有關(guān)半年工作計劃四篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的半年工作計劃4篇，歡迎大家分享。
半年工作計劃 篇1
回首往昔，過(guò)去的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)遠離，新的一個(gè)學(xué)期已經(jīng)到來(lái)，既然有新的開(kāi)始就要有新的希望。在總結過(guò)去一個(gè)學(xué)期工作經(jīng)驗的同時(shí)，我們更要著(zhù)手做好充分的準備，迎接新的挑戰，制定好切實(shí)的計劃，以爭取在新的一個(gè)學(xué)期中獲得更大的進(jìn)步。
一.活動(dòng)。
舉辦我校豐富多彩的特色活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的課余生活，培養廣大同學(xué)的積極性，提高同學(xué)的參與熱情，增強同學(xué)的合作能力。
1.在3月14號是一年一度的“植樹(shù)節”，“植樹(shù)節”是一些國家以法律形式規定的以宣傳森林效益，并動(dòng)員群眾參加義務(wù)造林為活動(dòng)內容的節日。我們學(xué)校在學(xué)生會(huì )組織和老師的帶領(lǐng)下，我們學(xué)生得到一次親近大自然的機會(huì )，同時(shí)可以為大自然增添一抹綠色。通過(guò)這種活動(dòng)，激發(fā)人們愛(ài)林、造林的感情，提高人們對森林功用的認識，促進(jìn)國土綠化，達到愛(ài)林護林和擴大森林資源、改善生態(tài)環(huán)境的目的。
2.在4月7日是世界衛生日，我們學(xué)生會(huì )抓住這一契機，在本周廣泛開(kāi)展“講究衛生，改掉陋習”主題活動(dòng)，大力宣傳衛生知識，并加強學(xué)校校園環(huán)境衛生大檢查。在搞好宣傳教育的同時(shí)，學(xué)校積極搞好衛生工作，師生共同參與，人人動(dòng)手，進(jìn)行校園環(huán)境衛生的全面整治活動(dòng)，清除校園內外的垃圾，整治衛生死角，清掃屋頂、墻面、窗臺的衛生，營(yíng)造了整潔清新的工作和學(xué)習氛圍。
3.在5月份時(shí)我們學(xué)生會(huì )可以組織一次活動(dòng)，到我們學(xué)校附近的鄉村進(jìn)行我們期待已久的“鄉村一日游”，從而可以豐富我們學(xué)生會(huì )成員學(xué)習生活，也可以培養我們學(xué)生會(huì )成員的自主、自理能力、動(dòng)手實(shí)踐能力。
4.6月這一個(gè)月對我們來(lái)說(shuō)非常的關(guān)鍵，這一個(gè)月結束我們學(xué)生會(huì )的部長(cháng)與主席已經(jīng)功臣身退了，新的一屆學(xué)生會(huì )成員將要升上來(lái)，借此機會(huì )我們學(xué)生會(huì )將要進(jìn)行明主選舉，希望高一的學(xué)生會(huì )抓住機會(huì )展現自己，為學(xué)生會(huì )盡一份力。
二.日常問(wèn)題
1.檢查。檢查工作是學(xué)生會(huì )里一項非常重要的工作，它可以督促同學(xué)們的衣著(zhù)行為，以及各班級衛生的工作，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍與環(huán)境。所以檢查工作的好壞，固然影響整個(gè)學(xué)院的學(xué)習氛圍與環(huán)境。但是上學(xué)期的檢
查情況確實(shí)存在一些弊端，有些地方應適當調整。
2.列會(huì )。我們每月將進(jìn)行一次定期的學(xué)生會(huì )成員列會(huì )，在列會(huì )中我們學(xué)生會(huì )成員可以相互交流提出自己的意見(jiàn)，說(shuō)出在工作時(shí)所遇到的問(wèn)題。學(xué)生會(huì )的部長(cháng)與主席對于學(xué)生會(huì )成員前一段時(shí)間工作的情況，給出客觀(guān)的評價(jià)。同時(shí)安排接下來(lái)的時(shí)間工作的方向與重心。
三.其它問(wèn)題
向老師提出意見(jiàn)。作為學(xué)生會(huì )的每一位成員，我們有責任也有義務(wù)去協(xié)助老師與各部長(cháng)主席任務(wù)與工作，因此互動(dòng)非常重要，但是由于種種原因，一些同學(xué)并不能把自己的真正的寶貴意見(jiàn)向老師部長(cháng)主席提出，這是不利于學(xué)生會(huì )的發(fā)現，希望同學(xué)提出各自的意見(jiàn)。
半年工作計劃 篇2
上半年以來(lái)，我局在區委、區政府的領(lǐng)導下，主動(dòng)順XX市化發(fā)展趨勢，以深化文明城區、迎青奧等活動(dòng)為載體，以專(zhuān)項整治推動(dòng)長(cháng)效管理機制建立，取得了一定的成效，解決了一批城市管理中的難點(diǎn)痼疾和一些歷史遺留問(wèn)題，城市面貌和城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。我區繼續保持XX市城市長(cháng)效綜合管理考評郊縣組前列的成績(jì)。
一、以五大整治為突破口，解決了城管一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
(一)洗車(chē)點(diǎn)整治。從去年10月開(kāi)始，全區在城區、科學(xué)園、開(kāi)發(fā)區進(jìn)行了洗車(chē)場(chǎng)規范經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng)，我局牽頭，對近百家洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行整治，今年3月初，完成了對東XX區、江寧開(kāi)發(fā)區、科學(xué)園范圍內的86 家洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)的規范整治，建立了章村、中前兩個(gè)疏導點(diǎn)，目前全區車(chē)輛清洗行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為比較規范，形成了《關(guān)于進(jìn)一步加強車(chē)輛清洗場(chǎng)(點(diǎn))長(cháng)效管理的意見(jiàn)》，對洗車(chē)場(chǎng)點(diǎn)實(shí)行每月百分制的量化評分考核，年度實(shí)行末位淘汰，促使洗車(chē)行業(yè)的規范管理和提檔升級。進(jìn)一步進(jìn)行長(cháng)效管理，鞏固成果。
(二)違法建設整治。一是建立健全違建管控組織網(wǎng)絡(luò )。建立了區、街道(園區)、村(社區)三級管控體系。各街道(園區)均成立了管控工作領(lǐng)導小組，建立了 14支389人的違法建設管控執法中隊，目前，全區共有違建信息查報員1933人。二是健全完善違建管控各類(lèi)臺賬。各村(社區)違建信息查報員嚴格執行日報制度，對轄區內出現的違法建設情況，第一時(shí)間發(fā)現、第一時(shí)間制止，并在第一時(shí)間內向所在街道(園區)上報信息。各街道(園區)實(shí)行周報制，每周向區管控辦上報違建情況。區管控辦每月匯總全區違建情況。三是建立違建管控保證金制度。目前，全區共繳納集體管控保證金和個(gè)人風(fēng)險抵押金1936萬(wàn)元，其中：9個(gè)街道繳納了集體管控保證金和個(gè)人風(fēng)險抵押金。各街道(園區)與村(社區)也簽訂了責任狀并繳納了保證金。四是加大違建管控宣傳力度。區管控辦、各街道(園區)均設立了專(zhuān)門(mén)的舉報電話(huà)并對外公布，同時(shí)，區管控辦通過(guò)印發(fā)管控簡(jiǎn)報、在市區媒體開(kāi)辟專(zhuān)欄(題)等形式，加大違建管控宣傳報道力度。目前，已編發(fā)簡(jiǎn)報 5期，刊登稿件25篇。五是加大違法建設拆除力度。今年以來(lái)，共受理違建812起，涉及面積15萬(wàn)平方米，拆除625起，拆除面積139951平方米，新增違法建設得到了有效扼制。淳化街道拆除了青山社區外來(lái)人員違建的披棚房；江寧科學(xué)園多次對萊茵東郡小區封閉架空層的拆除、整治；湯山街道出動(dòng)6000多人次、動(dòng)用車(chē)輛400多輛次，各類(lèi)專(zhuān)用機械100多臺次，拆除違建63起，拆除面積4531平方米；東山街道出動(dòng)20xx多人次、動(dòng)用車(chē)輛60多輛次，專(zhuān)業(yè)拆違機械、焊機10余臺次，拆除違建51起，拆除面積2470平方米；湖熟街道出動(dòng)480多人次、動(dòng)用車(chē)輛30多輛次、各類(lèi)專(zhuān)用機械10多臺次，拆除違建24起，拆除面積2960平方米。東山街道、秣陵街道、江寧開(kāi)發(fā)區、科學(xué)園開(kāi)展繞越路沿線(xiàn)環(huán)境整治，拆除各類(lèi)窩棚、豬圈。
(三)高速公路廣告牌整治。4月份以來(lái)，全區上下部門(mén)聯(lián)動(dòng)，通力合作，開(kāi)展高速公路沿線(xiàn)廣告設施整治。成立了整治工作領(lǐng)導小組和指揮部，制定了實(shí)施方案，對廣告設施拆除和出新提出明確要求。僅用兩周的時(shí)間，基本完成機場(chǎng)、滬寧、寧杭、寧馬四條高速公路兩側廣告牌整治，整治數量共415塊，拆除208塊，出新207 塊，整治工作取得明顯成效。
(四)渣土揚塵專(zhuān)項整治。在渣土管理上，一是從源頭上管理，抓工地和土場(chǎng)“四有二不”的建設，規范進(jìn)出土場(chǎng)地，向城區每個(gè)重點(diǎn)工地派駐2名工地監管員，具體負責工地進(jìn)出渣土情況，制定全區進(jìn)出土管理規定；二是嚴格執法，聯(lián)合查處渣土運輸違法行為，認真查處以下幾個(gè)方面：(1)渣土承運是否審批；(2)運輸線(xiàn)路是否遵守；(3)運輸時(shí)間是否為晚上21點(diǎn)到凌晨6點(diǎn)；(4)運輸是否存在拋灑滴漏僅一季度，局渣土中隊就檢查工地93處，查獲違規渣土運輸106起，教育輕微違章渣土車(chē)170余輛，累計罰款24萬(wàn)3千元。有效的規范了我區的渣土運輸，保證了城市環(huán)境的清潔。
(五)交通道路沿線(xiàn)披棚整治。按照區無(wú)政府要求，從3月份起，在全區范圍內開(kāi)展交通道路沿線(xiàn)環(huán)境整治，此次整治主要是城區和區內主干道和高速公路沿線(xiàn)。4月13日，區政府召開(kāi)全區違建管控暨道路沿線(xiàn)披棚整治現場(chǎng)會(huì )，對建立完善拆違控違責任體系、加強違建管控工作作出進(jìn)一步部署，陳區長(cháng)到會(huì )并提出了明確要求：一是清查“三無(wú)”人員：對無(wú)合法證件(身份證、暫住證和務(wù)工證)以及無(wú)正常居所、無(wú)正當生活來(lái)源的，勸導、遣送回原籍地。二是清理拆除違章搭建。對從事種植(養殖)承包等人員違章搭建的窩棚、簡(jiǎn)屋進(jìn)行清理、拆除。對確需生活居住的，由各街道負責居住地選址，提供水、電等基本生活條件，統一建筑式樣，每間面積不超過(guò)20平方米。三是清理拆除工棚。對河道河堤、拆遷后空地違章搭建，已建設完工工地工棚進(jìn)行清理、拆除。東山街道拆除繞越公路兩側披棚、圈舍約11855平方米，拆除違建6000多平方米，清理亂堆亂放和無(wú)證廢品收購點(diǎn)30多處。秣陵街道組建200多人的隊伍，調動(dòng)13臺拖拉機，18臺挖掘機，1臺發(fā)電機，拆除繞越公路兩側披棚、圈舍27000多平方米，拆除各類(lèi)窩棚、簡(jiǎn)屋、廢棄工地工棚14處，面積約4600平方米。湯山街道組織500多人，調用大型機械，共拆除違建12800多平方米。麒麟街道拆違18000多平方米，進(jìn)一步提高了我區重點(diǎn)道路沿線(xiàn)市容環(huán)境質(zhì)量，展現整潔、干凈、通暢的道路環(huán)境。
整治工作的經(jīng)驗。通過(guò)一年來(lái)的我們通過(guò)多個(gè)專(zhuān)項整治，有力的推動(dòng)了城管各項工作上水平，上臺階，取得了好的成效，整治中我們也得到幾點(diǎn)經(jīng)驗。
一是要摸清情況。五項整治中，在整治前都認真做了調查摸底，洗車(chē)點(diǎn)整治前，我把人大、政協(xié)、街道、市民、洗車(chē)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、媒體等方方面面的同志請來(lái)開(kāi)了個(gè)座談會(huì )，通過(guò)座談會(huì )，既摸清了各方面的要求，也向社會(huì )宣傳了工作。工作對每次整治的對象都作用了詳細的調查，事先設計好調查表格，將情況掌握清楚，為制定方案提供依據，做到心中有數。
二是要制定方案。針對每項整治，在事先都制定好詳細的方案，要人員、程序、機械等方面都事先考慮好，同時(shí)隨時(shí)修改和完善方案，做到有條不紊。
三是要依法整治，在整治中嚴格按照法律法規辦事，該走的程序一步不少，該有的證據一樣不少，做到有理有節。
四是宣傳先行，整治過(guò)程中，充分利用各種媒體，向社會(huì )各個(gè)方面做正反兩方面宣傳，使整治的好處，不整治的害處宣傳到家喻戶(hù)曉，使各項整治得到了社會(huì )大多數的理解和支持。
二、以道路出新改造為抓手，市容市貌得到了進(jìn)一步改觀(guān)。
(一)道路出新改造。今年繼續對雙龍大道、東新南路，金箔路、文靖路、天元路、機場(chǎng)路進(jìn)行立體出新改造，對沿線(xiàn)不規范設置的店招店牌和各類(lèi)廣告品進(jìn)行了集中清理，共拆除不規范設置的店招店牌355塊，拆除大型戶(hù)外廣告11塊，拆除了122塊廣告式地名牌，出新店招店牌176處，同時(shí)加強對戶(hù)外廣告招牌設置過(guò)程的監管，使我區城市容貌進(jìn)一步提擋升級。
(二)工地圍擋建設。開(kāi)展規范全區工地圍擋設置，我們組織專(zhuān)人每周對整治范圍內的近百家施工工地進(jìn)行跟蹤督察，及時(shí)掌握各個(gè)工地圍擋的整改進(jìn)度，要求各施工單位按照要求設置硬質(zhì)圍擋，像天印廣場(chǎng)東側、東山大橋邊、河定橋等處的圍檔，成為我區一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
(三)交通道路環(huán)境衛生整治，擴大了交通道路禁行范圍，市容面貌和交通秩序得到了進(jìn)一步改觀(guān)。
三、以環(huán)衛機械化水平為抓手，環(huán)衛現代化水平得到提升。
(一)環(huán)衛機械化。今年僅環(huán)衛所投入400多萬(wàn)元購置了一批環(huán)衛機械，提高城區主干道機械化保潔作業(yè)率，各街道園區配備垃圾清運車(chē)45輛，灑水車(chē)9輛，進(jìn)一步提高了環(huán)衛機械化。
(二)收運機械密閉化。構建了全覆蓋的保潔網(wǎng)絡(luò )和長(cháng)效作業(yè)機制，大量購置密閉運輸車(chē)輛，實(shí)現了垃圾封閉運輸，在主城區將拖拉機全部淘汰，全區實(shí)現了村保潔、街道收運、區處理的垃圾無(wú)害化處理體系。
(三)環(huán)衛設施現代化。全區建成并投入使用的壓縮式中轉站10座(絕大多數采用浙江寧波寶成機械設備廠(chǎng)垃圾壓縮機)，吊斗式6座，今年新建了新河村垃圾中轉站，正在建設城東垃圾中轉站。這些環(huán)衛設施和設備服務(wù)面積基本覆蓋了全區各個(gè)街道、村組，使生活垃圾收集有了物質(zhì)保障。
四、以保障為突破口，城市管理認可度不斷提升。
(一)狠抓市容攤點(diǎn)整治。堅決扼制占道經(jīng)營(yíng)、依門(mén)出攤的違章現象。城區中隊僅四月份就取締占道經(jīng)營(yíng)60多起，清理占道雜物40多處，移動(dòng)式燈箱30多個(gè)，“三亂”570處，著(zhù)力提升了城市景觀(guān)。
(二)堅持集中整治與定人定崗相結合。堅決鞏固整治成果，著(zhù)力清除流動(dòng)攤點(diǎn)。各中隊劃片包干，點(diǎn)面結合，做到路路有人管，巷巷有人抓，開(kāi)展了多次環(huán)境衛生集中整治。針對西瓜上市攤販管理，合理劃定西瓜售賣(mài)疏導攤點(diǎn)20多個(gè)。東山街道、秣陵街道、橫溪街道、湖熟街道也十分注重抓好攤點(diǎn)進(jìn)店入市工作。
(三)堅持考評檢查與年底評先掛鉤。有效促進(jìn)了市容市貌水平全面提升。每月由區城管辦牽頭對各街道園區進(jìn)行一次考評，并點(diǎn)評通報，考核成績(jì)計入年終考核，各街道園區形成了主要負責人親自抓城管的好形勢。
上半年的工作，從管理的力度和成果來(lái)看是明顯的，但是我們也要看到城市管理的缺位和不到位。在認識上，對城市管理的重要性沒(méi)有清醒的認識，對管不好的后果沒(méi)有清醒的認識，不審批、亂審批、亂設置的情況普遍存在，主動(dòng)防范的意識不夠。在現象上，還存在一些臟、亂、差的死角和盲區，占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建等問(wèn)題仍舊十分突出，存在回潮和反復。在管控上，工作不平衡，執行力、落實(shí)力不夠，有的對管理中存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，不能及時(shí)把一些小的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，增加了管理的難度，造成了工作的被動(dòng)。今后的工作任務(wù)更艱巨，主要表現在：一是城市管理的范圍越來(lái)越寬。二是城市管的規范性越來(lái)越強。三是城市管理的要求越來(lái)越高。
下半年工作打算
回顧和總結上半年的工作，今后我們仍要以整治為抓手，以整治促管理，不斷實(shí)現管理的規范化、制度化和常態(tài)化。
一、進(jìn)一步鞏固各項整治成果。
一是回頭看。要不斷開(kāi)展整治工作的回頭看，像洗車(chē)點(diǎn)、廣告牌等整治情況，要加強巡查，嚴防反彈，做到整得徹底，管得到位，一有反彈，堅決整治。
二是找不足。要通過(guò)整治，及時(shí)總結經(jīng)驗，查找問(wèn)題的原因和現狀的不足，分析新情況、新問(wèn)題，做好提前防范、事先預防。
三是堅持整治。整治工作常常不是一次見(jiàn)效、一蹴而就的，要始終保持整治工作的高壓態(tài)勢，通過(guò)一次又一次的整治促進(jìn)規范的管理。
五是形成規范標準。對設置審批進(jìn)行年審，實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批，各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合現場(chǎng)勘察，對具備條件的辦理相關(guān)的審批手續。對相關(guān)行業(yè)的管理，制定相關(guān)的規劃、管理標準和技術(shù)規范。下一步，對高立柱的管理我們還要形成長(cháng)效管理的意見(jiàn)，對每塊廣告進(jìn)行編號，建立檔案。
二、進(jìn)一步推進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)。把整治工作的經(jīng)驗、方法固定化、制度化，運用到新的整治工作中。
一是全面摸排。開(kāi)展整治前，要進(jìn)行全面的調查摸底，摸清整治任務(wù)的情況和實(shí)際，建立資料臺帳，為整治工作的順利開(kāi)展提供基礎資料和基本依據，在明確任務(wù)的前提下進(jìn)行責任的分解、落實(shí)，使任務(wù)明、責任明。
二是宣傳引路。要從宣傳教育入手，廣泛宣傳告知，轉變和提高整治對象和群眾的觀(guān)念、意識，減少整治工作阻力，為整治工作順利開(kāi)展贏(yíng)取良好的氛圍和輿論環(huán)境。加大與整治對象的聯(lián)系溝通，闡明整治的方式、內容，要求、依據；做好基層基礎工作，統一屬地、基層管理者的思想認識，提高重視程度；加大媒體宣傳報道，通過(guò)正面的宣傳引導，提高社會(huì )關(guān)注度，贏(yíng)得理解和支持。
三是聯(lián)合整治。發(fā)揚上下聯(lián)力，部門(mén)協(xié)作的優(yōu)良傳統和有效方法，齊抓共管、共同推進(jìn)。在整治過(guò)程中，各街道(園區)、各相關(guān)部門(mén)從自身職責出發(fā)，為整治工作提供法律支撐和專(zhuān)業(yè)指導，既分工又合作，環(huán)環(huán)相扣，步步推進(jìn)。
下一步，我們要繼續推進(jìn)幾項整治：一是6月底前要完成道路沿線(xiàn)披棚的整治，使道路沿線(xiàn)的容貌有所改善，更加清潔、有序。二是堅持開(kāi)展農村環(huán)境綜合整治，繼續按照“三無(wú)兩凈十個(gè)看不見(jiàn)”的要求，進(jìn)行農村環(huán)境的整治，今年，我們將要開(kāi)展湯山片區的農村環(huán)境連片整治。三是深入推進(jìn)揚塵整治，促使各項施工規范進(jìn)行，土場(chǎng)、渣土運輸規范管理。四是主城區商業(yè)業(yè)態(tài)的調整，對主干道、景觀(guān)路、窗口地區洗車(chē)、小五金制做等行業(yè)進(jìn)行業(yè)態(tài)調整。
三、進(jìn)一步做好拆違控違工作。繼續按照《XX區違法建設管控實(shí)施意見(jiàn)》要求，一是進(jìn)一步完善全區違法建設管控網(wǎng)絡(luò )體系，做到全覆蓋、早發(fā)現、早制止，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，盡可能降低執法成本，減少違法者的損失。二是明確違法建設管控責任體系。做到區職能部門(mén)、街道園區、(村)社區形成明確的責任體系，堅決按《XX區違法建設管控工作責任追究暫行辦法》，追究黨員干部在違建的違紀行為。三是堅持老違建負增長(cháng)，新違建零增長(cháng)的工作目標，全年完成40萬(wàn)平方米的拆違任務(wù)。同時(shí)決拆除新出現的違建，對違建實(shí)施高壓手段，露頭就打。
四、進(jìn)一步抓好景光亮化工作。對全區特別是主城區的建筑物、構筑物、水面、綠地、廣場(chǎng)分別進(jìn)行了摸排，結合幾次考察的先進(jìn)城市亮化經(jīng)驗，找專(zhuān)業(yè)的設計公司對過(guò)境道路沿線(xiàn)和建成區范圍夜景亮化進(jìn)行設計，盡快拿出整體亮化規劃方案，經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)后報區委區政府批準后實(shí)施，重點(diǎn)是：一是機場(chǎng)路兩側綠化、亮化(翠屏山—秦淮河大橋段約3.5公里、繞越高速—翠屏山段約6.1公里，綠化、亮化面積960萬(wàn)平方米)。二是百家湖周邊景觀(guān)亮化(約9公里)。三是秦淮河兩側景觀(guān)亮化(東山大橋—繞越高速約7公里)。四是寧杭高速兩側景觀(guān)亮化(寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與東山街道邊界線(xiàn)處約5公里，寧杭高速與104國道交叉口至寧杭高速與科學(xué)園行政邊界線(xiàn)處約10公里)。五是東山公園景觀(guān)亮化(景區面積約為14.8萬(wàn)平方米)。六是方山景區景觀(guān)亮化(亮化面積約為600萬(wàn)平方米)。七是牛首山景區景觀(guān)亮化(景區部分亮化)。努力把道路點(diǎn)亮、樹(shù)木打亮、建筑扮亮，形成燈火闌珊、五彩繽紛、交相輝映的城市之光。做好城區夜景亮化中控系統工程，主要是建成區亮化設施的維護、亮化中控升級改造等。
五、進(jìn)一步抓好隊伍建設工作。要建立完善負責的管理隊伍，真正深入一線(xiàn)，執行落實(shí)到位。要加強源頭的管理，建立快速反應機制，把問(wèn)題解決在“早”“小”“快”。要加大管理力度，對發(fā)現的問(wèn)題能夠主動(dòng)管、及時(shí)管。要運用科學(xué)的手段和方法，依法執法，文明執法。大隊已建立了路段管理責任體系，要向政府、領(lǐng)導、社會(huì )進(jìn)行公示。要做好經(jīng)常性的督查。
六、進(jìn)一步強化長(cháng)效管理。一是市里的考核排名靠前在郊縣組要保持第一，要建立完善有效的責任網(wǎng)絡(luò )，真正落實(shí)到人、到事，要建立完善嚴格的考核機制，每一次整治都要進(jìn)行嚴格、綜合的考核考評，形成考核管理的辦法。二是督查、數字化城管發(fā)現的問(wèn)題要整改落實(shí)，在主城區、開(kāi)發(fā)區、科學(xué)園建立網(wǎng)格化管理，以片、區、路、段為單位，利用數字城管全面監管性能，進(jìn)一步明確責任主體和工作職責，建立嚴密的責任體系，出臺更加科學(xué)、合理、有效的績(jì)效考評辦法，實(shí)行菜單式整改管理。
七、進(jìn)一步做好文明城區復查工作。要認真按照區創(chuàng )建辦下達的問(wèn)題整改單和市區測評的點(diǎn)評通報，及時(shí)梳理薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，深入分析原因，找準問(wèn)題癥結，明確整改目標，采取扎實(shí)措施，切實(shí)加以改進(jìn)，確保文明城市創(chuàng )建工作常態(tài)化。
半年工作計劃 篇3
20xx年幼兒園教育工作的總體方向：緊緊圍繞區教育局工作目標，積極領(lǐng)會(huì )學(xué)前教育科的指示精神，借助集團辦園的良好契機，以幼兒園規范管理和持續發(fā)展為目標，鞏固平安校園建設和教師隊伍職業(yè)道德建設，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習交流活動(dòng)和課題研究工作，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。不斷更新教育理念，規范常規管理，整合各方教育資源，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量穩步提高。
一、創(chuàng )建平安校園 確保師幼平安健康
1.規范安全管理，營(yíng)造安全工作環(huán)境
規范每日安全值班人員和傳達人員工作流程，在嚴格落實(shí)中逐步細化工作要求。落實(shí)好教職工的安全培訓和幼兒的安全教育，堅持好每周的安全檢查與落實(shí)，每月及時(shí)匯總安全值班情況，確保安全工作穩步有序開(kāi)展。關(guān)注幼兒園房屋、設備安全檢查，做好20xx年關(guān)于安全經(jīng)費的追加預算。確保幼兒園房屋、設施安全。與學(xué)前教育科、安全科、計財科、村委、辦事處、派出所等部門(mén)密切聯(lián)系，共同營(yíng)造幼兒園安全環(huán)境。
2.規范衛生保健，提高科學(xué)育兒水平
以《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》為指導，以迎接區衛生保健量化等級評價(jià)為契機，以幼兒園 “幼兒良好生活習慣養成的實(shí)踐研究”課題研究為載體，開(kāi)展有關(guān)幼兒保健、飲食健康、積極鍛煉等相關(guān)內容的課題研究與實(shí)踐活動(dòng)，逐步完善幼兒園環(huán)境衛生，改善幼兒營(yíng)養配餐，指導家長(cháng)科學(xué)育兒，降低肥胖率、齲齒率和傳染病發(fā)生率，家園攜手共同養成幼兒良好的生活習慣，促進(jìn)幼兒身心健康成長(cháng)。
二、細化常規管理，提升園所保教質(zhì)量
1.開(kāi)展分層管理，提高管理層面的執行力
隨著(zhù)教師隊伍和中層干部的不斷成熟，由原來(lái)的全面管理和幫扶管理逐步過(guò)渡到分層管理，提高園長(cháng)的決策能力和指導教育教學(xué)工作的力度，提升中層干部與班主任的管理職能和領(lǐng)導權限。在20xx年嘗試進(jìn)行管理后勤崗和保教崗互評的基礎上進(jìn)一步創(chuàng )新管理思路。每月自上而下進(jìn)行管理和評價(jià)。由園長(cháng)考核、評價(jià)中層、班主任和后勤服務(wù)人員的工作并及時(shí)反饋;由中層考核、評價(jià)自己所分管人員的工作并及時(shí)反饋;由班主任評價(jià)、考核本班各位成員的工作并及時(shí)反饋。每學(xué)期自下而上進(jìn)行評價(jià)。由評價(jià)對象對評價(jià)人進(jìn)行反向評價(jià)。年終全員參與民主評議，全體教職工對每位人員實(shí)行全方位的民主評議。逐步做到定量與定性評價(jià)相結合，提高幼兒園管理的標準化，強化內部管理和各類(lèi)人員的工作職責，深入幼兒一日生活環(huán)節進(jìn)行參與和指導，確保各崗位工作有序開(kāi)展。
2.完善工作制度，促進(jìn)日常工作的規范化
完善幼兒園各類(lèi)管理制度，將原有的和需要制定的制度、規定集中并充分論證，形成較完整的幼兒園制度手冊。在執行各崗安全工作流程的`基礎上進(jìn)一步細化、完善安全工作流程，將工作流程作為日�？己�、評價(jià)工作的主要依據，促進(jìn)日常工作的規范化。
三、注重學(xué)習研究，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
1.加強師德建設，提升教師師德修養
將師德考核納入幼兒園每月、每學(xué)期工作評價(jià)和年終考核，關(guān)注教師日常行為規范的養成，提高德育工作的實(shí)效性。繼續辦好“幼兒園里好事多”這一德育陣地，將這一德育陣地集中化體現。鼓勵大家從點(diǎn)滴做起，相互欣賞，相互學(xué)習，營(yíng)造積極向上、團結互助的工作氛圍。
2. 加強學(xué)習交流，提升教師理論素養
從三個(gè)層面開(kāi)展學(xué)習與交流活動(dòng)：一是全體參與的兩周一次的全體會(huì )進(jìn)行好書(shū)
半年工作計劃 篇4
一、指導思想：
本年度，我園將以新《綱要》、《規程》精神為指導，以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為行動(dòng)指南，在認真總結分析上年度工作的基礎上，合理調整我園辦園目標，實(shí)行科學(xué)管理，積極推進(jìn)“教育理念、教育管理、教育師資、教育內容、教育手段、教育環(huán)境”等現代化的建設，不斷提高保教質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的保教服務(wù)、個(gè)性化的辦園特色不斷開(kāi)創(chuàng )幼兒園各項工作的新局面。
二、主要工作：
(一)管理工作：
1、強化目標管理。在綜合分析我園實(shí)際情況及幼教發(fā)展趨勢的基礎上，認真修訂、調整、制定好幼兒園長(cháng)期、中期和短期發(fā)展目標，進(jìn)一步突出辦園特色，引導教師從新的高度關(guān)注幼兒園的發(fā)展，關(guān)注幼兒教育改革的方向，從而為幼兒園的發(fā)展出謀劃策，貢獻力量。
2、加強教師隊伍建設，注重學(xué)習、實(shí)踐和思考，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項工作。堅持“為幼兒發(fā)展服務(wù)，為幼兒成長(cháng)服務(wù)”的思想，努力營(yíng)造學(xué)習和研究的良好氛圍。
3、根據新形勢新要求，進(jìn)一步修改完善各類(lèi)規章制度，調整考核激勵機制;加強園里文化建設，繼續優(yōu)化園里文化環(huán)境，創(chuàng )設和諧的幼兒園文化氛圍。
4、本學(xué)期，我們將繼續堅持“以人為本”的管理理念，積極探索人性化的管理方法，努力創(chuàng )造一種相互尊重、寬松和諧的工作氛圍;進(jìn)一步深化園務(wù)公開(kāi)工作，以教師、家長(cháng)、社會(huì )的主動(dòng)廣泛參與為基礎，提高管理效率。
5、進(jìn)一步加強班級工作的管理。本年度，各個(gè)班級對常規管理要常抓不懈，強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調水平，以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。
(二)保教工作：
1、關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高教師教學(xué)水平
(1)努力營(yíng)造學(xué)習化環(huán)境，創(chuàng )建學(xué)習型組織，讓教師在學(xué)習中成長(cháng)，積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，不斷豐富文化科學(xué)知識，掌握現代教育理論和技術(shù)，不斷提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。要求教師每月撰寫(xiě)教育個(gè)案、教學(xué)反思、典型案例、教育教學(xué)論文等，并積極向各級各類(lèi)報刊雜志投稿。
(2)大力開(kāi)展師德教育系列活動(dòng)，使教師在學(xué)習和實(shí)踐活動(dòng)中提高思想素質(zhì)，增強教書(shū)育人的責任感、使命感，樹(shù)立典型和榜樣，形成“敬業(yè)、愛(ài)生、創(chuàng )新、奉獻”的良好風(fēng)氣。
(3)采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”等多種培訓方式，吸納幼教改革最前沿的信息，提高教師隊伍的整體水平;對全體教師進(jìn)行《幼兒園教育指導綱要》解讀培訓和感覺(jué)統合教學(xué)法培訓;派骨干教師參加幼兒教育培訓班，參觀(guān)先進(jìn)園所，接受新的教育理念，開(kāi)闊眼界。
2、加強常規管理工作，提高教學(xué)管理水平
(1)以新《綱要》、《規程》精神為指導，以幼兒日常行為規范的養成和常規性教育活動(dòng)的有序開(kāi)展為重點(diǎn)，以科學(xué)、合理、立體化的管理運行機制為保障，淡化一日活動(dòng)中的教學(xué)活動(dòng)環(huán)節，鼓勵教師根據活動(dòng)的需要自由調整。積極利用三八節、勞動(dòng)節、兒童節、教師節、中秋節、重陽(yáng)節、國慶節、元旦等節日開(kāi)展主題教育活動(dòng)，善于利用周邊人文資源、社區資源對幼兒進(jìn)行愛(ài)老師、愛(ài)他人、愛(ài)祖國的教育。
(2)加強教學(xué)常規管理，督促教師做好常規工作。每位教師要根據我園的教育實(shí)際，落實(shí)園務(wù)計劃精神，有針對性地制定主題教育計劃、月計劃、周計劃和班級工作計劃等。園長(cháng)堅持深入教學(xué)第一線(xiàn)，加強隨堂聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析研究，尋找解決問(wèn)題的對策，并將檢查結果納入“教師教育工作質(zhì)量管理”考核體系。
3、積極開(kāi)展教科研活動(dòng)
(1)本年度，按實(shí)施教學(xué)的單、雙周時(shí)間，劃分出兩個(gè)備課組。每一位教師要認真執行備課制度，準時(shí)參加集體備課，參加前要先熟悉教材，分析教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，為集體研討做準備，年級組長(cháng)要組織好每一次的集體備課活動(dòng)，努力營(yíng)造濃厚的研討氛圍。分管領(lǐng)導要做好督促、檢查(抽查)工作，指導教師以幼兒發(fā)展為本，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和模式。
(2)加強教研組活動(dòng)的管理工作，充分發(fā)揮各教研組長(cháng)的指導作用，要求每學(xué)期制定詳細的教研活動(dòng)計劃，避免活動(dòng)的盲目性和隨意性。
4、開(kāi)展豐富多彩的大型活動(dòng)
(1)教師方面：
本年度，我們將在教師中開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩評比活動(dòng)和基本功大賽。3月份組織教師開(kāi)展基本功展示，內容為自彈自唱與鋼琴曲演奏，以提高教師的基本素質(zhì); 3月份，開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)觀(guān)摩;4月份參觀(guān)周邊先進(jìn)幼兒園;9月份，舉行師德演講比賽;11月份，進(jìn)行教玩具制作比賽。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，不斷提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。
本年度，我們將進(jìn)一步加強園本課程的研究。深入學(xué)習新課程理念，優(yōu)化課程內容，構建一套適合我園發(fā)展的園本活動(dòng)體系。各班組團結協(xié)作，整合主題資源，將收集、開(kāi)展、生成的主題活動(dòng)內容，以電子文本的形式梳理、存檔，從而達到優(yōu)化園本課程、提高教學(xué)質(zhì)量的成效。
(2)幼兒方面：
本年度，我園將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)幼兒綜合素質(zhì)的提高。繼續以前的每月一次畫(huà)展;4月份，開(kāi)展第二屆“小小風(fēng)箏節”活動(dòng);5月底，舉行 “六一” 慶�；顒�(dòng);6月份，開(kāi)展包括畢業(yè)典禮、參觀(guān)校園、小樹(shù)苗交接儀式、入學(xué)前教育活動(dòng)等在內的一系列大班畢業(yè)活動(dòng)及“幼兒英語(yǔ)風(fēng)采大賽”等活動(dòng);10月份，舉辦“幼兒趣味運動(dòng)會(huì )”;圣誕節前夕，舉行“圣誕英語(yǔ)周”活動(dòng);12月底，開(kāi)展“第六屆小歌星比賽”及“家園同樂(lè )親子園新年游藝會(huì )”等。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，豐富幼兒的生活，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。
(三)后勤工作：
1、衛生保健
認真執行《托兒所、幼兒園衛生保健制度》，結合我園實(shí)際情況，制定合理的保健工作計劃，把幼兒園安全、衛生、保健工作放在首要位置，確保每個(gè)孩子在幼兒園健康、快樂(lè )地成長(cháng)。我們將認真做好新生的入園體檢，建檔工作，對體弱幼兒及心理行為異常的幼兒建立觀(guān)察記錄檔案，對有既往病史的幼兒做到心中有數，以便在日常護理中采取必要的措施。繼續做好晨檢和全日健康觀(guān)察工作，認真執行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則。做好流行病的預防工作以及兒童的體格發(fā)育測量及檢測工作。衛生檢查小組隨時(shí)檢查園內環(huán)境衛生、班級環(huán)境衛生及個(gè)人衛生，并記錄檢查情況，與考核掛鉤。
2、提高安全意識，加強安全工作
(1)完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，健全安全管理機制 。定期召開(kāi)幼兒園安全領(lǐng)導小組會(huì )議，討論及完善幼兒園安全工作制度及各項應急預案，并嚴格執行。同時(shí)，要加大對各項制度落實(shí)、執行的檢查力度。
(2)不斷強化教職工安全責任意識，通過(guò)多種途徑宣傳安全工作。充分利用網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、家長(cháng)園地等途徑向教職工、家長(cháng)宣傳安全防范知識，提高安全意識。每月由保健大夫向教職工進(jìn)行安全知識講座，將安全教育滲透在幼兒一日活動(dòng)之中，不斷提高幼兒的自我保護能力。
(3)做好家長(cháng)接送工作，增設園內各班安全監控系統，定期檢查室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施，并做好記錄，強化安全意識和服務(wù)意識，杜絕安全事故的發(fā)生。園內實(shí)行“安全區域責任制”;由各崗位人員負責包干地區的安全工作，并定期向安全員匯報。
3、不斷改善辦園條件
(1)不斷改善校園環(huán)境，對幼兒園室內外環(huán)境進(jìn)行整體設計，制訂安全、優(yōu)美、實(shí)用、具有個(gè)性化的園舍改造方案：進(jìn)一步擴大幼兒活動(dòng)空間，因地制宜地進(jìn)行綠化美化工作，使我園環(huán)境更具特色。
(2)充分發(fā)揮各個(gè)功能室的作用，提高其使用率，添置室內、外玩具，使其更符合教育的需要。
(3)充分發(fā)揮現代化的教育手段，積極采用無(wú)紙化辦公、備課，鼓勵教師上網(wǎng)收集更多的教育信息。
(四)家長(cháng)工作：
根據上學(xué)期的家長(cháng)問(wèn)卷反映，普遍認為我園家長(cháng)工作方法靈活，便于操作，利于家園溝通、家園互動(dòng)，深受家長(cháng)歡迎。同時(shí)，家長(cháng)也提出了一些合理化建議。本學(xué)期，我們將全面考慮家長(cháng)的需要，結合本園實(shí)際，對家長(cháng)工作提出改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步拓寬家園溝通的渠道，認真辦好家長(cháng)學(xué)校，針對家長(cháng)育兒方面的需求，進(jìn)行有針對性的家長(cháng)學(xué)校講座;嘗試“家長(cháng)咨詢(xún)日”工作，聘請專(zhuān)家為家長(cháng)咨詢(xún)、答疑。同時(shí)教師要認真做好家訪(fǎng)工作，努力利用網(wǎng)上家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)園地、家園互動(dòng)手冊等手段，使家園聯(lián)系更加密切。本學(xué)期，繼續堅持每月向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)一次，讓家長(cháng)充分了解和參與幼兒園的教育和管理，促進(jìn)保教質(zhì)量不斷提高。
2、舉辦形式多樣的親子活動(dòng)(如：幼兒趣味運動(dòng)會(huì )、親子同樂(lè )新年聯(lián)歡會(huì )等)，通過(guò)幼兒園、家長(cháng)與孩子的有效互動(dòng)，提高家長(cháng)參與幼兒園活動(dòng)的積極性。
總之，在新的一年里，全體教職工應以更加飽滿(mǎn)的熱情努力工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，使我園更上一層樓!
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