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精選監理工作計劃10篇
日子如同白駒過(guò)隙，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編整理的監理工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
監理工作計劃 篇1
作為一名工程監理，在20xx年，給自已制定了新的工作計劃和工作目標。
一、監理目標
嚴格控制工程質(zhì)量，創(chuàng )造桓蓋線(xiàn)省樣板、示范工程，摸索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗。
二、監理工作重點(diǎn)
1、自檢各個(gè)單項工程的開(kāi)工條件，向駐地辦提供自檢資料。
2、對每道工序或工藝進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量自檢，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料、設備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監理工程師的認可。
3、對施工過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)采取措施；對安全事故進(jìn)行現場(chǎng)記錄，并及時(shí)報告監理工程師。
4、按規定的抽樣檢測頻率、時(shí)間、方法進(jìn)行取樣和試驗。
5、及時(shí)檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可。
6、對每道工序（工藝或單項）單件工程交工后進(jìn)行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收。
7、對每項工程質(zhì)量進(jìn)行規定的分析整理，建立質(zhì)量檔案，交工驗收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。
8、審查承包人的工程進(jìn)度計劃，包括施工組織設計，提出書(shū)面建設報總監辦審批。
9、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料，重要材料應通過(guò)業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)；
10、審查承包人的施工機械設備。
三、質(zhì)量控制的基本步驟
駐地辦開(kāi)工以前，向承包人提出一個(gè)對所有工程項目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明，以供所有監理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：
1、工程開(kāi)工報告：
工程開(kāi)工報告應表明材料、設備、勞力及現場(chǎng)管理人員等項的準備情況，并提供放線(xiàn)測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的基礎資料。
2、工程自檢報告：
承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝完工后先進(jìn)行自檢。自檢合格后，申報駐地辦進(jìn)行檢查驗收。
3、工序檢查認可：
駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序（工藝完工后的.檢查驗收，對不合格的工序（工藝指示承包人進(jìn)行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收，后道工序不得進(jìn)行。
4、中間交工報告：
當組成一個(gè)工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進(jìn)行一次系統的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，拒絕驗收。
監理工作計劃 篇2
《建筑工程安全生產(chǎn)管條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》的頒布實(shí)施，以法律形式賦予了監理單位安全生產(chǎn)的監理職責。由于《條例》頒布實(shí)施不久，監理單位以往又未對安全生產(chǎn)進(jìn)行監理，相對缺乏相關(guān)的知識與經(jīng)驗，面對《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權利，同樣也是一項義務(wù)，一種責任，監理單位必須立即行動(dòng)起來(lái)，按照《條例》的要求，按照國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、要求，本著(zhù)“以人為本”的精神，按照“安全第一，預防為主”的方針，認真行使安全生產(chǎn)監理職責，保證安全生產(chǎn)，保障職工的安全與健康。
1.重點(diǎn)加強對安全管理體系、機構、制度以及安全生產(chǎn)責任制的監理培訓。
安全管理體系的科學(xué)，安全管理機構的健全，安全管理制度的完善，安全生產(chǎn)責任制的產(chǎn)，是確保安全生產(chǎn)最基本、最關(guān)鍵的因素。沒(méi)有一個(gè)科學(xué)的安全管理體系，沒(méi)有一個(gè)高效運行的安全管理機構，沒(méi)有一套健全的安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制無(wú)法落實(shí)，安全生產(chǎn)就無(wú)從說(shuō)起，“安全生產(chǎn)”只不過(guò)是紙上談兵罷了，最終根本就無(wú)法保證安全生產(chǎn)。
1.1科學(xué)的安全管理體系，健全的安全管理機構是確保項目安全管理高效運行的基本保障。它關(guān)系到安全管理的成效性，關(guān)系到安全管理的高效性，關(guān)系到安全管理最終目標的實(shí)現與否。
1.2安全管理制度的健全，安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)是確保安全生產(chǎn)的基礎。只有切實(shí)認真履行各級各部門(mén)各人員的安全生產(chǎn)責任制，盡職盡責，方可保證生產(chǎn)安全。只有加強制度建設與落實(shí)，方可進(jìn)一步確保安全技術(shù)措施及安全防護措施的落實(shí)，最終保證生產(chǎn)安全，保障職工的安全與健康。
2.加強對安全管理目標的監理。
2.1沒(méi)有切實(shí)可行的、明確具體的安全管理目標，項目安全管理工作將會(huì )失去方向，項目管理人員的積極性、主動(dòng)性將無(wú)從談起，最終將導致項目安全管理工作的癱瘓。
2.2安全管理目標必須明確具體，針對地方、企業(yè)、項目的實(shí)際情況制定適用性強、操作性強、針對性強的全面、具體、詳細的安全管理目標、避免安全管理目標的過(guò)高過(guò)大。要充分體現行業(yè)、地方、企業(yè)的總體先進(jìn)水平，同樣也應避免安全管理目標過(guò)低過(guò)粗，不利于安全管理工作的進(jìn)步，不利于保證項目的安全生產(chǎn)，更不利于保障職工的安全與健康，違背了“以人為本”的精神，也違背了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)的法律、法規、規范、標準、規程。
2.3安全管理目標應包括以下內容：傷亡控制指標，安全達標情況，文明施工情況，安全教育培訓目標，安全檢查整改目標，持證上崗指標，安全技術(shù)措施費用目標，安全技術(shù)措施及安全交底目標，責任制落實(shí)目標，獎罰目標等等。
3.加強對持證上崗的監理。
3.1持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。
3.2管理人員持證上崗是安全生產(chǎn)最基本的要求。
3.2.1管理人員包括項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、機管員、材料員等。
3.2.2管理人員持證包括二層含義：
�。�1）管理人員必須持其任職崗位的崗位證上崗管理。
�。�2）管理人員必須按規定每年參加安全培訓學(xué)習，學(xué)時(shí)數（具體學(xué)時(shí)因其任職崗位的不同而不同）應達到規定標準，持安全培訓學(xué)習合格證上崗管理。此外，專(zhuān)職安全員還應持年度培訓考核合格證上崗管理。
3.3特種作業(yè)、尤其是對他人及周?chē)O施有重大危險的作業(yè)必須貫徹執行持證上崗制度。
3.3.1特種工包括：電工、焊工、架子工、司索工、信號工、起重工、機械工、機動(dòng)車(chē)駕駛員、起重機司機、卷?yè)P機提升機操作工等。
3.3.2特種作業(yè)崗位證必須按規定按期參加復檢，未按時(shí)復檢或復檢不合格或長(cháng)期不再從事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。
4.加強對安全技術(shù)措施及各專(zhuān)項安全施工方案的監理，同時(shí)加強對安全技術(shù)交底的監理。
4.1施工組織設計應有安全技術(shù)措施。
4.2施工組織設計、安全技術(shù)措施、各專(zhuān)項安全施工方案必須按規定由施工企業(yè)審核審批合格后報總監批準方可實(shí)施。
4.3必須對危險性大的分部分項工程編制專(zhuān)項安全施工方案。如：施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護與降水、土方開(kāi)挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺，以及采用新結構、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備等都應編制專(zhuān)項安全施工方案。此外，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專(zhuān)項安全施工方案應組織專(zhuān)家論證、審查，合格后方可實(shí)施。
4.4必須對安全技術(shù)措施、專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規范、標準、規程的監理。重點(diǎn)加強對貫徹工程建設標準強制性條文的監理，同時(shí)對其針對性、適用性、可操作性進(jìn)行監理。
5.加強對安全教育的監理。
安全是為了提高全員安全意識、安全技術(shù)水平與管理水平，確保安全生產(chǎn)。
5.1嚴格執行“入場(chǎng)三級安全教育”制度。新工人入場(chǎng)必須經(jīng)公司、項目部、班組三級安全教育，考試合格后方可上崗作業(yè)（安全教育和考試應有記錄，并履行簽字手續；嚴禁代簽。教育時(shí)間必須達到有關(guān)規定要求）。
5.2對于轉崗、變換工種的作業(yè)人員，應進(jìn)行操作技能、安全操作知識教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)（教育、考試應有記錄，并履行簽字手續）。
5.3管理人員必須按規定每年參加安全教育培訓學(xué)習，時(shí)間必須達到相關(guān)規定要求。
5.4加強對職工經(jīng)常性、專(zhuān)業(yè)性，尤其是季節性、階段性安全教育的監理。
5.5加強對新技術(shù)、新工藝、新結構、新設備、新材料安全知識的安全教育培訓學(xué)習的監理。
5.6加強對重要安全設施（設備）、特殊安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓學(xué)習的監理。
5.7加強對班前安全活動(dòng)教育的監理。
6.加強對施工機械、施工用電等安全設施的監理。
6.1施工機械、施工用電電器元件，以及其他安全用品等必須具有出廠(chǎng)合格證，或質(zhì)量性能檢測報告。定期檢測重要設施、安全用品的性能。
6.2必須制訂各專(zhuān)項檢查、驗收、維護、拆除等管理制度。
6.3重點(diǎn)加強對各項安全防護措施、安全防護裝置（設備）的監理。
6.4加強對檢查、驗收、維護等過(guò)程中發(fā)現的重大安全隱患進(jìn)行整改的監理。
6.5加強對各專(zhuān)項整治工作的監理。
7.加強對事故應急救援預案、職工傷亡事故的監理。
7.1施工企業(yè)項目部應制訂安全事故應急救援預案，建立應急救援組織或配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并組織定期演練。安全事故應急救援預案應根據企業(yè)、項目的實(shí)際情況制訂。
7.2加強對職工傷亡事故報告、調查、處理、結案的監理，堅持“四不放過(guò)”原則。
8.加強對文明施工的監理。
8.1施工現場(chǎng)作為企業(yè)的一個(gè)窗口，城市的一個(gè)窗口，其形象的好壞將直接影響到企業(yè)，進(jìn)而影響到一個(gè)城市，因此，加強對施工現場(chǎng)文明施工的管理，不僅可以為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的`形象，也為城市文明、衛生建設盡一份力。
8.2加強對文明施工措施的監理。項目部必須制訂相應的措施確保文明施工，如：文明施工措施，地面硬化措施，地面排水措施，防污泥、污水、廢水措施，防暑降溫措施，防蚊蟲(chóng)叮咬措施，防煤氣中毒措施，消防措施，治安防范措施，急救措施，防塵措施，防噪音措施，施工不擾民措施，防飲食中毒措施，衛生措施等等。
9.加強對安全檢查的監理。
安全檢查的目的是預知危險，消除危險，確保安全生產(chǎn)，這也是貫徹“安全第一，預防為主”這一安全生產(chǎn)方針的具體措施之一。安全檢查可以及時(shí)發(fā)現各種不安全因素，及時(shí)采取措施，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)這全，保障職工的人身安全與健康。同時(shí)這也是一次群眾性的安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規程，以及各項安全生產(chǎn)管理制度，提高全民安全意識及安全技術(shù)水平、管理水平，總結經(jīng)驗、吸取教訓、取長(cháng)補短、相互學(xué)習、相互促進(jìn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)工作水平。
9.1重點(diǎn)加強對安全檢查及整改工作中涉及工程建設標準強制性條文（施工安全部分）的落實(shí)、執行情況的監理。
9.2重點(diǎn)加強對重大安全隱患整改情況的監理，嚴格按照定人、定時(shí)、定措施的“三定”要求整改，整改結果必須符合安全生產(chǎn)要求。
9.3嚴格按照“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的原則落實(shí)安全檢查、整改、反饋、復檢工作。
9.4安全檢查不能局限于檢查施工現場(chǎng)的安全防護情況，同時(shí)還應檢查職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理制度及安全技術(shù)措施與費用的執行情況、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況、職工遵章守紀情況等。
9.5加強對季節性安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、節假日前后安全檢查、停復工前后的安全檢查的監理。
9.6加強對安全檢查中提出的針對性的安全措施的落實(shí)、執行情況的監理。
10.加強對安全標牌的監理。
10.1加強對安全標牌平面布置圖的科學(xué)性、合理性、規范性、安全性、適用性、針對性、警示性等進(jìn)行審查監理。
10.2施工現場(chǎng)必須嚴格按照安全標牌平面布置圖布置。
10.3施工中如因生產(chǎn)等原因必須移拆安全標牌時(shí)，必須有項目經(jīng)批準書(shū)，并采取其他安全可靠措施。
10.4安全標牌包括：企業(yè)標志牌、五牌一圖、安全標志牌、安全標語(yǔ)、安全生產(chǎn)責任制牌、安全管理制度牌、操作規程牌、責任分工牌、施工機械準用證牌、荷載標志牌，以及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的圖、文字符號標牌等。
總之，監理單位應堅持事先控制，事中控制，事后控制相結合，以事先控制為主，加強對安全管理制度、安全管理目標、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監理。重視事中控制，加強對安全檢查驗收及整改的監理。輔以事后控制，按“四不放過(guò)”原則，加強對職工傷亡事故處理的監理。堅持全面、全過(guò)程、全員安全監理，貫徹執行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規范、標準、規程，結合項目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全監理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。
監理工作計劃 篇3
�。ㄒ唬┌踩O理的基本工作內容
1．制定監理安全工作制度；
2．協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程項目安全協(xié)議書(shū)；
3．圖紙會(huì )審和設計交底中應認真領(lǐng)會(huì )設計意圖，特別觀(guān)注與施工安全有關(guān)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和注意事項；
4．審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項安全施工方案是否可行、是否符合工程建設強制性標準，提出審查意見(jiàn)后報監理工程師批準并簽發(fā)；
5．督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系及安全措施，建立健全安全生產(chǎn)責任制；
6．督促承包人對主要設備在使用前進(jìn)行檢驗，對特種設備在使用前要經(jīng)過(guò)試運行；
7．施工前期對承包人的安全人員資質(zhì)進(jìn)行審核并確認；
8．審查承包人是否根據工程特點(diǎn)制定了安全、衛生、勞動(dòng)保護等相應的防范措施及應急救援預案；
9．審查電工、焊工、架子工、起重和機械工、爆破員及其他特種作業(yè)人員的資格，督促承包人雇傭具備安全生產(chǎn)基礎知識的一線(xiàn)操作人員；檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、特種作業(yè)人員配備的數量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況；
10．督促承包人對易燃易爆物品的存放進(jìn)行專(zhuān)項設計和審批，并報駐地監理組備案；
11．審查專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，以及分包合同中是否明確了施工單位與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責任、義務(wù)；
12．承包人的臨時(shí)設施及臨時(shí)工程要有設計和審核,并報駐地監理組備案；
13．進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現安全隱患應要求承包人整改，情況嚴重的應責令停工整改，并及時(shí)報告業(yè)主；
14．督促承包人做好逐級安全交底工作,做好每日安全記錄，每月上報安全月報；
15．做好安全管理的內業(yè)整理，建立安全記錄臺帳。
�。ǘv地監理組安全監理的措施和方法
1、召開(kāi)安全會(huì )議
駐地監理組將根據工程的進(jìn)展情況，在每月月初進(jìn)行一次安全例會(huì )，根據工程施工的情況明確本月安全監理工作重點(diǎn)，并制定本月的安全檢查計劃；分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問(wèn)題，制定相應對策，避免類(lèi)似安全問(wèn)題的出現，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、完善安全教育培訓
根據本工程的特點(diǎn)，學(xué)習重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序安全監理的方法，共分以下三個(gè)階段進(jìn)行：
�、旁谑┕蕚潆A段，施工準備階段至少組織一次全體監理人員對《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》及公司車(chē)隊編制的《車(chē)輛、駕駛員管理規定選編》等進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行相應的考核。
�、圃谑┕るA段除依據計劃學(xué)習相應的法律法規外，還應對本部門(mén)的危險源和重大風(fēng)險進(jìn)行認真的剖析，也可由監理工程師（或監理組長(cháng)）在施工現場(chǎng)對監理員進(jìn)行分析講解，使每位監理人員能夠充分地做到理論聯(lián)系實(shí)際，從而激發(fā)監理人員的安全生產(chǎn)責任感，明確自己的職責，提高全體職工的安全意識和防范意識，克服麻痹思想。
�、窃谑┕るA段還要通過(guò)工地例會(huì )的形式在危險源和重大風(fēng)險的預防和處理方面向相關(guān)方施加影響，并利用郵件、簡(jiǎn)報、工作指令、交談等多種渠道倡導安全理念，創(chuàng )建“平安工地”、“安全交通”和“和諧交通”的氛圍。
�、仍诳⒐を炇针A段，駐地監理組還要帶領(lǐng)全體監理人員結合本階段的實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習，在資料中如何做好安全方面的記錄進(jìn)行培訓，真正地做到說(shuō)到、做到、寫(xiě)到。
3、加強安全檢查
駐地監理組至少進(jìn)行一次對施工單位、駐地監理組的辦公室生活區施工單位及駐地監理組的試驗室、施工工地現場(chǎng)、拌和站及料場(chǎng)的全面安全檢查，檢查由駐地監理組安全工程師組織各標段工程師參加。發(fā)現問(wèn)題立即通知相關(guān)責任人限期整改，并作好相關(guān)記錄，如經(jīng)復查仍未整改到位的當即下發(fā)監理工程師通知，督促其整改到位。專(zhuān)業(yè)工程師和現場(chǎng)監理人員日常巡查工地時(shí)，也要對現場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題需立即處理，必要時(shí)發(fā)出書(shū)面通知。
�。�1）檢查的范圍：施工方的安全文明施工管理體系及臺帳資料、施工現場(chǎng)安全文明管理情況及生活辦公區、試驗室、拌和樓安全管理情況。
�。�2）安全監理方法
a、施工安全監理的方法從形式上分為兩種：以現場(chǎng)監理人員日常安全巡查為主，以監理組開(kāi)展的集中的定期和不定期檢查為輔。
b、施工安全監理的方法從內容上也分為兩種：基礎安全監理和現場(chǎng)安全監理�；A安全監理是指對項目部和施工單位的施工許可證、人員資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工組織設計中的安全方案、專(zhuān)項安全方案和安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)等有關(guān)方面的基礎臺帳等內容的審核把關(guān)�，F場(chǎng)管理監理是指采取旁站、平行檢驗等方式，對施工現場(chǎng)及作業(yè)過(guò)程中專(zhuān)項方案是否落實(shí)、機具設備是否完好、安全技術(shù)交底是否執行，作業(yè)人員是嚴格執行安全施工操作規程和安全防范措施是否到位，以及是否存在重大隱患進(jìn)行監理。
c、駐地監理組開(kāi)展以旬或月為單位的.集中安全監理檢查制度，并積極配合和參加建設單位組織的定期安全檢查，對被查單位簽發(fā)安全檢查意見(jiàn)書(shū)或安全檢查通報，集中的安全監理檢查要形成如帳和書(shū)面匯報材料，發(fā)現嚴重問(wèn)題要及時(shí)下發(fā)安全隱患整改通知單，并要求承包人限期整改，書(shū)面回復備案，并及時(shí)組織復查；
d、監理人員開(kāi)展日常安全監理檢查必須做好相應的監理記錄（可以為監理日記），發(fā)現問(wèn)題必須立即按安全監程序進(jìn)行處理，現場(chǎng)無(wú)法處理的要及時(shí)向上級監理人員匯報，問(wèn)題嚴重的向建設單位直至交通主管部門(mén)匯報備案，必要時(shí)下發(fā)停工指令；
e、監理工程師及監理組長(cháng)要定期對監理人員的日常檢查工作和臺帳進(jìn)行檢查和評價(jià)，作為駐地監理組內部考核的依據；
f、駐地監理組要審查施工組織設計中的安全方案和專(zhuān)項安全方案是否符合工程建設強制性標準入相應的安全方面的規定，對不符合要求的堅決不予開(kāi)工；審查必須嚴格仔細，審查人員簽署相應的審查意見(jiàn)并簽名。
g、實(shí)施以月度為單位的安全監理匯總上報制度。駐地監理組對本月內日常安全監理的情況進(jìn)行匯總、分析后進(jìn)行總結評比和內部通報，并抄送建設單位備案。
�。ㄈ┦┕ぐ踩O理的范圍
1．督促施工單位貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規和各級政府文件要求。
2．督促施工單位建立健全安全管理體系，落實(shí)安全責任制，建立并落實(shí)各項安全規章制度。
3．檢查施工單位安全資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理人員的安全資質(zhì)，檢查施工單位是否有施工許可證。
4．督促施工單位是否建立施工安全技術(shù)交底制度和危險作業(yè)審批制度，并組織實(shí)施。
5．檢查施工單位垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員是否按照國家的有關(guān)規定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，嚴禁無(wú)證上崗。
6．檢查施工單位的消防制度是否健全，消防安全器材是否到位，消防安全措施是否落實(shí)。
7．檢查督促施工單位的安全教育培訓制度是否落實(shí)，對參加安全教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
8．督促施工單位為施工現場(chǎng)從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，落各項勞動(dòng)保護措施。
9．檢查施工單位各種設備是否完好，證件是否齊全；物料是否堆放整齊，設備安置是否合理；安全標志是否設置合理有效；《特種設備安全監察條例》規定的施工起重機械，經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構監督檢驗合格。
10．督促并檢查施工單位建立完善的安全生產(chǎn)應急救援預案；在發(fā)生職工傷亡和安全質(zhì)量事故時(shí)在現場(chǎng)積極組織救援，及時(shí)上報，配合事故的調查與處理，并督促落實(shí)事故“四不放過(guò)”制度。
11．督促并檢查施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
12．檢查施工單位辦公、生活區的選址符合安全性要求，職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應當符合衛生標準。督促總承包單位和分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
13．協(xié)助建設單位制定安全生產(chǎn)考核管理辦法，并參與對各施工單位的定期考核。
14．檢查和督促施工單位文明施工和遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規的規定，積極協(xié)助施工單位解決外部矛盾。
(四)建立安全監理匯報制度
駐地監理組將在每月的監理月報中匯報本月安全監理所發(fā)現和處理的問(wèn)題，作出分析和結論，以避免類(lèi)似的情況的再次發(fā)生；根據工程的進(jìn)展情況，制定下月安全監理的計劃，部署重點(diǎn)安全監理的范圍，做到主動(dòng)控制。
(五)建立安全技術(shù)措施方案審查制度
本項目安全監理的重點(diǎn)和難點(diǎn)集中在橋梁工程施工中，據此需要施工單位申報重點(diǎn)工序安全技術(shù)方案的分項并審批：
橋梁下部結構施工：灌注樁施工的安全技術(shù)方案，以及現澆墩臺立柱模板安裝、混凝土澆筑安全技術(shù)方案；老橋拆除安全技術(shù)方案、交通疏導方案，臨時(shí)用電方案；
橋梁上部結構施工：梁板運輸、安裝安全技術(shù)方案；
路基路面：軟基施工安全方案、老路破除安全技術(shù)方案、老路老橋改造交通疏導方案，土石方爆破方案，高填高挖路段安全施工方案。
(六)建立健全監理內部安全保衛制度
1．安全紀律
建立人員要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習，提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能。
遵守勞動(dòng)紀律，服從領(lǐng)導和安全人員的指揮，工作時(shí)思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本專(zhuān)業(yè)工作；嚴禁酒后上班；不得在禁止煙火的地方吸煙動(dòng)火。
嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業(yè)；對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
按照作業(yè)要求，正確穿戴個(gè)人防護用品。進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，水上作業(yè)必須穿救生衣，高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物件，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
在施工現場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門(mén)架和隨吊上下。正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置和防護設施和警告、安全標志不得任意拆除和隨意挪動(dòng)。
2．安全防盜制度
每個(gè)監理人員必須樹(shù)立高度的安全防盜意識。
員工宿舍的私人物品，必須個(gè)人自行保管好，分開(kāi)擺放整齊；鑰匙要保管好，不可丟失，嚴禁交給本宿舍以外的人使用。
人員離開(kāi)宿舍時(shí)，要隨手關(guān)好窗，鎖好門(mén)。如果發(fā)現人員離開(kāi)宿舍，門(mén)未鎖而造成室內物品被盜，應全額賠償被盜人的經(jīng)濟損失。
人員下班時(shí)，最后離開(kāi)的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的門(mén)窗，如果因最后離開(kāi)的人員疏忽大意，沒(méi)有關(guān)鎖好門(mén)窗造成室內的辦公用品及儀器等物品被盜，應按被盜物品的全價(jià)賠償。
如果發(fā)生被盜情況，應立即主動(dòng)報警，同時(shí)保護好現場(chǎng)，等待公安人員的調查和處理。
3．安全防火制度
每個(gè)監理人員都必須牢固樹(shù)立“防火安全、人人有責”的思想，保持高度的警惕性。
遵守消防法規和各項防火管理制度，嚴格遵守本崗位安全操作規程，履行本崗位安全防火職責。
不準在禁止煙火區域內吸煙、動(dòng)火。如因工作需要在禁區內動(dòng)火的，必須報告領(lǐng)導批準，并落實(shí)相應的安全措施。
學(xué)習消防知識，掌握各種滅火工具的使用方法，愛(ài)護消防設備，不得隨意挪動(dòng)和損壞消防器材、防火標志。
不得亂拉亂接電線(xiàn)，除因工作需要以外，嚴禁使用電爐。
下班以前清理檢查監理現場(chǎng)及辦公室然后切斷工作電源，消除火險隱患。發(fā)現火情，及時(shí)報警，即時(shí)撲救。配合有關(guān)部門(mén)調查火災原因，總結經(jīng)驗，吸取教訓。違章用火、用電，違反消防法規定和內部防火安全管理制度，造成火警火災事故的，酌情賠償經(jīng)濟損失，并處罰50-500元，情節嚴重者，依法追究責任。
4．用火用電制度
各種電器設備的安裝、使用管理要符合供電局的規定。
監理現場(chǎng)辦公室、試驗室、宿舍等電器設備安裝、拆除、暫設電源的架設維修、拆除，應由電工進(jìn)行。
宿舍內禁止亂搭亂接電源，照明燈泡不得大于100w。
各種電器設備要采取防雨、防雷措施，接地必須牢固，電源線(xiàn)頭必須有插頭，否則不準使用。
監理現場(chǎng)和宿舍禁止使用明火取暖。
嚴禁在有易燃易爆和可燃性物品的區域內使用明火。
在易燃易爆和可燃性物品區域內要配有足夠的消防器材。
違反用火制度尚沒(méi)有造成后果的罰款５－２０元，造成嚴重后果的，送交公安機關(guān)處理。
5．加強現場(chǎng)監理安全防范措施
上下地必須做好安全防護措施，以防止被高空落下的物體砸傷，進(jìn)入水上作業(yè)區必須穿救生衣，同時(shí)要系好救生衣的扣帶。
乘坐交通艇，不得超過(guò)規定的人數，（現場(chǎng)監理必須及時(shí)提醒施工單位注意）航行時(shí)不可嬉笑打鬧，不得探身洗臉、洗腳，以防落水。
在水上的現場(chǎng)監理不準游泳，如果因工作需要，必須經(jīng)負責人同意，并采取措施后方可下水進(jìn)行工作（屬搶救工作情況除外）。
如果因工作需要，需登高時(shí)，要事先檢查登高的搭板和扶手是否牢固后再進(jìn)行攀爬。
構造物施工時(shí)，在現場(chǎng)預留有許多鋼筋接頭，現場(chǎng)監理人員在現場(chǎng)行走時(shí)要密切注意腳下和周?chē)苑辣讳摻铑^等雜物刺傷身體或刮壞衣褲。
夜間監理作業(yè)時(shí)，應及時(shí)提醒施工單位在工作區域備有足夠的照明設備，以防止發(fā)生不測。
6．注意試驗安全工作
各種藥品必須有專(zhuān)人保管，易燃、易爆、劇毒藥品分別分開(kāi)貯存低溫、干燥處。
使用劇毒藥品，必須戴好口罩，用完后立即將器皿洗凈，并且將試驗臺擦洗干凈。
易燃、易爆劇毒藥品不準私自帶出試驗室，不準做人情，給予其它人員。使用帶電的儀器時(shí)，應注意人身安全，以防發(fā)生觸電事故。
試驗人員應不定期的檢查試驗室的電器設備有無(wú)異�，F象和儀器的零件有無(wú)松動(dòng)情況等，防止以后使用發(fā)生事故。
7．測量員安全操作規程
水上測量時(shí)，必須遵守水上有關(guān)安全規定，穿戴好救生衣，不準一個(gè)人單獨工作。
陸上測量斷面時(shí)要掛慢車(chē)旗，水上工作船舶要配有救生設備，并注意防止斷面繩絆人。
搬儀器時(shí)要遵守測量有關(guān)規定，特別是在塊石面上和泥濘上下陡坡道路上行走，注意防止滑倒造成受傷或損壞儀器等事故。
登高施測時(shí)，必須遵守高空作業(yè)有關(guān)規定，并系好安全帶。
8．駕駛員安全
汽車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)學(xué)習，熟悉所駕駛車(chē)輛的構造、性能；熟悉操作和維修保養規程。并經(jīng)交通監督部門(mén)考試合格，發(fā)給駕駛執照后，方準單獨駕駛，嚴禁沒(méi)有駕駛執照的人員開(kāi)車(chē)。
汽車(chē)駕駛員必須嚴格遵守交通部、公安部聯(lián)合頒發(fā)的“城市交通規程”和有關(guān)交通部安全法令的規定，積極維護交通秩序。
出車(chē)前駕駛員不得飲酒，行車(chē)中不得吸煙，吃食物或與其人交談，要保證適當的休息時(shí)間，如身體有病或有極大的精神負擔時(shí)，不得駕駛車(chē)輛。
載重汽車(chē)必須按規定裝載貨物。裝載的貨物如高出車(chē)廂或散落對人體有害的物品時(shí)，車(chē)廂上禁止載人。駕駛室不準超額坐人。
每天行車(chē)完畢入庫前要對車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)修理。
對自己車(chē)輛上的消防器材要妥善保管，熟悉其性能和使用方法。
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1．監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師應督促施工單位制定該施工項目部的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，建立應急救援組織和配備應急救援人員，配備必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
2．施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，駐地監理組應當和施工單位的領(lǐng)導按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調查處理的規定，及時(shí)、如實(shí)地向負責安全生產(chǎn)監督管理的部門(mén)、建設行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時(shí)向特種設備安全監督管理部門(mén)報告。
3．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，駐地監理組應當匯報業(yè)主的同時(shí)協(xié)助施工單位采取措施防止事故擴大，保護事故現場(chǎng)。需要移動(dòng)現場(chǎng)物品時(shí)，應當作出標記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證物。
4．駐地監理組在發(fā)生安全事故后應及時(shí)啟動(dòng)應急計劃，并與全體監理人員協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調查、處理，按照有關(guān)法律、法規的規定執行。
5．在事故調查后，確定的監理責任，依據相關(guān)規定，監理人員應承擔相應的責任。
6．駐地監理組發(fā)生交通事故應當按照公司《車(chē)輛、駕駛員管理規定》的處理交通事故流程進(jìn)行。
監理工作計劃 篇4
(一)監理準備工作
1.項目監理部組織監理工作準備會(huì )，明確監理人員崗位職責。
2.落實(shí)建設單位和駐地監理人員雙方的授權情況。
3.確定協(xié)調聯(lián)系方式和渠道，落實(shí)工地例會(huì )制度。
4.熟悉施工圖紙及本工程涉及的標準、規范，掌握工程特點(diǎn)，布置監理工作重點(diǎn)，為監理工作做好充分準備。
5.事前編制好監理規劃，根據進(jìn)展編制監理細則。
(二)熟悉合同文件
總監理工程師首先組織全體監理人員在監理工作實(shí)施之前，對組成該項目的合同文件進(jìn)行全面了解和熟悉，以便監督承包人嚴格按要求履行合同。
(三)審核設計文件
施工圖設計審核重點(diǎn)：
1、協(xié)助業(yè)主、設計方完成施工圖審查。
2、防止投資突破限額，對設計工作進(jìn)行細化，進(jìn)行科學(xué)分析論證、綜合比較。
3、通過(guò)施工圖設計審核，確保設計預算不超過(guò)修正概算。
在審核圖紙時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：
3.1地質(zhì)勘探資料是否齊全。
3.2工藝管道，電氣線(xiàn)路與建筑物、構筑物之間有無(wú)矛盾，各管線(xiàn)之間關(guān)系是否合理。
3.3施工安全是否有保證。
(四)設計交底和圖紙會(huì )審
1.開(kāi)工前，監理單位協(xié)助業(yè)主組織設計交底，由設計單位按照設計施工圖紙，向施工單位、監理單位、建設單位進(jìn)行設計交底，交底主要內容為設計意圖、重點(diǎn)難點(diǎn)及施工中應注意問(wèn)題。施工圖交底和會(huì )審應有文字記錄，交底后施工單位整理，填寫(xiě)會(huì )議紀要，經(jīng)設計單位、監理單位、建設單位各方面會(huì )簽后，可作為施工和簽訂設計變更、工程洽商的依據。
(五)施工組織設計審查
總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師對施工組織設計審查，審查、簽認施工單位編寫(xiě)的'施工組織設計和施工方案，檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，涉及可能涉及工程措施費用的應先征得建設單位同意。施工組織設計內容應包括：
1、工程概況
2、施工組織和部署
3、施工準備
4、施工進(jìn)度計劃
5、施工總平面布置
6、主要項目施工方法及技術(shù)措施
7、工程質(zhì)量保證及過(guò)程控制措施
8、成品保護措施。
9、安全文明施工保證措施
10、季節性施工措施
11、降低工程成本及節約措施
12、施工執行的主要技術(shù)標準
(六)檢查開(kāi)工條件
監理工程師檢查下列開(kāi)工條件是否具備，并在具備后下達開(kāi)工令。
1.開(kāi)工時(shí)所需的現場(chǎng)、承包人已接受并已履行現場(chǎng)接管手續。
2.所需的保函、保險已辦理或正在辦理。
3.本工程進(jìn)度計劃已提交且經(jīng)批準。
4.承包人開(kāi)工時(shí)所必須的施工機械、材料和工程技術(shù)人員、行政管理人員已按合同規定到達現場(chǎng)。
5.第一次工地會(huì )議，第一次工地會(huì )議由建設單位主持，組織監理交底，貫徹執行監理規劃。
6.核查開(kāi)工條件，總監理工程師簽發(fā)開(kāi)工通知書(shū)。
6.1承建單位應在開(kāi)工申請前完成施工測量控制網(wǎng)設計和建立,并將下列成果資料報監理部批準。
·施工測量項目概述(包括引用的控制點(diǎn)，主要構筑物軸線(xiàn)，業(yè)主提供的有關(guān)基準資料)。
·控制網(wǎng)布置圖及測量技術(shù)設計書(shū)。
6.2施工單位在開(kāi)工前應根據設計文件、有關(guān)施工規范、現場(chǎng)地質(zhì)條件和施工水平，完成工程施工措施計劃編制，并報監理部批準。
6.3上述文件經(jīng)承建單位項目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報送，監理部審閱后限時(shí)返回審簽意見(jiàn)。意見(jiàn)包括"照此執行"，"按意見(jiàn)修改后執行"、"已審閱"和"修改后重新報送"。
6.4除非接到的審簽意見(jiàn)為"修改后重新報送"，否則承建單位可即時(shí)向監理部申請開(kāi)工許可證。監理部將于接受承建單位申請后的24小時(shí)內開(kāi)出相應的開(kāi)工批復文件。
6.5如果承建單位未能按期向監理部報送上述文件，由此造成施工工期延誤和其它損失是，均由承建單位承擔合同責任。若承建單位在期限內沒(méi)有收到監理部的審簽意見(jiàn)，可視為已經(jīng)報審閱。
6.6除非已經(jīng)得到監理工程師的批準，否則應在每道工序完成后、報經(jīng)檢查合格，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)與施工。
監理工作計劃 篇5
管理處各位領(lǐng)導、參建單位各位同仁：
十二月份總監辦積極開(kāi)展冬季施工及隧道專(zhuān)項檢查、整治工作，同時(shí)展開(kāi)夜間巡查。有力地規范隧道冬季施工工作，同時(shí)完成全線(xiàn)剩余工程量的詳細分解計劃工作，使各參見(jiàn)單位進(jìn)一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃，控制節點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。
現將十二月份監理工作的總結，下一個(gè)月監理工作計劃匯報如下：
一、監理工作總結：
本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2標箱梁進(jìn)行預制，LJ-4、LJ-8標進(jìn)行梁板架設外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監辦全面開(kāi)展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止，并限期落實(shí)，達到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎上，開(kāi)展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現的問(wèn)題予以跟蹤落實(shí)，并對技術(shù)管理人員及監理人員予以相應的批評、處罰，從而有力地規范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問(wèn)題逐項予以落實(shí)回復。
本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進(jìn)行詳細分解，具體到每個(gè)結構物、梁廠(chǎng)的勞動(dòng)數量、模板數量及施工的先后順序，以及需增加的設備投入，如LJ-5標在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓，LJ-7標剩余梁板數量多、規格多的情況，需在1#、3#梁廠(chǎng)增加冬季養生鍋爐，并在2月20日必須開(kāi)始梁板預制及50m下梁底座施工等，切實(shí)使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標。
二、曝光臺：
LJ-9標自20xx年12月5日，召開(kāi)隧道專(zhuān)項會(huì )議后，項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內部管理混亂、責權不清、質(zhì)量問(wèn)題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，換取工程進(jìn)度，未能?chē)栏衤男斜O理程序，致使出現違規及返工現象經(jīng)常發(fā)生，造成進(jìn)度滯后和不安全事件，LJJ-4駐地辦未能認真履行監理職責，未采取有力的、必要的措施嚴格過(guò)程控制，致使出現3處初期支護侵限，近40m初期支護未驗收，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。
三、榮譽(yù)榜：
本月LJ-14標寨子梁2#隧道右線(xiàn)順利貫通，LJ-24標花蓋梁隧道左、右線(xiàn)順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，LJ-21標全線(xiàn)第一特長(cháng)隧道營(yíng)盤(pán)峁2#隧道左、右線(xiàn)貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程進(jìn)度管理：
大班十二月份工作計劃本月全線(xiàn)共完成投資0.9088億元，占本月計劃1.1781億元的77%，占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標段的'梁板架設及LJ-2標的箱梁預制進(jìn)行了冬季施工。本月進(jìn)度計劃完成較差的主要有LJ-9、LJ-10、LJ-18標，其中LJ-9標因內部管理問(wèn)題及勞務(wù)隊伍的問(wèn)題，導致隧道工程被迫累計停工近四天，月進(jìn)度計劃完成不足50%，LJ-10標因勞務(wù)隊伍更換問(wèn)題，左線(xiàn)停工近五天完成僅為進(jìn)度計劃的40%，東山特長(cháng)隧道為重點(diǎn)控制工程，月進(jìn)度計劃滯后，將嚴重影響延吳高速公路建設的總體進(jìn)度計劃目標，本月再次對LJ-9、LJ-10標提出嚴厲的通報批評。
同時(shí)要求LJ-9、LJ-10標項目經(jīng)理部及盡快理順內部管理的關(guān)系，迅速改變思想作風(fēng)。在20xx年元月份，加大人力、資源的投入，理順內部管理關(guān)系，調動(dòng)所有參建人員的工作積極性、主觀(guān)能動(dòng)性，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若LJ-9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量、安全不顧，盲目的追求進(jìn)度，不進(jìn)行徹底整改扭轉，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見(jiàn)法人處理。
2、質(zhì)量管理：
十二月份總監辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報6份，處罰監理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次，清退人員2人，發(fā)出各類(lèi)文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份，批復文件22份，召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議3次，發(fā)出通知6份�？偙O辦聯(lián)合管理處對全線(xiàn)工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查、整改、落實(shí)，對冬季施工進(jìn)行督導、落實(shí);并進(jìn)行了夜間巡查，對冬季施工的保溫措施、養護溫度、施工工藝及現場(chǎng)質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查，對質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理，并對施工現場(chǎng)責任人、技術(shù)員、監理人員進(jìn)行通報處罰。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查、抽查共2267點(diǎn)，合格2171點(diǎn)，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn)，合格20xx點(diǎn)，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。
四、xx月工作計劃：
1、繼續深入執行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時(shí)加大對LJ-9、LJ-10標進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力，技術(shù)人員人數及能力進(jìn)行全面檢查、督促、落實(shí)，以徹底扭轉目前質(zhì)量差，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面。
2、對上次內業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復查，對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處，并限定最后期限予以整改。
3、要求各駐地辦，項目經(jīng)理部認真執行，總監辦下發(fā)的雙節期間的維穩及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發(fā)生。
4、針對目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問(wèn)題，總監辦將首先從各參建單位的人員履約著(zhù)手，使各參建單位的人員必須滿(mǎn)足施工現場(chǎng)的需要。同時(shí)堅決清退無(wú)職業(yè)道德、不作為的監理、技術(shù)人員，同時(shí)理順對監理人員、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理，尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執行及LJ-4、LJ-5、LJ-7標的人員履約，其次按剩余工程的詳細計劃，各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動(dòng)力、模板、設備的投入，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵機制，全面調動(dòng)各級參建人員的積極主動(dòng)性，全面完成20xx年路基總體計劃。
監理工作計劃 篇6
監理有限公司成立于1988年，是國內最早成立的監理單位之一，也是福建省首家經(jīng)建設部審批的甲級監理單位。公司近20年的發(fā)展歷程，見(jiàn)證了監理行業(yè)的形成與發(fā)展。公司在發(fā)展過(guò)程中，始終堅持把工程質(zhì)量、安全監理作為首要工作，常抓不懈，圓滿(mǎn)完成了多項監理工程，為社會(huì )做出了較大的貢獻。是加快建設海峽西岸重要中心城市、推進(jìn)廈門(mén)新一輪跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，我公司承接的很多重點(diǎn)工程項目都進(jìn)入了大干快上的建設高潮。在加快工程進(jìn)度的同時(shí)，如何有效的保證工程施工質(zhì)量和安全，這是一個(gè)必須面對的問(wèn)題。今年初,廈門(mén)市掀起了建設工程質(zhì)量、安全監管風(fēng)暴，并確定今年為建設工程質(zhì)量安全工作的“落實(shí)年”和“攻堅年”，尤其是加大了對重點(diǎn)工程項目安全的監管力度。如何圍繞目前的新形勢做好安全監理工作，這成為我公司今年的工作重點(diǎn)之一。
一、安全監理的難度分析
隨著(zhù)國家各種建筑工程法律、規章及地方法規的陸續出臺與完善；建設行政主管部門(mén)的大力監管以及各監理單位的不懈努力，監理行業(yè)已實(shí)現穩步發(fā)展。與之不相適應的是施工過(guò)程的安全管理工作卻未能同步提高，工程安全形勢嚴峻，安全事故屢有發(fā)生。對此，建設工程主體的業(yè)主、施工、監理三方中，業(yè)外人士總認為是監理不力；而業(yè)內人士則覺(jué)得監理工作的難度越來(lái)越大，也對監理行業(yè)的生存和發(fā)展表示擔憂(yōu)，甚至稱(chēng)監理為“高風(fēng)險，低收益的行業(yè)�！钡降妆O理工作難在哪里？這要從我們所處的建設行業(yè)大環(huán)境中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析：
1．目前我省普遍存在的掛靠行為已是影響施工現場(chǎng)管理水平提高的瓶頸，施工單位層層轉包，肢解分包，未能建立有效的質(zhì)量、安全管理體系，“大牌子，小隊伍”現象已非常普遍。施工現場(chǎng)的管理水平、人員配備、安全設施投入等與其單位資質(zhì)嚴重不符，即使施工單位派駐了與投標相符的項目經(jīng)理，也大多只是應付各類(lèi)檢查，而未真正履行或很難履行其職責，既管不動(dòng)班組，也調不動(dòng)資金，工程項目的管理實(shí)質(zhì)上由具有實(shí)權的經(jīng)濟承包人（包工頭）操縱，而經(jīng)濟承包人的首要目標是經(jīng)濟利益的最大化，而并非工程質(zhì)量與安全。
2．不少施工單位誠信度不夠，有的靠低價(jià)搶標，然后再想方設法變更設計、利用合同爭議扯皮、有意拖延工期等手段討價(jià)還價(jià)；有的甚至喪失職業(yè)道德，偷工減料，以次充好來(lái)掙錢(qián)；加之掛靠施工單位以包代管，未能真正履行合同中規定的義務(wù)，而材料供應商為壓低價(jià)格獲取利潤，使得偽劣建筑材料充斥市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量的安全得不到保證，這些都給監理單位監管工程帶來(lái)了極大的難度。
3．要建好工程，靠的是一大批熟練的技術(shù)工人。以往要當三年學(xué)徒，才能出師上崗，而現在的建筑市場(chǎng)勞動(dòng)力已是供不應求，昨天還在扛鋤頭的農民，下了火車(chē)拉到工地就成了能“大干快上”的建筑工人，技能培訓及安全教育無(wú)從談起。無(wú)證上崗、違章作業(yè)、冒險施工屢見(jiàn)不鮮，屢禁不止，這些人就成了工程質(zhì)量、安全事故的多發(fā)人群。
4．外部不合理干預也嚴重影響了工程質(zhì)量、安全。如獻禮工程屢禁不止，隨意大幅度縮短工期司空見(jiàn)慣，6天甚至5天完成一層混凝土樓板澆筑成了新生的“光輝業(yè)績(jì)”，片面強調旁站監理等等。
以上不規范的行為和不合理要求勢必給監理工作帶來(lái)難度，監理人員儼然成了施工單位的`質(zhì)檢員、施工員、安全員。反而導致了施工單位的工程管理停留在低水平線(xiàn)上，與之惡性的重復。加之監理行業(yè)本身的特點(diǎn)，如監理人員工資待遇低，工作時(shí)間長(cháng)，工作環(huán)境艱苦，責任重，壓力大等，造成難以留住人才、人員流動(dòng)性大、部分人員責任心不夠以及管理不到位等問(wèn)題。
二、健全安全監理體系，加強安全監理工作
根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，國務(wù)院頒布了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，賦予監理行業(yè)“安全監理”責任。為落實(shí)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設部、交通部相應發(fā)布《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》和《公路水運工程安全生產(chǎn)監督管理辦法》，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)堅持《安全第一、預防為主、綜合治理》的方針，對“安全監理”的主要內容、工作程序、監理責任作了具體的規定：“監理單位履行了規定的職責，施工單位未執行監理指令繼續施工或發(fā)生安全事故的，應依法追究監理單位以外的其他相關(guān)單位和個(gè)人的法律責任�！薄鞍踩O理”只是建設工程安全生產(chǎn)“綜合治理”方針內容之一。在繁重的建設任務(wù)面前，建設工程質(zhì)量安全監理更具有艱苦性和挑戰性，我公司強調從自身尋找原因，練好內功，通過(guò)加強管理，強化現場(chǎng)檢查，貫標及持續改進(jìn)等一系列措施提高監理管理水平。
1．通過(guò)貫標及持續改進(jìn)，總結經(jīng)驗，規范監理行為
我公司1998年通過(guò)iso質(zhì)量管理體系認證，進(jìn)行了改版。今年來(lái)建設部門(mén)出臺了一系列新文件，加強工程質(zhì)量安全的監管，為了適應新法律、法規的要求，總結監理實(shí)踐，進(jìn)一步規范監理服務(wù)，加強安全監理及職工職業(yè)安全健康防護，滿(mǎn)足市場(chǎng)準入條件，公司再次組織了改版，并增加了“職業(yè)健康安全管理體系”的內容。目前體系文件已完成，并順利通過(guò)第一次認證審核和監審�！百|(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系”的建立，將使公司的管理工作上一個(gè)新的臺階，提供的監理服務(wù)，將更好地滿(mǎn)足社會(huì )要求。
安全監理是近年來(lái)增加的監理內容，監理人員普遍缺乏施工安全管理的經(jīng)驗，而這方面新的規定、要求也較多，不但一般的監理人員，就是很多總監也不能做到非常清楚監理具體要做哪些事。因此在管理體系文件中對安全監理內容、做法進(jìn)行了系統整理、歸納，我們根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條對安全監理的要求，明確了不同崗位監理人員應做的工作。如將安全監理的監理資料分為：安全監理方案；施工安全方案審批、檢查；施工安全管理體系、費用審查；安全監理通知單和安全監理記錄5個(gè)分項，包括一些較易忽略的如塔吊等重型設備的裝拆方案、檢測、驗收、巡視、旁站記錄等都一一寫(xiě)明。這樣監理人員能一目了然，還缺哪些資料，還應做哪些工作。
通過(guò)半年來(lái)的運行及檢查，各項目的安全監理工作，尤其是安全監理資料管理工作有了明顯的提高完善。
2．強化安全監理宣傳教育，提高安全監理的業(yè)務(wù)能力
首先公司非常重視安全監理的宣傳教育工作，認真組織學(xué)習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作導則》、《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等重要文件，經(jīng)常組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，提高員工的安全監理意識，宣傳貫徹安全監理的重要性，統一思想，增強安全生產(chǎn)責任感。
其次從加強人員培訓和再教育，提高業(yè)務(wù)能力著(zhù)手。公司經(jīng)常組織安排監理人員參加有關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓，目前已有40余名監理人員取得了安全監理員上崗證書(shū)，同時(shí)還邀請市質(zhì)安站專(zhuān)家前來(lái)講課，以豐富監理人員的安全管理知識，提高業(yè)務(wù)能力。公司還積極鼓勵監理人員報考全國注冊安全工程師執業(yè)資格考試，進(jìn)行系統性的學(xué)習和培訓，積累知識，提高自身素質(zhì)。
公司通過(guò)各種手段及時(shí)將安全管理的文件、要求、信息等及時(shí)傳達到各項目監理部。今年公司oa辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò )系統的運行，構筑了監理人員互相連通信息的平臺，使辦公管理水平又上了一個(gè)新的臺階。對重要通知事項，公司采取短信群發(fā)告知，及時(shí)傳達到每個(gè)項目監理部，方便迅捷。
3．加大對監理項目的管理和檢查
公司在初制定了《安全監理管理辦法》，明確了安全監理的職責、內容及公司對項目監理機構的管理制度。為了保證公司安全監理的管理體制有效運轉和各項規范制度的嚴格執行，我們一方面要求各項目監理部每周對工地安全情況進(jìn)行自查自糾，另一方面，強化公司對項目監理部的檢查監督。公司成立了常設檢查機構，制定了突擊拉網(wǎng)檢查與日常制度化定期巡查相結合的常效督促檢查機制，并采取“差異管理”模式，對薄弱的項目加大檢查頻次。對發(fā)現的主要問(wèn)題，重點(diǎn)檢查，抓整改的落實(shí)。每次檢查后，還在公司總監例會(huì )上以放映幻燈片形式進(jìn)行檢查情況通報和點(diǎn)評，促進(jìn)了項目監理部狠抓安全監理的決心。公司今年已開(kāi)展多次質(zhì)量、安全大檢查。同時(shí)，公司還結合行政主管部門(mén)布置的安全活動(dòng)月及防臺防汛、防暑降溫、節假日等，適時(shí)組織有針對性的專(zhuān)項安全檢查，做到安全警鐘常鳴。在檢查中我們除重點(diǎn)抓現場(chǎng)的質(zhì)量、安全隱患，更突出強調監理的事前控制及整改落實(shí)。
(1)突出抓好事前控制
監理工作千頭萬(wàn)緒，每項工作都要做好事前、事中、事后控制，尤其要下大力氣抓好事前控制，防患于未然。監理事前控制工作主要包括制訂安全監理方案、建立安全監理組織機構、明確監理人員安全監理職責，審查施工單位的質(zhì)量安全管理體系、圖紙會(huì )審、監理交底、施工方案審批、材料采購前的報審、樣板工程、首件檢查等等。切實(shí)抓好上述工作，不走形式，能達到事半功倍的效果。
(2)落實(shí)整改
監理現場(chǎng)往往發(fā)現問(wèn)題不難，但落實(shí)整改卻很難，除了監理應實(shí)行人性化管理，幫管結合，還應多與施工方溝通建立良好的互動(dòng)，雙方共同合力建好工程。監理人員也應把落實(shí)整改作為重要環(huán)節，養成問(wèn)題必須“交圈”的工作方法。即：不論是監理通知，監督部門(mén)的整改通知，包括會(huì )議紀要、監理日記、旁站記錄等提出的問(wèn)題都應有核查落實(shí)整改，并有記錄可查。工程開(kāi)工前監理與施工方的“磨合”非常重要，監理應將要求的程序、標準，以及將采取的措施(包括未經(jīng)監理簽認，將不計入進(jìn)度款，合同處罰款，直至停工，上報相關(guān)部門(mén)等)進(jìn)行交底，監理應堅持原則，落實(shí)整改，使雙方配合進(jìn)入正軌，以利于工程的管理正�；�。
4．重拳出擊，狠抓關(guān)鍵環(huán)節
根據廈門(mén)市今年對安全管理工作的總體部署，結合有關(guān)文件要求，針對工程現場(chǎng)易出現的事故及關(guān)鍵環(huán)節，今年我們狠抓了以下幾個(gè)重點(diǎn)：
(1)高大模板及外腳手架
對施工方案要求必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家論證，認真審查施工方案并提出意見(jiàn)，在施工過(guò)程中加強巡視及混凝土澆筑時(shí)的旁站。在高大模板及外腳手架的驗收時(shí)，重點(diǎn)檢查模板支架立桿、水平桿間距，外腳手架檢查懸挑工字鋼的固端長(cháng)度及間距等，確保萬(wàn)無(wú)一失。
(2)建筑工程防火安全
認真審查施工單位編制的消防方案及應急預案，要求施工單位采取動(dòng)火報批手續，配備相應的滅火器材、消防水源。
監理工作計劃 篇7
依據建設單位和建設工程監理規范要求，為了20xx年更好地開(kāi)展監理工作，針對本工程的實(shí)際情況，結合監理合同，制定如下監理工作計劃：
一、督促施工單位落實(shí)質(zhì)量整改工作
對于監理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知，濕作業(yè)，今年施工不具備條件的，下一年整改，要求施工單位編制專(zhuān)項整改方案，包括具體整改完成時(shí)間，責任人等。
二、加強原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制
原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)后,我們要求施工單位出具廠(chǎng)家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執照、產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及相關(guān)檢測報告，并及時(shí)報我監理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和材料出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期等檢查，并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比，對按要求需做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀(guān)檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。重點(diǎn)控制的'原材料有：外墻膩子、外墻涂料、衛生間防水涂料、防盜門(mén)、窗戶(hù)及玻璃、電線(xiàn)、電纜等。
三、施工過(guò)程質(zhì)量控制
一、繼續加強對后續工程每個(gè)施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行審核，我們著(zhù)重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性，并根據設計文件、規范以及現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的審查意見(jiàn)。
二、加強質(zhì)量預控、過(guò)程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點(diǎn)控制工作有：外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線(xiàn)、電纜、盤(pán)芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
三、定期組織召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )議，并做好會(huì )議紀要的整理工作。
四、做好見(jiàn)證取樣工作
對裝修工程的窗戶(hù)、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的，督促施工單位及時(shí)見(jiàn)證取樣送檢，合格后才允許用于工程上。
五、加強成品保護工作
做好住宅樓門(mén)窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
六、做好分戶(hù)驗收和竣工預驗收工作
在竣工前，我們要求施工單位按河北省分戶(hù)驗收管理規定要求做好下例檢查工作：主要內容包括：
�。�1）房屋室內空間尺寸；
�。�2）地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；
�。�3）門(mén)窗、護欄安裝質(zhì)量；
�。�4）室內防水工程質(zhì)量；
�。�5）給排水及采暖系統安裝質(zhì)量；
�。�6）室內電氣工程安裝質(zhì)量；
�。�7）其他規定要求分戶(hù)驗收檢查的內容；
在次基礎上，認真填寫(xiě)好住宅樓主體分戶(hù)驗收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶(hù)驗收匯總表等，并按建筑工程相關(guān)竣工驗收要求及時(shí)組織預驗收，對預驗收發(fā)現的問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)落實(shí)，整改合格，做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作，為竣工驗收做好準備。
四、施工進(jìn)度
控制協(xié)調協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計劃目標進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對比分析，發(fā)現偏離及時(shí)采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調及各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調工作。
五、安全管理工作
一、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
二、屋面、外墻、窗戶(hù)及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護工作。
三、特種作業(yè)人員持證上崗，人證相符工作。
四、施工現場(chǎng)、生活區、辦公區臨時(shí)用電、防火工作。
五、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
六、揚塵治理工作。
六、資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項監理記錄及資料的收集整理工作，督促施工單位將施工中保證資料，如鋼筋原材、混凝土、裝修材料、水電材料等檢驗報告、復試報告、主體檢測報告等，以及其他資料整理齊全，滿(mǎn)足竣工驗收需要。
監理工作計劃 篇8
一、編制依據
1、《水利工程建設項目施工監理規范》SL288-20xx
2、建設監理合同、施工合同
3、監理大綱
4、監理規劃
5、工程設計文件
6、其他有關(guān)資料
二、關(guān)于監理旁站的有關(guān)規定
1、旁站監理是指監理機構按照監理合同約定，在施工現場(chǎng)對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續性的全過(guò)程檢查、監督與管理。
2、承包單位項目經(jīng)理部根據監理部制定的旁站方案，在需要旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，書(shū)面通知監理部，屆時(shí)監理部派人實(shí)施旁站監理。
3、旁站監理記錄上未有旁站監理人員和承包單位現場(chǎng)質(zhì)檢人員共同簽字的,施工人員不得進(jìn)行下一道工序施工。
4、對于需要旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監理或沒(méi)有旁站監理記錄的，監理工程師或總監理工程師不得在相應文件上簽字。
三、旁站監理人員的.職責
1、檢查施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;
2、在現場(chǎng)跟班監督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設強制性標準執行情況;
3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構配件、設備等，并可在現場(chǎng)監督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復驗;
4、做好旁站監理記錄和監理日志，保存旁站監理原始資料;
5、在實(shí)施旁站監理時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，應要求承包人整改，必要時(shí)向總監和業(yè)主報告，采取必要措施。
6、工程竣工后將監理旁站資料存檔備查。
四、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的旁站監理措施
1、在工程開(kāi)始前，項目監理部應根據本工程的特點(diǎn)，由總監理工程師組織制定詳細的旁站監理計劃，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，旁站的監控要點(diǎn)。
2、旁站監理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規范、標準，為現場(chǎng)旁站監督做好準備。
3、審批承包人的施工方案和施工作業(yè)計劃。
4、檢查施工準備情況，包括人員到位情況、施工機械準備情況、施工材料準備情況和上一工序驗收情況，只有在施工準備情況完全符合要求時(shí)才允許施工。
5、檢查天氣情況，判斷是否具備旁站部位要求的作業(yè)天氣條件或根據天氣情況要求承包人采取相應的作業(yè)措施。
6、檢查使用的材料是否符合要求，如有偏差應立即進(jìn)行處理，禁止不合格的材料用在工程上。
7、檢查施工過(guò)程情況，施工方法、施工工藝以及承包人制定的質(zhì)量保證措施的執行情況。
8、對施工中出現的偏差及時(shí)糾正，使施工操作符合要求，保證施工質(zhì)量和施工安全。
9、在施工中進(jìn)行相應的檢驗和試驗，按規定留取試件。
10、如施工中因意外情況發(fā)生停工，應記錄停工原因及承包人所采取的處理措施。
11、將所發(fā)生的情況及現場(chǎng)檢驗結果詳細記錄在《旁站監理值班記錄》JL35中，以便事后跟蹤、檢查。
12、項目總監理工程師或監理工程師應定期檢查《旁站監理記錄表》，總結關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗，與承包人一起制定措施防止再次發(fā)生系統偏差，并減少偶然偏差的出現。
五、旁站監理計劃
按有關(guān)要求，共需旁站3個(gè)項目18個(gè)部位，其施工時(shí)間為1041.5小時(shí)，旁站時(shí)間為318.5小時(shí)，基本上與施工時(shí)間同步，保證了其施工質(zhì)量達到設計要求
監理工作計劃 篇9
一、做好竣工文件
項目部應根據業(yè)主、監理要求及公司技術(shù)管理辦法中竣工文件編制要求組織整理�？⒐の募饕腥箢�(lèi)：綜合類(lèi)、質(zhì)量記錄類(lèi)、圖紙類(lèi)。項目部必須按分類(lèi)收集相關(guān)的.資料，特別要重視綜合類(lèi)及竣工圖紙的整理。綜合卷主要包括（整個(gè)項目的開(kāi)工報告、竣工驗收證書(shū)、質(zhì)量鑒定證書(shū)、施工技術(shù)總結、施工組織設計等）應符合公司辦公室的通知要求。質(zhì)量記錄類(lèi)主要有（工程日志、檢驗試驗報告、隱蔽工程檢查驗收記錄、分項、分部、單位工程驗表等），項目部按專(zhuān)業(yè)、單位工程收集整理。
二、做好竣工決算
1、合同內決算資料
2、合同外決算資料
�、攀┕D量差
�、脾耦�(lèi)變更
�、洽�、Ⅲ類(lèi)變更
�、葍r(jià)差 材差+工費差+電價(jià)差+水費差+機施費差+設備費差 ⑸價(jià)差外差價(jià)
�、是捌谫M用差
三、做好分包決算
1、對所有施工作業(yè)隊全做好決算，要合法（按合同）、合理（按實(shí)際情況）
2、對所有材料設備供應商進(jìn)行清算
3、對作業(yè)隊和供應商做好評價(jià)工作
四、做好項目總結工作
1、項目管理工作小結
2、項目技術(shù)總結（有成果）
3、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)
4、提交申請考核報告
五、做好迎審準備工作
1、準備一套完整的圖紙（含變更設計資料，要真實(shí)有效）
2、合同原件、發(fā)票原件
3、財務(wù)資料
準備資料應做到四個(gè)相符：
�、庞媰r(jià)收入也圖紙相符
�、茍D紙與現場(chǎng)實(shí)物相符
�、乾F場(chǎng)實(shí)物與竣工交驗內容相符
�、葓D紙工料機與實(shí)際支付相符
監理工作計劃 篇10
農機安全監理工作20xx年工作計劃以創(chuàng )建“平安農機”為主線(xiàn)，堅持“安全第一，預防為主”，要以安全生產(chǎn)責任重于泰山為己任，繼續開(kāi)展“平安農機”示范縣、示范窗口，崗位標兵創(chuàng )建活動(dòng)。強化農業(yè)機械和駕駛員源頭管理，深入開(kāi)展安全隱患排查治理，持續提高拖拉機、聯(lián)合收割機上牌率、檢驗率、持證率和安全監管。為了較好的完成全年任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項措施，預防和減少農機事故，杜絕重特大農機事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，做好各類(lèi)農機安全突發(fā)事件處置預案，特制定20xx年農機安全監理工作計劃。
一、繼續開(kāi)展專(zhuān)項整治
20xx年，全縣集中開(kāi)展了拖拉機和聯(lián)合收割機專(zhuān)項整治活動(dòng)，取得了一些成效，提高了我縣農機“三率”水平，有效排查和治理了農機安全事故隱患。為進(jìn)一步提高農機安全監督管理水平，為全縣農機報廢更新補貼試點(diǎn)工作構建基礎，經(jīng)研究決定，從20xx年3月初至6月底，在全縣范圍內繼續集中開(kāi)展拖拉機和聯(lián)合收割機專(zhuān)項整治活動(dòng)。
二、加大宣傳力度
要進(jìn)一步做好宣傳工作，充分利用墻報、廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒體，張貼農機報廢更新補貼政策有關(guān)信息告示，做到家喻戶(hù)曉、人人皆知。
三、注重工作實(shí)效
繼續做好拖拉機和聯(lián)合收割機牌證業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步完善、規范拖拉機和聯(lián)合收割機監理檔案。積極推進(jìn)無(wú)牌無(wú)證拖拉機、聯(lián)合收割機專(zhuān)項整治活動(dòng)。提高農機“三率”水平。切實(shí)提高年檢率、駕駛員持證率、農機上牌率。加大農機安全督查力度，積極與公安等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執法，并深入田間地頭，實(shí)地檢查，排查安全隱患，開(kāi)展“打非治違”。
四、提升服務(wù)質(zhì)量
工作中縣農機監理站和各鄉鎮農機監理部門(mén)要主動(dòng)為農機手服務(wù)，想農機手之所想，急農機手之所急，為提高年檢率開(kāi)展上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，提高辦事效率。
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