半年工作計劃范文合集5篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，請一起努力，寫(xiě)一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的半年工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
幼兒園新《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力�！� 家庭教育指導的本質(zhì)是家長(cháng)認識提高的過(guò)程，根本目標是促進(jìn)幼兒發(fā)展。將家庭教育融入幼兒教育范疇，是為了促進(jìn)幼兒園辦園水平提高;增強家長(cháng)對幼兒園的信任感;提高家長(cháng)對幼兒關(guān)心的程度;強化家長(cháng)教育動(dòng)機;提高家教素質(zhì)和家教質(zhì)量。
堅持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)”的理論為指導，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要》，以樹(shù)立新形象為重點(diǎn)，以創(chuàng )建學(xué)習型教師隊伍、提升教師學(xué)習力為切入點(diǎn)，以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè )成長(cháng)”為目標，按照“以人為本，強化管理，”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，不斷開(kāi)創(chuàng )我園各項工作的新局面。
工作目標
1、加強科學(xué)管理，提高辦園效益。
2、實(shí)踐創(chuàng )新，深化教育教學(xué)
3、注重職工培訓，打造學(xué)習型教師隊伍。
4、家園共育，形成幼兒教育合力。
5、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調發(fā)展 。
6、加大宣傳力度，樹(shù)立良好的園所形象。
具體措施
一、加強科學(xué)管理，提高辦園效益
1、完善硬件設施。為使我園順利通過(guò)內蒙古示范幼兒園的驗收，將對園所的設施設備進(jìn)行完善：為4個(gè)班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書(shū)。
2、為了確保我園的生源，這學(xué)期我們利用大班“家長(cháng)開(kāi)放周”、“快樂(lè )體驗日”、教學(xué)觀(guān)摩、親子班課程觀(guān)摩等形式，讓家長(cháng)了解孩子們在園的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎。
3、開(kāi)展形勢教育。進(jìn)一步樹(shù)立全局觀(guān)念、效益觀(guān)念、發(fā)展觀(guān)念，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，為我園吸引更多的生源。
4、繼續完善我園工資分配方案，加大考核兌現的力度，多帶孩子多拿錢(qián)，切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵和約束功能，調動(dòng)職工工作的熱情和積極性。
5、繼續深入開(kāi)展素質(zhì)教育和誠信建設活動(dòng)。
�。�1）強化教書(shū)育人、為人師表、教師言行的規范意識和責任意識，深刻理解師德的內涵，熱愛(ài)每一位幼兒，要遵章守紀，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗無(wú)私奉獻、服務(wù)創(chuàng )優(yōu)的精神，對嚴重違背師德的人和事要嚴肅處理，在評優(yōu)晉級、職稱(chēng)評定等方面要嚴格執行師德一票否決制，嚴重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正達到明理誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，為打造“節約型幼教”、 “和諧”幼教做出應有的貢獻。
�。�2）在幼兒中間開(kāi)展“感恩教育”。感恩”是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言�！案卸鳌�，對于現在的孩子來(lái)說(shuō)尤其重要。讓他們學(xué)會(huì )“感恩”，就是讓他們學(xué)會(huì )懂得尊重他人，幫助他人，時(shí)時(shí)刻刻都懷有感激之心。感恩教育讓孩子知道，每個(gè)人都在享受著(zhù)別人通過(guò)努力付出而創(chuàng )造的快樂(lè )生活，當孩子感謝他人的付出時(shí)，第一反應常常是自己今后也應該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛(ài)別人、幫助別人。結合素質(zhì)教育和誠信建設活動(dòng)，我們將從九月份開(kāi)始，利用二個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展一次以“感謝他人”為主題的談話(huà)活動(dòng)，讓幼兒說(shuō)一說(shuō)在自己的成長(cháng)過(guò)程中得到了誰(shuí)的幫助，并對他（她）說(shuō)一句感激或祝福的話(huà)；開(kāi)展一次“禮物送給親人”的制作活動(dòng)，并結合主題教學(xué)活動(dòng)與一日各環(huán)節的活動(dòng)，對幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強幼兒的感恩意識。如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過(guò)感恩教育活動(dòng)幫助幼兒牢記父母的養育之恩、老師的教誨之情、同伴的關(guān)愛(ài)之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開(kāi)花、結果！
�。�3）結合素質(zhì)教育和誠信建設活動(dòng)，正式啟動(dòng)家庭禮儀的學(xué)習，使全園各個(gè)家庭都加入到禮儀學(xué)習當中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。
6、加強黨支部建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰斗堡壘作用，提高黨支部工作水平。
7、工會(huì )要強化民主管理與民主監督作用，有效開(kāi)展園務(wù)公開(kāi)、合理化建議等活動(dòng)，搞好職工“建家”活動(dòng)，切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事。
8、團總支要加強自身建設，鞏固團員意識主題教育活動(dòng)的成果，通過(guò)在青年中間開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為青年提供成長(cháng)發(fā)展的平臺，為培養骨干教師做出積極地貢獻。
二、實(shí)踐創(chuàng )新，深化教育教學(xué)
1、日常教學(xué)，規范管理。教師要規范自己的一日教育教學(xué)常規，開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課制度。園長(cháng)和教師要加強互相聽(tīng)課的頻率，相互學(xué)習，共同提高。
利用互動(dòng)式培訓模式組織教師開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，采用“以人為本、促進(jìn)發(fā)展”的理念進(jìn)行參與式互動(dòng)，切實(shí)提高培訓質(zhì)量。營(yíng)造良好的研究氛圍。班級、班與班、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進(jìn)取，形成研究合力。
在上學(xué)期改革的基礎上再細化，將量化評估細則調整得更加便于操作，通過(guò)量化評估，真正達到提高教師工作積極性為目的。此項工作在學(xué)期初期完成。
(四)廣泛聽(tīng)取家長(cháng)建議，努力探索家教指導的途徑與方法，不斷提高家長(cháng)工作的質(zhì)量，辦好家長(cháng)學(xué)校，爭創(chuàng )優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校。
2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長(cháng)。
�。�1）新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng )意課程教材，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時(shí)間組織教師學(xué)習、培訓，認真領(lǐng)會(huì )其精神，掌握新的教學(xué)內容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。并在教學(xué)過(guò)程中不斷學(xué)習，努力探索，處處體現新的教育觀(guān)。我們準備加大教育反思分析，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位教師成為學(xué)習型、鉆研型的教師；另一方面，每月向家長(cháng)進(jìn)行新教材的展示活動(dòng)，讓家長(cháng)了解我園教材改革后的教學(xué)情況，使家長(cháng)能夠直觀(guān)地對新舊教材進(jìn)行對比，感受不一般的教學(xué)效果。
�。�2）開(kāi)展評比活動(dòng)。在園級教學(xué)評比的基礎上，多與姐妹園之間的交流，更要積極參加各級各類(lèi)評比活動(dòng)：本學(xué)期我們將結合新教材開(kāi)展教學(xué)同題交流活動(dòng)、準確把握各年齡階段的目標，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué)，逐步形成自己個(gè)性化的教學(xué)，結合評比把“備課－聽(tīng)課－說(shuō)課－評課－議課”一體化，把活生生的教學(xué)現場(chǎng)作為案例，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導，對教師的教育行為進(jìn)行診斷、評價(jià)與質(zhì)疑，找出開(kāi)展活動(dòng)中的長(cháng)處和不足，并且共同探討為什么會(huì )產(chǎn)生這些問(wèn)題，應該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過(guò)程成為培訓教師的過(guò)程。全體教師要在轉變觀(guān)念的前提下，改革教法與學(xué)法，創(chuàng )造性地使用教材。
3、形成名師培養梯隊。名師是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的帶頭人，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。（1）我園將結合幼教處“教學(xué)能手”評比活動(dòng)，加大現有教師培養的力度，使我園有更多的教師具備評優(yōu)條件。（2）建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”，每一位骨干教師和一位普通教師結隊，相互交流，相互促進(jìn)，擴大我園骨干教師的比例。
4、規范課題管理，深化教育教學(xué)改革。
我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結題階段，因此要進(jìn)一步加強對現有課題的常規管理，促進(jìn)研究的規范化、科學(xué)化，做好經(jīng)驗的總結，資料的收集、整理、匯總工作，提高科研的實(shí)效性。
5、親子班在開(kāi)設好園內班的基礎上，擴大宣傳，開(kāi)設園外班，并制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃，要求教師在掌握0-3歲時(shí)期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛生保健、科學(xué)營(yíng)養等知識。
6、積極參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，豐富師生的.感性認識。為了使孩子們在學(xué)會(huì )認知的同時(shí)，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )共同生活，學(xué)會(huì )生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素，對幼兒進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐教育，為培養幼兒的社會(huì )性而努力創(chuàng )造條件。積極組織幼兒走出教室、走出圍墻，到田野、村莊、商店去學(xué)習，培養幼兒愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)父母、愛(ài)伙伴、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)生活的情感，積極社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗。
三、開(kāi)拓進(jìn)取，打造學(xué)習型教師隊伍。
在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中，有活力、有創(chuàng )造力、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習型的幼兒園，必須建立學(xué)習型的教師隊伍。
1、倡導教師自主學(xué)習。本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”，為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供舞臺，參加的對象為全體教師，要求各個(gè)課題的負責人匯報課題研究進(jìn)展，在研究過(guò)程中所發(fā)現的問(wèn)題，是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的，取得的研究成果，以及產(chǎn)生的困惑等等。教師匯報自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐、探索和思考。
在自主學(xué)習中教師要做到“三個(gè)一”：讀一本自己認為的好書(shū)（或一篇好文章），以“好文章發(fā)布會(huì )”形式定期舉行交流活動(dòng)，說(shuō)出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀(guān)點(diǎn)。每個(gè)月至少撰寫(xiě)2篇教學(xué)筆記，每個(gè)學(xué)期結合課題研究至少寫(xiě)一篇專(zhuān)題性論文。學(xué)期結束，每位教師要針對自己的成長(cháng)檔案進(jìn)行整理，對自己的學(xué)習工作進(jìn)行反思。
2、激勵教師撰寫(xiě)論文，參加論文的評比。積極鼓勵教師總結教學(xué)經(jīng)驗，撰寫(xiě)質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設計典型案例、教育教學(xué)隨筆，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
3、加強師德師風(fēng)建設�！暗赂邽閹�，身正為范”，師德是教育的靈魂，師愛(ài)是師德的核心。打造學(xué)習型教師隊伍，就要求每一位教師在學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)中提高政治思想素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，增強教書(shū)育人的責任感、使命感。開(kāi)展師德討論 、交流活動(dòng)，開(kāi)展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動(dòng)；繼續開(kāi)展教師評教師、家長(cháng)評教師“雙評”活動(dòng)。本學(xué)期還將繼續開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級體”、“工作幸福獎”的評選活動(dòng)。
4、提高班級管理的藝術(shù)。班級是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位，班長(cháng)是班級活動(dòng)的直接組織者和指導者。班長(cháng)工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。
�。�1）舉行班長(cháng)工作沙龍活動(dòng)。
�。�2）在學(xué)期末評選優(yōu)秀班長(cháng)，通過(guò)考核評優(yōu)，倡導班長(cháng)日常班級管理細微化，幼兒教育細致化，從而切實(shí)提高全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。
5、 提高教師素質(zhì)。
�。�1）制定培訓計劃，讓富有工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗的老師掛鉤結對，實(shí)行“一對一，近距離”指導培養。
�。�2）加強平時(shí)隨堂聽(tīng)課，強化過(guò)程管理，對所有的聘用教師的基本功、課堂教學(xué)、班級管理等進(jìn)行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平。
�。�3）努力創(chuàng )造條件，搭建平臺，積極鼓勵聘用教師參加各級各類(lèi)的比賽。
�。�4）加強教師技能技巧的訓練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期我根據新教材內容開(kāi)展技能技巧分項過(guò)關(guān)，如：先后安排各年齡段的講故事，自彈自唱，簡(jiǎn)筆畫(huà)等考核。
�。�5）教研工作除了繼續完成本園《通過(guò)泥工活動(dòng)培養幼兒創(chuàng )造力》的結題工作外，還根據新教材申請有關(guān)多元智能創(chuàng )意課程的研究課題。
�。�6）教師隨筆是教師對教學(xué)過(guò)程的觀(guān)察與記錄，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn)，本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動(dòng)，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報舉辦的全國教師讀書(shū)隨筆大賽。
四、家園共育，形成幼兒教育合力。
1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持與主動(dòng)參與�！痹诠ぷ髦薪處煈云降鹊膽B(tài)度喚醒家長(cháng)的主人翁意識，激發(fā)家長(cháng)主動(dòng)參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。
2、開(kāi)學(xué)初，各班精心設計班級墻壁，家長(cháng)園地版面，做到美觀(guān)新穎，突出主題。 根據本班幼兒的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，十一月份向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)，展示幼兒在園活動(dòng)情況。設立“家長(cháng)信箱”，通過(guò)家長(cháng)問(wèn)卷調查等形式積極采納家長(cháng)的好建議。以電話(huà)聯(lián)系、家訪(fǎng)等多種形式繼續開(kāi)展好家訪(fǎng)活動(dòng)。
3、開(kāi)展好活動(dòng)區角環(huán)境季節性的變換，創(chuàng )設一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛(ài)和支持的良好環(huán)境，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵幼兒積極參與，培養幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，密切注意觀(guān)察幼兒在活動(dòng)中的安全，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養幼兒活潑開(kāi)朗的性格。
4、結合新教材，各班成立家長(cháng)互助沙龍，宣傳我園新教材。
5、繼續建全家長(cháng)資源庫，充分利用家長(cháng)資源，使更多的家長(cháng)熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中，讓家長(cháng)感悟到自己的行為對幼兒發(fā)展的價(jià)值與意義，讓家長(cháng)了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn)、認知特征和發(fā)展情況，使家長(cháng)真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達到家園共育的目的。
五、加大宣傳力度，樹(shù)立良好的園所形象。 1、開(kāi)學(xué)初，我園準備走入社區，大力宣傳，為我園爭取更多的生源。為園所樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
2、加大宣傳力度，號召職工們將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)驗及做法、特色活動(dòng)等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。對于發(fā)表的文章，園所將根據發(fā)表的刊物予以獎勵。
3、繼續開(kāi)展“快樂(lè )體驗日”活動(dòng)，不僅是園內的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使更多的園外孩子走進(jìn)幼兒園，體驗我們的快樂(lè )日，讓更多的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜愛(ài)幼兒園和幼兒園的生活，從而達到宣傳幼兒園的目的。
六、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調發(fā)展 。
1、繼續加強對衛生保健工作的體育場(chǎng)和管理，嚴格按照《包頭市托幼園所衛生保健驗收標準》進(jìn)行充分的準備，迎接包頭市衛生保健一類(lèi)幼兒園的驗收。認真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節的管理，杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛生關(guān)和流失關(guān)。
2、落實(shí)財產(chǎn)管理責任制。繼續執行財產(chǎn)登記和維修申報制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償等細則，提高全體教職員工和幼兒愛(ài)護園所財產(chǎn)的意識。
3、衛生環(huán)境，責任到人。簽定保育員安全衛生責任書(shū)。衛生環(huán)境，具體分工，責任到人。
4、安全工作，保證落實(shí)。
�。�1）加強安全巡視，對幼兒園的設施設備，飲食衛生進(jìn)行全面定期檢查，杜絕安全隱患。（2）提高安全意識，對教師加強突發(fā)事件的處理能力的培訓，進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習等活動(dòng)。（3）加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養。
繼續關(guān)注<<工作計劃>>欄目
抓好教研活動(dòng)和實(shí)驗課題專(zhuān)題學(xué)習與研討，有活動(dòng)記錄和小論文。重點(diǎn)開(kāi)齊開(kāi)全開(kāi)足五大領(lǐng)域課程，(每周四—五中午保教主任主持)抓好教師園本培訓學(xué)習和教師繼續教育遠程培訓學(xué)習。人人完成計劃學(xué)習合格，有學(xué)習總結。
加強日常教育教學(xué)活動(dòng)的監督和管理，在一日活動(dòng)正�；幕A上，督促教師備好課、上好課、積極開(kāi)展隨堂聽(tīng)課、評課活動(dòng)，要求教師每周互聽(tīng)互評課不得少于一節;每月上交質(zhì)量較高的教學(xué)筆記、教案。
半年工作計劃 篇2
20xx年上半年，市質(zhì)監局在自治區、市質(zhì)監局及市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，以“抓創(chuàng )新，爭突破，理常規”為工作主線(xiàn)，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓好各項工作落實(shí)，取得了一定的成績(jì)�，F將上半年開(kāi)展各項工作情況匯報如下：
一、上半年各項工作進(jìn)展情況
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)質(zhì)量興桂戰略決定，市實(shí)施“質(zhì)量興玉”戰略工作取得新進(jìn)展。
2、市“質(zhì)量興市”活動(dòng)于啟動(dòng)， 9月份通過(guò)驗收。根據《決定》精神，市質(zhì)監局結合市已經(jīng)開(kāi)展質(zhì)量興市活動(dòng)的實(shí)際情況，進(jìn)一步補充完善原有的工作方案，強化以有的各項政策措施，著(zhù)眼建立長(cháng)效機制，通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量提升年”“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)萬(wàn)企”等活動(dòng)，引導企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，將質(zhì)量興市工作引向深入，在鞏固質(zhì)量興市的成果基礎上不斷提高市產(chǎn)品質(zhì)量水平。
4、加大對具有地方特色產(chǎn)品的地理標志產(chǎn)品保護申報力度。為爭取我市地理標志產(chǎn)品保護工作零的突破，保護發(fā)展特色農產(chǎn)品，打造區域品牌，提高產(chǎn)品附加值，我局積極與政府、廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司溝通，幫扶開(kāi)展了涼亭雞地理標志產(chǎn)品保護的申報工作，目前進(jìn)入自治區局審核材料階段。
5、加快推進(jìn)技術(shù)標準發(fā)展戰略，不斷完善標準化體系。一是推動(dòng)市技術(shù)標準戰略發(fā)展戰略聯(lián)席會(huì )議制度的建立。為了切實(shí)落實(shí)市實(shí)施技術(shù)標準發(fā)展戰略的有關(guān)要求，加強部門(mén)間的協(xié)調配合，進(jìn)一步商議和協(xié)調落實(shí)市實(shí)施技術(shù)標準發(fā)展戰略的有關(guān)工作，我局協(xié)調政府與相關(guān)部門(mén)積極推進(jìn)市技術(shù)標準戰略發(fā)展戰略聯(lián)席會(huì )議制度的建立。目前以市政府辦公室名義已出臺相關(guān)文件。二是幫助企業(yè)建立健全標準體系。今年上半年我局又引導和幫助我市海螺水泥有限責任公司2個(gè)產(chǎn)品采用國外先
進(jìn)標準，提高企業(yè)標準化生產(chǎn)水平。三是突出地方特色農業(yè)優(yōu)勢和特色，加快農業(yè)標準化示范區建設，進(jìn)一步提升我市農業(yè)標準化總體水平。繼市潮菜、優(yōu)質(zhì)稻谷全國第五批農業(yè)標準化示范區項目驗收后，荔枝全國第六批農業(yè)標準化示范區項目建設也進(jìn)入驗收階段，目前，我局與水果局共同準備好相關(guān)的考核驗收材料，爭取在6月28日順利通過(guò)自治區專(zhuān)家組驗收。四是經(jīng)過(guò)區、市、縣各級質(zhì)監領(lǐng)導、專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地指導，廣西涼亭禽業(yè)集團有限公司開(kāi)展標準化良好行為活動(dòng)后在技術(shù)、管理等方面有所提高，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。目前，該企業(yè)已向自治區質(zhì)監局提出確認申請，準備進(jìn)行考核。
6、開(kāi)展節能降耗服務(wù)活動(dòng)，幫助企業(yè)實(shí)現節能增效。上半年我局制定了今年的節能降耗工作方案，明確了海螺水泥有限責任公司為今年的服務(wù)對象。
�。ǘ┤媛男匈|(zhì)監職能，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展取得新成效。
2、落實(shí)責任，動(dòng)態(tài)監管，實(shí)現了上半年安全責任事故為零的目標。構建和諧社會(huì )，維護社會(huì )穩定，確保人民生命財產(chǎn)安全是我局的主要職能，今年來(lái)，我局把狠抓安全維穩放在一切工作的首位，確保了生產(chǎn)環(huán)節的安全，杜絕了事故的發(fā)生。一是上半年我局舉辦了15期食品、特種設備知識教育培訓班，召開(kāi)了生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治工作會(huì )議，并與所轄區內食品生產(chǎn)企業(yè)、特種設備、復混肥、水泥生產(chǎn)和使用單位、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)逐一簽訂了安全監管責任書(shū)。二是強化“三抓手”監管模式在日常工作中加強巡查和督導，對企業(yè)建立企業(yè)監管檔案，將平時(shí)對企業(yè)的監管、巡查、查處情況等信息納入企業(yè)檔案，以推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量誠信經(jīng)營(yíng)。在重大節假日期間組織開(kāi)展了食品、特種設備、危險化學(xué)品安全檢查工作，對發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，立即責令企業(yè)整改，限期完成，對嚴重不合格項和重大隱患一律依法責令停產(chǎn)整頓。三是對市各鄉鎮的鮮濕米粉、糕點(diǎn)、純凈水等生產(chǎn)企業(yè)、小作坊36余
3、開(kāi)展執法打假工作。結合國家總局、自治區局、市局的統一安排和部署，在全市組織開(kāi)展了農資、絮用纖維、家電下鄉、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉產(chǎn)
5、量化考核，實(shí)現了綜合管理規范化科學(xué)化。我局強化機關(guān)內部管理，以貫徹is09001質(zhì)量管理體系為載體，目標管理實(shí)行分數制考核，各項考核目標科學(xué)、合理、優(yōu)化、量化。一是建立健全了黨組議事，人事管理、黨風(fēng)廉政建設、財務(wù)管理、信息宣傳、案卷管理、執法隊伍管理、車(chē)輛、會(huì )務(wù)會(huì )議管理等多項規范性制度。二是推行工作目標推進(jìn)表“上墻”等制度，每季度根據工作規范，以記錄表格為依據嚴格進(jìn)行監督考核，實(shí)現了工作標準化、作業(yè)程序化和行為規范化。三是加強了制度有效實(shí)施的監督工作，成立以紀檢監察、辦公室、計財等相關(guān)部門(mén)負責人組成監督執行領(lǐng)導小組，制訂具體的監督實(shí)施辦法，對各項制度進(jìn)行有效監督，有效促進(jìn)各項
工作的規范開(kāi)展。
二、工作進(jìn)展過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和解決辦法
1、企業(yè)負責人品牌意識不強以及質(zhì)量意識淡薄的原因，制約了我市企業(yè)做強做大以及產(chǎn)品在市場(chǎng)的競爭力。做為質(zhì)量監督部門(mén)，我們積極引導企業(yè)樹(shù)立品牌意識，強化質(zhì)量基礎，找準市場(chǎng)競爭的著(zhù)力點(diǎn)。一是引導企業(yè)加強質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量管理體系，實(shí)現從原輔材料采購到生產(chǎn)加工過(guò)程，到產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗的全過(guò)程質(zhì)量控制，完善相關(guān)制度，做好控制記錄，使質(zhì)量管理成為鑄就品牌的基石。二是引導企業(yè)加強質(zhì)量誠信建設，使企業(yè)樹(shù)立誠信觀(guān)念、長(cháng)遠發(fā)展觀(guān)念、規范發(fā)展觀(guān)念，努力做到不采購不合格原輔材料，不粗制濫造，不偷工減料，確保產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗，對消費者反映的質(zhì)量問(wèn)題認真對待、及時(shí)答復，樹(shù)立起誠信經(jīng)營(yíng)信譽(yù)，維護自身品牌，從而增強產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，為企業(yè)做強做大夯實(shí)基礎。
2、《食品安全法》出臺后，各食品監管部門(mén)銜接還不夠緊密，對生產(chǎn)小作坊監管還不夠到位。食品安全法從源頭、加工、流通、餐飲進(jìn)行了分段監管，因此，各部門(mén)應該在對職責進(jìn)行有效細化的基礎上，做到分工合作、互相配合，實(shí)現監管環(huán)節的無(wú)縫對接，執法到位，這樣才能確保群眾用上放心食品。
三、需要市政府層面協(xié)調處理的工作
1、落實(shí)食品質(zhì)量監督抽查經(jīng)費。根據《食品安全法》第六十條“食品安全監督管理部門(mén)對食品不得實(shí)施免檢，縣級以上質(zhì)量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門(mén)應對食品進(jìn)行定期或不定期的抽樣檢驗。進(jìn)行抽樣檢驗，應當購買(mǎi)抽取的樣品，不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實(shí)施條例》第三十六條“縣級以上農業(yè)行政、質(zhì)量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門(mén)應當按照食品安全年度監督計劃進(jìn)行抽樣檢驗”的規定，為加強我市高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監督抽查工作，確保全市高風(fēng)險食品質(zhì)量安全，我局曾多次向政府提交食品監督抽檢經(jīng)費，但仍未落實(shí)，因此，懇請市政府落實(shí)食品監督抽查經(jīng)費，以保證我市食品質(zhì)量安全。
2、廣西日用陶瓷產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心（二期）建設用地問(wèn)題。
3、為促進(jìn)市陶瓷、水泥地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提升質(zhì)量，需要以政府名義召集企業(yè)召開(kāi)相關(guān)會(huì )議。
四、下半年工作計劃安排
一是下半年結合質(zhì)量興市繼續開(kāi)展質(zhì)量提升年等活動(dòng)。
二是爭取市地理標志產(chǎn)品保護申報工作零的突破。
三對針對圍繞市水泥、陶瓷地方支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采取幫扶、指導、管理、監督措施提升質(zhì)量。
四是配合政府做好廣西日用陶瓷檢測中心（二期）的建設。充分發(fā)揮廣西日用陶瓷檢測中心的作用，積極為市政府提供地方產(chǎn)品質(zhì)量分析報告，更好地為市支柱產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）提供科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量檢驗、計量檢定校準服務(wù)。
五是加強日常監管和巡查，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責任，食品、特種設備不發(fā)生區域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，不出現質(zhì)量安全責任事故，實(shí)現責任事故率為零的目標。
六是運用信息化手段，簡(jiǎn)化辦事程序，開(kāi)辟行政辦理和行政許可的“綠色通道”和“快速通道”，提高行政效能，最大限度地減少審批要件，縮短審批時(shí)間，使企業(yè)投資實(shí)現效益最大化、最快化。創(chuàng )新服務(wù)方式，做到企業(yè)有急優(yōu)先辦，偏遠企業(yè)上門(mén)辦，行政性收費優(yōu)惠辦，服務(wù)性收費協(xié)商辦。
七是為企業(yè)發(fā)展保駕護航。在執法監管中實(shí)行預先警示制，發(fā)現企業(yè)有違規苗頭，及時(shí)發(fā)出預警告知、首錯不罰；對情節輕微、無(wú)主觀(guān)故意、對社會(huì )未造成嚴重影響的違規企業(yè)，實(shí)施幫扶整改，營(yíng)造親商、和商、安商的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)加大對影響人民群眾身體健康、人身財產(chǎn)安全和事關(guān)國計民生產(chǎn)品的監管力度。尤其要加大對假冒名優(yōu)產(chǎn)品等違法行為的打擊力度，為合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為區域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
半年工作計劃 篇3
我們一定要激發(fā)新熱情，探索新方式，增強商會(huì )凝聚力，擴大商會(huì )影響力；協(xié)助搞好行業(yè)管理，幫助企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)管理，讓商會(huì )工作再上新臺階。特制定商會(huì )工作計劃。
一、定期召開(kāi)不同類(lèi)型的會(huì )議
1、每個(gè)月召開(kāi)一次會(huì )長(cháng)會(huì )議（會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)參加）；
2、一個(gè)季度召開(kāi)一次會(huì )長(cháng)擴大會(huì )（會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)參加）；
3、半年（6月、11月）召開(kāi)一次常務(wù)理事會(huì )；
4、半年（2月、8月）召開(kāi)一次名譽(yù)會(huì )長(cháng)、顧問(wèn)會(huì )議；
5、一年（12月）召開(kāi)一次全體會(huì )員會(huì )議（年會(huì )）。
二、搞好辦公室的搬遷工作
因現有辦公室要拆遷，將在2—3月完成辦公室的搬遷工作。根據實(shí)際需要，適當添置必要的辦公設施（空調、辦公桌、宣傳欄等）。
三、健全組織機構，繼續發(fā)展會(huì )員
目前還沒(méi)有成立餐飲商（協(xié)）會(huì )的縣市，在上半年要成立餐飲商（協(xié)）會(huì )。
今年要借助市商務(wù)局和市食品藥品監督局的力量，吸納20個(gè)在郴有實(shí)力和影響力的餐飲企業(yè)單位和30名餐飲業(yè)個(gè)人加入商會(huì )。
四、配合有關(guān)部門(mén)做好工作
1、配合市商務(wù)局做好“十佳餐飲企業(yè)”評選工作。根據市商務(wù)局關(guān)于在五個(gè)行業(yè)開(kāi)展“十佳”商貿企業(yè)評選活動(dòng)方案要求，凡符合條件的餐飲企業(yè)要積極參與評選活動(dòng)，借“十佳”商貿企業(yè)評選活動(dòng)的東風(fēng)，全面推動(dòng)我市餐飲企業(yè)的各項工作。
2、配合市食品藥品監督局、市商務(wù)局做好放心油示范店工作（推薦華鼎糧油公司）。
3、配合市統計局、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作。
五、真心為會(huì )員服務(wù)
商會(huì )會(huì )長(cháng)和常務(wù)副會(huì )長(cháng)要聯(lián)系一家需要幫助的企業(yè)，并經(jīng)常到餐飲企業(yè)調查研究，了解會(huì )員單位需求、反映會(huì )員單位要求、解決會(huì )員單位困難。
商會(huì )辦公室將經(jīng)常搜集、整理會(huì )員單位的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映企業(yè)狀況、意見(jiàn)和要求，維護會(huì )員單位的合法權益，及時(shí)向會(huì )員傳達和反饋有關(guān)政策和信息。
六、開(kāi)展“團購”工作
商會(huì )要改變餐飲企業(yè)“單打獨斗”的狀況，緊密“抱團”，實(shí)行“團購”，降低成本。今年，要有50%的會(huì )員單位企業(yè)實(shí)行“團購”。配合衡陽(yáng)餐飲協(xié)會(huì )做好美食品鑒活動(dòng)。
七、組織培訓交流
上半年和下半年將分兩期對餐飲企業(yè)的管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行上崗培訓。聘請省內外專(zhuān)業(yè)名師、專(zhuān)家開(kāi)展各類(lèi)餐飲服務(wù)技能培訓。利用我會(huì )名廚專(zhuān)業(yè)委員會(huì )這個(gè)平臺，對廚師組織烹飪大賽和開(kāi)展烹飪技術(shù)交流活動(dòng)。同時(shí)做好湘菜名師、大師的培訓、評選和推薦工作。
八、開(kāi)展民間菜大賽活動(dòng)
為創(chuàng )新提升郴州地方菜品質(zhì)量，今年將舉辦辦以本地名優(yōu)食材為主材的烹飪大賽，先從縣市開(kāi)始初賽，最后在旅游節期間到市里進(jìn)行決賽。在深入挖掘本土優(yōu)勢資源的基礎上，20xx年，將整理出版《郴州地方美食大全》。
九、組織參觀(guān)學(xué)習外地經(jīng)驗
積極組織會(huì )員單位參加全國、全省的有關(guān)會(huì )議和大賽活動(dòng)。每個(gè)季度組織會(huì )員單位到省內或省外進(jìn)行考察交流，在外出前做好考察計劃，明確考察目標。除外出學(xué)習，還要借我市舉辦各種活動(dòng)的契機，以商會(huì )名義邀請外地協(xié)（商）會(huì )組團來(lái)我市交流指導。
十、加大宣傳工作力度
以《xx餐飲》餐飲網(wǎng)》為陣地，借助xx主流媒體和《郴商》之力，大力宣傳我市餐飲行業(yè)形象，傳播工作信息，推介先進(jìn)典型，交流管理經(jīng)驗。擬在郴州日報、xx電視臺分別開(kāi)辟《生態(tài)美食之鄉》和《食在郴州》欄目。
十一、進(jìn)一步搞好商會(huì )內部分工
商會(huì )換屆后將采取會(huì )長(cháng)輪值制度，每年由一名常務(wù)副會(huì )長(cháng)作輪值會(huì )長(cháng)，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強商會(huì )的領(lǐng)導力量。同時(shí)，發(fā)揮“四部一室”（辦公室、會(huì )員服務(wù)部、學(xué)習培訓部、對外絡(luò )聯(lián)部、業(yè)務(wù)拓展部）領(lǐng)導的作用，全面做好商會(huì )工作。
半年工作計劃 篇4
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市建設局和各級行業(yè)主管部門(mén)的指導和支持下，我辦堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)的同時(shí)，以實(shí)現“率先發(fā)展”為目標，緊緊圍繞全市中心工作，充分發(fā)揮職能作用，嚴格執法，熱情服務(wù)，各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)展。
一、夯實(shí)基礎，加強隊伍自身建設
我辦堅持把政治理論學(xué)習、思想作風(fēng)教育和執法行為規范作為隊伍正規化建設的重要內容。今年以來(lái)，認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì )精神，特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)中，我辦結合客運管理實(shí)際，從貫徹落實(shí)十六屆四中全會(huì )精神、加強黨的執政能力建設、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和促進(jìn)古交率先發(fā)展的高度出發(fā)，集中開(kāi)展了黨的優(yōu)良傳統教育、與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)性教育和廉政執法教育；通過(guò)加強黨組織建設、完善組織生活和發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，增強了全體工作人員的法律意識、服務(wù)意識、責任意識和敬業(yè)意識，我辦文明執法和熱情服務(wù)的良好風(fēng)氣受到了各級領(lǐng)導和社會(huì )各界的一致好評。另一方面，我辦通過(guò)對全體人員嚴格的軍事訓練，使我辦工作人員的執法行為有所規范，增強了組織性和紀律性，提高了工作效率，樹(shù)立了文明、廉潔、高效的對外形象。
二、依法治理，規范客運市場(chǎng)秩序
三、注重服務(wù)，提高安全經(jīng)營(yíng)意識
半年來(lái)，我辦以黨員干部為骨干，全體工作人員牢固確立管理就是服務(wù)的宗旨，堅持管理服務(wù)并重，面向社會(huì )公開(kāi)承諾：“嚴格執法，公開(kāi)公平公正辦事；熱情服務(wù)，合情合理合法待人”，隨時(shí)接受社會(huì )各界監督，積極主動(dòng)地為經(jīng)營(yíng)者提供各類(lèi)服務(wù)和幫助。通過(guò)公開(kāi)收費項目標準、全時(shí)段辦理客運經(jīng)營(yíng)手續、免費為經(jīng)營(yíng)者配備服務(wù)標志和經(jīng)營(yíng)識別服裝、及時(shí)處理舉報投訴等有效服務(wù)，增強了工作的透明度，贏(yíng)得了經(jīng)營(yíng)者的信任和支持。廣大經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)按規定更新車(chē)輛，其中更新公交線(xiàn)路車(chē)輛23臺、客運出租車(chē)7 多臺，使我市的城市客運面貌煥然一新。全年共組織舉辦安全教育培訓和例會(huì )27次，促使經(jīng)營(yíng)者不斷增強安全意識，積極開(kāi)展文明服務(wù)；受理并依法協(xié)調解決舉報投訴23起，維護了經(jīng)營(yíng)者和乘客的合法權益。我辦下屬企業(yè)城市客運服務(wù)中心在全面落實(shí)各項服務(wù)要求的基礎上，為國家納稅近2萬(wàn)余元，圓滿(mǎn)完成了各項指標任務(wù)。
四、改革創(chuàng )新，規范管理運行機制
一是根據我辦正規化建設的要求， 健全了服務(wù)中心機構。二是改進(jìn)管理方式，把全市公交客運車(chē)和客運出租車(chē)以線(xiàn)和片為單位確定負責人，以經(jīng)營(yíng)者自我管理為主，配合我辦協(xié)調管理日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，使各線(xiàn)片的經(jīng)營(yíng)秩序和服務(wù)水平明顯提高。三是根據市委市政府的要求，擬定了《xx市客運出租汽車(chē)管理實(shí)施細則》，《xx市城市客運線(xiàn)路經(jīng)營(yíng)權使用管理辦法》等。四是配合市建設局對我市公交公司進(jìn)行了改制。
20xx年年下半年工作計劃
一、繼續堅持深入學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想、十六屆四中全會(huì )精神，以提高客運服務(wù)水平和優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境為主線(xiàn)，圍繞全市中心工作，不斷強化職能，扎實(shí)進(jìn)取，為我市的改革發(fā)展穩定營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。
二、嚴格執行建設部第138號令《城市公共汽電車(chē)客運管理辦法》、《太原市客運出租汽車(chē)管理辦法》和《道路交通安全法》及山西省的貫徹實(shí)施辦法，嚴厲打擊非法營(yíng)運，堅決取締客運黑車(chē)，切實(shí)保護經(jīng)營(yíng)者的合法權益。加強安全教育培訓，增強經(jīng)營(yíng)者的安全意識和文明服務(wù)觀(guān)念。
三、根據我辦客運管理的實(shí)際，一是配合主管部門(mén)做好公交客運停車(chē)場(chǎng)遷移工作；二是積極爭取、盡快解決單位的辦公場(chǎng)地問(wèn)題。三是繼續協(xié)助主管部門(mén)完成公交公司破產(chǎn)改制工作。
四、繼續做好客運出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)管理方式改革基礎工作，嚴格控制總量，爭取統一牌照，逐步提高車(chē)輛檔次。
半年工作計劃 篇5
一， 下半年間城庫電子商務(wù)網(wǎng)的目標與任務(wù)。
城庫電子商務(wù)網(wǎng)主要是要搞好務(wù)虛與務(wù)實(shí)兩塊的工作。務(wù)虛即是網(wǎng)站的建設與管理。務(wù)實(shí)即是世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的經(jīng)營(yíng)與管理。先談務(wù)虛工作。
世界電子商務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)站將包括以下二方面內容：
中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息：以行業(yè)分類(lèi)的形式鏈接和制作中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息；成為網(wǎng)上商品大黃頁(yè)和專(zhuān)業(yè)性較強的網(wǎng)上工商信息搜索引擎。
商務(wù)旅游指南：為方便商務(wù)旅游者開(kāi)設的網(wǎng)上服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。由來(lái)自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務(wù)公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務(wù)旅游有關(guān)的信息組成。全球的因特網(wǎng)用戶(hù)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行信息咨詢(xún)和下訂單。
網(wǎng)站的建設在于精而不在于廣。我們計劃要將網(wǎng)站建設成為專(zhuān)業(yè)性較強的國內著(zhù)名的商業(yè)網(wǎng)站。我們將暫時(shí)投入5名專(zhuān)門(mén)工作人員從事網(wǎng)站的建設。
在務(wù)實(shí)方面，我們將在中國湖南鋪設營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )為工作試點(diǎn)，以增強全國方案實(shí)施的可行性，為世界電子商務(wù)網(wǎng)的業(yè)務(wù)向全國及世界推廣積累經(jīng)驗，打好基礎。四個(gè)月內，我們將在湖南省的60%地區建立起我們的代理機構及合作網(wǎng)點(diǎn)。第五個(gè)月起，我們將在全國范圍內征集并設立代理機構和合作網(wǎng)點(diǎn)。六個(gè)月內，我們將完成湖南省各地區代理機構及合作網(wǎng)點(diǎn)的設立，建成湖南省業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。另外我們還將完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )的建設（我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個(gè)旅游景點(diǎn)上網(wǎng)，形成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )。因特網(wǎng)用戶(hù)可在網(wǎng)上直接進(jìn)行有關(guān)湖南旅游信息的咨詢(xún)和進(jìn)行網(wǎng)上訂房、訂票等活動(dòng)）。
附：工作時(shí)間表（劉亞飛進(jìn)行的工作為A，張兵進(jìn)行的工作為B）
時(shí)間 計劃工作開(kāi)展內容 預計工作完成情況
四月份 A， 制定國內的工作計劃及實(shí)施細則；制定在湖南鋪設網(wǎng)點(diǎn)及開(kāi)設湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )的工作計劃及實(shí)施細則；策劃網(wǎng)站各欄目的內容；組織開(kāi)展工作的人手；在湖南進(jìn)行初步的聯(lián)絡(luò )。
B， 在加拿大申請注冊世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )公司；制定吸收風(fēng)險資金計劃。 A， 完成制定國內的工作計劃及實(shí)施細則；完成制定在湖南鋪設網(wǎng)點(diǎn)及開(kāi)設湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )的工作計劃及實(shí)施細則；完成網(wǎng)站部分內容的策劃；完成工作人員的組織工作；
B， 完成加拿大公司的注冊。
五月份 A，世界電子商務(wù)網(wǎng)中國部開(kāi)始工作。開(kāi)始在湖南各地設立代理機構及合作網(wǎng)點(diǎn)；開(kāi)始著(zhù)手組建湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )；策劃制作網(wǎng)頁(yè)內容。
B， A， 預計能完成世界工商企業(yè)及產(chǎn)品信息、因特網(wǎng)大全欄目的框架建設和完成商務(wù)買(mǎi)賣(mài)公告板、電子商務(wù)論壇的設立。預計能與二家以上的單位達成代理或合作的關(guān)系。湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始運營(yíng)面向湖南有關(guān)單位招商。
B，
六月份 A， 工作同五月份。B， A， 預計能完成與WECN的合作方案和收益欄目的框架建設；能更加充實(shí)世界工商企業(yè)及產(chǎn)品信息等欄目的信息內容；預計能與三家以上的單位達成代理或合作關(guān)系；湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )的招商會(huì )略見(jiàn)成效。
B，
七月份 A， 工作同五月份。B， A， 預計能完成工商企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)解決方案欄目的框架建設；能更加充實(shí)網(wǎng)站其它欄目的信息內容；預計能與三家以上單位達成代理或合作關(guān)系；湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )的招商會(huì )有所成效。預計工商企業(yè)及產(chǎn)品信息欄目會(huì )開(kāi)始創(chuàng )造少量的經(jīng)濟效益。
B，
八月份 A， 工作同五月份。B， A， 預計完成WECN世界財經(jīng)和網(wǎng)上超市欄目的框架建設；能更加充實(shí)網(wǎng)站其它欄目的信息內容；預計能在湖南60%以上地區建立代理或合作網(wǎng)點(diǎn)。開(kāi)始在全國設立代理或合作機構。
B，
九月份 A， 開(kāi)始著(zhù)手全國代理營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設。
B， A， 基本完成網(wǎng)站的框架建設；湖南的代理營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )將初具成效。鋪設全國代理營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的工作將通過(guò)網(wǎng)上聯(lián)絡(luò )和電話(huà)聯(lián)絡(luò )兩種方式在全國全面展開(kāi)。預計能完成北京、上海兩處代理點(diǎn)或緊密型分支機構的設立。
B，
十月份 A， 搭成湖南的代理營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )的建設。將工作的重點(diǎn)轉移到全國的代理網(wǎng)絡(luò )上。
B， A， 預計搭建完成湖南的代理營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。湖南的商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò )也將完工，到時(shí)，網(wǎng)民完全可以通過(guò)我們的網(wǎng)絡(luò )直接咨詢(xún)有關(guān)湖南各地的旅游情況、訂房、訂票等。
B，
二， 實(shí)施計劃所需的各項費用預算
完成半年計劃所需的人員配備：
從五月份起，我們將不斷招收6-10名的網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)、財務(wù)等工作人員來(lái)完成以上的工作。電腦技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員對半。
完成工作預計所需的各項費用：
人員工資：以10個(gè)人五個(gè)月計算，電腦技術(shù)人員的平均工資大約在每月
3500元人民幣之間（好的還需加一點(diǎn)工作股份），業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間（不包括業(yè)務(wù)獎金，業(yè)務(wù)獎金多勞多得）。這樣完成計劃大約要付出12萬(wàn)人民幣左右的工資。
辦公用房及硬件投資：大約需要100平方左右的辦公用房（長(cháng)沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天），一年的費用大約是10萬(wàn)元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設施及簡(jiǎn)單的裝修大約要花費10萬(wàn)元人民幣左右。
網(wǎng)站租用網(wǎng)上空間的費用：目前網(wǎng)站的級別雖然較低，但升級一下還是可以用的，升級后的費用大約是每月150美元。
辦公費用：辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數。我們每臺電腦上網(wǎng)費用為每小時(shí)8元人民幣，以三臺電腦每天八小時(shí)上網(wǎng)時(shí)間計，上網(wǎng)的費用每月6000元左右。業(yè)務(wù)電話(huà)的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣（市話(huà)每3分鐘2角，省內電話(huà)每分鐘8角，省外電話(huà)每分鐘1元到1元2角，而國內的業(yè)務(wù)基本上要靠電話(huà)、傳真開(kāi)展）。半年的辦公費用將花費10萬(wàn)元左右。
業(yè)務(wù)旅差費用：目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右，半年大約在10萬(wàn)元左右。
根據上面的預算，完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬(wàn)元人民幣之間。當然還不包括請客送禮之類(lèi)的費用。
�。ㄒ陨系馁M用我估計能在半年國內的利潤中把它拉平，開(kāi)始的時(shí)候我還可以盡量節約費用，如可以先用我現在的辦公室對外聯(lián)系，用我現在的一些硬件設施等等。假如有風(fēng)險資金參與，使我們在資金上無(wú)后顧之憂(yōu)，我想我們完全能在更短的時(shí)間完成我的半年計劃，并更早地創(chuàng )造出效益。）
以上為我的大致計劃，我將每月通報我這邊的情況。
【半年工作計劃范文合集5篇】相關(guān)文章：
半年工作計劃合集九篇05-17
教師下半年工作計劃范文03-16
【精華】半年工作計劃范文5篇05-14
下半年的安全工作計劃范文03-21
下半年工作計劃范文3篇03-15
半年減肥計劃_下半年工作計劃12-08
下半年的個(gè)人工作計劃范文03-20
關(guān)于學(xué)校下半年的工作計劃范文03-20
幼兒園下半年工作計劃范文03-14
下半年教師個(gè)人工作計劃范文03-14