上半年度工作計劃10篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的上半年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年度工作計劃1
半年來(lái)，我們礦業(yè)公司黨支部在村黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹村黨委工作會(huì )議和職工代表大會(huì )精神，緊緊圍繞集團公司以黃金生產(chǎn)為主線(xiàn)的總體工作思路,以安全生產(chǎn)為中心，深化思想工作，轉變工作作風(fēng)，加強黨建工作，保持良性發(fā)展勢頭，為礦業(yè)公司各項工作順利開(kāi)展提供了強有力的思想保證，現將半年來(lái)的情況匯報如下：
一、與黨中央及各級黨委保持高度一致，嚴格落實(shí)各級黨委的工作部署和安排，積極參加村黨委組織的各種會(huì )議、學(xué)習和活動(dòng)。并且做到積極參與，講究效果。在村黨委各支部中起到模范帶頭作用。
二、深入開(kāi)展理論學(xué)習，全面提高干部職工隊伍素質(zhì)。在村黨委的領(lǐng)導下，以及礦業(yè)公司黨支年度工作計劃的精心指導下，遵照村黨委的安排，結合工作實(shí)際，對黨員和入黨積極分子開(kāi)展了集中學(xué)習和自學(xué)。重點(diǎn)學(xué)習了十七大會(huì )議精神、公司各階段文件精神及學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)資料。通過(guò)政治思想學(xué)習，促使礦業(yè)公司全體黨員認識統
一、言行一致、團結協(xié)作、奮勇拼搏、忠于職守不怕困難、做到了用自身人格力量身先士卒帶動(dòng)員工。在資源匱乏、人員不足連續4個(gè)月沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下的情況下，
5、6月份圓滿(mǎn)地完成了總公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃指標；并保證了6月份的全國安全月的順利渡過(guò)、18000安全認證工作也在有條不紊的進(jìn)行中。
三、落實(shí)精細化管理，狠抓領(lǐng)導干部作風(fēng)建設。為貫徹落實(shí)公司黨委“管理創(chuàng )效”工作重心，改進(jìn)領(lǐng)導干部作風(fēng)，切實(shí)提高管理水平，支部組織討論學(xué)習充分認識到實(shí)施精細化管理的必要性、重要性。牢固樹(shù)立向管理要效益的觀(guān)念，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率。一是：”順應企業(yè)形勢，提高工作效率，維護工作大局，規范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內容的機關(guān)整頓作風(fēng)活動(dòng)，切實(shí)解決了機關(guān)在作風(fēng)方面存在的對工作責任心差、好人主義、不作為等突出問(wèn)題，營(yíng)造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進(jìn)取、爭一流的良好氛圍，有力地推動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展；二是加大了考核工作力度。通過(guò)簽訂安全責任狀、制定黨員責任制及考核辦法等方式。提高了黨員干部及職工的工作責任心。
四、貫徹落實(shí)總公司黨委各階段工作指導精神，堅持以人為本，尊重人、理解人、關(guān)心人，注重人文關(guān)懷和心理疏導。加強和改進(jìn)思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設。
結合總村黨委的工作任務(wù)安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務(wù)目標，我們做了大量的工作：在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會(huì )一課堅持按時(shí)、定期召開(kāi)，黨員管理各項制度規范。目前共有正式黨員32人，預備黨員2人。全體黨員始終保持著(zhù)旺盛的戰斗力,他們在各自的工作崗位帶領(lǐng)著(zhù)周?chē)膯T工圓滿(mǎn)完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。
四、存在的不足和存在問(wèn)題及改進(jìn)措施：
1、在創(chuàng )建學(xué)習型支部工作上氛圍不濃厚，有待進(jìn)一步的加強和完善；班子成員要帶頭學(xué)，思想觀(guān)念、業(yè)務(wù)素質(zhì)要帶頭提高。
2、與員工和協(xié)作隊伍日常溝通不足，要加強支部班子成員日常工作與員工交流，不能因為工作忙而忽視了與員工的溝通交流，要充分調動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性。
3、要加強員工節約意識，單位效益的好壞，員工的成本和節約意識亦是一個(gè)控制成本的關(guān)鍵，在今后的工作中要倡導節約光榮，浪費可恥，倡導新文明，完善各項成本費計劃制度，堵塞漏洞，降低消耗，提高效益。
20xx年下半年工作計劃
1、認真貫徹黨的十七大精神，充分認識構建和諧企業(yè)的重大意義，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在構建和諧企業(yè)中的作用，努力把領(lǐng)導班子和員工隊伍建設成為構建和諧企業(yè)的組織者，把基層黨組織建設成為構建和諧企業(yè)的推動(dòng)者。
2、認真貫徹村黨委的各項精神指示，進(jìn)一步完善職工民主管理、公開(kāi)制度，保障廣大職工的政治、經(jīng)濟、文化權益。
3、按照村黨委、總公司領(lǐng)導的要求，把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，各項工作要按照公司領(lǐng)導提出的“管理創(chuàng )效”的要求，按程序操作執行、嚴格把控、穩步推進(jìn)，認真做好各項工作。
4、結合6月份開(kāi)展的全國安全月活動(dòng)和18000安全體系認證，發(fā)揚成績(jì)克服過(guò)去的不足，使安全管理工作更上一個(gè)臺階，確保全年安全無(wú)傷亡事故。
總之，半年來(lái)的工作成績(jì)顯著(zhù)，但存在的問(wèn)題也較突出，下半年我們有決心、有信心、有能力、有義務(wù)把礦業(yè)公司黨支部建設成一支思想作風(fēng)過(guò)硬，團結和諧，清政廉潔，高效務(wù)實(shí)，具有堅強戰斗堡壘作用的，能帶動(dòng)全體黨員完成好各項工作的模范黨支部，為春雨集團的經(jīng)濟發(fā)展及各項工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
上半年度工作計劃2
為了切實(shí)作好學(xué)生工作，體現全心全意為學(xué)生服務(wù)的宗旨。
本學(xué)期紀檢部仍將積極配合校、院的各項工作兩方面結合作為工作思路，切實(shí)抓好晚間就寢紀律。本學(xué)期我部將按照學(xué)校工作的指導思想，立足本部特色，作好部門(mén)工作的同時(shí)，積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作，以及推動(dòng)院學(xué)生會(huì )整體長(cháng)遠發(fā)展。在總結了上期的各方面做出了以下工作計劃。
一、工作重點(diǎn)：
根據上級的指示精神及本部門(mén)的現實(shí)情況，確定工作方針，
工作任務(wù)，工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現，努力把我化工學(xué)院的工
作做到最好。積極配合學(xué)校各項工作，認真做好干事的培養工作。
二、注重細節，嚴瑾作風(fēng)，強化管理：
細節決定成敗，因此根據在以往的工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)
題，我們將逐步加強細節意識，形成嚴謹的工作作風(fēng)。要教育引導干事干部牢固樹(shù)立“對上負責，對下服務(wù)”的嚴謹工作態(tài)度并讓各項工作能在有紀律、有秩序中開(kāi)展。繼續與各班負責人協(xié)調工作共同管理紀律。
三、加強自身作風(fēng)、制度建設和加強對干事的能力的培養。
本期在以往的工作上汲取經(jīng)驗，在人員管理上，做到干部干事以身作則，嚴格要求自己，加強自身作風(fēng)，為我院同學(xué)起好帶頭作用；同時(shí)不斷更新完善制度建設，獎罰分明，做到管理有序，順利開(kāi)展我院各項工作；對于我院團總支學(xué)生會(huì )的每位成員，盡量在繁忙的工作中能夠更加充實(shí)自己的大學(xué)生活，不斷提高自己的綜合能力。 四、工作及活動(dòng)方面
積極做好晚間就寢工作，時(shí)常開(kāi)會(huì )就出現的各種情況及每周成績(jì)排名進(jìn)行交流，及時(shí)對工作中的出現的問(wèn)題作出總結并提出相應的解決措施。積極配合我化工學(xué)院其他部門(mén)的各項工作，如籃球賽、綠茵杯足球賽、校運動(dòng)會(huì )、水果拼盤(pán)大賽等。
我們將在本期克服學(xué)生會(huì )工作中存在的困難，努力提高 “自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平，以服務(wù)全院同學(xué)為口號，積極轉變觀(guān)念，建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。
上半年度工作計劃3
一、加強安全工作制度化建設，推動(dòng)班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標，落實(shí)各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
2、實(shí)行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險承包考核的`形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進(jìn)的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責任書(shū)、健全一張安全監督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開(kāi)展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢，引導學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)結合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習新知識、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強對新進(jìn)廠(chǎng)青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創(chuàng )建工作，營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責任區創(chuàng )建的管理工作。XX年各單位要繼續按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網(wǎng)絡(luò )體系，認真抓好基層責任區的創(chuàng )建，充分調動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責任區創(chuàng )建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責任區創(chuàng )建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來(lái)，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月3日前匯總通報。與此同時(shí)，各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負責抓好班組長(cháng)隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。
四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現場(chǎng)安全管理工作
1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據“責任區與區外一個(gè)樣、廠(chǎng)房?jì)韧庖粋�(gè)樣、治標治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標準，配合廠(chǎng)部工作，積極組織開(kāi)展好員工突擊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠(chǎng)部創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊的作用。今年，各單位要根據本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項目中的作用。
各單位要根據公司XX年工作計劃，結合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和員工安全工作實(shí)際，相應制訂出本單位的工作計劃，并于1月25日前上報公司。
上半年度工作計劃4
歲末年首，告別碩果累累的××年，我們迎來(lái)了嶄新的××年�；仡櫬氛淮箨犠愿咚俟烽_(kāi)通以來(lái)走過(guò)的歷程，記憶猶新，感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和支隊的大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力，已形成了一個(gè)指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。
在這新的一年來(lái)臨之際，為加強對高速公路的管理，保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通，本著(zhù)“依法治路、依法行政”的方針，以“規范化運作、標準化服務(wù)”為重點(diǎn)，特制定上半年度工作計劃。
一、針對上年度工作中所不完善地問(wèn)題，要有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提高處理日常工作的能力。
�、标P(guān)于外業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理：
�。ǎ┮勒辗�、法規和規章，維護轄區內的公路路產(chǎn)路權；
�。ǎ﹫猿秩粘９沸r(shí)不間斷巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止、查處；
�。ǎ┮婪ㄖ浦�、查處管轄區內各種違法利用、侵占、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為；
�。ǎ┮婪ú樘幈I竊、毀壞管轄區內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動(dòng)護欄案件；
�。ǎ┎樘幝氛`法案件時(shí)應就現場(chǎng)進(jìn)行全面、細致、準確地勘查、取證，并按辦案程序認真辦理，要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序，能做好相關(guān)的法律文書(shū)，如詢(xún)問(wèn)筆錄、勘驗筆錄、路產(chǎn)損失清單等；
�。ǎ┳骱寐氛b備的日常維護和保養，保證各種裝備在良好狀態(tài)下，在任何時(shí)間、任何路段均能正常使用，確保高速公路的暢通；
�、碴P(guān)于內業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理：
�。ǎ┘訌娐樊a(chǎn)管理，提高路產(chǎn)賠償率、標志標牌完好率、路產(chǎn)損失破案率和結案率，保障路產(chǎn)賠償及時(shí)、足額回收。
�。ǎ┮婪▽爡^內公路路產(chǎn)及公路建筑控制區的非公路設施進(jìn)行調查、登記、建檔；
�。ǎ⿲Υ箨犓茌爡^的路產(chǎn)進(jìn)行統計、拍照、存檔；
�。ǎ┍M快完善大隊的各項規章制度，建全內業(yè)檔案，協(xié)調大隊工作；
�。ǎ﹪栏癜凑罩ш犞贫ǖ穆氊熮k事，并按規定的程序向支隊、大隊領(lǐng)導上報工作情況和各種報表，并做好領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
二、針對公路沿線(xiàn)村民和單位對于高速公路的觀(guān)念過(guò)于薄弱這一點(diǎn)，下一步要加大對重點(diǎn)橋梁、涵洞、路段、養護施工作業(yè)區、建筑紅線(xiàn)控制區的管理，及時(shí)查處各種違章種植、違章建筑、違章廣告等違法行為，實(shí)行批評與教育相結合的原則，加強宣傳治理力度，積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，使沿線(xiàn)村民的愛(ài)路護路意識明顯增強
在巡邏過(guò)程中，隨時(shí)糾正超速、違章停車(chē)等行為，積極配合高速交警部門(mén)嚴肅處理各種違法行為。對正在施工的路段，所有施工人員、車(chē)輛、設備應制訂安全施工方案，確保施工及行車(chē)安全。對因局部開(kāi)挖不能及時(shí)修復的施工作業(yè)區，應加強施工作業(yè)區的標志，增加施工區的警示燈具，避免發(fā)生交通事故。
隨著(zhù)我大隊工作的開(kāi)展，我們將面臨許多的新問(wèn)題：各項制度有待進(jìn)一步完善，業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰，在上半年度工作中，我們將加強對管轄區域內建筑控制區的管理，及時(shí)查處并制止違章行為；并努力提高路政執法人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織路政人員學(xué)習路政管理的相關(guān)法律法規，并進(jìn)行實(shí)際操作；使路政人員真正做到知法、懂法，增強責任意識，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷提高執法能力和執法水平，規范執法行為，建立一支思想好、作風(fēng)好、素質(zhì)高的路政隊伍。
路政一大隊
××年月日
上半年度工作計劃5
一、健康扶貧工作情況
�。ㄒ唬┏掷m保持脫貧攻堅工作政治站位思想認識。
局領(lǐng)導高度重視健康扶貧工作，專(zhuān)班人員深刻認識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺(jué)提高思想認識，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習，強化對扶貧政策的掌握能力，做到精準把握，人人具備健康扶貧政策現場(chǎng)解答能力，為政策制定和工作開(kāi)展提供有力依據。
�。ǘ┦冀K堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實(shí)。
為保障健康扶貧工作全面落實(shí)，扶貧專(zhuān)班牢固樹(shù)立“五個(gè)強化一個(gè)堅持”意識貫徹工作始終：
1、強化大局意識，深化“牽頭”職責。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調，確保貧困人口數據底數清楚，醫保住院報銷(xiāo)數據、醫療救助數據等信息更新及時(shí)，同時(shí)加強與醫政、基層、醫改等局機關(guān)內部科室協(xié)作，科室之間實(shí)施數據共享，及時(shí)掌握各類(lèi)數據變化，保證各類(lèi)工作數據統一。
2、一是強化政策保障，深化“專(zhuān)班”職責。依據各級健康扶貧工作要求，結合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開(kāi)展提供指導性依據。二是定期組織縣鄉村醫務(wù)人員培訓學(xué)習，上半年共組織培訓學(xué)習3次，培訓人員156人次。
3、強化貫徹落實(shí)，深化“縣級村一體”。專(zhuān)班時(shí)刻把握“既要全面，也要細致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開(kāi)展、巡查督導、醫療救治多方面嚴格把關(guān)，把“精準”兩字貫穿工作始終，避免出現幫扶不到位或越位的現象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊和各類(lèi)宣傳資料。
4、強化巡查督導，深化“最后一公里”實(shí)效。按季度組織開(kāi)展巡查督導。
5、強化數據統計，深化工作流程。扶貧專(zhuān)班及時(shí)將各類(lèi)數據下發(fā)各醫療機構，作為填報依據，逐戶(hù)核查，對貧困患者住院、救治、醫療費用報銷(xiāo)、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專(zhuān)班人員每2周統計各醫療填報進(jìn)度，對填報不及時(shí)的單位進(jìn)行督促，數據填報既實(shí)事求事，又詳實(shí)全面，目前我縣系統填報工作全部達到考核要求。
6、堅持問(wèn)題導向，深化“巡視整改”成效。結合國家考核、省委、督導組巡視整改反饋意見(jiàn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展舉一反三、自查自糾工作，堅持問(wèn)題導向，開(kāi)展健康扶貧政策落實(shí)整改工作，按時(shí)完成整改工作。
二、下半年工作重點(diǎn)
一是持續強化扶貧專(zhuān)班人員學(xué)習，提高工作能力。以過(guò)硬理論指導各項工作開(kāi)展有理有據。
二是及時(shí)按健康扶貧政策變動(dòng)調整工作方向。
三是及時(shí)做好總結提高。重點(diǎn)是根據省、市對全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統的管理要求，糾正填報工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高鄉鎮系統操作員對動(dòng)態(tài)管理系統的填報和操作能力，切實(shí)做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理系統在健康扶貧工作中的獨特作用。
上半年度工作計劃6
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去�，F將本人具體工作情況匯報如下：我于20xx年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個(gè)月，當時(shí)天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣傳和產(chǎn)品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問(wèn)題，我依據以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線(xiàn)，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據市場(chǎng)情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎。天緣小廚在倍受領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷下開(kāi)始了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著(zhù)客人的要求不斷改進(jìn)，以求菜品能更加適應市場(chǎng)。自營(yíng)業(yè)以來(lái)，營(yíng)收達50萬(wàn)余元。營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒(méi)根據客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著(zhù)種種問(wèn)題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了下半年。
現將20xx年下半年工作計劃匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。
四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
在下半年里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
上半年度工作計劃7
為切實(shí)配合20xx年公司計劃的順利實(shí)施，按崗位職責及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：
一、 深化績(jì)效考核成果
通過(guò)xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想，加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。
二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念
配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。
三、抓節約、保指標
在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細的制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、狠抓安全生產(chǎn)
以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全上檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。
五、企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、創(chuàng )新十主動(dòng)
作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。
七、完善自我、加強學(xué)習
在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己。
上半年度工作計劃8
一 情況分析：
幼兒園在課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的過(guò)程中應加強與家庭、社區的密切合作。我園的各項工作的開(kāi)展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的，家長(cháng)在我們教育的過(guò)程中是我們的合作伙伴，可見(jiàn)家長(cháng)參與教育的重要性和必要性，因此，家庭教育是整個(gè)教育的一個(gè)重要組成部分，正受到前所末有的普遍關(guān)注，我們必須站在新的高度重新審視家長(cháng)對教育的重要作用，充分整合利用家庭、社區教育資源，充分發(fā)揮家長(cháng)的教育作用，實(shí)現幼兒園教育與家庭教育的同步協(xié)調發(fā)展。
我園教師在教育的過(guò)程中已經(jīng)能注重發(fā)揮家長(cháng)的教育作用，我們的家長(cháng)在教育的過(guò)程中也有了一定參與教育的意識，但是我園家長(cháng)的教育學(xué)歷層次有著(zhù)很大的差異，我們地段內許多家庭都是祖輩帶著(zhù)孩子的，因此，家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質(zhì)教育相距甚遠的問(wèn)題和誤區：如，重智輕德，重知輕能，忽視全面發(fā)展；溺愛(ài)，保護多，包辦多，過(guò)高期望，導致在教育上違背規律；在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來(lái)，隨意性大，缺乏明確的目標與方向；重生理、輕心理；忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況，幼兒園與家庭，教師與家長(cháng)之間的地位還不夠平等，家長(cháng)在教育中往往只是一個(gè)配角，這些問(wèn)題與誤區的存在既限制了家庭教育優(yōu)勢的發(fā)揮，也影響了幼兒園教育的整體效果，對幼兒的教育極為不利。因此，樹(shù)立家園教育同步同方向發(fā)展是必然的趨勢。而轉變家長(cháng)工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領(lǐng)我們的工作，反思過(guò)去的工作，盡快指導家長(cháng)參與到我們的教育中來(lái)。
二 工作目標：
1、通過(guò)多種途徑，傳播科學(xué)育兒知識、幫助家長(cháng)提高家庭教育能力。
2充分利用家庭、社區的教育資源，開(kāi)展多種形式的家長(cháng)活動(dòng)，探索積累親子教育經(jīng)驗。
三、活動(dòng)形式：
親子活動(dòng)、親子游戲、家長(cháng)講座、家長(cháng)經(jīng)驗交流、伙委會(huì )、家長(cháng)志愿者服務(wù)隊、教育活動(dòng)大公開(kāi)、家委會(huì )、家長(cháng)接待日。
上半年度工作計劃9
在市農委的正確領(lǐng)導下，XX市第二動(dòng)物防疫站緊緊圍繞重大動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管兩條主線(xiàn)開(kāi)展各項工作，確保轄區內無(wú)重大動(dòng)物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，現將XX市第二動(dòng)物防疫站20xx年上半年度工作總結及下半年度工作計劃匯報如下：
一、畜牧生產(chǎn)情況
截止20xx年6月底，轄區內家禽存欄4885羽，其中雞4190羽，鴨165羽，鵝530羽，山羊80頭；1―6月份共出欄山羊153頭，家禽6865羽，其中雞出欄6612羽，鴨出欄72羽，鵝出欄291羽。
二、重大動(dòng)物疫病防控情況
1、春季重大動(dòng)物疫病防疫行動(dòng)：20xx年3月10日－4月25日開(kāi)展重大動(dòng)物疫病春季集中防疫行動(dòng)。共免疫羊口蹄疫63頭；高致病性禽流感4413羽，其中雞3498羽、鴨415羽，鵝500羽；雞新城疫3498羽；羊小反芻獸疫58頭。
2、犬防工作：20xx年上半年度，我站積極開(kāi)展轄區內狂犬病疫苗的免疫注射工作，共計免疫犬只1538頭。
三、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管情況
1、簽訂責任狀:加強調查摸底，掌握監管對象數量動(dòng)態(tài)，落實(shí)監管責任人，做到一對一監管，防止出現監管缺失。與監管對象簽訂責任狀和畜產(chǎn)品安全承諾書(shū)，明確監管對象應履行的職責和義務(wù)以及違反的后果。
2、每月度定期開(kāi)展畜產(chǎn)品安全監管行動(dòng)：一是對養殖場(chǎng)的投入品（飼料、獸藥及添加劑）進(jìn)行清理和檢查，規范抗生素的使用，杜絕“瘦肉精”等違規違禁藥物和添加劑的使用，確保轄區存欄畜禽的健康安全。二是對養殖場(chǎng)進(jìn)行養殖環(huán)節“瘦肉精”的采樣監測工作，根據我站轄區內養豬戶(hù)的飼養情況，開(kāi)展養殖環(huán)節“瘦肉精”抽樣送檢，共抽檢養殖戶(hù)1戶(hù)次（華東生態(tài)羊場(chǎng)）尿樣2份，檢測結果均為陰性。
3、做好畜禽產(chǎn)地檢疫和市場(chǎng)監管工作：每月2次定期對通過(guò)“四分開(kāi)”驗收的13家活禽交易市場(chǎng)進(jìn)行巡查監督，加強對轄區內通過(guò)“四分開(kāi)”驗收的活禽交易市場(chǎng)日常監管，做好消毒及休市工作。
4、免疫效果監測：1－6月共采集畜禽血樣35份，其中檢測結果抗體有效保護率均超上級規定的80%。
四、“兩減六治三提升”項目工作情況
針對轄區面積大、保護強度高等特點(diǎn)，我站在年初積極認真做好摸底排查工作，對轄區內禁養區、居民生活區等不適合養殖的區域及養殖不規范養殖戶(hù)進(jìn)行調研排查工作。20xx年3月底已完成星期九蛋雞場(chǎng)拆除整治工作，順利完成“兩減六治三提升”項目工作任務(wù)。
五、加強農村環(huán)境整治，特別“三沿”巡查
為進(jìn)一步改善農村人居環(huán)境，建設美麗宜居鄉村，提升廣大農民群眾的滿(mǎn)意度和獲得感。XX市第二動(dòng)物防疫站認真做好“美麗XX”農業(yè)環(huán)境提升行動(dòng)問(wèn)題排查工作，特別“三沿”巡查，對轄區內養殖場(chǎng)認真做好日常環(huán)境整治清查工作。主要監管包括：
�。�1）干糞收集工作：巡查養殖場(chǎng)是否有干糞堆糞棚，堆糞棚是否防雨、防滲、防漏，不得污染周?chē)h(huán)境；
�。�2）糞污收集工作：巡查養殖場(chǎng)是否糞污統一收集，防雨、防滲漏收集池嚴禁向河道排放；
�。�3）環(huán)境衛生整改工作：檢測場(chǎng)容場(chǎng)貌，環(huán)境面貌是否臟亂差，是否存在衛生死角；
�。�4）不得使用餐廚廢棄物：巡查養殖場(chǎng)是否使用餐廚廢棄物喂養畜禽。
六、安全生產(chǎn)監管工作
按照市農委指示，積極開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)監管工作。我站對轄區內養殖場(chǎng)所實(shí)施定點(diǎn)監管，對生產(chǎn)過(guò)程中不規范操作及時(shí)下發(fā)安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)，并指導督促其整改。另外，做好安全生產(chǎn)監管記錄，定時(shí)上報市農委安全生產(chǎn)大排查大整治百日行動(dòng)檢查記錄表。
七、20xx年下半年度工作計劃
1、常規防疫工作：按照免疫程序做好畜禽疫病的防疫工作，完善各類(lèi)免疫臺帳記錄，確保高致病性豬藍耳病、豬瘟、W病、禽D病、雞新城疫免疫密度達100%，抗體有效保護率達80%以上。組織實(shí)施好“20xx年度秋季重大動(dòng)物疫病集中防疫工作”、“夏季高溫消毒滅源”等行動(dòng)，確保轄區內無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。
2、規范做好產(chǎn)地檢疫工作：按要求規范做好畜禽產(chǎn)地檢疫，確保生豬產(chǎn)地檢疫率達100%，家禽產(chǎn)地檢疫率90%以上。加強對13家農貿市場(chǎng)內通過(guò)“四分開(kāi)”驗收的活禽交易市場(chǎng)的日常監管，做好日常消毒及休市制度工作。
3、進(jìn)一步規范病死畜禽無(wú)害化處理工作：病死畜禽及產(chǎn)品必須全部進(jìn)行無(wú)害化處理，并進(jìn)行拍照留檔備查，防止畜禽疾病傳播，阻止病害肉產(chǎn)品進(jìn)入流通。
4、進(jìn)一步開(kāi)展養殖環(huán)節肉食品安全監管，確保出欄畜禽安全健康。監督檢查畜牧投入品（飼料、飼料添加劑和獸藥）有無(wú)違規違禁使用。開(kāi)展畜禽生產(chǎn)調查，加強平時(shí)畜禽安全生產(chǎn)監督，確保轄區內無(wú)重大動(dòng)物疫病和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
5、積極推進(jìn)供給側改革，發(fā)展新型養殖業(yè)。瞄準服務(wù)現代畜禽養殖業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系構建，推進(jìn)畜禽養殖業(yè)生產(chǎn)模式轉變，為產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節約、環(huán)境友好的畜禽養殖業(yè)現代化打下堅實(shí)基礎。巴城鎮有較多園地、林地，探索優(yōu)質(zhì)肉雞林下生態(tài)養殖技術(shù)，既能為市民消費者提供生態(tài)綠色優(yōu)質(zhì)禽肉，滿(mǎn)足市場(chǎng)消費需要，又能合理利用果園、林地等資源，促進(jìn)發(fā)展生態(tài)養殖、種養結合的循環(huán)農業(yè)。
6、做好日常巡查工作，嚴防畜禽污染養殖反彈。認真做好農業(yè)環(huán)境提升行動(dòng)問(wèn)題排查工作，對轄區內已經(jīng)關(guān)停的養殖場(chǎng)認真做好日常環(huán)境清查工作，制定專(zhuān)人負責定期巡查，一旦發(fā)現污染畜禽養殖現象反彈，立即上報上級主管部門(mén)并采取有效措施。
上半年度工作計劃10
尊敬的各位領(lǐng)導、同事大家好：
時(shí)光如梭，轉眼大半年的時(shí)光已悄然過(guò)去，在這半年里，由于新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作后的歡樂(lè )，更多的是領(lǐng)導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。
在公司，我的工作是最繁雜的，同時(shí)也是最不能粗心大意的，所以我沒(méi)有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練，現就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要的匯報。
一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤(pán)點(diǎn)情況。每月盤(pán)存前通知各廠(chǎng)家送商品自采單，核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數據，然后把店面上交臺賬與廠(chǎng)家賬目相核對，對有問(wèn)題的地方及時(shí)改進(jìn)，最后根據核算無(wú)誤的盤(pán)點(diǎn)賬目統計出各店面的銷(xiāo)售、庫存、及長(cháng)短款。
二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤(pán)點(diǎn)結果及當月員工考勤進(jìn)行核算的，在進(jìn)行核算時(shí)，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。
三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷(xiāo)工作。在執行的過(guò)程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實(shí)事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷(xiāo)，報交總部并制作工資表。
四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況，最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益，于今年6月份對每個(gè)部門(mén)、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記，對每一項設備資產(chǎn)進(jìn)行編號，分別制作成紙板和電子檔的檔案，并附有超市店長(cháng)及分管主管的簽名認可。
五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后，建立行政檔案信息庫，根據區域進(jìn)行分類(lèi)存檔，包括各部門(mén)及店面的會(huì )議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷(xiāo)工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。
六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，盡可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。
在這半年工作中取得一些成績(jì)，但也存在一些不足之處，在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、每月核算店面盤(pán)存情況發(fā)現問(wèn)題時(shí)如實(shí)記錄下來(lái)，并及時(shí)與主管溝通，了解問(wèn)題發(fā)生的原因所在，在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調工作；
二、每月核算店面工資表時(shí)，必須仔細的檢查核實(shí)，盡量把錯誤減少到最小，讓主管下店發(fā)工資時(shí)，不會(huì )為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責備；
三、學(xué)會(huì )公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類(lèi)文件歸類(lèi)和保管，為公司積累資料；
四、做好辦公室內務(wù)工作，保持辦公室內的清潔衛生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領(lǐng)導和同事們在一個(gè)舒適的環(huán)境下工作。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于完善的制度，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今后越做越大，越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的事情。
最后感謝公司領(lǐng)導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細致一點(diǎn)、與領(lǐng)導及同事的溝通多一點(diǎn)、對待工作的責任心強一點(diǎn)，借助杜經(jīng)理7月19日例會(huì )上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨著(zhù)公司的發(fā)展與不斷壯大，我們的明天也會(huì )更好。謝謝大家！
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