實(shí)施工作計劃3篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編幫大家整理的實(shí)施工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。
實(shí)施工作計劃 篇1
為切實(shí)貫徹好知識產(chǎn)權質(zhì)量管理規范的實(shí)施，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權保護和管理工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權制度的作用，根據湖南省《企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)理規范》的要求，結合我公司實(shí)際情況，制定本方案。
一、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》應達到以下要求：
一是要觀(guān)念先行，將企業(yè)知識產(chǎn)權作為重要的競爭資源，從戰略高度認識和處理知識產(chǎn)權問(wèn)題，將知識產(chǎn)權工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一;
二是要領(lǐng)導重視，各級領(lǐng)導班子要統一認識，對企業(yè)知識產(chǎn)權管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平的有力措施，并對知識產(chǎn)權工作人、財、物進(jìn)行保障;
三是要全員參與，讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認真貫徹標準，人人有責，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力。
四是管理體系完善，建立專(zhuān)門(mén)的`知識產(chǎn)權管理機構;知識產(chǎn)權管理機構及企業(yè)相關(guān)部門(mén)相應職責和任務(wù)明確;與企業(yè)相關(guān)的知識產(chǎn)權管理制度建立完善;IP文件檔案、工作臺帳、活動(dòng)記錄齊備。
二、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范規范》按以下步驟 ：
1 成立貫標項目小組
成立貫標項目小組，針對企業(yè)實(shí)際情況制定貫標計劃，進(jìn)行分工協(xié)作。 具體任務(wù)：
(1)對企業(yè)歷史、現狀、現有知識產(chǎn)權管理等情況調研及診斷
(2)貫標培訓、內審
(3)知識產(chǎn)權管理手冊編寫(xiě)及實(shí)施操作、資料及聯(lián)絡(luò )
2 學(xué)習培訓
組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓，學(xué)習《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范規范》的有關(guān)知識，對《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范規范》的內容、目的和作用，如何建立該體系和如何運作及如何評價(jià)該體系，如何對照、分析和落實(shí)本部門(mén)、本崗位的知識
產(chǎn)權工作職責進(jìn)行培訓。
3 編寫(xiě)管理文件與試運行
貫標的企業(yè)要按照規范對文件的要求，編寫(xiě)知識產(chǎn)權管理管理體系文件，包括：知識產(chǎn)權管理手冊、整理完善管理制度(知識產(chǎn)權管理制度、專(zhuān)利管理制度、商標管理制度、版權管理制度、商業(yè)秘密管理制度、合同管理辦法、知識產(chǎn)權應急方案、知識產(chǎn)權申請控制程序、知識產(chǎn)權檢索控制程序、知識產(chǎn)權信息發(fā)布控制程序、企業(yè)預警機制、企業(yè)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定、采購活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定、企業(yè)生產(chǎn)中的知識產(chǎn)權管理工作流程規定、企業(yè)銷(xiāo)售活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定、企業(yè)對外貿易與合作活動(dòng)知識產(chǎn)權管理工作流程規定)和活動(dòng)記錄等。在文件編寫(xiě)完成后，就要開(kāi)始進(jìn)行體系的試運行。在試運行中，指導企業(yè)各部門(mén)要按照知識產(chǎn)權管理手冊、管理制度來(lái)規范各自的工作流程。
4 內部自我審核
試運行一段時(shí)間后，由企業(yè)對建成的知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)行內部自我審核，看是否能滿(mǎn)足規范的要求。
5 提出驗收申請
經(jīng)內部審核和改進(jìn)后，如審核合格，通過(guò)永州市知識產(chǎn)權管理部門(mén)向湖南省知識產(chǎn)權局提出驗收申請。
湖南敬和堂制藥有限公司 20xx年10月20日
實(shí)施工作計劃 篇2
本學(xué)期以校長(cháng)新學(xué)期學(xué)校工作計劃為指導，德育處將真抓真管，嚴抓嚴管，常抓常管，對照緱校長(cháng)德育工作計劃中各項要求，全面落實(shí)各項德育常規，嚴抓不懈，抓出實(shí)效抓出成效。
一、德育常規管理。
1、儀容儀表管理。
�。�1）要求：
�、傩７荷弦潞脱澴颖仨毝际切７�，有一件不是校服，即視為違紀。
�、诎l(fā)型：男生不留長(cháng)發(fā)（前不過(guò)眉，側不過(guò)耳）。不留怪發(fā)（字母、圖案、“側短頂長(cháng)”等）。女生不能留披肩發(fā)。學(xué)生不能染發(fā)、燙發(fā)。
�、埏椢铮翰荒芘宕黠椢铮ǘ�、脖子、手腕等飾物）。不能化妝（抹口紅、染指甲等）。
�。�2）班主任職責。
班主任進(jìn)班檢查儀容儀表，發(fā)現違紀者，請其出教室，與家長(cháng)聯(lián)系，待修正后方可復課。如果與家長(cháng)不能及時(shí)取得聯(lián)系，該生則在班主任辦公室進(jìn)行自省、自習，直到修正后方可復課。
�。�3）德育處職責：
�、儆蓌x老師具體牽頭，三周時(shí)間對全校學(xué)生儀容儀表進(jìn)行一次全面檢查。
�、诘掠幹蛋嗳藛T每天分上下午不定期進(jìn)行巡查。
�、蹖⒕唧w“要求”貼在校領(lǐng)導值班記錄本上，值班領(lǐng)導在學(xué)生進(jìn)入校門(mén)時(shí)進(jìn)行檢查。
處理結果：對于違紀學(xué)生責令其停課就地整改，整改后方可進(jìn)班復課。結果納入本班月量化考核。在班主任微信群里進(jìn)行通報。
2、零食飲品管理。
�。�1）要求。
�、賹W(xué)校不允許學(xué)生在校食用食品和飲料（除純凈水外）。
�、诋厴I(yè)年級在延點(diǎn)課前允許學(xué)生簡(jiǎn)單用餐（建議學(xué)生盡量在校外用餐）。
�、鄄辉试S把帶有湯汁及異味餐品帶入校園食用（臭豆腐、胡辣湯等）。
�、苁秤猛戤�，堅決做到垃圾不落地，把垃圾放到室外垃圾箱或垃圾通道，且要保證不能溢出在垃圾箱外。
�。�2）班主任職責。
向學(xué)生明確學(xué)校管理要求。安排得力班干部進(jìn)行專(zhuān)項提醒檢查。與全班同學(xué)商議制定本班違紀學(xué)生懲戒約定。發(fā)現違紀，及時(shí)進(jìn)行教育整改。
�。�3）德育處職責。
�、俚掠蛋嗳藛T進(jìn)行巡查記錄。
�、趯W(xué)生會(huì )干部進(jìn)行定點(diǎn)檢查記錄。
�、劢Y果在班主任微信群第一時(shí)間進(jìn)行通報。
�、芗{入各班月量化考核。
3、手機管理。
�。�1）要求。
學(xué)生在校要做到規范使用手機，進(jìn)校必須關(guān)機。如有特殊情況必須使用手機，可以到班主任辦公室，向老師提出申請，經(jīng)批準在老師辦公室內使用，除此外，學(xué)生在校園公共空間無(wú)論以何種理由使用手機，一律視為違紀行為，按照校紀給予處理。
�。�2）違紀處理。
�、偈謾C沒(méi)收，代管至學(xué)期末。
�、谕▓笈u紀律處分。
�、奂{入班級月量化考核。
�、苓`反手機管理紀律第二次，記過(guò)紀律處分，手機沒(méi)收代管至畢業(yè)，家長(cháng)領(lǐng)回。
4、關(guān)于衛生。
�。�1）要求。
本學(xué)期班內不再設有垃圾簍，班主任要正確教育和引導學(xué)生，培訓良好的個(gè)人衛生習慣，個(gè)人有紙屑垃圾等，自己收納，課間時(shí)放進(jìn)室外垃圾箱內。如果發(fā)現自己周邊有紙屑垃圾等，立即撿拾起來(lái)，全班做到“垃圾不落地，班級更美麗”，確保教室內外潔凈如洗。
�。�2）班主任職責。
�、俳o全班學(xué)生明確衛生要求。
�、谂嘤柕昧ω撠煹陌喔刹恐髯ゴ隧椆ぷ�。
�、圩约阂研l生工作作為班級管理中每天必查的重要工作。
�。�3）處理結果。
德育處將巡查時(shí)拍攝的照片和記錄一并在班主任群里進(jìn)行通報。納入班月量化考核。
5、關(guān)于晨誓和眼保健操。
�。�1）班主任要按照要求及時(shí)到崗（早7：20，午13：50），教育引導、檢查督促學(xué)生認真做好晨誓和眼保健操。
�。�2）晨誓要求：停止一切活動(dòng)（收交作業(yè)、打掃衛生等），全體起立，站姿莊嚴，緊握右拳，聲音要鏗鏘有力，整齊響亮。
�。�3）眼保健操要求：停止一切活動(dòng)（打掃衛生、上廁所、隨意走動(dòng)、趴在桌子上等），隨著(zhù)音樂(lè )認真做好眼保健操。
�。�4）班主任職責。
�、儆袝r(shí)間（眼保健操課間沒(méi)課時(shí)）必須到班里去督促檢查。
�、谥付ǖ昧Π喔刹窟M(jìn)行專(zhuān)項監督負責（向班主任匯報做操情況，班主任可及時(shí)了解并跟進(jìn)）。
�、厶嵝芽迫卫蠋�，按時(shí)下課，不拖堂，并督促檢查學(xué)生認真做好眼保健操工作。
7、關(guān)于跑操。
�。�1）要求：眼保健操完畢，要求學(xué)生按照疏散路線(xiàn)迅速到達操場(chǎng)整隊集合，體委負責組織整隊，快速安靜。跑操要口號響亮，步伐整齊，注意保持和調節與前面班級的距離，不要忽快忽慢，導致?lián)矶隆?/p>
�。�2）班主任職責：
�、僮约旱谝粫r(shí)間到達崗位。
�、陉P(guān)注本班整隊和跑步隊列整體情況。
�、坳P(guān)注本班學(xué)生跑操出勤情況，嚴格控制請假學(xué)生人數。
�、芘懿俳Y束后及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評，以提醒學(xué)生下次改進(jìn)。
8、關(guān)于午間凈校管理。
�。�1）學(xué)保處將安排人員進(jìn)行巡查，結果由德育處進(jìn)行每周匯總通報，并納入各班月量化考核。
�。�2）班主任職責。
�、俳逃龑聦W(xué)生按照學(xué)校要求做到關(guān)燈、風(fēng)扇、電腦、飲水機及鎖門(mén)等。
�、诎才虐喔刹窟M(jìn)行值班檢查。
�、凵套h出臺本班管理辦法，切實(shí)抓好落實(shí)。
二、值班及要求。
1、德育值班安排：xx。
2、要求：
�。�1）按時(shí)到崗（早7：10。午13：40）。
�。�2）對班主任進(jìn)行考勤記錄。
�。�3）巡查各班紀律、衛生、學(xué)生儀容儀表、手機及零食管理等常規。
�。�4）必須要有詳實(shí)的巡查記錄。
總之，本著(zhù)高效的'原則，本學(xué)期德育工作努力做到目標明確，重點(diǎn)突出，嚴抓落實(shí)，和全體班主任一起給力，將我校德育常規抓出實(shí)效抓出成效，形成我校德育常規響當當的硬品牌，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升奠定堅定的基礎。
實(shí)施工作計劃 篇3
為落實(shí)企業(yè)知識產(chǎn)權工作，江西XXXXx有限公司根據企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，結合本公司實(shí)際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護與管理等方面進(jìn)行了一些積極探索，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權工作，提升企業(yè)創(chuàng )新能力和核心競爭力，現根據企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，將公司本年知識產(chǎn)權工作計劃報送如下：
一、增強認識，加強組織領(lǐng)導和制度建設。
20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權工作中進(jìn)一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權工作的指導思想和戰略目標，認真按照“激勵創(chuàng )造，有效運用、依法保護、科學(xué)管理”的方針，加強以商標權、專(zhuān)利權、商業(yè)秘密為重點(diǎn)的知識產(chǎn)權的價(jià)值管理，完善知識產(chǎn)權制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權環(huán)境，著(zhù)力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理能力。
在組織領(lǐng)導建設方面，認真按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導，明確管理機構及其職責。由公司知識產(chǎn)權辦公室負責公司知識產(chǎn)權的綜合管理，知識產(chǎn)權辦主任在知識產(chǎn)權運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)等方面的工作機制，協(xié)調其他部門(mén)如人力資源部，技術(shù)部，銷(xiāo)售部等部門(mén)統籌技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)利申
請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實(shí)施許可、評價(jià)、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調的知識產(chǎn)權工作體系。
在制度建設方面，我公司在已有的知識產(chǎn)權管理制度將與時(shí)俱進(jìn)，按照企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求和市場(chǎng)、法律法規變化，建立有關(guān)知識產(chǎn)權信息檢索、運營(yíng)管理、侵權預警以及獎懲等制度，進(jìn)一步提高知識產(chǎn)權管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權工作獎勵機制。
在知識產(chǎn)權人才隊伍建設方面，加大人才引進(jìn)、培養、使用的.力度，努力培養一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權分析且熟練運用有關(guān)國際規則的復合型人才。
二、統籌安排，研究制定系統的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略。
為切實(shí)增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風(fēng)險的能力，20xx年，公司將逐加強公司知識產(chǎn)權管理系統統籌管理工作，按照公司企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，組織相關(guān)部門(mén)根據的企業(yè)知識產(chǎn)權戰略制訂具體的工作計劃，將本企業(yè)知識產(chǎn)權戰略與經(jīng)營(yíng)戰略、研發(fā)戰略、市場(chǎng)競爭戰略、人才戰略緊密結合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過(guò)程，并建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。
同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深入開(kāi)展企業(yè)及權屬企業(yè)知識產(chǎn)權狀況的調查和梳理，做好權屬界定，加強對本企業(yè)商標權、專(zhuān)利權及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。
三、加強科研開(kāi)發(fā)，努力推進(jìn)知識產(chǎn)權成果的轉化。
公司高度重視科技創(chuàng )新工作，內部設有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培養科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng )新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng )新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作：
1.利用國家和省對科技創(chuàng )新專(zhuān)項資金、稅收、專(zhuān)利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開(kāi)發(fā)力度，及時(shí)申請相關(guān)資助，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的知識產(chǎn)權，同時(shí)，采用自主研發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、購買(mǎi)等方式獲取本企業(yè)所需專(zhuān)利技術(shù)。
2. 公司目前擁有包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利在內的有效專(zhuān)利共13項，擬對其中仍具有保護價(jià)值的專(zhuān)利進(jìn)行續費保護。
3.技術(shù)中心初步計劃申報5項國內發(fā)明專(zhuān)利申請，包括清潔生產(chǎn)、副產(chǎn)物回收利用、新型含硫硅烷偶聯(lián)劑制備等多方面，爭取將科研過(guò)程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng )造均納入保護范圍。
4. 推進(jìn)知識產(chǎn)權成果的資本化運作，通過(guò)知識產(chǎn)權使用許可、轉讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現其市場(chǎng)價(jià)值，轉化為有效生產(chǎn)力。
5. 擬從20xx年度開(kāi)始，對公司內部相關(guān)工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并申報國家專(zhuān)利代理人資格考試，爭取早日拿到專(zhuān)利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。
6. 與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構建專(zhuān)利聯(lián)盟，構筑專(zhuān)利池，簽訂《專(zhuān)利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。
四、立足市場(chǎng)競爭，繼續實(shí)施以自主知識產(chǎn)權為支撐的品牌戰略。 創(chuàng )建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(cháng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務(wù)質(zhì)量轉化為市場(chǎng)優(yōu)勢。目前，已通過(guò)ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證，公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外，遠銷(xiāo)40多個(gè)國家和地區。
五、協(xié)調配合，加強知識產(chǎn)權風(fēng)險控制。
企業(yè)知識產(chǎn)權的創(chuàng )造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門(mén)，每個(gè)環(huán)節都是專(zhuān)業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權風(fēng)險控制必須統籌安排，由各部門(mén)各負其責、合作協(xié)調地配合工作。
20xx年，公司在知識產(chǎn)權風(fēng)險控制工作中，將認真按照集團企業(yè)知識產(chǎn)權工作的要求，從加強組織和制度建設入手，建立知識產(chǎn)權風(fēng)險預警和控制機制，把知識產(chǎn)權法律保護納入企業(yè)全面風(fēng)險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權評估、管理、保護和糾紛處理等各個(gè)環(huán)節，由各部門(mén)按照職責分工，各負其責，做好企業(yè)知識產(chǎn)權法律風(fēng)險的事前預防，同時(shí)做好事中控制和事后應對工作。
江西XXXXx有限公司
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