【推薦】年度工作計劃模板9篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作計劃 篇1
新的學(xué)期，新的開(kāi)始。我們的教學(xué)工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)。我要把XX年的不足和收獲的經(jīng)驗，轉化成這學(xué)期的工作動(dòng)力�，F制定如下計劃：
一、思想政治
始終如一地熱愛(ài)本職工作，堅持政治學(xué)習，提高覺(jué)悟和意識。注重個(gè)人道德修養，為人師表，嚴于律己，關(guān)心幼兒的學(xué)習、生活。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。
二、個(gè)人業(yè)務(wù)
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野，訂閱專(zhuān)業(yè)雜志，瀏覽音樂(lè )網(wǎng)頁(yè)，隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一學(xué)期里繼續提高。
三、教育教學(xué)方面：
深入學(xué)習新的教育思想，本著(zhù)以教育為中心，以課堂為基地，扎實(shí)的練好個(gè)人基本功。在班上抓好常規教學(xué)，多方位把握孩子們的進(jìn)步與變化，有針對性的改進(jìn)教學(xué)方法。特別是在音樂(lè )教學(xué)方面，應該更多的體現音樂(lè )課的特色，用旋律代替老師的指令，讓孩子們在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習，從而產(chǎn)生對學(xué)習的興趣。采取故事、游戲貫穿課堂的方法，在游戲中解決枯燥的樂(lè )理教學(xué)、充分地調動(dòng)孩子們的學(xué)習積極性，引導他們在老師的啟發(fā)下用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成我所設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節。課后及時(shí)反饋，記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)，及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我會(huì )積極利用周?chē)馁Y源為孩子們創(chuàng )設良好的'學(xué)習環(huán)境，幫助他們養好的學(xué)習習慣。使他們在輕松愉快、歡樂(lè )活潑的
狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習。作為助理教養員，我還會(huì )配合班主任進(jìn)行日常管理，讓孩子們在學(xué)習的同時(shí)養成良好的行為習慣，健康的身心。
四、家長(cháng)工作
本學(xué)期我除了用電話(huà)、聯(lián)系本、家訪(fǎng)等方法在平時(shí)的時(shí)間與家長(cháng)們的互動(dòng)交流外，還會(huì )增加更多新的渠道。并努力在自己創(chuàng )立的博客網(wǎng)頁(yè)上發(fā)表個(gè)人原創(chuàng )性的文章及見(jiàn)解。爭取更多的與家長(cháng)們聯(lián)系、溝通。
以上是我對這個(gè)學(xué)期工作所做的計劃，希望自己能夠積極的完成。
20xx年3月
年度工作計劃 篇2
一、工作思路
本學(xué)期我區小學(xué)英語(yǔ)教研工作將立足于英語(yǔ)課程建設、課堂教學(xué)以及教師發(fā)展的現狀，本著(zhù)“發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生”的研究原則，以培養學(xué)生語(yǔ)言核心素養為目標，重點(diǎn)發(fā)展學(xué)生的綜合語(yǔ)言運用能力；引領(lǐng)教師學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論，促使其錘煉語(yǔ)言素質(zhì)，真正培養學(xué)生的學(xué)習興趣、語(yǔ)用能力和思維品質(zhì)，從而全面提升學(xué)生的學(xué)科素養，為其終身學(xué)習打下扎實(shí)的基礎。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，把握教學(xué)方向
1.學(xué)習與研究新的《英語(yǔ)課程標準》相關(guān)教學(xué)理論，確立培養學(xué)生核心素養的教育理念，引導教師領(lǐng)會(huì )教材中以人為本的教育理念，科學(xué)分析新的語(yǔ)言知識和語(yǔ)言技能要求，關(guān)注對學(xué)生語(yǔ)用能力和積極情感的培養，拓寬視野，明確英語(yǔ)學(xué)科課程改革的方向。
2．各中心組成員、教研組長(cháng)要加強自身的理論和專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，努力提高課程理論水平和專(zhuān)業(yè)能力；確立自己的研究主題，積極申報區、市以及省級課題，并通過(guò)各種形式的研討，與教師共同成長(cháng)。
3.加強對新教材各板塊功能的研究，努力形成中、高段小學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)基本結構，三四年級要側重培養學(xué)生的口語(yǔ)能力，五六年級要側重培養學(xué)生的讀寫(xiě)能力。本學(xué)期將教研重點(diǎn)放在畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量上，開(kāi)展畢業(yè)班的復習教學(xué)和評價(jià)研究，以保障小學(xué)英語(yǔ)畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量，以促進(jìn)中小學(xué)銜接的順利進(jìn)展。同時(shí)，區、市教研部門(mén)將舉行小學(xué)四年級學(xué)生的英語(yǔ)整班書(shū)寫(xiě)比賽以及五年級學(xué)生的英語(yǔ)寫(xiě)作比賽，促進(jìn)學(xué)生學(xué)科素養的提升。
4.充分利用省、市教研室所提供的教學(xué)資源以及網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源，并加以梳理與整合，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養與能力。
�。ǘ┐罱ǘ喾N平臺，促進(jìn)教師發(fā)展
1．組織教師參加市教研室的學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)。每年上半年市教研室組織的教師沙龍研討活動(dòng)，為英語(yǔ)教師提供了一個(gè)很好的專(zhuān)業(yè)研修的平臺。教師在沙龍中提出教學(xué)中的真問(wèn)題，并展開(kāi)思考和交流，與專(zhuān)家和同行們進(jìn)行思維互動(dòng)和智慧共享，以提升其對教學(xué)的認識。
2．進(jìn)一步加強教師隊伍建設，整合優(yōu)質(zhì)資源，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭建平臺。以省級、市級評優(yōu)課比賽為契機，輔以沙龍研討、語(yǔ)言素質(zhì)訓練、課例研討、教研活動(dòng)觀(guān)摩活動(dòng)等。繼續開(kāi)展“農村地區學(xué)校教研組工作研討”，促進(jìn)我區農村教研組的發(fā)展和教師培養，以期進(jìn)一步優(yōu)化小學(xué)英語(yǔ)教師隊伍，促進(jìn)英語(yǔ)教師素質(zhì)的均衡發(fā)展。
3．充分發(fā)揮我區優(yōu)秀骨干教師的作用。鼓勵學(xué)校教研組申報區級、市級專(zhuān)題研討活動(dòng)，不斷提升校本研究的品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)特色的形成與發(fā)展，從而帶動(dòng)區域教學(xué)品質(zhì)的提升。
4．借助數字化學(xué)習平臺，滿(mǎn)足教師學(xué)習、交流與研究的需求。教師要關(guān)注市小學(xué)英語(yǔ)教研網(wǎng)、市小學(xué)英語(yǔ)百度云公共英語(yǔ)教學(xué)資源庫、“一起作業(yè)”等互動(dòng)平臺，進(jìn)一步加強教師之間的對話(huà)，分享優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，減輕教師的備課負擔，拓展教學(xué)研究的時(shí)空。同時(shí)，教師也要關(guān)注省牛津英語(yǔ)教研網(wǎng)和教學(xué)新時(shí)空，加強與其他區域教師的交流與學(xué)習，提升教師對課程與教學(xué)的感悟力。
�。ㄈ┺D變教學(xué)方式，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
1．進(jìn)一步研究小學(xué)生的心理與生理特點(diǎn)，尋求寓教于樂(lè )的教學(xué)活動(dòng)形式。小學(xué)生形象思維能力較強、抽象思維能力較弱，教師應多采取圖片、圖形等教學(xué)手段輔助教學(xué)語(yǔ)言現象；語(yǔ)言活動(dòng)的形式即要活潑，活動(dòng)要具有思維性與交際性，不應過(guò)于追求熱鬧。
2．明晰各年段的教學(xué)目標與要求，探求與之相適切的教學(xué)內容與訓練形式，尤其要培養學(xué)生良好的聽(tīng)的能力。三年級應重視學(xué)生的朗讀與口語(yǔ)能力；四年級要關(guān)注學(xué)生書(shū)面表達的有序、簡(jiǎn)潔與地道，多給學(xué)生仿寫(xiě)為主要練習形式；五、六年級要側重培養學(xué)生良好的閱讀能力與相應的'書(shū)面表達能力，做到課內教學(xué)與課外練習相結合。
3．創(chuàng )設自然、簡(jiǎn)潔、真實(shí)的語(yǔ)境，促進(jìn)學(xué)生自然習得語(yǔ)言。小學(xué)階段，學(xué)生語(yǔ)言的學(xué)習應多注重自然習得的環(huán)境，使學(xué)生在自然、簡(jiǎn)潔、真實(shí)的語(yǔ)境中運用語(yǔ)言，實(shí)現交際目標。機械的、無(wú)意義的語(yǔ)言交際應避免。
4. 開(kāi)展“以學(xué)習為中心”的小學(xué)英語(yǔ)新教材的教學(xué)研究。本學(xué)期將研究視角從過(guò)去注重客體（語(yǔ)言、教材、教法）轉入重點(diǎn)研究主體（語(yǔ)言的學(xué)習者）；從過(guò)去僅僅關(guān)注課堂教學(xué)外在結構，轉為更多關(guān)注學(xué)生的認知發(fā)展。從更深層次思考，依據“以學(xué)習為中心”這一應用語(yǔ)言學(xué)的新觀(guān)點(diǎn)，從學(xué)生的需要、社會(huì )的需要、語(yǔ)言教學(xué)自身的規律和其他因素這四大主要因素入手，積極探索小學(xué)英語(yǔ)課型模式的新維度和新格式。
5. 開(kāi)展小學(xué)英語(yǔ)課外閱讀和拓展教學(xué)研究。在已有研究的基礎之上，繼續加強若干學(xué)校的校本課程研究，培養學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習興趣以及課外閱讀能力，拓寬其知識面，同時(shí)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、活動(dòng)安排
二月份：
1.常州市小學(xué)六年級英語(yǔ)教師培訓（時(shí)間：20xx年2月11日下午1:30 地點(diǎn)：常州市鐘樓實(shí)驗小學(xué)）
2.區小學(xué)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )理事、中心組成員會(huì )議（期初，教師發(fā)展中心）；
3.組織學(xué)生參加xx省中小學(xué)生英語(yǔ)聽(tīng)力口語(yǔ)網(wǎng)絡(luò )測試活動(dòng)。
三月份：
1.市小學(xué)英語(yǔ)教師評優(yōu)課（3月24日，內容為四下Prect1,40分鐘）；
2.區小學(xué)英語(yǔ)學(xué)科課題研討活動(dòng)。
四月份：
1.區小學(xué)六年級英語(yǔ)教學(xué)研討活動(dòng)；
2.市小學(xué)英語(yǔ)同題異構教學(xué)研討活動(dòng)（六年級語(yǔ)法復習，天寧、鐘樓、xx）；
3.區小學(xué)四年級學(xué)生英語(yǔ)整班書(shū)寫(xiě)比賽（前9名參加市比賽）；
4.區小學(xué)五年級學(xué)生英語(yǔ)寫(xiě)作比賽；
5.組織四五年級學(xué)生參加省英語(yǔ)朗讀比賽活動(dòng)。
五月份：
1.市小學(xué)四年級學(xué)生英語(yǔ)整班書(shū)寫(xiě)比賽；
2.市小學(xué)五年級學(xué)生英語(yǔ)寫(xiě)作比賽；
3.區小學(xué)英語(yǔ)特色教學(xué)研討活動(dòng)；
4.市小學(xué)英語(yǔ)繪本教學(xué)研討活動(dòng)。
六月份：
1.市小學(xué)英語(yǔ)學(xué)業(yè)質(zhì)量監測（6月初）；
2.市小學(xué)英語(yǔ)農村學(xué)校教研活動(dòng)展示（xx）。
年度工作計劃 篇3
為讓公司20xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的方案性，行政人事部現制訂20xx年度作業(yè)方案，并遵循方案開(kāi)展具體作業(yè)，更好的協(xié)調各部門(mén)的運作及支撐公司的決策，幫忙各部門(mén)達到公司20xx年的工作目標。
一、人員招聘
�。ㄒ唬�、思路分析
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養儲備。
3、實(shí)行內部培養和晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習和提升的內部員工。
�。ǘ�、目標概述
公司目前屬于發(fā)展期，20xx年總體目標首先要考慮滿(mǎn)足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。
�。ㄈ�、具體實(shí)施方案
1、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作，且技術(shù)熟練程度較高，已通過(guò)努力實(shí)現個(gè)人工資目標，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展，公司將給予一次性獎勵。
2、網(wǎng)絡(luò )招聘：繼續和前程無(wú)憂(yōu)招聘網(wǎng)站合作。
3、海報招聘：主要面向基層人員招聘。
�。ㄋ模�、實(shí)施目標注意事項
1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人。
2、調查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。
3、做好各項準備工作：與用人部門(mén)溝通，及時(shí)準確了解需求；進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。
二、績(jì)效考核
�。ㄒ唬┧悸贩治�
績(jì)效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：一是，考核指標的科學(xué)性；二是，一種管理習慣的`形成，養成行為習慣，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。
�。ǘ┠繕烁攀�
績(jì)效考核的底子意圖，不是為了處分未完成作業(yè)目標和不盡職盡責的職工，而是有效激勵職工，不斷改進(jìn)作業(yè)方法和作業(yè)品質(zhì)，建立公正的競爭機制，繼續不斷地進(jìn)步安排作業(yè)效率，培育職作業(yè)業(yè)的計劃性和責任心，及時(shí)查找作業(yè)中的不足并加以調整改進(jìn)，從而推動(dòng)作業(yè)成果達到。
�。ㄈ┚唧w實(shí)施方案
1、繼續完善績(jì)效考核配套制度及文件。
2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。
3、重點(diǎn)對考核結果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jì)效考核工作良性運行。
4、推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續工作，行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績(jì)效評價(jià)體系。
�。ㄋ模⿲�(shí)施目標注意事項
1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績(jì)效考核，達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中注意縱向、橫向溝通，確�？�(jì)效考核工作順利推行。
3、績(jì)效評價(jià)體系，并不是行政人事部的單獨工作，在操作過(guò)程中，應以部門(mén)負責人為主導，聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。
三、培訓發(fā)展
�。ㄒ唬┧悸贩治�
1、目前，各企業(yè)對員工培訓重視度不夠、力度不足，培訓管理制度約束力不強。
�。ǘ┠繕烁攀�
1、員工培訓和開(kāi)發(fā)是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
2、通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)競爭力。
�。ㄈ┚唧w實(shí)施方案
1、對現有核心員工，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責，確定其待培訓的方面。
2、重點(diǎn)培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。
3、向員工講解內部發(fā)展渠道：內部職稱(chēng)發(fā)展
行政級別發(fā)展：（普通職員、主管、經(jīng)理……）
個(gè)人薪酬發(fā)展：（根據級別制訂）
內部橫向發(fā)展：（部門(mén)、崗位調整）
4、向職工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和職工事業(yè)前途，關(guān)心職工心思需求，依據職工特性擬定適合的工作發(fā)展規劃，這是穩定職工的有效方法，當心思需求得到滿(mǎn)足，職工的工作積極性和穩定性都會(huì )進(jìn)步。
四、薪酬福利、員工關(guān)系
1、薪酬福利
根據公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系
職工聯(lián)系工作的成效，很大程度反映在職工隊伍穩定性上，職工聯(lián)系應該包括企業(yè)和職工、上級和下級、職工和職工之間的聯(lián)系，妥善處理好職工聯(lián)系，不僅是公司杰出社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的設想，準備采納座談、集會(huì )表等方式，引導職工與公司多進(jìn)行交流，拉近企業(yè)與職工、上級與下級、職工與職工之間的間隔，增強職工的歸屬感。
年度工作計劃 篇4
一、指導思想
以區信息中心、信息技術(shù)研訓中心、信息科技教研室工作為指導，以學(xué)校工作計劃為部署，結合片信息技術(shù)教研組開(kāi)展工作。以改善學(xué)校信息化綜合環(huán)境為準繩，以提高學(xué)校信息化教育為目標，認真學(xué)習與貫徹上級有關(guān)精神，努力學(xué)習先進(jìn)的工作方式，提高信息化工作效率，使學(xué)校的教育信息化達到一個(gè)新的層次而不斷努力。
二、主要工作
(一)加強學(xué)校信息化工作管理，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校信息化工作進(jìn)程
1、顯著(zhù)提高在學(xué)校工作中的信息化工作比重。
2、強化信息化工作責職管理細則，提升開(kāi)展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng )新意識。
3、結合“三通”要求，作好前期動(dòng)員與準備。
4、積極申報金山區教育信息技術(shù)實(shí)驗學(xué)校。
5、完善每月一次信息化工作例會(huì )制度。
(二)組織學(xué)校信息化工作研究，做好實(shí)驗，作出切實(shí)可行的學(xué)校信息化工作基礎平臺方案
1、成立學(xué)校信息化工作科研小組。
2、本學(xué)期針對學(xué)校信息化基礎平臺作研究：
(1)實(shí)驗基于A(yíng)D域的.校園網(wǎng)，用活動(dòng)目錄規劃與整合學(xué)校各類(lèi)信息。
(2)實(shí)驗基于SharePoint技術(shù)來(lái)有效管理信息。
(3)實(shí)驗結束后寫(xiě)好一份實(shí)驗報告，規劃一份學(xué)校信息化協(xié)作工作基礎平臺可行性部署的解決方案。
3、做好實(shí)驗研究資料歸檔工作。
(三)完善學(xué)校電子閱覽室建設，加強管理措施
1、按上級要求建設好電子閱覽室，保證正常開(kāi)放。
2、進(jìn)一步健全電子閱覽室管理制度。
3、組織開(kāi)展學(xué)生電子閱覽活動(dòng)，并在松小論壇上進(jìn)行學(xué)習交流。
(四)進(jìn)一步管理與維護好校園網(wǎng)，本學(xué)期內部署一個(gè)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )結點(diǎn)
(五)加強學(xué)校網(wǎng)站建設
1、進(jìn)一步完善信息采集網(wǎng)絡(luò )。
2、規范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。
3、豐富網(wǎng)站內容，創(chuàng )設教育教學(xué)互動(dòng)平臺，拓展網(wǎng)站功效。
4、建立學(xué)校資源庫，為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
(六)繼續對學(xué)校教職員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓
面授與遠程相結合對教師進(jìn)行辦公自動(dòng)化與多媒體課件制作培訓。在學(xué)校網(wǎng)站中開(kāi)辟一個(gè)視頻與文本資料相結合的培訓專(zhuān)欄。
本學(xué)期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當場(chǎng)考試，考試成績(jì)列入考核中。
(七)抓住有利時(shí)機，做好信息技術(shù)與學(xué)科整合研究工作
1、組織教師進(jìn)行多媒體課件制作。
2、檢查每位教師一學(xué)期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和提供給學(xué)生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。
3、校級以上公開(kāi)課盡可能要與信息化教學(xué)手段整合來(lái)提高教學(xué)效果。
4、組織校級信息技術(shù)與學(xué)科整合研究課競賽活動(dòng)。
(八)組織學(xué)生進(jìn)行信息技術(shù)課外輔導，積極參加各類(lèi)信息科技活動(dòng)與作品競賽等。
年度工作計劃 篇5
商務(wù)局年度工作計劃（區）20*年商務(wù)局將在區委區政府的指導下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )*屆四中全精神，加強執政能力建設，實(shí)踐“三區戰略”。下大力量發(fā)展現代服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提高服務(wù)水平。從深化流通業(yè)態(tài)調整，滿(mǎn)足多元消費；深化對外貿易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化；深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政能力；深化重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)培育，增強持續發(fā)展后勁；深化質(zhì)量目標管理，提高機關(guān)建設管理水平五個(gè)方面入手，做好20*年工作。
�。ㄒ唬�、深化流通業(yè)態(tài)調整，滿(mǎn)足多元消費
1、盡快對重要商業(yè)街區進(jìn)行業(yè)態(tài)調整。我區重要商業(yè)街區較多，隨著(zhù)人們商品消費、生活方式日趨國際化，更多的國外品牌商品和服務(wù)理念進(jìn)入中國。人們的消費觀(guān)念、生活方式發(fā)生了深刻變化，講品牌、講高檔、注重情調已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前，重要商街西單、西外等的傳統業(yè)態(tài)，已不能滿(mǎn)足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求，業(yè)態(tài)調整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無(wú)疑是擺脫傳統零售業(yè)窘境的最好選擇，加快調整業(yè)態(tài)，突出企業(yè)個(gè)性已成定局。此外，商業(yè)街區的專(zhuān)業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設，無(wú)疑也是推進(jìn)業(yè)態(tài)調整的重要保障。按照區區域劃分的調整方案，加快商業(yè)街區業(yè)態(tài)研究和指導意見(jiàn)的制定，順利完成街區管委會(huì )商業(yè)管理職能的完善，是我們急需完成的工作。
2、完善社區商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設。社區商業(yè)網(wǎng)絡(luò )建設仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務(wù)。加強社區商業(yè)建設，繼續對100家早點(diǎn)規范店開(kāi)展檢查、規范工作，完成獎勵兌現；密切與節水辦、有關(guān)街道辦事處的聯(lián)系，加強對7家便民浴池的監督管理；積極協(xié)調2家菜市場(chǎng)提升；在長(cháng)安街、展覽路等新建小區和空白點(diǎn)處積極引進(jìn)5個(gè)安全蔬菜銷(xiāo)售點(diǎn)，確保完成為群眾辦實(shí)事的折子工程。滿(mǎn)足百姓日益增長(cháng)的消費需求。保證為居民提供低價(jià)位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛生安全的生活必需品，方便百姓生活。
3、小商品市場(chǎng)的規范與提升是明年市區兩極政府的重點(diǎn)工作。加強區域商品交易市場(chǎng)的整頓應遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現區商品交易市場(chǎng)的調整規范目標。在20*年工作的基礎上，根據市區政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情況月報制度，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；實(shí)行信息發(fā)布制度，擴大宣傳范圍；采取專(zhuān)項整治和定期檢查相結合，加大檢查和整治力度。
�。ǘ�、深化對外貿易交流，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化
1、積極推動(dòng)招商方式創(chuàng )新，完善招商網(wǎng)絡(luò )建設。做好原有網(wǎng)站的維護與建設，調整和充實(shí)網(wǎng)上內容，增強網(wǎng)絡(luò )的投資服務(wù)功能，加強網(wǎng)站與國內外招商專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的鏈接與合作，擴大影響，提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專(zhuān)業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡(luò )員單位的聯(lián)系與合作，積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式，提高招商工作專(zhuān)業(yè)化水平和招商質(zhì)量。
2、創(chuàng )新招商理念和引資方式，加大招商工作力度，努力開(kāi)拓引資渠道，根據產(chǎn)業(yè)目錄，加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度，積極引進(jìn)有利于區域產(chǎn)業(yè)結構調整、有利用于區域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術(shù)、人才和企業(yè)。加強服務(wù)環(huán)境建設，提高服務(wù)質(zhì)量。在繼續認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上，為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、加強對全區重點(diǎn)建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進(jìn)一步推介金樹(shù)街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點(diǎn)項目；積極動(dòng)員企業(yè)挖掘新項目，完善老項目，不斷充實(shí)項目庫，為招商工作做好前期準備，增強招商引資工作的可持續發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作；了解區域內企業(yè)注冊載體的狀況，拓展企業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)“無(wú)地招商”工作開(kāi)展。
4、充分發(fā)揮中介組織作用，加強與外企連情連意的`交流溝通作用。對我區新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進(jìn)行了解和追蹤，做好綜合分析研究，找出發(fā)展規律和問(wèn)題，抓好投資服務(wù)和促進(jìn)。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實(shí)際入繳的核查和督促工作，重點(diǎn)追蹤大項目的實(shí)際入繳情況，努力為促進(jìn)外資入資率，進(jìn)一步擴大引資成果做出努力。
�。ㄈ�、深化發(fā)展環(huán)境營(yíng)造，提升依法行政能力
1、完善企業(yè)服務(wù)設施建設。研究和探索投資便利化工作，規范審批行為，優(yōu)化審批程序，提高審批效率。審批工作與投資服務(wù)相結合，注重服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)提供更規范、更高效、更便捷的服務(wù)。努力完成全年合同外資額2500萬(wàn)美元、實(shí)際利用外資額2500萬(wàn)美元的指標。
2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )、商會(huì )的橋梁與紐帶作用，支持和幫助協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)，提供服務(wù)，維護會(huì )員權益。堅持企業(yè)走訪(fǎng)制，定期深入已設立企業(yè)了解情況，提供最新政策信息，為其排憂(yōu)解難，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使中介組織真正成為企業(yè)之家。
3、完善企業(yè)市場(chǎng)運行監管作用。
�。�1）、加強區域商品市場(chǎng)整頓。遵循“調整、引導、提升、規范”的原則，對區域內專(zhuān)業(yè)商品批發(fā)交易市場(chǎng)進(jìn)行調整試點(diǎn)工作，逐步實(shí)現區商品交易市場(chǎng)的調整規范目標。
年度工作計劃 篇6
下派學(xué)習結束，期間了兄弟的支持與協(xié)助，此次下派學(xué)習本著(zhù)帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習的工作思路，聽(tīng)、看、問(wèn)及跟班作業(yè)的，對各工作情況了詳細學(xué)習。問(wèn)使我了的知識，而且的實(shí)踐對制度和工作程序更深層的認識，為今后更科學(xué)，的指揮調度打下
了堅實(shí)的基礎�，F將下派學(xué)習情況總結匯報如下:
一、路政、清障、超限、養護的知識及工作程序。
對內業(yè)檔案:如路政(超限)檔案，路政、清障交***日記，路政案件報表等資料的學(xué)習，從中路政案件的'程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動(dòng)接收信息，隨時(shí)所轄區路段的路況，保護路產(chǎn)路權，對交通肇事車(chē)輛對路產(chǎn)的損失賠(補)償標準收取路產(chǎn)賠(補)償費，清障清理路面的故障，保障安全暢通。)
對外的上路巡路路況�？傮w說(shuō)，對路政事件要操作流程、反饋信息，以服務(wù)為宗旨，保障高速公路安全暢通。
二、路政、養護、超限對突發(fā)事件的程序。
各在突發(fā)事件過(guò)程中的職責和程序，局下發(fā)的突發(fā)事件應急預案的規定，做為指揮調度員應隨時(shí)突發(fā)事件的發(fā)展，科學(xué)分析、將突發(fā)事件信息上報，并指示情況下達指令，上傳下達的工作，突發(fā)事件在緊張安全、有序的狀態(tài)下妥善。
三、路政、養護、***間的互相。
在日�；蛲话l(fā)事件時(shí)，路政、養護、***間的，合作是工作的前提，這就需要指揮調度聯(lián)動(dòng)各，從角度科學(xué)指揮調度，并且要對工作程序、有清晰的思路，對現場(chǎng)情況。
、路政、***、養護在日常巡邏和作業(yè)過(guò)程中問(wèn)題要，通知各，問(wèn)題，解決問(wèn)題，在事故現場(chǎng)，養護應路政、***設置安全警告標志、指示標志，保障行車(chē)安全路政配全***事故現場(chǎng)秩序。
，在道路施工或養護作業(yè)過(guò)程中，養護要與路政、***，是在需要半封閉或全封閉道路之前，到路政、***辦理道路施工手續，在路政、***的監管下方可施工，施工過(guò)程中要安全操作規范。
說(shuō)，的工作是需要各團結協(xié)作，的，各間的工作環(huán)環(huán)相扣，缺少任何主體都會(huì )高速公路的安全暢通。做為指揮調度員我要知識學(xué)習，臨場(chǎng)應變能力，組織能力，在工作中積累經(jīng)驗指揮調度職能作用，指揮調度工作。
年度工作計劃 篇7
按照遵府電辦〔20xx〕4號文件要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我社政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)工作，根據《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》和《遵義市政府信息公開(kāi)規定》，結合我社工作職責，現制定20xx年政府信息公開(kāi)工作計劃如下：
一、進(jìn)一步健全組織機構，明確工作職責。根據人員和工作變動(dòng)，及時(shí)調整政府信息公開(kāi)領(lǐng)導小組成員，切實(shí)加強對信息公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導。同時(shí)，對照《遵義市供銷(xiāo)社政府信息公開(kāi)目錄》，進(jìn)一步明確各科室在政府信息公開(kāi)工作中的職責和分工，強化信息公開(kāi)工作科室聯(lián)絡(luò )員制度，定期組織開(kāi)展或參加相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓，開(kāi)展網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)的風(fēng)險防范意識教育，進(jìn)一步提高政府信息公開(kāi)工作人員業(yè)務(wù)技能，確保在做好信息公開(kāi)的同時(shí)保守好國家秘密。準備在20xx年下半年在單位開(kāi)展一次保密相關(guān)的培訓。
二、進(jìn)一步完善政府信息公開(kāi)工作的相關(guān)管理制度。按照“誰(shuí)制作、誰(shuí)審查、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步健全政府信息公開(kāi)發(fā)布、依法申請公開(kāi)、保密審查、責任追究等制度，嚴格把關(guān)，確保信息發(fā)布及時(shí)、權威、規范，確保政府信息公開(kāi)工作的開(kāi)展落實(shí)。
三、加強網(wǎng)站建設，完善政府信息公開(kāi)內容。做好信息公開(kāi)網(wǎng)上專(zhuān)欄中的各欄目相關(guān)內容的鏈接，及與政府信息公開(kāi)網(wǎng)站之間的信息資源整合、利用。同時(shí)，按照突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的原則，圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要和供銷(xiāo)社系統發(fā)展需求，認真研究和分析政務(wù)公開(kāi)工作，把涉及社會(huì )公眾和服務(wù)對象切身利益的問(wèn)題作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，不斷充實(shí)政務(wù)公開(kāi)的內容，及時(shí)做好各類(lèi)政府信息的`公開(kāi)和更新。
四、提高信息公開(kāi)的時(shí)效性和針對性，保證公開(kāi)信息的準確性。做到臨時(shí)性事項隨時(shí)公開(kāi)、日常性事項按時(shí)公開(kāi)、階段性事項定期公開(kāi)，實(shí)現從靜態(tài)公開(kāi)向動(dòng)態(tài)公開(kāi)的轉變，從結果公開(kāi)向過(guò)程公開(kāi)的轉變。公開(kāi)的信息必須準確，建立信息查錯、糾錯制度，杜絕失效或者錯誤信息的發(fā)布。
五、做好信息公開(kāi)臺帳記錄。及時(shí)收集整理信息公開(kāi)工作的檢查落實(shí)、工作會(huì )議、業(yè)務(wù)學(xué)習及工作機制等相關(guān)臺帳資料。
六、加強考核，建立長(cháng)效機制。將信息公開(kāi)工作納入目標管理，列入年度考評工作內容，進(jìn)一步明確責任，加強監督，確保各項工作落到實(shí)處。
年度工作計劃 篇8
為了確保XXXX保潔工作的順利開(kāi)展，結合本大廈的實(shí)際情況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩定
依據以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長(cháng)，工作的積極性高。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據以上經(jīng)驗20xx年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調整、統籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開(kāi)展員工技能培訓、提高保潔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
對新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項規章制度的培訓并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到寫(xiě)字樓保潔工作要求。 在對保潔員工進(jìn)行理論知識的培訓下結合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓，著(zhù)重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規程。
三、落實(shí)責任管理做好日保潔工作、團結協(xié)作克服工作難點(diǎn) 加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工
的負責區域及清潔任務(wù)，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。
XX男衛生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛生間對我們來(lái)講是個(gè)盲區，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，達到業(yè)主滿(mǎn)意，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專(zhuān)業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持。
四、加強安全宣貫、增強安全意識
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加。保潔的'安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問(wèn)題有所了解，能夠處理。20xx年我們將繼續積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì )簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問(wèn)題所在。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作。對于國家重大節假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
六、合理利用資源、降低工作成本
加強庫房管理，當月盤(pán)點(diǎn)庫房的物料及保潔工具。做到合理調配，規范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補（如墩布夾，塵推桿等）為公司節約不必要的開(kāi)支，爭取以最低的開(kāi)銷(xiāo)達到最好的事效 總之，我們在20xx年工作當中要以“長(cháng)效管理、高效執行、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)�！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把滿(mǎn)意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個(gè)新的臺階，也為公司20xx年的業(yè)績(jì)增磚添瓦。
年度工作計劃 篇9
護理工作應該說(shuō)是醫療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，這句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，定期組織護士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W(xué)習促進(jìn)，并作記錄。
2、重點(diǎn)加強對護士的考核，強化學(xué)習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jì)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據，相互競爭，直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)，安全工作計劃長(cháng)抓不懈
1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作計劃，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為了護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的.原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設，增強工作的責任心。培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常是聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施。
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