有關(guān)市政工作計劃3篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的市政工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

市政工作計劃 篇1

　　一、加強市容管理，樹(shù)立城管新形象

　　建立和完善城市管理綜合體制機制，積極探索和創(chuàng )新管理模式，進(jìn)一步提升城市管理質(zhì)量和水平;加強城管隊伍的文明執法培訓，內增素質(zhì)、外樹(shù)形象，全力做到人民城管愛(ài)人民，人民城管人民愛(ài)。

　　二、加強對城區市容市貌和休閑廣場(chǎng)的管理工作

　　重點(diǎn)對三月三廣場(chǎng)的公共設施進(jìn)行管理，對公廁執行全天候的清掃保潔，取締違章經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，為市民營(yíng)造良好的`休閑、娛樂(lè )環(huán)境。

　　三、加強市政公用設施管理和維護

　　對破損的道路及時(shí)修復，保障設施完好，功能完備。抓好市政基礎設施建設，加強路燈管理，實(shí)現城區美化亮化，著(zhù)力提升城市品位。扎實(shí)抓好城區污水管網(wǎng)工程建設，重點(diǎn)抓好排水、排污功能的暢通，進(jìn)一步提升城市的污水收集和處理能力。

　　四、加快市政項目的建設進(jìn)度

　　在新的一年里，我局將采取以下措施加快市政項目的建設速度：一是要求分管領(lǐng)導和項目跟蹤人員經(jīng)常深入工地，幫助協(xié)調解決問(wèn)題;二是要求項目施工單位對項目進(jìn)度計劃進(jìn)行倒排，具體到每一項任務(wù)的完成期限;三是要求項目施工單位在確保質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)。

　　五、推進(jìn)文明大行動(dòng)

　　大力開(kāi)展城區環(huán)境綜合整治工作，同時(shí)推動(dòng)鄉村環(huán)境衛生綜合整治的全面鋪開(kāi)，培育更多的亮點(diǎn)。落實(shí)工作責任制和管理責任追究制，促進(jìn)市容市貌的逐步好轉，協(xié)調城鄉一體化發(fā)展，改變農村原有的臟、亂、差現象。

　　六、大力推進(jìn)城區治臟、治亂、治差工作

　　清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂涂亂畫(huà)等‘牛皮癬’小廣告，加大力度整治城區街道占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)，規范車(chē)輛停放秩序，疏導交通要道、引導和督促違規設置的菜市水果攤業(yè)主歸行入市，營(yíng)造良好的交通秩序。

市政工作計劃 篇2

　　一、道路建設工作

　　1、加快推進(jìn)土屋路、機床八廠(chǎng)路道路拆遷工作。力爭明年2月底前完成兩條道路的拆遷任務(wù)，其中，土屋路計劃今年12月*日進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行道路前期施工，**年12月5日前完工，同步完成道路兩側的綜合整治任務(wù)。機床八廠(chǎng)路計劃12月底前完成招標工作，**年3月進(jìn)場(chǎng)施工，7月底前完工。確保以上兩條道路至少有1條道路由我區進(jìn)行施工。兩條道路的建設費用為**萬(wàn)元，由市里承擔；拆遷費用為918萬(wàn)元，整治費用為**萬(wàn)元，經(jīng)區政府常務(wù)會(huì )議批準，由區里承擔。

　　2、申報道路整修計劃。今年已向市局申報10條道路整修計劃，包括順河西街、七里山路西延、普利街、園丁小區路、西門(mén)子路、臘山路、玉興路南延、青龍山北路、舜玉北區小區路、王官莊小區路，力求確保整修1條道路。道路建設費用以市政專(zhuān)項經(jīng)費為主，市資為輔。

　　二、坑槽修補工作

　　1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。我區現有主次支及背街小巷道路228條，長(cháng)約211公里，面積約484萬(wàn)平方米，目前破損率為5%。**年對青年西路等60條道路坑槽進(jìn)行修補，修補面積3萬(wàn)平方米，投資約470萬(wàn)元。計劃**年10月前完成對經(jīng)七路等40條主次支及背街小巷道路坑槽整修工作，整修面積約3.3萬(wàn)平方米，預計需要養護資金500萬(wàn)元，以區資為主，市資為輔。

　　2、開(kāi)放式老舊居民小區坑槽修補工作。我區現有開(kāi)放式老舊居民小區32個(gè)，**年已對王官莊、樂(lè )山等6個(gè)小區道路進(jìn)行了養護，養護面積約1.8萬(wàn)平方米，投資約280萬(wàn)元。截至目前，我區共完成17個(gè)小區的道路養護工作，剩余15個(gè)小區未進(jìn)行整治。計劃**年11月底前完成對七里山小區、舜玉北區等6個(gè)小區的道路養護工作，預計需要養護資金300萬(wàn)元，需新列入區財政，納入市政專(zhuān)項經(jīng)費。

　　三、井蓋整治工作

　　1、主次支道路井蓋整治工作。我區現有各類(lèi)井蓋設施5萬(wàn)余座。20xx年整治井蓋1589座，在此基礎上，計劃20xx年10月底前完成對馬鞍山路、舜玉路、二七中街等39條主次支道路的1318座井蓋的整治工作，約需整治費用240萬(wàn)元，爭取市里補助。

　　2、開(kāi)放式老舊居民小區井蓋整治工作。計劃**年10月底前完成對開(kāi)放式老舊居民小區392座井蓋的維護工作，約需整治費用120萬(wàn)元，爭取市里補助。

　　3、管道清淤疏浚工作。我區現有市政雨、污水管道約370公里，雨、污水檢查井、雨水斗2萬(wàn)余座。**年，根據季節情況，計劃在3月、6月和10月前進(jìn)行集中清挖、疏浚工作，約需清淤疏浚費用178萬(wàn)元，爭取市里補助。

　　四、積水點(diǎn)改造工作

　　計劃**年7月底前完成對臥龍路、英雄山邊溝、東紅廟北路、舜耕路興濟河橋南側、濟大路、白馬山南路6處積水點(diǎn)改造的工作，約需改造費用182萬(wàn)元，全部由市資承擔。

　　五、城市防汛工作

　　1、完善《**區城市防汛應急預案》。針對防汛新要求，結合我區實(shí)際，5月中旬完成修訂工作；計劃6月初召開(kāi)全區防汛工作會(huì )議與各成員單位簽訂防汛責任書(shū)。

　　2、開(kāi)展全區防汛搶險綜合演練。我局計劃在5月中旬、6月中旬組織開(kāi)展兩次城市防汛應急內部演練。計劃6月1日前組織全區防汛成員單位開(kāi)展防汛搶險綜合演練。

　　3、進(jìn)一步加強應急響應和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作，在主汛期到來(lái)前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資，調試視頻會(huì )商、3G無(wú)線(xiàn)等防汛通訊設施，確保各項硬件設施到位。三是開(kāi)展防汛宣傳活動(dòng)，計劃在6月中旬開(kāi)展“防汛減災，人人有責”的大型宣傳活動(dòng)。在濟南日報等主流媒體刊登防汛知識有獎競猜問(wèn)題，與市民加強互動(dòng)，宣傳普及防汛、自救常識。

　　六、河道整治管理工作

　　1、開(kāi)展河道截污治污整治工程。按照市里要求，**年8月31日完成興濟河等9條河道截污治污整治任務(wù)。我區承擔3條河道截污治污整治任務(wù)。根據市、區各承擔50%的資金原則，我區需要投資8356萬(wàn)元，需新列入區財政。目前，河道截污治污整治工作已列入20xx年全區重點(diǎn)工作計劃，資金正在落實(shí)，招標前期準備工作正在進(jìn)行，計劃**年1月底前完成招標工作。

　　2、深入開(kāi)展河道清淤疏浚工作。按照要求，在明年汛期來(lái)臨之前，由市政局負責對轄區14條河道進(jìn)行集中清淤疏浚工作，街道辦事處負責對河道內農作物、私塔亂建的建筑物等進(jìn)行清理。計劃清淤7.6萬(wàn)立方，約需清淤疏浚費用500萬(wàn)元，需新列入區財政。

　　3、繼續推進(jìn)河道日常保潔工作。20xx年保潔經(jīng)費標準為66萬(wàn)元，20xx年河道保潔標準提高，計劃將保潔經(jīng)費提高到120萬(wàn)元，需新列入區財政，安排專(zhuān)業(yè)施工隊伍定期對河道進(jìn)行保潔，街道辦事處負責日常保潔與維護工作。

　　4、深入開(kāi)展全區河道隱患排查工作。市政局安排專(zhuān)職人員與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度，及時(shí)進(jìn)行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復工作，20xx年河道應急搶修工程約需200萬(wàn)元。

　　5、進(jìn)一步強化日�？己斯ぷ�。細化對街道辦事處的日�？己酥笜�，正在修改完善《市中區城區內河道整治管理考核辦法》，20xx年年初將向各河段長(cháng)征求修改意見(jiàn)，并在全區河段長(cháng)管理工作會(huì )議上簽訂責任書(shū)。

　　七、市政設施管理工作

　　1、進(jìn)一步加強主動(dòng)巡查力度。20xx年8個(gè)科室每月巡查340個(gè)案件，在此基礎上20xx年計劃12個(gè)科室每月巡查500個(gè)案件以上，爭取主動(dòng)巡查率由目前的40%提高到50%，被動(dòng)投訴率在每月55%-60%的`基礎上，年底降低十個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、強力推行“管線(xiàn)圓桌會(huì )”管理模式。要求各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)單位每年3月份前報送施工計劃，超前謀劃、統籌安排，做到集中開(kāi)挖、整體恢復。計劃之外的工程原則上不再進(jìn)行審批，爭取水、氣、熱部門(mén)協(xié)同施工所占比例由目前80%提高到90%。明年將結合管線(xiàn)單位施工計劃對二七、舜玉等片區進(jìn)行管網(wǎng)施工。

　　3、加強對違章刨掘的查處力度。嚴格落實(shí)《**市市政工程設施管理條例》規定，每年11月5日至翌年3月15日期間禁止挖掘城市道路（搶修工程除外）；大修的城市道路3年內不得挖掘；新建、擴建、改建的城市道路5年內不得挖掘。在20xx年的工作中繼續加強查處力度，堅決杜絕違章刨掘現象的發(fā)生。

　　八、燃氣管理工作

　　1、加強巡查力度。定期開(kāi)展對全區7個(gè)小瓶供應站、4個(gè)液化氣灌裝站及10個(gè)CNG加氣站的安全檢查工作，今年共關(guān)停非法小瓶供應站3個(gè)，**年將繼續加大巡查監管力度，杜絕非法小瓶供應現象。

　　2、加大培訓力度。全年開(kāi)展不低于16個(gè)課時(shí)的燃氣安全培訓課程，明年完成轄區21家燃氣經(jīng)營(yíng)單位的培訓工作，實(shí)現安全培訓全覆蓋，計劃投資培訓費約3萬(wàn)元。

　　九、人員隊伍管理工作

　　1、進(jìn)一步完善日�？己酥贫�。在今年已經(jīng)形成業(yè)務(wù)“環(huán)環(huán)相扣”的考核指標基礎上，明年著(zhù)重推進(jìn)“齒輪咬合”，實(shí)現主動(dòng)輪啟動(dòng)，其它各齒輪有序跟進(jìn)，確保各項工作按期保質(zhì)完成。明年1月份印發(fā)并推行第二版《目標量化考核管理評價(jià)辦法》、《市政工程法規文件匯編》，3月完成并推行《工程施工實(shí)用手冊》，并組織開(kāi)展全員集中學(xué)習。

　　2、進(jìn)一步加強培訓工作。全年12個(gè)科室自行開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓不少于144次（1次/月），組織全局性的業(yè)務(wù)培訓不少于15次。

　　3、開(kāi)展崗位比武大練兵活動(dòng)。全年12個(gè)科室自行組織崗位練兵活動(dòng)不少于48次（1次/季度），組織全局性的崗位練兵大比武活動(dòng)2次。全年計劃投入費用約10萬(wàn)元。

　　十、宣傳報道工作

　　1、開(kāi)展宣傳活動(dòng)。結合工作實(shí)際，計劃于4月份開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng)，6份月份開(kāi)展防汛宣傳活動(dòng)，10月份開(kāi)展志愿者服務(wù)宣傳活動(dòng)。

　　2、進(jìn)一步提高發(fā)稿及信息采用數量。在**年各科室共上報信息550條基礎上，20xx年將信息報送與個(gè)人考核成績(jì)掛鉤，調動(dòng)全員報送信息的積極性，爭取全年報送信息650條。編寫(xiě)局簡(jiǎn)報從53期增加到84期（包括《市中市政》48期，《市中河道》24期，《市中防汛》12期）。媒體供稿數量從83篇提高到不少于120篇；向市、區供稿從115篇提高到150篇。

　　十一、黨建工作

　　1、增強學(xué)習能力。計劃全年組織黨員培訓不少于8課時(shí)，每位黨員讀書(shū)筆記不少于1萬(wàn)字。

　　2、突出主題教育。一是積極參加黨委組織的各類(lèi)教育活動(dòng)。二是開(kāi)展自我教育，三個(gè)支部每季度開(kāi)展一次主題教育活動(dòng)，全年不少于12次�？傊Р咳�年活動(dòng)不少于3次。到區檢察院開(kāi)展廉政教育活動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)取檢察官講解案例、觀(guān)看專(zhuān)題教育片等形式加強廉政教育建設。

　　3、定期發(fā)展黨員。積極做好黨員的發(fā)展工作和入黨積極分子的培養工作。全年計劃發(fā)展黨員1-2名，確定2-3名入黨積極分子。

　　十二、公司管理工作

　　1、進(jìn)一步健全公司部門(mén)的配置。明年3月1日前，公司在已經(jīng)成立項目部、考核部、辦公室等部門(mén)的基礎上，再成立人事部、結算部和招投標辦公室3個(gè)部門(mén)。

　　2、進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是計劃招收3-5名專(zhuān)業(yè)人員。二是加強對現有人員業(yè)務(wù)培訓，鼓勵在職教育。三是開(kāi)展內部競爭，對于專(zhuān)業(yè)技術(shù)不符合要求或長(cháng)期不能完成目標任務(wù)的人員進(jìn)行勸退，同時(shí)實(shí)行量化考核末位淘汰。

　　3、加強公司獨立運營(yíng)能力。一是進(jìn)一步理清局與公司資產(chǎn)關(guān)系，為公司參加市政局組織的招標工程項目掃清障礙。二是逐步推行獨立核算、自負盈虧，增強公司獨立運營(yíng)的能力，確保正常開(kāi)支外，還能夠有一定的積累。

市政工作計劃 篇3

　　20xx年市政府督查科將在政府辦的領(lǐng)導下，以“暢通、有序、高效、務(wù)實(shí)”為原則，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，不斷加大工作力度，充分發(fā)揮督促檢查的效能，使督查工作更好地為我市發(fā)展服務(wù)。

　　一、加大力度努力把督查工作做深做細做扎實(shí)

　　督查科將銳意創(chuàng )新，進(jìn)一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我們將突出督查重點(diǎn)，抓好市領(lǐng)導批示件的督促落實(shí)，確�！凹�件有著(zhù)落，事事有回音”。做到凡是上級和領(lǐng)導批辦的事項，批一項，轉一項，辦一項；經(jīng)辦部門(mén)辦完后，必須及時(shí)反饋，做到一事一辦，一事一報，并每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實(shí)效為原則，把抓落實(shí)，重實(shí)效作為督促檢查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，講效率,求質(zhì)量,重效果,著(zhù)力在落實(shí)領(lǐng)導的決策上下功夫,把工作做到實(shí)處,確保政令暢通,避免出現形式主義。

　　二、高效有序地處理好市長(cháng)副市長(cháng)批示件

　　督查科是市政府公文的“中轉站”，發(fā)揮著(zhù)溝通職能部門(mén)內外，聯(lián)系上下左右的重要紐帶和橋梁作用，為此我們將繼續做好公文的上傳下達，確保政令暢通和各項工作的.落實(shí)。我們將做到平件每日一送，急件隨到隨送，領(lǐng)導批示件一個(gè)工作日內轉出，領(lǐng)導督辦、催辦事項事事跟蹤，每月一報。努力把工作做細做實(shí)。

　　三、及時(shí)妥善地處理好上級來(lái)文和保密文件

　　上級來(lái)文和保密文件的處理工作目前由督查科負責，我們將一如繼往地辦理好上級來(lái)文和保密文件，認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關(guān)，做到準確、及時(shí)、安全、高效、不誤事、不誤時(shí)、不泄密。

　　四、認真細致地處理好內部明電

　　我們將繼續做好內部明電的處理工作，使其規范化和制度化：收到明電后，第一時(shí)間提出擬辦意見(jiàn)報分管領(lǐng)導，經(jīng)分管領(lǐng)導審批后按批示及時(shí)轉給有關(guān)部門(mén)，須上報名單或材料的，及時(shí)上報，決不延誤。

　　20xx年督查股將結合實(shí)際，建立健全督查機制，加大工作力度，重點(diǎn)開(kāi)展督查工作，使督查工作進(jìn)一步制度化、規范化、科學(xué)化，同時(shí)繼續認真做好市領(lǐng)導交辦的其它工作。

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