市政總結范文

　XX公司在市政處的正確帶領(lǐng)和指導下，以***理論、***同志“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十六大和十六屆六中全會(huì )精神，圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)、施工任務(wù)，取得了物質(zhì)文明與精神文明雙豐收，市政工作總結。06年XX公司完成工程產(chǎn)值xx余萬(wàn)元，并榮獲山東省“守合同重信用”企業(yè)稱(chēng)號�；仡櫼荒陙�(lái)的工作情況簡(jiǎn)要回報如下：

　　一、優(yōu)化公司組合，全面實(shí)行市場(chǎng)化運作。06年初根據市場(chǎng)變化的新形勢，市政處領(lǐng)導班子審時(shí)度勢及時(shí)對XX公司進(jìn)行調整，使之與市政處完全剝離，全面實(shí)行市場(chǎng)化運作。選拔4位年富力強、經(jīng)驗豐富、具有開(kāi)拓創(chuàng )新意識的中層干部組成公司新一屆領(lǐng)導班子。新班子上任伊始，便從公司人力資源優(yōu)化、組織機構設立、公司各項規章制度建立健全等重點(diǎn)環(huán)節入手。一批有知識、有能力、有競爭意識的青年人員充實(shí)到公司中層干部隊伍中來(lái)。設立了辦公室、財務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、施工管理部及6個(gè)工程項目部和與之相配套的工程材料公司、水泥制品公司、機械租賃施工公司。建立健全了《行政管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《施工管理制度》、《市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度》、《***決策制度》等一系列規此文章來(lái)自于公務(wù)員資料網(wǎng) 章制度。通過(guò)以上措施的實(shí)施，使公司成為一個(gè)運作高效、團結奮進(jìn)的戰斗集體，為公司發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

　　二、工程效益顯著(zhù)，為完善配套提升城市功能譜寫(xiě)新篇章。06年XX公司在城區河湖水系綜合治理改造工程中，通過(guò)招投標一舉承攬了xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋、xx橋等6座橋梁的新建（翻建）工程、xx橋裝修以及xx路、洸河西路、xx路3條道路、排水工程的新建任務(wù)。06年圓滿(mǎn)完成了xx座橋梁工程主體施工任務(wù)，共澆筑樁基xx棵，爆破拆除舊橋x座。順利完成x條道路施工任務(wù)，共建道路xx余米、排水管道***余米，鋪筑瀝青砼面層xx萬(wàn)余平方米。對完善城區基礎設施，促進(jìn)城區經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

　　三、改進(jìn)施工工藝，完善檢測手段，穩步提高工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存的資本，為此XX公司的主要做法如下：在施工工藝，公司首次采用機械攤鋪道路二灰碎石基礎，路面瀝青砼鋪設碾過(guò)程中首次使膠輪壓路機，從而大大提高了道路的平整度、均勻度、密實(shí)度及延長(cháng)了道路使用期限。在工程質(zhì)量檢測手段上，為提高道路基礎強度，首次對石灰粉中鈣、鎂含量進(jìn)行分析檢測，對橋梁樁基進(jìn)行了大硬變試驗。在工程材料的使用上，公文寫(xiě)作首選網(wǎng)站--公務(wù)員資料網(wǎng) 橋梁施工中摒棄以往現場(chǎng)拌和混凝土的做法，首次采用外購商混。在施工技術(shù)上，聘請xx市政監理公司進(jìn)行橋梁建工程監理，同時(shí)聘請了兩位橋梁建設資深專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，從而大大提高了工程施工質(zhì)量。以上措施的實(shí)施，受到上級領(lǐng)導的調度評價(jià)及市民群眾的調度贊揚。

　　四、合理調度，科學(xué)安排，施工作業(yè)張弛有度。06XX公司所承擔的工程創(chuàng )造了市政工程施工史上的多項第一：首次一次承擔了6了座橋梁的新建（翻建）施工任務(wù)，首次承擔單項工程投資達xx余萬(wàn)元——紅星東路道路排水工程。橋梁工程建設方面：從施工工藝上來(lái)講有現澆、有預制，初次采用后張法預應力工藝；從造型上講有拱橋、有梁橋、有廊橋、有亭橋等。在道路施工上僅xx路排水工程頂管一項就達1600余米。

　　上述工程普遍存在施工環(huán)境復雜、作業(yè)場(chǎng)地狹小、地下管網(wǎng)眾多、交通流量大，加之工期緊、任務(wù)重等。因此就如何搞好施工，在計劃工期內順得拿下諸多工程，上擺有公司領(lǐng)導班子及全體員工面前的一道難題。對此公司上下團結協(xié)作、密切配合，對工程機械統一調度，統一安排，有充分利用工程施工間隙，打時(shí)間差，使各項工程建設得以有條不紊地進(jìn)行。

　　以公司施工的xx橋引道工程為例：由于該橋標高比現有路面高出1.1米，給引道工程施工帶來(lái)一定難度。引道工程東連xx路、xx路、xx路，西接xx橋、xx北路、xx西街，共涉及6個(gè)平交道口，總長(cháng)度約900米，工程量較大。由于該路段位于市區南北向交通要沖，車(chē)流量大，有6條線(xiàn)路公交車(chē)通行，沿線(xiàn)商埠林立，無(wú)法封閉交通施工。為減少對周邊單位、居民生產(chǎn)生活的影響，保證白天正常通車(chē)的前提下。XX公司決定，避開(kāi)白天交通高峰期，采取夜間施工(主要集中在晚8：00時(shí)至第二天早6：00時(shí)，這個(gè)時(shí)間段)。為確保施工質(zhì)量和施工安全，市政處組織召開(kāi)了相關(guān)單位協(xié)調會(huì )，明確各自分工。工程施工前一天，XX公司針對工程特點(diǎn)及夜間施工的`難點(diǎn)，就施工環(huán)境、施工安全、施工步驟、工程材料等進(jìn)行了充分論證，制定了切實(shí)可行的施工方案。10月15日晚8時(shí)，挖掘機、裝載機、推土機、翻斗車(chē)、壓路機、平地機等幾十部工程機械和三個(gè)項目部100余名施工人員進(jìn)入工地，連續奮戰3晝夜，全長(cháng)900余米的引道工程基礎部分全部鋪設完畢，工作總結，市政工作總結。共鋪設二灰碎石10000余噸，抬高各類(lèi)管線(xiàn)井蓋59座，雨水井18個(gè)。使此次引道工程施工比原定計劃提前3天完工，各項指標均達到了標準要求，為解放橋的正式通車(chē)奠定了基礎。充分發(fā)揚了XX人吃苦耐勞、敢拼敢打、團結協(xié)作精神。

　　五、加強防范技術(shù)措施，杜絕安全隱患事故發(fā)生。堅持落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，把目標量化分解，層層落實(shí)責任，是公司安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。年初公司與下屬項目部、分公司簽訂了《工程安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，嚴格了安全生產(chǎn)責任追究。組織有關(guān)人員對在建工程施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查和安全督導。深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)，抓好施工現場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)條件達標。由于工作抓緊，防范措施到位，在xx橋大型橋梁吊裝（每根長(cháng)22米、寬高各1米的空心橋梁重達35T以上，共計9根），紅星東路頂管工程施工工程（頂管作業(yè)坑深達米，頂管長(cháng)度長(cháng)達1500余米）、解放橋引道交叉作業(yè)施工等重點(diǎn)工程施工作業(yè)過(guò)程中均未發(fā)現發(fā)生任何施工安全事故。公司全年安全生產(chǎn)各項指標達標，未發(fā)生一例安全生產(chǎn)責任事故。

　　六、加強工程款項監管力度，有效防止農民工工資拖欠。為加強工程款項監管力度，有效防止農民工工資拖欠問(wèn)題的發(fā)生。一方面公司成立了農民工工資清欠小組，并設立了清欠辦公室，公司部經(jīng)理手直接抓，全面推動(dòng)了清欠工作，按時(shí)向上級進(jìn)行周報、月報，使上級及時(shí)掌握清欠工作動(dòng)態(tài)的進(jìn)展。另一方面公司要求各工地項目部，定制公示欄，公布農民工維權須知及維權監督電話(huà)，清欠小組定期或不定其對對農民工領(lǐng)工資情況進(jìn)行調查，及時(shí)了解農民工工資支付情況。由于對清欠工作的高度重視，公司通過(guò)了06年全省農民工工資支付監控查，并受到省級領(lǐng)導的好評。

　　七、制定防汛實(shí)施計劃，確保城區安全渡汛。城市防汛工作也是今年XX公司工作之中的重頭戲，早在2006年汛期到來(lái)之前，公司根據市政處所下達的任務(wù)，制訂出了具體可行的防汛措施：一是，健全、完善防汛管理組織，成立了以公司總經(jīng)理任組長(cháng)，其他班子為成員的防汛領(lǐng)導小組；二是將分配任務(wù)落實(shí)到公司機關(guān)及下屬項目部、分公司，并提前對所包中段進(jìn)行摸底，完善排水管道的防汛功能，保證設施齊全完好、正常運行；三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應； 四是做好汛期上級有關(guān)部門(mén)下達的防汛工作任務(wù)； 五是制定汛期24小時(shí)值班制度，確保汛期安全，保證了城區居民的生命財產(chǎn)安全。由于公司今年的防汛工作領(lǐng)導有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實(shí)及時(shí)到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動(dòng)，較好的完成了2006年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導和人民群眾的一致好評

　　八、重視教育培訓工作，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。為加強職工繼續教育和技術(shù)力量培訓，公司鼓勵員工參加建造師、安全師、造價(jià)師等方面的培訓，06年XX公司有3人通過(guò)了國家一級建造師考試，3人通過(guò)正常晉升被評為國家一級建造師，6人通過(guò)二級建造師考試，2人通過(guò)國家注冊安全師考試，1人通過(guò)造價(jià)師考試，1人通過(guò)審計師考試。先后曾有7人參加了省市政協(xié)會(huì )組織的施工員、材料員、試驗員的崗位培訓，3人參加了市政基礎設施工程技術(shù)文件管理規定的培訓，2人參加了市政工程微機上報統計管理系統的培訓。同時(shí)派19名中層技術(shù)骨干赴上海、蘇州、杭州、南京等四地市考察學(xué)習，主要考察蘇州市政工程有限公司、浙江中天集團兩施工企業(yè)改革改制情況，及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，取得良好的效果。

　　九、積極開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)樹(shù)先活動(dòng)，外樹(shù)XX市政施工企業(yè)新形象。XX公司一直重視公司品牌效應，以及爭先創(chuàng )先意識。一份耕耘一份收獲，06年XX公司順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認證管理體系的三年一次的重新審核，進(jìn)一步完善了管理機制。榮獲山東省“守合同重信用”優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號，同時(shí)獲得《市政施工工程安全生產(chǎn)許可證》，火炬南路排水工程獲山東省市金杯示范獎，1名同志獲省優(yōu)秀施工項目經(jīng)理。這些成績(jì)的取得樹(shù)立了公司良好的外部形象，極大地鼓舞了員工士氣。

　　回顧一年來(lái)的工作，我們取得了一定的成績(jì)。但是還應該清醒認識到，工作中還存在一些不足和問(wèn)題，主要表現在：?jiǎn)T工思想教育不工作不扎實(shí)，部分員工思想轉變不及時(shí)，工程建設管理水平還有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題，因此在今后的工作中還需進(jìn)一步加強，以促進(jìn)XX公司整體工作的提高。

　　2007年的工作安排和打算

　　一、統一思想認識，繼續以市區xx工作為突破口，向社會(huì )承攬更多的工程施工任務(wù)，爭取實(shí)現XX公司跨越式發(fā)展。

　　二、堅持兩手抓，加強精神文明建設。要進(jìn)一步強調思想政治工作的重要性，繼續加強職業(yè)思想、職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的教育。強化創(chuàng )新意識、競爭意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識。

　　三、樹(shù)立質(zhì)量第一、安全第一的思想。對質(zhì)量安全的管理決不能掉以輕心，一定要做到認識到位、技術(shù)力量到位、檢測手段到位、方針措施到位。

　　四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，把黨風(fēng)廉政建設和保持黨員先進(jìn)性教育有機結合起來(lái)，深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的專(zhuān)項斗爭，進(jìn)一步統一思想，明確要求并融入到工作生活當中。

　　總之，在新的一年里，XX公司領(lǐng)導班了帶領(lǐng)公司上下、各級單位認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、十六大及十六屆六中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力構建***公司、***社會(huì )，繼續保持***先進(jìn)性教育，抓住機遇，奮力拼搏，為我市城建發(fā)展應有的貢獻。

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