后勤物部工作計劃（通用6篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編幫大家整理的后勤物部工作計劃（通用6篇），歡迎大家分享。
后勤物部工作計劃1
本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署，在黨支部、校長(cháng)室的領(lǐng)導下，認真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求，切實(shí)加強校產(chǎn)和食堂管理，凈化、美化校園環(huán)境。樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識，認真做好各類(lèi)常規工作，確保學(xué)校各項工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校高速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
具體工作安排：
九月份：總務(wù)后勤人員會(huì )議。
2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。
4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。
5、督查食堂、小店衛生安全工作，確保食堂正常運轉。
6、聯(lián)系阿里斯頓廠(chǎng)家，維修調換淋浴器上的止回閥。
7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。
8、定做食堂二樓塑鋼門(mén)隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。
9、督促新港做好配電工程、運動(dòng)場(chǎng)地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。
10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。
11、做好新圖書(shū)編目、排架、新生借書(shū)證等工作。
12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。
13、實(shí)施校園音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑的招標方案工作。
14、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單，上報區工會(huì )。
15、做好教師節活動(dòng)安排。
16、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。
17、清洗籃球場(chǎng)9月4日至5日兩天。
18、繼續做好常規管理和建校各項工作。
十月份：音樂(lè )廣場(chǎng)雕塑施工。
2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。
3、籌備創(chuàng )建綠色學(xué)校的驗收材料。
4、做好全�？照{電源的負荷平均分配。
5、配合財務(wù)室做好審計工作。
6、加強秋季衛生管理，重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛生工作
7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調電改造及零星工程的審計工作
8、上報文教局、財政局專(zhuān)項資金200萬(wàn)中的99.4萬(wàn)元清單
9、做好食堂量化分級（a級）驗收工作
10、做好配電房通電前的準備工作
11、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十一月份：定制安裝食堂一樓、財務(wù)室防盜窗。
2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。
后勤物部工作計劃2
一、指導思想：
本學(xué)期總務(wù)處將在學(xué)校校長(cháng)室的統一部署領(lǐng)導下，堅持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作計劃開(kāi)展各項工作，牢固樹(shù)立“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的自覺(jué)意識，形成“雷厲風(fēng)行，注重實(shí)效”的工作作風(fēng)，保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行。
二、具體工作：
本學(xué)期按照分管工作，配合各部門(mén)的具體工作，繼承、發(fā)揚我校勤儉辦校的優(yōu)良傳統和作風(fēng)。本著(zhù)為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，切實(shí)加強后勤隊伍建設。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效益。具體如下：
�。ㄒ唬┘訌妼κ程玫墓芾�
每天與食堂負責人聯(lián)系，勤下食堂，多巡視多檢查、督促，嚴把物品質(zhì)量關(guān)，確保全校師生的飲食衛生，讓師生們吃得放心，吃得安全，做到無(wú)任何事故發(fā)生。
�。ǘ┘訌妼﹂T(mén)衛的管理
加強對門(mén)衛的管理，杜絕閑雜人員隨意進(jìn)入校園，督促門(mén)衛加強安全防盜意識，每晚做好各室的檢查登記工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做到安全工作警鐘常鳴，并做好對門(mén)衛工作人員的考核工作。
�。ㄈ┘訌妼π@花木的管理
校園綠化面積雖不算太大，但也需經(jīng)常的修剪，認真做好花壇內雜草的清除�；镜氖┓�、澆水、除蟲(chóng)等工作，協(xié)調后勤人員和廣大師生愛(ài)護花草樹(shù)木，人人做綠色使者。努力養護、保護好綠化區的草坪和樹(shù)木。
�。ㄋ模┘訌姾笄诼毠さ墓芾�
1、每月組織職工學(xué)習、交流工作體會(huì )，提高思想覺(jué)悟，加強責任感，樹(shù)立后勤為前勤服務(wù)的意識，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。為全校師生服務(wù)。
2、每月進(jìn)行考核，獎懲分明，責任到人，不斷提高職工的工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)校財產(chǎn)的管理
進(jìn)一步規范學(xué)校的校產(chǎn)校具管理，嚴格執行各類(lèi)物品的領(lǐng)用，借還登記制度，公共物品，先向校長(cháng)室提出申請，校長(cháng)室同意后，再到總務(wù)處辦理相關(guān)借還手續。損壞財產(chǎn)賠償制度，做到物盡其用，精打細算，節約開(kāi)支。并做好學(xué)校固定資產(chǎn)的登記清理工作。
�。﹪栏癜嗉壋Ｒ幑芾�，從管理中求節約：積極倡導節約水、電、材料等，減少浪費。堅決杜絕無(wú)人燈、無(wú)人水現象，并嚴格按規定使用水電；節約資源，加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理，減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，把水電費降低到最低水平。
三、具體工作安排：
二月份
�。�1）統計、采購各項辦公用品、教學(xué)用品、清衛工具等。
�。�2）整理分發(fā)各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
�。�3）檢修水電、課桌椅設施。
�。�4）發(fā)放教學(xué)用品、辦公用品。
�。�5）巡視校園，做好記載。
�。�6）后勤人員考核工作。
三月份
�。�1）婦女節假后校園的安全檢查工作。
�。�2）日常用品的添置、發(fā)放、維修工作。
�。�3）校園綠化工作。
�。�4）巡視校園，并做好記載。
�。�5）臨時(shí)性工作。
�。�6）后勤人員考核工作。
四月份
�。�1）日常維修工作。
�。�2）綠化管理工作。
�。�3）配合隊部開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)做好準備工作。
�。�4）巡視校園，并做好記載。
�。�5）臨時(shí)性工作。
�。�6）后勤人員考核工作。
五月份
�。�1）日常維修工作。
�。�2）為鎮教育教學(xué)視導做準備工作。
�。�3）巡視校園，并做好記載。
�。�4）臨時(shí)性工作。
�。�5）后勤人員考核工作。
六七月份
�。�1）學(xué)期結束準備工作。
�。�2）收齊各教學(xué)用具。
�。�3）做好放假前一切準備工作。
�。�4）做好后勤人員的年度考核
后勤物部工作計劃3
日月如梭、光陰似箭、不知不覺(jué)四月份的各項工作就結束了，四月份學(xué)校后勤處在后勤方面認真工作，努力進(jìn)取，為學(xué)校的工作順利開(kāi)展做好一切后勤準備，保障學(xué)校各方面工作的順利進(jìn)行�，F將四月份后勤工作做一下幾點(diǎn)總結：
1.后勤處本著(zhù)“合理預算，勤儉節約”和“日清月結”的原則，認認真真地記好每一筆開(kāi)支，力爭把每一分錢(qián)都花在該花的地方，并定時(shí)向校長(cháng)匯報財務(wù)情況，給校長(cháng)做好知心的財政參謀，使校長(cháng)對經(jīng)費的使用和支配更為清楚和合理。
2.順利下?lián)苣昙壗M、教研組開(kāi)展教研活動(dòng)所需經(jīng)費。
3.順利發(fā)放一、三、五年級的校服，并對不合規格的校服全面調配好。
4. 各功能室所需的柜、儀器等設備設施全面上柜、上架，并造冊登記。
5. 順利發(fā)放“個(gè)性化班級建設”購買(mǎi)材料所需經(jīng)費，“個(gè)性化班級建設”評比工作順利進(jìn)行。
6.完善舊教學(xué)樓二樓兩間閑置教室（擺放好課桌及維修好電教平臺），使學(xué)校舉行的各項比賽及公開(kāi)課得以順利舉行。 五月份后勤處重點(diǎn)工作：
1．進(jìn)一步做好校園綠化、美化工作。
2．加強校園水、電及校舍等設備的檢查工作。
3．完成好校產(chǎn)軟件化管理的資料輸入工作。
4．做好學(xué)生飯堂的衛生檢查工作。
5.配合教導處，完善五月份教育局的督學(xué)組檢查所需購買(mǎi)的材料。
建議：�？偛棵吭孪�?lián)苻k公經(jīng)費要及時(shí)，以便后勤處順利開(kāi)展各項工作。
后勤物部工作計劃4
一、 指導思想
始終遵循學(xué)�？傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個(gè)”中心：安全穩定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認識到位，責任到位，措施到位。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛能，調動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作不斷發(fā)展。
二、 工作要點(diǎn)：
1、 做好計劃
根據學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規劃，有關(guān)政策措施及規章制度。制定年度預算，做好學(xué)校美化、綠化，各項維修等工作的規劃。
2、 加強隊伍建設
加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習，提高管理人員自身素質(zhì)，掌握一定技能，提高管理水平，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項學(xué)習，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步健全崗位責任制，使每個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。
3、 加強校園文化建設
根據學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開(kāi)展校園文化建設工作，修建幼兒園
活動(dòng)場(chǎng)，粉刷墻壁，種植各種花草樹(shù)木，確保校園凈化、美化、綠化，進(jìn)一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、格調新穎，具有文化內涵的標準化學(xué)校。
4、 加強基礎設施建設
根據區教育局2018年工作部署，對教學(xué)樓防水，校園圍墻，廁所，鍋爐設備，進(jìn)行合理改造。完善我校少年宮活動(dòng)室，理化生實(shí)驗室，圖書(shū)室，醫務(wù)室建設，逐步規范化。切實(shí)加強各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò )化建設。
5、 抓好校舍，校產(chǎn)管理工作
�。�1）加強對校產(chǎn)校具的管理，完善管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛(ài)護意識，做到妥善保管，合理使用，正常維護。
�。�2）充分發(fā)揮教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。
�。�3）加強用電、用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水、一度電、一分錢(qián)。
�。�4）建立執行請購、審批、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規范物流過(guò)程，強化物品管理。各環(huán)節做到有規可循，有據可查。
6、重點(diǎn)抓好安全工作
�。�1）高度重視學(xué)校安全衛生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用，完善應急預案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導責任制，各條線(xiàn)領(lǐng)導分塊抓，全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻，職責明確。
�。�2）加強安全、衛生知識的宣傳，及時(shí)采取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識，促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。
�。�3）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施電器、線(xiàn)路設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、切實(shí)做好各種意外事故的防范工作。
�。�4）協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路安全管理工作。
�。�5）認真做好各項后勤常規管理工作。
7、重點(diǎn)抓好食堂管理工作
�。�1）按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時(shí)采購食品原材料。
�。�2）學(xué)習貫徹《食品安全法》，積極改進(jìn)、添置食堂衛生設施、設備，確保硬件達標。
�。�3）依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并根據實(shí)際健全食堂管理制度，規范各項操作程序。
�。�4）定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實(shí)，齊心協(xié)力提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�5）樹(shù)立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關(guān)，重視和加強飲食衛生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防中毒工作，定時(shí)打掃、做好保潔工作。
�。�6）積極聽(tīng)取師生反饋意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足師生要求。
8、廣開(kāi)渠道，開(kāi)源節流，按要求完成招商引資任務(wù)，積極籌措資金，改善辦學(xué)。
三、具體工作安排 八月份：
1、總務(wù)后勤人員會(huì )議
2、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放 3、做好教師節慶�；顒�(dòng) 4、做好常規管理工作
5、制定鍋爐房，教學(xué)樓防水，圍墻改造，幼兒活動(dòng)場(chǎng)地建設方案
九月份
1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級，各科室物品設備使用管理制度。
3、校園安全檢查，落實(shí)秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動(dòng)場(chǎng)地
5、十一長(cháng)假值班工作安排。6、做好冬季采暖準備工作 十月份
1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設施
2、秋季衛生安全大檢查。
3、組織食堂人員學(xué)習衛生知識，加強常規管理。
4、修建幼兒園葡萄架休息長(cháng)廊、涼亭、提練制做標志性景觀(guān) 十一月份
1、做好冬季防寒準備工作
2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關(guān)工作
2、寒假維修計劃
3、期末校產(chǎn)清點(diǎn)
4、假期值班值宿
后勤物部工作計劃5
一、指導思想
本學(xué)期我園安全后勤工作以《園務(wù)年度工作任務(wù)》為依據，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng )新，進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強后勤人員的隊伍建設，加強園資、園產(chǎn)管理，加強安全管理，厲行節儉，進(jìn)取搞好園容園貌建設，在不斷完善和規范中，進(jìn)取提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。
二、主要工作目標
1、加強后勤人員隊伍建設，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識，努力探索規范化途徑。
2、加強園容園貌建設，創(chuàng )設優(yōu)美的育人環(huán)境。
3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開(kāi)展各項衛生保健工作，提高衛生保健質(zhì)量。
三、具體工作與措施
�。ㄒ唬┘訌姾笄陉犖榻ㄔO，努力探索規范化管理途徑。
1、繼續加強后勤人員的思想教育，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，使后勤工作細化、量化。增強工作職責心，每一天工作中體現“勤”“快”“好”。
2、加強后勤人員業(yè)務(wù)培訓�！逗笄诠ぷ髀氊煛芳坝嘘P(guān)的文件、政策、法規。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)方面的培訓和指導，學(xué)習傳染病的預防、常見(jiàn)癥狀等知識，期中學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規并進(jìn)行實(shí)際操練。并在如何做得精，如何做得的細上做進(jìn)一步的探討研究。經(jīng)過(guò)學(xué)習討論工作職責、針對本園實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展互幫互學(xué)，談體會(huì )等活動(dòng)。以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業(yè)務(wù)學(xué)習一次，學(xué)習《食品衛生法》、《烹飪技能》、《各類(lèi)物品消毒》等知識，食堂人員根據考核要求，認真做好每一天的三餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想認識，嚴格規范操作。各項衛生工作細化到個(gè)人，加強檢查和不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題要追究職責。
3、繼續實(shí)施后勤人員工作考核制度，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的進(jìn)取性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。
�。ǘ┳ズ脤W(xué)校衛生管理，創(chuàng )設良好的育人環(huán)境：
1、加強園內花木、草坪地養護工作，在草坪成長(cháng)期，加強施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開(kāi)春做好樹(shù)木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化學(xué)校。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀(guān)，富有童趣。
2、整個(gè)學(xué)校內外分工到人，明確職責區與職責人，包干人員做到保管區隨時(shí)整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，室內堅持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。
3、每周一次班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛生工作，對衛生檢查情景認真記錄，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。
�。ㄈ┘訌娰Y產(chǎn)管理，開(kāi)源節流，創(chuàng )立節儉型幼兒園。
1、加強園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續探索物財管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等環(huán)節工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情景，督促加強保管，各室物品職責到人，各室物品不得隨意搬動(dòng)，有遺失損壞追究職責。
2、加強教學(xué)設施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自我動(dòng)手完成，竭盡所能節儉維修經(jīng)費開(kāi)支。
3、堅持勤儉辦園的原則，努力提倡全園保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設，進(jìn)取倡導節儉用水、用電、辦公用品等，減少浪費。抓好物品進(jìn)出庫管理，認真做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤(pán)結，減少倉庫物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。
�。ㄋ模┳龊冒踩婪豆ぷ�，加強安全教育，增強教師的安全意識。
1、每一天做好下班前的水電，門(mén)窗的`常規檢查。每周進(jìn)行一次對電器設備、門(mén)窗、全面的檢查修理。每月認真做好一次活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶(hù)和班級門(mén)窗的檢查維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，避免意外事故發(fā)生。
2、加強門(mén)衛職能，嚴格執行門(mén)衛制度，嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和通報工作，同時(shí)做到在幼兒離園后期間對學(xué)校進(jìn)行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度，堅持實(shí)行家長(cháng)持卡、未持卡經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意后簽名接領(lǐng)幼兒制度，行政值班人員每一天加強巡視檢查和大門(mén)口執勤，保證幼兒離園安全。
3、加強對食堂的衛生和安全管理，嚴格執行《食品衛生管理制度》，嚴把食品衛生關(guān)，抓好食品采購關(guān)，嚴禁食物中毒，每一天堅持48小時(shí)食物留樣；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查，杜絕因衛生、質(zhì)量問(wèn)題而引起的不良事故的發(fā)生。
4、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放，以備不測。
5、強化全體師生的安全意識，制定計劃，經(jīng)常開(kāi)展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動(dòng)，預防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全防震知識的培訓，組織全園幼兒開(kāi)展一次消防演練活動(dòng)，提高幼兒的逃生技能。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)管理膳食，保證幼兒的營(yíng)養均衡。
1、按照各年齡幼兒伙食標準量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)行一次營(yíng)養分析，發(fā)現營(yíng)養不足及時(shí)改善。每周進(jìn)行班級膳食調查，討論分析膳食情景，不斷改善膳食質(zhì)量。保證幼兒每月?tīng)I養均衡攝入。
2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數，均勻分配飯菜并及時(shí)發(fā)放，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng )設愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵幼兒吃飽吃好。
3、合理開(kāi)支幼兒伙食費，師生伙食嚴格分開(kāi)，幼兒伙食費專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)現過(guò)期食品及時(shí)進(jìn)行處理，確保庫內無(wú)過(guò)期食品。
后勤物部工作計劃6
在剛剛過(guò)去的里，我主要負責的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設等工作均取得了較好成績(jì)。成績(jì)的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護和支持分不開(kāi)的。為使××年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下：
一、工作目標：
1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上，確保年度事故為零;
2、繼續在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng )新，保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個(gè)新臺階;
3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進(jìn)單位。內宣要向規范化、常態(tài)化、現代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達的指標;
4、職工培訓在適應安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí)，要進(jìn)一步強化責任、提升水平;
5、形象建設要有所創(chuàng )新，企業(yè)文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽(yù)稱(chēng)號;
6、全力實(shí)施節能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標范圍內，水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定范圍內，實(shí)現所制定目標。
二、工作計劃：
1、安全管理工作
(1)全面落實(shí)黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;
(2)突出抓好飲食安全工作，確保職工飲食健康;
(3)細化措施，明確責任，強化監督，嚴格檢查，獎懲嚴明。
2、兩堂一舍工作
(1)食堂管理：嚴把進(jìn)出庫關(guān)、銷(xiāo)售等重要環(huán)節，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著(zhù)“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個(gè)品種以上，副食不少于12個(gè)品種;
(2)在現有條件下對飯菜時(shí)常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量;
(3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛生，努力實(shí)現“三無(wú)”標準，即“無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵”，進(jìn)而實(shí)現澡塘先淋后浴，節約用水，減少浪費的局面;
(4)宿舍管理：要繼續推行公寓式管理，條件允許時(shí)要統一配備衣柜、電視柜，實(shí)現管理;
3、其他服務(wù)部門(mén)
××場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，推行單獨核算計件管理。水電組要實(shí)行工量和計時(shí)考核辦法，提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營(yíng)管理
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價(jià)服務(wù);
(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨立核算，當日、當班核到班組;
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應標準，建立業(yè)務(wù)招待賬戶(hù)的基礎上，繼續推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作
(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時(shí)，反饋有力，提升水平;
(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標語(yǔ)、板報、簡(jiǎn)訊、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒介搞好宣傳;
(3)外宣要具有超前意識，搶抓時(shí)機，采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報道;
(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評選活動(dòng)，做好日常檢查督導工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。
6、職工培訓
結合縣安監局和相關(guān)部門(mén)，做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓，確保達到相應的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設
(1)企業(yè)文化建設，精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng )新，繼續保持全縣地位;
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標語(yǔ);
(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區，電廠(chǎng)路面的亮化工程方面，抓好地面各衛生區域的管理，實(shí)現區域衛生常態(tài)化管理。
8、節能降耗工作
實(shí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標，實(shí)現定量、定額、計量管理，采取以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現象，使水、電、煤、氣、油等指標實(shí)現限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任務(wù)目標和分期實(shí)施計劃，按計劃步驟開(kāi)展工作。
2、搞好分工、落實(shí)責任、完善細化管理制度、現場(chǎng)督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。
3、深入實(shí)際，調查研究，掌握民情，了解下情，針對實(shí)際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。
4、超前思維、了解當前最新政治動(dòng)態(tài)，經(jīng)常與上級主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。
5、以人為本，創(chuàng )新思維，改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì )、征詢(xún)會(huì )、談心會(huì )等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。
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