人才工作計劃（通用10篇）
有了工作計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。以下是小編為大家整理的人才工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人才工作計劃 篇1
20XX年，將一如既往地按照區委、區政府的工作部署和要求，以改革創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的精神，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng )人才工作新局面，將XXX打造為人才集聚的“佳地”，人才創(chuàng )業(yè)的“寶地”，人才成功的“福地”。
一是聚合力，完善人才隊伍建設格局。
整合相關(guān)力量，盡快將人才辦人員、辦公場(chǎng)所、經(jīng)費等落實(shí)到位。完善人才工作網(wǎng)絡(luò )，統籌組織、人社、科技、高新區等部門(mén)的人才力量，構建多部門(mén)參與和支持、激勵到位、保障有力的橫向工作體系；在部門(mén)、鄉鎮、園區及重點(diǎn)企業(yè)配備人才工作聯(lián)絡(luò )員，形成區、鄉、企三級縱向工作體系，實(shí)現人才工作橫向抓到邊、縱向抓到底，克服目前工作中存在的越位、錯位、缺位等現象，做到有人才的地方就有人才工作者，有人才需求的地方就有響應、有服務(wù)。
二是建機制，助推科技鎮長(cháng)團作用發(fā)揮。
為實(shí)現科技鎮長(cháng)團“軟著(zhù)陸”，迅速完成從科技學(xué)者到地方干部的角色轉變，正在制定我區科技鎮長(cháng)團“項目化”考核辦法，將人才引進(jìn)工作、科技創(chuàng )新服務(wù)、政產(chǎn)學(xué)研合作作為考核的重要內容，讓科技鎮長(cháng)團工作有目標，行動(dòng)有抓手。同時(shí)，充分發(fā)揮科技鎮長(cháng)團人脈資源優(yōu)勢，圍繞我區產(chǎn)業(yè)發(fā)展及企業(yè)需求，將組織一次“專(zhuān)家企業(yè)行”活動(dòng)，促進(jìn)其后方單位與地方建立緊密的政產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，打通企業(yè)與高校、科研院所之間溝通的渠道，推動(dòng)企業(yè)引進(jìn)人才，促進(jìn)更多科技成果向地方和企業(yè)轉化。
三是樹(shù)品牌，放大人才集聚載體優(yōu)勢。
充分挖掘高新區、XX軟件園、國家農業(yè)科技園等人才集聚中心載體的優(yōu)勢，環(huán)境建設從重視物質(zhì)投入向提升“軟件”管理水平轉變，制度建設從“短期引進(jìn)”向“長(cháng)期使用”和“永遠扎根”轉變。通過(guò)更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和富有吸引力的政策，對外招引與內部改造的'雙向提升，產(chǎn)生強大磁力，集聚高端人才，打造具有我區地方特色的人才集聚品牌。通過(guò)品牌效應的傳播，擴大高新技術(shù)企業(yè)集聚影響力，進(jìn)一步加速產(chǎn)業(yè)轉型，提升企業(yè)層次，推進(jìn)高層次人才創(chuàng )業(yè)中心、科技企業(yè)孵化器建設，形成高端企業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)集群。
四是轉思路，探索多元化引才途徑。
鼓勵社會(huì )中介機構、單位和個(gè)人參與人才引進(jìn)工作，開(kāi)展與獵頭機構、校友會(huì )、海外社團等第三方中介機構合作。制定出臺配套的引才激勵政策，針對第三方引進(jìn)人才的不同層次和產(chǎn)生效應給予相應的引才獎勵，以此調動(dòng)全社會(huì )參與人才工作的主動(dòng)性。充分發(fā)揮已來(lái)淮創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的高層次人才與XX籍在外工作的高層次人才的作用，向他們發(fā)放“人才工作特聘員”聘書(shū)，對推薦來(lái)XXX并成功落戶(hù)的人才，按項目類(lèi)別給予推薦人2萬(wàn)元至8萬(wàn)元不等的獎勵。通過(guò)以才引才，發(fā)揮人才引進(jìn)的乘數效應，讓零星分布的人才聚集起來(lái)，最終形成人才鏈、人才圈。使XX成為推進(jìn)人才工作、引進(jìn)培養急需人才的“參照系”和“風(fēng)向標”，成為吸引各類(lèi)人才集聚的“強磁場(chǎng)”。
人才工作計劃 篇2
新的一年又將來(lái)到，向前展望，深感責任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質(zhì)，加強師德修養，忠于本職，本著(zhù)“穩重踏實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、一切為了孩子”的工作作風(fēng)，關(guān)愛(ài)身邊的每個(gè)人和事。以孩子的全面發(fā)展為目標，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實(shí)踐；以謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進(jìn)，做一個(gè)敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻的優(yōu)秀骨干。
在新課程實(shí)施過(guò)程中，不斷豐富、充實(shí)自己的`理論水平，緊緊圍繞教育教學(xué)中的熱點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研究和探索，提高自己運用理論進(jìn)行實(shí)踐的能力。繼續發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學(xué)習、實(shí)踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專(zhuān)業(yè)老師。
具體目標與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內容，自覺(jué)更新知識結構，注重反思與內化，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)理論水平。要做到善于學(xué)習、勤于反思、勇于實(shí)踐，敢于挑戰。不斷提升理論與評價(jià)水平，并指導實(shí)踐。
2、針對問(wèn)題，運用理論指導，推進(jìn)教學(xué)實(shí)踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創(chuàng )新，以學(xué)校突出問(wèn)題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創(chuàng )設一個(gè)自主發(fā)展的環(huán)境和空間，讓他們獲得真正的發(fā)展。
3、以育人為本，關(guān)注每一個(gè)孩子，尊重個(gè)體差異，積極調整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態(tài)度，采用靈活多樣的方式，保證每個(gè)孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀(guān)、評、備、上、說(shuō)”的模式，積極參加聽(tīng)評課活動(dòng)，共同探討優(yōu)質(zhì)、有效的教學(xué)方法，從中發(fā)揮自己的引領(lǐng)作用，達成共同進(jìn)步和提高。
5、認真參加教學(xué)活動(dòng)，提高活動(dòng)的實(shí)效性，并在學(xué)校組織的活動(dòng)中每學(xué)期帶頭上好實(shí)踐研究課，起到輻射作用，也通過(guò)教師的評價(jià)促進(jìn)自己再提高。
6、針對具體教學(xué)活動(dòng)，提高實(shí)效性，并深入教研組指導，立足實(shí)際問(wèn)題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時(shí)也將自己的經(jīng)驗給以傳遞，獲得雙向發(fā)展。
7、發(fā)動(dòng)拔尖人才作用，通過(guò)“傳、幫、帶”活動(dòng)，互相分析教材和備課、互相聽(tīng)課、共同探討研究問(wèn)題等形式，促使年輕同事進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，并有顯著(zhù)的發(fā)展和成效。
8、勤于總結與反思，積極開(kāi)設講座并參與各類(lèi)稿件的投送，爭取達成資源共享。
人才工作計劃 篇3
以實(shí)施現代服務(wù)業(yè)集聚區建設，促進(jìn)我區現代化服務(wù)業(yè)轉型發(fā)展，深入實(shí)施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范”三大工程和20xx省電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣創(chuàng )建，推進(jìn)全區電子商務(wù)快速發(fā)展為重點(diǎn)，認真抓好創(chuàng )新人才發(fā)展，全面加強各類(lèi)人才資源開(kāi)發(fā)，創(chuàng )新人才機制，優(yōu)化人才環(huán)境，為全區商務(wù)事業(yè)的發(fā)展提供人才支撐和智力支持。
一、加大人才培訓力度，加強人才隊伍建設
以培訓專(zhuān)業(yè)型人才隊伍為重點(diǎn)，積極創(chuàng )新人才培訓機制，加大培訓力度，通過(guò)邀請上級領(lǐng)導和經(jīng)濟領(lǐng)域的專(zhuān)家培訓授課，以及“川貨全國行”、“萬(wàn)企出國門(mén)”組織重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員考察學(xué)習等形式，開(kāi)展多層次培訓，提升商務(wù)人才的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。對接重點(diǎn)企業(yè)，積極組織開(kāi)展重點(diǎn)外資企業(yè)、外貿進(jìn)出口企業(yè)管理人員專(zhuān)題培訓。針對電子商務(wù)重在實(shí)戰的特點(diǎn)，加大電子商務(wù)實(shí)用型人才的引進(jìn)。帶領(lǐng)企業(yè)赴電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)院校和人才集聚地進(jìn)行推介、招聘，當好企業(yè)和電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)人才間的“紅娘”。全年組織開(kāi)展“社消零”企業(yè)人員統計培訓170余人，組織商貿流通企業(yè)相關(guān)工作人員培訓54人次。積極組織企業(yè)參加了川貨全國行上海站、青島站、長(cháng)春站、武漢站、瀘州站、xx站活動(dòng)，通過(guò)以上活動(dòng)平臺開(kāi)闊了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的視野、增長(cháng)和豐富了知識。電商協(xié)會(huì )組織資源對接活動(dòng)5次，培訓電商從業(yè)人員500余人，組織外貿企業(yè)參加20xx年中國加工貿易產(chǎn)品博覽會(huì )、20xx年中國西部國際博覽會(huì )進(jìn)出口商品展。
二、突出人才意識，提升人才工作位置
堅持和貫徹黨管人才原則，認真落實(shí)“服務(wù)發(fā)展，人才優(yōu)先，以用為本、創(chuàng )新機制、高端引領(lǐng)、整體開(kāi)發(fā)”的方針，全面推進(jìn)人才強區戰略，認真研究和制定人才培育計劃，切實(shí)把人才工作擺在全局更加突出的位置。
三、完善人才工作機制，建立商務(wù)人才資源庫
結合商務(wù)工作職能，聯(lián)系外資、外貿、商貿流通以及電商企業(yè)，建成商務(wù)領(lǐng)域人才臺賬，對人才資源進(jìn)行分類(lèi)整合，特別是電子商務(wù)企業(yè)所需人才專(zhuān)業(yè)化和技能化較強，對高層次人才需求量大，通過(guò)建立人才信息臺賬，加強人才資源管理，為企業(yè)充實(shí)人才隊伍提供服務(wù)。
四、加強政企互動(dòng)，積極為企業(yè)服務(wù)
商務(wù)局利用旌陽(yáng)區電子商務(wù)協(xié)會(huì )組織企業(yè)相關(guān)人員開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，為企業(yè)提供學(xué)習交流的平臺，開(kāi)展人才交流，拓展人才關(guān)系網(wǎng)，加快高層次、專(zhuān)業(yè)化、復合型外經(jīng)貿人才的.培養。
推動(dòng)轄區企業(yè)間在人才、資源、信息方面的溝通和交流。積極推進(jìn)“呀買(mǎi)云”商平臺在我區試點(diǎn)，完成了領(lǐng)導機構組建、實(shí)施方案印發(fā)、總部、服務(wù)器和數據庫從成都遷移旌陽(yáng)，完成對德新鎮、城南街道轄區企業(yè)的培訓和平臺對接、舉行了對100余家農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)及專(zhuān)合組織的培訓、200余家商貿流通企業(yè)的培訓對接，并促成90余家企業(yè)入駐呀買(mǎi)云商平臺；組織20家外經(jīng)貿企業(yè)參加了德陽(yáng)市的加快融入“一帶一路”建設工作培訓會(huì )。為支持企業(yè)更好更快融入 “一帶一路”，定期發(fā)布國際市場(chǎng)資訊和國家“一帶一路”政策，幫助外經(jīng)貿企業(yè)準確了解國際市場(chǎng)，提高風(fēng)險防控能力。
支持特變電工、同晟氨基酸等外貿企業(yè)加快產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競爭力，幫助金興農機等企業(yè)建立和完善ERP管理系統，提升管理水平。
人才工作計劃 篇4
為進(jìn)一步加強衛生人才隊伍建設，積極實(shí)施科教興醫戰略，加快人才資源開(kāi)發(fā)和管理，根據省、市、區有關(guān)文件精神，結合我區衛生人才隊伍建設現狀，特提出20xx年衛生人才工作計劃：
一、加強衛生人才儲備工作，完善人才資源配置
根據省、市、區衛生人才儲備工作要求，積極完善人才資源配置，結合各醫療衛生單位實(shí)際，合理引進(jìn)人才，建立一套選擇、培養、使用衛生技術(shù)人才的完善機制，強化用人單位引進(jìn)各類(lèi)人才的計劃性、科學(xué)性和準確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續，逐步使人才結構趨于合理。
二、高度重視醫療衛生單位畢業(yè)生聘用工作
做好醫療衛生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設和發(fā)展，關(guān)系到衛生專(zhuān)業(yè)隊伍結構配置與調整，關(guān)系到衛生從業(yè)人員的準入管理，也關(guān)系到衛生事業(yè)的可持續發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛生事業(yè)發(fā)展總體規劃，結合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)，每年年初制定畢業(yè)生需求計劃，由區衛生局政工股匯總并進(jìn)行統籌，以便在人才市場(chǎng)上發(fā)布招考信息，千方百計吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報區衛生局備案。
三、樹(shù)立人才意識，實(shí)施科技興院
結合衛生工作實(shí)際要求各醫療機構積極為人才成長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營(yíng)造尊重知識、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養人才。要善于發(fā)現學(xué)科帶頭人，積極培養學(xué)科帶頭人。要加強管理人才的培養，提高醫院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科，靠重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科帶動(dòng)整個(gè)醫院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
四、大力引進(jìn)緊缺人才，完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策
根據全區衛生發(fā)展和重大醫技項目需要，加強對緊缺人才的預測和規劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級以上職稱(chēng)的衛生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，衛生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱(chēng)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問(wèn)題、子女上學(xué)、愛(ài)人工作等實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂(yōu)。
五、推進(jìn)人才柔性流動(dòng)機制，拓寬人才開(kāi)發(fā)的空間
人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是：戶(hù)口不遷、編制不轉、智力流動(dòng)、來(lái)去自由。根據衛生支農的有關(guān)文件精神，鼓勵各基層醫療單位采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國內外智力。我區衛生事業(yè)人才工作，也要主動(dòng)適應這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀(guān)念，變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫療衛生單位除調動(dòng)外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請顧問(wèn)、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù)，進(jìn)行智力成果轉化，為我區衛生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對柔性流動(dòng)到我區衛生系統工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其執業(yè)注冊等給予便利。
六、進(jìn)一步深化分配制度改革，加大對優(yōu)秀人才的獎勵力度
確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結合的力度，推行崗位工資。醫療衛生單位在工資主管部門(mén)審批的工資總額內，可結合本單位特點(diǎn)，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實(shí)行人才保護價(jià)以及特殊人才津貼制度：一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資，由單位與個(gè)人協(xié)商，根據個(gè)人實(shí)際業(yè)績(jì)能力水平及預計效益情況，簽訂工資報酬協(xié)議，通過(guò)業(yè)績(jì)考核予以?xún)冬F；二是對引進(jìn)的碩士博士專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)單位后三年內每月可適當給予生活津貼；三是對關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項目及課題津貼等特殊分配方法予以補貼；四是對學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級人才管理部門(mén)1—2倍的獎勵，在節日期間采取多種形式慰問(wèn)優(yōu)秀人才，鼓勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。五是積極探索低職高聘工作，準備在區人民醫院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘，對長(cháng)期工作在一線(xiàn)因學(xué)歷資格、考試原因而沒(méi)有晉升副高職稱(chēng)的人員實(shí)行低職高聘，讓其享受相應待遇。
七、規范管理制度，簡(jiǎn)化區內衛生人才流動(dòng)手續
區內衛生人才流動(dòng)要建立公開(kāi)、規范、簡(jiǎn)便的`管理制度，必須堅持單位專(zhuān)業(yè)崗位需要，流動(dòng)人才專(zhuān)業(yè)對口的原則。區級單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛生院之間的調動(dòng)，由申請人出具書(shū)面報告，雙方單位同意報區衛生局、人社部門(mén)批準后辦理手續；中心（鄉鎮）衛生院人員流動(dòng)到區級醫療衛生單位，報區衛生局、人社局、區委編辦批準后按人才流動(dòng)的相關(guān)程序辦理手續；鄉鎮衛生院之間人員流動(dòng)或鄉鎮衛生院人員流動(dòng)到中心衛生院，由申請人出具報告，經(jīng)雙方單位同意后報區衛生局討論后，交人社部門(mén)按規定辦理調動(dòng)手續；新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴格錄用，按規定辦理有關(guān)手續。鼓勵人才正向流動(dòng)，凡本人愿意從區級醫院到中心衛生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報人社局按規定辦理調動(dòng)手續。
八、加大教育和培訓力度，提升衛生隊伍素質(zhì)
要建立健全學(xué)習培訓制度。要求各單位定期對衛技人員進(jìn)行以“三基三嚴”為主要內容的學(xué)習訓練和以不斷更新知識、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓活動(dòng)。區繼教辦定期組織開(kāi)展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區人民醫院的醫教研中心的作用，提升培訓檔次和質(zhì)量，要深入推進(jìn)住院醫師規范化培訓，全面落實(shí)住院醫師規范化培訓與職稱(chēng)晉升、醫師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫學(xué)人才培養。要強化鄉村醫生培訓力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方法，切實(shí)解決鄉村醫生隊伍嚴重老化與短缺的問(wèn)題，為構建新型農村衛生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉村醫生向執業(yè)助理醫師轉化，配合市衛生局做好全科醫生骨干培訓，通過(guò)崗位培訓和全科醫生規范化培訓、社區護士培訓等多種方式，提高社區衛生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農村衛生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
�。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B和引進(jìn)步伐。建設一支思想端正、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的醫療衛生隊伍，為全市衛生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點(diǎn)放在現有人才的素質(zhì)提高上，放在緊缺專(zhuān)業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養上，培養一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進(jìn)，為此，重點(diǎn)繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進(jìn)各類(lèi)緊缺的人才，爭取通過(guò)宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批適應學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開(kāi)辦各類(lèi)學(xué)術(shù)講座，聘請專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)授課、現場(chǎng)指導開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫療衛生單位進(jìn)修學(xué)習，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛生技術(shù)人員創(chuàng )新科研成果，大力推廣新技術(shù)、新療法，增強醫學(xué)科技創(chuàng )新能力，提高醫療衛生服務(wù)水平。繼續實(shí)施“三名”戰略，落實(shí)各項激勵保障措施。
�。ǘ├^續開(kāi)展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛生系統重點(diǎn)突出“三基三嚴”（基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹）的考核。通過(guò)技術(shù)大比武活動(dòng)的開(kāi)展，鼓勵和引導全體醫務(wù)工作者學(xué)習新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。注重總結好的經(jīng)驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，促進(jìn)醫療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí)，將技術(shù)比武基礎知識考試成績(jì)作為年終考核、評選名醫（名護）的重要條件。
�。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展繼續醫學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內容的繼續醫學(xué)教育管理制度，年內參加繼續醫學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100％。同時(shí)，積極拓寬繼續醫學(xué)教育途徑和渠道，鼓勵醫務(wù)人員通過(guò)自學(xué)、函授等方式獲得繼續醫學(xué)教育學(xué)分，年終學(xué)分達不到要求的，按有關(guān)規定，在醫師、護士注冊方面實(shí)行“一票否決”。
�。ㄋ模├^續組織開(kāi)展爭創(chuàng )“學(xué)習型單位、學(xué)習型科室、學(xué)習型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫務(wù)人員勤奮學(xué)習的熱情，大力營(yíng)造“學(xué)習光榮、不學(xué)習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術(shù)水平。年終根據各單位技術(shù)比武基礎知識考試等情況，評選出“學(xué)習型單位”、“學(xué)習型科室”、“學(xué)習型個(gè)人”，進(jìn)行表彰獎勵。
�。ㄎ澹┳ズ棉r村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，市級各醫療機構免費為其培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，做好對口支援、衛生支農工作；二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時(shí)完成規定的學(xué)時(shí)，加快知識更新的速度，滿(mǎn)足農村群眾的基本醫療需求。
�。┘訌婎I(lǐng)導，狠抓落實(shí)。加強對衛生人才工作的領(lǐng)導，大力實(shí)施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養工作責任追究制，落實(shí)獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
人才工作計劃 篇5
一、加強公務(wù)員隊伍建設
1、加強公務(wù)員素質(zhì)建設。貫徹實(shí)施《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》，認真貫徹執行省委組織部、省人事廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步規范和完善國家公務(wù)員考核工作的通知》，抓好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核，結合機關(guān)效能建設和干部作風(fēng)建設，加強對在職在崗工作人員的跟蹤檢查，強化考勤、簽到、請假等工作制度落實(shí)，嚴肅組織人事工作紀律。
2、抓好公務(wù)員培訓教育。落實(shí)“十一五”行政機關(guān)公務(wù)員培訓綱要，組織公務(wù)員進(jìn)行《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》網(wǎng)絡(luò )學(xué)習培訓，公共管理核心課程培訓。繼續深入開(kāi)展“做人民滿(mǎn)意公務(wù)員”活動(dòng)，進(jìn)一步培育和弘揚“熱愛(ài)祖國、忠于人民，恪盡職守、廉潔奉公，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新，顧全大局、團結協(xié)作”的公務(wù)員精神。
二、抓好招才引才工作
3、加快引智和柔性引才步伐。積極組織引進(jìn)縣外智力工作，及時(shí)為企事業(yè)單位申報引資項目，引進(jìn)高等院校、科研院所的高層次人才和縣外專(zhuān)家為我所用，支持和鼓勵縣外人才以兼職、咨詢(xún)、講學(xué)、科研等各種方式參與我縣現代化建設，鼓勵用人單位運用合作、聯(lián)辦、智力入股等多種手段，引進(jìn)我縣緊缺的各類(lèi)創(chuàng )新人才，尤其是通過(guò)“柔性流動(dòng)”形式，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對各類(lèi)緊缺的`優(yōu)秀人才，可實(shí)行“先入戶(hù)、再創(chuàng )業(yè)”的人才儲備政策。
4、加強人才能力建設。在全縣各單位中開(kāi)展人力資源管理專(zhuān)業(yè)和實(shí)務(wù)方面的培訓，根據各單位需求繼續組織培訓，培養一批適應我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng )新人才。會(huì )同教育部門(mén)與各單位聯(lián)合，探索開(kāi)展“訂單式培訓”，強化對各類(lèi)人才的實(shí)用操作技能培訓，繼續開(kāi)展計算機應用能力培訓，實(shí)施技能人才的實(shí)訓計劃。
5、做好人事人才公共服務(wù)。整合人事人才資源，完善機關(guān)事業(yè)單位人員基礎信息數據庫、公務(wù)員、離退休人員基礎信息數據庫、中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員信息庫、人事代理人員信息數據庫，建好人事人才數據信息總庫。做到人事人才信息數據管理科學(xué)化、規范化、網(wǎng)絡(luò )化、自動(dòng)化。做好人才流動(dòng)、檔案管理、人才培訓、人事信息發(fā)布、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。同時(shí)，完善我縣農村人才市場(chǎng)的基礎設施建設，大力開(kāi)發(fā)農村人才資源。積極開(kāi)展鄉土人才技術(shù)培訓、智力引進(jìn)、職稱(chēng)評定等項工作，大力培養一批懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的鄉土人才隊伍。
三、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設
6、深化職稱(chēng)制度改革。完善以能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻膶?zhuān)業(yè)技術(shù)人員評價(jià)機制，繼續推行“評聘分開(kāi)”制度。做好中小學(xué)教師職稱(chēng)改革、工程技術(shù)系列設置正高級職稱(chēng)工作，非公有制企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價(jià)工作。發(fā)揮職稱(chēng)政策的導向作用，鼓勵、支持各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到社區、農村基層單位服務(wù)。做好資格考試報名工作，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資格考試任務(wù)。
7、加強專(zhuān)業(yè)人才能力建設。認真實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng )新能力，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓。探索培訓教育新機制，增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓教育的實(shí)效性。抓好行政、事業(yè)單位工勤人員繼續教育培訓。把培訓與考核緊密結合起來(lái)，提高培訓成效。
人才工作計劃 篇6
為了進(jìn)一步引導廣大干部職工增強責任感、緊迫感，樹(shù)立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政理念，現就20xx年人才工作提出如下計劃：
1.全面加強中層干部隊伍建設。通過(guò)輪崗、培訓、交流及每月一次的局務(wù)會(huì )議等形式，加大力度，努力提高中層干部的政治敏銳性和工作責任性，把中層干部培養成理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、動(dòng)手能力強的民政骨干力量。
2.積極推進(jìn)“學(xué)習型機關(guān)”建設。充分利用局務(wù)會(huì )議、業(yè)務(wù)會(huì )議、機關(guān)日學(xué)習等制度，加強機關(guān)干部民政綜合業(yè)務(wù)、法律法規、經(jīng)濟和社會(huì )工作理論等方面的學(xué)習，努力做到形式多樣，內容豐富，進(jìn)一步提高學(xué)習實(shí)際效果。鼓勵干部職工參加自考和電大、黨校等在職學(xué)習，獲取新的知識，提升學(xué)歷�？茖W(xué)合理安排計算機、普通話(huà)、法律等各類(lèi)培訓，努力提高教育培訓成效。
3.注重后備干部的培養和使用。加強對年輕后備人才的培訓和教育工作。把符合條件的年輕干部，作為后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養。提供一些比較關(guān)鍵、重要的崗位，鍛煉年輕干部。建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才華的選人用人機制，把為民、務(wù)實(shí)、清廉的好干部，選拔到合適的領(lǐng)導崗位上來(lái)。
4.進(jìn)一步加強對民政局、鄉鎮（街道）民政工作人員的`管理，采取業(yè)務(wù)培訓、以會(huì )帶訓等多種形式，努力提高業(yè)務(wù)工作水平。對其中業(yè)務(wù)能力強、工作業(yè)績(jì)突出、群眾公認度高的優(yōu)秀人員，予以表彰獎勵。
5.創(chuàng )造良好的人才工作環(huán)境。局黨組堅持正確的用人導向，從實(shí)績(jì)看德才、憑德才用干部，做到以人為本，處事公道，真正為每一位有真才實(shí)學(xué)者提供施展才華的空間。重視人才服務(wù)體系建設，進(jìn)一步完善考核辦法，努力維護民政工作人員的合法權益。
人才工作計劃 篇7
今年以來(lái)，區科技經(jīng)信局在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，以落實(shí)市、區人才會(huì )議精神和區年度人才工作要點(diǎn)為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng )新觀(guān)念，加強領(lǐng)導，完善機制，協(xié)助企業(yè)在引進(jìn)、使用、培訓人才上下功夫，取得一定成效�，F將我局20XX年人才工作總結和20XX年工作計劃總結如下：
一、20XX年人才工作完成情況
一是加強人才基礎摸底工作�？萍冀�(jīng)信局落實(shí)專(zhuān)人具體負責人才工作，積極開(kāi)展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對全區工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫，目前入庫37人。
二是積極鼓勵企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對接。我局主動(dòng)牽線(xiàn)搭橋，結合融杭和長(cháng)三角一體化推進(jìn)，促進(jìn)我區企業(yè)充分利用長(cháng)三角大院大所科研資源，強化產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學(xué)、中國農科院茶葉研究所等高校院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研對接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學(xué)院簽約戰略合作協(xié)議；11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學(xué)簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學(xué)機械與汽車(chē)工程學(xué)院就提高新能源汽車(chē)薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議，并成功申報市科技計劃項目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學(xué)院簽訂了校企合作協(xié)議。
三是營(yíng)造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類(lèi)評選活動(dòng)，工業(yè)泵被授予“改革開(kāi)放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展潛力的十佳民營(yíng)企業(yè)”稱(chēng)號，工程塑料廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)徐三友、振州電子董事長(cháng)何平洲被授予“改革開(kāi)放40周年·黃山市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”稱(chēng)號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng )始人及技術(shù)總監汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng )業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng )業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術(shù)有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進(jìn)高科技人才成本獎勵”2.4萬(wàn)元（已完成公示）。
四是探索企業(yè)家精準培訓。改變了以往大班制的外出培訓模式，企業(yè)家積極性不高的現狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，打造校企合作平臺；開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)的培訓方式，不定期選派一批企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才赴浙江、深圳等大學(xué)、企業(yè)學(xué)習。組織振州電子、申格電子到杭州春風(fēng)動(dòng)力、長(cháng)安福特、紅豆集團交流學(xué)習，并積極安排企業(yè)和有上下游關(guān)系的企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，實(shí)現產(chǎn)業(yè)承接配套。組織良業(yè)閥門(mén)、振州電子、徽揚物聯(lián)、容宇五金、遠星環(huán)保5家企業(yè)參與富陽(yáng)新生代企業(yè)家培訓班到深圳大學(xué)學(xué)習一周，通過(guò)和富陽(yáng)新生代企業(yè)家同培訓，同吃住，交流企業(yè)管理，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等知識。組織市汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位申格電子到浙江大學(xué)，與杭州汽車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì )企業(yè)混班交流學(xué)習。組織企業(yè)工程系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加20XX年專(zhuān)業(yè)科目繼續教育網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)習。
五是積極開(kāi)展為企服務(wù)工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務(wù)工作，積極開(kāi)展人才要素對接。1—11月舉辦103場(chǎng)招聘會(huì )，服務(wù)企業(yè)招聘1413家次，提供崗位3.5萬(wàn)余個(gè)次，達成就業(yè)意向2621余人。
六是積極對上爭取項目。依據安徽省《關(guān)于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術(shù)大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開(kāi)文墨廠(chǎng)和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過(guò)省級工藝美術(shù)大師工作室項目申報。提高工藝美術(shù)大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區培養出更多的工藝美術(shù)人才。目前，全區高級工藝美術(shù)大師人員共計43人。
七是積極打造各類(lèi)創(chuàng )新平臺。推薦并幫助工業(yè)泵申報“市技術(shù)創(chuàng )新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應用技術(shù)研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。
八是協(xié)助人才辦開(kāi)展各項工作申報。開(kāi)展博士研究生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開(kāi)展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報，已確認3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃；申報安徽省第八批戰略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導人才，我區入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的徐良。
二、20XX年工作計劃：
20XX年區科技經(jīng)信局人才工作的思路是落實(shí)深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設，為全區工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。
一是認真落實(shí)《屯溪區關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步調動(dòng)廣大企業(yè)家積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，深度挖掘一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，培養造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續以融入杭州都市圈為契機，主動(dòng)與杭州市對接，積極承接杭州人才、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動(dòng)，開(kāi)展走訪(fǎng)懇談活動(dòng)，尋求合作機會(huì )。引進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)企業(yè)、創(chuàng )業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過(guò)來(lái)、留下來(lái)。
三是按照“三比一增”活動(dòng)要求，實(shí)施企業(yè)人才能力提升工程。繼續開(kāi)展“走出去”活動(dòng)，以點(diǎn)對點(diǎn)“小班制”的'培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關(guān)涉企部門(mén)負責人外出培訓。
四是繼續鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開(kāi)發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、項目咨詢(xún)、聘請顧問(wèn)、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進(jìn)人才和智力。
五是繼續落實(shí)區領(lǐng)導和區直部門(mén)聯(lián)系企業(yè)制度。將區領(lǐng)導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結對，通過(guò)定期走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、組織聯(lián)誼活動(dòng)等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，引導他們?yōu)橥拖?jīng)濟社會(huì )發(fā)展建言獻策。
六是做好“四送一服”人才和產(chǎn)學(xué)研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，引導人才和智力資源向產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學(xué)機械工程學(xué)院的合作；對勞動(dòng)密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術(shù)院校合作，既能滿(mǎn)足企業(yè)人才需求，又能幫助大學(xué)生開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，豐富工作經(jīng)驗。
七是動(dòng)態(tài)調整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才現狀，為制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才發(fā)展規劃和完善相關(guān)政策法規等提供數據支持。廣泛搜集企業(yè)高層經(jīng)管管理人才、高級職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理后備人才信息，對各類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)行分層分類(lèi)管理。
人才工作計劃 篇8
今年是黨的十八大召開(kāi)的喜慶之年，也是我鎮建設更高水平全面小康社會(huì )的起步之年，為實(shí)現人才強鎮、科技強鎮目標，加快構筑新世紀人才工程，結合我鎮實(shí)際，特制定本計劃。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神，全面落實(shí)國家和省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作和人才隊伍建設的意見(jiàn)，堅持以人為本，大力實(shí)施人才戰略，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局和加快我鎮發(fā)展的需要，強化“人才資源是第一資源”的觀(guān)念，著(zhù)力抓好人才的“培養、引進(jìn)、使用、留住”四個(gè)環(huán)節，努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，不斷解放思想、創(chuàng )新機制，全力培養一支數量多、結構好、素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)人才隊伍，為加速我鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅實(shí)的人才支撐和智力保障。
二、目標任務(wù)
1、營(yíng)造良好的人才成長(cháng)環(huán)境。建立健全科學(xué)、合理的人才激勵機制。用精神鼓勵感召人才，用事業(yè)發(fā)展激勵人才，大力表彰和宣傳工作業(yè)績(jì)突出的'人才，為青年干部樹(shù)立榜樣。同時(shí)要加大對人才培養力度，使其愿意為發(fā)展xx奉獻才干。對在各項工作中做出突出成績(jì)的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習，破格提拔、大膽任用，以此激勵年輕干部充分發(fā)揮潛力。
2、建立完善的人才激勵機制。堅持“客觀(guān)公正、突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jì)”的原則，領(lǐng)導評價(jià)與群眾評價(jià)相結合、平時(shí)與
年度評價(jià)相結合的原則，研究制定單位和個(gè)人目標、績(jì)效考核辦法。正確評價(jià)機關(guān)干部、事業(yè)單位人員德才表現和工作實(shí)績(jì)，促進(jìn)其依法辦事、履職盡責、勤政廉潔，進(jìn)一步提高機關(guān)工作效率、行政效能和公共服務(wù)水平。
3、成立高端的企業(yè)人才隊伍。目前，我鎮現有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員遠遠不能滿(mǎn)足我鎮經(jīng)濟發(fā)展的需要，企業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員還需進(jìn)一步充實(shí)。要協(xié)助企業(yè)向社會(huì )公開(kāi)招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生、高等專(zhuān)業(yè)人才，要繼續幫助企業(yè)提升現有人才隊伍整體素質(zhì)，鼓勵企業(yè)加強專(zhuān)業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平培訓。
三、主要舉措
1、增強人才工作的責任感。組織全體干部、相關(guān)工作人員學(xué)習《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的決定》，貫徹落實(shí)各級人才工作會(huì )議精神，按照全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃要求和目標任務(wù)，扎實(shí)抓好人才工作。要站在戰略的高度，認清形勢，充分認識做好人才工作的重要意義，充分認識人才工作中肩負的歷史責任。結合我鎮當前對人才的需要，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢，完善政策措施，將人才工作列入鎮黨委政府重要議事日程，加大人才開(kāi)發(fā)力度，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供強有力的人才保障和智力服務(wù)。
2、加強人才工作的組織領(lǐng)導和臺帳資料的建設。鎮黨委主要負責同志總負責，分管黨務(wù)的領(lǐng)導具體負責，各相關(guān)單位通力合作系統做好人才工作。要深入調研，建立和完善各類(lèi)人才信息庫，各單位要明確聯(lián)系人，并及時(shí)將人才信息上報鎮人才辦。
3、加強黨政人才隊伍建設。積極實(shí)施黨政人才培養工程，
建立培訓計劃，加大培訓力度。同時(shí)，進(jìn)一步規范初任、強化知識更新培訓，突出任職培訓，加強專(zhuān)業(yè)知識培訓。
4、完善人才引進(jìn)機制，廣泛吸納優(yōu)秀人才。突破人才引進(jìn)的體制性障礙，逐步做到“敞開(kāi)大門(mén)、放低門(mén)檻、廣納賢才、鼓勵創(chuàng )業(yè)”。要按照以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、建設區域性現代制造業(yè)基地和發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的需要，大力引進(jìn)信息、外貿、高新技術(shù)和現代管理等各類(lèi)適應發(fā)展需要的優(yōu)秀人才。鼓勵企業(yè)通過(guò)多種形式建立研發(fā)機構，支持高等院校、科研機構在企事業(yè)單位設立專(zhuān)業(yè)工作室、科研開(kāi)發(fā)基地。鼓勵企事業(yè)單位在高等院校、科研機構內設立技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，實(shí)行雙向合作制度。
5、創(chuàng )新機制，推動(dòng)人才工作。建立科學(xué)的人才評價(jià)機制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績(jì)的傾向。建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績(jì)效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無(wú)出的問(wèn)題。在全鎮廣泛開(kāi)展大學(xué)生志愿者活動(dòng)，進(jìn)一步加強鎮村干部人格修養，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。
人才工作計劃 篇9
1、黨政人才隊伍建設
首先，重點(diǎn)加強黨政領(lǐng)導人才隊伍建設。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，重點(diǎn)加強黨政領(lǐng)導人才隊伍建設。堅持在實(shí)踐中、在艱苦的環(huán)境中培養鍛煉干部。抓好黨政機關(guān)與農村、社區、企事業(yè)單位之間的干部交流。建立以工作實(shí)績(jì)?yōu)橹饕獌热莸狞h政領(lǐng)導干部考核評價(jià)指標體系。加快建立開(kāi)放型的黨政領(lǐng)導干部選拔作用新機制。大力培養選拔優(yōu)秀年輕干部，重視培養選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書(shū)。堅持后備干部制度，加強和改進(jìn)后備干部工作。
2、建設高素質(zhì)職業(yè)化經(jīng)營(yíng)治理職員隊伍
根據建立現代企業(yè)制度的要求和我鎮各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展的現狀，圍繞建立現代企業(yè)制度，加快培養造就一批職業(yè)化、現代化的'優(yōu)秀企業(yè)家，建設一支熟悉國際經(jīng)濟和法律的復合型治理職員隊伍。優(yōu)化經(jīng)營(yíng)治理人才資源配置。建立健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才的創(chuàng )業(yè)激勵機制。對企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才進(jìn)行物質(zhì)利益和社會(huì )價(jià)值的雙重激勵。激發(fā)創(chuàng )業(yè)熱情，在全社會(huì )形成你追我趕、跨越發(fā)展、奮勇?tīng)幭鹊纳鷦?dòng)局面。
通過(guò)舉辦進(jìn)修班、培訓班和講座等各種形式，加快企業(yè)領(lǐng)導人的知識更新，努力使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者盡快確立現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理新理念。加強企業(yè)引智工作，企業(yè)引進(jìn)國外智力工作的重點(diǎn)是國外先進(jìn)的治理經(jīng)驗和技術(shù)成果。大力推進(jìn)企業(yè)自主培訓。企業(yè)應根據培訓的規定和要求，結合自身治理和發(fā)展的需要，自主選擇培訓院校，自主選擇培訓內容和形式，自主確定培訓對象，自主安排培訓時(shí)間，并在經(jīng)費上給予保證。
3、建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員隊伍
第一、以高層次緊缺人才為重點(diǎn)，大力開(kāi)展人才引進(jìn)。一是暢通人才引進(jìn)的“綠色通道”，設立“一站式”服務(wù)窗口，限時(shí)解決好引進(jìn)人才在戶(hù)口過(guò)進(jìn)、子女進(jìn)學(xué)、配偶工作等方面的后顧之憂(yōu)；重點(diǎn)落實(shí)引進(jìn)人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二是積極組織開(kāi)展人才招聘活動(dòng)。根據全鎮人才需求狀況和用人單位要求，組織企業(yè)參加人才招聘團赴高校及省內外人才市場(chǎng)參加人才招聘大會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。今年要大力組織企業(yè)參加市四次大型人才市場(chǎng)和每月的小型人才市場(chǎng)。
第二、以高技能、農村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好人才培養。根據我鎮產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)，依托技校、職校，通過(guò)政府專(zhuān)項資金投進(jìn)，選擇1-2家技術(shù)先進(jìn)、治理規范的大型企業(yè)，建立企業(yè)技術(shù)培訓與實(shí)習基地，緩解我鎮車(chē)、銑、刨、鉗及數控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進(jìn)全鎮中高級技工人才的協(xié)凋發(fā)展。根據我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農業(yè)專(zhuān)家現場(chǎng)傳授技術(shù)，開(kāi)展花木培植，特水養殖等特色產(chǎn)業(yè)技能培訓，不斷進(jìn)步農村適用人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。根據我鎮企業(yè)家隊伍年齡偏大，知識老化，缺乏專(zhuān)業(yè)人才的特點(diǎn)，抓緊實(shí)施企業(yè)家培訓工程。由政府與企業(yè)共同投資每年選派2-3名企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才到高�；虼笮推髽I(yè)進(jìn)修深造，跟班鍛煉。
第三、以引智項目基地建設為重點(diǎn)，致力搭建高層次人才創(chuàng )業(yè)載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設。積極發(fā)揮“基地”的示范輻射作用，大力開(kāi)展農業(yè)項目合作和技術(shù)攻關(guān)，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產(chǎn)、發(fā)、研及銷(xiāo)售中心。二是加強與高校、科研院所的聯(lián)系合作。依托揚州大學(xué)等高校，將高校的科研成果編印成冊，發(fā)放到企業(yè)，推動(dòng)資源對接和項目合作。
人才工作計劃 篇10
為進(jìn)一步組織實(shí)施醫院在職衛生人員培訓，使醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應新形勢下醫療衛生工作的需求，爭取所有衛生技術(shù)人員達到相應的崗位標準，特制定本制度及計劃。
一、指導思想：
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統籌，建立和諧的醫患關(guān)系為目的，適應廣大群眾日益增長(cháng)的醫療需求的'需要，進(jìn)一步提高醫務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為建設和諧社會(huì )做出貢獻。
二、培訓方式：
1、積極參加市級、區級舉辦的各種培訓班。
2、到上級醫院進(jìn)行進(jìn)修培訓學(xué)習。
3、利用網(wǎng)絡(luò )系統參加繼續醫學(xué)教育學(xué)習。
4、鼓勵參加各種學(xué)歷教育。
5、醫院舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習講座。
三、培訓要求：
要圍繞教育、培訓、準入、穩定等環(huán)節，探索建立衛生人員培訓的長(cháng)效機制，要制定衛生人才培養和隊伍建設的中長(cháng)期規劃，堅持學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育并重、短期培訓和長(cháng)期培訓結合，統籌安排人才培養工作。強化能力培養，使醫務(wù)人員適應衛生工作的需要。
要把適宜技術(shù)推廣與衛生人才隊伍建設緊密結合，將適宜衛生技術(shù)作為基層衛生人員在職培訓的重要內容，確保各項技術(shù)推得開(kāi)、有人用、留得住、起作用。
四、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培訓的原則
1、嚴格人才培訓選拔標準，堅持德、智、體、技、能各個(gè)方面的要求。在選拔培訓人員時(shí)，一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)或管理水平，并能勝任本職工作的德才兼備的人才，去參加進(jìn)修培訓學(xué)習。
2、對外出進(jìn)修培訓學(xué)習人員的選派，應結合職工民主推薦、醫院平時(shí)考核相結合的原則，選拔符合標準的人員。
3、堅持醫院技術(shù)梯隊結構合理。在培訓科室帶頭人或后備技術(shù)人才時(shí)，標準及起點(diǎn)要高，做到有計劃、有目標，各專(zhuān)業(yè)崗位人才合理搭配培訓，老、中、青技術(shù)人才結構合理，逐步做到整個(gè)醫院技術(shù)力量結構合理，為使醫院均衡發(fā)展提供人才力量。
4、堅持培養與引進(jìn)相結合。吸引人才應創(chuàng )造條件，使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來(lái)。醫院在積極引進(jìn)人才的同時(shí)，也應大力發(fā)展自身后備人才的培養，使醫院成為培養人才的搖籃和人才施展才華的基地。
五、具體計劃
1、做好人員素質(zhì)培訓，落實(shí)崗前教育，重點(diǎn)抓好“三基三嚴”的培訓工作。新畢業(yè)生在實(shí)習期間進(jìn)行輪科；院內搶救要積極參加，危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時(shí)服從院內安排，必要時(shí)參與特殊醫療。
2、院內開(kāi)展臨床知識與技能操作培訓，并進(jìn)行考核。
3、每個(gè)科室每月進(jìn)行科內培訓。
4、組織醫務(wù)人員積極參加市、區的繼續教育培訓，并將學(xué)到的新技術(shù)新方法在院內授課。
5、10月份組織一次市級的婦產(chǎn)科繼教項目。
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