開(kāi)發(fā)工作計劃20篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的開(kāi)發(fā)工作計劃20篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開(kāi)發(fā)工作計劃1
20xx年，信息化部門(mén)緊緊圍繞工委、管委會(huì )全年中心工作，以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建申報、建設為引領(lǐng)，堅持智慧發(fā)展、統籌規劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn)，深化信息化新技術(shù)在新區經(jīng)濟建設社會(huì )管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應用推廣，圓滿(mǎn)完成了年初各項任務(wù)指標。信息化部門(mén)將加強全區信息化工作統籌與頂層設計，堅持信息化與提升政府自身能力相結合，與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設相結合，與加快社會(huì )管理服務(wù)創(chuàng )新相結合，與完善城市精細管理生態(tài)文明建設相結合，切實(shí)提高信息化建設應用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng )建。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┩瓿蓢抑腔鄢鞘性圏c(diǎn)創(chuàng )建申報工作
根據新區“戰略產(chǎn)業(yè)新區、區域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng )新驅動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對應《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統籌規劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開(kāi)發(fā)區智慧城市發(fā)展規劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》，作為XX市推薦區域，列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng )建任務(wù)書(shū)》。
�。ǘ┓�步推進(jìn)政府信息化基礎建設與能力提升，為各項工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò )保障
1、加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區政務(wù)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化升級工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運行，完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò )接入并南區增設網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)間，擴大了南區政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)覆蓋范圍。繼續推進(jìn)管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)絡(luò )升級，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò )匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區職能局接入管委會(huì )政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。
2、積極推進(jìn)無(wú)線(xiàn)城市建設。以開(kāi)發(fā)區現網(wǎng)基站及無(wú)線(xiàn)基站規劃為基礎，推動(dòng)區內重點(diǎn)企業(yè)、園區信號覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴大3g通信及“無(wú)限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設，繼續推進(jìn)公共區域免費wifi覆蓋。
3、穩步推進(jìn)云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實(shí)施。繼續開(kāi)展政務(wù)信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作，截至目前，管委會(huì )對外托管系統15個(gè)，管委會(huì )自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。
�。ㄈ┮援a(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平
1、大力推進(jìn)各部門(mén)網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開(kāi)發(fā)區站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁(yè)面瀏覽量：6,838,051次，較去年同期增長(cháng)83%，境外有效頁(yè)面瀏覽量：371,290次，較去年同期增長(cháng)65%。
2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設，開(kāi)拓對支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁(yè)亦莊專(zhuān)區，開(kāi)辟區域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺新渠道。
�。ㄋ模┮龑眯枨�、加快資源整合，繼續推進(jìn)基礎數據庫和公共支撐平臺建設
1、啟動(dòng)統一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺建設。統一工委管委的短信發(fā)布平臺，規范管委會(huì )各部門(mén)短信發(fā)布流程、標準，整合管委會(huì )5個(gè)部門(mén)短信機�，F平臺用戶(hù)單位33家，對接業(yè)務(wù)系統9個(gè)，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長(cháng)90%。
2、完成內外網(wǎng)統一認證平臺建設部署。實(shí)現區內企業(yè)登錄政府各部門(mén)對外服務(wù)系統時(shí)的單點(diǎn)登錄和統一認證。其中，內網(wǎng)統一認證平臺對接管委會(huì )8個(gè)部門(mén)13套業(yè)務(wù)系統應用，外網(wǎng)統一認證平臺對接科技創(chuàng )新申報系統。
3、完善法人基礎數據庫系統，為部門(mén)業(yè)務(wù)開(kāi)展提供基礎法人信息支撐。截至目前，開(kāi)發(fā)區法人庫積累法人數據7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門(mén)比對數據26973條，為開(kāi)發(fā)區企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。
4、加快內網(wǎng)辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動(dòng)工委管委各部門(mén)、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會(huì )各部門(mén)發(fā)文1595次，其中電子公文數1173次，管委會(huì )電子公文占發(fā)文總數的73.54%，系統發(fā)送會(huì )議通知61次，較去年同期增長(cháng)103%。
�。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\行管理體系建設
1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點(diǎn)位建設，完成重點(diǎn)工地揚塵及城市早餐工程監控試點(diǎn)建設，啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的'全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制，相關(guān)建設資金已列入開(kāi)發(fā)區固定資產(chǎn)投資計劃。
2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，建立起對城市綜合管理臨時(shí)監控需求的快速響應機制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執法分局快速建設完成臨時(shí)監控點(diǎn)位，有效保障了開(kāi)發(fā)區“早餐工程”餐車(chē)安全與重點(diǎn)工地監控快速搭建。
3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行，實(shí)現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質(zhì)量分析，該平臺現已接入監控1576路（自建自管310路，接入重點(diǎn)社會(huì )單位監控1162路，公安移動(dòng)執法車(chē)監控4路），其中無(wú)線(xiàn)監控39路，實(shí)現相關(guān)部門(mén)移動(dòng)執法車(chē)、早餐工程監控、重點(diǎn)工地監控的有序接入，為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開(kāi)展提供了有力的信息化支持與保障。
開(kāi)發(fā)工作計劃2
20xx年我鄉農村人才開(kāi)發(fā)工作要認真學(xué)習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì )會(huì )議精神，認真執行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉和人才強鄉戰略，通過(guò)科技培訓、技術(shù)指導，不斷提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的科技含量，為建設社會(huì )主義農村作出貢獻。
一、指導思想
人才開(kāi)發(fā)工作要牢固樹(shù)立為建設社會(huì )主義新農村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強責任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當地經(jīng)濟建設，努力開(kāi)發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時(shí)做好人才培訓、人才培養工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
二、工作目標
�。ㄒ唬┺r業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓工作
根據東林農業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農村技術(shù)人才相對貧乏的現狀，20xx年全鄉培訓各類(lèi)實(shí)用技術(shù)人才達1500人次以上，農村人才培訓工作見(jiàn)后附表。
�。ǘ┛萍嘉幕锣l工作
搞好科技文化下鄉活動(dòng)，有利于幫助全鄉干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉社會(huì )主義新農村建設。為此，政府已專(zhuān)門(mén)制定了培訓工作文件并下發(fā)，各單位、部門(mén)要通力協(xié)作、結合各自工作特點(diǎn)，通過(guò)廣播、板報、標語(yǔ)、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓班等形式，搞好科技文化下鄉活動(dòng)，并在農時(shí)關(guān)鍵時(shí)節，利用縫場(chǎng)擺攤設點(diǎn)，組織開(kāi)展科技咨詢(xún)工作。
�。ㄈ┛萍际痉痘毓ぷ�
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應用的科研基地，是做給農民看、帶著(zhù)農民干、幫著(zhù)農民富的實(shí)習實(shí)驗基地。擬在東林鄉成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農民搞好結構調整，增強依靠科技致富的能力。
�。ㄋ模┺r村經(jīng)濟合作組織
我鄉的制種協(xié)會(huì )、用水戶(hù)協(xié)會(huì )、鳳山土雞協(xié)會(huì )在推動(dòng)農村結構調整，幫助農民增收致富方面起到了十分重要的.作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì )對制種公司的監管，確保農民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉經(jīng)濟快速發(fā)展。
�。ㄎ澹┕膭钷r村人才創(chuàng )業(yè)
農村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng )業(yè)既能為社會(huì )增加財富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金（貸款）上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng )新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進(jìn)。要建立激勵機制，有一個(gè)好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )造一個(gè)良好的內外部環(huán)境。
三、措施
�。ㄒ唬┙∪珯C構，明確責任。根據我鄉20xx年科技培訓要求，由鄉長(cháng)任組長(cháng)，分管農業(yè)的副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓領(lǐng)導小組，其職責：
1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經(jīng)費。
2、負責確定培訓日程，培訓內容，落實(shí)培訓人員。
3、負責協(xié)調解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。
�。ǘ┲鲃�(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導的支持和重視。
�。ㄈ┒嗯c村、社干部溝通，贏(yíng)得支持配合和主動(dòng)參與。
�。ㄋ模┖炗嗋l與村技術(shù)培訓工作目標管理責任書(shū)，年終逗硬考核獎懲。
開(kāi)發(fā)工作計劃3
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中隊自20xx年10月份建隊以來(lái)，在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和綜合行政執法局黨委的領(lǐng)導下，在隊伍建設、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設，明確工作目標，現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、前階段工作總結
前階段工作概括為：一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項落實(shí)。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)中心
以開(kāi)展“大拆大整”專(zhuān)項行動(dòng)為工作中心，堅決貫徹落實(shí)上級部門(mén)的指示精神和決策部署，按照“今年年底初見(jiàn)成效、明年上半年大見(jiàn)成效”的目標，率先開(kāi)展“大拆大整”工作，截止目前配合開(kāi)發(fā)區拆除違章建筑面積為15000平方米，新建違章自行已拆除2處，通知限期整改拆除5家，為專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)好局、起好步，營(yíng)造較好的宣傳氛圍。
�。ǘ﹥蓚�(gè)排查
1.開(kāi)展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區內違章建筑的底數，以企業(yè)為單位，開(kāi)展違章建筑大排查，進(jìn)行分類(lèi)登記造冊和拍照留檔，共排查企業(yè)沿路沿河搭建，改變功能的違章建筑，遺留廢棄工棚，44處共61家，其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開(kāi)展流動(dòng)攤販大排查
對轄區重點(diǎn)路段開(kāi)展流動(dòng)攤販數量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查，共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區固定餐飲店11家，流動(dòng)攤販53家，于11月22日發(fā)放拆除通知書(shū)，截止11月30日全部禁止經(jīng)營(yíng)]。主要經(jīng)營(yíng)餐飲、燒烤、水果、小吃等品種，經(jīng)營(yíng)方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區周邊。
�。ㄈ┤椔鋵�(shí)
一.是落實(shí)做到規定穿著(zhù)制式服裝和標志標識。
二.是落實(shí)做到執法工作時(shí)主動(dòng)出示執法證件及語(yǔ)言文明和舉止規范。
三.是落實(shí)做到執法活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。
二、明年工作計劃
總體工作思路：以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標，以規范執法和貼心服務(wù)為管理目標，全面履行綜合行政執法職能，突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù)，建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程。
�。ㄒ唬﹫远ㄐ判�，堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據市政府的.決策部署，結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際，制訂年度工作行事歷，按照輕重緩急的原則，安排拆除工作計劃表，落實(shí)責任人，提前完成工作任務(wù)。
�。ǘ﹪栏駱藴�，全面提升開(kāi)發(fā)區形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營(yíng)行為，依法查處占道堆放物品，執行廣告規劃，規范廣告設施設置，加強對小廣告和工程車(chē)運輸的管理工作，嚴查道路挖掘和不文明施工行為，建立和完善綠化管理制度，確保道路兩側整潔、有序，無(wú)損綠毀綠現象。
�。ㄈ┵N心服務(wù)，塑造行政執法好形象
寓管理與服務(wù)中，加強執法隊伍建設，規范執法行為，圍繞加快經(jīng)濟轉型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，維護廣大企業(yè)職工利益主線(xiàn)，轉變執法觀(guān)念，增強服務(wù)意識，打造親民和諧的執法形象。
�。ㄋ模┙Y合實(shí)際，建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程
開(kāi)發(fā)區綜合執法體系剛剛建立，許多問(wèn)題還需經(jīng)過(guò)深入調查研究，結合工作實(shí)際，制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng )新工作載體，在征求多方面意見(jiàn)的基礎上，擬推出建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)創(chuàng )管理新局面，“一區二路三點(diǎn)”即：初定、示范區（環(huán)保園區）、兩路（經(jīng)七路、緯17路）、三處（經(jīng)八緯5路）（經(jīng)三緯18路）（夜市經(jīng)六緯15路）流動(dòng)攤販規范點(diǎn)。
各位領(lǐng)導、同志們，城市綜合管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，環(huán)境復雜、情況多變，請大家多多給予關(guān)心和支持！
開(kāi)發(fā)工作計劃4
1.強力推進(jìn)新城鎮建設項目
全面完成新城鎮建設項目的所有征拆和安置工作，啟動(dòng)新城鎮第一期約50畝的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)建設，全面完成招拍掛工作。
2.啟動(dòng)普跡鎮衛生院的`整體遷建工作
衛生院整體搬遷建設，總投入1000萬(wàn)元，占地xx畝，建筑面積4800㎡，20xx年完成土地征用、報批和衛生院大樓主體工程建設。
3.農產(chǎn)品交易市場(chǎng)項目建設
普跡農產(chǎn)品交易市場(chǎng)選址于新街社區，占地7畝，交易大棚2400㎡，總投資240萬(wàn)元。20xx年要完成項目的建設并投入使用。
4.集鎮供排水管網(wǎng)建設
普跡鎮供排水管網(wǎng)改造專(zhuān)項設計已通過(guò)住建廳的審核，明年要力爭納入“十二五”規劃立項建設，啟動(dòng)對整個(gè)集鎮的供排水管網(wǎng)改造工程。
5.繼續做好集鎮規劃管理，建設擴容提質(zhì)工作，完善好集鎮基礎設施建設，進(jìn)一步提升我鎮新城鎮建設品質(zhì)。
6.進(jìn)一步加強渡口安全管理，督促渡船所有人及駕駛員注意航行安全，落實(shí)好“六不發(fā)航”制度，做好簽單發(fā)航記錄，謹防疲勞駕駛引發(fā)事故，加強電氣、機械設備檢查，嚴防火災事故，杜絕安全事故，確保乘客和駕駛員的人身安全。
開(kāi)發(fā)工作計劃5
20xx年是**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區搶抓機遇、乘勢而上，實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，為此，把20xx年確定為開(kāi)發(fā)區“項目建設突破年、產(chǎn)業(yè)升級促進(jìn)年、園區建設提升年”。今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區認真貫徹渤海新區和**市委、市政府工作部署要求，瞄準打造“千億元”園區的目標，以招商引資和項目建設為中心，以產(chǎn)業(yè)升級為主線(xiàn)，以園區建設為載體，以?xún)?yōu)化環(huán)境強化服務(wù)為保障，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。截至10月底，開(kāi)發(fā)區共完成地區生產(chǎn)總值72.2億元，同比增長(cháng)6%；完成工業(yè)生產(chǎn)總值142.2億元，同比增長(cháng)19%；完成工業(yè)增加值69.6億元，同比增長(cháng)7%；完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入172.2億元，同比增長(cháng)19%；完成固定投資44億元，同比增長(cháng)12%；完成財政收入12389萬(wàn)元，同比下降8%。全區經(jīng)濟運行總體保持較好的穩定增長(cháng)態(tài)勢。
一是高標準制定開(kāi)發(fā)區和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展規劃。
在去年聘請武漢東風(fēng)設計院編制《**市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃（20xx-20xx年）》的基礎上，今年我們聘請北大縱橫管理咨詢(xún)集團專(zhuān)家制定開(kāi)發(fā)區和**市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展規劃，站在更高的起點(diǎn)謀劃開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃及系列招商總體方案在內的11個(gè)報告，目前已全部編制完成，有效地提升了開(kāi)發(fā)區招商引資的專(zhuān)業(yè)化水平。
二是做好北汽項目服務(wù)工作。
①開(kāi)發(fā)區組織專(zhuān)門(mén)班子，服務(wù)于北汽工地，掌握北汽建設進(jìn)度，按進(jìn)度核實(shí)撥款節點(diǎn)，累計撥付建設資金10.69億元。②在開(kāi)發(fā)區設立了招工辦公室為北汽對口招工，通過(guò)電視臺發(fā)布招聘信息、車(chē)站等公共場(chǎng)所張貼招聘廣告、鄉鎮集市發(fā)招聘傳單、發(fā)布網(wǎng)絡(luò )招聘廣告及參加大型招聘會(huì )等方式，為北汽招工20xx余人，儲備管理干部150人。③為滿(mǎn)足北汽干部職工住房需求，**開(kāi)發(fā)區開(kāi)發(fā)建設了北汽家園項目。目前多層已封頂，正在進(jìn)行路面硬化；高層正在進(jìn)行建設。
三是加大汽車(chē)產(chǎn)業(yè)招商力度。
一是5月6日開(kāi)發(fā)區牽頭組織了在北京舉行的**市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)及裝備制造業(yè)對接會(huì )，對接會(huì )取得了極大成功，當場(chǎng)簽訂了60.1億元的項目大單。二是為加速汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聚集，以北汽集團華北（**）基地為龍頭，引導配套企業(yè)和項目盡快向開(kāi)發(fā)區集聚，加快產(chǎn)業(yè)基地規模擴張。對有意在北方布局的相關(guān)汽車(chē)企業(yè)，主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，重點(diǎn)抓好總投資212.5億元的“六大項目”：①總投資10億美元的北京現代第四工廠(chǎng)項目；②總投資50億元的北汽集團與阿波羅合資輪胎項目；③總投資50億元的北京海納川汽車(chē)部件股份有限公司汽車(chē)零部件生產(chǎn)項目；④總投資30億元的北汽國際北方汽車(chē)進(jìn)出口基地項目；⑤總投資10億元的中都物流北汽（**）汽車(chē)有限公司物流配套項目；⑥總投資2.5億元的**佳成新材料工程中心（北京航空航天大學(xué)新材料實(shí)驗室）項目。
以保安全穩定、環(huán)境改善為目標，突出抓基礎、抓規范、抓措施、治隱患，全區未發(fā)生各類(lèi)死亡、火災、環(huán)境污染、食品中毒等安全事故，保持了良好穩定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
20xx年，開(kāi)發(fā)區以促進(jìn)經(jīng)濟穩定快速發(fā)展為目標切實(shí)加大經(jīng)濟運行監測力度。
黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)是開(kāi)發(fā)區20xx年黨建工作的中心任務(wù)，是開(kāi)展各項工作的重中之重，全區4個(gè)黨支部、100余名黨員全部參加教育實(shí)踐活動(dòng)，參與覆蓋面達100%。開(kāi)發(fā)區黨工委在嚴格執行上級部門(mén)統一部署的基礎上，立足于不同階段的不同特點(diǎn)，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，使整個(gè)活動(dòng)“規定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”。截至目前列為20xx年完成的整改工作任務(wù)已經(jīng)全面完成。
1、組織自學(xué)與集中學(xué)習，提高學(xué)習成果。實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，開(kāi)發(fā)區共組織開(kāi)展全員集中學(xué)習10次，通過(guò)自學(xué)和集中組織學(xué)習文件材料90余份。
2、多渠道征求群眾意見(jiàn)和建議。開(kāi)發(fā)區確定了博愛(ài)醫院、天天食品等6個(gè)企業(yè)黨支部作為班子成員聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi)展了黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)入企宣講、指導和調研工作，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放征求意見(jiàn)表、談心征集、調研（登門(mén)）征集、網(wǎng)絡(luò )征集等多種形式，廣泛征求意見(jiàn)，并原汁原味地梳理意見(jiàn)建議，研究制定落實(shí)了整改措施。教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共召開(kāi)了15次企業(yè)座談會(huì )，征求意見(jiàn)和建議30余條。
3、深化實(shí)踐體驗教育。開(kāi)發(fā)區以“四個(gè)萬(wàn)家”實(shí)踐活動(dòng)為載體，結合“千名干部下基層、解憂(yōu)濟困惠民生”、“蹲點(diǎn)服務(wù)”、“駐村聯(lián)戶(hù)”等活動(dòng)，形成7份調研報告，并根據走訪(fǎng)調研掌握情況，梳理突出問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項整治，切實(shí)為群眾解決好“最后一公里”的問(wèn)題。
20xx年，**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區將緊緊圍繞市委、市政府“五大戰略”，實(shí)現“三大變化”，爭創(chuàng )“五個(gè)第一”，建設沿海美麗強市“**夢(mèng)”的戰略部署，以建設“千億元園區”打造**經(jīng)濟發(fā)展增長(cháng)極為目標，以服務(wù)北京現代四分廠(chǎng)項目建設為中心，以招商引資和項目建設為重點(diǎn)，以做大做強汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以園區建設為載體，以強化服務(wù)為保障，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。預計20xx年實(shí)現地區生產(chǎn)總值95億元，同比增長(cháng)12%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入250億元，同比增長(cháng)30%；固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長(cháng)40%；財政收入力爭完成3億元。為此，把20xx年確定為開(kāi)發(fā)區“北京現代項目服務(wù)年、招商引資突破年、園區建設提升年”，重點(diǎn)打好“三大戰役”。
1、成立“開(kāi)發(fā)區北京現代服務(wù)領(lǐng)導小組”，為北京現代項目提供“全方位”、“一站式”、“保姆式”服務(wù)，確保項目順利實(shí)施。
2、盡快籌備建立開(kāi)發(fā)區汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局并開(kāi)展工作，為北京現代項目建設提供全方位服務(wù)。
3、完成全市各鄉鎮及園區存量土地的現狀匯總，做好北京現代汽車(chē)相關(guān)配套企業(yè)的具體擺放及布局控制。
4、組織實(shí)施全市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，及時(shí)掌握并深入分析行業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢、經(jīng)濟技術(shù)和市場(chǎng)信息，提供科學(xué)有效的信息、政策服務(wù)。
5、確保**市第二市政污水處理廠(chǎng)順利運行。
6、盡快對北汽有限西500畝進(jìn)行場(chǎng)地平整，土方回填，力爭項目早日開(kāi)工建設。
7、協(xié)調電力局等相關(guān)部門(mén)將北京現代用地內的高壓走廊移走。
8、積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)盡快將205國道**繞城線(xiàn)開(kāi)發(fā)區段進(jìn)行改線(xiàn)調整，加快項目建設。
9、為北京現代項目協(xié)調征地、道路建設等工作，實(shí)現項目用地“七通一平”。
20xx年，伴隨著(zhù)北京現代的即將落戶(hù)，將有一大批現代的配套企業(yè)來(lái)**投資建廠(chǎng)，我們將全力做好與北汽集團及北京現代配套企業(yè)的對接工作，力爭把每一家來(lái)開(kāi)發(fā)區考察的'一級配套企業(yè)留在開(kāi)發(fā)區或推薦到其他鄉鎮園區中去。重點(diǎn)推進(jìn)總投資165億元的“十二大項目”，確保年內開(kāi)工建設，具體是：①總投資50億元的北汽集團和印度阿波羅輪胎的合資項目②總投資50億元的北京海納川項目③總投資30億元的北汽國際項目④總投資10億元的中都物流項目⑤總投資8000萬(wàn)美元的三河世原科技有限公司項目⑥總投資5.2億元的**市物流中心項目⑦總投資5億元的北京韓一汽車(chē)飾件有限公司項目⑧總投資5億元的**市豐樂(lè )五金制品有限公司大型模具及五金配件生產(chǎn)項目⑨總投資2億元的浙江臨海勝達汽車(chē)零部件有限公司加強襯板及聚氨酯發(fā)泡項目⑩總投資1.2億元的**騁宇鐵路有限責任公司企業(yè)總部項目?總投資1億元的北汽融晟（**）汽車(chē)裝備有限公司?總投資6000萬(wàn)元的**市雪龍森林防火裝備有限公司消防車(chē)改裝項目汽車(chē)輪轂配件項目。
20xx年，開(kāi)發(fā)區將加大基礎設施建設力度，推進(jìn)**南部城區建設，打造“美麗、和諧、宜業(yè)、宜居”園區，逐步實(shí)現由“區”向“城”的轉變。重點(diǎn)實(shí)施“七大工程”：
20xx年，計劃投資600萬(wàn)元完成神華大街至新205國道綠化種植工作，綠化面積5.5萬(wàn)平方米；計劃投資120萬(wàn)元完成石港路路燈建設工作，建設路燈120根。
工程預計投資180萬(wàn)元，目前已出具預算報告，計劃20xx年完成銀河路翻修工程各種手續辦理的工作，20xx年正式開(kāi)工建設，完成對銀河路（神華大街至昌華大街段）的翻修工作，包括道路平整、硬化、路邊石等建設。
開(kāi)發(fā)區污寫(xiě)作網(wǎng)水處理廠(chǎng)項目與集中供熱項目打包建設，污水處理廠(chǎng)項目于20xx年竣工，20xx年將開(kāi)展集中供熱中心建設工作，項目總投資3.2億元，其中污水廠(chǎng)5000萬(wàn)元，集中供熱中心1.2億元，供熱管網(wǎng)和污水管網(wǎng)共計1.5億元。建設集中供熱發(fā)電中心一座及配套管網(wǎng)，供熱面積300萬(wàn)平方米，提供蒸汽500噸/小時(shí)，發(fā)電60000千瓦/小時(shí)。供熱服務(wù)區域為開(kāi)發(fā)區13號路以西、朔黃鐵路以北、石港路與新307西交口以東、騁宇地方鐵路以南。
工程擬選址于神華大街以東、金江路以北，計劃投資3200萬(wàn)元、占地面積30畝，建設4軌制標準化小學(xué)一所；為活躍開(kāi)發(fā)區企業(yè)職工業(yè)余文化生活，計劃投資2500萬(wàn)元建設工人文化宮一座；計劃投資400萬(wàn)元建設體育場(chǎng)一座。目前完成投資1000萬(wàn)元，完成了項目建設擬選址用地的電網(wǎng)清理工作，正在配合城關(guān)鎮完成相關(guān)征地工作，待征地工作完成后正式開(kāi)工建設。
迎賓大街（原205國道）以東的老區道路早于20xx年建成，年久失修損壞嚴重，且雨污合流，計劃對迎賓大街以東的北平路845m、澤華路638 m、東泰道1300 m、光明道420 m、全益路300 m，進(jìn)行全面重新翻修。其中東泰道向南新修1100 m，鋪設至石港路（原新307國道）；銀河路向東新修960m鋪設至東岳道（規劃路）；北平路向西新修500m鋪設至神華大街，全部工程包括路面工程57762㎡，便道硬化工程59864㎡，綠化工程62210㎡，雨污排水分流改造9686m，工程總投資概算：3300萬(wàn)元。
陽(yáng)光新城二期工程計劃于20xx年10月31日全面交付業(yè)主使用，全力做好陽(yáng)光新城二期樓房交付工作。
開(kāi)發(fā)工作計劃6
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。今年，公司要完成億元的艱巨任務(wù)，車(chē)輛增多、人員分散將使安全管理工作難度進(jìn)一步增大。因此，抓好安全管理刻不容緩。生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部作為公司市場(chǎng)開(kāi)拓的重要部門(mén)和生產(chǎn)協(xié)調組織的職能部門(mén)，抓好安全生產(chǎn)、為公司發(fā)展多做貢獻是我們義不容辭的責任和使命。結合生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部實(shí)際，我們制定以下安全措施：
一、抓好人員管理。
抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、認真學(xué)習國家法律法規。國家的安全法律法規都是通過(guò)大量的事故分析以后，總結出來(lái)的規章制度，都有非常強的科學(xué)依據。因此，我們要認真學(xué)習《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全管理的決定》等法律法規，并學(xué)以致用，做好安全。
2、認真學(xué)習集團公司、公司有關(guān)安全會(huì )議和文件精神，重點(diǎn)學(xué)習公司經(jīng)理的重要講話(huà)精神。公司的安全管理文件，給我們做好安全工作提出了明確的思路，經(jīng)理也對20、、年的安全工作做出了詳細的部署。我們一定要分時(shí)、分片進(jìn)行認真學(xué)習，將領(lǐng)導的理念和要求變成我們做好安全工作的實(shí)際行動(dòng)。以此提高我們的安全管理能力，在日常工作中以身作則，并管好相關(guān)人員，共同做到安全生產(chǎn)。
3、積極參加安全會(huì )議和安全活動(dòng)。今年是文章版權歸.作者所有!集團公司的“安全環(huán)�；A年”和公司的“安全規范管理年”，根據公司1號文件要求，今年要召開(kāi)一系列安全會(huì )議，分期開(kāi)展以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)�；A年”等系列安全活動(dòng)，這是我們增強安全意識，提高安全管理知識水平的難得機會(huì )。我們一定從自身做起，積極參加、認真配合，在活動(dòng)和會(huì )議中受到教育、增強意識。
4、要求住點(diǎn)干部按時(shí)參加每天早上的安全講話(huà)。各支撐點(diǎn)每天早上的安全講話(huà)，是公司安全管理的優(yōu)良傳統，是我們做好安全工作的重要因素。因此，我們將嚴格要求住點(diǎn)干部必須按時(shí)參加，準確了解當前安全動(dòng)態(tài)，并做好安全工作。
二、抓好制度落實(shí)。
一個(gè)企業(yè)，尤其是已成立多年的公司不是缺少制度，而是缺少?lài)栏駡绦兄贫鹊膯T工。因此，抓好制度落實(shí)是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、上墻。嚴格按照公司關(guān)于制度上墻的規定，將所有安全規章制度，都懸掛于每個(gè)支撐點(diǎn)和基地的辦公室墻壁上，使大家隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可學(xué)。
2、上心。要通過(guò)不斷學(xué)、反復學(xué)，使大家熟記各項規章制度，上腦上心，從而提高自我防范能力和正規操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中，克服習慣性違章，把遵章守紀意識變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，讓正規操作、遵紀守法成為一種習慣。
三、抓好生產(chǎn)運行組織。
安全管理的最終目的就是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩運行和員工人身不受傷害。因此，在生產(chǎn)運行組織中，我們要做好以下幾點(diǎn)：
1、制定科學(xué)的運行機制。針對每次大型搬遷和酸化壓裂，我們都要超前部署，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定出科學(xué)合理、切實(shí)具體的運行方案，進(jìn)一步明確責任，化解風(fēng)險。
2、抓好檢查工作。生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部作為生產(chǎn)組織協(xié)調部門(mén)，我們一定要緊密配合安保部門(mén)，對每次生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行途中檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、抓好行車(chē)安全。
生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部具有一定駕齡的.司機同志比較多，平時(shí)因協(xié)調關(guān)系、聯(lián)系工作方便，一些同志免不了自己駕車(chē)出外辦事。我們一定要嚴格管理，要求科室同志嚴格按照有關(guān)的交通法規辦事，行車(chē)中要模范遵守交通規則，服從交管人員管理，并嚴格按照公司有關(guān)安全行車(chē)的要求，以“反三違”、除隱患為重點(diǎn)，切實(shí)抓好行車(chē)安全。
五、抓好工作環(huán)境安全。
我們科室在一樓辦公，由于工作性質(zhì)的關(guān)系，平時(shí)聯(lián)系、協(xié)調、安排生產(chǎn)運營(yíng)時(shí)，接人待物的事情比較頻繁。因此，辦公設施和工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅持“看好自己的門(mén)，管好自己的人”的工作原則，做到在工作上高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒；平時(shí)對辦公室的設施要百倍珍惜，細心呵護，特別要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節的安全保護工作。
生產(chǎn)開(kāi)發(fā)部
開(kāi)發(fā)工作計劃7
一、進(jìn)一步加強單位內部管理。
完善各項規章制度，確保單位工作秩序正常；加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責任心、有用之人。
二、繼續做好土地整理宣傳發(fā)動(dòng)工作。
出臺宣傳工作獎勵制度，強化信息報送，進(jìn)一步營(yíng)造領(lǐng)導重視、部門(mén)配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開(kāi)發(fā)整理工作深入人心、落到實(shí)處。
三、繼續向上爭取國土整治項目。
20xx年我市高標準基本農田建設指標2.5萬(wàn)畝，中心按照“統籌規劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會(huì )議要求，通過(guò)對實(shí)地情況的深入調查，擬將育溪鎮曹崗片區（約2萬(wàn)畝）和廟前鎮李店片區（約5000畝）作為我市20xx年度省級投資土地整治項目進(jìn)行申報。初步計劃今年12月底前完成項目測繪工作，20xx年2月底前完成兩個(gè)項目可研報告及專(zhuān)家評審并上報市局備案立項。
四、繼續加強土地開(kāi)發(fā)整理項目的`管理。
督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20xx年度第一批4個(gè)省級投資基本農田土地整理項目建設任務(wù)。盡快啟動(dòng)20xx年度壩陵辦事處慈化片高標準基本農田示范項目及王店雙蓮農業(yè)龍頭企業(yè)自建試點(diǎn)項目建設。
五、繼續做好在建項目竣工驗收。
完成20xx年度第三批高標準基本農田項目驗收。
六、啟動(dòng)并完成第二批報部備案項目的分等定級及復核確認工作。
確保我市各級各類(lèi)重點(diǎn)復核的國土整治項目順利通過(guò)復核，保證經(jīng)濟建設用地指標。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當前，國土整治工作管理的要求越來(lái)越嚴，項目建設的標準越來(lái)越高，各級黨委、政府以國土整治項目來(lái)推動(dòng)新農村建設的期望值不斷加大，我們將以此為契機積極探索，大膽創(chuàng )新，促進(jìn)國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續深入開(kāi)展機關(guān)效能建設和黨風(fēng)廉政建設。
將該項活動(dòng)當作一項長(cháng)期性的任務(wù)來(lái)抓，真正取得實(shí)效。力爭項目建成一流，干部一個(gè)不倒，群眾滿(mǎn)意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著(zhù)新的任務(wù)、新的挑戰、新的考驗，我們將更加努力，頑強拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個(gè)新臺階！
開(kāi)發(fā)工作計劃8
我到xxx公司主要負責電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái)，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手：
首先要降低成本，應該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個(gè)供貨商，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨；勤儉節約，節省開(kāi)支、避免浪費，工程方案設計要合理；內部消耗降低，日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養意識，服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的'公司，可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年，耗材市場(chǎng)競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有：計算機銷(xiāo)售；電腦耗材；打印機耗材；打字復��；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標，xxx萬(wàn)元，純利潤xxx萬(wàn)元。其中：打字復印xxx萬(wàn)元，網(wǎng)校xxx萬(wàn)元，計算機xxx萬(wàn)元，電腦耗材及配件xxx萬(wàn)元，其他：xxx萬(wàn)元，人員工資xxx萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會(huì )員制。XX年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化，實(shí)現自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源：計算機網(wǎng)絡(luò )工程；無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn)，便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬(wàn)元；單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xxx萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xxx萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xxx萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元；電腦部分xxx萬(wàn)元，人員工資xxx—xxx萬(wàn)元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬(wàn)元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體，如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
開(kāi)發(fā)工作計劃9
由于各技術(shù)設計單位對軟件的掌握程度不同，所以在軟件選擇上也不盡統一，就目前土地整治規劃項目而言，各單位運用的軟件主要有MAPGIS、CASS及CAD等。由于各軟件功能特點(diǎn)不同，優(yōu)缺點(diǎn)各異。故使用過(guò)程中總有不便之處。作者通過(guò)對各制圖軟件的特點(diǎn)進(jìn)行深刻的比較和分析，并結合自身規劃設計和軟件的應用經(jīng)驗，分析各軟件的優(yōu)缺點(diǎn)，從而使軟件的功能最大化的發(fā)揮，使計算機制圖在我們實(shí)際工作中真正實(shí)現省時(shí)、高效、便捷的目標。
1 MapGIs軟件的應用
隨著(zhù)信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土地規劃的一系列應用軟件應運而生，MapGIS是由中國地質(zhì)大學(xué)自主研發(fā)的圖件繪制軟件。近年來(lái)，在土地規劃整理項目過(guò)程中，得到了廣泛使用。
1.1 MapGIS軟件的優(yōu)點(diǎn)
在土地整治中應用MapGIS進(jìn)行規劃設計，常用的功能使用分為兩個(gè)方面，一方面為對點(diǎn)、線(xiàn)、面等圖元的處理，另一方面為對規劃設計的路、溝、渠、管道、橋梁等工程的布置。
在做圖的過(guò)程中，我們可以直接對路溝渠、橋梁等其他建設內容屬性賦值。完整的屬性可以全面，準確的完成整個(gè)工程建設內容標注、工程量統計等方面的工作，使我們在數據應用及圖件修改方面都會(huì )更加便捷。另外有屬性的圖元，便于我們在設計完成之后直接進(jìn)行項目的預算編制，甚至可以快速的進(jìn)行項目區標段的劃分。這無(wú)疑會(huì )大大縮短工作時(shí)間，節約人力物力。而賦值屬性的圖件，內容豐富，可以使項目設計達到更加理想的效果。MapGIS的輸出系統也同樣完善，最終成圖文件也可以以多種格式輸出。
1.2 MapGIS軟件的缺點(diǎn)
雖然MapGIS在土地整理規劃中應用較為廣泛，有著(zhù)眾多的優(yōu)越性，但在實(shí)際使用中還存在不少局限。譬如：曲線(xiàn)繪制中，系統無(wú)法自動(dòng)圓滑曲線(xiàn)，必須人為的不斷放大進(jìn)行加點(diǎn)調整，效率較低；文本編輯時(shí)，只能按字符串逐一進(jìn)行編輯、非常機械；與其他軟件的銜接較差，尤其是有賦值屬性的圖件，在轉入其他軟件進(jìn)行二次編輯的時(shí)候，屬性庫無(wú)法全部轉入。給實(shí)際工作帶來(lái)很多不便。
2 CASS軟件的應用
南方CASS是南方測繪儀器公司基于A(yíng)utoCAD技術(shù)平臺開(kāi)發(fā)研制的新一代數字制圖軟件，目前在國內得到廣泛使用。其特點(diǎn)是功能強大，操作簡(jiǎn)易，且能與GIS軟件進(jìn)行數據無(wú)縫對接，近年來(lái)被廣泛應用于土地開(kāi)發(fā)項目的規劃設計中。作者結合自身參與的相關(guān)項目，探討了南方CASS軟件在土地開(kāi)發(fā)項目規劃設計中的應用。
2.1 CASS軟件的優(yōu)點(diǎn)
南方CASS成圖系統是數字化測繪數據采集系統，廣泛應用于地形、地籍成圖、工程測量、空間數據建庫等領(lǐng)域。同時(shí)該軟件打通了數字化成圖系統與GIS的接口，是信息產(chǎn)業(yè)部門(mén)認可并普遍使用的通用軟件，可實(shí)現地形、地物數據自動(dòng)輸入、處理、分析、顯示、輸出。
在土地開(kāi)發(fā)規劃設計的過(guò)程中，需繪制大量的地形圖、土地利用現狀圖、工程設計圖等圖件及進(jìn)行相應地類(lèi)面積、土方量等計算。CASS提供了強大的數據采集與圖形處理功能，其數字化成圖的技術(shù)途徑主要包括數據的采集、編輯和輸出三個(gè)環(huán)節。其主要優(yōu)點(diǎn)：1、可同時(shí)進(jìn)行數幅圖形的編輯、圖形間可相互復制實(shí)體，可以統一刪除在復制過(guò)程中產(chǎn)生的重復圖元；2、圖形有屬性賦值，不同比例尺均可在圖上任意縮放；3、所有圖形均以文本格式存放，可轉入任何GIS軟件中使用。4、圖形包含骨架線(xiàn)，可輕松編輯、修改復雜地物。CASS軟件無(wú)疑在成圖效率及與GIS的對接方面取得了突破性的進(jìn)展。
2.2 CASS軟件的缺點(diǎn)
CASS軟件在規劃工程設計中為技術(shù)人員提供了極大的便利，大大縮短了工作時(shí)間。但在使用過(guò)程中仍有一定不足之處，主要有：1、散點(diǎn)編碼難查，若工作人員遺漏某個(gè)點(diǎn)編碼，在查詢(xún)時(shí)，就得將全部點(diǎn)編碼展入，如果點(diǎn)位距離較近的話(huà)極易混淆。2、方向注記不能一次成功，都要先注再旋轉。3、使用重生成功能的時(shí)候，圍墻等有輔助線(xiàn)的.極易出錯。4、符號庫不完整，線(xiàn)形不夠美觀(guān)。
3 AIJTOCAD軟件的應用
AutoCAD是美國Autodesk公司首次于1982年生產(chǎn)的自動(dòng)計算機輔助設計軟件，用于二維繪圖、詳細繪制、設計文檔和基本三維設計�，F已經(jīng)成為國際上廣為流行的繪圖工具。在土地規劃項目實(shí)施中，CAD主要作為一種輔助作圖軟件存在，主要的使用在與MAPGIS及CASS的互補方面。
3.1 AUTOCAD軟件的優(yōu)點(diǎn)
AutoCAD具有良好的用戶(hù)界面，通過(guò)交互菜單或命令行方式便可以進(jìn)行各種操作。它的多文檔設計環(huán)境，讓操作更加簡(jiǎn)單方便，并且可以在不斷實(shí)踐的過(guò)程中更好地掌握它的各種應用和開(kāi)發(fā)技巧，從而不斷提高工作效率。AutoCAD具有廣泛的適應性，它可以在各種操作系統支持的微型計算機和工作站上運行。其優(yōu)點(diǎn)主要表現在：
1、勞動(dòng)強度降低，圖面清潔；
2、設計工作的高效及設計成果的重復利用；
3、精度提高；
4、資料保管方便；
5、CAD的高度智能化大大減少技術(shù)員的工作量。
6、可以實(shí)現與MapGIS或者CASS軟件的自由轉換。
3.2 AUTOCAD軟件的缺點(diǎn)
CAD軟件做為設計制圖軟件，其功能齊全，面向眾多行業(yè)服務(wù)。故缺乏專(zhuān)業(yè)針對性，在土地工程規劃中，如果只使用CAD，無(wú)疑會(huì )因為缺少常用的點(diǎn)元或者線(xiàn)元，而造成工作時(shí)間的增加。
4 總結
綜述以上軟件，在土地整理規劃工作中各有利弊，各制圖軟件在給技術(shù)人員帶來(lái)了極大便利的同時(shí)也帶來(lái)了許多負面效應�？梢哉f(shuō)，有這些軟件的使用，使得我們技術(shù)人員的工作效率大大提高，且工作成果更為顯著(zhù)。在工作中，我們必須熟練掌握各軟件的操作方法，且熟知軟件功能，選擇最恰當的方法開(kāi)展工作，如此，才能最大限度的發(fā)揮軟件的作用，真正實(shí)現圖件信息化。
開(kāi)發(fā)工作計劃10
20xx年xx鎮緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮旅游景區”為契機，堅持編制大規劃、打造大景區、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設大景區，叫響xx鎮馬蹄小鎮旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續著(zhù)力打造xx馬蹄小鎮，完善景區親水平臺、濱河水系、中轉站、農耕博物館等工程建設，把農業(yè)種植、采摘、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節串聯(lián)起來(lái)，深入挖掘原生態(tài)的農業(yè)資源和農耕文化，促進(jìn)傳統農業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng )意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結合鄉村旅游大力建設農業(yè)采摘觀(guān)光園，引導農民以土地、林地流轉入股等形式參與鄉村旅游景區建設管理，通過(guò)土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統籌推進(jìn)休閑農業(yè)、觀(guān)光農業(yè)、體驗農業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農家飯、住農家屋、享農家樂(lè )”特色旅游，開(kāi)發(fā)多元功能，提升休閑觀(guān)光農業(yè)活力。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場(chǎng)。
繼續在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高xx鎮旅游知名度，提升市場(chǎng)競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮”旅游品牌形象。
一是辦好節慶活動(dòng)。認真辦好春季健身旅游節、夏季百花谷賞花節、秋季豐收節，冬季養生節等四季旅游節慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò )宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線(xiàn)路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng )新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使xx旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開(kāi)通“旅游直通車(chē)”，常年推出“自駕游xx行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線(xiàn)，考察參觀(guān)。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
強化旅游執法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營(yíng)造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車(chē)輛等特種設備安全運行，制定長(cháng)效機制和應急方案，強化監管，確保萬(wàn)無(wú)一失。做好重點(diǎn)節假日啟動(dòng)旅游景區環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區的'死角衛生整治臟亂差現象，營(yíng)造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹(shù)立xxx良好的對外形象。
二是營(yíng)造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執法、質(zhì)監隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執法水平，全力開(kāi)展旅行社市場(chǎng)專(zhuān)項治理活動(dòng)，規范旅行社經(jīng)營(yíng)行為。打擊強拉強賣(mài)、欺客宰客，出售過(guò)期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當競爭行為，營(yíng)造良好的旅游經(jīng)營(yíng)新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門(mén)，以會(huì )代訓等多種形式開(kāi)展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務(wù)人員的培訓，通過(guò)舉辦導游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹(shù)立xxx旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀(guān)、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開(kāi)發(fā)工作計劃11
�。ㄒ唬┓e極搜索創(chuàng )新管理的新路子。
1、以德治校與依法治校相結合。
體現以人為本，注重人的管理，組織教職工進(jìn)一步加強政治學(xué)習，提高政治素質(zhì)，修改完善各種規章制度，嚴格制度管理．形成良好的校風(fēng)，教風(fēng)，增強工作的責任感和自覺(jué)性，使學(xué)校管理科學(xué)化，制度化，系統化，建立廉潔、高效、民主的運行機制。
2、實(shí)行民主管理。
在工作中充分發(fā)揚民主，實(shí)行校務(wù)政務(wù)公開(kāi)，重大問(wèn)題都提交教職工代表大會(huì )，實(shí)行兩公開(kāi)一監督制度，堅持開(kāi)展五評活動(dòng)．即：教師評干部，學(xué)生評教師，教師評教師，家長(cháng)評教師，社會(huì )評學(xué)校。使學(xué)校形成良好的局面．
(二)加強干部隊伍建設和教師隊伍建設。
1、加強學(xué)校領(lǐng)導干部的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，增強學(xué)校班子的戰斗力、凝聚力和感召力。
2、實(shí)行崗位目標管理。本學(xué)年，學(xué)校與班子成員簽訂崗位目標責任書(shū)，加大對班子成員的工作檢查、考核力度，使他們能夠大膽、主動(dòng)地工作。
3、強化領(lǐng)導責任意識。樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線(xiàn)的思想意識和科研興校的辦學(xué)宗旨，進(jìn)一步落實(shí)工作責任制，將質(zhì)量作為評價(jià)班子成員工作的主要依據。
4、加強教師師德修養和業(yè)務(wù)學(xué)習，樹(shù)立教師良好形象。以“塑師德、正師風(fēng)”活動(dòng)為載體，在校內樹(shù)立起身邊的模范人物，使廣大教師牢固樹(shù)立起教書(shū)育人的意識。
5、大力實(shí)施“名師工程”，開(kāi)展首席教師的評選活動(dòng)。以此項活動(dòng)的實(shí)施鼓勵并帶動(dòng)全體教師比、學(xué)、趕、超，促進(jìn)教師自身素質(zhì)的`提高。
(三)進(jìn)一步強化教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、加大科研工作力度。
繼續開(kāi)展“高質(zhì)高效”學(xué)科教學(xué)模式的研究，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量，深化課堂教學(xué)效益年活動(dòng)，加強對不同學(xué)科、不同學(xué)段、不同教學(xué)內容、不同課型“高質(zhì)高效”教學(xué)模式的研究，不斷搜索提高課堂教學(xué)效益的方法和途徑。
2、抓好教學(xué)常規，實(shí)行領(lǐng)導包級制度，出臺考核細則和考評辦法，強化對教學(xué)工作的管理并將考核成績(jì)納入考評。
3、制定新的獎勵辦法。發(fā)揮激勵效能，進(jìn)一步引入競爭機制重獎成績(jì)突出者，真正做到優(yōu)教優(yōu)酬．
4、開(kāi)展綜合素質(zhì)大賽。狠抓教師業(yè)務(wù)評比基本功訓練，推動(dòng)教師綜合素質(zhì)的全面提高．學(xué)校要把工作的重點(diǎn)放在大抓教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)，真正做到以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展。力爭實(shí)現學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量居全區前列的目標。
(四)抓好特色學(xué)校建設。
新一年，將繼續保持我校音樂(lè )美術(shù)和英語(yǔ)學(xué)科的優(yōu)勢，抓好英語(yǔ)教學(xué)和音美教學(xué)，力爭在全區內取得優(yōu)異成績(jì)，，使其作為我校的特色和品牌。
(五)大力加強現代教育技術(shù)建設。
積極爭取上級支持，多方融資，力爭下半年建成一個(gè)高標準的微機室，充分利用優(yōu)質(zhì)的教育資源，為我所用，做到資源共享，重視教師的現代教育技術(shù)培訓工作組織電教優(yōu)質(zhì)課比賽，把現代教育技術(shù)的應用作為評價(jià)教師教學(xué)活動(dòng)的一項重要內容，提高教師應用現代教育技術(shù)的能力和教學(xué)水平。
(六)進(jìn)一步加強校園文化建設。
開(kāi)展多種有意義的教育活動(dòng)，教育師生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)讓同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，追求卓越，爭創(chuàng )一流的學(xué)校精神深入人心，繼續辦好宣傳欄，廣播站等，樹(shù)身邊典型，學(xué)先進(jìn)榜樣，讓每一幅噴繪畫(huà)名人畫(huà)像具有豐富思想內涵，組織學(xué)生開(kāi)展唱好歌活動(dòng)．
在新的一年里，我校全體教職工決心在上級的正確領(lǐng)導下，以更加嶄新的精神風(fēng)貌，信心百倍地投入到教育教學(xué)工作中去，團結一致、以人為本，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，崇尚一流，爭創(chuàng )一流，為把我校教育教學(xué)等各項工作做得更好而努力奮斗。
開(kāi)發(fā)工作計劃12
一、項目負責人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項目建議書(shū)》、《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》和《設計和開(kāi)發(fā)輸入清單》。開(kāi)始組織項目組實(shí)施項目開(kāi)發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》要求，編制《技術(shù)設計任務(wù)書(shū)》，供初步技術(shù)設計評審�！都夹g(shù)設計任務(wù)書(shū)》要求列有：
1)根據產(chǎn)品的性能、主要結構、系統等方面進(jìn)行的理論計算過(guò)程。
2)確定的產(chǎn)品結構、工作原理、技術(shù)性能等方面的.設計說(shuō)明;
3)根據價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性?xún)r(jià)比及成本估算;
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據;
5)試驗標準、條件及設備等。
三、按《設計開(kāi)發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設計評審。在初步技術(shù)設計評審中，對《技術(shù)設計任務(wù)書(shū)》的設計方案、結構性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統評價(jià)。項目負責人要做好評審后的整改和復評前的準備工作。
四、初步技術(shù)設計評審通過(guò)后的圖紙設計工作包含全套圖樣目錄、各類(lèi)匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，供圖紙設計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設計開(kāi)發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評審及整改;按《設計開(kāi)發(fā)驗證報告》驗證結論及跟蹤結果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據《研發(fā)項目建議書(shū)》和《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)》制定的設計目標，執行《設計開(kāi)發(fā)評審報告》和《設計開(kāi)發(fā)驗證報告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設計任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內的全部產(chǎn)品設計文件的完善工作。
七、項目負責人做好產(chǎn)品設計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設計研發(fā)文件要求：
1、完整的設計研發(fā)過(guò)程文件;
1)研發(fā)項目建議書(shū)
2)產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
3)設計和開(kāi)發(fā)輸入清單
4)設計開(kāi)發(fā)評審報告
5)設計開(kāi)發(fā)驗證報告
2、完整的設計研發(fā)技術(shù)文件;
1)技術(shù)設計任務(wù)書(shū)
2)圖樣目錄
3)匯總表
4)工藝及驗證文件
5)試制總結
6)使用說(shuō)明書(shū)
7)產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗單
8)裝箱單
開(kāi)發(fā)工作計劃13
如果你對組織協(xié)調比較有天分，并且喜歡指點(diǎn)江山的感覺(jué)，可以考慮選擇這條職業(yè)發(fā)展路徑向管理崗位發(fā)展。
從一名前端工程師向部門(mén)經(jīng)理的發(fā)展路徑是：前端開(kāi)發(fā)工程師→軟件項目經(jīng)理→部門(mén)經(jīng)理。
軟件項目經(jīng)理（15K ~ 40K）
軟件項目經(jīng)理，通常是部門(mén)內的核心骨干，無(wú)論是技術(shù)研發(fā)能力，還是項目管理能力都是團隊內的佼佼者。如果要立項研發(fā)某一個(gè)項目，通常會(huì )任命一名核心骨干做項目經(jīng)理，以保證該項目研發(fā)工作的順利完成。隨著(zhù)項目研發(fā)工作的完成，項目經(jīng)理的任命也會(huì )自動(dòng)被取消。
在項目實(shí)施的過(guò)程中，項目經(jīng)理通常需要對項目的成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險、安全等進(jìn)行準確的分析和有效的管理，從而保證項目研發(fā)工作的順利完成。
通俗地講，項目經(jīng)理既要自己能干，又要有能力協(xié)調大伙一起干，同時(shí)還需要有強烈的時(shí)間意識和成本控制意識。如果公司的業(yè)務(wù)較多，在一個(gè)部門(mén)內，通常會(huì )有多個(gè)項目經(jīng)理，因為項目經(jīng)理就是隨項目而生的。但是，在部門(mén)內做過(guò)項目經(jīng)理通常是通向高階管理崗位的.必經(jīng)之路。這是因為，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理帶領(lǐng)團隊成員成功地完成過(guò)一個(gè)又一個(gè)項目，才會(huì )得到團隊中越來(lái)越多的人支持和認可，也才有可能在企業(yè)中得到更多發(fā)展的空間和機會(huì )。
部門(mén)經(jīng)理
部門(mén)經(jīng)理，是部門(mén)的核心管理者和責任人。部門(mén)經(jīng)理最重要的工作就是根據公司的戰略發(fā)展目標確定部門(mén)的核心業(yè)務(wù)指標，然后再對目標進(jìn)行拆解并制定相應工作計劃。
在日常的管理工作中，部門(mén)經(jīng)理對內要組織部門(mén)員工按計劃執行工作，對外要與其他部門(mén)協(xié)同協(xié)調調配資源。如果你曾經(jīng)在部門(mén)中擔任過(guò)多個(gè)項目的項目經(jīng)理，并且優(yōu)秀地帶領(lǐng)團隊完成過(guò)一個(gè)又一個(gè)項目，相信會(huì )在部門(mén)中擁有良好的群眾基礎和公信力。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，一旦部門(mén)經(jīng)理的職位出現崗位空缺，任命你作為部門(mén)負責人的幾率會(huì )很高。
簡(jiǎn)而言之一句話(huà)，項目經(jīng)理負責帶領(lǐng)團隊沖鋒陷陣，完成一場(chǎng)又一場(chǎng)戰斗，部門(mén)經(jīng)理則是帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)軍團作戰，達成公司的戰略發(fā)展目標。
開(kāi)發(fā)工作計劃14
為深入貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加快現代農業(yè)建設、創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制的部署，發(fā)展現代農業(yè)，構建符合貧困村實(shí)際的扶貧開(kāi)發(fā)新模式，更好謀劃20xx年扶貧開(kāi)發(fā)工作思路。特制定本次調研工作方案。
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神，以建設現代農業(yè)為統領(lǐng)，以新農村建設為目標，以整村推進(jìn)為載體，創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)方式，強化產(chǎn)業(yè)化扶貧，發(fā)展特色種養業(yè)和非農產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)農民增收上有新突破；強化土地流轉實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，在改革貧困村土地經(jīng)營(yíng)體制上實(shí)現新突破；強化勞動(dòng)力轉移培訓，促進(jìn)農民實(shí)現非農轉移，在推進(jìn)農民素質(zhì)提高，培育創(chuàng )業(yè)型農民上有新突破；高質(zhì)量完成我縣扶貧開(kāi)發(fā)目標。
二、工作目標
創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制，提高扶貧開(kāi)發(fā)效益，千方百計促進(jìn)貧困農民增收，到20xx年，全縣21個(gè)未實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉面積力爭達到50%以上，并努力實(shí)現多種形式的規�；�(jīng)營(yíng)；富余勞動(dòng)力全部實(shí)現轉移就業(yè)，勞務(wù)和畜牧業(yè)收入占人均收入的50%以上，貧困群眾脫貧致富，實(shí)現小康生活目標。
三、調研范圍及時(shí)間
1、調研范圍：全縣第四批扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)11個(gè)實(shí)施村。
2、調研時(shí)間：20xx年10月27日至20xx年11月7日，形成高質(zhì)量調研報告，為謀劃20xx年扶貧開(kāi)發(fā)工作思路提供參考。
四、參加人員及形式
1、參加人員：縣扶貧開(kāi)發(fā)辦，全縣涉及整村推進(jìn)的6個(gè)鄉鎮主管領(lǐng)導及工作人員，全縣11個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施村兩委班子成員，本村種養殖業(yè)大戶(hù)，貧困村各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，貧困村各業(yè)經(jīng)紀人。
2、調研形式：到村到戶(hù)，通過(guò)座談的形式開(kāi)展調研。
五、調研內容
1、圍繞推進(jìn)貧困村產(chǎn)業(yè)化扶貧進(jìn)程進(jìn)行調研。20xx年，要結合貧困村實(shí)際，按照適應市場(chǎng)需求，做強做大扶貧產(chǎn)業(yè)的思路，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧。一是培植支柱產(chǎn)業(yè)情況。根據本村自然資源、生產(chǎn)條件和產(chǎn)業(yè)基礎的.不同情況，研究發(fā)展一村一品的特色產(chǎn)業(yè)體系。例如，重點(diǎn)發(fā)展外派勞務(wù)、食用菌種植、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖、優(yōu)質(zhì)水稻種植等，帶動(dòng)貧困戶(hù)增收。二是創(chuàng )建龍頭企業(yè)情況。引進(jìn)、創(chuàng )建扶貧龍頭企業(yè)是引導貧困農民發(fā)展現代農業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)層次、形成產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)的力量源，也是促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、企業(yè)增效。因此，各村要結合本地農產(chǎn)品資源的實(shí)際，引進(jìn)、創(chuàng )建適應市場(chǎng)需求，具有發(fā)展潛力，較大輻射面和牽引力的扶貧龍頭企業(yè)，組建各業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì )，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。扶貧資金將給與重點(diǎn)扶持。三是發(fā)展特色種養業(yè)情況。20xx年，縣扶貧辦將通過(guò)扶貧貼息貸款、扶貧資金注入的方式，加大對新品種、新技術(shù)引進(jìn)扶持，培植新產(chǎn)業(yè)，逐步建立適應市場(chǎng)需求、適應農民種養能力的產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)“企業(yè)加農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。走大戶(hù)帶動(dòng)，培植加工業(yè)，引導貧困農戶(hù)走龍頭帶基地，基地帶農戶(hù)，以加工促增值的脫貧路子。各村要根據本村實(shí)際，研究適合貧困戶(hù)增收的特色種養殖業(yè)，例如，五味子種植、食用菌栽培、大鵝養殖、生豬養殖、黃牛養殖等，研究落實(shí)農戶(hù)，確定規模、數量、資金及需要扶持情況，做到細化到戶(hù)。
2、圍繞推進(jìn)貧困村土地流轉實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行調研。土地規模經(jīng)營(yíng)是建設現代農業(yè)最基本的要素，推進(jìn)土地流轉實(shí)施規模集約經(jīng)營(yíng)也是建設現代農業(yè)的基礎。一是科學(xué)規劃。要調整整村推進(jìn)實(shí)施村的規劃，把土地流轉規模經(jīng)營(yíng)納入規劃項目之中。按照到20xx年實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村土地流轉面積達到50%的以上的要求，進(jìn)行規劃，穩步推進(jìn)。二是科學(xué)流轉。按照“依法、自愿、有償”的原則，進(jìn)行廣泛宣傳，科學(xué)組織、積極引導，鼓勵和支持貧困農戶(hù)規范有序地推進(jìn)土地以轉包、出租、互換、轉讓、股份合作的形式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權流轉，促進(jìn)規模農業(yè)的發(fā)展。三是搞好保障。實(shí)施土地流轉集約化經(jīng)營(yíng)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)保障、土地集中經(jīng)營(yíng)方式、富裕勞動(dòng)力培訓轉移。因此，要在這三個(gè)方面強化措施，搞好保障。在土地集中經(jīng)營(yíng)上，要探索租賃經(jīng)營(yíng)，地權參與大戶(hù)入股、委托經(jīng)營(yíng)，與龍頭企業(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等新路子。各貧困村要對本村的土地經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸底排查，了解掌握有多少農戶(hù)具備土地流轉基礎，了解農民手中的土地流轉情況，流轉后農民從事什么產(chǎn)業(yè)，要有名單、有臺帳。
3、圍繞推進(jìn)貧困勞動(dòng)力轉移培訓進(jìn)行調研。勞動(dòng)力轉移培訓是推進(jìn)現代農業(yè)建設的必要保障，是實(shí)施城鄉一體化的重大步驟，也是提高勞動(dòng)力素質(zhì)的重要內容。因此，必須強化措施，創(chuàng )新手段，整合資源，強力推進(jìn)。具體抓好以下工作：實(shí)施整村培訓。組織農民參加培訓，在政策、信息、輿論、以及財力上給予支持，創(chuàng )造良好的培訓轉移環(huán)境，并加強對技能培訓和轉移就業(yè)的檢查指導，幫助貧困農民實(shí)現“一次培訓，改變命運；一人打工，全家脫貧”的目標。對本村的富余勞動(dòng)力，根據本人意愿，開(kāi)展種養業(yè)及多種經(jīng)營(yíng)技術(shù)和勞動(dòng)技能培訓，研究確定需要培訓的專(zhuān)業(yè)及技能。各村根據本村實(shí)際情況，調查摸清本村現有在外務(wù)工勞動(dòng)力情況，明年將要外出務(wù)工人員，外出務(wù)工人員土地以何種方式經(jīng)營(yíng)，匯總統計上報。
六、組織保證
要繼續堅持“政府主導，社會(huì )參與，自力更生，開(kāi)發(fā)扶貧”的方針不動(dòng)搖，強化領(lǐng)導，統一思想，提高認識。各鄉（鎮）要將此次調研活動(dòng)納入重要工作日程，結合本地實(shí)際，利用貧困村屯資源優(yōu)勢，尊重群眾意愿，統籌規劃，因勢引導，動(dòng)員群眾積極參與，為產(chǎn)業(yè)化扶貧開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)新機制，提出意見(jiàn)和建議；要認真做好調研的前期準備工作，確保有限的扶貧資金全部真正用于貧困村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上。
開(kāi)發(fā)工作計劃15
一、團隊現狀
業(yè)務(wù)能力參差不齊；激情不夠，動(dòng)力不足，方向不明；凝聚力不強，業(yè)績(jì)低下，想法各異；工作目標渺茫，完成任務(wù)的信心不足。
二、公司優(yōu)勢
1、面臨股改，機遇難得；
2、老總重視，加大投入；
3、拓寬市場(chǎng)：“三點(diǎn)開(kāi)發(fā)，核心做好”；
4、調整模式，吸納人才。
三、工作思路
綜上所述，針對公司目前所面臨的形勢及人員狀況，總體工作思路是：
1、改變現狀，壯大自己；提升業(yè)績(jì)，打造團隊；奠定可持續發(fā)展的基礎。
2、目標明確：實(shí)現股改中所占重要地位。
四、針對性策略
1、激發(fā)興趣，煥發(fā)干勁；
2、明確導向，刺激適當。
目的：只為吸引人才和留住人才；最終達到提高員工對公司的忠誠度、增強向心力、凝聚力的目的。
五、實(shí)施方案
以調整薪酬待遇為主線(xiàn)，以目標考核為載體，以實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)指標為目的，以股改占有比例為努力方向，以人才梯次配置為競爭基礎。
實(shí)施過(guò)程中必須重視的幾個(gè)環(huán)節：
1、營(yíng)銷(xiāo)形式的多樣化
目前，我們采用的營(yíng)銷(xiāo)模式單一，不利于爭奪市場(chǎng)份額，即便只考慮業(yè)績(jì)提升也是舉步維艱。
�、俳⒕W(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)體系，全面改版公司網(wǎng)頁(yè)。
目前在百度、谷歌的搜索引擎里輸入“CE認證”，幾乎找不到CCQS的影子，在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的今天，必須正視網(wǎng)絡(luò )的功效。公司現在的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)幾乎是空白，急需調整思路，重視此項工作，加大投入力度。
A、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)必須體現的功能：營(yíng)銷(xiāo)、市調、客服、策劃、推廣、品牌管理。
B、為實(shí)現此功能，建議設立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)---市場(chǎng)部，最低限度是由專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)人負責。
C、此項工作也納入目標考核范疇，但要單獨進(jìn)行。
�、诜糯笸饴�(lián)部的職能，使其真正運行起來(lái)。
目的.在于爭取在最短的時(shí)間內，盡可能多的增加市場(chǎng)份額的占有率：
積極尋求合作伙伴；公司定原則、定任務(wù)、定責任人，過(guò)程由責任人把控，并對結果負責；公司履行宏觀(guān)調控、修正目標之職責。不論白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓，只要對公司有利或利大于弊就可做。
�、弁诰螂娫�(huà)營(yíng)銷(xiāo)的潛力。
激發(fā)僅使用現有營(yíng)銷(xiāo)模式人員的興趣和信心，促使其“動(dòng)、靜”結合，挑戰自我。
�、懿块T(mén)職能設想：項目開(kāi)發(fā)部下轄銷(xiāo)售部、外聯(lián)部、市場(chǎng)部。人員配置不在于多，但營(yíng)銷(xiāo)的主要職能要體現，不能有缺項。
2、核定任務(wù)
公司近期（三年內）總體目標：
第2頁(yè)（共6頁(yè)）①銷(xiāo)售額達20x萬(wàn)（RMB）；
�、诠筛闹姓贾匾恢茫ǔ止�50％）。
根據此總體目標，階段性任務(wù)指標分解如下（實(shí)現周期為三年）：
�、黉N(xiāo)售部：1200萬(wàn)（第一年450萬(wàn)；第二年800萬(wàn)；第三年1200萬(wàn)）；
�、谕饴�(lián)部：400萬(wàn)（第一年100萬(wàn)；第二年200萬(wàn)；第三年400萬(wàn)）；
�、凼袌�(chǎng)部：100萬(wàn)（第一年30萬(wàn)；第二年60萬(wàn)；第三年100萬(wàn)）；
�、�?chē)馐袌?chǎng)：500萬(wàn)（三年內，英國200萬(wàn)；韓國200萬(wàn)；越南100萬(wàn)；
以上均為RMB）。
合計：2200萬(wàn)（彈性掌控）。
原則：多點(diǎn)開(kāi)發(fā)，壓力轉移，公司發(fā)展的風(fēng)險降低。
附：20xx年項目開(kāi)發(fā)個(gè)人目標考核任務(wù)分解指標：
20xx年任務(wù)指標達成標準達成限額周150萬(wàn)95％142.5萬(wàn)
3、目標考核
經(jīng)雙方協(xié)商、確認上述任務(wù)指標后，公司便以簽定“目標任務(wù)責任狀”的形式加以固定，并按其進(jìn)程每月將結果上墻張榜公示；旨在調整進(jìn)度、控制結果、提供支持、實(shí)現目標。
控制進(jìn)程的標準化流程：事前計劃，事中控制，事后監督。衡量工作標準的主要因素：數量、時(shí)間、質(zhì)量、費用、滿(mǎn)意度。
開(kāi)發(fā)工作計劃16
20xx年來(lái)了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì )就會(huì )和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現，俗話(huà)說(shuō)龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的'事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強弱不是以下就能看出來(lái)，相應的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程，之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場(chǎng)的發(fā)現，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線(xiàn)，這里就能體現出學(xué)習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀(guān)能動(dòng)性，不論做什么事 都要滿(mǎn)腔熱血，都要信心滿(mǎn)滿(mǎn)，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒(méi)勁，這樣誰(shuí)都不喜愛(ài)，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
開(kāi)發(fā)工作計劃17
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化承載新內涵，推進(jìn)產(chǎn)城深度融合
計劃投入建設資金x.x億元，全面加快濱河商住區和祠山崗城市副中心功能集聚，完善一二期配套、三期開(kāi)發(fā)功能，著(zhù)力推動(dòng)產(chǎn)城深度融合。
一是配合x(chóng)x鎮加快局部區域征遷，啟動(dòng)城市功能再造。全年力爭完成化肥廠(chǎng)以南、無(wú)量溪河以東、桐汭大道以北、荊湯路以西約xxx畝土地，南塘社區xxx畝土地征用和L-x地塊約x.xx萬(wàn)平米拆遷工作，為濱河商住區功能集聚騰出空間；
二是實(shí)施園區基礎設施修復改造工程，提升城市運營(yíng)水平。完成廣陽(yáng)路、鵬舉路、興達路、光藻路水毀段等道路修復和市政管養任務(wù)，完成交通信號燈、排水管網(wǎng)改造、x#污水泵站、西河排澇泵站建設，加快L-x、M-x等安置區配電工程建設并實(shí)施三網(wǎng)合一通信工程，實(shí)現園區基礎設施功能再優(yōu)化、城市運營(yíng)水平再提升；
三是加快xx商住區、xx崗城市副中心、三期高新區等區域功能集聚，加快產(chǎn)城融合進(jìn)程。其中濱河商住區內打通廣陽(yáng)路、荊湯路、濱河路等局部關(guān)鍵路段，確保L-x安置區一期交付、二期竣工、三期啟動(dòng)，M-x安置區三期主體封頂，加快濱河商住、三英地產(chǎn)等開(kāi)發(fā)速度，祠山崗城市副中心內啟動(dòng)國華路延伸段建設，確保祠山崗鄰里中心三期主體封頂，汽車(chē)檢測中心、xS店項目竣工交付，農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)基本建成，協(xié)助保障城東換乘中心、供電、學(xué)校、醫院等公共服務(wù)設施選址規劃，并統籌推進(jìn)商業(yè)地塊掛牌出讓等工作，三期高新區內確保華興路、民生路、青春路等主干道路通車(chē)，協(xié)助做好廣三變項目建設、啟動(dòng)精細變前期籌備，完成三期xxKV線(xiàn)路架設，同時(shí)確保皖東南保稅物流中心一期項目按期完成倉儲、堆場(chǎng)、卡口等配套功能建設并達標驗收通過(guò)。
�。ǘ⿲水a(chǎn)業(yè)新高度，推動(dòng)工業(yè)提質(zhì)增效
全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)邁向中高端，重點(diǎn)引進(jìn)培育壯大四大產(chǎn)業(yè)板塊龍頭企業(yè)和細分市場(chǎng)尖端企業(yè)。
一是研究產(chǎn)業(yè)精準招商。重點(diǎn)做好PCB產(chǎn)業(yè)鏈研究，著(zhù)重在化解要素制約、降低生產(chǎn)成本、出臺優(yōu)惠政策方面謀劃出臺一系列針對措施，編制PCB產(chǎn)業(yè)鏈、招大引強工作方案，緊盯志超電子、路之遙科技等封裝、貼片、終端電子應用企業(yè)，加大汽車(chē)零部件關(guān)鍵核心企業(yè)和智能化成套裝備制造企業(yè)引進(jìn)力度，確保完成內資xx億元，外資xxxx萬(wàn)美元招商任務(wù)，力爭簽約超x億元以上大項目x個(gè)以上，繼續加大總部經(jīng)濟引進(jìn)力度，確保實(shí)現總部經(jīng)濟稅收xxxx萬(wàn)以上；
二是力促項目投產(chǎn)達效。優(yōu)化項目服務(wù)機制，確保全年開(kāi)工項目xx個(gè)，投產(chǎn)企業(yè)xx家。對xx家建設停滯企業(yè)進(jìn)行項目履約責任追究，對xx家待嫁接企業(yè)進(jìn)行推介盤(pán)活，對驚石農業(yè)科技、塔利斯曼等重大新建項目進(jìn)行全程服務(wù)，對投產(chǎn)企業(yè)二期、三期建設進(jìn)行跟進(jìn)，確保簽約項目早開(kāi)工、開(kāi)工項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目早達效。
三是培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。培育壯大戰略性新興產(chǎn)業(yè)集聚基地，加快市級PCB基地建設，力爭創(chuàng )成省級基地，充分發(fā)揮PCB檢測中心、固廢中心支撐效應，打造以PCB為核心的綠色制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，加大產(chǎn)業(yè)基金對主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)支持力度，并加快上市輔導步伐，深化企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作及人才創(chuàng )新團隊，力爭建立國家級產(chǎn)學(xué)研合作示范基地，充分發(fā)揮科技創(chuàng )業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺孵化作用。
�。ㄈ┷`行發(fā)展新理念，釋放改革強大動(dòng)能
一是持續優(yōu)化項目服務(wù)功能。結合“營(yíng)改增”、“不動(dòng)產(chǎn)登記”等改革，簡(jiǎn)化審批流程，下放審批權限，探索建立國地稅聯(lián)合辦稅、不動(dòng)產(chǎn)登記、社保窗口，進(jìn)一步配齊涉企服務(wù)功能；
二是持續降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)成本。力促皖東南保稅物流中心封關(guān)運行，探索實(shí)施鐵海聯(lián)運項目，成立運營(yíng)開(kāi)發(fā)區售電xx，著(zhù)力降低工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)、流通、出口等環(huán)節成本。
三是實(shí)體化運營(yíng)資產(chǎn)中心。探索建立建設、融資、運營(yíng)、管理等全流程、系統化實(shí)體運營(yíng)機制。
四是不斷優(yōu)化行政管理體制。將城市管理職能納入縣城區統一管理，并采用保潔市場(chǎng)化機制，探索建立與xx鎮社會(huì )管理交叉職能的機制創(chuàng )新工作，探索建立貨幣化安置政策，持續推進(jìn)涉企黨建、群團等組織建設，不斷夯實(shí)黨的.建設基礎。
開(kāi)發(fā)工作計劃18
一、確保年度目標任務(wù)的完成。
督促制定具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，各縣（區）要將《市年食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》中年的目標任務(wù)分解到鄉鎮和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。幫助解決具體問(wèn)題和困難，確保年完成或超額完成生產(chǎn)800萬(wàn)公斤食用菌的任務(wù)指標。
二、努力提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。
要組織具有初中以上文化程度、從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人員，通過(guò)自學(xué)、參加培訓，考取菌類(lèi)工、中介、營(yíng)銷(xiāo)等職業(yè)資格證書(shū)，并申請專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，為高層次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得資質(zhì)。從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研究人員，都要把學(xué)習、實(shí)踐和研究結合起來(lái)，努力尋找、研究、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，研究發(fā)現高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的新品種、新技術(shù)、新方法，努力提高食用菌特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)效益。
三、推廣應用配套成熟技術(shù)，擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模。
要引導幫助代料栽培的企業(yè)，將代料制作、裝袋、點(diǎn)菌種等工序集中進(jìn)行，然后將菌袋分散到農戶(hù)管理，收益后按協(xié)議規定雙方獲取報酬。要鼓勵技術(shù)人員以有償技術(shù)承包、科技特派員創(chuàng )業(yè)行動(dòng)等形式指導整鄉或整村農戶(hù)栽培食用菌。食用菌專(zhuān)業(yè)合作社要與農戶(hù)廣泛建立合伙發(fā)展的關(guān)系，形成利益共同體。通過(guò)生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)機制的創(chuàng )新，發(fā)展一大批專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)鄉（鎮）
四、不斷提高食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度。
各縣（區）都要把食用菌協(xié)會(huì )分會(huì )建立起來(lái)，把所有從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和研究的人員聯(lián)合起來(lái)。要按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》，組織從事食用菌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人員，按地域或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種類(lèi)組建一些專(zhuān)業(yè)合作社，爭取各種優(yōu)惠，論證一些食用菌開(kāi)發(fā)項目，爭取國家投入，共同研究市場(chǎng)、技術(shù)、信息，互相幫助，互利互惠，共同發(fā)展。
五、要加大創(chuàng )名牌的力度。
要引導食用菌加工企業(yè)切實(shí)增強名牌意識，改變無(wú)包裝、無(wú)商標、無(wú)標準的狀況，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴張生產(chǎn)規模，創(chuàng )名牌產(chǎn)品，搶占大市場(chǎng)。已取得名牌產(chǎn)品稱(chēng)號的，要把保證產(chǎn)品質(zhì)量始終當作生命線(xiàn)。既要在原料篩選上保證質(zhì)量，又要在加工上保證質(zhì)量，要徹底改變從外地購進(jìn)食用菌冒充當地產(chǎn)品的不誠實(shí)、砸牌子的'做法，企業(yè)要與栽培農戶(hù)建立聯(lián)系，指導農戶(hù)按標準栽培無(wú)公害食用菌，用合理的價(jià)格收購農戶(hù)的產(chǎn)品，共同構建“公司＋農戶(hù)”比較穩定的互惠關(guān)系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，增大市場(chǎng)的覆蓋面和占有率，努力取得好的經(jīng)濟回報。
六、開(kāi)展技術(shù)培訓。
市上舉辦培訓班，對全市食用菌科技人員進(jìn)行培訓。各縣（區）要籌集培訓經(jīng)費，圍繞主栽品種，組織集中季節培訓，介紹栽培工藝，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員解答菌農提出的疑難問(wèn)題，力爭培訓1500人。并組織市、縣（區）專(zhuān)家對菌農進(jìn)行現場(chǎng)指導。
七、努力抓好項目工作。
各縣（區）和食用菌企業(yè)都要按照主栽品種發(fā)展現狀，篩選論證一批新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)、標準化栽培基地建設和加工項目，多渠道申報爭取項目支持，或進(jìn)行招商引資。已經(jīng)爭取到項目要按計劃認真實(shí)施，注重實(shí)施質(zhì)量和進(jìn)度，確保實(shí)現預期目標，順利通過(guò)鑒定驗收，獲取成果，為產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)儲備技術(shù)。
八、主管部門(mén)要積極爭取黨委政府對食用菌產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導和支持。
主管部門(mén)要加強調查研究，及時(shí)發(fā)現、解決實(shí)際問(wèn)題。對于需要黨委、政府決策或協(xié)調的問(wèn)題，要拿出方案，及時(shí)匯報。黨委、政府決策后，認真抓好貫徹落實(shí)，并將落實(shí)中的成績(jì)、問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議及時(shí)再匯報，用取得的成績(jì)、典型和誠心爭取黨委、政府的堅強領(lǐng)導。
開(kāi)發(fā)工作計劃19
1計算機軟件工程發(fā)展現狀
計算機軟件工程是目前就業(yè)市場(chǎng)中最熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一，作為信息時(shí)代的核心技術(shù)，市場(chǎng)需求量極大。但是，計算機軟件工程是一項非常復雜的技術(shù)，是利用抽象的方法把現實(shí)中復雜的問(wèn)題轉化為軟件中的各種程序，然后通過(guò)計算機的強大分析功能最終快速得到解決方法。但是由于外界因素的影響差異，比如對事物認知的差異等會(huì )造成軟件構造中設計以及實(shí)現方法等不統一，嚴重影響了生產(chǎn)效率。
軟件工程最早起源于上世紀八十年代，軟件工程的出現給計算機的發(fā)展帶來(lái)了革命性的變化，西方各國紛紛投入大量的資金進(jìn)行研發(fā)。計算機軟件工程的核心就是支撐的技術(shù)，并在此技術(shù)上將其推向更加智能化、集成化。目前，國外的計算機軟件工程發(fā)展已經(jīng)相當成熟，目前使用的大部分主流開(kāi)發(fā)工具以及集成環(huán)境仍來(lái)自于國外。國內的計算機軟件工程技術(shù)相對滯后，與國外先進(jìn)國家相比，仍有很大的差距。國內計算機軟件工程發(fā)展雖然較晚，但是發(fā)展速度較快，目前，我國已經(jīng)研發(fā)出許多擁有自主產(chǎn)權的計算機軟件技術(shù)。同時(shí)，我國相關(guān)部門(mén)也根據我國的實(shí)際國情制定了相應的政策以及發(fā)展計劃�？梢哉f(shuō)，我國計算機軟件工程也取得了引人注目的成績(jì)。
2計算機軟件工程發(fā)展存在的問(wèn)題
2.1缺乏完善的管理體制
計算機軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)龐大、系統的工程，需要一套完整的管理體制以及專(zhuān)門(mén)的管理人員才能保證其順利進(jìn)行。但是，從目前大部分計算機軟件企業(yè)來(lái)看，沒(méi)有制定完善的`管理體制，也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的項目經(jīng)理進(jìn)行管理，整體比較混亂。從項目經(jīng)理來(lái)看，整體素質(zhì)較低。要么技術(shù)水平高，但缺乏管理能力；要么有一定的管理能力，但技術(shù)水平較低，無(wú)法做到兩者兼顧。因此，大部分項目經(jīng)理不能很好的協(xié)調團隊工作，造成研發(fā)效率較低。
2.2缺乏有效的控制
計算機軟件工程研發(fā)過(guò)程中的控制包括人員控制和進(jìn)度控制。首先，人員控制是指對計算機軟件工程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的相關(guān)人員進(jìn)行控制，包括研發(fā)人員的工作積極性、工作態(tài)度以及穩定性。如果研發(fā)人員變動(dòng)速度過(guò)快就可能造成在人員的交接中出現程序的錯誤和混亂，因此，作為計算機軟件工程的研發(fā)人員，其工作一定要穩定，不宜變動(dòng)過(guò)快。但是從目前大部分計算機軟件企業(yè)來(lái)看，許多管理人員沒(méi)有認識到人員的穩定性對于計算機軟件的開(kāi)發(fā)的重要性，研發(fā)人員頻頻換崗，導致出現了許多不合格的產(chǎn)品。其次，進(jìn)度控制是指將計算機軟件工程研發(fā)的各個(gè)環(huán)節都納入到總的進(jìn)度計劃當中，從而確保整個(gè)項目進(jìn)程的可控性。但是從目前來(lái)看，計算機軟件工程進(jìn)行控制不夠理想。主要原因是人員分配不合理，以及各類(lèi)所需資源不能及時(shí)到位所造成的，導致了在實(shí)際工作中許多工作不能按時(shí)、按量的完成，延期現象嚴重。
2.3缺乏科學(xué)的規劃
計算機軟件工程的開(kāi)發(fā)是一個(gè)非常復雜而漫長(cháng)的過(guò)程，不能僅僅靠大量的人力和物力就能夠縮短工期，加快進(jìn)程的。但是在研發(fā)過(guò)程中，大部分計算機軟件企業(yè)沒(méi)有制定科學(xué)的研發(fā)規劃，團隊中部分人員急功近利思想，想通過(guò)對投入加快軟件研發(fā)進(jìn)程。雖然這種積極的態(tài)度值得肯定，但是這對于計算機軟件開(kāi)發(fā)卻是拔苗助長(cháng)。另外，計算機軟件系統是一個(gè)包羅萬(wàn)象的龐大系統，沒(méi)有科學(xué)的規劃，一味地貪大勢必會(huì )影響研發(fā)的進(jìn)程以及質(zhì)量。
3計算機軟件工程發(fā)展存在問(wèn)題的對策
3.1建立健全管理體制
計算機軟件企業(yè)可以根據計算機軟件項目實(shí)行項目管理責任制�？稍O置項目主管和項目組長(cháng)分別進(jìn)行管理。作為項目主管，主要負責計算機軟件工程開(kāi)發(fā)中與合同有關(guān)的管理，協(xié)調企業(yè)與開(kāi)發(fā)企業(yè)，同時(shí)也加強研發(fā)團隊之間的合作和交流，制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度。作為項目組正，則要負責計算機軟件工程研發(fā)項目中的各項技術(shù)管理，監督研發(fā)進(jìn)度以及產(chǎn)品的質(zhì)量。在項目管理中，一定要做到分工明確、多頭監管和全面的管理。
3.2完善各項控制制度
進(jìn)度控制是計算機軟件工程研發(fā)中非常重要的環(huán)節，因此一定要完善進(jìn)度控制制度。首先，要制定科學(xué)的進(jìn)度計劃；其次，要嚴格落實(shí)進(jìn)度計劃�？砂凑哲浖こ桃幠５拇笮�、開(kāi)發(fā)順序等制定科學(xué)的研發(fā)進(jìn)度，同時(shí)要確保各環(huán)節的人員能夠合理配置。根據進(jìn)度計劃合理分配工作量，制定各項計劃并進(jìn)行全面監督，確保各個(gè)環(huán)節能夠保質(zhì)保量及時(shí)的完成。
開(kāi)發(fā)工作計劃20
一、xxxx年工作總結
xxxx年，縣開(kāi)發(fā)區深入實(shí)施“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰略，緊扣“提速擴總量、轉型增質(zhì)效”發(fā)展思路，始終將“調結構、轉方式、促升級”作為工作主線(xiàn)，強力推進(jìn)平臺建設，狠抓項目招引、投產(chǎn)達效，推動(dòng)了園區轉型發(fā)展、優(yōu)化升級，實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)健康穩定發(fā)展。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟指標穩中趨升。x-xx月份，累計實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長(cháng)x.x%，規工產(chǎn)值xxx.xx億元，同比增長(cháng)x.x%，固定資產(chǎn)投資xx.x億元，同比增長(cháng)x.x%，進(jìn)出口x.xx億美元，同比增長(cháng)x.x%，累計完成稅收x億元，同比增長(cháng)x.x%。預計全年實(shí)現工業(yè)產(chǎn)值xx億元，同比增長(cháng)xx%，規工產(chǎn)值xx億元，同比增長(cháng)xx%，固定資產(chǎn)投資xx億元，同比增長(cháng)xx%，進(jìn)出口xx億美元，同比增長(cháng)xx%，累計完成稅收xx億元，同比增長(cháng)xx%。
�。ǘ┱猩踢x資精準突破。截至目前，開(kāi)發(fā)區本級共簽約項目xx個(gè)，協(xié)議引進(jìn)內資xx.x億元、外資xxxx萬(wàn)美元，提前完成全年目標任務(wù)；
一是招大引強取得突破。新增驚石農業(yè)科技、塔里斯曼機械、江鑫機電等x億元以上項目x個(gè)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)力和機械裝備制造水平進(jìn)一步提升；
二是專(zhuān)業(yè)招商成果顯著(zhù)。新增新增捷易達電子、牧泰萊電路、德贏(yíng)電子、維盛精密等億元以上主導產(chǎn)業(yè)及外資項目xx個(gè)，產(chǎn)業(yè)集群效應和內生動(dòng)力進(jìn)一步提升；
三是嫁接招商持續發(fā)力。建立嫁接盤(pán)活項目庫，通過(guò)集中推介、定向招引，嫁接引進(jìn)驚石農業(yè)科技、塔利斯曼、紅果春等項目xx個(gè)，盤(pán)活閑置低效用地xx宗xxx畝，項目達效進(jìn)度和土地產(chǎn)出效益進(jìn)一步提升。
四是三產(chǎn)招引亮點(diǎn)紛呈。截止目前共注冊農銀潤鑫等總部經(jīng)濟項目xx個(gè)，引進(jìn)總部經(jīng)濟稅收x.xx億元，共啟動(dòng)車(chē)輛檢測中心等商業(yè)開(kāi)發(fā)項目x個(gè)，現代服務(wù)業(yè)配套進(jìn)一步完善。
�。ㄈ┕I(yè)項目強力推進(jìn)。截止目前，開(kāi)發(fā)區新增開(kāi)工項目xx個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)xx家，其中開(kāi)發(fā)區本級新增開(kāi)工項目x個(gè)、投產(chǎn)企業(yè)x家。
一是推動(dòng)重大項目建設提速。加大x億元以上重大項目服務(wù)、建設調度力度，加快杰藍特、塔利斯曼、艾美人體工學(xué)項目建設速度，力爭年底前實(shí)現一期部分投產(chǎn)；
二是加快PCB產(chǎn)業(yè)基地集聚步伐。實(shí)現東風(fēng)電子、通靈電子一期投產(chǎn)，揚升電子力爭年底前整體搬遷，固廢中心、檢測中心建成調試運營(yíng)；
三是加速低效項目建設進(jìn)展。通過(guò)約談低效項目負責人，下發(fā)投資履約、限期建設函件，利用土地使用稅清繳等手段，實(shí)現威爾泵浦等低效用地建設提速。
�。ㄋ模┢脚_建設不斷夯實(shí)。全年累計投入建設資金x.xx億元。
一是加快三期路網(wǎng)互聯(lián)互通。完成鵬舉東路、東亭路、國華東路等xx條x公里道路建設。
二是加快安置住房建設速度。建成祠山崗安置區二期高層、M-x安置區二期，完成M-x安置區三期、L-x安置區一期部分建設。
三是加快完善生產(chǎn)生活性配套設施。完成xx個(gè)路口交通設施PPP項目改造、xx萬(wàn)平米綠化提升工程，PCB污水管網(wǎng)三期工程、星藍灣一期工程已竣工交付，二手車(chē)市場(chǎng)工程x棟交易大棚竣工交付裝修，文正路x號橋上部結構已開(kāi)始施工，PCB職工服務(wù)中心工程、路燈節能改造工程完成xx%工程量，水岸陽(yáng)光城農貿市場(chǎng)、桃園河引水工程加快建設。
�。ㄎ澹┺D型升級持續加快。全面落實(shí)省市縣“調轉促”行動(dòng)計劃，加快新舊動(dòng)能轉換，提升產(chǎn)業(yè)內生動(dòng)力。
一是全面打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。PCB產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展廣德基地成功入選x市“首批戰略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地，PCB產(chǎn)業(yè)園獲評第xx屆CPCA優(yōu)秀服務(wù)園區，品牌影響力進(jìn)一步提升；皖東南保稅物流中心項目已獲得x海關(guān)同意，近期將上報國家海關(guān)總署待批，項目一期規劃建設正加快實(shí)施，預計xxxx年將正式建成并封關(guān)運行，屆時(shí)將成為外貿型經(jīng)濟發(fā)展的.強大助推力；國家級開(kāi)發(fā)區考評對接工作扎實(shí)開(kāi)展，目前已按照國開(kāi)區考核評價(jià)體系，完成x大類(lèi)xx項指標的梳理匯總等工作，并多次與國家商務(wù)部、省商務(wù)廳聯(lián)系對接，接待省商務(wù)廳、普華永道來(lái)區調研，全力爭取承辦全省國家級開(kāi)發(fā)區考評現場(chǎng)會(huì )；協(xié)助中鼎美達、輝龍過(guò)濾成功舉辦第六屆大城市機動(dòng)車(chē)污染防治技術(shù)研討與成果展示會(huì )和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )袋式過(guò)濾器行業(yè)標準評審會(huì )，期間宣傳推介廣德，交流洽商產(chǎn)業(yè)合作，區域產(chǎn)業(yè)知名度顯著(zhù)提升。
二是全力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造升級。新增規模工業(yè)企業(yè)xx家，國家高新技術(shù)企業(yè)x家，完成技改投入x.x億元，申請專(zhuān)利xxx個(gè)，創(chuàng )成省名牌產(chǎn)品x個(gè)、省著(zhù)名商標x個(gè)、市知名商標x個(gè)。爭資爭項成效顯著(zhù)，成功爭取xxxx年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項xxx萬(wàn)元、省服務(wù)業(yè)發(fā)展引導資金xxx萬(wàn)元；吉曜玻璃微纖、涌誠機械、天運新技術(shù)成功獲批省企業(yè)技術(shù)改造及中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金；玉龍泵業(yè)、錦成軸承、寶達精密成功獲批省兩化融合專(zhuān)項資金；森泰木塑集團、威正光電成功獲批省技術(shù)創(chuàng )新專(zhuān)項資金；鼎梁生物成功獲批省節能與資源綜合利用專(zhuān)項資金；科藍特獲得人才創(chuàng )新團隊xxxx萬(wàn)元項目資金；固廢中心成功申報國家循環(huán)經(jīng)濟項目，截止目前園區企業(yè)共爭取項目資金xxxx余萬(wàn)元，同時(shí)開(kāi)發(fā)區廉租房項目成功獲批國家資本金項目扶持貸款xxxx萬(wàn)元。企業(yè)上市步伐加快，積極做好園區擬上市企業(yè)相關(guān)服務(wù)和推進(jìn)工作，成功實(shí)現優(yōu)合鋁業(yè)xx在新三板上市，森泰塑木、利德光電等企業(yè)正在主板開(kāi)展上市的前期工作。產(chǎn)學(xué)研合作深度開(kāi)展，繼續加xx大學(xué)、x大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)廣xx科技xx盡快整合科技資源，為園區企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng )新支撐；持續加強同中國PCB行業(yè)協(xié)會(huì )溝通、合作，提高廣德PCB行業(yè)協(xié)會(huì )知名度和影響力。
�。┥鐣�(huì )事務(wù)協(xié)調發(fā)展。
持續開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，聘請浙大教授開(kāi)展開(kāi)發(fā)區大講堂學(xué)習培訓活動(dòng)，深入開(kāi)展文明創(chuàng )建綜合整治和煙花爆竹禁放工作，建立信訪(fǎng)維穩預排查及化解機制，立案處理各類(lèi)矛盾百余件，辦結率xxx%；建立安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，安全生產(chǎn)零事故。
二、xxxx年工作安排
xxxx年，縣開(kāi)發(fā)區將繼續按照縣委、政府整體工作部署，全面對標爭創(chuàng )國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷優(yōu)化園區投資環(huán)境、承載能力和產(chǎn)業(yè)水平，持續推動(dòng)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)健康快速發(fā)展，力爭實(shí)現“xxxx”經(jīng)濟發(fā)展主要指標，即完成工業(yè)產(chǎn)值xxx億元，規工產(chǎn)值xxx億元，工業(yè)增加值xx億元，實(shí)現稅收收入x.x億元。
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