后勤保障工作計劃范文（通用5篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又有了新的工作，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！下面是小編為大家收集的后勤保障工作計劃范文（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
后勤保障工作計劃1
一、加強安全穩定工作
本年度，繼續堅持“安全第一、預防為主”的方針，扎實(shí)做好安全工作，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全，營(yíng)造穩定的校園環(huán)境。
1、加強職工對有關(guān)防火、防災、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，依據有關(guān)規章制度，規范隊伍管理，提高隊伍的凝聚力和戰斗力，維護學(xué)校穩定安全。
2、堅持“預防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃氣爐等，加強安全防火工作。對校舍、食堂、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度。
3、開(kāi)展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案、宣傳發(fā)動(dòng)、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患、教育活動(dòng)全面展開(kāi);全處檢查，活動(dòng)總結。
4、加強維修人員崗位培訓，全天候對宿舍、教室、食堂、車(chē)輛、醫院的設施設備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，消除各種安全隱患，保證無(wú)事故發(fā)生。
5、進(jìn)一步加強對食堂衛生工作的領(lǐng)導，嚴把進(jìn)貨關(guān)、儲存關(guān)、加工關(guān)，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛生標準;提高警惕，嚴把衛生關(guān)，確保飲食安全。堅持對食堂職工進(jìn)行體檢、培訓后的上崗工作原則，嚴把職工上崗關(guān)。堅持對食堂有關(guān)設施、工具進(jìn)行及時(shí)消毒，并做好消毒記錄。
6、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案，針對消防、用電、用氣、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節，按分工制度完善應急預案，明確責任，細化程序，有章可循，一旦發(fā)生安全責任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制。
7、落實(shí)安全責任追究制。處長(cháng)是處里安全的第一責任人，主管處長(cháng)為直接責任人，科長(cháng)是本科室第一責任人，把安全責任及安全教育當作總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng )建平安校園。對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實(shí)、安全隱患不消除的責任人限期整改，對導致發(fā)生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任。建立健全安全工作的長(cháng)效機制，努力實(shí)現我校的穩定和平安。
8、健全安全值班制度，做好重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位的夜間和節假日安全值班工作。
二、加強物業(yè)管理工作
近兩年，我處相繼對玉章樓、周楊樓、隆基樓、如心樓和圖書(shū)館實(shí)行了物業(yè)化管理，本年度將進(jìn)一步加強和規范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩有序的推進(jìn)。
1、制訂對物業(yè)公司的管理、檢查、指導和監督計劃，認真行使管理、監督和協(xié)調服務(wù)的職能。
2、在檢查、督促中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，建立和落實(shí)獎懲制度。
3、協(xié)調好有關(guān)部門(mén)與物業(yè)公司的關(guān)系，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開(kāi)展工作，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
4、認真落實(shí)物業(yè)范圍的設施、設備的運行、保養、維修和安全檢查工作的情況。
5、收集服務(wù)對象的反饋信息，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開(kāi)展出謀劃策。
后勤保障工作計劃2
一、指導思想：
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門(mén)，做好學(xué)期中所開(kāi)展的一切教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作。
二、主要工作：
1、預算工作：按計劃執行完成本年度預算方案，結合學(xué)校明年的校安工程，做好本年度調整預算工作。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，本著(zhù)照顧重點(diǎn)，兼顧一般的原則，根據所需的輕重緩急做好xx年經(jīng)費預算安排。
2、財務(wù)工作：嚴格執行財務(wù)制度，依照本年度的預算計劃合理安排經(jīng)費適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費。做好報銷(xiāo)、記賬等日常財務(wù)工作。收費工作嚴格按明白收費卡中所列項目、價(jià)格、時(shí)間進(jìn)行收取。
3、財產(chǎn)保管：開(kāi)學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備，保證開(kāi)學(xué)的順利，做好各室財產(chǎn)清點(diǎn)核對工作。學(xué)期中嚴格把好財產(chǎn)的購置、入庫登記、出借及保管事宜。啟動(dòng)網(wǎng)上申請購物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品。期末在行對全校財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對。并做出借貴重物品的收回保管工作。
4、基建、安全工作：根據教育部、公安部等有關(guān)文件精神，切實(shí)加強校園安全防范措施，做好門(mén)衛人員進(jìn)出登記管理工作，確保師生校園安全。做好每日校園安全巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。開(kāi)學(xué)初對所有消防設備，進(jìn)行有效性的檢查確認，及時(shí)更換到期及損壞設備。集思廣益，聽(tīng)取各路意見(jiàn)，著(zhù)手展開(kāi)下一年校安工程項目的修繕事宜。
5、圖書(shū)管理：按時(shí)完成新書(shū)采購計劃，做好新書(shū)編號登記，按時(shí)完成新書(shū)入賬造冊工作。并及時(shí)向師生提供新書(shū)介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作。
6、電教、廣播、文�。簽榻逃虒W(xué)提供便利、快捷的服務(wù)。做好期初、期末以及日常的電教設備檢修和維護工作。做好廣播器材的使用、保管及維護工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。加強對文印設備的使用及保管，機器由專(zhuān)人使用并做好定期維護保養。
7、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全。加大對承包食堂的監管理力度，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴防食物中毒。加強飲用水及二次供水的衛生管理，盡力保障師生校園生活的安全。
8、校園綠化、環(huán)境衛生：認真做校園及綠化維護管理，讓校園四季常綠，不同季節栽種應時(shí)花草植物。開(kāi)學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作，為師生提供衛生狀況良好的工作和學(xué)習環(huán)境。
后勤保障工作計劃3
市委四屆三次全會(huì )是我市在**年末召開(kāi)的一次非常重要的會(huì )議。會(huì )議總結了今年的工作，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開(kāi)展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜，如何為統戰系統各部門(mén)和部領(lǐng)導、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結合全會(huì )精神，就xx年工作進(jìn)行了認真思考：
一、信息宣傳保先進(jìn)。
信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息，當好參謀助手；在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進(jìn)一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量、數量上實(shí)現大的提高。
二、日常工作求規范。
進(jìn)一步完善統戰部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實(shí)現制度、規范化管理。包括會(huì )議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)制度，車(chē)輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的.要求，規范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng )造性的開(kāi)展好工作。
三、提高素質(zhì)強學(xué)習。
針對辦公室幾名同志各自的特點(diǎn)，引導全室同志有事辦事，無(wú)事多學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習，團結進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著(zhù)力培養五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團結進(jìn)取、事?tīng)幰涣鞯淖黠L(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰斗的團結集體。
四、改進(jìn)方法促服務(wù)。
要進(jìn)一步強化服務(wù)意識，樹(shù)立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規服務(wù)與應急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性，做到重要會(huì )議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí)，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
后勤保障工作計劃4
情況分析：
我園現有保健教師2名，一名為正式在編一級教師，另一名為外聘教師。保育員11名，其中有一名是正式編制人員，其余10名為外聘人員，其中具有初級證書(shū)的保育員有7名占保育員隊伍70%；無(wú)證書(shū)的保育員有3名占保育員隊伍27%。營(yíng)養員有5名其中有2名有初級證書(shū)其余3名沒(méi)有證書(shū)。財務(wù)人員1名。
我園三員操作基本符合日常工作要求，能根據我園制定的各項衛生保健制度，嚴格執行。但離科學(xué)管理，高質(zhì)量服務(wù)的工作標準尚有差距。開(kāi)學(xué)至今外聘職工人員調動(dòng)情況較大，雖然進(jìn)幼兒園后，進(jìn)行了一系列的培訓指導，能根據衛生保健制度的要求開(kāi)展工作，但是對一些基本理論了解不夠。還未完全掌握規范操作的要求，對如何配合教育教學(xué)不能深刻領(lǐng)會(huì )，保育觀(guān)念不強，這些不足之處都有待于提高。
工作目標：
以工作手冊為指導標準，落實(shí)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的日常指導、檢查與評比，注重反饋，提高管理效率。提高后勤人員的主動(dòng)服務(wù)意識，通過(guò)學(xué)習新課程的理念，規范工作要求，提高工作質(zhì)量。
具體工作要求與措施：
營(yíng)養員工作：
1、以“營(yíng)養員工作手冊”為指導營(yíng)養員操作規范，對各種餐具進(jìn)行嚴格的消毒管理，根據衛生監督所的要求，做好食品衛生臺帳、驗收記錄以及消毒登記。
2、強化幼兒園食品衛生、飲食衛生、防傳染病和安全、消防工作制度，強化后勤組長(cháng)分層管理職責，杜絕事故隱患，確保師生健康、安全。
保育員工作：
1、修訂外聘人員工作考核制度，進(jìn)一步落實(shí)后勤工作崗位責任制。
2、重視規范“三員”工作檢查與反饋、通過(guò)開(kāi)展定期經(jīng)驗交流，理論學(xué)習、崗位培訓，示范操作、規范提高后勤工作質(zhì)量。兩園進(jìn)行保育環(huán)境觀(guān)摩互查，看別人長(cháng)處，找自己不足，提升服務(wù)質(zhì)量。
3、強化保育員日常操作規范檢查，提高幼兒園環(huán)境衛生質(zhì)量，提倡主動(dòng)熱情服務(wù)和相互協(xié)作，對保育員實(shí)施月考核獎勵，提高工作質(zhì)量。
保健工作：
1、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀(guān)察記錄，發(fā)現異常及時(shí)處理，并做好記錄。
2、加強環(huán)境衛生和伙食質(zhì)量的管理，落實(shí)各項保健制度，加強對營(yíng)養員、保育員各部門(mén)工作的指導。加強組織業(yè)務(wù)學(xué)習，落實(shí)好工作職責。定時(shí)檢查、監督，為幼兒創(chuàng )設衛生整潔無(wú)害的生活環(huán)境。
3、繼續做好營(yíng)養不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。
4、保健教師提高相應的家長(cháng)工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導，進(jìn)一步提升保教水平。
財會(huì )人員工作：
1、財會(huì )和資產(chǎn)管理：嚴格執行相關(guān)法律法規，規范行業(yè)收費，增強主動(dòng)服務(wù)意識。進(jìn)一步加強資產(chǎn)管理，落實(shí)責任制。
2、改善兩園環(huán)境，規劃南園消毒間和園綠化局修方案。進(jìn)一步倡導、發(fā)揚主人翁態(tài)度，引導教工節約使用經(jīng)費和能源，創(chuàng )建節約型學(xué)校。
安全工作：
1、根據季節變換特點(diǎn)做好各類(lèi)傳染病的預防宣傳工作，確保幼兒的健康成長(cháng)。繼續在教職工和家長(cháng)中開(kāi)展幼兒應急救治方法的培訓工作。
2、重視幼兒戶(hù)外活動(dòng)指導和監護，保障幼兒戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，繼續實(shí)行教師、保健教師在幼兒戶(hù)外活動(dòng)中的職責。
3、堅持把安全工作放在首位，進(jìn)行園舍、設備設施常規使用管理，提高使用效率。規范各項安全檢查，每周五為安全檢查日，做到責任到人，確保幼兒的人身安全。
4、增強門(mén)衛安全護園和主動(dòng)維修整理園內設施的責任意識，確保師生安全、校園安全。
每月工作具體安排：
月份保健員營(yíng)養員、保育員其他工作
九月
1、做好新生入園體檢工作和預防接種卡登記工作。
2、協(xié)助市疾控部門(mén)完成麻苗普及接種工作，保證接種率在95%。
后勤保障工作計劃5
為強化、細化后勤服務(wù)工作，切實(shí)履行好部門(mén)職責，做到各項工作快速、高效、節約、到位，促進(jìn)工作水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提升，特制訂本計劃。
一、后勤保障部工作規劃與計劃
1、11月份修定完成《后勤保障部工作計劃》、《后勤保障部績(jì)效考核方案》、《后勤保障部費用計劃》。
2、1月份完善《部門(mén)工作指導書(shū)》《部門(mén)架構崗位目標職責》。
二、集團辦公樓日常管理
1、10月份對集團新辦公樓規劃進(jìn)行調研，拿出規劃方案。
2、每周檢查辦公樓衛生、水電公共設施情況，出現故障或損壞隨時(shí)維修更換，保證正常使用。
3、低值易耗品，每季度末盤(pán)點(diǎn)一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時(shí)維修。
4、低值易耗品采購，各部門(mén)11月提報計劃，1月份配發(fā)。
三、車(chē)輛管理工作
1、根據車(chē)輛年限及時(shí)組織車(chē)輛年審，及時(shí)繳納車(chē)輛保險，及時(shí)處理公司車(chē)輛事故，減少損失。
2、負責公司班車(chē)管理。每半年進(jìn)行一次乘車(chē)人員、行車(chē)路線(xiàn)、員工居住地調查，根據員工需求調整乘車(chē)點(diǎn)。
四、通訊費管理
11月制定集團部門(mén)管理人員年度通訊費用計劃。
五、餐廳管理
1、職工餐廳
�。�1）加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛生、價(jià)格管理。每季度組織一次員工座談會(huì )，采納合理建議，并實(shí)施整改。
�。�2）加強餐廳現場(chǎng)管理，每周檢查一次。
�。�3）配合好子公司加班工作，保障保證夜間上下班及誤點(diǎn)員工就餐。
2、二樓接待
�。�1）做好二樓招待管理，保證滿(mǎn)足用餐人員需求。
�。�2）每周更換一次菜系，每月新創(chuàng )2個(gè)蛋白菜。
六、公寓管理
1、每月15、30號檢查公寓、設流動(dòng)紅旗，評選樣板宿舍，次日網(wǎng)上及公寓宣傳牌公布。
2、隨時(shí)做好供汽、供水、供電設施的維護管理，每月檢查2次。
3、修訂《公寓樓管理制度》體現獎懲分明。
4、1月份制定出舊床鋪處理意見(jiàn)并處理，體現人物定置管理。
5、每季度召開(kāi)一次員工代表座談會(huì )，當面解決員工的實(shí)際問(wèn)題，并設意見(jiàn)箱廣泛征求員工意見(jiàn)。
6、根據人員招聘情況，合理安排員工住宿。
7、做好住宿職工夏季防暑工作，安裝單冷空調。
8、制定住宿外地員工生日方案，按月組織落實(shí)。
9、設立日常生活用品、食品窗口。
七、工業(yè)園區規劃與綠化
1、所轄綠化區域做到不死苗、無(wú)蟲(chóng)害、衛生整潔。
2、11月份對三角地綠化維護進(jìn)行1次驗收，并簽定維護合同。
八、住宅小區物業(yè)管理
1、制定小區管理辦法，每半年統計住戶(hù)名單。
2、11月份聯(lián)系供暖公司，配合小區供暖管理。
3、搞好小區樹(shù)木管理，嚴禁亂扯亂拉，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。燈具損壞隨時(shí)維修，每月檢查一次。
4、對小區房產(chǎn)進(jìn)行樓頂漏雨維修，暖氣管線(xiàn)改造，18＃樓外墻涂料粉刷。
5、新建12＃、14＃樓之間的停車(chē)位，車(chē)輛統一停放，杜絕樓前亂停亂放。
九、公司各種文體活動(dòng)的籌劃與實(shí)施
1、2月份春節文藝晚會(huì )、節后文體活動(dòng)、勞模標兵聯(lián)誼會(huì )。
2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動(dòng)，確�；顒�(dòng)開(kāi)展順利。
十、職工福利
1、春節、仲秋節提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放；
2、勞保福利每?jì)蓚�(gè)月發(fā)放一次；
3、綠豆水6－9月份根據夏季的天氣情況供應及時(shí)到位；
4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。
十一、工會(huì )管理
1、爭創(chuàng )的集體榮譽(yù)有：市級先進(jìn)工會(huì )、工人先鋒號，縣級先進(jìn)工會(huì )、工人先鋒號。維持省級表彰勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號。個(gè)人榮譽(yù)有：省級勞動(dòng)模范，市級富民興魯先進(jìn)個(gè)人、縣級工會(huì )先進(jìn)工作者。
十二、各種民間團體的管理
現有的書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì )和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會(huì )，制定活動(dòng)計劃，5、10月份各舉辦一次書(shū)法講座，并召開(kāi)一次書(shū)法協(xié)會(huì )會(huì )議，11月份搞一次書(shū)畫(huà)展覽。組織參加全縣的籃球、乒乓球比賽。
十三、日常工作
1、做好集團所有車(chē)輛的調度工作，確保公司日常工作用車(chē)。
2、每月25日前完成車(chē)輛運行費用統計，并報財務(wù)部。
3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。
4、每月3日根據辦公用品統計用量合理制定領(lǐng)用計劃。
5、每月根據子公司用餐需求按時(shí)送飯。
6、每月做好餐廳設備安全保養管理工作。
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