開(kāi)發(fā)工作計劃范文匯總五篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的開(kāi)發(fā)工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇1
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據本部門(mén)工作目標責任內容，工作要求，確定本部門(mén)全年主要工作如下：
一、積極配合工程養護隊認真做好壩區的美化、綠化工作，達到綠樹(shù)成蔭，壩面無(wú)雜土、無(wú)雜草；
二、努力做好富水辦公區內公共環(huán)境衛生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng )造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境；
三、認真做好局內房屋和基礎設施維修；
四、積極發(fā)展經(jīng)營(yíng)門(mén)路，爭取1至2個(gè)創(chuàng )收項目；
五、嚴格按協(xié)議做好陽(yáng)新門(mén)面租賃管理工作，按時(shí)收繳門(mén)面租金 ；
六、及時(shí)完成領(lǐng)導或其它部門(mén)布置的各項工作任務(wù)；
七、制定本部門(mén)管理制度，健全激勵機制，嚴格做到獎勤罰懶，實(shí)行職工工作完成質(zhì)量與獎金掛鉤，以每月或某段工作量為準檢查職工工作完成情況，基本合格扣除當月獎金，不合格扣除當月10%工資。成立由相關(guān)部門(mén)組成的質(zhì)量檢查組，達到按時(shí)保質(zhì)保量完成局下達的各項工作任務(wù)；
八、加強職工思想教育工作，利用下雨天或工作比較清閑時(shí)，組織職工進(jìn)行政治思想學(xué)習。盡力提高職工思想素質(zhì)修養，提高工作積極性；
九、重點(diǎn)加強安全生產(chǎn)管理，組織一至兩次職工安全教育學(xué)習。針對不同工作內容，及時(shí)制定各種安全措施，確保不發(fā)生任何不安全事故；
十、協(xié)助工會(huì )做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇2
一、半年完成情況
今年1-6月商品房新開(kāi)工面積1、03萬(wàn)㎡;共發(fā)放2個(gè)商品房預售許可證，預銷(xiāo)售面積24126、69㎡，預銷(xiāo)售新建商品房住宅達204套，商品房門(mén)面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續建項目、20xx年新建項目)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)總面積為379945、92㎡，其中商品房庫存面積為20xx69㎡，新建商品房預計銷(xiāo)售額為5、4億元。
二、主要工作完成情況如下：
1、進(jìn)一步加快房產(chǎn)管理信息化建設
上半年全縣5家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批，有力促進(jìn)房產(chǎn)管理工作的信息化和系統化。在房產(chǎn)信息管理工作上進(jìn)一步優(yōu)化了流程，變外循環(huán)為內循環(huán)，變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺應用和操作水平，規范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批，完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設，增加信息透明度，促進(jìn)行業(yè)規范化管理，實(shí)現高效行政和政務(wù)公開(kāi)。
2、進(jìn)一步規范全縣房產(chǎn)市場(chǎng)秩序
一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢。年初，對全縣范圍內的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)備案檢查，共檢查19家企業(yè)，按房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)等級區分：一級1家，二級1家，三級3家，四級1家，暫定9家，暫定免檢3家。注冊資資金在800萬(wàn)元以上的13家，300萬(wàn)元以上的5家。二是對開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢、新建商品房預售款監管、重點(diǎn)工程建設工作進(jìn)行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年，共接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員3人次，回復率為100%，對這些來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，我辦通過(guò)實(shí)地察看、資料查證、約談?wù){查、會(huì )議調解等多種舉措積極化解矛盾，避免了群眾上訪(fǎng)情況的發(fā)生，維護了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩定。四是加強法律法規的宣傳。組織房產(chǎn)普法知識宣傳活動(dòng)2次，發(fā)放宣傳材料200余份，懸掛橫幅2條，宣傳版面1塊，并及時(shí)下發(fā)了各類(lèi)房產(chǎn)法律法規文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓學(xué)習。
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合管理
今年2月我局開(kāi)展了全縣20家房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)項檢查整治工作，在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下對全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行自查，進(jìn)行了一次全面的摸底。檢查主要內容有：預售商品房是否取得預售證;是否存在未取得預售許可證就以認購、預訂、排號、發(fā)放VIP卡等方式向買(mǎi)受人收取或變相收取定金、預定款等性質(zhì)的費用的情況;銷(xiāo)售現場(chǎng)預售許可證張掛公示情況，是否在規定時(shí)間內公示全部房源，銷(xiāo)售現場(chǎng)樓盤(pán)銷(xiāo)控表張掛公示情況是否真實(shí);是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷(xiāo)售、售后包租的方式預售商品住房行為;是否存在未取得預售許可證即發(fā)布預售廣告情況;是否實(shí)行明碼標價(jià)、申報價(jià)格與實(shí)際成交價(jià)格是否相符;是否有任意提高房?jì)r(jià)的行為;等其他違規情況。
五月對全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)展非法集資風(fēng)險排查工作，主要針對房產(chǎn)公司20xx年續建及20xx年新建的項目，這些項目工程部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部等部門(mén)，相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了逐項排查：
一是對工程部的排查：進(jìn)一步明確了公司開(kāi)發(fā)項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設用地規劃許可證”、“建設工程規劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預售許可證”的合法前提下進(jìn)行銷(xiāo)售的。
二是對財務(wù)部等相關(guān)部門(mén)的排查：20xx續建20xx新建所有項目計劃投資共達66473、4萬(wàn)元，房產(chǎn)公司自有31500萬(wàn)元，經(jīng)排查，各收入明細和相關(guān)銀行貸款明細，賬目清晰，來(lái)之有道，工商行管理局等稅務(wù)部門(mén)審計均已合格，未出現“非法向社會(huì )公眾集資現象”。
三、目前存在的主要問(wèn)題及今后工作開(kāi)展措施
對房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的監控和整治有待加強，嚴格把關(guān)對房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預售許可證。主要措施：
一是按照第二次中央新疆工作座談會(huì )議和自治區黨委八屆七次全委(擴大)會(huì )議的部署要求，為進(jìn)一步提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監督服務(wù)水平，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現新疆社會(huì )穩定和長(cháng)治久安的總目標，緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶建設帶來(lái)的難得機遇，采取有效措施，不斷提高房地產(chǎn)市場(chǎng)監管服務(wù)水平。
二是增強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的計劃性，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)確定合理的土地供應和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量，對房地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度提出更加嚴格的要求，實(shí)施有效的全過(guò)程監控。
三是引導開(kāi)發(fā)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中小戶(hù)型，提高住宅規劃設計水平，提倡精細設計，完善功能，在較小的套型內創(chuàng )造較高的居住舒適度。
四是堅持正確的輿論導向，加強對房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策的宣傳，客觀(guān)、公正報道房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，引導廣大群眾樹(shù)立正確的住房消費觀(guān)念。
五是堅持從嚴監管，進(jìn)一步規范市場(chǎng)秩序
1、加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目全過(guò)程、資金進(jìn)行監管。對開(kāi)發(fā)項目規劃設計方案進(jìn)行會(huì )審會(huì )簽，作為跟蹤管理的依據;在過(guò)程管理上，保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目的基礎配套設施按規劃設計建設到位，提高工程建設質(zhì)量;在后期管理上，實(shí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目交付使用制度，消除交付使用后的管理隱患。
2、加大依法行政，加大對違法、違規行為的整治查處力度，在堅持“警示函”制度的同時(shí)，對違規情節惡劣、性質(zhì)嚴重的，依法給予經(jīng)濟處罰。
3、形成監管合力。房地產(chǎn)市場(chǎng)監管是綜合系統工程，需要相關(guān)部門(mén)緊密配合，協(xié)調動(dòng)作，形成合力。要提高橫向協(xié)調能力，加強與國土、金融、稅務(wù)、統計等部門(mén)的工作聯(lián)系，全面加強市場(chǎng)監管的力度和深度。
六是及時(shí)受理和依法處理房地產(chǎn)市場(chǎng)消費糾紛，依法保護消費者合法權益。
四、下半年工作計劃
1、注重積極引導，推動(dòng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展
按照國家和自治區、州、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規定，結合自身職能職責，制定新一輪促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施。同時(shí)，積極引導房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力，利用自身優(yōu)勢，用活、用足上級有關(guān)政策，充分發(fā)揮政策的導向作用和推動(dòng)效應，為促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續發(fā)展提供動(dòng)力。
2、注重抓好轉型，繼續實(shí)施“三大戰略”
深入實(shí)施“大企業(yè)戰略”、“數字信息化戰略”及“品牌戰略”，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉型和創(chuàng )新，進(jìn)一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益。
一是繼續實(shí)施大企業(yè)戰略。指導企業(yè)樹(shù)立長(cháng)遠的戰略眼光，制定中、長(cháng)期發(fā)展規劃及年度發(fā)展計劃;鼓勵企業(yè)間的兼并與重組，指導和幫助有條件的企業(yè)積極開(kāi)展資質(zhì)升級工作。同時(shí)，嚴把資質(zhì)審查和申報關(guān)，提高房地產(chǎn)業(yè)的準入門(mén)檻，改變過(guò)去小打小鬧，不成規模、不上檔次的開(kāi)發(fā)形式。并引導企業(yè)強化內部管理，由粗放式管理向精細化、規范化和信息化管理模式轉變，增強企業(yè)的綜合競爭力，從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率。
二是繼續實(shí)施數字信息化戰略。繼續完善商品房預售款監管系統，進(jìn)一步提升房產(chǎn)管理信息化水平。同時(shí)，鼓勵有條件的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)加快推進(jìn)數字化和信息化建設，將數字信息化管理模式應用于企業(yè)的材料采購、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，以及房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當中，努力實(shí)現低成本、高效率的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策略研究、房產(chǎn)中介服務(wù)。為小區后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺，提升小區的整體形象。
三是繼續實(shí)施品牌戰略。堅持不斷創(chuàng )新管理制度，積極探索科學(xué)的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信任評價(jià)體系，制定收集和評價(jià)企業(yè)信用信息的統一標準，建立和完善誠信評價(jià)、警示制度，營(yíng)造誠信經(jīng)營(yíng)的良好環(huán)境，提高企業(yè)的合同履約率，打造房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時(shí)，鼓勵優(yōu)勢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強強聯(lián)合，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢形成合力，共同創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng )優(yōu)評先的獎勵措施，將創(chuàng )優(yōu)評先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤，提高企業(yè)創(chuàng )優(yōu)評先的積極性，進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì )責任感和品牌形象。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇3
（一）目標任務(wù)
20xx年，全年實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會(huì )固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項目投資33億元，實(shí)現稅收1.35億元。
（二）重點(diǎn)工作
1、堅持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力
一是不斷強化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟平穩運行。陸續開(kāi)工建設已簽約的**壁紙、**機電、**幕墻、**機電、**分子材料、**建通管道、**紙制品等項目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)**、**鋼業(yè)、**食品、**銀聯(lián)文化、**科技、**生物等一批總投資超過(guò)5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促**動(dòng)力、**鋼業(yè)、**電氣、**等企業(yè)的.增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續完善項目聯(lián)系人制度，對在建的重大項目，指定專(zhuān)人，制定專(zhuān)案，選好、配強項目聯(lián)系人，強化責任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強化政策資金扶持，制定開(kāi)發(fā)區促進(jìn)企業(yè)增長(cháng)優(yōu)惠政策，針對重點(diǎn)企業(yè)和項目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項目?jì)?yōu)先享受政策支持。
二是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng )新，構建創(chuàng )新體系，打造開(kāi)發(fā)區產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)**活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設，鼓勵豪威光電、**電氣、**集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導，推進(jìn)**動(dòng)力汽車(chē)鋁合金缸蓋等技改擴能項目，鼓勵企業(yè)擴大技改投入，加快產(chǎn)品升級換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、**產(chǎn)業(yè)園、**科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設，引進(jìn)、培養一批具有高成長(cháng)性的企業(yè)。
2、堅持招大引強，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力
一是編織招商網(wǎng)絡(luò )，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì )、區域商會(huì )、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區落戶(hù)企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò )上的重要節點(diǎn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴規模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開(kāi)發(fā)區主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車(chē)報廢綜合利用、普爾德醫療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞**市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時(shí)掌握**市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅持專(zhuān)業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區進(jìn)行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報，更加注重引進(jìn)項目質(zhì)量，更加注重投資結構的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設。學(xué)習和借鑒其它區域好的經(jīng)驗和做法，加強招商資料搜集和整理工作，對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊伍培訓、考核機制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設一支“懂經(jīng)濟、會(huì )談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區發(fā)展承載力
一是提升園區功能。進(jìn)一步堅持高水平規劃，拓展空間布局。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區主干道路建設，完善開(kāi)發(fā)區路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區框架，續建完成**大道北延、**大道南延伸、**路等道路建設，新建移**路西延、北緯一路、經(jīng)一路、**路、**路南延、**南路(暫命名)、**路、**路、**路西延等9條道路網(wǎng)建設，形成道路網(wǎng)的大圍合,同步做好園區的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統建設。二是完善園區配套。充分利用全省33家推進(jìn)開(kāi)發(fā)區產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機會(huì )，深度融合推進(jìn)開(kāi)發(fā)區“產(chǎn)城一體化”建設。在三期征地的基礎上，全面打造環(huán)**商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎項目建設。加快建設移**路以北區域的城市綜合體、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設，力爭形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場(chǎng)；加快建設金墩服務(wù)區的建設；完善配套園區物流運輸體系建設；以典創(chuàng )娛樂(lè )服務(wù)入園為契機，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區，集聚園區人氣。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇4
20xx年**鎮 緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“ 馬蹄小鎮旅游景區 ”為契機，堅持編制大規劃、打造大景區、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展 生態(tài) 旅游為重點(diǎn)，全力建設大景區，叫響 **鎮馬蹄小鎮旅游 品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我 鎮 旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續著(zhù)力打造**馬蹄小鎮，完善景區親水平臺、濱河水系、中轉站、 農耕博物館 等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節串聯(lián)起來(lái)，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進(jìn)傳統農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng )意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉村旅游大力建設農業(yè)采摘觀(guān)光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉村旅游景區建設管理，通過(guò)土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進(jìn)休閑農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂(lè )”特色旅游，開(kāi)發(fā)多元功能，提升休閑觀(guān)光農業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場(chǎng)。
繼續在 省、市、縣等 主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高 **鎮 旅游知名度，提升市場(chǎng)競爭力，全力塑造“ 馬蹄小鎮 ”旅游品牌形象。
一是辦好節慶活動(dòng)。 認真辦好春季 健身 旅游節、夏季 百花谷賞花節 、秋季 豐收節，冬季養生節 等 四季 旅游節慶活動(dòng) 。
二是抓好網(wǎng)絡(luò )宣傳。 在 省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò ) ，通過(guò)圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線(xiàn)路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng )新。 在 人群密集地 進(jìn)行廣告宣傳，使 ** 旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開(kāi)通“旅游直通車(chē)”，常年推出“自駕游 ** 行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線(xiàn)，考察參觀(guān)。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
強化旅游執法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營(yíng)造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。 繼續實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車(chē)輛等特種設備安全運行，制定長(cháng)效機制和應急方案，強化監管，確保萬(wàn)無(wú)一失。做好重點(diǎn)節假日啟動(dòng)旅游景區環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區的死角衛生整治臟亂差現象，營(yíng)造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹(shù)立 ** 良好的對外形象。
二是營(yíng)造文明、誠信、和諧旅游 氛圍。 要加快健全旅游執法、質(zhì)監隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執法水平，全力開(kāi)展旅行社市場(chǎng)專(zhuān)項治理活動(dòng)，規范旅行社經(jīng)營(yíng)行為。打擊強拉強賣(mài)、欺客宰客，出售過(guò)期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當競爭行為，營(yíng)造良好的旅游經(jīng)營(yíng)新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。 以送教上門(mén)，以會(huì )代訓等多種形式開(kāi)展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務(wù)人員的培訓，通過(guò)舉辦導游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹(shù)立 ** 旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀(guān)、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ， 用好用足政策 ，積極爭取國家、省、市 、縣 全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇5
20xx年，xx新經(jīng)濟區將著(zhù)力打造產(chǎn)業(yè)高端、配套完善、產(chǎn)城融合、土地集約、幸福宜居的特色新區，不斷豐富xx城區西南門(mén)戶(hù)內涵。
(一)夯實(shí)基層黨建，筑牢工作根基
一是強化大局意識。以自身建設為抓手，示范帶動(dòng)領(lǐng)導班子成員、機關(guān)干部、村莊“兩委”樹(shù)立大局意識，提高工作效率，凝聚發(fā)展合力，服務(wù)發(fā)展大勢;二是加強黨員管理。落實(shí)“黨員證”制度，暢通黨員轉出通道，并制定明確的管理細則，對黨員參加黨的組織生活情況進(jìn)行監督。三是強化黨性教育。開(kāi)展“黨員大講堂”“黨性大討論”等活動(dòng)，讓黨員更好地樹(shù)立為民服務(wù)意識，自覺(jué)參與重點(diǎn)工作，在實(shí)際工作中自我錘煉、自我奉獻、自我提升。四是完善群眾自治。切實(shí)提升村風(fēng)民風(fēng)，制定《村風(fēng)民風(fēng)提升三年計劃》，完善村規民約，注重對群眾的思想道德引領(lǐng)，最大限度激發(fā)群眾的參與熱情和社會(huì )活力，真正實(shí)現群眾自治。
(二)高端定位產(chǎn)業(yè)，提升發(fā)展水平
高端化驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深刻把握城市空間布局和產(chǎn)業(yè)布局，打造一個(gè)更符合城區發(fā)展水平的新城形象，實(shí)現與xx主城區緊密銜接、一體發(fā)展。以“四新”“四高”為招商定位，進(jìn)一步改善區域招商引資軟環(huán)境，吸引高端化企業(yè)入駐新區，保障新區在新舊動(dòng)能轉換中搶占先機，優(yōu)勢突出。
(三)高端開(kāi)發(fā)建設，完善基礎設施
嚴格按照多規合一的總體規劃要求，貫徹以人為本的理念，圍繞轄區發(fā)展需要和居民生活需求，切實(shí)加強轄區路網(wǎng)，雨污水、供熱、供氣管網(wǎng)建設。切實(shí)提升教育品質(zhì)，探索公立幼兒園布局、建設，打造高端、完整的教育鏈，減輕居民教育負擔，切實(shí)提升發(fā)展潛能和居民生活便捷度，提升城市居住和建設品質(zhì)。
(四)堅持群防群治，實(shí)現和諧穩定
整合各方面智慧和力量，將自治手段、行政手段結合起來(lái)，堅持法治思維，下沉警務(wù)管理，警務(wù)人員定期到村莊、社區為居民提供法律服務(wù)和開(kāi)展法治宣傳，積極引導群眾樹(shù)立辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好法制觀(guān)念，確保社會(huì )治安大局持續穩定。
【開(kāi)發(fā)工作計劃】相關(guān)文章：
2022市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計劃12-26
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理的工作計劃03-31
開(kāi)發(fā)工作計劃五篇07-27
有關(guān)開(kāi)發(fā)工作計劃3篇09-30
【實(shí)用】開(kāi)發(fā)工作計劃四篇10-02
實(shí)用的開(kāi)發(fā)工作計劃4篇04-03
營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作計劃12-01
開(kāi)發(fā)區人才的工作計劃12-14