精選項目工作計劃4篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的項目工作計劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目工作計劃 篇1
一、年度工作目標
�。�1）村服務(wù)室達標率90%以上；
�。�2）生殖系統疾病普查率95%、普治率90%以上；
�。�3）農村出生缺陷干預率70%以上；
�。�4）男性生殖保健參與率70%以上；
�。�5）知情選擇準確率85%以上。
二、工作任務(wù)
1、以《優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位認證辦法》為主要參照系，進(jìn)一步規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng )建活動(dòng)。開(kāi)展三級聯(lián)創(chuàng )，進(jìn)行回顧性評估，創(chuàng )建國家級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位1個(gè)、省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位1個(gè)，市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位2-3個(gè)。
2、按國家《農村計劃生育服務(wù)機構基礎建設標準》加強中心鄉鎮服務(wù)站（室）建設，在生殖健康促進(jìn)工作中突出示范鄉鎮、示范村的基礎建設和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設。全市創(chuàng )建2-3個(gè)國家級示范鄉鎮服務(wù)站。各縣（市）創(chuàng )建2-3個(gè)環(huán)境優(yōu)美、設備精良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有專(zhuān)科特色的中心鄉鎮服務(wù)站。
3、優(yōu)化技術(shù)服務(wù)人員結構，提高服務(wù)咨詢(xún)能力和診療水平。繼續進(jìn)行鄉鎮計劃生育技術(shù)服務(wù)人員培訓，縣鄉計劃生育技術(shù)人員培訓面達90%以上。開(kāi)展比武練兵，20xx年下半年市人口計生委采用隨機抽查、模擬操作展示、知識答題、醫療文書(shū)檢查評審等形式組織對各級技術(shù)人員的測試，9月份組織一次全市科技大練兵崗位競賽。
4、開(kāi)展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。�1）計生“三查”服務(wù)。按照健康期、孕產(chǎn)期、本期落實(shí)措施期和患病期4種類(lèi)型，開(kāi)展健康檢診和普查普治工作。建立農村已婚育齡婦女生殖健康檢查“一本通”，在全市縣（市）計劃生育服務(wù)機構通用。
�。�2）保健咨詢(xún)服務(wù)。保持男性生殖保健暢通，拓寬咨詢(xún)服務(wù)渠道。采取面對面授課和個(gè)性化咨詢(xún)、指導等多種形式，根據育齡人群不同層次、不同類(lèi)型的需求提供個(gè)性化服務(wù)，使群眾了解避孕節育知識和服務(wù)機構提供的服務(wù)內容。
�。�3）健康檢診服務(wù)。完善涵蓋飲食健康、行為健康、濾布環(huán)境健康、父母健康、嬰兒健康等選項的健康檔案。開(kāi)展避孕節育措施知情選擇，服務(wù)人員和育齡群眾雙向知情選擇避孕方法，滿(mǎn)足群眾的生殖健康需求。
�。�4）提供男性生殖保健服務(wù)，加強預防艾滋病宣傳教育，促進(jìn)青少年健康。生殖健康服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)在城市社區達到50%，流動(dòng)人口生殖健康服務(wù)覆蓋面達到80%。
5、關(guān)注流動(dòng)人口家庭和農民工生殖健康促進(jìn)，提高農民工健康水平。對流動(dòng)人口免費提供國家規定的計劃生育技術(shù)服務(wù)和預防艾滋病宣傳教育，對有生育愿望的家庭，壓濾機濾布提供與戶(hù)籍所在地婦女同等的計劃生育生殖保健服務(wù)。
6、實(shí)施出生缺陷干預工程。重點(diǎn)做好出生缺陷一、二級預防，降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險。主要是宣傳倡導、健康促進(jìn)、優(yōu)生咨詢(xún)、高危人群指導、孕前實(shí)驗室篩查和營(yíng)養素補充等。將開(kāi)展出生缺陷一級預防工作納入工作目標責任狀中進(jìn)行考核評估，以農村村屯為基礎的出生缺陷一級干預覆蓋面達到70%以上。
7、動(dòng)員青年學(xué)生和志愿者服務(wù)隊等社會(huì )力量參與項目工作，使育齡群眾充分享受到新農家新農村生殖健康促進(jìn)項目所提供的免費服務(wù)，提高生育質(zhì)量、生命質(zhì)量和生活質(zhì)量。
8、探索“計衛聯(lián)合、資源共享、多方合作、利益共沾”的'合作方向，開(kāi)辟新途徑，實(shí)現資源整合和效益最大化。
項目工作計劃 篇2
為確保項目部20xx年度工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，全面提升辦公室的行政效能，全力做好服務(wù)保障工作。結合工作實(shí)際，制定春節前辦公室工作計劃如下：
一、以強化日常管理為重點(diǎn)，全面提升行政效能
1、嚴格考勤制度。通過(guò)采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段，進(jìn)一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到、早退等拖拉、松散問(wèn)題發(fā)生，努力培養和鍛煉全體員工團結緊張、嚴格有序的工作狀態(tài)，進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴守作息時(shí)間、嚴守考勤紀律的正規工作秩序。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查，對無(wú)故早退、不在位人員進(jìn)行通報批評。
2、加強衛生檢查。作為項目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”，綜合辦公室要緊密結合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛生管理機制，對所屬辦公室區域進(jìn)行分片包干，統一劃定清掃區域，統一安排打掃時(shí)間，統一組織衛生檢查，統一通報衛生情況，努力為前來(lái)辦事人員創(chuàng )造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是每周組織進(jìn)行一次衛生大掃除，每月安排一次衛生大檢查，特別是在元旦、春節等重大節日前要安排專(zhuān)項衛生檢查，確保以?xún)?yōu)美的衛生環(huán)境迎接新年和春節的到來(lái)。
3、堅持厲行節約。繼續提倡“節儉辦事”的思想理念。結合綜合辦公室實(shí)際，要定期在全體員工中開(kāi)展好以節水、節電、節油和節約辦公用品為主的節約教育。通過(guò)深化教育和用心培養，努力在全體員工中自覺(jué)養成一種隨手關(guān)燈、節約用電、珍惜水資源、愛(ài)護公共財物的良好工作習慣，牢固樹(shù)立“宜化是我家，節約靠大家”的節約意識。特別是在重大節日如元旦、春節放假前，要及時(shí)組織員工進(jìn)行檢查，切斷水源電源，關(guān)好房間門(mén)窗，盡可能將行政辦公費用減少到最低限度，努力建立節約型企業(yè)。
4、提升工作效能。綜合辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，員工數量多、工作任務(wù)雜、協(xié)調難度大。因此，更需要全體員工牢固樹(shù)立起“全辦一盤(pán)棋”的責任意識。要嚴格按照責任分工要求，堅持首問(wèn)負責制、限期辦結制等工作制度，堅決壓縮辦事時(shí)間，提升工作效率，防止推諉扯皮，搞好工作銜接，保證服務(wù)質(zhì)量，努力把“項目部領(lǐng)導和辦事人員是否滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的第一目標、第一需求、第一責任。年底前，要對整個(gè)工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進(jìn)行一次全面梳理，進(jìn)一步整合各類(lèi)資源，減少中間環(huán)節，壓縮辦事流程，提升工作效率。
5、強化安全意識。安全無(wú)小事。年終將近，綜合辦公室的各項工作也即將進(jìn)入最繁忙的收尾時(shí)期。為此，要緊密結合項目部的工作實(shí)際，在定期或不定期組織人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，每月定期組織一次安全大檢查，重點(diǎn)檢查各部門(mén)、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車(chē)輛保養等情況，隨時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)堵塞安全漏洞，適時(shí)組織安全演習，為確保我公司春節前各項工作的圓滿(mǎn)完成提供一個(gè)安全、穩定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節和元旦假期前，要組織全體員工進(jìn)行一次消防安全和逃生演練，開(kāi)展一次安全工作大檢查，同時(shí)要進(jìn)一步建立健全安全工作預案，努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。
二、以注重文化建設為主線(xiàn)，牢固樹(shù)立服務(wù)理念
6、開(kāi)展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬，結合開(kāi)展20xx年度工作總結，在全體員工中集中開(kāi)展一次“企業(yè)宗旨文化”專(zhuān)題教育活動(dòng)，重點(diǎn)培養和教育全體員工正確理解和全面認識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過(guò)程中所積累和創(chuàng )造出來(lái)的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念，秉承企業(yè)宗旨，遵循企業(yè)文化，信守企業(yè)承諾，發(fā)揚企業(yè)傳統，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能，為“構造中國百強、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動(dòng)作用。
7、開(kāi)展“立志宜化、奉獻宜化”主題演講比賽。11月底前，在全公司員工中開(kāi)展一次以“立志宜化、奉獻宜化”為主要內容的主題演講活動(dòng)�；顒�(dòng)要緊貼宜化項目實(shí)際，以宣揚先進(jìn)典型為重點(diǎn)，以褒獎宜化精神為中心，大力宣傳一年來(lái)為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻的好人好事、先進(jìn)團隊，通過(guò)弘揚先進(jìn)、激勵典型，進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為我公司的全面發(fā)展營(yíng)造良好的工作氛圍。
8、開(kāi)展“美化綠化家園”活動(dòng)。春節前，結合項目進(jìn)展實(shí)際，組織開(kāi)展一次“美化綠化家園”活動(dòng)。主要以在項目部辦公樓及宜化小區建成區內進(jìn)行亮化、彩化、綠化、美化活動(dòng)為主，以清理、規范小區衛生秩序為輔，通過(guò)對小區項目庭院的裝飾和亮化活動(dòng)，全力打造靚麗庭院，積極營(yíng)造節日氛圍，全面提升小區檔次，努力將宜化小區建設成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù)、規范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。
9、開(kāi)展“素質(zhì)能力培訓”活動(dòng)。年底前，結合項目部工作實(shí)際，擬采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習和撰寫(xiě)心得等形式，組織全體員工開(kāi)展一次“素質(zhì)能力培訓”活動(dòng)�；顒�(dòng)將采取項目部領(lǐng)導授課、觀(guān)看視頻錄像、現場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓相結合的方式進(jìn)行，重點(diǎn)突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律素質(zhì)等四個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題培訓，不斷調動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責任感和使命感，努力打造一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團結奮進(jìn)的工作團隊，為宜化小區的建設和發(fā)展做出新的、更大貢獻。
10、開(kāi)展“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選。結合開(kāi)展20xx年度工作總結，在全體員工中開(kāi)展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內容的評先評優(yōu)活動(dòng)。優(yōu)秀團隊評選標準擬按照部門(mén)總數的四分之一比例確定；優(yōu)秀員工評選標準擬按照項目部員工總數的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標準由綜合辦公室負責擬定，報項目部領(lǐng)導審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個(gè)人，將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并在項目部舉行的“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )上由項目部領(lǐng)導親自頒發(fā)獎品和證書(shū)。
11、組織“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )。依據往年工作慣例，擬在春節節組織一次“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )。晚會(huì )以聯(lián)歡晚宴的形式出現，以領(lǐng)導和員工集體聯(lián)歡為主，由項目部領(lǐng)導、各部門(mén)員工采取自由組合和個(gè)人表演的形式參與聯(lián)歡活動(dòng)。綜合辦公室將根據各部門(mén)上報節目，提前確定晚會(huì )主持人，合理安排節目演出順序。主要內容包括項目部領(lǐng)導致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會(huì )和娛樂(lè )活動(dòng)等四個(gè)環(huán)節組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場(chǎng)地，購置晚會(huì )獎品，撰寫(xiě)晚會(huì )串詞，確定節目主持，下發(fā)聯(lián)歡通知等，確保將晚會(huì )舉辦成為一臺既隆重熱烈，又節儉高效的聯(lián)誼盛會(huì )。
三、以拓展信息渠道為抓手，傾力打造卓越團隊
12、適時(shí)建立企業(yè)站。企業(yè)站是企業(yè)開(kāi)向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口，更是國內外客戶(hù)和社會(huì )各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)力的一個(gè)信息平臺。結合項目部工作實(shí)際，年底前，綜合辦公室將組織有關(guān)人員就建立“項目部站”事宜進(jìn)行專(zhuān)題調研，撰寫(xiě)論證報告，制定策劃方案，并在時(shí)機成熟時(shí)提交項目部領(lǐng)導審定批準后實(shí)施。企業(yè)站擬設立部門(mén)領(lǐng)導、組織機構、宗旨文化、服務(wù)項目、部門(mén)信息和在線(xiàn)解答等多項對外宣傳服務(wù)專(zhuān)欄，由綜合辦公室指定專(zhuān)人負責日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護工作。
13、適時(shí)建立管理信息系統。企業(yè)管理信息系統是企業(yè)內部信息的組織管理者。下半年，在啟動(dòng)站建立的同時(shí)，綜合辦公室還將對建立企業(yè)內部的管理信息系統開(kāi)展調研工作，了解掌握項目部各部門(mén)間需要信息共享的內容和資料，配齊配全現代化辦公設施設備，建立健全項目部資料數據庫和共享平臺，力爭在盡短時(shí)間內規劃建設出一個(gè)集科學(xué)、規范、高效和保密于一體的“項目部管理信息系統”，實(shí)現各部門(mén)之間的信息資源共享和數據無(wú)紙化傳輸，進(jìn)一步縮短審批時(shí)間、減化工作流程、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高運維效率，為項目部的信息化、現代化和規范化建設提供有力的信息支撐。
項目工作計劃 篇3
一、工程概況
�。ㄒ唬╉椖拷榻B
新建×××工程位于×××境內，全長(cháng)×××公里（建筑面積××平米），主要工程包括：×××、×××、×××。
該工程于×××中標并于業(yè)主簽訂施工合同，合同價(jià)款×××萬(wàn)元，合同開(kāi)竣工日期×××至×××，但是由于×××原因，實(shí)際開(kāi)工日期×××，預計竣工日期×××，實(shí)際工期預計×××。
�。ǘ┈F場(chǎng)情況
1．現場(chǎng)剩余工程情況
現場(chǎng)現剩余×××工程（m，m2，km） ××× ×××等工程，剩余工程產(chǎn)值×××萬(wàn)元，業(yè)主要求××××（有則寫(xiě)）。
2.缺陷工程情況
現場(chǎng)主要存在×××缺陷，是否正在修復、修復情況如何，預計修復成本×××萬(wàn)元。
二、人員機構設置情況
�。ㄒ唬┈F有人員、機構情況
1.人員情況
我部現有人員×××人，其中領(lǐng)導班子×××人，各部門(mén)負責和工區長(cháng)×××人，其他人員×××人（含外聘人員×××人，見(jiàn)習生×××人，勞務(wù)派遣人員×××人）可以依據實(shí)際情況調整敘述。
2.機構情況
項目部現有五部一室，分別為工程部、合同部、財務(wù)部、物資部、綜合部和實(shí)驗室。
三、物資設備情況
1.在用設備，包含指揮車(chē)、施工機具、在用儀器等；
2.閑置設備，包含閑置的物資（如模板、機具、試驗、測量設備）；
3.現場(chǎng)剩余物資：包含鋼筋、水泥等。
四、工程結算情況
�。ㄒ唬I(yè)主計量情況
截止×××年×季度，業(yè)主已開(kāi)累計價(jià)×××萬(wàn)元，其中合同內計價(jià)×××萬(wàn)元，變更設計及索賠計價(jià)×××萬(wàn)元，已完未驗×××萬(wàn)元，其中合同內×××萬(wàn)元，變更設計×××萬(wàn)元，索賠×××萬(wàn)元，預計項目總收入×××萬(wàn)元。
�。ǘ┳兏O計及索賠情況
1.變更設計及洽商：本工程共發(fā)生變更××份，其中已上報批復××份，批復金額××萬(wàn)元，已上報未批復××份，上報金額××萬(wàn)元，已立項但還未上報××份，預計金額××萬(wàn)元，預計變更設計批復總金額××萬(wàn)元。
2.工程索賠情況：本工程共上報索賠文件××份，其中已上報批復××份，批復金額××萬(wàn)元，已上報未批復××份，上報金額××萬(wàn)元，已立項但還未上報××份，預計金額××萬(wàn)元，預計索賠批復總金額××萬(wàn)元。
3.價(jià)差調整及其它：本工程價(jià)差調整預計××萬(wàn)元，現業(yè)主已批復計量××萬(wàn)元，剩余未計量××萬(wàn)元，預計總金額××萬(wàn)元。
�。ㄈ﹦趧�(wù)隊伍結算情況
本項目引進(jìn)勞務(wù)隊伍共××支，其中點(diǎn)子合同隊伍××支，單價(jià)合同隊伍××支，截止××月×日，點(diǎn)子合同清算×支，完工未清算×支，剩余×支隊伍還在施工，單價(jià)合同隊伍清算××支，完工未清算××支，剩余××支隊伍還在施工。目前勞務(wù)隊伍已計量×××萬(wàn)元，預計剩余未結算款×××萬(wàn)元，預估勞務(wù)隊伍驗工支出×××萬(wàn)元。
五、債權債務(wù)情況
1.剩余工程債權債務(wù)凈額
截止×月×日，項目部債權總額××萬(wàn)元，其中貨幣資金××萬(wàn)元，應收工程款××萬(wàn)元，應收質(zhì)保金××萬(wàn)元，應收履約金××萬(wàn)元，應收對外押金××萬(wàn)元，應收其它款××萬(wàn)元；債務(wù)總額××萬(wàn)元，其中應付工程款××萬(wàn)元，預計工程款××萬(wàn)元，應付質(zhì)保金××萬(wàn)元，應付暫扣款××萬(wàn)元，材料款××萬(wàn)元，稅金××萬(wàn)元，其它款××萬(wàn)元；債權債務(wù)凈額××萬(wàn)元。
2.公司資金上交情況
截止×月×日，項目部應上繳公司資金××萬(wàn)元，實(shí)際上繳公司資金××萬(wàn)元，超（欠)交××萬(wàn)元。
六、竣工文件編制情況
本工程竣工文件明確采用×××標準進(jìn)行編制，共需要×套，其中原件××套，預計××頁(yè)/套；項目部目前編制完成檢驗批××頁(yè)等等，所有竣工資料預計在××時(shí)間編制完成，××時(shí)間達到組卷歸檔標準或實(shí)現歸檔。
項目工作計劃 篇4
一、策劃緣起
東部旅游節日在即，全城熱銷(xiāo)海岸生活
在廣東省文化廳和XX市XX區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì )暨廣東省少兒藝術(shù)節”即將召開(kāi)，在“東部旅游文化節”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)萬(wàn)科東海岸和心海伽藍的陸續開(kāi)盤(pán)，東部家居生活不斷朝著(zhù)海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳，鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《××周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng )刊�！丁痢林芸肥荴X市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過(guò)xx月xx日試刊后，受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《××周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌：聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區廣告
五、其他配合
全面互動(dòng)，《××周刊》期待合作
1、采訪(fǎng)國土局、交易中心領(lǐng)導介紹鹽田規劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章
4、請中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
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