【實(shí)用】工作計劃集錦八篇

　　時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，很快就要開(kāi)展新的工作了，是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工作計劃 篇1

　　一、疫苗及其使用管理

　　1、 根據《計劃免疫技術(shù)管理規范》嚴格按照免疫程序和上級制定的各類(lèi)生物制品指導程序進(jìn)行免疫接種（第一類(lèi)為國家免疫規劃疫苗，第二類(lèi)為自費疫苗），不得隨意擴大接種對象和增減接種次數。

　　2、 疫苗按市→區（市）縣→社區接種點(diǎn)統一訂購各類(lèi)生物制品和供應，按照規定溫度條件和要求貯存，每天記錄2次冰箱溫度。

　　3、 疫苗貯存和運輸的溫度要求：乙肝疫苗、卡介苗、百白破聯(lián)合疫苗、乙腦滅活疫苗和流腦疫苗在2~8℃貯存和運輸。脊髓灰質(zhì)炎疫苗、麻疹疫苗、腮腺炎疫苗和乙腦減毒活疫苗在-20~8℃的條件下運輸，貯存期3個(gè)月以上的，在-20℃條件下貯存；貯存期3個(gè)月以?xún)鹊�，�?20℃或2~8℃條件下貯存。

　　4、 疫苗應按照計劃領(lǐng)取、分發(fā)，辦理登記手續。

　�。�1） 設立疫苗專(zhuān)用賬簿，日清月結，半年定期盤(pán)查，做到帳苗相符。

　�。�2） 疫苗應按照品種、批號（失效期）分類(lèi)碼放，領(lǐng)取或分發(fā)疫苗要遵循“先短效期、后長(cháng)效期”和同批號疫苗“先入庫、先出庫”的原則。

　　二、預防接種證、卡（冊）管理

　　1、 凡在我市范圍內出生的兒童在一月內建立預防接種卡、建立預防接種證；外地居住在本市內3個(gè)月以上者也要按照要求單獨建卡、建證。

　　2、 預防接種證由兒童家長(cháng)保管，作為接種及兒童辦理入托、入園、入學(xué)和留學(xué)憑證。

　　3、 卡（冊）由各接種點(diǎn)專(zhuān)人負責保管，每年進(jìn)行2次卡片清理，清理的卡（冊）要妥善保管。

　　4、 每次接種完后用鋼筆填寫(xiě)接種證、卡（冊），按時(shí)統計上報各類(lèi)數據和報表。

　　三、冷鏈系統及管理

　　冷鏈設備必須建檔建賬，專(zhuān)人保管，嚴格按照說(shuō)明書(shū)的要求安裝和使用，與計劃免疫無(wú)關(guān)的工作人員禁止使用冷鏈設備，發(fā)現故障要及時(shí)維修，不能修復或報廢的設備要更新。凡由于管理和操作不當導致冷鏈設備損壞，造成疫苗失效，將追究使用單位和當事人責任。

　　四、接種管理

　　1、 以街道、社區為單位建立規范化接種門(mén)診，并取得預防接種門(mén)診合格證，實(shí)行日、周、旬、月、雙月定時(shí)、定點(diǎn)接種。

　　2、 接種人員必須經(jīng)過(guò)計劃免疫專(zhuān)業(yè)培訓，考核合格后上崗。

　　3、 接種時(shí)遵循三查八對。三查：在接種前、接種中、接種后對疫苗和接種對象進(jìn)行檢查；八對：對姓名、性別、年領(lǐng)、接種時(shí)間、疫苗名稱(chēng)、劑量、接種途徑和有效期。

　　4、 接種前咨詢(xún)健康狀況，嚴格掌握禁忌癥。

　　5、 接種時(shí)保證安全注射：使用合格的一次性注射器，保證一人、一針、一管、一用，做好回收和毀形，定期對環(huán)境進(jìn)行消毒。

　　五、接種器材管理

　　按照藥監局“三類(lèi)醫療器械管理規范”要求存放。

　　為宣傳免疫規劃工作，動(dòng)員全民參與，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心和支持免疫規劃工作的氛圍，貫徹落實(shí)國家擴大免疫規劃的方針政策，日前，隆或鎮中心衛生院?jiǎn)��?dòng)了以“預防接種，寶寶健康”為主題的預防接種宣傳周活動(dòng)，鎮政府工作人員和衛生院醫生護士共20人參加宣傳活動(dòng)。

　　活動(dòng)設置咨詢(xún)點(diǎn)個(gè)，通過(guò)懸掛橫幅2條、擺放宣傳展板1塊，發(fā)放預防接種宣傳畫(huà)及預防接種宣傳知識500余份，現場(chǎng)為群眾解答預防接種等相關(guān)知識，向廣大群眾宣傳有關(guān)兒童免疫規劃及防治知識。

　　通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，不僅提高了社會(huì )各界對預防接種工作的認識，擴大了免疫規劃工作的社會(huì )影響；同時(shí)為全社會(huì )重視參與免疫規劃工作創(chuàng )造條件，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心和支持免疫規劃工作的良好氛圍。

　　為落實(shí)好擴大國家免疫規劃工作，向公眾宣傳國家免疫規劃政策和預防接種知識，營(yíng)造全社會(huì )都來(lái)關(guān)心和支持國家免疫規劃工作的氛圍，有效地防止相應傳染病的發(fā)生和流行，**年4月26日，XX縣衛生局在局長(cháng)周宏、副局長(cháng)謝家貴的帶領(lǐng)下，組織縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣衛生執法監督大隊、福集社區衛生服務(wù)中心等醫療衛生機構在縣城音樂(lè )廣場(chǎng)開(kāi)展了題為“寶寶健康，從接種疫苗開(kāi)始”第28個(gè)全國計劃免疫宣傳日活動(dòng)。副縣長(cháng)熊杰親臨現場(chǎng)參加宣傳。

　　現場(chǎng)通過(guò)懸掛宣傳橫幅、展出宣傳展板、設立宣傳咨詢(xún)臺、發(fā)放宣傳制品等方式，向群眾宣傳實(shí)施擴大國家免疫規劃預防疾病和保護健康的重要性，提高群眾對免疫規劃政策的知曉率和預防接種的自主意識�？h衛生執法監督大隊派出6名衛生監督員積極參加了此次宣傳活動(dòng)，向廣大群眾宣傳有關(guān)兒童免疫規劃及相關(guān)傳染病防治知識，還宣傳了《傳染病防治法》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《艾滋病防治條例》等傳染病防治法律法規。

　　通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，提高了社會(huì )各界對預防接種工作的認識，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心和支持免疫規劃工作的良好氛圍，增強了群眾傳染病防治法制意識，為降低和減少傳染病的發(fā)生與流行打下了基礎。

工作計劃 篇2

　　非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導和同事在我工作中的支持和幫助，讓我能夠融入到公司的團隊建設之中，希望能夠和大家一起創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。

　　新的一個(gè)月已經(jīng)開(kāi)始，客服部也將會(huì )面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：

　　1． 終端培訓

　　在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓；

　　2、 收集小票信息

　　重視小票基本信息的收集，應盡可能的完善填寫(xiě)，特別是一些重要項目，必須規范填寫(xiě)；

　　2．建檔

　　利用統一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案；

　　3．數據統計分析

　　分析，比較客戶(hù)消費信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)，并附加初級建設性意見(jiàn)；

　　4．客情維系

　　尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強溝通，比如：顧客滿(mǎn)意度調查、節日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿(mǎn)意度，發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。

　　5．客訴處理

　　根據客戶(hù)反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心，改善處理流程、操作程序。

工作計劃 篇3

　　上半年，區農委按照中央“實(shí)施鄉村振興戰略”，省、市有關(guān)決策部署，堅持以農業(yè)供給側改革為主線(xiàn)，以農業(yè)增效、農民增收、農村增綠為目標，加大農業(yè)結構調整力度，大力發(fā)展現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)，取得積極成效。一季度全區農林牧漁總產(chǎn)值8.07億元，可比增幅5.33%;農林牧漁業(yè)增加值4.22億元，可比增幅%。

　　一、上半年主要工作及成效

　　(一)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化

　　一是規模經(jīng)營(yíng)持續壯大。20xx年上半年，全區新增土地流轉面積0.56萬(wàn)畝，累計達41.12萬(wàn)畝，規模經(jīng)營(yíng)面積發(fā)展到22.9萬(wàn)畝。二是糧食生產(chǎn)綠色增長(cháng)模式攻關(guān)穩步開(kāi)展。新增糧食綠色增產(chǎn)示范片5個(gè)4.5萬(wàn)畝，建設專(zhuān)用品牌小麥生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，全區夏糧生產(chǎn)保持穩定，預計小麥單產(chǎn)479公斤，總產(chǎn)23.39萬(wàn)噸左右，26萬(wàn)畝綠色食品小麥基地進(jìn)一步完善鞏固。三是蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全區蔬菜播種面積7.5萬(wàn)畝，總產(chǎn)18萬(wàn)噸，總產(chǎn)值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規模較大的蔬菜生產(chǎn)基地初具規模。四是標準化生態(tài)養殖有序推進(jìn)。全區上半年存欄生豬22.50萬(wàn)頭，出欄生豬22.5萬(wàn)頭同比增長(cháng)1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長(cháng)1.2%，出欄牛4793頭同比增長(cháng)1.6%;存欄山羊16.5萬(wàn)只，出欄羊12.95萬(wàn)只同比增長(cháng)1.5%、家禽存欄561.7萬(wàn)只，出欄肉禽1300萬(wàn)只同比穩中有升，肉類(lèi)總產(chǎn)量30755噸比去年同期增長(cháng)2.5%，禽蛋產(chǎn)量4758噸同比增長(cháng)2.6%，畜牧業(yè)產(chǎn)值8.9億元同比增長(cháng)1.6%。五是健康水產(chǎn)養殖加快發(fā)展。全區上半年水產(chǎn)養殖面積1290公頃，其中池塘養殖面積901公頃，河溝圍欄網(wǎng)養殖面積389公頃。泥鰍養殖發(fā)展方興未艾，勢頭良好，上半年投放泥鰍種苗達到1.5億尾。預計全區水產(chǎn)品產(chǎn)量3455噸，漁業(yè)產(chǎn)值達4552萬(wàn)元。六是農產(chǎn)品加工業(yè)不斷壯大。以XX食品工業(yè)園區為依托，大力發(fā)展以食品加工為主體的農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。目前累計入駐農產(chǎn)品加工企業(yè)56家，上半年實(shí)現產(chǎn)值近50億元。全區農產(chǎn)品加工總產(chǎn)值達到75.2億元，同比增長(cháng)15.8%。七是新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速。截至上半年，全區新增農民專(zhuān)業(yè)合作社22家，累計發(fā)展到1013家;新增家庭農場(chǎng)64家，累計發(fā)展到1089家;市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計達到57家，其中安徽福潤入選全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“甲級隊”;現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展21多家，其中市級以上示范聯(lián)合體14家。

　　(二)農業(yè)園區建設取得新進(jìn)展

　　一是基礎設施不斷完善。正午省級現代農業(yè)示范區一站式服務(wù)大廳建成使用，XX現代農業(yè)科技園PPP項目、五彩田園休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設;二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀(guān)光休閑六大主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《XX區支持現代農業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策，依托蘇溝綠道區位優(yōu)勢，大力開(kāi)展精準招商�，F代農業(yè)示范區內累計入駐優(yōu)質(zhì)項目57個(gè)，帶動(dòng)社會(huì )投資15.8億元，集現代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉化于一體示范開(kāi)發(fā)區已初具雛形，目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區，有望近期獲批。

　　(三)品牌帶動(dòng)實(shí)現新提升

　　一是綠色產(chǎn)出成效明顯。全區“三品一標”認證面積27.9萬(wàn)畝，占總耕地面積的45.3%，主要農作物良種覆蓋率達97%;40萬(wàn)頭家畜、20xx萬(wàn)只家禽通過(guò)綠色或無(wú)公害基地認證，18個(gè)農產(chǎn)品獲得綠色食品產(chǎn)品認證，普惠公司等5個(gè)蔬菜產(chǎn)品通過(guò)有機食品認證，填補了我區有機食品的空白;棗莊鎮“新河灣”黃淮白山羊通過(guò)國家級生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品認證;口孜大蒜通過(guò)國家地理標志產(chǎn)品認證。二是市場(chǎng)體系不斷完善。多次組織企業(yè)參加中國國際農交會(huì )、上海農交會(huì )等大型會(huì )展，拓展市場(chǎng);依托阜陽(yáng)瓦大公司建立“農商1號”電子商務(wù)平臺，推動(dòng)農業(yè)企業(yè)發(fā)展線(xiàn)上銷(xiāo)售，目前全區農村電子商務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展到175家，瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農字”品牌初步形成。三是質(zhì)量監管有效保障。建立健全區、鄉、基地“三級”農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系，開(kāi)展食用農產(chǎn)品二維碼等質(zhì)量安全可追溯試點(diǎn)。上半年，抽檢蔬菜樣品580個(gè)次，畜產(chǎn)品抽檢樣品2600余個(gè)次，檢測合格率均為100%，有效保障了人民群眾“舌尖上的安全”。

　　二、下半年工作計劃

　　1、抓生產(chǎn)、調結構，推進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)增效。下半年，繼續開(kāi)展糧食綠色增產(chǎn)攻關(guān)行動(dòng)，完成糧食生產(chǎn)功能區玉米17萬(wàn)畝、大豆等重要農產(chǎn)品生產(chǎn)保護區20萬(wàn)畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發(fā)展，培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產(chǎn)業(yè)，力爭全區蔬菜種植面積達14萬(wàn)畝，總產(chǎn)達33.6萬(wàn)噸。鼓勵引導高校畢業(yè)生、返鄉農民工、農業(yè)科技人員等創(chuàng )辦新型經(jīng)營(yíng)主體，力爭全年新增家庭農場(chǎng)100家，農民專(zhuān)業(yè)合作社60家。

　　2、抓改革、促提升，助力農村農民增收。實(shí)施農村土地“三權分置”改革，建立農村土地“三權”分置改革及籌建農村綜合產(chǎn)權交易中心和農村土地流轉信息平臺，引導規范農村土地流轉行為，發(fā)展適度規模經(jīng)營(yíng)，增加農村農民收入。大力推廣“三變”改革試點(diǎn)經(jīng)驗，加大扶持，擴大范圍，力爭選優(yōu)擇優(yōu)3至4個(gè)村開(kāi)展“三變”改革。完成農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資任務(wù)，通過(guò)“三資”管理平臺進(jìn)行常態(tài)化管理，加快推進(jìn)村級集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革，力爭完成全區30%村(居、社區)的試點(diǎn)工作任務(wù)。全面完成農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證試點(diǎn)工作，認真開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)糾正糾錯。

　　3、抓建設、提質(zhì)量，推進(jìn)園區加速建設。以發(fā)展食品加工業(yè)、建設現代農業(yè)示范區和蘇溝現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶為抓手，積極打造農村一二三產(chǎn)業(yè)融合先導區。加快農業(yè)重點(diǎn)項目建設，其中瓦大公司在吳寨新建的農場(chǎng)一期12500平方大棚已建成投入使用，阜陽(yáng)印象田園野生動(dòng)物園、現代農業(yè)科技園PPP項目正在積極推進(jìn)。大力開(kāi)展農業(yè)招商，力爭全年引進(jìn)投資不低于1千萬(wàn)元的農業(yè)項目20個(gè)以上，為農業(yè)農村發(fā)展積蓄后勁。

　　4、抓統籌、重成效，扎實(shí)推進(jìn)民生工程建設。一是加快新型職業(yè)農民培訓工程，爭取在6底前開(kāi)班率達到100%;二是加快農產(chǎn)品質(zhì)量安全認證。全區年度目標任務(wù)18家，其中無(wú)公害農產(chǎn)品企業(yè)5家，綠色農產(chǎn)品企業(yè)12家，有機農產(chǎn)品企業(yè)1家，預計12月份可完成各項目標任務(wù)。

工作計劃 篇4

　　自五月底來(lái)公司擔任辦公室前臺工作，前臺是一項很重要的基礎工作，在這半年時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項工作，在不斷地向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己實(shí)踐摸索，短期內便熟悉了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路，能夠順利的完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，為了總結工作經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將這段時(shí)間的工作做如下簡(jiǎn)要總結及來(lái)年工作計劃。一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)。辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。

　�。ㄒ唬┲贫鹊臄M定

　　1在上級領(lǐng)導下重新修訂了《加班管理制度》，并在工作進(jìn)行實(shí)施。

　　2根據公司以往的實(shí)施方法，制訂了《圖書(shū)借閱及管理辦法》和《門(mén)禁指紋管理規定》，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導的審核及各部門(mén)會(huì )簽，在日常工作中進(jìn)行實(shí)施。

　�。ǘ�）日常性事物

　　1負責董事長(cháng)辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛生整潔。

　　2負責快遞接收、報紙雜志及信件收發(fā)、文件打印、以及總機電話(huà)的接聽(tīng)與轉接。

　　3每日統計公司員工及電話(huà)核查項目員工出勤情況。

　　4公司員工書(shū)籍借閱統計與簽收。

　　5日常禮儀接待工作。

　�。ㄈ�）（四）水電費的繳納：公司通訊業(yè)務(wù)的辦理（每月月底前繳納上月費用）

　�。ㄎ澹┟吭�5號之前完成辦公室月度報告，并提交行政總經(jīng)理（內容包括，辦公用品庫及倉庫盤(pán)點(diǎn)表—工裝盤(pán)點(diǎn)表—本月領(lǐng)工裝數—本月工裝進(jìn)出庫統計表—本月申請辦公用品—本月本部門(mén)辦公用品申請—本月辦公用品領(lǐng)用情況—本月費用明細表—每月之星情況）

　�。�六）每月8日之前，參考考勤系統上導出打卡數據記錄，根據收到的外出公干審批單和請假單以及每天的點(diǎn)名表做出電子版考勤明細表完成公司考勤總表制作，提交行政總經(jīng)理審核。

　�。ㄆ撸�（八）每月10號前完成部門(mén)辦公用品的申請統計總表交與行政總經(jīng)理審核。月中更換銷(xiāo)售排行榜；每月20號之前，根據每月之星評選結果，制作每月之星照，更換至宣傳欄。

　�。ň牛┡c行政總經(jīng)理及網(wǎng)絡(luò )管理員溝通，確定下月所需費用，25號前完成部于門(mén)預算統計表交與行政總經(jīng)理審核，提交財務(wù)中心

　�。ㄊ�）每月30號前完成辦公用品及日常用品盤(pán)點(diǎn)表。提交行政總經(jīng)理審核，并于次月2號之前上交財務(wù)中心。

　�。ㄊ�一）每月初一，十五購買(mǎi)貢品及鮮花并提前一天貢品擺放整齊。

　�。ㄊ�二）辦公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年，要認真總結經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政應有的作用。

工作計劃 篇5

　　管理理念：

　　我們要保持眼睛健康，視野一定要開(kāi)闊。只要我們的眼睛能看得遠，我們就永遠不會(huì )疲倦。用發(fā)展的眼光來(lái)看待學(xué)生，其實(shí)你會(huì )覺(jué)得每個(gè)孩子都是經(jīng)典樹(shù)上沙沙作響的葉子，而不是平庸樹(shù)上將要掉落的果實(shí)。

　　沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。不要一味的斥責孩子，因為“激勵”、“喚醒”才是偉大的教育法�！敖處煶錆M(mǎn)勞績(jì)，但還詩(shī)意地安居于教育這塊大地上�！苯處煛百浫嗣倒�，手有余香�！� 班級概況：

　　二年級（3）班現有學(xué)生68人，男生34人，女生34人。開(kāi)學(xué)伊始，讓孩子們盡快從寒假的休息狀態(tài)回到教室的學(xué)習狀態(tài)，從自由散漫回到有規有矩，懂得尊師守紀，做個(gè)文明的孩子，熱愛(ài)學(xué)習，團結友愛(ài)，誠實(shí)守信是工作的'重點(diǎn)。

　　一、管理目標

　　1、 行為習慣

　　培養學(xué)生有正確的坐姿，寫(xiě)字姿勢，握筆姿勢，讀書(shū)姿勢，有認真聽(tīng)講，按時(shí)作業(yè)，早睡早起、不遲到不早退的好習慣。

　　2、 紀律

　�。�1）培養學(xué)生的自律精神，上學(xué)放學(xué)排路隊，快步輕聲靠右行，兩人成排，三人成行。（2）上課鈴聲響，班里歌聲起。（3）兩操認真做，健康有保障。（4）勞動(dòng)最光榮，人人要參與。

　�。�5）打架罵人壞習慣，我們都要遠離它。

　　3、 品德

　　熱愛(ài)祖國、尊敬師長(cháng)、孝敬父母、團結同學(xué)、互相幫助、熱愛(ài)勞動(dòng)、辨別是非、愛(ài)護公物、保護環(huán)境。

　　4、 學(xué)習

　　善于思考、積極發(fā)言、不懂就問(wèn)、書(shū)寫(xiě)工整、認真改錯、勤于閱讀、溫故知新、勇于創(chuàng )新、培養特長(cháng)。

　　5、 安全

　　放學(xué)按時(shí)回家，不與陌生人交談，不到危險的地方去，學(xué)會(huì )自我保護和保護他人。

　　二、 管理措施

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　　1、樹(shù)立榜樣、激勵為主，家校配合，齊抓共管，注重家校溝通。

　　2、做到“輕聲快步靠右行，兩人成排，三人成行”，排路隊整

　　齊有序不講話(huà)，集體活動(dòng)要求全員參與，注重相互配合。

　　3、月月有目標，每周有小結，每月有總結 。重點(diǎn)是為父母做一件好事，為同學(xué)做一件好事，為集體做一件好事。

　　4、有效利用課堂主陣地，通過(guò)引導啟發(fā)，啟迪學(xué)生自主學(xué)習的

　　熱情，加強作業(yè)指導，科學(xué)布置作業(yè)，力爭作業(yè)校內完成，老師認真批閱。每周背一首古詩(shī)，每天讀一頁(yè)課外書(shū)，做摘抄好詞好句作業(yè)。

　　5、進(jìn)行身邊案例教育，對偏差行為及時(shí)糾正，密切了解學(xué)生

　　行動(dòng)行為，學(xué)生間相互提醒，及時(shí)匯報老師，做到安全第一。

　�。ǘ�）特色措施

　　1、以寫(xiě)字為基礎特色，老師認真范寫(xiě)，學(xué)生認真練習，老師及時(shí)糾錯。合理利用時(shí)間，進(jìn)行寫(xiě)字比賽，以促學(xué)生寫(xiě)字熱情，部分學(xué)生開(kāi)始學(xué)習用鋼筆。

　　2、本學(xué)期讀書(shū)為重點(diǎn)特色，每生每月讀150頁(yè)書(shū)，每天早讀四人小組讀書(shū)交流，互幫互查。

　　老師按學(xué)號名單進(jìn)行抽查。合理利用早讀時(shí)間加強朗讀。

　　3、利用語(yǔ)文課堂每天開(kāi)展“我讀書(shū)，我快樂(lè )，每日三分鐘”活動(dòng)，交流讀書(shū)心得，積累的好詞好句，激發(fā)讀書(shū)興趣，培養表達能力。

　　4、鼓勵學(xué)生提高書(shū)面表達能力，認真上趣味作文課，作品能見(jiàn)報。

　　5、實(shí)行班級量化管理制度：

　　6、每周選出進(jìn)步最大的孩子擔任環(huán)保小衛士、本班值周生，目的是激發(fā)孩子的責任感和集體意識。

　　7、本學(xué)期選出飲水機護理員，開(kāi)窗環(huán)保員，開(kāi)關(guān)燈節電員，專(zhuān)門(mén)負責節源工作。

　　8、選出兩名勞動(dòng)委員負責大課間衛生環(huán)保工作，選出一名加餐派送員，負責領(lǐng)取加餐。

　　9、選出兩名學(xué)生組成班干部監督委，負責督促班干部。對班干部進(jìn)行量化管理。此外，鼓勵每位學(xué)生都爭當班干部。

　　10、綜合實(shí)踐活動(dòng)，分組、 選主題、教師指導、準備、匯報展出。教師抓落實(shí)，幫助學(xué)困生。

工作計劃 篇6

　　一、近期目標

　　今年是在新的工作崗位工作的第一年，是熟悉工作，積極參與，認真履職，探索方法，積累經(jīng)驗的一年，這一年中必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)明確”，即轉變工作角色，明確工作職責。

　　轉變工作角色：參加工作近五年了，但是自己從事的工作一直都相對單一，以至于對其他部門(mén)的工作所知甚少，以至陌生，黨政辦公室作為全局的核心機構，工作涉及到全局各個(gè)方面，對此在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前在業(yè)務(wù)科室的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色。

　　明確工作職責：認真做好公文及印鑒管理、勞資、保密、精神文明及辦公室日常事務(wù)，協(xié)助辦理日常黨務(wù)、干部考核工作等工作。按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責，一是熟悉黨政辦公室的各項規章制度，明確工

　　作要求;二是熟悉黨政辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標，明確工作任務(wù);三虛心聽(tīng)取辦公室其他同志的指導，善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作的運行和處理問(wèn)題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作，明確工作努力方向。

　　二、中期目標

　　在明確工作職責、工作任務(wù)，熟悉工作方的前提下，明年，必須進(jìn)一步加強自身錘煉，做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績(jì)效“三個(gè)提升”。

　　提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問(wèn)題，保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時(shí)事、了解時(shí)事，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電視等，敏銳把握各項方針政策動(dòng)向，保持工作的主動(dòng)性。三是要樹(shù)立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

　　提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫(xiě)作能力。加強理論學(xué)習，注重平時(shí)公文寫(xiě)作中的鍛煉，注意辦公室其他同志撰寫(xiě)材料的學(xué)習，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語(yǔ)言表達能力。加強說(shuō)話(huà)訓練，做到匯報工作準確、簡(jiǎn)潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領(lǐng)會(huì )工作內容，勤于思考，能按照工作職責或領(lǐng)導交辦事項要求，較好的完成任務(wù)。

　　提升工作績(jì)效：虛心聽(tīng)取領(lǐng)導、同志、部門(mén)等對自己工作的意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗教訓，提高工作效率，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作，能超額完成辦公室下達的工作目標。

　　三、遠期目標

　　加強學(xué)習，確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強鍛煉，促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導安排，善于思考、積極創(chuàng )新，能獨立且出色完成各項工作。

　　四、工作措施

　　1、加強學(xué)習。放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為，要通過(guò)學(xué)習達到“身強體健”。一方面要端正自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在學(xué)習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹黨的指導思想的自覺(jué)性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一。

　　2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁，投入工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，認認真真服好務(wù)。

　　3、勇于創(chuàng )新。作為一名黨員、一名辦公室工作人員，在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質(zhì)量，更應在工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信，在單位領(lǐng)導的指導下，在辦公室其他同志的幫助下，通過(guò)自己的不懈努力，一定會(huì )正確面對挑戰，把握機遇，使自己不斷進(jìn)步，成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

工作計劃 篇7

　　一、嚴格按照計劃組織項目建設

　　經(jīng)省批復的計劃是項目建設和檢查驗收的重要依據，項目承擔單位必須嚴格按照批復的項目計劃組織實(shí)施，不得擅自、變更或終止項目計劃；確需調整、變更或終止項目計劃的，必須按照《國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室關(guān)于完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目年度實(shí)施計劃調整變更終止處理程序的意見(jiàn)》相關(guān)規定執行。

　　二、認真編制項目實(shí)施計劃

　　各縣區要對立項扶持項目的建設內容進(jìn)行一次全面復查，在此基礎上盡快編制項目實(shí)施方案，于日前報市農發(fā)辦、財政局（文件一式三份、項目實(shí)施方案一式六份，其中文件和方案報財政各一份）；同時(shí)通過(guò)國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)信息管理系統編制20xx年產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財政補助項目實(shí)施計劃數據庫。將項目建設內容復查情況、計劃調整說(shuō)明及實(shí)施計劃數據庫一并報市農業(yè)開(kāi)發(fā)辦。

　　三、抓緊組織項目實(shí)施

　　要督促項目建設單位按照批復的實(shí)施方案盡快組織項目建設，強化項目管理，加強監督檢查，嚴格執行項目建設招投標制，對投資較大的土建工程和設備儀器購置要實(shí)行招投標；嚴格執行月調度制（即自項目實(shí)施方案批復后，每月25日前將項目建設進(jìn)展情況和資金到位情況上報市農發(fā)辦），確保高標準、高質(zhì)量完成項目建設任務(wù)，盡早發(fā)揮效益。

　　四、嚴格項目資金管理

　　縣級農發(fā)辦、財政局和項目建設單位要切實(shí)加強項目資金管理，嚴格按照國家規定的用途使用。要嚴格實(shí)行縣級報賬制，及時(shí)足額落實(shí)財政配套資金、單位自籌資金和銀行貸款。要加強資金管理和監督，嚴禁擠占、挪用、抵頂項目資金，切實(shí)提高資金使用效益。

　　五、注重引導農民專(zhuān)業(yè)合作社規范管理

　　目前的農民專(zhuān)業(yè)合作社不太規范，在扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展過(guò)程中，要注重引導農民專(zhuān)業(yè)合作社建立健全內部財務(wù)、收益分配和財務(wù)管理等相關(guān)制度，切實(shí)提高農民專(zhuān)業(yè)合作社管理規范水平。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　繼續貫徹執行教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù)，為教育改革實(shí)踐服務(wù)，為促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展服務(wù)的方針。圍繞縣教育局“聚焦主業(yè)提升質(zhì)量”的主題，充分發(fā)揮“研究、指導、教育、管理”的中心作用。落實(shí)縣教科研基地的規范化管理，以“給每位孩子一種生活力”為總目標，以市級、縣級重點(diǎn)課題方案的全面實(shí)施和成果的輻射為統領(lǐng)，促進(jìn)課題研究的扎實(shí)開(kāi)展和成果轉化；以課堂教學(xué)為主陣地，充分發(fā)揮教科研在教學(xué)改革、教師成長(cháng)、學(xué)生、學(xué)校發(fā)展中的先導作用；使學(xué)校教科研成為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的搖籃，成為學(xué)生個(gè)性發(fā)展的沃土，成為學(xué)校提升品位的原動(dòng)力。

　　二、重點(diǎn)工作：

　　1．以課堂轉型為重點(diǎn)，為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù)。要關(guān)注課堂教學(xué)轉型與變革，轉變關(guān)注教師的“教”為學(xué)生的“學(xué)”，“基于學(xué)習力發(fā)展的學(xué)與教方式的轉變”。要發(fā)揮教研組的功能，以常規教研活動(dòng)為載體，聚焦課堂，在研究教法的同時(shí)，重點(diǎn)研究學(xué)法，重視骨干教師的培養和指導，體現“輕負高質(zhì)”，實(shí)現課堂從重“教”到重“學(xué)”的轉移，以把握課堂教學(xué)目標、規范課堂教學(xué)常規、不斷提高課堂教學(xué)的有效性。

　　2．以課題研究為載體，提高師生教學(xué)能力。要發(fā)揮課題組、骨干教師的功能，以持續性的專(zhuān)題研究活動(dòng)為載體，通過(guò)校長(cháng)的市級主課題引領(lǐng)和任務(wù)驅動(dòng)下的實(shí)踐干預，聚焦問(wèn)題，來(lái)研究問(wèn)題解決策略，以形成提升學(xué)生生活力、提升教與學(xué)能力的主題、總結教學(xué)經(jīng)驗、提煉教研成果，進(jìn)而提高教師的科研水平學(xué)生的學(xué)習能力。

　　3．以閱讀培訓為方式，提升教師理論素養。要通過(guò)理論學(xué)習、經(jīng)典閱讀、校內外培訓、專(zhuān)家報告等活動(dòng)，營(yíng)造良好的讀書(shū)繼教氛圍，提高教師的理論素養、信息視野和文化底蘊。

　　4．以“教研訓一體化”為著(zhù)眼點(diǎn)，促進(jìn)科研成果形成。借助縣重大課題的校本研修，促進(jìn)教師個(gè)體自我反思為主要目標的教科研活動(dòng)形式，期間教師博客是激發(fā)教師反思熱情、培養教師反思習慣的有效載體。在不斷反思中，形成教學(xué)案例、論文、科研報告。

　　三、具體工作：

　　1．全面貫徹市、縣教科研工作會(huì )議精神，積極落實(shí)“一個(gè)重點(diǎn)：課堂教學(xué)轉型提升的研究”、“二項服務(wù)：服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)素養提升；服務(wù)學(xué)生全面發(fā)展”、“三個(gè)原則：以標導學(xué)；以學(xué)定教；以學(xué)驗教”、“四大措施：隊伍建設；教研訓一體；項目推進(jìn)；導評結合”的工作要點(diǎn)。發(fā)揮教科研指導作用，落實(shí)青年教師培養目標，擴大學(xué)校教科研骨干隊伍，并進(jìn)一步健全激勵和保障制度，推動(dòng)校本研究工作，形成本校教科研特色。

　　2．要以課題研究為龍頭，培養研究型教師、規范研究行為、豐富研究形式、創(chuàng )新研究方法、加強研究交流。教師科研逐步向“四個(gè)轉變”邁進(jìn)：由“突擊性”向“常態(tài)化”轉變；由“功利型”向“內趨型”轉變；由“任務(wù)型”向“解決問(wèn)題性”轉變；由“零散型”向“系列型”轉變,形成我校教科研工作的新風(fēng)格、新格局。要認真抓好現有課題的結題和繼續研究工作，積極推廣已經(jīng)結題的課題成果，并以課題研究促課堂教學(xué)，促學(xué)生學(xué)習能力的培養，進(jìn)一步提升學(xué)�？蒲袑哟�。

　　3．堅持科教一體，落實(shí)行動(dòng)研究。要有計劃、有目的地在全校教師中深入開(kāi)展以“修師德、練內功、強素質(zhì)、樹(shù)形象”為方向的內外結合，聽(tīng)課和磨課結合，外出學(xué)習和邀請專(zhuān)家指導結合，業(yè)務(wù)培訓和實(shí)際操作結合，收看錄像及課后研討結合等各類(lèi)學(xué)習研討活動(dòng)，從課堂中搜集研究案例，提煉理論；又從課堂中檢驗研究成果，凸現研究亮點(diǎn)，促進(jìn)教師教學(xué)教研能力提高。要發(fā)揮市、縣、校骨干教師的示范作用，積極參加縣教研室組織的“青年教師課堂教學(xué)比武”競賽，力爭在比賽中創(chuàng )校史新高。同時(shí)，研究學(xué)科教學(xué)疑難問(wèn)題、“課堂轉型”熱點(diǎn)問(wèn)題和課堂教學(xué)技術(shù)問(wèn)題，研究“學(xué)習目標與教學(xué)建議”，著(zhù)力研究學(xué)生學(xué)習能力的培養，提升教師科教一體意識，提高學(xué)科教師教學(xué)研究、教學(xué)指導和課堂教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平，讓每一位參與活動(dòng)的老師都在活動(dòng)中成長(cháng)。

　　4．教科室繼續做好教科研指導和服務(wù)工作。要拓展學(xué)習渠道，提供交流平臺。開(kāi)展了以“學(xué)科教學(xué)論文”寫(xiě)作為載體的論文撰寫(xiě)常規培訓；“精讀一本教育名著(zhù)，撰寫(xiě)一篇教育體會(huì )文章”活動(dòng)；“反思課堂,形成成果”為主題的課堂教學(xué)反思活動(dòng)。要充分利用楊小校園網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺，組織教師理論學(xué)習資料、教學(xué)資源和教育經(jīng)驗的交流與分享，組織項目實(shí)施與主題論壇活動(dòng)，積極鼓勵中青年教師開(kāi)展“博客”教研，認真做好青年教師個(gè)人博客，并發(fā)表日志，開(kāi)展教育研討活動(dòng)。著(zhù)力組織教師積極參加各級各類(lèi)的征文、論文、案例等比賽，力爭在獲獎的面上擴大，獲獎的層次上有較大提高。堅持立項課題以檔案袋的形式進(jìn)行過(guò)程管理，定期檢查，規范實(shí)施立項課題開(kāi)題論證、中期檢查交流和結題指導等工作。

　　5.認真落實(shí)教科研制度，激勵教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。根據學(xué)校相關(guān)政策和教科研獎勵制度，將教師教科研任務(wù)納入考核，在獎勵、評先、評優(yōu)和職評等方面體現教科研工作的權重，以充分調動(dòng)全體教師投身教科研的積極性和主動(dòng)性。學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手要制定專(zhuān)業(yè)發(fā)展的更高目標，有計劃地向高一級邁進(jìn)，學(xué)校將盡力從各個(gè)方面扶持一些有良好發(fā)展潛力的骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手沖向更高層次，不斷壯大教科研骨干隊伍。

　　在新的一年里，我校的教科研工作將一如既往，扎實(shí)推進(jìn)。相信，經(jīng)過(guò)大家同心協(xié)力，工作會(huì )有新發(fā)展，新突破，創(chuàng )造出新業(yè)績(jì)。

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