網(wǎng)格員的工作計劃（精選18篇）
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的網(wǎng)格員的工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇1
為認真貫徹落實(shí)中央和省、市、區關(guān)于深化平安建設、創(chuàng )新社會(huì )管理的一系列決策部署，進(jìn)一步提升xx鎮社會(huì )治安綜合治理管理水平，夯實(shí)基層基礎，促進(jìn)各村（居）平安建設，xx鎮全面開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據市、區相關(guān)文件精神，制定本方案。
一、網(wǎng)格員專(zhuān)項經(jīng)費使用計劃
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格員設置及所需經(jīng)費
1、行政村網(wǎng)格員設置及分配。我鎮現有行政村xx個(gè)，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個(gè)，為方便“雙實(shí)信息”統計，計劃將人口數在xx人以上的行政村劃為xx個(gè)網(wǎng)格，設置xx名網(wǎng)格員，因此，我鎮行政村共設置網(wǎng)格員xx名。
2、轄區其他社區網(wǎng)格員設置及分配。我鎮除xx個(gè)行政村外，還有若干駐地單位宿舍，為保證網(wǎng)格管理不留空白區域，將駐地單位宿舍納入我鎮網(wǎng)格化管理當中。此類(lèi)單位宿舍共有xx處，按照房屋及居住人員數量計算，劃定網(wǎng)格為xx個(gè)，共需網(wǎng)格員xx名。
綜上，我鎮共設置網(wǎng)格員xx名，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標準，我鎮共需經(jīng)費xx元。
�。ǘ┚W(wǎng)格員待遇
按照xx區《關(guān)于規范社區治理工作專(zhuān)項經(jīng)費使用的實(shí)施意見(jiàn)》，每年將專(zhuān)項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼，另外xx根據我鎮實(shí)際情況，用于社區服務(wù)類(lèi)、社區活動(dòng)類(lèi)、社區管理類(lèi)及社區群眾迫切需要解決的其他服務(wù)事項。
二、工作方案
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格員的選配
各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的'選配，經(jīng)鎮政府協(xié)調駐地單位后，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。
�。ǘ┚W(wǎng)格員的職責
各網(wǎng)格員實(shí)行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務(wù)為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負責網(wǎng)格內人員、房屋等“雙實(shí)信息”采集、 錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據xx市綜治委文件要求，在鎮相關(guān)部門(mén)的指導下，負責提供轄區人房變動(dòng)、矛盾糾紛、安全隱患、重點(diǎn)人群、流動(dòng)人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息，準確反映社情民意，及時(shí)發(fā)現報告并協(xié)助解決問(wèn)題。
�。ㄈ┚W(wǎng)格員的管理
各網(wǎng)格員由xx鎮綜治辦統一管理，登記造冊，建立檔案
資料。檔案資料應包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式，上崗及業(yè)務(wù)考核情況，獎懲記錄等。
�。ㄋ模┚W(wǎng)格員的培訓
我鎮將適時(shí)開(kāi)展網(wǎng)格員上崗前培訓和上崗后培訓、綜合培訓和專(zhuān)業(yè)培訓，培訓內容包括政策法規、社區服務(wù)和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務(wù)效能。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)格員的考核獎懲
由xx鎮綜治辦組織對各網(wǎng)格員實(shí)行平時(shí)考核與年度考核。平時(shí)考核，每月一次；年度考核，一年一次�？己艘獓栏癜凑站W(wǎng)格員的工作職責和工作規定，細化項目，明確標準，合理設置分值比重，重點(diǎn)考核各項服務(wù)和管理工作的績(jì)效�？己私Y果與績(jì)效工資直接掛鉤。為了增強網(wǎng)格員的責任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)行批評教育和處罰，不稱(chēng)職的按有關(guān)規定及時(shí)辭退。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇2
20xx年社區工作將緊密結合社區實(shí)際，以創(chuàng )建和諧社會(huì )為目標，以維護社區居民利益為出發(fā)點(diǎn)和落點(diǎn)，以創(chuàng )新工作載體，規范社區管理，強化社區服務(wù)功能，維護社區穩定，大力加強社區基礎建設，努力打造xx社區新格局。 為了適應城市發(fā)展進(jìn)程的.需要，全面提升社區管理服務(wù)水平，進(jìn)一步延伸和拓展城市社區的服務(wù)功能和網(wǎng)絡(luò )。我們xx社區將推行社區網(wǎng)格化管理。我們將大力推進(jìn)信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺，合理劃分責任網(wǎng)格，配備社區網(wǎng)格員。根據社區的實(shí)際，現制定我社區今后一年的工作計劃：
一、建設和完善社區網(wǎng)格化
根據鎮網(wǎng)格化建設的工作部署，完善社區網(wǎng)格化建設，包括社區網(wǎng)格化組織層級的建設，網(wǎng)格劃分、人員配備，社區網(wǎng)格信息化平臺的建設、數據錄入等各項軟硬件的完善 。
二、面向老弱病殘等弱勢群體提供社會(huì )救助服務(wù)
加強社區居民最低生活保障對象的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況，通過(guò)網(wǎng)格員聯(lián)系低保戶(hù)、殘疾人、老年人，開(kāi)展助殘和幫扶活動(dòng)。
三、面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)服務(wù)
利用社區勞動(dòng)保障平臺，對下崗失業(yè)人員就業(yè)和生活狀況進(jìn)行調查摸底、建立檔案。通過(guò)提供就業(yè)再就業(yè)咨詢(xún)、再就業(yè)培訓、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區公益性崗位開(kāi)發(fā)等，對就業(yè)困難人員提供針對性的.服務(wù)和援助。
四、建立社區紅十字會(huì )，開(kāi)展社區紅十字服務(wù)活動(dòng)
根據上級紅十字會(huì )的要求，申請建立社區紅十字會(huì )，建立健全社區紅十字會(huì )的各項軟硬件配置，向社區居民宣傳紅十字的人道主義精神，開(kāi)展各項紅十字活動(dòng)，為社區居民提供各項紅十字服務(wù)。
五、開(kāi)展社區環(huán)境衛生綜合整治工作
繼續下大力氣治理小區環(huán)境衛生，改變社區個(gè)別無(wú)人管理院落衛生臟、亂、差的局面；嚴禁流動(dòng)商販侵占城市道路的違法行為，將他們疏導到市場(chǎng)統一管理，協(xié)同政府職能部門(mén)規范其經(jīng)營(yíng)行為。
六、大力開(kāi)展社區計劃生育服務(wù)
建立健全以社區計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，認真按照上級計生管理部門(mén)下達的各項工作指標抓落實(shí)，抓好計生宣傳工作，利用各種活動(dòng)日及轄區單位資源開(kāi)展計生宣傳、法律法規及健康教育知識講座，提高育齡群眾的知曉率。同時(shí)，為流動(dòng)人口提供優(yōu)質(zhì)計生服務(wù)。
七、大力開(kāi)展社區文化大發(fā)展
建設開(kāi)展社區居民讀書(shū)、閱覽、健身、開(kāi)展文藝活動(dòng)的場(chǎng)所，調動(dòng)社區資源和力量支持開(kāi)展素質(zhì)教育和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，為青少年健康成長(cháng)創(chuàng )造良好的社區環(huán)境。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇3
為進(jìn)一步提高xx村維護穩定服務(wù)群眾的能力，構建有利于涂嶺鎮跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據涂嶺鎮黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)涂嶺鎮社區網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)管理規范化建設實(shí)施方案工作安排，現就xx村開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類(lèi)推進(jìn)，探索職責明確、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區管理為主的網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制，充分體現“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設平安村居為工作目標。
二、工作目標
根據省、市、區、鎮綜治委要求，社區網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開(kāi)。以轄區內的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置有各種管理服務(wù)團隊，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內居民家庭的情況，實(shí)現對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規范化，管理服務(wù)機制更加便民;管理隊伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。
三、工作步驟
(一)學(xué)習知識、掌握理念、提高網(wǎng)格化管理工作的認識。
社區網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng )新，對村居工作人員來(lái)說(shuō)，是一項新的工作，因此首先要通過(guò)對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，以便更好地運用。一是通過(guò)上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區的做法，樹(shù)立網(wǎng)格化管理社區的新理念;二是通過(guò)各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結合社區的實(shí)際，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區工作的推動(dòng)作用，進(jìn)一步認識網(wǎng)格化管理對社會(huì )管理的意義。
(二)、建信息、劃網(wǎng)格、組團隊，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎。
1、建信息。結合這次入戶(hù)取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對區域內的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類(lèi)，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的社區現狀，按照街、巷界線(xiàn)、小區范圍將轄區合理劃分為十一個(gè)網(wǎng)格，將網(wǎng)格內的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù))納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍，組建初期擬由社區工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長(cháng)、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶(hù)成員，負責網(wǎng)格內居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團隊、定期或不定期為社區居民提供各類(lèi)服務(wù)。
(三)、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。
1、選模式。首先，社區成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組，由支部書(shū)記任組長(cháng)，村主任任副組長(cháng)，社區工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng )建了不同的管理模式，要通過(guò)對本社區的實(shí)際情況的掌握和認真分析的基礎上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內管理和服務(wù)的事項范圍，社區服務(wù)管理事項的范圍，形成有自己社區特色的網(wǎng)格化管理體系。
2、訂制度。建立各項服務(wù)管理制度，形成規范的.工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會(huì )制度》、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度，用針對性較強的工作制度來(lái)規范操作，使服務(wù)管理工作開(kāi)展有序展開(kāi)。
3、優(yōu)服務(wù)。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區要開(kāi)展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶(hù)”模式，結合黨組織建設，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習、民情研判、議事決策、黨內推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團隊和綜合服務(wù)團隊，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助黨組織全面掌握社區實(shí)際情況，準確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區調查到的信息進(jìn)行整理匯總，對居民反映求助的.事，進(jìn)行分類(lèi)進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責任人現場(chǎng)處理;需要協(xié)調處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區協(xié)調處理;緊急性工作，網(wǎng)格責任人立即上報社區、并現場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的，來(lái)有問(wèn)題、后有反饋”，服務(wù)更有針對性和有效性。
四、相關(guān)工作要求
(一)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現對網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細化服務(wù)。
(二)、通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現管理服務(wù)綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結構，提升綜合服務(wù)功能，要求社區工作人員、居民小組長(cháng)、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內的醫療衛生、文化娛樂(lè )、社會(huì )福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿(mǎn)足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。
總之，我們要在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺，促進(jìn)社區各項工作扎實(shí)、穩步提高。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇4
一、繼續加強督導工作，確�！八膶�(shí)”信息采集工作達標。
根據市、區辦的工作要求，加強各社區實(shí)“四個(gè)實(shí)有”的信息核實(shí)工作。繼續要求我中心督導員加強對各社區工作的督導排查，重點(diǎn)檢查轄區內成績(jì)較差的網(wǎng)格工作情況，并繼續將督查結果以通報形式發(fā)至各社區第一書(shū)記閱處，積極對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，通過(guò)QQ群，微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問(wèn)題，并嚴格落實(shí)區網(wǎng)格辦的考核標準，確�！八膶�(shí)”信息采集工作的“四率”的達標。
二、繼續完善房屋編碼管理工作，加強對轄區內房屋的管理。
積極組織各社區開(kāi)展房屋信息編碼查漏補缺、變更、注銷(xiāo)、房屋屬性等工作的梳理整改工作，網(wǎng)格中心督導組將前往各社區開(kāi)展房屋編碼培訓會(huì )議，進(jìn)一步完善房屋編碼基礎信息管理工作。
三、加強房屋管理的各項宣傳活動(dòng)。
要求網(wǎng)格員在日常巡訪(fǎng)中，如有發(fā)現新增的出租屋，及時(shí)督促業(yè)主或管理人繳交稅，確保應收盡收。在9個(gè)社區內開(kāi)展房屋安全知識及私房稅征收宣傳工作，讓居民重視起房屋安全方面的知識，讓出租屋業(yè)主了解出租房屋時(shí)應盡的各項義務(wù)。
四、繼續完善居住證登記與自主申報工作。
加強關(guān)于居住證登記與自主申報的宣傳工作，在各社區廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責任，完善在各花園小區樓棟出入口懸掛公示欄的`公示信息，為轄區居民提供力所能及的便民服務(wù)，從而提高工作效率與便民性。
五、積極完成上級下達的各項任務(wù)。
積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展各專(zhuān)項工作，確保完成上級布置的任務(wù)，做好職能范圍內的網(wǎng)格管理、基層維穩、社會(huì )治安及各重大事項，維護社會(huì )平安穩定和諧。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇5
為全面加強食品藥品安全監管，強化屬地管理職責，切實(shí)將監管重心下移，進(jìn)一步提升我鎮食品藥品安全保障水平，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關(guān)食品藥品安全法律法規，結合我鎮食品藥品網(wǎng)格化管理實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想與目標
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以全面落實(shí)食品藥品安全監管職責、提高食品藥品安全執法效能為核心，以構建食品藥品安全監管長(cháng)效機制為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作，建立起“無(wú)縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮、村食品藥品安全網(wǎng)格化監管體系。通過(guò)建立科學(xué)的食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作評價(jià)體系和考核方式，健全執法責任制，落實(shí)獎懲和責任追究制，實(shí)現食品藥品安全保障水平整體提升，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格體系
各村依據現有的行政區劃，以村、社為獨立單元格，作為最基層的一級網(wǎng)格；通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，形成分級管理、職責明晰、運轉高效、覆蓋全面的村、社食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作體系。
�。ǘ┙∪芾頇C構
各村要建立健全食品藥品安全管理機構，形成管理網(wǎng)絡(luò )。以村委會(huì )作為最基層的網(wǎng)格管理機構。各村要成立食品藥品安全監督管理機構。
�。ㄈ┟鞔_人員責任
各村要確定1名干部擔任食品藥品安全監管協(xié)管員。承擔本村內的食品藥品安全協(xié)管任務(wù)，負責收集、上報食品藥品安全相關(guān)信息，勸阻有關(guān)食品藥品安全違法行為，協(xié)助開(kāi)展食品藥品安全宣傳和執法等工作。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)管理責任
食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為食品藥品安全第一責任人；各監管部門(mén)主要負責人對本環(huán)節食品藥品安全負總責，分管負責人為本部門(mén)監管責任人，配置進(jìn)入二級網(wǎng)格中的食品藥品安全監管員為食品藥品安全監管直接責任人；鎮分管負責人、配置進(jìn)入二級網(wǎng)格中的食品藥品安全管理員和村社配置進(jìn)入一級網(wǎng)格的協(xié)管員為本區域的`食品藥品安全屬地管理責任人；鎮及村社主要負責人對本行政區域內的食品藥品安全負總責。
三、運行管理
各村食品藥品網(wǎng)格：全面落實(shí)鎮食品藥品安全工作部署；協(xié)助開(kāi)展食品藥品安全監管等相關(guān)工作，及時(shí)上報食品藥品安全相關(guān)信息。
鎮食品藥品網(wǎng)格：全面落實(shí)市上食品藥品安全工作部署；建立健全轄區食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底冊資料，全面掌握食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況；建立健全食品藥品安全巡查、檢查制度，組織開(kāi)展食品藥品安全日常檢查、巡查及專(zhuān)項整治等工作；組織開(kāi)展食品藥品安全宣傳；公布舉報電話(huà)，受理有關(guān)食品藥品安全投訴舉報；報送食品藥品安全工作信息。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為加強對網(wǎng)格化工作的領(lǐng)導，鎮政府成立鎮食品藥品安全基層責任網(wǎng)格化建設工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，黨政辦、財政所、衛生院、計生辦、農業(yè)服務(wù)中心、安監辦、群工辦等部門(mén)為成員單位。領(lǐng)導小組全面負責網(wǎng)格化建設及運行管理工作。各村要相應成立食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組，設立食品藥品安全監督管理辦公室，辦公室承擔食品藥品安全網(wǎng)格化監管領(lǐng)導小組日常工作，全面深入推進(jìn)食品藥品安全網(wǎng)格化建設和運行的具體工作。
�。ǘ⿵娀Ｕ�。食品藥品安全監督辦公室的建設和管理實(shí)行“四有”（有辦公室、有組織機構、有舉報電話(huà)、有宣傳專(zhuān)欄）、“四上墻”（組織網(wǎng)絡(luò )上墻、工作制度上墻、維權方式上墻、應急程序上墻）。
�。ㄈ⿲�(shí)施考評。鎮政府將把食品藥品安全網(wǎng)格化建設及運行工作納入本年度食品安全目標和藥品安全目標管理考核，實(shí)施考核獎懲。
�。ㄋ模┟芮袇f(xié)作。開(kāi)展食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作，涉及方方面面，需要各方加強溝通，整合力量。各村和相關(guān)職能部門(mén)既要各負其責，各司其職，又要相互協(xié)調，相互支持配合，確保工作有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹┥钊胄麄�。各村在實(shí)施網(wǎng)格化監管工作期間，要采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，組織開(kāi)展食品藥品安全常識的宣傳教育，加大食品藥品安全網(wǎng)格化監管宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇6
一、指導思想
堅持以立足教育，拓展服務(wù)，創(chuàng )新創(chuàng )特，扎實(shí)有效為目標，加強網(wǎng)格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設，充分發(fā)揮教育系統人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用，主動(dòng)融入鄉鎮街道網(wǎng)格工作，努力踐行辦人民滿(mǎn)意教育，辦人民滿(mǎn)意學(xué)校，努力使教育在建設舟山海洋綜合開(kāi)發(fā)試驗區中發(fā)揮應有的作用。
二、工作原則
1、與教育工作實(shí)際相結合；
2、與辦人民滿(mǎn)意學(xué)校要求相結合；
3、與推行學(xué)校精細化管理工作相結合。
三、主要工作
�。ㄒ唬┤珕T家訪(fǎng)工作深入化
家訪(fǎng)是加強學(xué)校、家庭之間的有效溝通，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)的有效形式，也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。
學(xué)校要求全體教師參與家訪(fǎng)活動(dòng)，建立以班級為單位的相關(guān)任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時(shí)要求保質(zhì)保量。在數量上保證每學(xué)年家訪(fǎng)不少于二次，而對于特殊學(xué)生則依照平時(shí)的表現不定期隨訪(fǎng)。要多進(jìn)貧困生家門(mén)，重點(diǎn)了解學(xué)生家庭貧困程度，落實(shí)扶貧助學(xué)的舉措；多進(jìn)外來(lái)生家門(mén)，重點(diǎn)了解學(xué)生的生活環(huán)境，落實(shí)適應性教育舉措；多進(jìn)學(xué)困生家門(mén)，重點(diǎn)了解學(xué)生學(xué)習困難的原因，落實(shí)幫教提高舉措。在質(zhì)量上要拓展家訪(fǎng)問(wèn)內容。家訪(fǎng)應向家長(cháng)全面反映學(xué)生在校表現并向家長(cháng)了解學(xué)生在家的各方面表現。同時(shí)，應根據“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”的工作要求，結合實(shí)際情況，主動(dòng)開(kāi)展家庭信息與基層動(dòng)態(tài)信息的收集工作。
要建立《訪(fǎng)情日記》制度，每一位家訪(fǎng)者必須記載好《訪(fǎng)情日記》，記載的內容還應包括基層動(dòng)態(tài)信息。每學(xué)年初學(xué)校要對家訪(fǎng)工作專(zhuān)題研究，制訂計劃，學(xué)年末學(xué)校要對家訪(fǎng)工作進(jìn)行總結，不斷提高家訪(fǎng)質(zhì)量。對于家訪(fǎng)工作中了解到的信息，學(xué)校要落實(shí)專(zhuān)人，定期做好匯總、分類(lèi)工作，并及時(shí)作出處理。屬于對學(xué)校的建議和意見(jiàn)，應通過(guò)校務(wù)公開(kāi)、專(zhuān)題答復等形式向家長(cháng)公布或反饋；屬于對教育行政部門(mén)的建議和意見(jiàn)，要及時(shí)上報，由教育行政部門(mén)定期處理反饋；屬于基層動(dòng)態(tài)信息的，應及時(shí)與社區、鄉鎮（街道）等網(wǎng)格化組織溝通反饋。
�。ǘ⿲W(xué)校管理考核精細化
參照“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”，組建學(xué)校管理和服務(wù)網(wǎng)格（單元）。網(wǎng)格的組建按學(xué)校實(shí)際，以班級為網(wǎng)格。明確每一網(wǎng)格的管理和服務(wù)人員（網(wǎng)格隊員），每一名教師參與其中。一個(gè)班級為一個(gè)網(wǎng)格，每一個(gè)網(wǎng)格由班主任和其他一位科任教師負責。實(shí)行家校聯(lián)網(wǎng)、家校聯(lián)手，形成教育合力，堅持不懈地抓好“三大習慣”的養成教育，提升學(xué)生的文明素養。成立“網(wǎng)格化管理，組團式監督”校外品行監督組織機構；組建網(wǎng)格組，形成監督互助共同體；發(fā)揮網(wǎng)格組作用，密切關(guān)注學(xué)生校內外表現；加強校外聯(lián)系、溝通，凈化校園周邊育人環(huán)境；建立評價(jià)激勵機制，總結表彰。根據各網(wǎng)格組學(xué)生平時(shí)在校外的.綜合表現，評選優(yōu)秀網(wǎng)格組及優(yōu)秀學(xué)生予以獎勵。對轉變好的學(xué)生要給予表彰，對幫教老師、家長(cháng)也要及時(shí)表?yè)P、獎勵，要肯定師生的閃光點(diǎn)。建立和完善學(xué)生成長(cháng)導師制，對學(xué)生進(jìn)行管理并開(kāi)展有針對性的個(gè)性化服務(wù)。積極開(kāi)展“雙角色雙爭優(yōu)”活動(dòng)，加強“黨性教育”活動(dòng)、“愛(ài)與責任”活動(dòng)、“服務(wù)師生”活動(dòng)、評選“感動(dòng)一小十大人物”等活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校黨組織和黨員在管理和服務(wù)中的模范帶動(dòng)作用。
�。ㄈ叭嗣駶M(mǎn)意學(xué)�！眲�(chuàng )建科學(xué)化
建立全體家長(cháng)民主評議學(xué)校辦學(xué)行為制度，督促學(xué)校規范辦學(xué)行為、加強溝通和提高教書(shū)育人意識與服務(wù)意識。加強學(xué)校網(wǎng)站建設，擴大教育服務(wù)信息覆蓋面。強化學(xué)校與網(wǎng)格、家長(cháng)的信息交流與協(xié)作，及時(shí)收集、傳遞家長(cháng)對于學(xué)校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見(jiàn)，接受家長(cháng)對教育問(wèn)題的反映和咨詢(xún)。開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治，創(chuàng )建平安校園。進(jìn)一步辦好家長(cháng)學(xué)校，開(kāi)好家長(cháng)會(huì )，做好家長(cháng)開(kāi)放周家長(cháng)義工志愿者等活動(dòng)。要充分利用家長(cháng)學(xué)校及家長(cháng)會(huì )對學(xué)生家長(cháng)開(kāi)展教育相關(guān)問(wèn)題培訓，把學(xué)校教育與家庭教育有機結合起來(lái)，提高家長(cháng)教育子女的水平，協(xié)助學(xué)校做好后進(jìn)生轉化等工作。同時(shí)要通過(guò)家長(cháng)學(xué)校宣傳國家的有關(guān)教育政策法規，宣傳學(xué)校辦學(xué)特色、辦學(xué)成果，保證學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校教育、教學(xué)工作的知情權、監督權。建立和完善問(wèn)題學(xué)生預警機制，建立信息檔案，跟進(jìn)幫教機制，預防突發(fā)事件發(fā)生。
�。ㄋ模⿲W(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化
根據新課改要求，進(jìn)一步深化生命德育課題研究，弘揚紅領(lǐng)巾一條街精神，實(shí)施閑暇教育，組織學(xué)生開(kāi)展以如何提高社區文明建設為主題的社會(huì )調查活動(dòng)；組織學(xué)生開(kāi)展力所能及、寓教于樂(lè )的家庭服務(wù)、社區服務(wù)活動(dòng)；組織學(xué)生慰問(wèn)社區敬老院、送戲到社區、關(guān)心孤殘同齡人等，以“小手牽大手”創(chuàng )建文明家庭、書(shū)香家庭，促進(jìn)社會(huì )和諧；結合社區、網(wǎng)格的中心工作，組織學(xué)生參與各種宣傳教育活動(dòng)；以校本課程為主要載體，以綜合實(shí)踐課程為主要形式，使“學(xué)生社會(huì )實(shí)踐”活動(dòng)常態(tài)化。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，精心組織
學(xué)校成立“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作領(lǐng)導小組，由書(shū)記王賽波任組長(cháng)，校長(cháng)孫文波為副組長(cháng)，組員有謝燕紅（泗灣社區）、劉春燕（教場(chǎng)社區）、陸素珍（新街社區）、柳凌斐（東大社區）、顏佩琦（中大社區）、翁娜（西大社區）。工作領(lǐng)導小組負責對總體工作的組織、協(xié)調和指導。同時(shí)還根據“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”的要求，按照年級段設置六個(gè)單元網(wǎng)格，年級段長(cháng)為單元網(wǎng)格組長(cháng)，各班主任為副組長(cháng)，每個(gè)班級為一個(gè)網(wǎng)格，班主任為組長(cháng)，跟班教師和家委會(huì )主任為副組長(cháng)，定期召開(kāi)會(huì )議，交流工作。分層網(wǎng)絡(luò )機構的設置充分做好“五個(gè)對接”，即：強化服務(wù)人員對接，強化服務(wù)時(shí)間對接，強化服務(wù)內容對接，強化網(wǎng)格信息對接，強化考核激勵對接；學(xué)校領(lǐng)導和網(wǎng)格教師要定期與鄉鎮街道網(wǎng)格負責人進(jìn)行溝通交流，努力實(shí)現與鄉鎮街道網(wǎng)格工作的無(wú)縫對接，發(fā)揮合力作用，切實(shí)做好服務(wù)工作。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍
學(xué)校要精心制定宣傳、工作計劃，認真組織宣傳活動(dòng)，利用各種會(huì )議、干部教師培訓班等途徑，繼續加強對教育系統主動(dòng)融入網(wǎng)格工作的重要性的宣傳教育，提高學(xué)校領(lǐng)導干部和教師的責任心和使命感，使各校切實(shí)落實(shí)組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經(jīng)費保障和激勵保障六項保障機制。要通過(guò)廣播、校園電視臺、校園網(wǎng)、橫幅等形式在宣傳主題教育活動(dòng)中要重點(diǎn)突出對“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作的宣傳。
3、健全機制，加強培訓
“網(wǎng)格化管理，組團式服務(wù)”工作是一項全新的工作，要建立各項制度，如信息安全管理制度、工作例會(huì )制度、培訓制度、考核制度等，健全各項機制，從而保證這項工作的順利推進(jìn)和良好運行。明確教職工網(wǎng)格工作崗位職責，認真學(xué)習區教育局編印下發(fā)《普陀區教育系統網(wǎng)格服務(wù)行動(dòng)指南》，綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式，提高培訓實(shí)效，提升為民服務(wù)能力和水平，以適應“舟山群島新區”建設新形勢下的網(wǎng)格服務(wù)工作。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇7
根據《龍海市推進(jìn)食品安全網(wǎng)格化監管工作的通知》（龍食安辦[20xx]25號）文件精神要求，為切實(shí)推進(jìn)我鎮食品安全網(wǎng)格化監管工作，進(jìn)一步加強我鎮食品安全基礎工作，構建食品安全監管長(cháng)效機制，全面提升我鎮食品安全保障水平，經(jīng)研究，決定在全鎮范圍內開(kāi)展食品安全網(wǎng)格化監管工作�，F根據國家食品安全法律法規及相關(guān)規定，并結合本鎮實(shí)際，特制定本計劃。
一、指導思想與目標
以全面落實(shí)食品安全監管職責、提高食品安全監管職能為核心，以構建食品安全監管長(cháng)效機制為重點(diǎn)，全面拉開(kāi)我鎮食品安全網(wǎng)格化監管工作新格局，與各村（居、場(chǎng)）、單位建立起“無(wú)縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮村兩級食品安全監管網(wǎng)格體系。通過(guò)建立科學(xué)的食品安全網(wǎng)格化監管工作評價(jià)體系和考核方式，健全監管責任機制，落實(shí)獎懲和責任追究制，實(shí)現全鎮食品安全保障水平整體上臺階。努力營(yíng)造買(mǎi)得放心、吃得安全、質(zhì)量保證的全鎮食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費環(huán)境。使我鎮實(shí)現食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉、食品安全保障水平進(jìn)一步提高、食品監管工作合力進(jìn)一步增強、人民群眾放心滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升、努力實(shí)現無(wú)食品安全事故的工作目標，初步形成運轉有序，效果明顯的食品安全長(cháng)效監管機制。
二、具體內容和方法
依據現有的行政區劃，以村（居、場(chǎng)）為獨立單元格，作為最底層的一級網(wǎng)格；鎮政府為獨立的二級網(wǎng)格。
1、明確職責
鎮政府對全鎮的食品安全負總責，鎮食安辦具體承擔轄區內食品安全組織協(xié)調、綜合監督職責，并指導所屬村（居、場(chǎng)）食品安全工作。
鎮衛生、工商、食品、獸醫、派出所、農經(jīng)中心等為食品安全協(xié)管部門(mén)，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量法》以及其他相關(guān)法律、法規規定，按照職責分工，履行本鎮范圍內相應環(huán)節監管職責。
2、人員配置
一級網(wǎng)格中，在每個(gè)村（居、場(chǎng)）確定1名食品安全責任人和1名協(xié)管員，分別由各村（居、場(chǎng)）主任和村醫擔任。
二級網(wǎng)格中，確定食品安全責任人、管理員和監管員，分布由鎮政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和食品安全工作站人員兼任；在鎮衛生院確定1名食品安全宣傳員，由鎮衛生院的公共衛生人員兼任。由鎮衛生院、工商所、食品站、獸醫站、派出所、農經(jīng)中心等部門(mén)組成二級網(wǎng)格，進(jìn)行全鎮食品安全監管。
3、落實(shí)責任
食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為食品安全第一責任人；各職能監管部門(mén)配置進(jìn)網(wǎng)格中的監管人員為食品安全監管責任人；鎮配置進(jìn)網(wǎng)格中的管理員、監管員和協(xié)管員為本區域的食品安全屬地責任人。
三、運行管理
各村（居、場(chǎng)）為一級網(wǎng)格：負責建立網(wǎng)格內食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（單位）基本信息庫，定期開(kāi)展日常巡查，并建立巡查日志，受理有關(guān)食品安全舉報投訴，上報食品安全監管信息，快速報告食品安全突發(fā)性事件。
鎮作為二級網(wǎng)格：負責本轄區內食品安全的日常監管和指導，匯總、整理并完善所轄網(wǎng)格中的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（單位）基本信息庫，不定期開(kāi)展日常巡查和督查，建立巡查、督查日志，組織推進(jìn)食品安全專(zhuān)項整治，查處食品安全違法行為，受理有關(guān)食品安全投訴舉報，定期分析食品安全狀況，妥善、及時(shí)處置食品安全突發(fā)性事件并按要求上報。
四、時(shí)間步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年10月25日——31日）。
制定全鎮食品安全網(wǎng)格化監管工作實(shí)施方案和實(shí)施計劃；組織召開(kāi)全鎮網(wǎng)格化監管工作動(dòng)員大會(huì )，鎮政府與各村（居、場(chǎng)）、相關(guān)部門(mén)簽訂工作目標責任書(shū)，落實(shí)職責，明確要求；利用廣播、宣傳橫幅等平臺深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)，著(zhù)力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心食品安全工作的良好氛圍。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年11月1日——11月30日）。開(kāi)展教育培訓，對所有參加網(wǎng)格化監管的工作人員，分層次組織培訓，切實(shí)抓好相關(guān)法律法規、食品藥品安全及日常監管等方面的知識培訓；建立監管檔案，以村（居、場(chǎng)）基本單元為基礎，全面開(kāi)展食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)（單位）摸底、登記、造冊工作，建立健全基本信息數據庫；實(shí)施網(wǎng)格監管，按照食品安全分級管理的要求，切實(shí)履行網(wǎng)格化監管職責；完善工作機制，層層簽訂《工作目標責任書(shū)》，明確目標和任務(wù)，落實(shí)工作責任，強化目標考核。
�。ㄈ┩晟铺岣唠A段（20xx年12月1日——20xx年1月31日）。各村（居、場(chǎng)）和相關(guān)單位認真總結食品安全網(wǎng)格化監管在實(shí)際操作中的工作經(jīng)驗，查找不足，加強整改完善，切實(shí)提高食品安全監管的有效性和針對性，逐步建立切合我鎮實(shí)際的食品安全網(wǎng)格化監管長(cháng)效工作機制。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。食品安全是事關(guān)群眾切實(shí)利益的大事。實(shí)施網(wǎng)格化管理，是強化食品安全監管、保障食品安全的有效舉措。為加強對該項工作的領(lǐng)導，鎮成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)、分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，工商、衛生、食品、公安、農經(jīng)中心等部門(mén)單位成員組成的推進(jìn)食品安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，設立在鎮食安辦。各村（居、場(chǎng)）要高度重視，認真負責地抓好該項工作落實(shí)。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調，注重配合。圍繞目標任務(wù)，各司其職，各負其責，不折不扣地抓好落實(shí)。要注重發(fā)揮基層的`區域優(yōu)勢和部門(mén)的職能優(yōu)勢，加強配合協(xié)調，整合監管資源，完善食品監管網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現信息共享，齊心協(xié)力推動(dòng)各項工作開(kāi)展，切實(shí)增強整體工作合力和實(shí)效。
�。ㄈ┥钊攵讲�，嚴格問(wèn)責。鎮食品安全辦公室要經(jīng)常性的督促指導，對工作推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要不斷改進(jìn)工作方法，積極創(chuàng )新工作思路；對一些具有指導和借鑒作用的經(jīng)驗和做法要認真總結，精心提煉和推廣，并予以表彰。對履行職責不到位的將予以通報批評；對因工作不力發(fā)生重大安全事故而造成不良影響的，將按有關(guān)規定從嚴從重查處。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇8
為進(jìn)一步提高綠錦社區服務(wù)群眾的能力，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，推進(jìn)和諧社區建設，根據上派鎮關(guān)于加強“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排，現就綠錦社區開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以不斷滿(mǎn)足社區居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)，努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以社區管理為主的網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制，使社區在改善社會(huì )管理水平、促進(jìn)社會(huì )和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。
二、工作目標
依托現有的社區信息平臺，以轄區內的居民為服務(wù)對象，將社區劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區域內實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內居民家庭的情況，實(shí)現對網(wǎng)格內居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對全社區實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋。
三、工作步驟
(一)學(xué)習網(wǎng)格化管理知識，合理設置網(wǎng)格。
要通過(guò)對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng)，按照“任務(wù)相當、方便管理、界限清晰”的要求把社區劃分為五個(gè)網(wǎng)格區域。
(二)健全網(wǎng)格化管理制度。
根據社區實(shí)際情況，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員、居民小組長(cháng)、戶(hù)長(cháng)為主體，建立社區網(wǎng)絡(luò )化管理組織體系。社區網(wǎng)格化管理試行“人員、職責、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責任人承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會(huì )事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng )建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負責信息收集、便民服務(wù)等問(wèn)題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責任的同時(shí)，對中心工作服從調度、協(xié)作；社區受理中心由社區負責人和有關(guān)工作人員組成，負責社區事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調處問(wèn)題等。
(三)明確責任、嚴格獎懲制度。
強化網(wǎng)格責任人責任意識，要求做到成為發(fā)現、受理、處置、報告第一人。推行“錯時(shí)工作制”，堅持每天到網(wǎng)格巡查一次，“在網(wǎng)”時(shí)間要達到工作時(shí)間的`三分之一以上。入戶(hù)調查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法，嚴格保守服務(wù)對象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息；主動(dòng)與社區居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意，努力做到每家每戶(hù)基本情況及社會(huì )關(guān)系、家庭經(jīng)濟狀況、家庭成員遵紀守法情況“三知”；轄區就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”；轄區基本概況、社情動(dòng)態(tài)、各類(lèi)積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
四、相關(guān)工作要求
(一)切實(shí)加強領(lǐng)導，實(shí)現網(wǎng)格精細化。社區成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，王華書(shū)記任領(lǐng)導組組長(cháng)，劉明友、范桂菊任副組長(cháng)，成員有張艷硯、王浩、朱靜，負責組織指導和綜合協(xié)調。通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現服務(wù)精細化。以網(wǎng)格為依托，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數據，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類(lèi)安全隱患，真正實(shí)現對網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細化服務(wù)。
(二)做好宣傳培訓。網(wǎng)格化管理是社區基層管理的新探索、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益，社區廣播每天播報并設立專(zhuān)欄，編制《社區網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區單位發(fā)放宣傳單，在社區各主要路口等醒目位置設置網(wǎng)格化圖譜，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人聯(lián)系卡。定期對社區網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇9
為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現對安全生產(chǎn)的精細化、科學(xué)化、動(dòng)態(tài)化監管，促進(jìn)平安網(wǎng)格和和諧社會(huì )建設，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理計劃。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以構建平安和諧網(wǎng)格為目標，深化各級網(wǎng)格安全體系建設，進(jìn)一步明確各級網(wǎng)格特別是基礎網(wǎng)格工作內容，健全每個(gè)網(wǎng)格單元安全監管體系，全面落實(shí)安全管、防、控責任，力爭把安全隱患排查在一線(xiàn)，消除在萌芽，確保每個(gè)網(wǎng)格細胞安全運行、充滿(mǎn)活力。
二、工作目標
按照屬地管理與分級管理相結合、以屬地管理為主的原則，建立縣、鄉、村三級網(wǎng)格，構建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )，逐級編制網(wǎng)格化安全管理圖，標明每個(gè)網(wǎng)格責任區內的高危企業(yè)、危險源（點(diǎn)）、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，并逐一明確其責任單位、責任人及安全管理工作職責，實(shí)行定點(diǎn)、定人、定責管理。通過(guò)將安全生產(chǎn)責任細分融入網(wǎng)格，制定完善的網(wǎng)格安全聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防、聯(lián)查和考評制度，建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制。三、工作內容
�。ㄒ唬┛茖W(xué)劃分網(wǎng)格
建立三級網(wǎng)格系統，縣為一級網(wǎng)格，各鄉鎮辦為第二級網(wǎng)格，各村居委會(huì )為第三級網(wǎng)格；實(shí)行四包工作法，即：主要領(lǐng)導包重點(diǎn)、駐點(diǎn)領(lǐng)導包片、分管領(lǐng)導包行業(yè)、鄉鎮辦或村居委會(huì )包轄區，縣、鄉、村三級分別劃分各自的基礎網(wǎng)格，建立基礎網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員管理制度，以基礎網(wǎng)格所轄范圍為界，綜合轄區內的人員力量，將區域內重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段的安全監管工作分解到具體責任人，落實(shí)安全生產(chǎn)職責。
�。ǘ┟鞔_工作責任
1、縣級一級網(wǎng)格任務(wù)
縣級一級網(wǎng)格每季度至少組織開(kāi)展一次安全大檢查；每季度至少召開(kāi)一次安全工作聯(lián)席會(huì )議，分析網(wǎng)格安全形勢，并協(xié)調解決網(wǎng)格安全管理中的重大問(wèn)題。
2、鄉鎮二級網(wǎng)格任務(wù)
各鄉鎮負責轄區網(wǎng)格內的安全監管工作，將安全網(wǎng)格化管理列入日常工作內容，做到有部署、有檢查、有總結；建立并完善三級網(wǎng)格和基礎網(wǎng)格臺賬數據，層層落實(shí)工作責任，明確網(wǎng)格責任人以及責任目標；負責轄區網(wǎng)格安全基本情況的調查摸底，按照三級網(wǎng)格和基礎網(wǎng)格登記建檔，形成安全管理資料庫；要對轄區內的監管單位實(shí)施重點(diǎn)監控，每月開(kāi)展對本網(wǎng)格內單位的監督檢查，督導監管隱患整改情況。
3、村（居）委會(huì )三級網(wǎng)格任務(wù)
各村（居）委會(huì )負責整理上報本網(wǎng)格內的基本數據，督促相關(guān)責任人對本區域內的安全情況進(jìn)行檢查；建立健全本轄區安全檢查和整改情況臺帳，做到安全工作有計劃、安排、總結。
4、基礎網(wǎng)格任務(wù)
負責采集基本數據，將基礎網(wǎng)格基本情況登記造冊，并對檢查發(fā)現的安全隱患及整改情況及時(shí)上報�；A網(wǎng)格長(cháng)要認真落實(shí)隱患定期排查制度。要善于宣傳發(fā)動(dòng)做群眾工作，對轄區內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要充分運用法律、行政措施督促整改，對沒(méi)有及時(shí)整改的，作為網(wǎng)格要件上報到三級、二級網(wǎng)格直至縣級監管平臺。
(三）落實(shí)群防群治
堅持把群防群治作為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的基礎，依托基礎網(wǎng)格內的社會(huì )力量，形成大家一齊查隱患、促整改、保安全的濃厚氛圍，把安全責任從每個(gè)基礎網(wǎng)格查起、抓起，落實(shí)到位。
三、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
各級網(wǎng)格要把加強安全網(wǎng)格化管理作為是平安建設的重要內容，放在各項工作的`重要位置，全面推進(jìn)，協(xié)調發(fā)展。要建立縣級網(wǎng)格平臺統一協(xié)調工作機制，相互協(xié)作，密切配合，真正形成齊抓共管的安全工作新局面。對難以解決的安全隱患制訂相應措施，采取聯(lián)合執法的辦法，開(kāi)展統一行動(dòng)，進(jìn)行集中處理。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，注重實(shí)效
鄉鎮辦二級網(wǎng)格在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)�；A網(wǎng)格要對轄區安全部位進(jìn)行清理，分級建檔，落實(shí)監管責任人。
�。ㄈ┖葑ヂ鋵�(shí)，嚴格考評
縣把推進(jìn)安全網(wǎng)格化管理納入安全生產(chǎn)檢查、年度考核范圍，狠抓各項工作措施落實(shí)。對鄉鎮辦二級網(wǎng)格、村居委會(huì )三級網(wǎng)格的工作開(kāi)展進(jìn)行檢查、考核。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇10
20xx年11月10日，我幸運地來(lái)到車(chē)城西路社區，成為一名社區網(wǎng)格管理員，將近1年的時(shí)間過(guò)去了，我隨著(zhù)工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上。
每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。通過(guò)半年多的工作，我獲益良多，現將工作總結如下。
一、政治思想方面
我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，加強素質(zhì)教育理論學(xué)習，不斷更新自己的觀(guān)念，樹(shù)立以人為本的思想。在工作中以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
二、認真學(xué)習，管理制度
結合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區”發(fā)展戰略所制定的整體工作計劃，認真學(xué)習網(wǎng)格員管理實(shí)施細則。
1、網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格、綜合履職”的要求，主動(dòng)負責網(wǎng)格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的采集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署，協(xié)助做好綜合治理、城市管理、勞動(dòng)保障、民政服務(wù)、計劃生育、環(huán)境衛生、食藥品安全等工作。
2、網(wǎng)格員日常工作以“社區E通”為依托，在網(wǎng)格內有關(guān)單位的配合下，以“三實(shí)信息”為基礎，對網(wǎng)格內房屋、門(mén)牌、居住人、戶(hù)等基礎信息進(jìn)行采集上報。
3、普查。網(wǎng)格員按照市、區網(wǎng)格監管中心統一安排，對網(wǎng)格內所有居民進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)，及時(shí)采集、上報人口基礎信息變動(dòng)情況。
4、日常巡查。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內，每天必須在網(wǎng)格內開(kāi)展兩次訊擦活動(dòng)，上午、下午各一次，每次巡查時(shí)間不少于1.5小時(shí)。
對網(wǎng)格內基礎信息的變動(dòng)情況，發(fā)生的各類(lèi)社會(huì )矛盾、城市管理等問(wèn)題進(jìn)行采集或核查上報。
5、收集社情民意。網(wǎng)格員在入戶(hù)走訪(fǎng)、日常巡查時(shí)，應及時(shí)收集網(wǎng)格內居民，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結果及時(shí)反饋至社區和有關(guān)部門(mén)。
6、接收市、區網(wǎng)格監管中心指令，完成市、區綜合委的其他任務(wù)。通過(guò)學(xué)習網(wǎng)格員管理實(shí)施細則，我們更加明確了自己的工作職責和工作方向，更好的聽(tīng)黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的'工作。
三、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面
我以正確、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，逐漸積累了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，積極參加街道、社區組織的各種的業(yè)務(wù)培訓，提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習，提升了自身素質(zhì)。
四、工作內容
1、信息采集我所在的網(wǎng)格為車(chē)城西路社區第九網(wǎng)格，負責的居民樓有東岳路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共采集人口信息697戶(hù)共計2091人。
2、綜合治理我們在網(wǎng)格區內巡查，將發(fā)現的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報，并在社區領(lǐng)導及同事的指導下進(jìn)行矛盾的化解工作。
3、民政服務(wù)今年3月份我們協(xié)助民政專(zhuān)員開(kāi)展轄區內殘疾人員的登記工作，通過(guò)走訪(fǎng)和調查共登記網(wǎng)格內辦理二代殘疾證人員10人。
4、計劃生育協(xié)助第3、5網(wǎng)格員對他們的網(wǎng)格內的流動(dòng)人口進(jìn)行登記，對于18-49歲育齡婦女居住在我轄區內的，進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和登記。
5、城市管理協(xié)助社區衛生專(zhuān)員進(jìn)行“創(chuàng )模范城市”衛生檢查和復查工作。心得體會(huì )通過(guò)大半年的工作，我對網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解，網(wǎng)格內的小事在我們看來(lái)就只是一件小事，但對居民來(lái)說(shuō)也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
隨著(zhù)時(shí)間的推移，我怕的認識在改變，我的感受在加深，我的工作能力也在增強，我越來(lái)越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的`不易。通過(guò)大半年的工作，社區領(lǐng)導及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷，使我學(xué)到了不少知識。在以后的工作中，我將通過(guò)不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己，通過(guò)不斷的學(xué)習和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來(lái)的歲月中，我會(huì )伴隨著(zhù)社區共同成長(cháng)！
網(wǎng)格員的工作計劃 篇11
為進(jìn)一步提高鼓西街道維護穩定群眾的能力，構建有利于我轄區跨越式發(fā)展和長(cháng)治久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據區委關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆六中全會(huì )精神為指導，以建立健全為民服務(wù)的長(cháng)效機制為目的，以街道黨政領(lǐng)導、機關(guān)黨員干部、社區兩委成員等為主體，以屬地化、社會(huì )化、信息化為前提，堅持條塊結合，以塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切，社會(huì )更加和諧的工作目標，為全面推進(jìn)鼓西地區經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。
二、工作目標
每個(gè)社區劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區域內配置相應的服務(wù)團隊將社區建設的'各項任務(wù)分解下去，發(fā)揮機關(guān)干部的積極作用，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內家家戶(hù)戶(hù)和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)�；�，從而達到強化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(cháng)效機制的目的。
三、工作步驟
1、合理劃分責任網(wǎng)格，建立街道、社區、網(wǎng)格三級體系�！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節是網(wǎng)格的劃分。依據地理分布和常住人口統計，合理確定責任網(wǎng)格，將轄區分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋，界線(xiàn)明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務(wù)，包干責任，上門(mén)調查和面對面服務(wù)。
2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務(wù)體系�！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學(xué)有效的信息采集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道暢通、反饋及時(shí)，節約、集約管理成本，更好滿(mǎn)足群眾需求。
3、合理配備組團人員，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團隊�！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關(guān)干部、社區干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內的居民進(jìn)行走訪(fǎng)，收集和處理居民所反映的.問(wèn)題和意見(jiàn)。
4、大力推進(jìn)信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房、就業(yè)、計生、黨建、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡(luò )平臺，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)，準確歸類(lèi)匯總，有條件的還要向社區和轄區內單位延伸。
5、要注重信息的日常維護和更新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化。
5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區建立專(zhuān)門(mén)的外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道、社區干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團隊；把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來(lái)人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強外來(lái)人口管理。
6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)不穩定因素，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì )，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問(wèn)題。
街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會(huì )要形成書(shū)面記錄，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開(kāi)信息通報會(huì )、民情懇談會(huì )，向群眾通報信息，與群眾互動(dòng)交流。
總之，我們會(huì )認真學(xué)習掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng )新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進(jìn)街道各項工作扎實(shí)、穩步的提高。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇12
xx社區位于繁華地段，東以東路為界，南以二路為界，西以市為界，北以路為界。社區內生活設施較配套，有菜市場(chǎng)、糧站、幼兒園、銀行、兒童公園等x余個(gè)生活服務(wù)和娛樂(lè )場(chǎng)所，有x個(gè)單位(其中有住宅樓的單位xx個(gè)，無(wú)住宅樓的單位個(gè))，幢住宅樓，xx戶(hù)(其中店面x家)，居民。
20xx年，社區居委會(huì )以“創(chuàng )建”、“創(chuàng )衛”工作為指針，以開(kāi)展“四個(gè)一”為載體，在市、區、xx街道辦事處各級政府的領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的支持與幫助下，精心組織，狠抓落實(shí)，努力進(jìn)取，從解決居民鬧心、領(lǐng)導操心、人人關(guān)心的事情入手，一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事，從中追求居民對社區的認同感和歸屬感。
(一)立足“便民”，大力促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。
一是認真做好來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的記錄，這些事情牽涉到居民生活中的一些實(shí)際問(wèn)題，如：路燈不亮、下水道堵塞、陰井蓋丟失等等，針對上述居民反映的情況，居委會(huì )都認真對待，自己能解決的自己解決，自己不能解決的積極和有關(guān)部門(mén)協(xié)調，爭取件件有著(zhù)落，事事有回音，累計幫助居民解決疑難問(wèn)題x余個(gè)，且為x名下崗工人找到工作，實(shí)現了再就業(yè)，居委會(huì )由此被居民稱(chēng)為“老百姓的貼心人”。二是完成了小區的封閉式管理。20xx年年初，我社區向上級爭取資金x余萬(wàn)元開(kāi)始在轄區四周建造透空圍墻，并進(jìn)行綠化、硬化，新增綠地xx多平方米，硬化道路x平方米，社區還投入近x萬(wàn)元對小區門(mén)衛進(jìn)行擴建，大大加快了平安型和服務(wù)型社區建設的步伐，完成了社區居民多年來(lái)的心愿。三是充分利用社區文化資源，如腰鼓隊、舞蹈隊、扇子隊、象棋隊等開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，并在20xx年x月份“x區第xx屆社區運動(dòng)會(huì )”上獲得象棋團體第三名的好成績(jì)，豐富了社區居民的業(yè)余文化生活，提升了社區的知名度。
(二)突出重點(diǎn)，創(chuàng )出成效。
首先，我們以“四個(gè)一”為重點(diǎn)，抓好宣傳陣地，明確主題，營(yíng)造輿論氛圍。在原有的.基礎上進(jìn)行詳細的布局規劃，按照方案整體實(shí)施。在宣傳陣地投資xx元，新建了門(mén)樓，在電力局圍墻外建成長(cháng).米、寬.米的科普宣傳櫥窗,并在辦公室下面圍墻處做了x米長(cháng)、.米寬的宣傳櫥窗,新增塊宣傳畫(huà),在社區顯眼處制作了條宣傳標語(yǔ)，對原有的社區黑板報、宣傳櫥窗、社區信息欄進(jìn)行翻新，基本形成了多層次、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò )。
其次，開(kāi)辟新的宣傳陣地與欄目。如開(kāi)設了“公民道德點(diǎn)評欄”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區建設欄”、衛生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內容豐富多彩，為創(chuàng )建工作起到了很好的宣傳作用。
第三，開(kāi)展以“改陋習、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )文明”為主題的創(chuàng )建文化上墻評比活動(dòng)。社區內做了x塊宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造了濃郁的創(chuàng )建氛圍，讓創(chuàng )建走進(jìn)了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾，轄區單位踴躍投身到“創(chuàng )建文明城市”的活動(dòng)中來(lái)。
(三)在社區創(chuàng )建隊伍方面，發(fā)掘資源，夯實(shí)創(chuàng )建力量。
創(chuàng )建是否成功，隊伍是關(guān)鍵。居委會(huì )首先是抓好社區干部隊伍建設，按照“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，利用學(xué)習日等載體為干部充電，并多次組織社區干部十大員，他們分別是：文化指導員、創(chuàng )建宣傳員、治安巡邏員、民事調解員、科普指導員、健康指導員、社區輔導員、法律服務(wù)員、衛生監督員、計生服務(wù)員十支隊伍，構筑了全方位、多層面的社區創(chuàng )建組織。這些隊伍制定了詳細的活動(dòng)計劃，針對不同的人群開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，達到自我服務(wù)、自我教育、自我管理的目的。20xx年，我社區被評為“xx市雙擁先進(jìn)單位”，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果，推進(jìn)我市省級文明城市和省級衛生城市創(chuàng )建目標的實(shí)現，居委會(huì )和消防支隊直屬二中隊、電力局團委、軍干所等共建單位共同舉辦各項活動(dòng)，如電力知識咨詢(xún)、消防知識進(jìn)社區等，特別是月日在軍干所舉行的`“我為x旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會(huì )暨x建知識競賽活動(dòng)，掀起了“社區共建日”的新高潮，增強了社區和共建單位“共同營(yíng)造團結友愛(ài)的人際關(guān)系、學(xué)習教育的文化氛圍、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“文明社區”，使社區精神文明建設真正實(shí)現由“獨角戲”變“大合唱”。
(四)在兩項教育方面，寓教于樂(lè )，提升城市文明。
為抓好公民思想道德教育，以“改陋習、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )文明”為主題，開(kāi)展了系列教育活動(dòng)。多次組織轄區居民學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》和《文明市民守則》，邀請區文明宣講團成員到轄區講課，將社區教育與文明創(chuàng )建活動(dòng)有機地結合起來(lái)，并且開(kāi)展創(chuàng )建知識輪訓輪試工作，開(kāi)展了“五好文明家庭”評比公示活動(dòng)，形成爭創(chuàng )五好文明家庭的氛圍。
為深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》精神，加強未成年人思想道德建設，社區從加強組織入手，成立了未成年人思想道德實(shí)踐基地，通過(guò)實(shí)踐與體驗活動(dòng)，提高青少年的思想道德素質(zhì)。暑假期間組織廣大青少年開(kāi)展“我與文明同成長(cháng)”未成年人思想道德建設“五進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)�！拔暹M(jìn)萬(wàn)家”指環(huán)保、道德、法制、網(wǎng)絡(luò )、安全五項活動(dòng)。開(kāi)展了環(huán)保小制作、勞教人員現身說(shuō)法、網(wǎng)吧勸導、模擬小法庭、交通小輔警等活動(dòng)，為創(chuàng )建省級文明城市營(yíng)造濃郁的文化氛圍。
(五)以“創(chuàng )衛”為抓手，著(zhù)力提高居民的公民衛生意識。
衛生工作是社區的一項重要工作。為加強社區環(huán)境衛生管理，鞏固創(chuàng )衛成果，更好地落實(shí)長(cháng)效保潔機制，狠抓周比月評工作，一是將本社區劃分為五個(gè)衛生責任片區，由社區保潔員進(jìn)行x小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔，社區居委會(huì )干部監督包干負責一個(gè)片的環(huán)境衛生。同時(shí)，社區還成立了環(huán)境衛生周比督查小組，每周組織督查小組成員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行全方位的檢查，根據評分標準，進(jìn)行打分，每月進(jìn)行總結評比，評出先進(jìn)樓幢、先進(jìn)庭院，并且專(zhuān)門(mén)做牌上墻公布。二是居委會(huì )成立了一支由社區干部和居民x人組成的衛生整治小分隊，主要清除社區內住宅外墻的亂涂亂畫(huà)(有亂涂亂畫(huà)處用涂料覆蓋)，目前社區內無(wú)一處有亂涂亂畫(huà)現象。20xx年以來(lái)居委會(huì )共投資xx余元清除綠化帶內雜草，清除衛生死角x處，垃圾糞土x噸，疏通下水道x米，拆除違章建筑x平方米，居委會(huì )又投資xx元對x個(gè)樓道進(jìn)行白化。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功，我社區積極組織居民開(kāi)展了大規模的滅鼠、蟑活動(dòng)，并成立了一支由居委會(huì )干部和幢(組)長(cháng)近x人組成的滅鼠、蟑隊伍，利用社區四塊黑板報宣傳滅鼠、蟑注意事項，同時(shí)發(fā)放宣傳單，使廣大居民充分認識滅鼠、蟑的重要性，積極參與滅鼠、蟑工作，社區內滅鼠、蟑達x%工作成績(jì)顯著(zhù)，基本達到“樓內無(wú)鼠、蟑，室內無(wú)隱患�！彼氖峭ㄟ^(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)，如：開(kāi)展世界無(wú)煙日宣傳，邀請社區汪雪姣老師每個(gè)月給居民上一次健康知識、營(yíng)養知識講座等，廣泛宣傳健康教育知識，提高廣大群眾的衛生意識和自我保健能力。
(六)規范化管理，完善資料，提高管理水平。
由于平時(shí)工作中存在著(zhù)資料積累不足的現象，我們組織干部向上、下街的先進(jìn)社區學(xué)習，在此基礎上，按照創(chuàng )建資料的歸類(lèi)整理的要求，逐項進(jìn)行完善與充實(shí)，并在區文明辦的領(lǐng)導、指導下，使臺帳資料科學(xué)、規范。
(七)立足“安民”，優(yōu)化社區治安環(huán)境。
安定團結的政治局面是廣大居民安居樂(lè )業(yè)的重要保證。一年來(lái)，我社區廣泛宣傳“創(chuàng )平安社區”的重大意義，采用群防、人防、技防三結合，狠抓落實(shí)。一是在電力局x幢宿舍樓安裝了x扇電子防盜門(mén)，共投資x萬(wàn)元，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織x人的治安巡邏隊伍，他們主要由社區志愿者、x員組成，其中的x歲，他們雖沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規的培訓，但憑著(zhù)一股熱情，時(shí)刻把群眾的困難、小區的建設、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來(lái)抓，一年來(lái)為社區穩定擔負起為保一方平安的任務(wù)。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇13
一、指導思想：
略
二、工作計劃：
�。ㄒ唬�、加快步伐，完善社區組織
1、加強社區支部建設。以黨建為龍頭，堅持黨的領(lǐng)導核心作用，加強黨員教育管理和陽(yáng)光服務(wù)驛站建設，搭建社區黨員展示先進(jìn)性平臺，充分體現黨為人民服務(wù)宗旨。廣泛吸收流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)，使“陽(yáng)光服務(wù)驛站”也成為外來(lái)務(wù)工者�？空�。
2、健全社區自治組織�，F有社區居民自治組織有社區居民代表大會(huì )、社區居委會(huì )、社區議事協(xié)商委員會(huì )，一是定期開(kāi)展活動(dòng)。二是建立健全各種規章制度。
同時(shí)要充分發(fā)揮居民小組長(cháng)（樓群長(cháng)）和樓棟長(cháng)、樓道長(cháng)的作用。
3、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會(huì )”制度，即“協(xié)調會(huì )，聽(tīng)證會(huì )，評議會(huì )”，真正體現小區里的事務(wù)由居民民主決策、民主監督。
4、培育各類(lèi)民間組織。社區居委會(huì )要培育和引導好各類(lèi)民間組織。
�。ǘ�、加強服務(wù)，完善社區功能
社區服務(wù)一定要根據社區居民和家庭的實(shí)際需要，拓展服務(wù)功能，逐步擴大服務(wù)范圍，提高居民滿(mǎn)意程度。
1、摸清情況，建立臺帳。
2、制定幫扶計劃，落實(shí)措施。建立社區困難人員愛(ài)心服務(wù)卡。
3、發(fā)展社會(huì )化服務(wù)，培育城信服務(wù)平臺。
4、強調計生服務(wù)。
�。ㄈ�、加強管理，改善社區環(huán)境
我們要緊緊抓住文明創(chuàng )建的'契機，加強社區居民的思想道德建設，努力改善社區居民的居住環(huán)境，打造平安社區，
第四，加大創(chuàng )建工作人力、物力、財力的投入。
第一，搞好小區綠化護養。
第二，整治臟亂差。針對轄區三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車(chē)、牛皮癬等現象。必須做到集中整治和長(cháng)效管理相結合。
第三，維護居民區基礎設施。
3、打造平安社區。進(jìn)一步完善“一卡二隊五中心”管理模式，加強對私房出租市場(chǎng)及流動(dòng)人員的管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用，加強法制宣傳教育，及時(shí)掌握信息，做好社區治保調解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治。
�。ㄋ模�、加強宣傳，繁榮社區文化
一抓主題文化。
二抓特色文化活動(dòng)。一是要營(yíng)造“振興人的`家園”有標志性的文化氛圍。二是發(fā)展小區特色文化，成立各類(lèi)文體興趣小組開(kāi)展活動(dòng)。
三抓精品文化創(chuàng )作。
四抓科學(xué)文化活動(dòng)。
�。ㄎ澹�、加強共建，拓展社區資源
第一，拓展共建力量。
第二，挖掘共建資源。
第三，共建活動(dòng)要有計劃。
第四，共建方式要有創(chuàng )新。要根據社區實(shí)際開(kāi)展多項適宜居民參加的活動(dòng)，或為居民創(chuàng )辦實(shí)事。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇14
為進(jìn)一步提高xxx社區工會(huì )聯(lián)合會(huì )維護穩定服務(wù)群眾的能力，構建有利于介休市跨越式發(fā)展和久安的社會(huì )環(huán)境，夯實(shí)基層基礎，扎實(shí)做好學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式，根據東南街道黨工委關(guān)于加強“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排，現就xxx社區開(kāi)展“社區網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以利民、惠民、便民為宗旨，整合資源、搭建平臺、分類(lèi)推進(jìn)，探索職責明確、管理精細、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構建以社區為基礎，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，以社區管理為主的網(wǎng)格化管理長(cháng)效機制，充分體現“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念，以建設和諧社區、和諧街道、使社區居民更加和諧為工作目標。
二、工作目標
1、依托現有的社區管理體系和信息平臺建設，以轄區的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區域配置有Word文檔資料各種管理服務(wù)團隊，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格居民家庭的情況，實(shí)現對網(wǎng)格居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規、建信息。結合這次入戶(hù)取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài)。對區域的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類(lèi)，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向。
2、劃網(wǎng)格。結合居民住宅區、轄區單位交錯分布的社區現狀，按照街、巷界線(xiàn)、小區xx戶(hù)左右，人口約270人左右，將網(wǎng)格的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù))納入網(wǎng)格。
3、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選、選模式。
首先，社區成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導小組，由社區主任任組長(cháng)，社區工作人員為成員。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案；其次，要選好模式，許多城市(街道社區)在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗，創(chuàng )建了不同的管理模式，各社區(或全街道)要通過(guò)對本社區(或街道)的實(shí)際情況的掌握和認真分析的基礎上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(或街道)實(shí)際的''網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格管理和服務(wù)的事項2個(gè)網(wǎng)格劃分，確定包格領(lǐng)導、格長(cháng)和格員。
二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會(huì )、地區管理委員會(huì )，并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì )第一次全體會(huì )議。
三是落實(shí)司法所、統計所屬地管理等相關(guān)工作。
四是組建街道聯(lián)合執法隊，并開(kāi)展聯(lián)合執法工作。
五是調整十大工作組，并與社區網(wǎng)格實(shí)現無(wú)縫銜接。
六是確認區委辦局、街道科室部門(mén)、各類(lèi)協(xié)管、社區自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統運行，穩步推進(jìn)
一是社區網(wǎng)格微循環(huán)運轉正常，網(wǎng)格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關(guān)部門(mén)的表?yè)P，目前解決了部分社區居民反映的問(wèn)題262件。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區網(wǎng)格反映的問(wèn)題。
三是區級大循環(huán)保持暢通，目前還沒(méi)有案件需要上報解決。
四、績(jì)效考評，落實(shí)督導
完成了對所屬格員、社區網(wǎng)格、對屬地專(zhuān)業(yè)部門(mén)派駐機構和對相關(guān)委辦局的績(jì)效考評工作。10月8日，公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jì)效考評結果及排名情況，我街道排名第二。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇15
從今年xx月份我轉崗成為張家坡社區網(wǎng)格管理員以來(lái)，半年的工作時(shí)間，在社區領(lǐng)導及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強。社區工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區的穩定團結。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的`工作卻體現了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為群眾辦實(shí)事的宗旨，當我通過(guò)自己的細心協(xié)調，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門(mén)口，使群眾足不出戶(hù)就能辦理業(yè)務(wù)�，F將半年的工作總結如下：
一、信息采集。通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查，掌握好轄區內的基本情況。
我是張家坡社區1號網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號—東山大道312號，共有居民樓x棟，居民實(shí)住人數xxx人，轄區單位x家，x個(gè)門(mén)面。通過(guò)自己的上門(mén)入戶(hù)，我對轄區內的'工作情況有基本的。了解，使居民對我們社區網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認識，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔任樓棟長(cháng)，方便以后在社區中更好地開(kāi)展社區工作。
二、城市綜合治理和環(huán)境衛生。
時(shí)常巡查轄區內的衛生環(huán)境狀況，做好登記與上報工作，協(xié)調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導活動(dòng)，行人不文明行為減少了。
20xx年xx月xx日，x先生反映樓上衛生間漏水，導致自家墻壁起層，社區網(wǎng)格員x上門(mén)了解情況，積極與樓上住戶(hù)協(xié)商，經(jīng)過(guò)一番查看，原來(lái)是水管銹蝕導致的，通過(guò)自己耐心地協(xié)調溝通，樓上住戶(hù)終于答應修理漏水情況，矛盾得到了化解。
20xx年xx月，對轄區居民進(jìn)行了文明創(chuàng )建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。
三、勞動(dòng)保障。
為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區居民離退休化人員登記，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛(ài)培訓。
四、民政服務(wù)。
對60歲以上的老人辦理老年證，為社區困難老人開(kāi)展居家養老服務(wù)工作，社區低保人員日常走訪(fǎng)登記工作等。
五、計生服務(wù)。
對轄區內的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳，做好計生用品的及時(shí)發(fā)放，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨身子女父母光榮證。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇16
一、關(guān)于社區網(wǎng)格員工作內容與工作職責
1、采集基礎信息
全面采集、動(dòng)態(tài)掌握并及時(shí)上報網(wǎng)格區域內人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、安全、穩定等情況，突出做好民生服務(wù)、困難群眾、社會(huì )穩定“三本臺賬”建設，做到底子準、情況清、動(dòng)向明。
2、聯(lián)絡(luò )社情民意
做好網(wǎng)格居民與社區管理站之間的信息溝通、情況通報，及時(shí)收集社情民意，反映居民的訴求和愿望，做好登記上報和情況反饋工作，依法維護居民合法權益。
3、調解矛盾糾紛
主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)格內矛盾糾紛排查化解，最大限度地把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內；對現場(chǎng)未能化解的矛盾糾紛，及時(shí)錄入上報，對重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報。
4、服務(wù)特殊人群
準確掌握網(wǎng)格內特殊人群的基礎信息及情況變化，配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展幫教服務(wù)工作。
5、巡查社會(huì )治安
協(xié)助指導開(kāi)展治安群防群治，隨時(shí)排查、掌握、上報治安、消防等公共安全隱患，做好預防、勸告、疏導、教育等工作。
6、倡導文明新風(fēng)
積極引導轄區內居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，著(zhù)力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費等問(wèn)題，大力倡導科學(xué)、健康、文明的生活方式。
7、代辦居民事項
熟悉掌握各項居民事務(wù)辦理條件、流程，協(xié)助行動(dòng)不便的'居民申請辦理計劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項。
8、組織文體活動(dòng)
協(xié)助和指導開(kāi)展群眾文體活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習活動(dòng)，豐富群眾文化生活，提高群眾的科學(xué)文化水平和精神文明程度。
9、宣傳政策法規
宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策和法律法規，引導群眾自覺(jué)學(xué)法、守法、用法，加強公民道德宣傳，提升公民素養。
10、完成上級交辦的其他工作事項。
二、關(guān)于社區網(wǎng)格員編制問(wèn)題
部分單位招聘社區網(wǎng)格員可能會(huì )有事業(yè)編制，一般來(lái)說(shuō)網(wǎng)格員采用的均是編外合同制，工作表現優(yōu)秀者可酌情轉為事業(yè)編制。
1、科學(xué)劃分網(wǎng)格范圍，合理安排網(wǎng)格工作人員，確保網(wǎng)格管理責任明晰。
2、負責指導、監督、檢查基礎網(wǎng)格工作人員日常工作，幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。
3、積極調動(dòng)社區網(wǎng)格服務(wù)管理站各方力量，力爭將不和諧因素化解在站內，對網(wǎng)格服務(wù)管理站難以解決的'問(wèn)題及時(shí)向服務(wù)管理站督導員報告，協(xié)商解決方案。
4、積極配合、全力協(xié)助街道職能科室、部門(mén)完成各項工作任務(wù)，整治各類(lèi)隱患，最大限度減少社區網(wǎng)格服務(wù)管理站不和諧因素，完成各項工作任務(wù)。
5、負責組織召集每周網(wǎng)格工作例會(huì )，總結上周各網(wǎng)格工作運行情況，研究部署本周網(wǎng)格工作計劃，并組織實(shí)施。
6、負責貫徹落實(shí)上級部門(mén)下達的各項工作安排及各項中心任務(wù)。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇17
�。ㄒ唬├^續在轄區內推行居住人員信息自主申報工作
加大力度做好宣傳工作，進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時(shí)性與便民性。
�。ǘ┘訌娏鲃�(dòng)人口信息采集
棚戶(hù)區改造工作已全面展開(kāi)，各項信息變動(dòng)較大，督促網(wǎng)格員加大走訪(fǎng)力度，保證“四實(shí)”信息的“三率”標準，做到“樓不落戶(hù)、戶(hù)不落人、人不落項”，切實(shí)做好流動(dòng)人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實(shí)性，提高網(wǎng)格服務(wù)水平。
�。ㄈ├^續加強隱患信息采集通報
積極做好社區隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無(wú)縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患，把社區安全牢記心間，常抓不懈。
�。ㄋ模╅_(kāi)展房屋編碼常態(tài)化管理工作
密切關(guān)注轄區房屋變化，強化責任，常態(tài)化監管到位，積極對房屋信息編碼進(jìn)行查漏補缺，完善房屋編碼基礎信息，確保轄區房屋基礎信息數據完整有效。
�。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)社區網(wǎng)格精細化管理
以今年網(wǎng)格標準化為基礎，大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，通過(guò)對指標業(yè)務(wù)量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規劃每一個(gè)網(wǎng)格員責任區域，提高網(wǎng)格隊伍的'.能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節都要精細、每一項工作都是精品，把社區網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺階。
網(wǎng)格員的工作計劃 篇18
網(wǎng)格化管理是一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程，為把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好，做實(shí)，做精，做細，我鄉在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，通過(guò)健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，強化服務(wù)功能，改善村社管理，提高工作效能，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，實(shí)現了網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
一、工作措施
�。ㄒ唬┖粚�(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供保障。
�。�1）建章立制。以工作職能職責為核心，建立健全網(wǎng)格化管理服務(wù)工作例會(huì )制度，民情收集和公示制度，對網(wǎng)格員的考核制度等。以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
�。�2）摸清家底。網(wǎng)格化管理是信息化管服工作，要求精細化管理，要做到“小事不出社，中事不出村，大事不出鄉”管理目標，人口信息不清是制約網(wǎng)格管服工作的瓶頸。我鄉自20xx年開(kāi)展網(wǎng)格化管理服務(wù)工作開(kāi)始，在全鄉范圍內全面開(kāi)展人口信息摸底工作，建網(wǎng)格、建立人口信息冊，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了堅實(shí)的基礎。
�。�3）組建隊伍。創(chuàng )新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，有人做事是關(guān)鍵。通過(guò)鄉黨委會(huì )研究決定村支部書(shū)記兼任村網(wǎng)格員，并通過(guò)崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常網(wǎng)格管理工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
�。ǘ┳⒅貙�(shí)效，用“網(wǎng)格”服務(wù)“民生”。
�。�1）實(shí)現了管理區域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的.要求，考慮村民的認同度和實(shí)際狀況，全鄉設置了15個(gè)網(wǎng)格，形成村社整體一張網(wǎng)，網(wǎng)有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。要求網(wǎng)格員做到天天下村社，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家，終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。
�。�2）實(shí)行了三定一包責任制�！叭ā奔炊ㄈ�、定責、定崗。定人即確定服務(wù)管理員，定責即明確，細化工作職責，定崗即明確協(xié)管員所在的村干部中的崗位和應負的職責。一包即包片，由協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，堅持每天巡查，實(shí)現人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負責人第一時(shí)間接手處理，對于能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決，能處則處，不能辦理則及時(shí)向政府上報。
�。�3）實(shí)現了基礎檔案規范化。積極摸底，完善了基礎信息表，表內涉及計生、醫保、社保等內容，保證每家每戶(hù)信息采集的完整，同時(shí)全部輸入電腦。同時(shí)將各類(lèi)資料分類(lèi)歸檔，規范管理，做到一目了然，便于有針對性的開(kāi)展管理服務(wù)工作。
�。�4）實(shí)行了管理內容標準化。網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容，“三活”即工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”；“四清”是指村實(shí)職干部都要對所負責區域的情況掌握清楚，做到家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清；“五必報”主要是針對網(wǎng)格員職責而言，是指他們能夠做到發(fā)現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來(lái)人員流入必報、房屋出租必報、公共設施損壞必報。
�。�5）創(chuàng )新調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。一是上下調節：
在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“鄉、村、社”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在村社中；二是“分流”調解，網(wǎng)格員在社調解→村調解→鄉調解中心；三是聯(lián)動(dòng)調解，鄉直各部門(mén)負責、分管工作同志、民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。
�。ㄈ⿵娀M織保障。
�。�1）成立了網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。經(jīng)鄉黨委會(huì )
研究決定成立了以鄉黨委書(shū)記為組長(cháng)，以政府鄉長(cháng)、分管綜治工作副鄉長(cháng)為副組長(cháng)，以綜治、信訪(fǎng)、安全、計生、民政、財政、警務(wù)室、學(xué)校，衛生院等鄉直各單位負責人為成員的網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導小組。
�。�2）納入年終單項目標考核。鄉黨委、政府高度網(wǎng)格化
管服工作的開(kāi)展和推進(jìn)，將此項工作單獨列入年終目標考核，作為個(gè)人和集體評先評優(yōu)的依據之一，逗硬獎懲機制。
�。�3）工作經(jīng)費納入財政預算。為了順利推進(jìn)網(wǎng)格化管理
服務(wù)工作，鄉黨委、政府將相關(guān)工作經(jīng)費納入財政預算，確保工作有序推進(jìn)。
二、問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┐迕駞⑴c意識還需提高。由于村民素質(zhì)不高，村干部在入戶(hù)走訪(fǎng)、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )“避而不見(jiàn)”或者不愿意提供相關(guān)信息，采集第一手資料難度大。
�。ǘ┓⻊�(wù)質(zhì)量還需提升。每一個(gè)網(wǎng)格都承載所有的工作，包括計生，社保、醫保、綜治等多項內容，這就要求網(wǎng)格員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類(lèi)政策法規，目前看還有待于進(jìn)一步加強。
�。ㄈ┚W(wǎng)管員積極性還需提高。網(wǎng)格員作為網(wǎng)格管服工作的重要成員，在管理過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用，雖然規定了他們的職責，但村干部都是兼顧農業(yè)生產(chǎn)的，現農村工作事多，面廣，難免工作中有不耐心和不安心的現象存在，網(wǎng)格員主動(dòng)性還有待于提升。
三、20xx年工作打算
�。ㄒ唬┮M(jìn)一步摸清家底，完善建冊立庫工作。網(wǎng)格化管理就是精細化管理，要做“小事不出社，中事不出村，大事不出鄉”的管理目標，摸清人口信息是關(guān)鍵。下步工作中要更加深入地開(kāi)展人口信息摸底工作，最終實(shí)現基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體等詳實(shí)信息入庫工作，以詳實(shí)的基礎信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎。
�。ǘ┮哟笮麄髁Χ�，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等基本信息，發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
�。ㄈ┮訌妼W(xué)習培訓。要長(cháng)期堅持經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習培訓，不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。教育網(wǎng)格員要自覺(jué)加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
通過(guò)網(wǎng)格化管理服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化村民自治工作，培養群眾主人翁意識，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下，做到鄰里友愛(ài)、鄰里守望、鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧、同快樂(lè )的目標。
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