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部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2021-07-14 16:24:03 工作計劃 我要投稿

部門(mén)工作計劃范文錦集九篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的部門(mén)工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

部門(mén)工作計劃范文錦集九篇

部門(mén)工作計劃 篇1

  新學(xué)期開(kāi)始了,為了給同學(xué)們帶來(lái)更多歡樂(lè ),為了響應人文院學(xué)生會(huì )“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的號召,我們文藝部本著(zhù)“快樂(lè )文藝,快樂(lè )人文”的宗旨做了以下計劃:

  1、為了豐富同學(xué)們的課余生活,我們打算和學(xué)習部合作,配合學(xué)院活動(dòng)主題開(kāi)展英語(yǔ)PARTY,以提高同學(xué)們的學(xué)習熱情。

  2、舉辦“秀20xx”英文歌曲比賽,面向全校報名,以此來(lái)調動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習熱情。

  3、為了方便演出需要,人文院文藝部準備設立舞蹈隊、禮儀隊、古樂(lè )器隊、面向人文院招生,并邀請學(xué)校舞蹈老師和音樂(lè )老師給予指導,突出人文院的特色,在全校同學(xué)中樹(shù)立人文院美好形象。

  4、加強與其他學(xué)院文藝部的合作,交流經(jīng)驗,共同把文藝工作做好。

  5、與鄰近學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),增加各個(gè)學(xué)校同學(xué)們間的友誼,同時(shí)也可以推動(dòng)學(xué)術(shù)交流。

  6、舉辦圣誕晚會(huì ),讓同學(xué)們度過(guò)一個(gè)快樂(lè )的節日。

  7、配合各部的工作,配合體育部搞好啦啦操,為體育活動(dòng)添加色彩。

  8、培養專(zhuān)業(yè)晚會(huì )人才,合理分工,把晚會(huì )搞得更有水平。

  以上就是文藝部這學(xué)期的工作計劃。

部門(mén)工作計劃 篇2

  新的一年對于技術(shù)部來(lái)說(shuō),機遇與挑戰并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導、各部門(mén)和全體員工一起,團結奮斗、開(kāi)創(chuàng )某公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

  一、強化技術(shù)管理

  1、做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,統一對過(guò)程控制的認識,為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù),實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監督,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jì)效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

  4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。

  5、加強部門(mén)內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規范性、系統性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、逐步形成技術(shù)會(huì )審制度

  方案設計完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審,通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續加強學(xué)習

  1、學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2、要大膽創(chuàng )新與嘗試,掌握細節,技術(shù)管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學(xué)習同行業(yè)的技術(shù)知識。

  3、不能夠安于現狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè ),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng )新。

  4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護成本。

  四、20xx年度計劃要點(diǎn)

  1、樣品合格率必須達到95%以上。

  2、樣品計劃完成率必須達到70%。

  3、年度改進(jìn)項目必須3項以上。

  4、工裝/設備定期維護保養完成率≥98%。

  5、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥96%。

  6、工裝制造不良率≤3%。

  7、技術(shù)降成本100萬(wàn)以。

  8、生產(chǎn)現場(chǎng)出現問(wèn)題第一時(shí)間必須趕到現場(chǎng)解決。

  五、20xx年具體計劃如下

  1、新樣品開(kāi)發(fā):據20xx年年度開(kāi)發(fā)結果(平均56.7只/月),在20xx年新樣品開(kāi)發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據銷(xiāo)售部客戶(hù)寄來(lái)樣品而定),計劃1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項目,故必須爭取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少2

  2、工藝圖紙方面:據20xx年新工藝編制結果(163份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

  3、產(chǎn)品圖紙刷新方面

  (1) 對于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)幦≡?0xx年把大部分現場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

  (2) 明年對刷新圖紙先進(jìn)行量化試運行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

  4、工裝夾具模具方面:

  (1)據工裝組20xx年制作結果486付(平均每月40.5副),20xx年計劃為平均每月41副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),計劃在20xx年開(kāi)發(fā)225副左右(其中三角臂爭取開(kāi)發(fā)20套左右)具體按明年銷(xiāo)售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。管,并做好記錄,減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現象。

  6、日常工作方面:

  (1)對于生產(chǎn)現場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫及時(shí)處理。

  (2)對于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評審和反饋,對于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

  (3)做好和各部門(mén)的接口工作,統一對過(guò)程控制的認識,形成為一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

  我們相信,我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作,以回報某公司對我們的期望。

部門(mén)工作計劃 篇3

 。ㄒ唬┲(zhù)力抓好森林公園建設

  一是爭取完成大嶺山、大屏嶂森林公園二期建設工程。主要項目包括:大嶺山森林公園森林浴步道、石洞主景區醫療救助中心、康體科普園等工程建設,大屏嶂森林公園竹徑升級改造、旅游服務(wù)中心、第三派出所等工程建設。全面完成銀瓶山森林公園(清溪片區)一期工程建設和黃茅田水庫壩項目工程。

  二是啟動(dòng)銀瓶山森林公園(謝崗片、清溪片)二期項目建設。主要包括基礎設施、森林保育以及文化建設三個(gè)項目,開(kāi)展森林消防系統、游客安全保障系統、道路工程、供電工程、林相改造工程等建設。盡快啟動(dòng)鳳崗南門(mén)山、清溪山水天地等森林公園建設,積極協(xié)助相關(guān)鎮做好森林公園規劃建設。

  三是繼續抓好旗峰城市公園林相改造。按照《黃旗山城市公園林相改造工程(第二期)作業(yè)設計》規劃,實(shí)施第二期林相改造面積54.36公頃,幼林撫育145.37公頃,白蟻防治91.01公頃,建設消防灌溉系統6.17公里。

  四是大力開(kāi)展森林文化宣傳教育,繼續做好森林文化調研,挖掘森林旅游文化內涵,加強森林文化載體建設,全力打造森林文化品牌。

 。ǘ┲(zhù)力抓好森林公園綠道建設

  要盡快完成省立綠道網(wǎng)大嶺山森林公園支線(xiàn)剩余4.4公里段建設,同時(shí)規劃建設市級綠道56.5公里(其中大嶺山森林公園30公里,大屏嶂森林公園26.5公里),對已建成的.綠道網(wǎng)進(jìn)行逐步完善,開(kāi)發(fā)沿線(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)景點(diǎn),積極開(kāi)展多元化群眾性體育休閑運動(dòng),確保綠道網(wǎng)建設成效,充分發(fā)揮綠道的環(huán)境效應和社會(huì )效應。

 。ㄈ┲(zhù)力抓好春季植樹(shù)造林綠化

  一要抓好營(yíng)造林工程。繼續實(shí)施水源涵養林林相改造1576.91公頃,計劃種植鄉土闊葉樹(shù)146.12萬(wàn)株,幼林撫育20xx.1公頃,營(yíng)建農田林網(wǎng)111.12公里,營(yíng)造生物防火林帶79.68公里。

  二要抓好全民義務(wù)植樹(shù)運動(dòng)。認真組織做好“3·12”植樹(shù)節前后的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)綠地林木認建認養活動(dòng),切實(shí)抓好大嶺山森林公園、大屏嶂森林公園、水濂山森林公園、同沙生態(tài)公園以及銀瓶山森林公園等5個(gè)市級義務(wù)植樹(shù)基地的植樹(shù)規劃和備耕工作,周密籌劃市幾套班子義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。

  三要抓好農村綠化美化。計劃市財政投入195萬(wàn)元,繼續在全市50個(gè)村(社區)開(kāi)展林業(yè)生態(tài)文明萬(wàn)村綠創(chuàng )建活動(dòng),大力改善農村村容村貌和生產(chǎn)生活環(huán)境,推動(dòng)城鄉綠化一體化發(fā)展。

 。ㄋ模┲(zhù)力抓好森林資源保護

  強化森林防火,加強基礎設施建設,計劃營(yíng)造防火林帶79.7公里,撫育123.6公里。加強通信網(wǎng)絡(luò )建設,完善森林消防系統,計劃完成5個(gè)通信基站、17個(gè)消防蓄水池建設。加強有害生物防治。計劃防治薇甘菊、尺蠖蟲(chóng)害4490公頃,清理松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫木20.2萬(wàn)株。加大野生植物保護力度。實(shí)施古樹(shù)名木保護管理工程,繼續開(kāi)展長(cháng)生樹(shù)普查建檔工作,健全古樹(shù)保護范圍用地審批制度,加強銀瓶山等5個(gè)自然保護區規劃建設。

 。ㄎ澹┳ズ昧指暮罄m工作

  全面完成“廣東省股份權益證”發(fā)放工作,建立集體林權管理系統,加強林改檔案管理,組織開(kāi)展林權改革自查驗收工作,確保順利通過(guò)省驗收。

部門(mén)工作計劃 篇4

  來(lái)到組織工作已經(jīng)近一年時(shí)間了。一直以來(lái),我在組織里學(xué)到了許多東西也看見(jiàn)了組織舉辦的許多活動(dòng),對組織有了更深的了解。為了更好的在組織里工作,少走彎路,提高工作效率,爭取創(chuàng )造更大的工作成果,現制定我下學(xué)期的工作計劃。

  1、轉變思想觀(guān)念,近一步適應大學(xué)生活,能夠做到學(xué)習和工作兩不誤,在兩個(gè)方面同時(shí)做到學(xué)生干部應有的模范帶頭作用。

  2、積極參與組織在下學(xué)期組織的各項活動(dòng),能夠盡我所能,為活動(dòng)建言獻策,更廣泛的籌集活動(dòng)經(jīng)費,保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  3、踏實(shí)完成組織分配給我的各項工作,并努力做好每項工作,使我在工作中學(xué)到更多有益的東西。

  4、熱心參與組織其他部門(mén)的聯(lián)誼活動(dòng)。在活動(dòng)中,發(fā)揮自己的作用,為組織內部建設和部門(mén)之間的團結和諧做出我的貢獻。

  5、在部長(cháng)和學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的引導和鼓勵下,學(xué)到更多與商家合作的技巧,更好的培養自己這方面的能力,能夠使我更有能力勝任外聯(lián)部的工作。

  6、和部里的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們,及其他同學(xué)一起為我校與市各大高校聯(lián)誼活動(dòng)出謀劃策。策劃更多的創(chuàng )意活動(dòng),提高聯(lián)誼活動(dòng)水平,來(lái)豐富我們的校園生活。

  7、更好的與部里其他同學(xué)進(jìn)行溝通和深入了解,更多次的與他們一起出去嘗試與商家合作,為組織和部里開(kāi)展活動(dòng)提供充足的經(jīng)費和堅實(shí)的后勤保障。

  8、在條件和時(shí)機成熟時(shí),寫(xiě)一份有價(jià)值的活動(dòng)方案。如果活動(dòng)方案得到學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的肯定和組織領(lǐng)導的審批,我將努力做好此次活動(dòng),鍛煉自己的組織和協(xié)調能力。

  9、在上學(xué)期與商家合作的基礎上和學(xué)長(cháng)學(xué)姐們的言傳身教下,嘗試在本學(xué)期內成功與商家合作,取得互利共贏(yíng)的合作效果。

  以上的九點(diǎn)就是我下學(xué)期的工作計劃。由于我經(jīng)驗淺薄,在計劃中難免會(huì )有一些不足之處,希望組織的老師、學(xué)長(cháng)學(xué)姐們以及其他同學(xué)能夠予以指出,我定當改正,使我能夠完成和勝任外聯(lián)部的工作,成為一名正式的外聯(lián)部成員。為組織的發(fā)展,貢獻我的一份力量

部門(mén)工作計劃 篇5

  xx年初,xxxx有限公司正式進(jìn)入項目運營(yíng),財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門(mén)的運營(yíng)工作,從會(huì )計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統籌工作正式開(kāi)展起來(lái);公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高,公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結與匯報。

  一、財務(wù)職能的完善與擴展

  由于xx公司是由20xx年8月份收購過(guò)來(lái)的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過(guò)去的上半年,財務(wù)部在整個(gè)財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

  1、建立健全了財務(wù)各項會(huì )計核算賬簿,對成本費用明細進(jìn)行合理有效的分類(lèi),使成本費用核算口徑一致。

  2、建立和完善各項報銷(xiāo)單據,為加強內部管理做好前期工作。

  3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營(yíng)績(jì)效、,鋪下了良好的基礎。

  公司實(shí)行“資金計劃管理”,說(shuō)明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門(mén)管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細則,同時(shí)在財務(wù)部例會(huì )上對全體財務(wù)人員提出做好基礎工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報公司決策層。

  4、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

  5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內容進(jìn)行再調整、增加了各項內部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營(yíng)績(jì)效情況、細致反映公司資金往來(lái)及成本費用等具體指標變動(dòng)。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足管理層對項目運營(yíng)情況的了解和分析。

  6、為了使會(huì )計核算工作規范化,從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面落實(shí)標準化。從小處著(zhù)手,對財務(wù)檔案進(jìn)行系統化管理、科學(xué)分類(lèi)歸檔、專(zhuān)人保管,對會(huì )計憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

  7、財務(wù)知識的培訓,通過(guò)納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

  二、具體職能管理

  (一)財務(wù)核算工作

  財務(wù)核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

  1、財務(wù)審核

  財務(wù)審核分兩個(gè)方面,一是對原始報銷(xiāo)單據的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

  如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會(huì )計憑證的審核工作,重要的對會(huì )計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

  2、成本核算

  隨著(zhù)公司“xx”項目進(jìn)行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,對xxxxx建設集團的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款,并要求對方及時(shí)開(kāi)具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開(kāi)發(fā)成本。

  3、銷(xiāo)售核算

  上半年公司累計推出x棟多層、共x戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,在公司決策層的營(yíng)銷(xiāo)政策和營(yíng)銷(xiāo)部同仁的努力下銷(xiāo)售勢頭良好,實(shí)現銷(xiāo)售x戶(hù),銷(xiāo)售額x萬(wàn)元。財務(wù)部在整個(gè)銷(xiāo)售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷(xiāo)售單據按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷(xiāo)售合同進(jìn)行專(zhuān)人歸檔保管。按揭放款環(huán)節由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時(shí)到位。

  5月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售核算力量,確定專(zhuān)人進(jìn)行銷(xiāo)售收款、與銷(xiāo)售部門(mén)銜接,同時(shí)加強了對銷(xiāo)售臺帳的統計工作,做好財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制。

  財務(wù)部按月及時(shí)與銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售提成表進(jìn)行審查核對,保障銷(xiāo)售數據的核對無(wú)誤。

  4、會(huì )計電算化

  20xx年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進(jìn)行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會(huì )計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)升級。目前這一工作還在進(jìn)行中。

  5、合同管理

  財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門(mén)對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

  6、納稅申報

部門(mén)工作計劃 篇6

  作為人事部門(mén),我們是公司重要的管理部門(mén)。為了能讓公司的得到更好的發(fā)展,我們部門(mén)的努力和進(jìn)步是必不可少的一換。為了能在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)一步提升公司的力量,我們不斷的完善部門(mén)每月的工作計劃,從中不斷的嚴格要求部門(mén)的人員,以提升部門(mén)的整體實(shí)力,以此為公司做出更好的貢獻,F在,我們針對下個(gè)月的要求,對8月的工作進(jìn)行了整理和規劃,希望在8月份里,我們部門(mén)的工作也能如計劃一般順利完成。人事部8月份工作計劃如下:

  一、人事考核評價(jià)

  需要仔細的調查、掌握在這段時(shí)間內各員工的工作水平,以及工作狀況的情況。并以此制定合理的計劃和調整來(lái)對公司的發(fā)展做出適應。而且,對員工的考核和評價(jià)也影響著(zhù)員工的待遇方面的問(wèn)題,這方面的工作不能疏忽。

  二、在人員的調動(dòng)上

  為了成功的運行xxx項目,需要對xx中的一部分人員進(jìn)行抽調。這需要根據人事考察的情況來(lái)頂下結果,爭取在公司內挑選有能力有責任心的員工做為項目管理,帶動(dòng)項目順利運行。

  三、在員工的招聘上

  8月需要額外的為新項目招聘一些新的血液。主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )途徑收取簡(jiǎn)歷,仔細的挑選經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)都適合的人員參加面試。因為是新項目,在面試中更加需要注意,“愿意學(xué)”,這方面的意愿。

  四、對員工的培訓

  安排對新入員工的培訓,考慮到人數較多,則采取集中培訓的方式。老員工由于大多是抽調過(guò)來(lái)的,也同樣需要參加培訓以保證工作的順利展開(kāi)。

  五、獎懲制度

  公司在急速的發(fā)展,為了維持員工工作的積極性,適當的獎懲制度也是我們工作的難點(diǎn)。8月,針對最近的工作情況,對獎懲制度進(jìn)行一定的調整,帶起老員工的積極性,也讓新員工能在工作中更有動(dòng)力!

  六、檔案的管理

  對檔案警醒整理,合同過(guò)期的員工要及時(shí)的續簽合同,對于檔案缺失的員工也要及時(shí)去補齊,保證公司內員工檔案的完善。

  七、總結

  我們的工作就是對公司做出不斷的調整,為公司挑選和培育出更多更優(yōu)秀的人才。我們的工作是重要的,正因如此,我們的工作能力,才必須要更加嚴格的去要求!計劃不過(guò)是個(gè)底線(xiàn),只有超越了計劃,才能算是成功。在8月份的工作中,希望我們部門(mén)能為公司的發(fā)展更上一層樓!

部門(mén)工作計劃 篇7

  一、部門(mén)簡(jiǎn)介:

  文藝部是組織承辦各類(lèi)演出活動(dòng),豐富校園文化生活,為同學(xué)們提供魅力平臺,展現自我風(fēng)采,秀出個(gè)性青春的部門(mén),旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍,以更好的投入到學(xué)習和生活中。

  二、文藝部?jì)炔恐贫?/strong>

  1、嚴格制定規章制度,嚴明開(kāi)會(huì )時(shí)間及出勤要求。開(kāi)會(huì )要準時(shí),有特殊事情應說(shuō)明理由并請假。

  2、善于發(fā)現人才,因人而異提供鍛煉機會(huì ),不拘泥于部門(mén)人員的文藝,更要求每個(gè)人有基本的組織能力及工作態(tài)度。

  3、經(jīng)常與部門(mén)人員溝通討論本部門(mén)及院里活動(dòng),有助于互相學(xué)習經(jīng)驗,互相溝通。

  三、本學(xué)期活動(dòng)展望

  時(shí)光飛逝,接手文藝部工作已經(jīng)一個(gè)月了,在本學(xué)期我們部門(mén)除了配合學(xué)校方面的工作以外,也將在本學(xué)院開(kāi)展了三項活動(dòng):一、在學(xué)院公開(kāi)選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓班;二、高職好聲音;三、元旦晚會(huì )下面我將工作具體總結如下:

  1、主持人大賽;十二月初將進(jìn)行主持人選拔,本次活動(dòng)面向大一同學(xué)自愿報名;此次活動(dòng)評委是主席團同學(xué)。通過(guò)本次活動(dòng),我們可以對大一同學(xué)有進(jìn)一步了解,同時(shí)也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓班,給大家一個(gè)鍛煉自己的機會(huì ),也給我們學(xué)院以后的活動(dòng)積聚主持人才。

  2、高職好聲音;十二月初將開(kāi)展高職學(xué)院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場(chǎng),最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué),此三名同學(xué)將安排進(jìn)入高職學(xué)院元旦晚會(huì )節目。

  3、元旦晚會(huì );在12月中下旬舉行了元旦晚會(huì )。本臺晚會(huì )是學(xué)院今年的一項重大的活動(dòng),活動(dòng)結束后,會(huì )征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動(dòng)要做到成功,首先必須保證節目的數量和質(zhì)量,節目要豐富,有趣。在經(jīng)費允許的范圍內爭取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺燈光、音響及話(huà)筒。其次在內部協(xié)調及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細化過(guò)程,希望在本次的活動(dòng)中能夠做到盡善盡美。

  本學(xué)期即將結束,為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,活動(dòng)校園氛圍,在未來(lái)的學(xué)年中文藝部將切實(shí)開(kāi)展更多文藝活動(dòng),集教育性、創(chuàng )新性、娛樂(lè )性為一體,為提高校園風(fēng)采服務(wù),體現學(xué)子魅力及班級風(fēng)采。

  以上是關(guān)于我們文藝部的工作計劃,在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責,全力配合老師充分調動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,做到團結一致,齊心協(xié)力,為本學(xué)期的工作負責。

部門(mén)工作計劃 篇8

  20xx年公司的奮斗目標是實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入20xx萬(wàn)元,比20xx年增長(cháng)6%。實(shí)現凈利潤500萬(wàn)元,比上年增長(cháng)6%。費用總額控制在200萬(wàn)元以?xún)。在以上總結中為確保上述奮斗目標的順利完成。20xx年外貿公司經(jīng)貿工作計劃重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。

  一、繼續解放思想轉變觀(guān)念

  1.要進(jìn)一步強化市場(chǎng)競爭意識最著(zhù)貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類(lèi)型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴峻的挑戰,優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實(shí)現從傳統計劃經(jīng)濟觀(guān)念向以市場(chǎng)為中心的市場(chǎng)經(jīng)濟觀(guān)念的轉變,真正樹(shù)立起強烈競爭意識,努力在市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。

  2.要大膽解放思想,變被動(dòng)等待觀(guān)望為主動(dòng)出擊、積極進(jìn)取。要克服過(guò)去“搞外經(jīng)貿買(mǎi)方市場(chǎng),外方老板說(shuō)了算”的思想認識,采取主動(dòng)出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開(kāi)渠道,收集信息本著(zhù)平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴大信息網(wǎng)絡(luò )合作網(wǎng)絡(luò ),有無(wú),互通有無(wú),友好協(xié)作,共同開(kāi)拓對外經(jīng)貿業(yè)務(wù)。

  二、切實(shí)加強對全局外向型經(jīng)濟的指導為基礎促進(jìn)和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作

  進(jìn)一步規范、統一全局的外向型經(jīng)濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí),加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調、指導的力度。

  1.進(jìn)一步加強招商引資工作。實(shí)踐報告證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營(yíng)不善、管理落樓、速凍食品廠(chǎng)新廠(chǎng)、XX飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過(guò)合資、合作等形勢引進(jìn)資金,技術(shù)設備和管理經(jīng)驗,徹底改造局屬大中型企業(yè)X-X個(gè)。

  2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調和管理,年初,要重點(diǎn)抓緊協(xié)助XX飯店辦理合作經(jīng)營(yíng)籌備工作與各項手續,力爭于X月底以前開(kāi)張營(yíng)業(yè)。要進(jìn)一步通過(guò)調查摸底、深入走訪(fǎng)、歸口管理等方式加強對已建成營(yíng)業(yè)的XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業(yè)的協(xié)調、管理全面掌握籌建、營(yíng)業(yè)及外方情況,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。認真搞好協(xié)調、服務(wù)和指導,確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

  3.及時(shí)交流,傳遞外經(jīng)貿信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補,、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿事業(yè)。

  三、繼續在全國開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

  1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務(wù)輸出工作。經(jīng)過(guò)去年以年的努力我們無(wú)論在行業(yè)上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng )造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域,新項目上下工夫。努力通過(guò)各種渠道繼續探索開(kāi)拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場(chǎng)。在行業(yè)工種上要進(jìn)一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實(shí)具體項目方面,除切實(shí)抓好原有勞務(wù)輸出項目、進(jìn)一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務(wù),同時(shí)繼續懲辦組織我市飲食服務(wù)業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術(shù)交流,廚師培訓等業(yè)務(wù)。

  2.大膽開(kāi)拓、謹慎經(jīng)營(yíng),繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實(shí)好綠豆等糧油購銷(xiāo)業(yè)務(wù)外,還要求在充分搞好市場(chǎng)調查基礎上,進(jìn)一步拓寬供銷(xiāo)渠道,選找新的合作伙伴,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,增加經(jīng)營(yíng)品種,及積極準備條件,為開(kāi)展直接外貿業(yè)務(wù)闖路子,大基礎。

  3.抓好公司自身尸體經(jīng)營(yíng)。辦好實(shí)體是公司自身發(fā)展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進(jìn)外資興辦1-2個(gè)投資少,見(jiàn)效快的小型實(shí)體,通過(guò)實(shí)體建設不斷擴大公司經(jīng)濟實(shí)力,實(shí)現聚少成多,滾雪球式的發(fā)展R EADER8.CN。

  四、強化企業(yè)財務(wù)管理

  從嚴治理企業(yè),20xx年財務(wù)部工作計劃要繼續健全各項財務(wù)管理體系,完善企業(yè)財務(wù)制度,認真執行各項財務(wù)法規,加強資金管理,特別是要加強對先進(jìn)和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷(xiāo)制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務(wù)工作計劃更上一層樓。

部門(mén)工作計劃 篇9

  (一)做好財產(chǎn)和財務(wù)管理工作:

  1、堅持勤儉節約的原則,合理使用有限的資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

  2、做好學(xué)年預決算的審計、檢查和監督工作,嚴格執行財務(wù)制度和財務(wù)制度。

  3、財務(wù)制度嚴格,分工明確,所有財務(wù)支出必須在主任的統一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票必須由主任簽字,財務(wù)賬目每學(xué)期審核一次。

  4、會(huì )計堅持每月提交結算單,讓總監掌握資金情況,合理安排資金。

  (二)業(yè)務(wù)工作:

  1、及時(shí)采購和更新教學(xué)用品、辦公用品和教學(xué)玩具,并根據園區特點(diǎn)為每個(gè)班級準備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

  2、做好幼兒園維護工作,經(jīng)常檢查大、中、小玩具,消除不安全因素,及時(shí)修理門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等。

  3、做好幼兒園的保健工作,無(wú)論是輪班老師還是保健老師,都必須有明確的工作計劃,經(jīng)常給孩子的玩具、被子、宿舍消毒。并做好消毒記錄。各班老師要配合保健老師做好工作。

  4、關(guān)心孩子生活,辦食堂。

  (1)經(jīng)常深入食堂檢查工作,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務(wù)。

  (2)每天中午孩子熱飯,讓孩子享受營(yíng)養,便宜又好吃,讓孩子吃好,讓父母放心。

  (3)做好開(kāi)水供應,充分利用每節課的茶桶,讓孩子隨時(shí)喝水。

  (4)搞好食堂衛生,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛生因素,培養孩子良好的飲食習慣。

  (三)搞好園林建設,創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境;

  1、管理花木、草坪、果園。草坪生長(cháng)期,要保護好草坪,讓它長(cháng)好。同時(shí)要加強施肥,增加一些花草樹(shù)木,使四季常綠芬芳,美化學(xué)校。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù)。公園內無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內外布置美觀(guān),美化綠化,凈化空氣,充滿(mǎn)童趣。

  2、加強幼兒園的衛生和環(huán)境管理。全校內外分工定人,各活動(dòng)室由班主任負責,做到每天小掃一次,每周大掃一次,保證整潔,窗戶(hù)干凈,內外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,清潔區無(wú)雜草。

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