網(wǎng)格員新年工作計劃范文（精選13篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編精心整理的網(wǎng)格員新年工作計劃范文，歡迎閱讀與收藏。
網(wǎng)格員新年工作計劃 1
為進(jìn)一步提高xx村維護穩定服務(wù)群眾的能力，構建有利于涂嶺鎮跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據涂嶺鎮黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮社區網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)管理規范化建設實(shí)施方案工作安排，現就xx村開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類(lèi)推進(jìn)，探索職責明確、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區管理為主的網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制，充分體現“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。
二、工作目標
根據省、市、區、鎮綜治委要求，社區網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開(kāi)。以轄區內的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置有各種管理服務(wù)團隊，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內居民家庭的情況，實(shí)現對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規范化，管理服務(wù)機制更加便民;管理隊伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
三、工作步驟
(一)學(xué)習知識、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。
社區網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng )新，對村居工作人員來(lái)說(shuō)，是一項新的工作，因此首先要通過(guò)對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運用。一是通過(guò)上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區的做法，樹(shù)立網(wǎng)格化管理社區的新理念;二是通過(guò)各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結合社區的實(shí)際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認識網(wǎng)格化管理對社會(huì )管理的意義。
(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎。
1、建信息。結合這次入戶(hù)取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對區域內的.空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類(lèi)，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的社區現狀，按照街、巷界線(xiàn)、小區范圍將轄區合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格內的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù))納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍，組建初期擬由社區工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長(cháng)、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶(hù)成員，負責網(wǎng)格內居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團隊、定期或不定期為社區居民提供各類(lèi)服務(wù)。
(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。
1、選模式。首先，社區成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組，由支部書(shū)記任組長(cháng)，村主任任副組長(cháng)，社區工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng )建了不同的管理模式，要通過(guò)對本社區的實(shí)際情況的掌握和認真分析的基礎上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內管理和服務(wù)的事項范圍，社區服務(wù)管理事項的范圍，形成有自己社區特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務(wù)管理制度，形成規范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來(lái)規范操作，使服務(wù)管理工作開(kāi)展有序展開(kāi)。
3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區要開(kāi)展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情研判、議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區調查到的信息進(jìn)行整理匯總，對居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區、并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。
四、相關(guān)工作要求
(一)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現對網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細化服務(wù)。
(二)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現管理服務(wù)綜合化。堅持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務(wù)功能，要求社區工作人員、居民小組長(cháng)、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、社會(huì )福利等公共設施的建設，引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺，促進(jìn)社區各項工作扎實(shí)、穩步提高。
網(wǎng)格員新年工作計劃 2
1、緊緊圍繞市、區工作部署開(kāi)展工作，尤其是區網(wǎng)格辦關(guān)于網(wǎng)格改革的工作重點(diǎn)，堅決擁護、緊密配合。
2、完善細化各項工作制度，特別是網(wǎng)格監督掛點(diǎn)制度和定期考核制度，將社區網(wǎng)格工作制度化、標準化，加大督查力度、加強業(yè)務(wù)培訓，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)水平。
3、加強紀律教育，對在工作中出現的'散漫、不作為等不良現象，與工作站聯(lián)動(dòng)進(jìn)行勸導談話(huà)整改，對考核成績(jì)多次不達標的網(wǎng)格員要進(jìn)行再培訓，查擺原因，直到業(yè)績(jì)達標。
4、加大采集事件信息力度，及時(shí)跟蹤事件信息的反饋。力爭今年的社會(huì )事件的。采集數比去年增加50%。
5、利用科技手段，依照市區考核量化標準，對社區網(wǎng)格實(shí)行精準管理，對網(wǎng)格出現的異常數據，及時(shí)跟蹤處理，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導、監督作用。
6、繼續強化新聞報道。下一步目標是xx區政務(wù)網(wǎng)均上稿10篇。同時(shí)重點(diǎn)提升信息質(zhì)量，爭取在《xx信息》上登稿。
7、與相關(guān)職能部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng)更加密切，互通信息，資源共享，共同完善提升網(wǎng)格化管理。
8、繼續加強租賃管理工作，做好私房稅代征工作，發(fā)揮樓長(cháng)聯(lián)合會(huì )的作用，充分調動(dòng)樓長(cháng)參與房屋管理的積極性，大力推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng )建工作，做好房屋編碼疏理、二維碼的后續管理工作。
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一、關(guān)于社區網(wǎng)格員工作內容與工作職責
1、采集基礎信息
全面采集、動(dòng)態(tài)掌握并及時(shí)上報網(wǎng)格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、安全、穩定等情況，突出做好民生服務(wù)、困難群眾、社會(huì )穩定“三本臺賬”建設，做到底子準、情況清、動(dòng)向明。
2、聯(lián)絡(luò )社情民意
做好網(wǎng)格居民與社區管理站之間的信息溝通、情況通報，及時(shí)收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情況反饋工作，依法維護居民合法權益。
3、調解矛盾糾紛
主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)格內矛盾糾紛排查化解，最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內;對現場(chǎng)未能化解的`矛盾糾紛，及時(shí)錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報。
4、服務(wù)特殊人群
準確掌握網(wǎng)格內特殊人群的基礎信息及情況變化，配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展幫教服務(wù)工作。
5、巡查社會(huì )治安
協(xié)助指導開(kāi)展治安群防群治，隨時(shí)排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
6、倡導文明新風(fēng)
積極引導轄區內居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著(zhù)力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問(wèn)題，大力倡導科學(xué)、健康、文明的生活方式。
7、代辦居民事項
熟悉掌握各項居民事務(wù)辦理條件、流程，協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項。
8、組織文體活動(dòng)
協(xié)助和指導開(kāi)展群眾文體活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習活動(dòng)，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學(xué)文化水平和精神文明程度。
9、宣傳政策法規
宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規，引導群眾自覺(jué)學(xué)法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素養。
10、完成上級交辦的其他工作事項。
二、關(guān)于社區網(wǎng)格員編制問(wèn)題
部分單位招聘社區網(wǎng)格員可能會(huì )有事業(yè)編制，一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)格員采用的均是編外合同制，工作表現優(yōu)秀者可酌情轉為事業(yè)編制。
1、科學(xué)劃分網(wǎng)格范圍，合理安排網(wǎng)格工作人員，確保網(wǎng)格管理責任明晰。
2、負責指導、監督、檢查基礎網(wǎng)格工作人員日常工作，幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
3、積極調動(dòng)社區網(wǎng)格服務(wù)管理站各方力量，力爭將不和諧因素化解在站內，對網(wǎng)格服務(wù)管理站難以解決的問(wèn)題及時(shí)向服務(wù)管理站督導員報告，協(xié)商解決方案。
4、積極配合、全力協(xié)助街道職能科室、部門(mén)完成各項工作任務(wù)，整治各類(lèi)隱患，最大限度減少社區網(wǎng)格服務(wù)管理站不和諧因素，完成各項工作任務(wù)。
5、負責組織召集每周網(wǎng)格工作例會(huì )，總結上周各網(wǎng)格工作運行情況，研究部署本周網(wǎng)格工作計劃，并組織實(shí)施。
6、負責貫徹落實(shí)上級部門(mén)下達的各項工作安排及各項中心任務(wù)。
網(wǎng)格員新年工作計劃 4
為進(jìn)一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力，構建有利于我轄區跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據區委關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、工作目標
每個(gè)社區劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置相應的服務(wù)團隊將社區建設的各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內家家戶(hù)戶(hù)和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)�；�，從而達到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(cháng)效機制的目的。
二、工作步驟
1、合理劃分責任網(wǎng)格，建立街道、社區、網(wǎng)格三級體系�！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節是網(wǎng)格的劃分。依據地理分布和常住人口統計，合理確定責任網(wǎng)格，將轄區分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線(xiàn)明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責任，上門(mén)調查和面對面服務(wù)。
2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系�！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學(xué)有效的'信息采集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時(shí)，節約、集約管理成本，更好滿(mǎn)足群眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊�！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內的居民進(jìn)行走訪(fǎng)，收集和處理居民所反映的問(wèn)題和意見(jiàn)。
4、大力推進(jìn)信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準確歸類(lèi)匯總，有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區建立專(zhuān)門(mén)的外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道、社區干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團隊;把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來(lái)人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強外來(lái)人口管理。
6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)不穩定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì )，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問(wèn)題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會(huì )要形成書(shū)面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開(kāi)信息通報會(huì )、民情懇談會(huì )，向群眾通報信息，與群眾互動(dòng)交流。
總之，我們會(huì )認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng )新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進(jìn)街道各項工作扎實(shí)、穩步的提高。
網(wǎng)格員新年工作計劃 5
為進(jìn)一步提高綠錦社區服務(wù)群眾的能力，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)和諧社區建設，根據上派鎮關(guān)于加強“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排，現就綠錦社區開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以不斷滿(mǎn)足社區居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)，努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以社區管理為主的網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制，使社區在改善社會(huì )管理水平、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。
二、工作目標
依托現有的社區信息平臺，以轄區內的.居民為服務(wù)對象，將社區劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區域內實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內居民家庭的情況，實(shí)現對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對全社區實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋。
三、工作步驟
(一)學(xué)習網(wǎng)格化管理知識，合理設置網(wǎng)格。
要通過(guò)對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當、方便管理、界限清晰”的要求把社區劃分為五個(gè)網(wǎng)格區域。
(二)健全網(wǎng)格化管理制度。
根據社區實(shí)際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長(cháng)、戶(hù)長(cháng)為主體，建立社區網(wǎng)絡(luò )化管理組織體系。社區網(wǎng)格化管理試行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負責信息收集、便民服務(wù)等問(wèn)題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責任的同時(shí)，對中心工作服從調度、協(xié)作;社區受理中心由社區負責人和有關(guān)工作人員組成，負責社區事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題等。
(三)明確責任、嚴格獎懲制度。
強化網(wǎng)格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現、受理、處置、報告第一人。推行“錯時(shí)工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時(shí)間要達到工作時(shí)間的三分之一以上。入戶(hù)調查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法，嚴格保守服務(wù)對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意，努力做到每家每戶(hù)基本情況及社會(huì )關(guān)系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”;轄區就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區基本概況、社情動(dòng)態(tài)、各類(lèi)積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
四、相關(guān)工作要求
(一)切實(shí)加強領(lǐng)導，實(shí)現網(wǎng)格精細化。社區成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，王華書(shū)記任領(lǐng)導組組長(cháng)，劉明友、范桂菊任副組長(cháng)，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調。通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現對網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細化服務(wù)。
(二)做好宣傳培訓。網(wǎng)格化管理是社區基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區廣播每天播報并設立專(zhuān)欄，編制《社區網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區單位發(fā)放宣傳單，在社區各主要路口等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人聯(lián)系卡。定期對社區網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。
網(wǎng)格員新年工作計劃 6
為進(jìn)一步提高xx村維護穩定服務(wù)群眾的能力，構建有利于涂嶺鎮跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據涂嶺鎮黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮社區網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)管理規范化建設實(shí)施方案工作安排，現就xx村開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類(lèi)推進(jìn)，探索職責明確、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區管理為主的網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制，充分體現“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。
二、工作目標
根據省、市、區、鎮綜治委要求，社區網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開(kāi)。以轄區內的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置有各種管理服務(wù)團隊，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內居民家庭的情況，實(shí)現對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規范化，管理服務(wù)機制更加便民;管理隊伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
三、工作步驟
(一)學(xué)習知識、 掌握理念 、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。
社區網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng )新，對村居工作人員來(lái)說(shuō)，是一項新的工作，因此首先要通過(guò)對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運用。一是通過(guò)上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區的做法，樹(shù)立網(wǎng)格化管理社區的新理念;二是通過(guò)各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結合社區的實(shí)際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認識網(wǎng)格化管理對社會(huì )管理的意義。
(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎。
1、建信息。結合這次入戶(hù)取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類(lèi)，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的社區現狀，按照街、巷界線(xiàn)、小區范圍將轄區合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格內的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù))納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍，組建初期擬由社區工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長(cháng)、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶(hù)成員，負責網(wǎng)格內居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團隊、定期或不定期為社區居民提供各類(lèi)服務(wù)。
(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。
1、選模式。首先，社區成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組，由支部書(shū)記任組長(cháng)，村主任任副組長(cháng)，社區工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng )建了不同的管理模式，要通過(guò)對本社區的實(shí)際情況的掌握和認真分析的`基礎上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內管理和服務(wù)的事項范圍，社區服務(wù)管理事項的范圍，形成有自己社區特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務(wù)管理制度，形成規范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來(lái)規范操作，使服務(wù)管理工作開(kāi)展有序展開(kāi)。
3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區要開(kāi)展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情研判、議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區調查到的信息進(jìn)行整理匯總，對居民反映求助的事，進(jìn)行分類(lèi)進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區、并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。
四、相關(guān)工作要求
(一)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現對網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細化服務(wù)。
(二)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現管理服務(wù)綜合化。堅持“以人為本，便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務(wù)功能，要求社區工作人員、居民小組長(cháng)、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、社會(huì )福利等公共設施的建設，引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系，滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺，促進(jìn)社區各項工作扎實(shí)、穩步提高。
網(wǎng)格員新年工作計劃 7
“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，xx社區第一網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅持以群眾為路線(xiàn)，本著(zhù)“從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)”的態(tài)度，服務(wù)于轄區各個(gè)居民。堅持為居民辦實(shí)事、辦好事。xx社區第一網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成，分別管理xx區域共計20棟樓、28戶(hù)別墅，共計xx戶(hù)，平房區域戶(hù)。在今年的工作中，第一網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)和指示精神，有序地開(kāi)展工作，現將工作計劃如下：
(一)信息采集：
網(wǎng)格內的基礎信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作。
網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底，登記，更新工作。
將重點(diǎn)放在小區入戶(hù)上，挨家挨戶(hù)去發(fā)名片，摸底。第一時(shí)間采集到最新的信息，及時(shí)更新E通，對于之前已經(jīng)入戶(hù)的再將資料完善，做好相關(guān)的記錄。
不定期上門(mén)走訪(fǎng)居民，隨時(shí)關(guān)注居民，尤其是出租房的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就更改。對網(wǎng)格內的居民情況完全了解，并將居民的意見(jiàn)搜集記錄在案，做到社情全摸清。
(二)綜合治理：
在網(wǎng)格每天走訪(fǎng)入戶(hù)中，將居民所反映的問(wèn)題和自己發(fā)現的矛盾及時(shí)記錄并上報，在社區的領(lǐng)導和調解員的協(xié)助下將矛盾進(jìn)行調解。在走訪(fǎng)居民的.過(guò)程中，和網(wǎng)格內的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內的居民之間出現矛盾，可以及時(shí)的調解，將大事化小，小事化無(wú)。對網(wǎng)格內商業(yè)網(wǎng)店門(mén)面房進(jìn)行登記，并拍照用E通將所有信息錄入上傳。
(三)勞動(dòng)保障：
在入戶(hù)核查過(guò)程中，同時(shí)對居民的工作及社保信息進(jìn)行登記，并協(xié)助勞動(dòng)保障干事錄入E通。對網(wǎng)格內下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證、居民醫保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策。
(四)民政服務(wù)：
對網(wǎng)格內的低保戶(hù)、殘疾人和困難老人，登記在案并不定期走訪(fǎng)。為轄區內年滿(mǎn)65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區內流動(dòng)人員辦理居住證。
(五)計劃生育：
協(xié)助計生干事統計網(wǎng)格內流動(dòng)人口的信息，熟悉各種辦證流程。在入戶(hù)過(guò)程中，發(fā)現新生兒及時(shí)上報，特別是生二孩的，要清楚其是否符合政策。
在轄區內大力宣傳社區免費婦檢，免費上環(huán)等計生惠民政策認真學(xué)習，提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區組織的各項培訓活動(dòng)，認真學(xué)習工作相關(guān)的各種知識，了解相關(guān)的各種方針政策，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識面和提升工作技能。在創(chuàng )建全國文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問(wèn)題和困難。
將黨和國家更多的惠民政策及時(shí)宣傳到每家每戶(hù)，為居民多辦好事、辦實(shí)事，使居民深刻感受到社區的溫暖，感受到國家的溫暖。
網(wǎng)格員新年工作計劃 8
一、工作目標
作為基層的網(wǎng)格員，我們全年工作的目標是實(shí)現“五個(gè)一”，即一個(gè)組織、一支隊伍、一個(gè)平臺、一套機制、一個(gè)品牌。具體來(lái)說(shuō)，我們要：
1、建立一個(gè)健全的社區組織體系，為網(wǎng)格化管理提供堅實(shí)的組織保障。
2、培養一支高效、專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)格員隊伍，為社區工作提供穩定的人才支持。
3、構建一個(gè)信息化、智能化的社區服務(wù)平臺，提高社區服務(wù)的效率和質(zhì)量。
4、制定一套完善的社區工作機制，規范網(wǎng)格員的工作流程和行為準則。
5、塑造一個(gè)具有影響力的社區品牌形象，提升社區的知名度和美譽(yù)度。
二、工作計劃
為了實(shí)現上述目標，我們制定了以下詳細的工作計劃：
1、建立健全的社區組織體系
加強社區黨組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。
完善社區居民委員會(huì )組織架構，明確各委員會(huì )的職責和分工。
成立社區服務(wù)站，為居民提供方便快捷的服務(wù)。
2、培養一支高效的網(wǎng)格員隊伍
定期開(kāi)展網(wǎng)格員培訓，提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。
加強網(wǎng)格員隊伍的考核和評價(jià)，激勵優(yōu)秀網(wǎng)格員脫穎而出。
建立網(wǎng)格員隊伍的晉升機制，為優(yōu)秀網(wǎng)格員提供更多的發(fā)展機會(huì )。
3、構建一個(gè)智能化的社區服務(wù)平臺
利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)，建立社區網(wǎng)站和移動(dòng)應用平臺。
在平臺上實(shí)現信息發(fā)布、政策宣傳、便民服務(wù)等功能。
通過(guò)平臺收集居民的意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解居民的需求和訴求。
4、制定一套完善的'工作機制
明確網(wǎng)格員的工作職責和工作流程，使網(wǎng)格員能夠高效地完成工作任務(wù)。
建立居民投訴處理機制，及時(shí)解決居民反映的問(wèn)題。
制定社區應急預案，應對突發(fā)事件和自然災害。
5、塑造一個(gè)有影響力的社區品牌形象
加強與居民的溝通和互動(dòng)，提高居民對社區的認同感和歸屬感。
通過(guò)組織各種文化、體育、娛樂(lè )活動(dòng)，增強社區的凝聚力。
加強與媒體的溝通和合作，宣傳社區的品牌形象和先進(jìn)事跡。
三、工作重點(diǎn)和難點(diǎn)
為了實(shí)現上述目標，我們將重點(diǎn)關(guān)注以下工作重點(diǎn)和難點(diǎn)：
1、加強社區黨組織建設，發(fā)揮黨組織在社區工作中的領(lǐng)導核心作用。我們將通過(guò)加強黨員教育和管理，提高黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、完善社區居民委員會(huì )組織架構，明確各委員會(huì )的職責和分工。我們將通過(guò)制定工作職責和分工方案，明確各委員會(huì )的職責和任務(wù)，確保每個(gè)委員會(huì )都能發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為社區工作提供有力的支持。
3、培養一支高效的網(wǎng)格員隊伍。我們將通過(guò)嚴格的招聘程序和全面的培訓計劃，提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。同時(shí)，我們將建立完善的考核和評價(jià)機制，激勵優(yōu)秀網(wǎng)格員脫穎而出，提高整個(gè)網(wǎng)格員隊伍的工作積極性和工作效率。
4、構建一個(gè)智能化的社區服務(wù)平臺。我們將利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信技術(shù)，建立社區網(wǎng)站和移動(dòng)應用平臺，實(shí)現信息發(fā)布、政策宣傳、便民服務(wù)等功能。同時(shí)，我們將通過(guò)平臺收集居民的意見(jiàn)和建議，及時(shí)了解居民的需求和訴求，為居民提供更加個(gè)性化、便捷的服務(wù)。
網(wǎng)格員新年工作計劃 9
一、工作目標
作為基層的網(wǎng)格員，我們將堅持以“以人為本、服務(wù)群眾”的原則，全面落實(shí)網(wǎng)格化服務(wù)管理，不斷提高網(wǎng)格員的服務(wù)質(zhì)量，為社區的和諧穩定和群眾的生活提供有力的保障。
二、工作內容
1.深入了解社情民意
我們將通過(guò)定期走訪(fǎng)、座談交流等方式，深入了解社區居民的.需求和意見(jiàn)，及時(shí)掌握社情民意，為制定更精準的服務(wù)措施提供依據。同時(shí)，我們也將積極與居民溝通，及時(shí)了解他們的困難和問(wèn)題，并盡力為他們提供幫助。
2.加強社區巡查
我們將按照社區巡查制度，定期對社區進(jìn)行巡查，包括環(huán)境衛生、安全隱患、流動(dòng)人口等方面。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
3.提供便民服務(wù)
我們將依托網(wǎng)格化管理，積極為社區居民提供便民服務(wù)。例如：為老年人提供上門(mén)服務(wù)，為困難家庭提供幫扶服務(wù)等。通過(guò)這些服務(wù)，讓居民感受到社區的溫暖和關(guān)懷。
4.組織培訓活動(dòng)
為了提高網(wǎng)格員的工作能力和素質(zhì)，我們將定期組織培訓活動(dòng)，包括政策法規、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識等方面。通過(guò)培訓，不斷提高網(wǎng)格員的服務(wù)質(zhì)量和水平。
三、工作計劃
1.第一季度：制定網(wǎng)格化服務(wù)管理工作計劃，明確工作職責和任務(wù)；開(kāi)展社區巡查工作，收集社情民意；組織第一次培訓活動(dòng)。
2.第二季度：深入開(kāi)展社區巡查工作，重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境衛生和安全隱患；根據第一季度收集的社情民意，制定更精準的服務(wù)措施；組織第二次培訓活動(dòng)。
3.第三季度：持續開(kāi)展社區巡查工作，重點(diǎn)關(guān)注流動(dòng)人口管理；根據上半年的工作情況，調整服務(wù)措施；組織第三次培訓活動(dòng)。
4.第四季度：總結全年工作情況，進(jìn)行評估和反思；繼續開(kāi)展社區巡查工作；根據全年工作情況，制定明年工作計劃。
四、風(fēng)險控制
1.針對社情民意收集和問(wèn)題處理過(guò)程中可能出現的問(wèn)題，我們將加強與居民的溝通交流，及時(shí)解決問(wèn)題，避免矛盾升級。
2.在社區巡查過(guò)程中，可能會(huì )遇到各種突發(fā)情況，如安全隱患等。我們將制定應急預案，遇到突發(fā)情況及時(shí)上報并協(xié)助處理。同時(shí)加強自身的安全意識，確保自身安全。
3.在組織培訓活動(dòng)時(shí)，可能會(huì )遇到參與人員不積極等問(wèn)題。我們將提前通知培訓活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)，鼓勵大家積極參與。同時(shí)積極聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)培訓內容和方式。
網(wǎng)格員新年工作計劃 10
一、年度目標
1.提高社區居民的安全感和滿(mǎn)意度
2.有效管理社區內的環(huán)境衛生和公共設施
3.加強社區居民之間的溝通和聯(lián)系
二、工作計劃
1月-3月
�。�1）定期巡邏社區，了解居民的需求和關(guān)注點(diǎn)
�。�2）組織并參與社區安全演練和培訓
�。�3）協(xié)助居民建立安全意識，提供安全防范建議
�。�4）檢查并記錄社區公共設施的狀況，及時(shí)報告維修需求
�。�5）與社區居民交流，收集意見(jiàn)和建議，制定改善計劃
4月-6月
�。�1）組織社區環(huán)境整治活動(dòng)，清理垃圾和雜草
�。�2）協(xié)助居民開(kāi)展環(huán)保宣傳和教育活動(dòng)
�。�3）定期檢查社區綠化和道路狀況，提出改進(jìn)建議
�。�4）開(kāi)展社區安全知識宣傳活動(dòng)，提高居民的安全意識
�。�5）與社區居民建立更緊密的聯(lián)系，了解他們的.需求和問(wèn)題
7月-9月
�。�1）組織社區文化活動(dòng)，增進(jìn)居民之間的交流和互動(dòng)
�。�2）協(xié)助組織社區節日慶�；顒�(dòng)，增強社區凝聚力
�。�3）加強社區巡邏力量，提高社區安全防范能力
�。�4）定期組織社區居民會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)和反饋，及時(shí)解決問(wèn)題
�。�5）組織社區義工隊伍，開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)社區發(fā)展
10月-12月
�。�1）組織社區安全演練和應急預案演練
�。�2）開(kāi)展社區安全知識培訓，提高居民的自救能力
�。�3）梳理全年工作成果，總結經(jīng)驗，制定下一年度工作計劃
�。�4）與其他社區網(wǎng)格員交流經(jīng)驗，共同提高服務(wù)水平
�。�5）參與社區規劃和建設，為社區發(fā)展提出建議和意見(jiàn)
三、績(jì)效考核
1、每月定期匯報工作進(jìn)展和成果
2、每季度總結工作經(jīng)驗，提出改進(jìn)建議
3、每年底對全年工作進(jìn)行績(jì)效評估，制定下一年度工作計劃
四、其他事項
1、隨時(shí)關(guān)注社區居民的需求和問(wèn)題，及時(shí)回應和解決
2、不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素養，參加相關(guān)培訓和學(xué)習
3、積極配合上級部門(mén)的工作安排，完成相關(guān)任務(wù)和工作要求
網(wǎng)格員新年工作計劃 11
可以根據具體的工作內容和任務(wù)來(lái)制定。一般來(lái)說(shuō)，網(wǎng)格員的工作主要包括巡邏、安全監控、環(huán)境衛生等方面的工作。以下是網(wǎng)格員全年工作計劃：
一月：
1、完成對轄區內各個(gè)區域的巡邏和監控，特別關(guān)注天氣寒冷時(shí)的安全隱患。
2、參與組織社區環(huán)境整治活動(dòng)，協(xié)助清理垃圾和維護環(huán)境衛生。
二月：
1、組織并參與春節期間的安全巡邏工作，確保社區安全和秩序。
2、協(xié)助開(kāi)展對轄區內消防設施的檢查和維護工作。
三月：
1、參與組織并開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，提高居民對環(huán)境保護的意識。
2、協(xié)助處理轄區內的交通安全問(wèn)題，提醒居民注意交通安全。
四月：
1參與組織并進(jìn)行防火安全宣傳，提高居民的`火災防范意識。
2協(xié)助組織社區清明節公益活動(dòng)，協(xié)助居民祭掃并維護秩序。
五月：
1、開(kāi)展對轄區內綠化環(huán)境的監測和維護工作，確保植被的健康和整潔。
2、參與組織并開(kāi)展社區安全演練，提高應急處理能力。
六月：
1、參與組織并開(kāi)展防汛抗旱宣傳活動(dòng)，提醒居民關(guān)注防汛抗旱安全。
2、協(xié)助組織夏季社區安全巡邏活動(dòng)，確保社區安全。
七月：
1、參與組織并開(kāi)展環(huán)境整治行動(dòng)，提高社區環(huán)境整潔度。
2、協(xié)助處理高溫天氣下的安全隱患，提醒居民防暑降溫。
八月：
1、參與組織并開(kāi)展社區安全檢查，確保居民夏季安全。
2、協(xié)助組織并開(kāi)展社區文明交通宣傳活動(dòng)。
九月：
1、參與組織并開(kāi)展消防安全演練，提高居民的火災防范能力。
2、協(xié)助處理轄區內的環(huán)境污染問(wèn)題，提高環(huán)境質(zhì)量。
十月：
1、參與組織并開(kāi)展社區安全巡邏工作，確保居民安全。
2、協(xié)助組織并開(kāi)展社區文明祭祀活動(dòng)，維護秩序。
十一月：
1、參與組織并開(kāi)展環(huán)境保護宣傳活動(dòng)，提高居民的環(huán)保意識。
2、協(xié)助處理轄區內的交通安全問(wèn)題，提醒居民注意交通安全。
十二月：
1、參與組織并開(kāi)展春節期間的安全巡邏工作，確保社區安全和秩序。
2、協(xié)助開(kāi)展對轄區內消防設施的檢查和維護工作。
網(wǎng)格員新年工作計劃 12
一、概述
網(wǎng)格員是城市管理中不可或缺的一部分，他們負責督促居民遵守城市管理規定，維護社區安寧和秩序。制定全年工作計劃有助于提高網(wǎng)格員的工作效率和工作質(zhì)量，下面是網(wǎng)格員全年工作計劃的具體安排。
二、工作目標
1.提高社區管理水平，確保社區環(huán)境整潔、安全；
2.加強與居民的溝通和聯(lián)系，解決居民的問(wèn)題和困難；
3.提升網(wǎng)格員的服務(wù)水平，增強居民對城市管理工作的`滿(mǎn)意度。
三、工作內容及安排
1.春季（3月-5月）
a.開(kāi)展春季社區環(huán)境整治行動(dòng)，清理垃圾、修剪綠化帶；
b.組織開(kāi)展社區安全檢查，排查安全隱患，及時(shí)整改；
c.開(kāi)展居民宣傳教育活動(dòng)，提醒居民關(guān)注環(huán)境衛生和安全問(wèn)題。
2.夏季（6月-8月）
a.組織開(kāi)展夏季防汛抗旱工作，加強排水設施的檢查和維護；
b.加強社區巡邏，防范火災和盜竊等安全隱患；
c.組織開(kāi)展夏季文體活動(dòng)，促進(jìn)居民之間的交流和融合。
3.秋季（9月-11月）
a.組織開(kāi)展秋季環(huán)境整治行動(dòng)，清理落葉、修剪植被；
b.加強社區治安巡邏，防范盜竊和違法活動(dòng)；
c.組織開(kāi)展居民文化節慶活動(dòng)，增強居民的歸屬感和幸福感。
4.冬季（12月-2月）
a.加強社區防寒保暖工作，關(guān)注老年人和特殊群體的生活狀況；
b.開(kāi)展冬季安全隱患排查，確保社區安全；
c.組織開(kāi)展文化娛樂(lè )活動(dòng)，豐富居民的冬季生活。
四、工作評估
1.每月召開(kāi)網(wǎng)格員例會(huì )，總結上月工作成績(jì)和存在的問(wèn)題，制定下月工作計劃；
2.定期組織對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和技能提升，提高網(wǎng)格員的服務(wù)水平；
3.定期對社區環(huán)境、安全狀況進(jìn)行考核評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并督促整改。
五、工作成果展示
1.每季度組織社區環(huán)境整治成果展示，宣傳社區管理成果；
2.定期發(fā)布社區管理公告，向居民展示網(wǎng)格員的工作成果；
3.組織開(kāi)展社區文化活動(dòng)，展示社區管理的成果和社區居民的幸福生活。
六、工作總結
1.每年底召開(kāi)全年工作總結會(huì )議，總結全年工作成果和經(jīng)驗，制定下一年度工作計劃；
2.對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)績(jì)考核，對表現優(yōu)秀的網(wǎng)格員進(jìn)行獎勵和表彰。
網(wǎng)格員新年工作計劃 13
一、工作目標
1.維護和管理所負責區域的網(wǎng)格化管理工作，確保城市基礎設施的正常運行和公共秩序的良好狀態(tài)。
2.加強社區宣傳和教育工作，提高居民的環(huán)保意識和法制觀(guān)念，促進(jìn)社區和諧發(fā)展。
3.積極參與城市規劃和基礎設施建設，為城市發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。
二、工作內容
1.1月-3月
a.完成對所負責區域的網(wǎng)格化管理工作的全面調研和分析，制定并落實(shí)整改方案，確�；A設施的正常運行。
b.組織開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)，提高居民的環(huán)保意識，推動(dòng)社區環(huán)保工作的開(kāi)展。
c.參與城市規劃和基礎設施建設的討論，為相關(guān)工作提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和建議。
2.4月-6月
a.加強對轄區內的環(huán)境衛生管理，組織開(kāi)展環(huán)境整治行動(dòng)，確保社區環(huán)境的整潔和美觀(guān)。
b.組織開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，提高居民的法制觀(guān)念，促進(jìn)社區和諧發(fā)展。
c.參與轄區內的基礎設施建設規劃，為城市發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)支持。
3.7月-9月
a.組織開(kāi)展防汛抗旱工作，確保轄區內的排水系統和水利設施的正常運行，做好防汛抗旱的應急預案。
b.組織開(kāi)展環(huán)保知識競賽和宣傳活動(dòng)，提高居民的環(huán)保意識，推動(dòng)社區環(huán)保工作的深入開(kāi)展。
c.參與城市基礎設施建設的規劃和評估，為城市發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)支持。
4.10月-12月
a.加強對轄區內的安全隱患排查和整治工作，確保社區安全穩定。
b.組織開(kāi)展文明禮儀宣傳教育活動(dòng)，提高居民的文明素質(zhì)，促進(jìn)社區和諧發(fā)展。
c.參與城市規劃和基礎設施建設的評估和總結，為城市未來(lái)發(fā)展提供專(zhuān)業(yè)建議。
三、工作措施
1.加強網(wǎng)格員隊伍建設，提高網(wǎng)格員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
2.制定詳細的工作計劃和工作方案，確保工作任務(wù)的`完成質(zhì)量和進(jìn)度。
3.加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調，形成工作合力，共同推動(dòng)城市管理和發(fā)展工作。
4.加強對居民的宣傳和教育工作，提高居民的環(huán)保意識和法制觀(guān)念。
四、工作評估
1.每月組織召開(kāi)工作總結會(huì )議，對上月工作進(jìn)行總結和評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出解決方案。
2.定期組織開(kāi)展工作成效評估，對工作目標的完成情況進(jìn)行評估和總結，及時(shí)調整工作方向和措施。
五、工作保障
1.加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，確保工作所需資源的保障。
2.做好工作記錄和檔案管理，保證工作的規范和有序進(jìn)行。
3.加強對網(wǎng)格員隊伍的管理和指導，確保網(wǎng)格員的工作質(zhì)量和效率。
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