半年工作計劃合集九篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編收集整理的半年工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
半年工作計劃 篇1
**鄉計生工作在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導,在市人口計生委的指導下，在各部門(mén)的配合支持下，在各村以及計生全體工作人員的共同努力下，圍繞“強基礎、升質(zhì)量、抓落實(shí)、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律法規，堅持依法行政、文明執法，實(shí)施計劃生育基本國策，積極開(kāi)展規范生育秩序的治理，通過(guò)全鄉上下扎實(shí)有效的工作，取得了明顯的成效。
(一)現將**鄉計生辦XXXX年上半年工作總結如下：
一、主要效果指標執行情況
1、截止到X月份數據，我鄉計生主要效果指標均達到省檢標準。其中二多孩政策符合率為X%，政策內二多孩早孕發(fā)現率為X%，一孩及政策內二多孩孕情發(fā)現率為X%，大期內長(cháng)效節育措施落實(shí)率為X%;無(wú)政策外多孩出生和政策內二多孩無(wú)孕情出生。
2、符合生育條件的夫婦，參加國家免費孕前優(yōu)生健康檢查比較積極，參檢比例達到XX市計劃生育服務(wù)站XX%的要求，為后期工作的開(kāi)展奠定了良好基礎。
二、上半年主要開(kāi)展的工作：
1、認真做好全員人口信息的清理，全面夯實(shí)計生基層基礎工作。再次打印全員人口檔案信息核查表，利用春節期間人員返鄉的有利時(shí)機，下隊入戶(hù)核實(shí)人口信息、流動(dòng)人口信息，重點(diǎn)核實(shí)每戶(hù)家庭成員外嫁女的戶(hù)口及婚嫁情況，全面提升全員數據質(zhì)量。
2、梳理全鄉重點(diǎn)人群名單，及時(shí)掌握育齡婦女的生育意愿，政策外懷孕做到及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，特別關(guān)注符合生育條件的二多孩夫婦的生育意愿，做好隨訪(fǎng)服務(wù)工作，提高二多孩早孕發(fā)現率。
3、以全員平臺信息系統建設為重點(diǎn)，認真做好全員人口信息采集摸底、錄入、修正工作。鄉、村計生專(zhuān)干需不斷加強學(xué)習平臺業(yè)務(wù)，專(zhuān)人負責全員人口綜合業(yè)務(wù)平臺及交流平臺，特別是節假日期間，確保信息及時(shí)審核、及時(shí)反饋，要求專(zhuān)干及時(shí)、規范處理平臺的每一例信息。
4、全面加強流動(dòng)人口的管理，專(zhuān)人負責，強化責任，力爭信息準確無(wú)誤。認真做好國家、省流動(dòng)人口育齡婦女管理信息平臺的采集、全員錄入，及時(shí)接收反饋。做好我鄉外出人口的宣傳培訓、免費辦理婚育證明、落實(shí)避孕節育措施。對流入人員免費提供與本鄉戶(hù)籍等同的避孕節育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康、孕環(huán)檢服務(wù)。
5、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)好長(cháng)效節育措施。一是加強生殖保健的知識宣傳。二是加強服務(wù)所管理，按照序時(shí)進(jìn)度完成XXXX年國免項目，切實(shí)保障為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是對長(cháng)期居住在外地的對象，要及時(shí)掌握好信息，上門(mén)動(dòng)員落實(shí)手術(shù)。
6、通過(guò)多種舉措抓好依法行政工作，規范社會(huì )撫養費征收管理。一是摸清違法生育戶(hù)的底子;二是積極開(kāi)展取證工作，從各種渠道收集證據;三是聯(lián)合執法部門(mén)加大對違法生育對象強制征收的力度。
7、扎實(shí)開(kāi)展平時(shí)經(jīng)常性工作，不斷提高群眾滿(mǎn)意度。加強學(xué)習，實(shí)施好單獨二孩等新政策，加強政策解讀和輿論引導。一是對來(lái)鄉辦理四證的對象，提供熱情周到的服務(wù)，并做政策宣傳和問(wèn)卷調查，提供辦證后跟蹤隨訪(fǎng)服務(wù)。二是把計生民生工程辦實(shí)辦好，把保障計劃生育家庭戶(hù)的利益作為改善和促進(jìn)民生的重要任務(wù)。三是鄉、村計生專(zhuān)干深入基層，在核實(shí)信息、提供服務(wù)的同時(shí)，和育齡群眾拉近距離。四是關(guān)心關(guān)愛(ài)留守兒童、失獨老人、計生困難戶(hù)，了解他們生產(chǎn)生活中出現的問(wèn)題，做一些力所能及的事，在當地形成良好的宣傳氛圍。
8、鄉對村通過(guò)季度日�？己�，真正落實(shí)“村為主”工作機制及獎懲，保障村級專(zhuān)干享受副村級待遇，進(jìn)一步加強計劃生育基層基礎工作，穩定和加強基層工作網(wǎng)絡(luò )和隊伍。
(二)下半年工作計劃
一、進(jìn)一步穩定低生育水平，完善基礎工作，力爭各項指標達到省檢要求。
二、抓好計劃生育人口信息系統平臺建設，通過(guò)全員、流動(dòng)人口大清理、提升月活動(dòng)，夯實(shí)基礎，摸清底數，不斷修改、完善計劃生育信息平臺。
三、全面加強流動(dòng)人口的管理，村專(zhuān)干及時(shí)準確的了解流動(dòng)人口去向，經(jīng)常性與信息平臺核對，加強網(wǎng)上平臺信息交流反饋。落實(shí)登記驗證、信息交流、免費雙查、落實(shí)節育措施、處罰獎勵等工作。對于流入人員免費提供與本鄉戶(hù)籍等同的避孕節育技術(shù)服務(wù)、避孕藥具服務(wù)和生殖健康服務(wù)。做好我鄉外出人口的宣傳培訓、免費辦理婚育證明、落實(shí)避孕節育措施、及時(shí)向流入地提供婚育信息等相關(guān)工作。
四、深入開(kāi)展計劃生育文明執法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以服務(wù)促管理、以服務(wù)促形象，進(jìn)一步提高計劃生育整體形象。
五、穩定計劃生育隊伍建設，配齊配強鄉村計生專(zhuān)干，做好村級專(zhuān)干的業(yè)務(wù)培訓工作。
六、繼續加大計劃生育宣傳力度，通過(guò)多種渠道、多種宣傳形式，以聯(lián)村到組到戶(hù)到人的方式，進(jìn)行包片分工，明確工作責任，在全鄉上下形成良好的計劃生育宣傳氛圍，大力提高群眾滿(mǎn)意度。
七、爭取各部門(mén)配合，齊抓共管，營(yíng)造良好新格局。
半年工作計劃 篇2
為認真貫徹落實(shí)省、市旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組辦公和XX市安委會(huì )關(guān)于認真做好20xx年 安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，以學(xué)習宣傳、貫徹實(shí)施《突發(fā)事件應對法》、《XX省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任規定》為契機，結合開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，圍繞“隱患治理年”各項工作措施、安全生產(chǎn)“四個(gè)機制、一個(gè)建設”各項制度落實(shí)、各項控制目標任務(wù)為主線(xiàn)，市旅游局結合我市旅游工作實(shí)際，認真開(kāi)展旅游安全生產(chǎn)監督檢查，落實(shí)強化旅游企業(yè)涉旅安全責任，樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有旅游，安全是旅游的生命線(xiàn)”的安全意識，確保了上半年全市人民群眾和廣大旅游經(jīng)營(yíng)業(yè)主及游客的生命財產(chǎn)安全�，F將上半年安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
1月31日，4月30日，市委常委、市政府副市長(cháng)曲華江帶領(lǐng)由市旅游局、安監局、衛生局、交通局、公安局、消防大隊、質(zhì)監局等部門(mén)組成的聯(lián)合執法檢查組，對轄區內的劍南春大酒店、春風(fēng)旅行社、金橋旅行社、劍南旅行社、晉川旅行社及三家德陽(yáng)旅行社綿竹門(mén)市部、云湖國家森林公園、清平銀杏溝景區等旅游企業(yè)進(jìn)行了安全檢查和安全督查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與被檢單位交換意見(jiàn)，并提出整改意見(jiàn)和要求。檢查組還對旅游企業(yè)加強從業(yè)人員安全知識教育，提高安全意識，督促景區切實(shí)加強道路交通安全、水上游覽活動(dòng)安全、森林防火、食品衛生安全及治安安全、地質(zhì)災害預防，做好安全預案和安全動(dòng)態(tài)管理，敦促、要求旅行社設計好旅游線(xiàn)路，租用車(chē)輛組團、接送游客時(shí)一定要與有旅游客運資質(zhì)的運輸企業(yè)簽定運輸合同，嚴格執行相關(guān)的法律法規，將“安全第一、預防為主”的方針貫穿工作始終，已“以人為本”、“以游客為中心”，保持高度責任心，克服麻痹松懈思想，認真扎實(shí)地做好旅游安全工作，不斷提高服務(wù)水平，努力維護我市旅游良好形象，為綿竹經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展貢獻力量。
3月12日,4月17日，旅游局結合工作實(shí)際，牽頭聯(lián)系市安監局、衛生局和市餐飲娛樂(lè )旅游商會(huì )邀請XX市旅游局、XX市旅游協(xié)會(huì )老師分別對沿山農家樂(lè )業(yè)主及沿山鎮鄉分管人員100余人、對清平鄉銀杏溝農家樂(lè )業(yè)主及服務(wù)人員進(jìn)行了培訓。
5·12日地震發(fā)生后，我市山區、沿山區旅游企業(yè)遭受重創(chuàng )，我局要求壩區受損較輕的旅游企業(yè)在排除安全隱患的前提下，積極開(kāi)展生產(chǎn)自救，并認真做好災后汛期防汛安全生產(chǎn)準備及防汛應急管理工作，強化安全防范措施，加強值守，減少災害損失。
下半年，我局將按照中、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)精神，結合綿竹災后恢復重建和旅游業(yè)實(shí)際情況，把隱患排查治理、汛期安全生產(chǎn)同安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)緊密結合，督促有關(guān)鎮鄉和旅游企業(yè)排查治理因地震引發(fā)的次生災害事故隱患，加大隱患排查治理力度，督促指導旅游企業(yè)災后恢復重建認真做好安全生產(chǎn)工作，立足于治大隱患、防大事故，完善旅游應急救援預案，加強演練，加強值守制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
半年工作計劃 篇3
一、強化制度建設，規范管理，防范會(huì )計風(fēng)險。
會(huì )計工作是信用社一項基礎性工作，肩負著(zhù)核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預測業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責。會(huì )計工作的好壞，直接影響信用社的信譽(yù)和地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì )計內控制度建設，從嚴治社，化險增效。
(一)要堅持不懈抓好會(huì )計規范化管理。從整體上改變會(huì )計基礎工作狀況，對未實(shí)現會(huì )計達標的信用社要重點(diǎn)檢查輔導，嚴格標準驗收，促其達標;對已達標的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭xx年信用社會(huì )計工作達標100%，+個(gè)信用社達標升二級，升級面達30%以上。
(二)整章建制，完善內控制度。針對轄區信用社會(huì )計的情況，進(jìn)一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機業(yè)務(wù)操作規程》等，制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì )計操作執行的內部管理制度規范體系，進(jìn)一步規范財會(huì )人員的行為，將各種會(huì )計風(fēng)險控制在規定的范圍之內，達到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩健運行目的。
(三)確立激勵機制，全面提高會(huì )計工作質(zhì)量。一是設立會(huì )計風(fēng)險抵押金。每個(gè)會(huì )計員交500元作為保證金，實(shí)行錯帳自賠;二是加大對會(huì )計工作質(zhì)量考核力度，對檢查發(fā)現不合規會(huì )計憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規的每筆扣0.2元，計息差錯的按差錯金額退賠補收入帳;三是開(kāi)展會(huì )計工作評比，獎優(yōu)罰劣，對會(huì )計工作成績(jì)顯著(zhù)，安全無(wú)事故的會(huì )計頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，給予表?yè)P，對會(huì )計工作質(zhì)量差的會(huì )計員通報批評，并進(jìn)行經(jīng)濟處罰。
二、重管理、抓落實(shí)、巧理財、創(chuàng )效益。
20xx年利潤計劃目標，確定社社盈余，盈余面達%，盈利額X萬(wàn)元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應是加強核算，增收節支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng )新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。我們將以加快財會(huì )管理創(chuàng )新為動(dòng)力，找準財會(huì )工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財務(wù)措施。
(一)強化成本管理，嚴格控制費用支出。對信用社實(shí)行綜合的費用率、費用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項包干、節約留用、超支自負”。一是以收入為基數，測算確定各社的應控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實(shí)行重大費用請示報告制度，信用社凡開(kāi)支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫(xiě)出請示報告，審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開(kāi)支公開(kāi)制，每月向職工張榜公布財務(wù)開(kāi)支明細帳，增加透明度。接受群眾監督，把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門(mén)，節支增效。
(二)大力盤(pán)活信貸資金，積極收回到逾期貸款，努力提高貸款收息率。實(shí)行工效工資，切實(shí)落實(shí)“以包貸、包收、包管理、包效益”內部信貸崗位責任制，增加信貸人員的工作責任心，采取靈活多樣的辦法，積極清收貸款應收利息，防止人情收息，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。創(chuàng )造一個(gè)新穎生動(dòng)的效益工作局面，貸款收息額力爭達到萬(wàn)元，貸款收息率力爭超7%。
(三)立足增加存款總量，著(zhù)力調整負債結構。加大對低息存款的考核力度，積極組織低成本存款，降低存款付息率，資金成本要比上年降低0.4個(gè)百分點(diǎn)。
半年工作計劃 篇4
業(yè)務(wù)部工作的總體規劃目標、各部門(mén)對業(yè)務(wù)部的支持與相互協(xié)調、業(yè)務(wù)人員的培訓與工作交流 工作目標、日常工作管理、來(lái)同步公司的發(fā)展方向，完成下半年的任務(wù)為實(shí)現這些目標現制訂如下工作計劃草案：
1、總體規劃
2、業(yè)務(wù)部和公司各部門(mén)間的相互支持與協(xié)調
3、業(yè)務(wù)人員的 培訓與工作交流,
4、工作目標
5、日常工作管理
6、業(yè)務(wù)拓展方向
一、總體規劃目標
通過(guò)下半年的時(shí)間，實(shí)現并擁有一個(gè)業(yè)務(wù)人員相對穩定、業(yè)務(wù)知識技能熟練、有凝聚力、有激情、戰斗力強的隊伍;同時(shí)準客戶(hù)及客戶(hù)積累量明顯上升、初定每個(gè)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)目標為20萬(wàn)/月(最低考核業(yè)績(jì)10萬(wàn)/月)，并且每月有所遞增。
二、業(yè)務(wù)部和公司各部門(mén)間的相互支持與協(xié)調
業(yè)務(wù)部是一個(gè)公司不可缺少的核心部門(mén)，在競爭激烈的商業(yè)社會(huì )業(yè)務(wù)部門(mén)顯得尤為重要。而業(yè)務(wù)部整體規劃及目標的實(shí)現，離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導、各部門(mén)、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調，團結就是力量!公司各部門(mén)工作的相互協(xié)調需要在各部門(mén)提出來(lái)后可以通過(guò)會(huì )議，征得總經(jīng)理的書(shū)面或口頭確認后明確下來(lái)等等。規范部門(mén)相互間的辦事流程，讓具體事件落實(shí)到人。為了完成任務(wù)，或多或少都會(huì )出現部門(mén)之間的工作步驟不一致現象，如何避免此類(lèi)現象的出現，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果，是業(yè)務(wù)部門(mén)工作的一個(gè)重點(diǎn)。做好了與兄弟部門(mén)間的合作以及與客戶(hù)之間的聯(lián)系。如此良性運轉最終能使業(yè)務(wù)部與公司各部門(mén)、公司客戶(hù)運作高效協(xié)調;極大地提高公司在市場(chǎng)中團結作戰的能力
三、業(yè)務(wù)人員的培訓與工作交流。
為了提高產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)技能、加強同事之間的業(yè)務(wù)交流工作、可行且行之有效的培訓、學(xué)習交流的方式方法。具體如下(兩小點(diǎn))：
1， 每周三下午或晚上對業(yè)務(wù)員進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓，授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟的老業(yè)務(wù)員及有這方面技能的同事主講.，以此提升業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品知識。
2，以列會(huì )的形式組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能交流和成功案例分享，博眾家之所長(cháng)從中提高自己的業(yè)務(wù)能力;同時(shí)進(jìn)行每周工作總結報告。
四、工作目標
業(yè)務(wù)部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標，有質(zhì)有量完成今天工作;(內貿業(yè)務(wù)員工作職責)同時(shí)作好明天的工作計劃。每周末對自己該周的工作進(jìn)行總結，寫(xiě)好每周總結報表告呈上來(lái)。并且結合內貿業(yè)務(wù)員工作職責完成每日工作。
五、日常工作管理
1，業(yè)務(wù)部全體人員在遵守公司各項規章制度(考勤制度)的同時(shí)，應相互學(xué)團結互助共同進(jìn)步。做好每天的日報，周報以及工作計劃，公司對業(yè)務(wù)員每天的工作不定期的進(jìn)行監督與抽查，并納入每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核，作為獎懲的依據。業(yè)務(wù)人員必須調整每天天的工作狀態(tài)，每天保持積極的工作態(tài)度，有目標、有激情的投入到工作當中去。上班時(shí)間，不得利用電腦玩游戲或作與工作無(wú)關(guān)的事情(違規者納入獎懲考核)。
2， 業(yè)務(wù)部門(mén)應該結合公司現有的制度，專(zhuān)門(mén)制訂一套可行的操作制度，內容應當包括：獎懲機制、培訓計劃、項目報價(jià)制度、每月總結等方面。
六、業(yè)務(wù)拓展方向
業(yè)務(wù)工作大多情況下是廣種薄收的，這就需要業(yè)務(wù)人員：
1、充分利用網(wǎng)絡(luò )，現在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代，而公司前期主要用力于電子商務(wù)的推廣，所以利用網(wǎng)絡(luò )搜索信息，開(kāi)拓業(yè)務(wù)視角，找尋有價(jià)值的潛在客戶(hù)是我們前期的工作重心。
2、利用自己的人脈和業(yè)內人士提供的信息，這種資源是非常寶貴的，也是需要重點(diǎn)維系的，加強溝通與聯(lián)系，使之成為一種制度一種習慣，這種資源還有很深的拓展空間。這就需要大家去挖掘與培養。通過(guò)以上六點(diǎn)，把計劃付諸實(shí)施，20xx年下半年的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作將會(huì )有一個(gè)全新的面貌，業(yè)務(wù)部一定努力完成20xx年下半年的各項指標!
半年工作計劃 篇5
做電話(huà)銷(xiāo)售也可能是所有銷(xiāo)售里最難，最具有挑戰性的了；對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己必須要邁過(guò)這個(gè)門(mén)檻。說(shuō)實(shí)話(huà)當時(shí)我是把自己看成被逼上梁山的好漢，每天都在打電話(huà)，打好多的電話(huà)讓自己遭受拒絕，學(xué)會(huì )承受。在開(kāi)始的時(shí)候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才慢慢的適應，別人可以做到，為什么我就不可以？
作為銷(xiāo)售人員我感覺(jué)背負著(zhù)挺大的工作壓力。當面對背井離鄉孤軍奮戰時(shí)的寂寞時(shí)，當面對完不成銷(xiāo)售任務(wù)的沮喪時(shí)，當面對部分蠻不講理的客戶(hù)時(shí)，一旦丟失了堅強的意志，那么就只能逃離營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)職業(yè)或者渾渾惡惡過(guò)日子。尤其是做電話(huà)銷(xiāo)售，我們每天至少打五十個(gè)電話(huà)，每個(gè)月如果有十六個(gè)工作日，那每個(gè)月我們就要800個(gè)電話(huà)�？梢�(jiàn)我們要經(jīng)受多少次的拒絕，我們聽(tīng)得最多的聲音就是拒絕，如果不能激勵自己，不能互相激勵，那我們可能每天都會(huì )愁云罩面，每天都不想打電話(huà)，甚至看到電話(huà)頭就痛，因為沒(méi)有一個(gè)人會(huì )喜歡被拒絕的感覺(jué)。
在追求成功的時(shí)候，必然會(huì )碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意�？赡苓@個(gè)世界上會(huì )有極少數的人，他的一生一路順風(fēng)，但是大部分的人，他都曾經(jīng)遭遇過(guò)失敗或正在遭遇失敗，包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當初確立的目標要有堅定的信心外，必須要不時(shí)回過(guò)頭去，檢驗自己一路走來(lái)的足跡有沒(méi)有偏離了軌道，有沒(méi)有多走了彎路，如果走偏了就趕緊回來(lái)，趕緊修正，不時(shí)地總結和回顧，才能保證方向永遠是正確的。正如常言道：一個(gè)人不追求進(jìn)步的同時(shí)就是在原地踏步！
為了更好地作好接下來(lái)的工作，現將xx年下半年的計劃如下：
一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1：每周要增加？個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有？到？個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成？到？萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造更多利潤。
為今后做個(gè)打算，不能和以前一樣從來(lái)不做總結，從來(lái)不設定目標，那樣就像是一個(gè)無(wú)頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了，沒(méi)有目標性，一天不知道要有什么樣的結果，在此一定明確了：至少一場(chǎng)會(huì )保持兩個(gè)客戶(hù)，不然一個(gè)月下來(lái)就八場(chǎng)會(huì )的話(huà)，自己來(lái)那么幾個(gè)客戶(hù)還不能保證是不是質(zhì)量客戶(hù)，那樣簽單的幾率就太小了，至少在自己的努力中能夠充實(shí)自己，給自己的同學(xué)一個(gè)榜樣，給家里一個(gè)交待，能讓所有關(guān)心自己的人放心，會(huì )認為我過(guò)的很好就ok了！
半年工作計劃 篇6
x年上半年很快的就過(guò)去了，接下來(lái)我們要面對下半年的工作，我對此做如下計劃。
一、做好以下幾項工作
一是要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：
1、獎優(yōu)罰劣
求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開(kāi)展人員整訓;三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平;四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
2、改并舉，抓好制度建設
配合部門(mén)經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理“有法可依”。
3、獎罰并重，抓好交通安全管理
建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩定。
4、嚴格程序
抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等)。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
5、定標明責，抓好節支降耗工作
對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向
正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規章制度
公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
四、x年下半年工作計劃
1、揚吃苦耐勞精神
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
2、揚孜孜不倦的進(jìn)取精神
加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3、好助手
對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。
半年工作計劃 篇7
總結上半年的`工作經(jīng)驗,為了解決上半年工作中存在的不足,以及應對下半年的工作開(kāi)展，現做出下半年工作計劃如下：
一、貨源方面：
1、進(jìn)一步加強與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，對商品的進(jìn)銷(xiāo)存的補足，確保重點(diǎn)商品、暢銷(xiāo)商品貨源的充足。
2、做好重點(diǎn)商品重點(diǎn)標示，把有價(jià)格優(yōu)勢的商品擴大陳列，并配合靜態(tài)標示，實(shí)施現場(chǎng)跟進(jìn)，檢查落實(shí)的方針。
3、每周組織供應商利用周六、日人流較多，在超市各主通道設立現場(chǎng)試吃，拉動(dòng)單品銷(xiāo)售，活躍賣(mài)場(chǎng)氣氛。
二、提升團隊素質(zhì)方面：
1、繼續組織實(shí)施公司的談心工作，及時(shí)了解員工心聲，解決員工在工作中，生活中等各種問(wèn)題。
2、強化接受業(yè)務(wù)能力差的員工，首先采取利用上班時(shí)間特殊培訓扶助學(xué)習，以及區域輔導員一對一的方法教學(xué),加強員工之間相互的業(yè)務(wù)技能水品。
三、管理方面：
1、做好商品排面維護工作、加強商品管理知識、重抓商品質(zhì)量及商品保質(zhì)期的監管, 商品變價(jià)更換標簽管理。
2、積極跟進(jìn)堆頭，N架的銷(xiāo)售，以及價(jià)格，及時(shí)對堆頭，N架未達標的及時(shí)進(jìn)行跟換，及時(shí)調整堆頭，N架的價(jià)格。
3、組織員工對商品自行檢查，確保商品完整和質(zhì)量合格并周五上交質(zhì)檢報告至質(zhì)監物價(jià)部門(mén)跟進(jìn)處理。
四、促銷(xiāo)方面：
1、重點(diǎn)對銷(xiāo)售提升效果最大的是現場(chǎng)形象促銷(xiāo)、定點(diǎn)促銷(xiāo)、現場(chǎng)氣氛促銷(xiāo)、限時(shí)搶購等活動(dòng)方式。在每次的活動(dòng)中，帶來(lái)了較大的提升。
2、加大對競爭對手(人人樂(lè ),廣晟)的市調，主要：從價(jià)格、促銷(xiāo)活動(dòng)、季節陳列商品、形象陳列等方面。
3、對重要節假日和銷(xiāo)售旺季，利用現場(chǎng)的資源與超低特價(jià)商品，進(jìn)行現場(chǎng)動(dòng)態(tài)促銷(xiāo)和免費試吃（喝）活動(dòng)、以及有獎參與趣味性活動(dòng)。吸引了大批顧客，帶動(dòng)了其它商品的銷(xiāo)售，以達到了刺激顧客購買(mǎi)欲、提升營(yíng)業(yè)額的目的。
五、 服務(wù)方面：
1、強化服務(wù)培訓。對服務(wù)的認識，何為服務(wù)，服務(wù)的重要性，服務(wù)的對象，服務(wù)的范圍等方面。最終達到服務(wù)的認可。
2、加強人員培訓，增強各級人員防盜意識，控制不必要的商品損耗、加強服務(wù)意識的培訓。
六、提升業(yè)務(wù)技能方面：
1、采取新老員工的傳幫帶的方法，讓新員工從老員工的手中，得到基礎的業(yè)務(wù)知識與技能。
超市休閑區：唐靖
20xx年6月5日
半年工作計劃 篇8
團總支宣傳部是團總支下屬的一個(gè)重要的部門(mén)之一，它與學(xué)生會(huì )的宣傳部有所不同，所以要求它無(wú)論在宣傳方式還是組織方式上都要有著(zhù)自己的特點(diǎn)。團總支宣傳部不僅要遵循分院領(lǐng)導的旨意，還要真誠的服務(wù)與分院的每一位學(xué)生，配合其他部門(mén)搞好各種活動(dòng)的宣傳工作，以及做好分院各班每月的團訓檢查工作。伴隨著(zhù)忙碌，充實(shí)，多彩。我們大一成員已經(jīng)在團總支宣傳部攜手走過(guò)了半年了。
大二學(xué)長(cháng)們也因為工作需要即將離開(kāi)，新的學(xué)期也正在眼前，大一成員們是否能承接學(xué)長(cháng)們的工作，努力將宣傳部搞好，搞大?這將是團總支宣傳部面臨著(zhù)的挑戰，也是機遇。為此我們要有計劃的做好我們部門(mén)的每一步工作：
一、確定指導思想
從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)開(kāi)展我校團宣的工作，以加強團員隊伍建設，增強團員意識，調動(dòng)團干部積極性，增加團組織的凝聚力，全面提高團宣的工作水平。
二、理好工作思路
1、抓好團員的行為規范要求，通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，增強團員的政治意識，組織意識和模范意識。
2、堅持以青少年思想教育為核心，加強團組織的育人功能，利用學(xué)校各級宣傳陣地加強對青年學(xué)生的引導，創(chuàng )造良好的輿論氛圍和導向。使學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
3、加強團組織自身建設，認真實(shí)行評比考核制度，嚴格管理，向管理要質(zhì)量。加強學(xué)生團干、班干部的培訓，使他們提高思想認識和工作能力，發(fā)揮榜樣作用。同時(shí)規范學(xué)生會(huì )工作，加強指導，使其在學(xué)生中真正做到自我管理作用。
三、做好具體工作
(一)建好自身的班子
1、工作踏實(shí)、作用扎實(shí)、開(kāi)展活動(dòng)集體決策、分工負責。
2、學(xué)生干部團結友愛(ài)、相互合作、積極進(jìn)取，在團員中具有較高威信。
3、科學(xué)地管理學(xué)生干部，不斷提高他們的素質(zhì)，管理能力，協(xié)調能力，創(chuàng )新能力等等。
4、結合學(xué)校的實(shí)際情況，定期開(kāi)展學(xué)生干部培訓工作。
(二)主題活動(dòng)
1、繼續開(kāi)展常規的主題教育活動(dòng)。
2、結合五四青年節發(fā)展新團員，評選優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團員。
3、落實(shí)校團委對團員的注冊工作，加強對延緩注冊團員青年的引導，以此作為對團員進(jìn)行思想教育的有利條件。
4、繼續做好非團員的思想引導工作，切實(shí)做好我校新團員的發(fā)展工作。
5、配合學(xué)校開(kāi)展各種社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
四、部門(mén)的關(guān)系處理
不定時(shí)的組織部門(mén)內部活動(dòng)，增加內部人員的默契度和親密度，同時(shí)可以與其他部門(mén)聯(lián)誼，增加彼此之間的感情和工作的了解。
團宣的新成員將不留余力的做好手里的工作，承接學(xué)長(cháng)們的工作，做好宣傳工作。
半年工作計劃 篇9
在xx年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí)，在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，那是因為對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉，總是選擇一些食品行業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格，對質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù).沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。
下半年的工作計劃如下：
一；對于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶(hù)信息。
三；要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四；今年對自己有以下要求
1：每周要增加xx個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有xx到xx個(gè)潛在客戶(hù)。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4：對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì )有忠誠的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5：要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。
6：對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的，你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng )造利潤。
以上就是我這下半年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
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