級各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。依照《體檢中心目標責任制實(shí)施辦法》，對參加體檢的科室與醫護人員進(jìn)行考核，適當提高工作獎勵標準，促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

　　四、存在問(wèn)題與解決思路

　　1、存在問(wèn)題和實(shí)際困難：

　　1）、目前體檢中心無(wú)主檢醫生和固定體檢醫技人員，臨時(shí)抽調存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題，經(jīng)常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁，無(wú)歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿(mǎn)意服務(wù)。

　　2）、參加體檢的醫護人員和導醫資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

　　3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是小專(zhuān)科難以做到體檢和門(mén)診分開(kāi)，如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿(mǎn)現象。

　　4）、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。

　　5）、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。隨著(zhù)我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴大，對技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)的高級人才將會(huì )有持續的需求，目前我們尚未配備專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，捕捉市場(chǎng)信息、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。

　　今年體檢中心的任務(wù)目標是在去年的基礎上翻一番，任務(wù)艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時(shí)，需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用，必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺。隨著(zhù)新體檢中心的投用，我們有了專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地和工作環(huán)境，體檢醫護人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強。

　　2、解決思路和具體措施：

　　1）、加強與體檢單位的聯(lián)系，鞏固，著(zhù)重開(kāi)辟團檢市場(chǎng)。以醫院為依托，在穩定原有客戶(hù)的基礎上，努力開(kāi)拓銀行系統等新的客戶(hù)群。

　　2）、以疾病篩查及預防為重點(diǎn)，全力做好健康體檢和專(zhuān)病篩查工作。在繼續做好團檢和個(gè)人健康體檢的基礎上，著(zhù)重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時(shí)，加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪(fǎng)工作。

體檢中心工作計劃通用6

　　一、在科學(xué)管理的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習醫院管理的新方法和新理論，在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好辦公室的全面工作，做好參謀、助手、認真做到全方位的服務(wù)。

　　20xx年工作目標：體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經(jīng)濟效益增加百分之十以上;做好自身業(yè)務(wù)素質(zhì)修養，帶好醫療護理隊伍，提高體檢質(zhì)量，保持xx體檢品牌效益，確保全年無(wú)重大醫療事故和投訴;

　　二、在總經(jīng)理領(lǐng)導下做好中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導、落實(shí)情況，協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司管理情況，并提出處理意見(jiàn)或建議，實(shí)事求是的為中心領(lǐng)導決策提供信息，供總經(jīng)理決策。;

　　三、在掌握全中心工作動(dòng)態(tài)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協(xié)調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室，掌握第一手資料，為檢區臨床醫技科室提供一流的服務(wù)。

　　四、在提高工作效率方面，進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調作用;在做好檢查監督的基礎上，為臨床醫技科室服好務(wù)，做好保障工作，協(xié)助楊主任做好重大醫療器械的管理工作，保障健康體檢一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

　　五、在樹(shù)立xx體檢中心形象上，發(fā)揮好醫事部、護理部的管理職能，做好護士的培訓和醫師業(yè)務(wù)學(xué)習工作。帶領(lǐng)醫生、護士認真學(xué)習體檢各項規章制度、工作流程，并負責落實(shí)、督導;工作中自己要努力學(xué)習業(yè)務(wù)，提高自身修養素質(zhì)，做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長(cháng)遠建設增磚添瓦。

　　六、做好中心辦公室人力資源開(kāi)發(fā)工作，根據中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設計并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結構，合同書(shū)的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。

　　八、做好xx體檢中心向政府主管部門(mén)的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類(lèi)證照、的.材料整理，完成批文手續等事宜。

　　九、做好示范，凡要求別人做的，自己要先做好。平時(shí)在工作中：堅持三管三不管，事關(guān)大局的事，管;影響公司形象的事，管;有損公司利益事管;管則管?chē)�，不留余地。個(gè)人私生活，不管;個(gè)人習慣，不管;與公司無(wú)關(guān)的事，不管;不求全責備，不管小節;xx中心雖小，立志遠大;基礎薄弱，目標宏偉，20xx年北京體檢中心取得更大的成績(jì)。

體檢中心工作計劃通用7

　　為進(jìn)一步改善員工的福利待遇，做好在職員工的職業(yè)健康體檢工作，保證員工的身體健康，根據《職業(yè)病防治法》的規定，現擬對公司在職員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，具體事宜安排如下：

　　一、體檢對象

　　20xx年1月30日前與公司簽訂1年以上勞動(dòng)合同的在冊在崗合同工、返聘在職員工、勞務(wù)派遣員工。

　　二、體檢員工分類(lèi)

　　此次體檢共分為三個(gè)階段：

　　第一階段：在職特殊工種員工（537人）；

　　第二階段：在職女職工(250人，不含特殊工種女職工)，48歲以上男職工（258人，不含特殊工種男職工）；

　　第三階段：48歲以下全體在職男員工（485人，不含特殊工種男職工）。

　　三、體檢時(shí)間

　　1、第一階段員工計劃于20xx年體檢；

　　2、第二階段員工計劃于20xx年體檢；

　　3、第三階段員工計劃于20xx年體檢；具體體檢時(shí)間另行通知。

　　四、體檢項目

　　根據體檢員工分類(lèi)，相對應體檢項目分類(lèi)如下:

　　第一階段：

　�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

　�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　　第二階段：

　　1、女職工：

　�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功10項、乙肝兩對半、腎功4項。

　�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　�。�3）女性特殊檢查：婦科檢查、宮頸細胞學(xué)多項檢查。

　　2、48歲以上男職工：

　�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

　�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　　第三階段：

　�。�1）實(shí)驗室檢查：包括肝功12項、乙肝兩對半、腎功4項、血脂全套。

　�。�2）功能檢查：心電圖、腹部B超（肝膽脾胰腎）、胸片。

　　五、體檢單位

　　六、受檢人員要求

　　在體檢中，為了更準確地反映公司員工身體的'真實(shí)狀況，請受檢人員務(wù)必按照體檢員工分類(lèi)要求的體檢檢查項目執行。

　　七、組織形式

　　由公司人力資源部、工會(huì )協(xié)同XXX市衛生監督所共同組織。

　　八、職業(yè)健康檢查經(jīng)費預算

　　1、第一階段員工共537人，按每人體檢費元計算，共計元；

　　2、第二階段員工中，女職工共250人，按每人體檢費元計算，共計48740元；48歲以上男職工共258人，按每人體檢費元計算，共計元；

　　3、第三階段員工共485人，按每人體檢費元計算，共計元。

　　本次職業(yè)健康檢查包括體檢費、交通費每人約為200元，共1530人，總計306000元，按照三個(gè)階段員工體檢實(shí)際發(fā)生的費用，總計為元。

　　九、其他注意事項

　　新招收員工，已做入職體檢的，本次不再進(jìn)行健康體檢。

體檢中心工作計劃通用8

　�。ㄒ唬┘訌娕c村（居）委會(huì )、派出所、新農合等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，掌握轄區內重點(diǎn)人群信息變化。

　�。ǘ�）加強宣傳，告知服務(wù)流程、服務(wù)內容，做到人手一份，使更多的重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┚用裨敢饨邮芊�務(wù)，有針對性開(kāi)展健康教育。

　�。ㄈ�）組織相關(guān)醫務(wù)人員，組成2-3個(gè)服務(wù)團隊，以重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┗顒�(dòng)為載體，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展。包括生活方式、健康狀況調查、健康體檢、健康咨詢(xún)指導和干預。

　�。ㄋ模┩暾�填寫(xiě)《健康體檢表》，記錄相關(guān)健康信息、健康狀況的評估與處理：①存在危險因素：有針對性進(jìn)行健康教育，定期復查，指出干預措施；②無(wú)異常發(fā)現告知下一次檢查的時(shí)間及地點(diǎn)。

　�。ㄎ澹└嬷�健康體檢結果，同時(shí)進(jìn)行針對性健康教育。

　�。�六）體檢結果分類(lèi)整理歸檔，專(zhuān)人專(zhuān)職管理。定期檢查，及時(shí)更新；

　�。ㄆ撸┍砀裉顚�(xiě)：內容真實(shí)，填寫(xiě)完整，記錄規范；

　�。ò耍┤�科醫生專(zhuān)（兼）職專(zhuān)項管理人員要做好隨訪(fǎng)，預約門(mén)診、家庭入戶(hù)訪(fǎng)視、電話(huà)追蹤等。

　�。ň牛┓e極應用中醫藥方法為重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┨峁�養生保健、疾病防治等健康指導。

　�。ㄊ�）各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心要根據《規范》的`要求，制定年度健康管理實(shí)施方案，方案內容包括：服務(wù)對象、服務(wù)內容、服務(wù)流程、服務(wù)要求，開(kāi)展的時(shí)間，人員、路線(xiàn)安排，宣傳發(fā)動(dòng)，組織等工作。此項工作結束后，必須有工作總結包括轄區內重點(diǎn)人群（老年人、高血壓、糖尿�。┗�本信息，健康管理宣傳，健康危險因素調查，健康體檢基本情況，體檢結果的分類(lèi)，健康指導干預等。

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