關(guān)于市政工作計劃（通用9篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的市政工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
市政工作計劃 篇1
一是組織編制《城市黃線(xiàn)規劃》、《黃線(xiàn)規劃管理辦法》，進(jìn)一步鞏固市政管理基礎工作;
二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統;利用GIS技術(shù)與信息化管理手段，改進(jìn)巡查工作方式，提高工作效率;
三是繼續做好排水井蓋管養的提升工作，消除窨井蓋高低不平、松動(dòng)、響聲等問(wèn)題，同時(shí)利用管養經(jīng)費對部分積水路段進(jìn)行改造，以緩解道路積水問(wèn)題;
四是組織橋梁管理方面的專(zhuān)家團隊，對市橋管公司的管理行為、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估;
五是繼續開(kāi)展城市路燈節能改造工作，至20xx年底，完成市管道路路燈節能改造的50%;
六是籌集經(jīng)費，選擇一條主干道路做為示范精品路段，進(jìn)行更新改造或品質(zhì)提升;
七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續的32條道路，協(xié)調督促相關(guān)建設單位，提出分門(mén)別類(lèi)解決的意見(jiàn)，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續，解決道路長(cháng)期未移交的問(wèn)題，避免市政道路存在管養空檔;
八是認真貫徹執行《燃氣系統運行安全評價(jià)標準》和新修訂的《燃氣管理條例》，進(jìn)一步深化、規范燃氣行業(yè)監管操作程式，促進(jìn)燃氣行業(yè)安全監管行為邁上更加規范的道路。
九是積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，解決市政設施維修、養護基地建設完善問(wèn)題;
十是繼續推進(jìn)南大立交橋加固維修、市區機非隔離帶路緣石降坡、四個(gè)區專(zhuān)項維修項目的代建工作。
十一是做好四個(gè)區市政設施專(zhuān)項維修工程項目的監督管理工作;
十二是積極在系統內開(kāi)展“城市管理年”專(zhuān)項活動(dòng)，主動(dòng)配合市級各類(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)和交通、環(huán)境綜合整治活動(dòng)，按質(zhì)、按量完成我局擔負的任務(wù)。
市政工作計劃 篇2
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內設處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標，落實(shí)責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務(wù)進(jìn)一步明確責任，明確目標。
五個(gè)多月來(lái)，全所干部職工緊緊圍繞著(zhù)市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實(shí)推進(jìn)各項工作�，F將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
�。ㄒ唬�、重點(diǎn)工作完成情況
根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務(wù)，五個(gè)方面完成情況如下：
1．高效、規范推進(jìn)全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個(gè)：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀(guān)綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進(jìn)工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點(diǎn)前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進(jìn)場(chǎng)完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前排定進(jìn)度計劃，加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長(cháng)度約7182米，道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米，人行道改造面積約3萬(wàn)平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀(guān)提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬(wàn)元，綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。
2．綠化養護管理
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經(jīng)驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實(shí)現了壓力傳遞，調動(dòng)了各管養單位的主觀(guān)能動(dòng)性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價(jià)尤其二級養護區域綠化養護單價(jià)較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬(wàn)元，另減少了往年零星補種費用支出300萬(wàn)元，合計節約費用450萬(wàn)元。
3.綠化節點(diǎn)提升
上半年漢江路（電子屏下）節點(diǎn)、漢江路與長(cháng)江路交叉口節點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬(wàn)元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng )新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時(shí)，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀(guān)效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統計，工程投資共計100萬(wàn)元。
6.針對性開(kāi)展研究工作
針對黃山欒蚜蟲(chóng)危害越發(fā)嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開(kāi)展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問(wèn)題申報，再到維修考核，對每個(gè)環(huán)節的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬(wàn)百計保證整個(gè)養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專(zhuān)門(mén)委托了設計作為維修顧問(wèn)，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專(zhuān)門(mén)召集中國電信、新北區測繪院等部門(mén)針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見(jiàn)雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個(gè)系統一旦成型，將形成“一個(gè)平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著(zhù)全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反應，進(jìn)一步對防汛預案的運轉機制進(jìn)行了再加工，特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機械及時(shí)排水、現場(chǎng)安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀(guān)，先核心區后向外圍發(fā)散的維修原則，開(kāi)展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線(xiàn)26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線(xiàn)2300米，電源線(xiàn)改造8個(gè)路口，新穿電源線(xiàn)3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
�。ǘ�、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門(mén)要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場(chǎng)調研，我科室根據新北區實(shí)際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經(jīng)費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路創(chuàng )建。根據常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實(shí)施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線(xiàn)和校車(chē)運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細則。為此，交通部還專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實(shí)，通過(guò)對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開(kāi)始啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結合常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路的創(chuàng )建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面
�。�1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進(jìn)行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設投資為4500萬(wàn)元。
�。�2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬(wàn)m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬(wàn)元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬(wàn)元。
�。�3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實(shí)際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時(shí)在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現病害及時(shí)修補，對維修工程量較大的，會(huì )同設計院現場(chǎng)制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質(zhì)量，農路養護工作按照計劃要求來(lái)開(kāi)展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運行。
�。�4）橋梁檢測工程開(kāi)展：根據上級公路管理部門(mén)要求，農村公路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開(kāi)展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進(jìn)行檢測，目前對接工作正在進(jìn)行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng)，9月份結束，同時(shí)對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉鎮為主，對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細的回訪(fǎng)和溝通，滿(mǎn)意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點(diǎn)
1、項目建設按計劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀(guān)確保亮點(diǎn)。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分，落實(shí)到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實(shí)行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場(chǎng)，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時(shí)書(shū)面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無(wú)論工程建設、市政綠化、農路管養質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強，節點(diǎn)提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的.管市政，管市政的管理景觀(guān)具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開(kāi)工前有安全交底，過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實(shí)行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅持做質(zhì)量，三年樹(shù)品牌，合約單位寬進(jìn)嚴出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無(wú)論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個(gè)別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進(jìn)速度達不到領(lǐng)導要求。
4、創(chuàng )新能力不強，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線(xiàn)管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點(diǎn)和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、工程建設加大推進(jìn)力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀(guān)提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
2、加大長(cháng)效考核管理工作，更加踏實(shí)的推進(jìn)各項工作，鞏固我區城市長(cháng)效管理的領(lǐng)先位置；做好長(cháng)江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點(diǎn)景觀(guān)提升工程，進(jìn)一步提升我區綠化節點(diǎn)景觀(guān)效果；充分開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀(guān)賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個(gè)新臺階。
3、城市長(cháng)效管理再創(chuàng )佳績(jì)。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時(shí)性的基礎上，提高維修質(zhì)量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場(chǎng)呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細節處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考，會(huì )思考”。例如容易上車(chē)的道板安裝保護設施，人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實(shí)隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動(dòng)。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無(wú)投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場(chǎng)農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時(shí)下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務(wù)、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養范圍內的養護任務(wù)，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實(shí)施，有的項目還需要省公路局現場(chǎng)驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來(lái)開(kāi)展工作；同時(shí)新北區的農村公路管養工作是個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀(guān)念，高度重視，要樹(shù)立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實(shí)到實(shí)處。
分析研究當前工作中存在的問(wèn)題，及下半年解決問(wèn)題的措施
當前工作中存在問(wèn)題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進(jìn)速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問(wèn)題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉鎮形成合力，加快推進(jìn)速度。
4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實(shí)工程管理力量。
市政工作計劃 篇3
20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”�！叭嫣嵘碧嵘募仁枪ぷ�，也是我們的素質(zhì)和能力。這一活動(dòng)的開(kāi)展對我們的工作提出了新的要求，我們不僅要有飽滿(mǎn)的工作熱情，還要有扎實(shí)的工作作風(fēng)；不僅要有清晰的思路、得力的措施，還要落實(shí)到位，使之顯現成效。按照“全面提升年”活動(dòng)要求，結合本職工作，將進(jìn)一步調高目標，提高標準，自我加壓，努力實(shí)現個(gè)人工作能力和水平的新提升。
一是繼續把學(xué)習放在重要位置，提升把握政策和主動(dòng)工作的能力。
學(xué)習作為工作之基、能力之源、行動(dòng)之本，是提高綜合素質(zhì)的主要途徑。要強化學(xué)習意識，重點(diǎn)加強對政治理論的學(xué)習，增強貫徹黨的路線(xiàn)方針政策的自覺(jué)性和堅定性；加強對各級黨委和政府的一些重要會(huì )議精神和重大決策部署的學(xué)習研究，提高判斷形勢、把握大局的本領(lǐng)，時(shí)刻保持高度的政治敏感性；在此基礎上，加強對與本職工作相關(guān)的新知識新技能的學(xué)習，真正做到學(xué)有所用、業(yè)有所專(zhuān)、干有所長(cháng)。
二是在細節上狠下功夫，提升辦文辦會(huì )能力。
強化責任意識，做到精益求精，確保不出偏差，不出問(wèn)題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”，符合上級政策要求，體現領(lǐng)導行文意圖，有效指導基層工作；并嚴把審核關(guān)，確保行文格式的規范化和文稿的細致嚴謹。在會(huì )務(wù)和領(lǐng)導的各項活動(dòng)中，努力做到精心籌劃，細致安排，確保會(huì )議和活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三是把提高服務(wù)質(zhì)量作為立足點(diǎn)，提升參謀助手能力。
強化服務(wù)意識，力爭全面把握領(lǐng)導的思想脈搏，正確貫徹領(lǐng)導的意圖，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，把工作盡量想在前面、做在前面，提高快速反應能力。結合分管的社會(huì )工作科，為教育、衛生、民族宗教、殘聯(lián)、體育等部門(mén)做好服務(wù)工作，確保經(jīng)手的每項工作堅持問(wèn)明白、問(wèn)準確，傳達清楚、落實(shí)清楚、匯報清楚；協(xié)調處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，促進(jìn)各項工作相互協(xié)調、共同發(fā)展。特別是協(xié)助分管市長(cháng)督促教育、衛生部門(mén)加快10件惠民實(shí)事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農民免費健康體檢的落實(shí)進(jìn)度。同時(shí)，結合工作范圍，選準熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，深入細致地開(kāi)展調查研究，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供詳實(shí)的基礎材料和準確的理論依據。
四是工作內外嚴格要求自己，提升個(gè)人良好形象。
嚴守機關(guān)工作紀律，自覺(jué)加強黨性鍛煉，努力培養愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、嚴謹細致的作風(fēng)，維護好市政府辦公室和個(gè)人的良好形象。
市政工作計劃 篇4
圍繞推進(jìn)蘇區振興發(fā)展，認真貫徹縣委縣政府有關(guān)會(huì )議精神，不斷更新思想觀(guān)念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效工作，為城區美化、綠化、亮化環(huán)境顯著(zhù)改善。
一、園林綠化
�。ㄒ唬┘哟缶G化景觀(guān)工程建設力度，在城市建設推進(jìn)過(guò)程中，完成在街道景觀(guān)綠地方面完成:
1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點(diǎn)項目主管部門(mén)做好綠化建設工作。
2、根據城市建設進(jìn)展推進(jìn)情況，協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設。
3、城區部分行道樹(shù)和綠化苗木補種；
�。ǘ┘訌妼G化養護承包單位的監督管理工作，加強路段監管，即分地段責任到人，包干負責又聯(lián)動(dòng)檢查，發(fā)現違法破壞綠地的行為集中整治、執法，在技術(shù)上對養護單位進(jìn)行指導，在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進(jìn)行簽證管理。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強對居住小區綠化建設的檢查驗收工作，通過(guò)聯(lián)審聯(lián)批的辦法，按規定要求審查綠化設計方案，明確綠化要求和綠地比例，確保在規劃設計方面符合要求，對開(kāi)工建設的小區綠化進(jìn)行質(zhì)量檢查，從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導，在綠化竣工驗收中，嚴格要求、按圖施工，不能擅自修改已審批通過(guò)的綠化方案，對綠地比例不達標，綠化質(zhì)量不符合設計要求的不予通過(guò)驗收。
二、路燈亮化
1、協(xié)助信池公路項目建設主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
2、協(xié)助信安大道項目建設主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
3、協(xié)助迎賓大道北端項目建設主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
4、進(jìn)一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。
5、切實(shí)抓好城區建設路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認真抓好萬(wàn)隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續完善城區小街小巷路燈建設。
8、切實(shí)做好城區和工業(yè)園區路燈維修工作。
三、市政維修
1、完成、路等大型路段改造項目建設。
2、開(kāi)展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作；
3、完成縣中學(xué)路下水道改造工程等市政日常維修工程。
四、陳毅廣場(chǎng)管理
1、督促綠化單位，管好廣場(chǎng)的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理?yè)Q公廁內部設施，提升公廁環(huán)境。
3、對健身區人為踐踏出的小道進(jìn)行鋪裝，消滅黃土裸露。
4、繼續抓好廣場(chǎng)衛生保潔工作，進(jìn)一步改造完善廣場(chǎng)竹林周邊的環(huán)境，噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
5、完成歐式長(cháng)廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
市政工作計劃 篇5
今年，我們將繼續秉承“一切服務(wù)城管大局，一切服務(wù)百姓生活”的工作宗旨，堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標，按照上級要求，結合我處實(shí)際情況，現制定如下工作計劃：
一、人行道維護
1、及時(shí)維修損壞的路沿石、人行道、進(jìn)車(chē)道口。
2、加大更換人行道道板磚的工作力度，有計劃的對金陽(yáng)路、五一廣場(chǎng)至西湖亭段人行道進(jìn)行改造，統一安裝大理石。
3、爭取解決群眾反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。
二、下水道維護
1、加強巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。
2、按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成灶市下水道二期改造工程。
3、做好蔡子池路、開(kāi)發(fā)區至藍天市場(chǎng)等段下水道改造工作。
三、路燈維護
1、加大投入，做好路燈的管理和維護工作。
2、加強巡燈力度，即壞即修，進(jìn)一步提高路燈亮燈率。
四、道路維護
1、嚴格落實(shí)《城市道路管理條例》，杜絕亂挖亂占、重復挖掘現象。
2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進(jìn)行修復。
五、市政設施監管
1、加強對開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的市政設施的監管力度�！耙怨芾砬笸旰谩�、“以管理促建設”、“以管理省投入”、“以管理樹(shù)威信”。
2、繼續加大收費力度，爭取在今年的基礎上再上新臺階完成收費任務(wù)50萬(wàn)元。
市政工作計劃 篇6
市政府督查科將在政府辦的領(lǐng)導下，以“暢通、有序、高效、務(wù)實(shí)”為原則，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，不斷加大工作力度，充分發(fā)揮督促檢查的效能，使督查工作更好地為我市發(fā)展服務(wù)。
一、加大力度努力把督查工作做深做細做扎實(shí)
督查科將銳意創(chuàng )新，進(jìn)一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我們將突出督查重點(diǎn)，抓好市領(lǐng)導批示件的督促落實(shí)，確�！凹兄�(zhù)落，事事有回音”。做到凡是上級和領(lǐng)導批辦的事項，批一項，轉一項，辦一項；經(jīng)辦部門(mén)辦完后，必須及時(shí)反饋，做到一事一辦，一事一報，并每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實(shí)效為原則，把抓落實(shí)，重實(shí)效作為督促檢查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，講效率,求質(zhì)量,重效果,著(zhù)力在落實(shí)領(lǐng)導的決策上下功夫,把工作做到實(shí)處,確保政令暢通,避免出現形式主義。
二、高效有序地處理好市長(cháng)副市長(cháng)批示件
督查科是市政府公文的“中轉站”，發(fā)揮著(zhù)溝通職能部門(mén)內外，聯(lián)系上下左右的重要紐帶和橋梁作用，為此我們將繼續做好公文的上傳下達，確保政令暢通和各項工作的落實(shí)。我們將做到平件每日一送，急件隨到隨送，領(lǐng)導批示件一個(gè)工作日內轉出，領(lǐng)導督辦、催辦事項事事跟蹤，每月一報。努力把工作做細做實(shí)。
三、及時(shí)妥善地處理好上級來(lái)文和保密文件
上級來(lái)文和保密文件的處理工作目前由督查科負責，我們將一如繼往地辦理好上級來(lái)文和保密文件，認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關(guān)，做到準確、及時(shí)、安全、高效、不誤事、不誤時(shí)、不泄密。
四、認真細致地處理好內部明電
我們將繼續做好內部明電的處理工作，使其規范化和制度化：收到明電后，第一時(shí)間提出擬辦意見(jiàn)報分管領(lǐng)導，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后按批示及時(shí)轉給有關(guān)部門(mén)，須上報名單或材料的，及時(shí)上報，決不延誤。
督查股將結合實(shí)際，建立健全督查機制，加大工作力度，重點(diǎn)開(kāi)展督查工作，使督查工作進(jìn)一步制度化、規范化、科學(xué)化，同時(shí)繼續認真做好市領(lǐng)導交辦的其它工作。
市政工作計劃 篇7
一、繼續大力加強農業(yè)和農業(yè)基礎設施建設工作，增加農民收入。
一是加大農業(yè)基礎設施投入，糧食區重點(diǎn)做好總投資875.13萬(wàn)元的國家大型商品糧基地和優(yōu)質(zhì)糧食主產(chǎn)區的水、路、林工作，蔬菜區主要是擴大電力覆蓋面和解決冬季大棚用水的問(wèn)題；
二是繼續擴大蔬菜種植和設施農業(yè)面積；
三是抓好農業(yè)標準化生產(chǎn)，搞好與青島農業(yè)大學(xué)的合作，建立實(shí)踐基地，教育引導農民采用新技術(shù)、新品種，培育并發(fā)揮好農業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，增加土地產(chǎn)出效益；
四是做好農產(chǎn)品的宣傳和推介工作。
二、加強招商引資工作。
一是保障投資1.8億元的中聯(lián)水泥和4000萬(wàn)元的中管新能源項目順利建設，確保09年底投產(chǎn)；
二是改善軟硬環(huán)境，提高服務(wù)水平，為現有企業(yè)服好務(wù)，促進(jìn)歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個(gè)農產(chǎn)品加工企業(yè)擴大規模。
三、下大力氣改善農村生產(chǎn)生活條件和保障民生。
一是投資360萬(wàn)元，在埠東、程戈莊等10個(gè)村莊開(kāi)展“五化”建設；
二是投資774.4萬(wàn)元建設孫袁路、程方路等通村路7條共14.08公里，完成“村村通”收尾工作；
三是投資420萬(wàn)元，對東尖、西尖等11個(gè)村莊進(jìn)行自來(lái)水改造，使全鎮村莊自來(lái)水改造率達到100%；
四是投資293.2萬(wàn)元，在全鎮范圍內進(jìn)行沼氣新能源推廣工作，改善生活環(huán)境，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟；
五是投資470萬(wàn)元，美化駐地水上公園環(huán)境，投資120萬(wàn)，完善駐地消防配套設施，為居民營(yíng)造平安和諧的生活環(huán)境；
六是投資960萬(wàn)元擴建鎮中心中學(xué)，新建教學(xué)樓、學(xué)生公寓、餐廳等設施，擴大建筑面積12600平方米，使我鎮教育條件得到進(jìn)一步提高。
四、加快城鎮化建設步伐，努力改善硬件環(huán)境。
一是按照全鎮整體規劃設計進(jìn)一步充實(shí)小城鎮化內涵，建立以駐地為中心，以?xún)纱蠊I(yè)集中區和優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地為輻射點(diǎn)的金三角，形成初具規模的小城鎮框架；
二是要加大投入力度，通過(guò)各種途徑盡力爭取建設項目和資金，節支開(kāi)源，千方百計增加財政收入，充分調動(dòng)社會(huì )資金，加快建設；
三是重點(diǎn)抓好基礎設施建設，對駐地主干道兩側進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理，搞好駐地綠地、亮化建設。
四是投資25萬(wàn)，完成對文化中心的擴建工程，投資40萬(wàn)對莊戶(hù)劇團進(jìn)行升級，著(zhù)力提升全鎮文化品位，為群眾提供豐富多彩的精神食量。
五、積極營(yíng)造穩定和諧的社會(huì )環(huán)境。
一是要進(jìn)一步抓好“市委書(shū)記”大接訪(fǎng)活動(dòng)，認真落實(shí)穩定工作責任制，進(jìn)一步完善領(lǐng)導包案、接訪(fǎng)責任制和群防群治網(wǎng)絡(luò )體系，積極主動(dòng)解決好群眾反映的問(wèn)題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；
二是要加強社會(huì )治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì )大局穩定；
三是要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實(shí)，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
四是抓好計劃生育基層基礎工作，大張旗鼓的開(kāi)展計劃生育集中行動(dòng)，重點(diǎn)是做好長(cháng)效避孕措施的落實(shí)，同時(shí)加大社會(huì )撫養費征繳力度，在全鎮抓違法生育“典型”，壓縮違法生育空間。
市政工作計劃 篇8
市政維護管理處稀漿封層機組現有人員12名，其中黨員3名，共青團員6名，擔負著(zhù)xx市全市每年20多萬(wàn)平方米道路早期養護中的稀漿封層任務(wù)。多年來(lái)，該機組在處黨委、處團委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞著(zhù)爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)，爭創(chuàng )一流服務(wù)水平的目標開(kāi)展各項工作，取得了豐碩成果。特別是XX年這個(gè)xx城建史上輝煌的一年里，稀漿封層機組各項工作完成，凱歌高奏，捷報頻傳。
一、抓好思想教育，建設一支政治過(guò)硬的職工隊伍
市政養護行業(yè)，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，與廣大市民息息相關(guān)。建設一支思想作風(fēng)好，政治過(guò)硬的隊伍，不僅是工作的要求，而且是省級青年文明號的神圣職責。因此，處黨委、處團委與稀漿封層機組一道，一直堅持從抓思想教育入手，用“市政為民”的思想教育職工。
首先，抓好熱愛(ài)本職工作的教育。一年來(lái)，該機組，又充實(shí)了和更換了部分組員，這些新同志朝氣蓬勃，對稀漿封層工作充滿(mǎn)了美好的憧憬，然而他們缺乏應有的心理準備，結果出現了“一趟新，兩趟累，三趟下來(lái)流眼淚”的情況。針對這種情況，機組團小組開(kāi)展了“人生的價(jià)值是什么”和“市政為民的職業(yè)理想應該如何落實(shí)”等專(zhuān)題討論活動(dòng)。通過(guò)這些行之有效的活動(dòng)開(kāi)展，全機組成員都進(jìn)一步提高了對崗位責任的認識，都感覺(jué)到自己在這個(gè)集體中應該起到的作用。
第二，抓好典型教育。人們常說(shuō)，市政是城市的面子。稀漿封層是市政養護工作中的較為先進(jìn)的施工技術(shù)，沒(méi)有干苦勁鉆研的毅力，是難以掌握的。針對這種情況，稀漿封層機組在思想教育上注意用典型引路，把“尖子”水平變成機組職工的共同行動(dòng)，使整個(gè)機組的技術(shù)水平更上一層樓。為此他們總結了多條典型經(jīng)驗，使組員學(xué)有榜樣，趕有目標。由于在學(xué)習活動(dòng)中的突出成績(jì)，組長(cháng)李東曉被團市委命名為“新長(cháng)征突擊手”，組員郭建啟被團市委命名為“優(yōu)秀團員”；機組也被市建委命名為“先進(jìn)班集體”。
第三，寓思想教育于豐富多采的活動(dòng)之中。思想工作的對象是人，而機組成員又一律是舉廣泛、愛(ài)學(xué)好動(dòng)的青年人，因此思想工作決不能采取呆板的說(shuō)教模式。為此，團小組積極引導組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動(dòng)，同時(shí)，他們還自主開(kāi)展“我為單位獻一言”活動(dòng)，極大地豐富了職工生活，增強了職工的集體榮譽(yù)感和主人翁意識。
二、抓好黨員、團員的表率作用，在提高技術(shù)上下功夫
俗語(yǔ)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。他們在工作實(shí)踐中深刻認識到，要想搞好稀漿封層機組的工作，不僅需要堅強有力、扎扎實(shí)實(shí)地思想工作，而且需要抓好黨員、團員的表率作用，在提高持水平上下功夫。
近年來(lái)，特別是XX年，隨著(zhù)xx市城市框架的進(jìn)一步拉大，城市道路面積迅速增加，汽車(chē)通行量和單車(chē)荷載也不斷加大，再加上氣候條件等因素，我市路面不斷發(fā)生裂縫、透水等病害，出現路基變軟和路面松散、坑洼等現象，另一方面，稀漿封層施工技術(shù)尚不成熟。如何及早提高封層施工技術(shù)，防治路面的各種病害，保證路面通行質(zhì)量，已經(jīng)成為迫在眉睫的事情。為此他們上北京、下新鄉，多方學(xué)習；在施工中，他們注意試驗數據整理和對比分析，現在已經(jīng)取得非常穩定的施工效果，得到相關(guān)部門(mén)和兄弟單位的充分肯定。
三、堅守崗位，努力工作，創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)
在稀漿封層施工中，全體組員在處團委、道橋養護所黨支部、團支部的領(lǐng)導下，發(fā)揚“敢打硬拼，勇創(chuàng )一流”的市政精神，早出晚歸，加班加點(diǎn)，連續奮戰，在他們自己的崗位上無(wú)私奉獻。譜寫(xiě)了一曲愛(ài)崗敬業(yè)的市政建設之歌。XX年夏天，機械操作手常建喜，母親臥病在床，然而施工工地正值如火如荼之際，他含淚辭別母親奔赴工地，投身到市政養護工作的第一線(xiàn)。當接到母親病危的消息，趕回家中時(shí)，母親已經(jīng)不在人世了。
乳化瀝青稀漿封層施工由于對溫度要求過(guò)高，必須在夏季六至九月聳進(jìn)行，效果最好。他們就頭頂驕陽(yáng)戰斗在高溫中。身邊是機器熏蒸，腳下是燙人的路面，他們的汗水順著(zhù)褲管往下流。一天工作下來(lái)，個(gè)個(gè)都精疲力盡，但他們沒(méi)有一個(gè)人叫苦，沒(méi)有一個(gè)人怯陣，又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣，他們順利完成了對我市文峰大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次干道的稀漿封層任務(wù)。施工道路總長(cháng)度達 14公里 ，總面積達25萬(wàn)平方米，超額完成了與建委簽定的責任目標，有效抑制了超期服役路段的損壞加劇，緩解了我市城市道路養護經(jīng)費的緊張局面。在xx市創(chuàng )建中國優(yōu)秀旅游城市活動(dòng)中，他們披星戴月，晝夜施工，僅用一個(gè)月的時(shí)間，完成了艱巨任務(wù)，為我市的“創(chuàng )優(yōu)”工作做出了突出貢獻�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，稀漿封層機組取得了豐碩的成果，但他們表示決不滿(mǎn)足于現有的成績(jì)，堅守崗位，努力工作，創(chuàng )造新成績(jì)、開(kāi)創(chuàng )新前景，讓稀漿封層機組永遠走在前列，讓團旗永遠飄揚在市政養護工地上。
市政工作計劃 篇9
上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市住建局的具體指導下，堅持高標準建設和高效能管理，有計劃、按步驟扎實(shí)做好市政建設管理各項工作。半年來(lái)，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：
一、取得的主要成績(jì)
�。ㄒ唬┦姓O施進(jìn)一步完善。
堅持先規劃后建設的原則，按照“高標準規劃、高品位設計、高質(zhì)量建設、高水平管理”的要求，嚴抓工程質(zhì)量和安全，推動(dòng)了工程項目的及時(shí)啟動(dòng)和穩步推進(jìn)。
1、市區瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬(wàn)元，對連州大道、湟川中路、慧光路等市區瀝青道路破損路面進(jìn)行維修，現該工程進(jìn)入立項階段，預計6月底可動(dòng)工。
2、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)建設工程。連州市新生活垃圾衛生填埋場(chǎng)選定于連州市九陂鎮龍頭山，占地面積600畝，建設規模為300噸/日，使用年限25年，擬定項目投資7000萬(wàn)元。目前正由九陂鎮負責征地，至6月8日止，征地共征簽到243畝。市政局正在準備立項的相關(guān)手續，擬與廣州市環(huán)境保護工程設計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛生填埋場(chǎng)項目環(huán)境影響評價(jià)報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場(chǎng)項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場(chǎng)項目工程初步設計》。
3、城西垃圾中轉壓縮站建設工程。項目建設立項等相關(guān)手續已辦妥，目前正進(jìn)行進(jìn)行地質(zhì)鉆探，為地基設計作準備。待地質(zhì)鉆探完成后，將出施工圖紙方案。
4、零星工程。瀝青維修路面80平方米；及時(shí)處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類(lèi)投訴23宗，更換水溝蓋板76件，維修水溝蓋板支座36處，維修集水口斷裂236個(gè)，清理集水口淤泥150個(gè)，清理淤泥阻塞的水溝360米；維修損壞路面4宗，面積215平方米；維修人行道步行磚460平方米，維修被盜河堤欄桿59條。
5、及時(shí)修復損壞的市政設施。4月5日凌晨，我市遭遇狂風(fēng)和冰雹襲擊，不少大樹(shù)被連根拔起，屋頂瓦片被掀，戶(hù)外廣告牌東倒西歪，路燈燈具、線(xiàn)路損毀嚴重，垃圾滿(mǎn)地，一片狼藉，造成市政設施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環(huán)衛等市政設施共損失達47萬(wàn)元。為及時(shí)恢復正常的生活秩序，市政局各部門(mén)及時(shí)應對，路燈處一大早出動(dòng)80多人趕到了城南等地修復摧毀的燈具、線(xiàn)管。園林處出動(dòng)105人，6臺車(chē)對街道、公園廣場(chǎng)的樹(shù)木進(jìn)行清理。環(huán)衛處出動(dòng)75人次清洗街道及清掃樹(shù)葉，出動(dòng)3臺灑水車(chē)、1臺掃路車(chē)及4輛垃圾車(chē)，共清洗75萬(wàn)平方米道路面積，清理市區樹(shù)枝及垃圾32噸，修復垃圾場(chǎng)廠(chǎng)房5間，共270平方米。修復供電線(xiàn)路138米，修復一桿電桿。工程科也及時(shí)派人對堵塞的排水溝進(jìn)行清理，對損壞了集水口進(jìn)行更換。
�。ǘ┉h(huán)境衛生管理工作進(jìn)一步創(chuàng )新。
環(huán)衛處以全面提高市區環(huán)境衛生質(zhì)量為目標，堅持“服務(wù)第一，質(zhì)量第一，長(cháng)效第一”的方針，不斷完善各項管理機制，不斷提高環(huán)境衛生保潔質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，環(huán)境衛生管理工作有了新變化。
1、加強管理力度，抓好日常保潔工作，確保市區垃圾的日產(chǎn)日清。
全體干部職工繼續發(fā)揚“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的奉獻精神，刻苦耐勞，較好地完成了市區50多條主街道、650多條內街小巷約150萬(wàn)平方米、2.2萬(wàn)戶(hù)上門(mén)收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務(wù)，完成了市區日產(chǎn)135噸年產(chǎn)4.9萬(wàn)噸垃圾的清運、填埋處理工作。
2、爭取上級支持，加大投入，加快環(huán)衛基礎設施建設步伐。
做好兩輛微型垃圾收集機動(dòng)車(chē)和一輛3噸壓縮車(chē)的購置工作。目前垃圾收集機動(dòng)車(chē)和壓縮車(chē)正在招標中，設備購置后將用于收集內街小巷的垃圾，減輕市區內街小巷的清掃保潔勞動(dòng)強度，提高工作效率和保潔質(zhì)量。
3、加強公廁管理力度。
4、積極做好城區除“四害”服務(wù)工作。
一是做好除“四害”密度監測，每季度對市區“四害”密度監測一次，主要以監測鼠密度為主，并將每次監測結果裝訂成冊，形成資料庫。
二是對市區73個(gè)機關(guān)單位、企業(yè)，23座公廁和公共場(chǎng)所（包括公園、廣場(chǎng)、內街、小巷、垃圾填埋場(chǎng)等）150多萬(wàn)平方米定時(shí)進(jìn)行投藥、噴殺，共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮斗吶50公斤、倍硫磷30公斤，還對市區大街小巷200多處鼠洞進(jìn)行填補，以確保市區“除四害”滅殺達標。
5、加大城鄉衛生整治力度，提升市區環(huán)境面貌。
為搞好連州市城區環(huán)境衛生，遏制亂扔掃垃圾現象，營(yíng)造整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境，全面提升城市形象，環(huán)衛處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門(mén)等不文明行為開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項整治。
一是從3月26日起環(huán)衛處和城監大隊采取上門(mén)入戶(hù)、溫馨告知的方式，向各沿街商鋪發(fā)放了2225份《沿街商鋪上門(mén)收集生活垃圾服務(wù)通知》，對沿街商鋪鋪主進(jìn)行宣傳教育，力促商鋪鋪主主動(dòng)整改。
二是自4月初環(huán)衛處和城監大隊開(kāi)始對市區臨街商鋪進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查、摸底，對違章行為的商鋪進(jìn)行登記備案，發(fā)現亂扔掃垃圾行為立即上前對當事人進(jìn)行說(shuō)服教育，并聯(lián)合電視臺對違章商鋪進(jìn)行集中整治，在整治過(guò)程中堅持“重教育，輕處罰”的原則對當事人進(jìn)行說(shuō)服教育，大部分商鋪業(yè)主都虛心接受我們的教育，不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業(yè)主不分時(shí)段不分地點(diǎn)亂扔掃垃圾，環(huán)衛處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進(jìn)行嚴肅查處，并通過(guò)新聞媒體曝光。
【市政工作計劃】相關(guān)文章：
市政維護工作計劃12-01
市政局年度工作計劃12-03
有關(guān)市政工作計劃3篇04-02
市政工作計劃匯編6篇04-16
市政管理站的工作計劃11-14
市政府督查室工作計劃12-14
市政總結范文07-12
市政施工總結01-24
市政廣場(chǎng)的秋天09-22