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工作計劃

時(shí)間:2021-03-26 12:00:53 工作計劃 我要投稿

【必備】工作計劃范文錦集5篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【必備】工作計劃范文錦集5篇

工作計劃 篇1

  新年新氣象,在新的一年即將開(kāi)始之際,我將立足自身實(shí)際,客觀(guān)分析自身所存在的問(wèn)題和不足,結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、繼續加強學(xué)習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在某某年里,我將結合自身工作開(kāi)展的實(shí)際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱(chēng)資格考試,針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

  2、結合我社的服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程開(kāi)展實(shí)際情況,不斷提升自身專(zhuān)業(yè)技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷(xiāo)能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

  3、結合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開(kāi)展的方式、方法,立足實(shí)際,著(zhù)力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶(hù)的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶(hù)維護和服務(wù)的方式、方法,并結合當前實(shí)際給予有效的開(kāi)展落實(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)展,不斷提升現有客戶(hù)的忠誠度和誠信度。

  4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機操作、財會(huì )業(yè)務(wù)等技能,努力適應時(shí)代發(fā)展需要,培養多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成20xx年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。'

工作計劃 篇2

  為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),統籌城鄉協(xié)調發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)我市社會(huì )主義新農村建設,按照市委辦公室、市政府辦公室統一部署,我公司作為新農村建設幫扶工作隊負責葉縣xx鄉xx村的幫扶工作。根據我市新農村幫建工作的指導意見(jiàn)和幫建工作目標,結合我公司實(shí)際情況,公司領(lǐng)導班子研究確定了新農村建設幫扶工作計劃如下:

  一、調查研究階段。用三至六個(gè)月的時(shí)間深入x村進(jìn)行廣泛的調查研究,幫助x村理清發(fā)展思路。充分了解村情民意,幫助村黨組織做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導基層干部和農民克服“等、靠、要”思想和模糊認識,主動(dòng)投入到新農村建設中。引導該村分析自身存在的優(yōu)勢,充分挖掘本村資源、產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)力等方面的潛力,選準適合本村村情的發(fā)展路子,制定切合實(shí)際的發(fā)展目標。

  二、幫扶發(fā)展階段。用二至三年的時(shí)間幫助x村引進(jìn)項目、發(fā)展經(jīng)濟、加強基礎建設、改善村容村貌、提高村民文化技術(shù)素質(zhì),增強村級黨組織的凝聚力和戰斗力,幫助其加快新農村建設步伐,使其早日成為示范村。

  1、引進(jìn)項目發(fā)展經(jīng)濟。要依靠農民的`主體作用,依托該村現有的面粉廠(chǎng)等原有項目進(jìn)行配套項目拉動(dòng),充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,幫助該村多渠道籌措資金,引

  進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才、引進(jìn)項目,動(dòng)員頭腦靈活的黨員或村民帶頭致富,根據市場(chǎng)行情指導該村發(fā)展適銷(xiāo)對路的特色農業(yè)、養殖業(yè)、農副產(chǎn)品加工業(yè)等,拓寬農村勞動(dòng)力就業(yè)渠道,多途徑增加農民收入。頭一年要先發(fā)展投資小、收益快的項目,讓農民盡快嘗到甜頭。然后再本著(zhù)長(cháng)遠發(fā)展的原則確定出適合本村經(jīng)濟發(fā)展的支柱項目,下大力氣促進(jìn)其穩固發(fā)展,并使其成為帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的龍頭項目。要堅決杜絕盲目投資,幫助指導該村把有限的資金花到刀刃上,爭取投資一個(gè)收益一個(gè)。要指導該村把引進(jìn)項目與保護環(huán)境結合起來(lái),堅決杜絕污染項目。

  2、幫助鄧李村改善村容村貌。要結合當地“xx”發(fā)展規劃,摸清該村基本情況,從有利于生產(chǎn)生活和經(jīng)濟發(fā)展出發(fā),指導該村搞好村莊建設規劃。統籌安排村民的住宅、道路、供水、供電、垃圾處理、畜禽養殖等生活基礎設施,本著(zhù)節省投資、方便村民的原則適當開(kāi)展舊村改造工作,清除村內的亂搭亂建和廢棄房舍,指導村民硬化、綠化、美化村莊環(huán)境,自發(fā)開(kāi)展村莊環(huán)境衛生綜合治理工作,改善村容村貌,提高農民的生活質(zhì)量。

  3、幫助該村提高農民素質(zhì)。歸根結底,農民群眾才是新農村建設的主體,因此,幫助農民提高科學(xué)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)才是幫扶工作的重點(diǎn)。駐村干部將幫助該村完善文化站、圖書(shū)室、電腦室等基礎設施,幫助村民學(xué)習文化知識、了解科技信息。并在調查摸底、充分征求群眾意愿的基礎上,幫助村民聘請教師,深入農村進(jìn)行農業(yè)科技、手工制做、機械修理、勞務(wù)服務(wù)、電腦知識等方面的技能培訓,幫助農村富余勞動(dòng)力聯(lián)系外出務(wù)工渠道,使在家的農民依靠科技知識提高農業(yè)效益,外出的農民依靠勞動(dòng)技能拓寬就業(yè)途徑。

  4、幫助該村完善基層組織建設。要在新農村建設領(lǐng)導小組的統一指導下,監督指導該村完善村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi)制度,切實(shí)加強村級班子建設、農村干部隊伍建設、農村黨支部制度建設、村級組織配套建設和農村黨員隊伍建設,建立健全村級組織建設常抓不懈的工作機制和黨員受教育,永葆先進(jìn)性的長(cháng)效機制,不斷增強村級組織的凝聚力、戰斗力和號召力。

  總之,我公司將根據企業(yè)自身實(shí)際情況,從人員上、技術(shù)上、資金上盡最大的能力幫助鄧李村實(shí)現“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設目標,幫助廣大農民早日實(shí)現安居樂(lè )業(yè)的小康生活,促進(jìn)我市城鄉發(fā)展同步進(jìn)行,為我市“走在河南前列,率先實(shí)現崛起”的奮斗目標早日實(shí)現貢獻力量。

工作計劃 篇3

  女生部在以后的日常生活中在女生生活方面起著(zhù)重要的作用,為了本系全體女生以后營(yíng)造一個(gè)好的學(xué)習和生活環(huán)境,特此做這次工作計劃。

  為密切配合學(xué)院中心工作的開(kāi)展,在院黨委領(lǐng)導和學(xué)工部的指導下,以培養良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為重點(diǎn),以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為目的,本著(zhù)“團結、奉獻、求實(shí)、創(chuàng )新”的精神,堅持走群眾路線(xiàn),為學(xué)院和同學(xué)服務(wù)。結合學(xué)生會(huì )的實(shí)際情況,特制定本學(xué)期的工作計劃如下:

  一、 在新生報到后走進(jìn)宿舍進(jìn)行心靈與心靈的交流,減少新生對陌生環(huán)境的恐懼與不安,盡力幫助他們解決一些生活生的問(wèn)題,為他們講解寢室文化,以及加強宿舍同學(xué)之間的感情與日后的一些應該注意的問(wèn)題,在宿舍的安全問(wèn)題和其他的一些宿舍的的基本常識。

  二、 舉行本部或與其他部結合舉辦一些競答活動(dòng)豐富同學(xué)們的課余文化生活,讓同學(xué)們的大學(xué)更精彩,例如女生節舉辦的宿舍文化大比拼,充分發(fā)揮同學(xué)們的腦力和動(dòng)手能力;母親節舉辦的詩(shī)歌朗誦,表達對母親最真摯的愛(ài),以及手工藝品大賽,加強同學(xué)們的動(dòng)手能力。

  三、 衛生加大力度進(jìn)行檢查,并不僅僅是為了有個(gè)好的名次,這只是形式上的一種,最重要的還是想讓同學(xué)們在忙碌的學(xué)習中能有個(gè)舒適的休息環(huán)境,能保持一個(gè)愉快的心情。

  四、 定期做健康小常識海報,讓同學(xué)們對健康有所了解,更加關(guān)愛(ài)自己的身體,冬季的一些健康小常識會(huì )在一號教學(xué)樓下每星期更換。

  希望在今后的一年里我們系的學(xué)生作出更好更多的成績(jì),讓我們系在本院更強更好。

工作計劃 篇4

  一、指導思想:

  以區教育局各部門(mén)工作思路和學(xué)校三年發(fā)展規劃為指導,以“輕負高質(zhì)”為目標,以區體育、藝術(shù)、科技節等評比活動(dòng)為契機,嚴格執行體育工作規程,積極推進(jìn)校園文化建設,深化校園文化內涵。以有效開(kāi)展優(yōu)秀班集體創(chuàng )建工作為載體,切實(shí)加強班主任隊伍建設。進(jìn)一步規范教學(xué)常規,深化教研內涵,有效提高課堂教學(xué)效率。以骨干教師為引領(lǐng),不斷加強教師隊伍建設。

  二、工作目標:

  1、進(jìn)一步健全教學(xué)常規管理機制,切實(shí)規范辦學(xué)行為。

  2、育文化強德育,扎實(shí)推進(jìn)以“走好每一步”為主題的校園文化建設,進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設,開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。

  3、以區、校優(yōu)質(zhì)課評比為契機,積極開(kāi)展疑難問(wèn)題研究,探討有效課堂,提高課堂教學(xué)效率。積極構建“高效課堂”教學(xué)模式,認真提煉“輕負高質(zhì)”經(jīng)驗。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)教研組建設,加強教研策劃,發(fā)揚團結合作精神,積極開(kāi)展主題式教研活動(dòng),全面提升教師素養。選拔好下學(xué)期區教壇新秀參賽老師。

  5、重視年青教師的培養,加強骨干教師、名優(yōu)教師的培養,大力推進(jìn)“名師工程”。

  6、有效開(kāi)展優(yōu)秀班集體創(chuàng )建工作,切實(shí)加強班主任隊伍建設。

  7、不斷加強課題研究,提高課題質(zhì)量并能真正為教學(xué)服務(wù)。

  8、以北侖教育博客和校園網(wǎng)博客為平臺,加強教師博客網(wǎng)的建設,積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教研的研究。

  9、積極準備,認真迎接區體育、藝術(shù)、科技節等各類(lèi)比賽,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展,力爭取得好成績(jì)。

  10、提高教育資源效能。充分運用現代化設備,服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)生,進(jìn)一步加強校園網(wǎng)站建設工作。

  11、加強課程建設,進(jìn)一步加強棋類(lèi)和聲樂(lè )特色項目的建設和管理。

  12、認真迎接寧波市語(yǔ)言文字規范化示范學(xué)校的評估。

  13、繼續深入開(kāi)展創(chuàng )“平安校園”活動(dòng)。

工作計劃 篇5

  為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰略與公司的發(fā)展緊密同步,共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌,創(chuàng )造高質(zhì)高效的企業(yè)效益,根據公司管理要求和各項目實(shí)際情況,有關(guān)xx年度的經(jīng)營(yíng)管理工作,現擬定以下xx年度物業(yè)服務(wù)工作具體計劃。

  一、抓好現場(chǎng)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

  1、根據目前狀況,前臺服務(wù)、區域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規范體系,必須繼續整合與再造,并分別整理成專(zhuān)項指導文件,認真貫徹實(shí)施。

  2、一切圍繞“規范和優(yōu)質(zhì)”開(kāi)展工作,強化計劃先行,對各主管以上人員嚴格按《工作計劃》要求,每日、每周、每月完成相應的計劃工作,并要求完成好相應任務(wù),避免工作的盲目性。

  3、按質(zhì)量目標要求,全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作,認真收集和點(diǎn)評小區出現的各種典型案例,嚴格要求各部門(mén)做好日檢、周報等工作,每月定期組織和召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量評估會(huì )議,努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量;堅持月度物業(yè)綜合檢查,對小區各項整治改善工作,明確主次責任部門(mén)(人)并抓好現場(chǎng)跟進(jìn)、驗證和反饋,避免管理上的真空。

  4、全面整頓小區長(cháng)期亂停亂放、而且不交納費用的車(chē)輛,重點(diǎn)整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē),先強化停放到指定位置,然再執行收費。在執行整頓前,先制定有明確、可行的措施,盡量降低矛盾的激化,維護小區管理秩序正常。該項工作于xx年1月底前全面鋪開(kāi)。

  5、各部門(mén)實(shí)行分區管理、加強監督,責任到人。對各區域的設備設施、清潔衛生等管理,均明確操作責任人(清潔工)和監督責任人(物業(yè)主管),將相關(guān)工作人員的相片、職務(wù)和聯(lián)系電話(huà)在各樓宇信息欄頂上進(jìn)行公示,以便業(yè)主與內部的溝通和識別。該項工作在xx年2月底前實(shí)施。

  6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作,加強縱橫向溝通協(xié)調,妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問(wèn)題,確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

  7、嚴格履行裝修申報項目的審核審批制度,加強現場(chǎng)巡查工作,杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規現象,維護各小區物業(yè)外觀(guān)的統一與完好,確保小區物業(yè)的保值與升值,“裝修手續辦理流程圖”、“客戶(hù)投訴處理流程圖”,以KT板掛形式精致制作,并于各小區服務(wù)中心處進(jìn)行公示,按章操作。該項工作于xx年3月底前完成。

  8、抓好各現場(chǎng)管理的同時(shí),建立好各方面記錄,包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設備設施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等,以便追溯核查。

  9、強化保安管理工作,嚴格按各崗位工作描述控制好各外來(lái)車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)入小區,杜絕各治安案件發(fā)生,確保治安環(huán)境良好。

  10、在各小區管理處和主出入口合理位置,設置明顯的服務(wù)工作意見(jiàn)箱,在管理服務(wù)上,接受公司各部門(mén)和廣大業(yè)主的監督。該項工作于xx年2月底前實(shí)施。

  二、抓好培訓、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)

  1、完善培訓計劃,堅持開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作,內容包括 “制度和流程培訓”,“物管知識培訓”、“各種應知應會(huì )培訓”、“禮貌禮儀培訓”、“物管政策法規培訓”等,整體培訓計劃擬定于xx年5月底前完成,對員工全年的培訓課時(shí)要求不小25小時(shí)。

  2、根據不同部門(mén)工作性質(zhì),盡量以規范量化標準,制定相應的“獎懲細則”和“績(jì)效考核標準”。該項工作于xx年5月底前完成。

  3、對員工績(jì)效考核考期為每半年度一次,通過(guò)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行考核,通過(guò)考核結果,體現出員工的價(jià)值,對優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當獎勵和激勵;對個(gè)別落后和末位的員工,通過(guò)再次培訓仍不合格的,實(shí)行淘汰處理。擬定于xx年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。

  三、抓好宣傳宣導工作,建立回訪(fǎng)制度,樹(shù)立業(yè)主良好信心

  1、按中國民族傳統風(fēng)俗和國家的法定節日,協(xié)調做好社區文化活動(dòng)宣傳工作,營(yíng)造良好的社區文化氛圍,包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節/元宵”等;并全力協(xié)助公司做好各種其他節日活動(dòng)舉辦。

  2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規,讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心,倡導業(yè)主積極參與小區的管理,通過(guò)互動(dòng),使之形成良好互相監督局面,共同維護小區的良好環(huán)境;通過(guò)小區信息欄的宣傳平臺,充分發(fā)揮宣導作用。在小區內盡量降低各種違章違規行為,從而促進(jìn)小區兩個(gè)文明的建設和健康發(fā)展,樹(shù)立龍隱山莊小區良好形象。

  3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系,建立良好的回訪(fǎng)制度,根據各板塊工作性質(zhì),設定各種回訪(fǎng)咨詢(xún)內容,實(shí)行預約上門(mén)拜訪(fǎng),認真聽(tīng)取客戶(hù)的寶貴意見(jiàn),并做好匯總和分析,將回訪(fǎng)的結果作為專(zhuān)題研討內容。在xx年一季度開(kāi)始,要求各管理處每季度回訪(fǎng)已入住的業(yè)主,不得小于30%。對業(yè)主提出的問(wèn)題必須按規定的時(shí)效及時(shí)回復,不斷地提高業(yè)主的滿(mǎn)意度,樹(shù)立業(yè)主良好信心。

  四、抓好成本控制,實(shí)行開(kāi)源節流

  1、厲行節約從點(diǎn)滴做起,將常用的印刷表格全面落實(shí)到位,盡量降低辦公費用的支出。

  2、各部門(mén)所需的辦公用品及費用,須按計劃定量定額做好分配。

  3、節約水電能源,控制好各小區公共水電費用的支出,對各小區的公共水電表,做好定量定額核算,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追查原因,杜絕各種浪費現象。在日常上,發(fā)揮技術(shù)作用,想盡一切節能辦法節約能源,如10棟的部分路燈,可以實(shí)行“隔盞亮”的辦法照明,在xx年度龍隱山莊小區公共水電支出,力求在20xx年度總支出基礎上下降10%~15%。

  4、大力開(kāi)展創(chuàng )收工作,加大費用追繳力度,將費用收繳率的高低,作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營(yíng)管理能力的標準之一。在xx年度,將各小區摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)停放收費作為創(chuàng )收的工作重點(diǎn)。尤其是第9、10、14、15棟的停車(chē)收費,力爭在xx年度加大收取力度以彌補經(jīng)營(yíng)不足部分。

  5、在日常維修維護上,對各種材料的成本和使用嚴格控制,在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、貨比三家執行;對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理,杜絕各種不應有的開(kāi)支和浪費現象。

  6、充分利用人力資源,因崗沒(méi)人,控制好人力成本,杜絕資源浪費,在用人上,盡量利用復合型人才,在操作上實(shí)現“一職多能”的效果。如:一個(gè)維修工,既能完成水電方面工作,也能完成燒焊方面工作,這樣既能提高工作效率,也能避免資源的過(guò);蚶速M,達到相得益彰的目的。

  7、對小區xx年度的經(jīng)營(yíng)收支,在無(wú)特殊情況影響下,務(wù)求控制在預算范圍內。

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