【實(shí)用】檔案管理工作計劃四篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的檔案管理工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

檔案管理工作計劃 篇1

　　為適應我社區深化改革，加快發(fā)展，維護穩定的需要，進(jìn)一步推動(dòng)我社區調解工作的改革和發(fā)展，充分發(fā)揮人民調解工作在解決社會(huì )矛盾糾紛，維護社會(huì )穩定中的重要作用，根據黨的十八大精神和中共中央辦公廳，國務(wù)院辦公廳轉發(fā)《最高人民法院，司法部關(guān)于進(jìn)一步加強新時(shí)期人民調解工作的意見(jiàn)》精神及省、市、區、街道的要求，結合我社區實(shí)際，現對人民調解工作安排提出如下意見(jiàn)：

　　一、健全、鞏固、發(fā)展我社區人民調解組織，發(fā)展多種形式的人民調解組織，健全人民調解工作組織網(wǎng)絡(luò )。

　　要按照《社區民委員會(huì )組織法》、《人民調解委員會(huì )組織條例》及司法部頒布的《人民調解工作若干規定》，結合社區基層組織建設，進(jìn)一步建立健全社區人民調解委員會(huì )，使我社區人民調解隊伍結構不斷優(yōu)化。要適應新形式下化解民間糾紛及維護社會(huì )穩定的需要，杜絕只占位置不工作或半工作的不良作風(fēng)，建立和完善社區調解委，逐步規范到人民調解工作范疇并開(kāi)展實(shí)施。

　　必須加強人民調解員隊伍的教育培訓以適應新時(shí)期人民調解工作的要求。有計劃地組織人民調解員學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習有關(guān)的法律、法規，學(xué)習人民調解工作的基本理論和知識，每年要組織1-2次人民調解委員會(huì )培訓，不斷提高人民調解員思想政治素質(zhì)，政策法律水平和工作技能，努力造就一支適應新形勢需要的高素質(zhì)的人民調解員隊伍。

　　二、規范人民調解工作程序和工作制度

　　人民調解工作堅持依據法律、法規、規章和社會(huì )主義道德，在雙方當事人自愿平等的基礎上進(jìn)行調解的原則，而不限制當事人訴訟權利，不該因未經(jīng)調解或者調解不成而阻止當事人向人民法院起訴。我們要按照“公開(kāi)、公平、公正”的需要，完善人民調解的工作方式，工作程序，工作紀律，建立健全民間糾紛受理登記制度，調解人員回避制度以及調解協(xié)議書(shū)履行情況跟蹤反饋等制度，增強人民調解的公正性，要特別重視提高人民調解協(xié)議的'規范化水平，逐步規范協(xié)議書(shū)的內容及形式，使調解協(xié)議書(shū)內容、形式符合司法部部頒規章的要求，保證有民事權利義務(wù)內容的調解協(xié)議書(shū)具有法律約束力，促進(jìn)人民調解工作與審判工作的良性互動(dòng)，提高人民調解委員會(huì )的工作水平和社會(huì )公信力。各社區調解委員會(huì )要實(shí)行“六統一”，人民調解員須遵守《人民調解委員會(huì )組織條例》規定的的紀律，同時(shí)，要積極探索建立健全調處跨地區，跨單位糾紛的聯(lián)合調解工作機制。

　　三、努力拓展人民調解工作領(lǐng)域，充分發(fā)揮人民調解工作在維護社會(huì )穩定中的作用

　　人民調解委員會(huì )和人民調解員，要在社區“兩委”、 街道人民調解委員會(huì )的指導下，自覺(jué)圍繞黨和政府的中心任務(wù)，以維護社會(huì )穩定為首要任務(wù)，認真貫徹《人民調解工作意見(jiàn)》，堅持“調防結合，以防為主，多種手段，協(xié)調作戰“的方針，廣泛深入地開(kāi)展人民調解工作。要深入地開(kāi)展民間糾紛排查活動(dòng)，注意分析民間糾紛產(chǎn)生的原因，科學(xué)地把握民間糾紛演化的規律，及時(shí)發(fā)現有可能導致矛盾糾紛的潛在因素，增強對民間糾紛發(fā)生的預測，控制能力，加大預防工作力度，減少糾紛，防止因民間糾紛轉化成刑事案件和群*性事件的發(fā)生，使人民調解工作真正成為維護社會(huì )穩定的“第一道防線(xiàn)”。

　　我們要進(jìn)一步拓展調解工作領(lǐng)域，加大對民間糾紛的調解力度，不僅要繼續加強對傳統拭目以待婚姻家庭、鄰里、賠償等常見(jiàn)性，多發(fā)性民間糾紛的調處工作，而且要積極介入公民與法人及其他社會(huì )組織之間發(fā)生的各種民事糾紛的調解。妥善調解社區民自治過(guò)程中出現的糾紛，特別是有可能引起群*事件的民間糾紛，努力把可能激化的矛盾糾紛減少到最低限度，要把依法調解與開(kāi)展社會(huì )主義思想道德教育結合起來(lái)。要注重從法律的角度對當事人進(jìn)行教育，勸導和解釋?zhuān)�化解矛盾糾紛，促使當事人知法、懂法、守法、護法，維護合法權益，自覺(jué)依法辦事，也要堅持社會(huì )主義思想道德教育，尤其那些法律上無(wú)明文規定的民間糾紛，不能放任糾紛激化。把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)，全力維護社會(huì )穩定。做好新時(shí)期我社區的人民調解工作，是貫徹落實(shí)黨的十八精神的具體表現，是堅持依法治社區，以德治社區，實(shí)現全社區居民安居樂(lè )業(yè)。

檔案管理工作計劃 篇2

　　一、工作目標

　　1.建立統一、科學(xué)、規范的居民健康檔案，實(shí)現居民健康檔案管理信息化。

　　2.以健康檔案為載體，為城鄉局面提供聯(lián)系、綜合、適宜、經(jīng)濟的基本醫療衛生服務(wù)。

　　二、主要任務(wù)

　　(一)建立城鄉居民健康檔案

　　1.健康檔案內容。包括個(gè)人基本信息、健康體檢記錄、重點(diǎn)人群健康管理和其它衛生服務(wù)記錄。

　　2.建檔工作方式。通過(guò)提供基本公共衛生服務(wù)、日常門(mén)診、健康體檢服務(wù)、醫務(wù)人員入戶(hù)調查等多途徑的信息采集方式，遵循自愿與引導相結合的原則，為轄區居民建立健康檔案。

　　3.確定建檔對象。以孕產(chǎn)婦，0—6歲兒童、老年人群、高血壓、糖尿病、重性精神疾病等慢性病人群為重點(diǎn)，逐步為全體居民建立城鄉居民健康檔案。

　　4.填寫(xiě)檔案表單，發(fā)放信息卡。按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范(20xx版)》填寫(xiě)要求，填寫(xiě)居民基本信息，記錄主要健康問(wèn)題和服務(wù)提供情況，填寫(xiě)并發(fā)放居民健康檔案信息卡，詳細說(shuō)明用途與保管要求。初次建檔，填寫(xiě)個(gè)人基本信息、健康體檢表、信息卡。要求記錄內容齊全完整、真實(shí)準確、書(shū)寫(xiě)規范，基礎內容無(wú)缺失。兒童保健科室醫務(wù)人員在新生兒訪(fǎng)視時(shí)建立0—6歲兒童健康管理和預防接種服務(wù)專(zhuān)項檔案;婦產(chǎn)科或婦女保健科醫護人員在早孕診斷確認后建立孕產(chǎn)婦保健服務(wù)專(zhuān)項檔案;醫療技術(shù)人員填寫(xiě)初建健康檔案個(gè)人基本信息、實(shí)施健康體檢并填寫(xiě)體檢表。

　　5.表單記錄歸檔。健康檔案相關(guān)記錄表單裝入居民健康檔案袋，農村可以家庭為單位，統一存放于社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院。負責建立健康檔案的村衛生室和社區衛生服務(wù)站，定期向鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心報送已建立的健康檔案，以便歸檔。按照自治區居民健康檔案信息化實(shí)施步驟和要求，及時(shí)將有關(guān)信息錄入電子健康檔案。

　　(二)健康檔案使用與居民健康管理

　　1.健康檔案記錄補充更新。社區衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院(村衛生室)要在居民復診、醫護人員入戶(hù)服務(wù)時(shí)，調取、查閱健康檔案，由接診醫生或入戶(hù)服務(wù)的人員根據居民健康狀況，及時(shí)更新、補充健康檔案相應內容。其它醫療機構在居民就診、轉診、會(huì )診時(shí)負責填寫(xiě)接診、轉診、會(huì )診等服務(wù)記錄，通過(guò)例會(huì )等形式定期進(jìn)行信息溝通，保持資料的連續性。對需要轉診、會(huì )診的居民，由接診醫生填寫(xiě)轉診、會(huì )診記錄，負責向社區轉診醫療衛生機構雙向反饋。所有服務(wù)記錄由責任醫務(wù)人員或檔案管理人員統一匯總、及時(shí)歸檔。已建檔居民到社區衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院(村衛生室)就診須持健康檔案信息卡。

　　2.及時(shí)分析居民健康問(wèn)題。社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院至少每半年整理、分析轄區內城鄉居民健康檔案的有關(guān)信息，列出各類(lèi)人群健康狀況、主要健康問(wèn)題、生活方式等列為重點(diǎn)管理對象。項目初期以重點(diǎn)人群為主整理、分析轄區居民主要健康問(wèn)題，書(shū)面向旗衛生局和疾病預防控制中心報告。旗疾病預防控制中心至少每半年整理、匯總居民主要健康問(wèn)題，提出預干建議，報告衛生局。旗衛生局、旗疾病預防控制中心每半年逐級向上級主管機構報告。

　　3.制定轄區居民健康管理工作計劃。社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院要及時(shí)制定轄區居民健康管理工作計劃，明確主要健康管理對象、主要健康問(wèn)題、干預措施。

　　4.實(shí)施轄區居民健康問(wèn)題干預和效果評價(jià)。衛生局和專(zhuān)業(yè)公共衛生機構以及社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院要有計劃有重點(diǎn)地采取相應的技術(shù)和措施，組織實(shí)施轄區健康問(wèn)題干預，開(kāi)展多種形式的健康教育與咨詢(xún)、預防、保健、醫療和康復等健康管理服務(wù)，并及時(shí)實(shí)施干預、效果評價(jià)。

　　5.農村建立居民健康檔案可與新型農村合作醫療工作相結合。利用新型農村合作醫療居民發(fā)病情況信息，進(jìn)行居民健康問(wèn)題分析和干預等健康管理;利用居民健康檔案管理項目整理分析居民主要疾病發(fā)生狀況，逐步提高疾病干預能力和醫療保障水平。

　　(三)規范居民健康檔案管理

　　1.配備健康檔案管理人員。社區衛生服務(wù)中心、鄉鎮衛生院健康檔案管理人員要符合《執業(yè)醫師法》、《鄉村醫生從業(yè)管理條例》等有關(guān)法律法規規定，接受本項目的培訓，并且成績(jì)合格，方可錄用。

　　2.統一居民健康檔案編碼。采用16位編碼制，以國家統一的行政區劃編碼為基礎，以鄉鎮(街道)為范圍，村(居)委會(huì )為單位，編制居民健康檔案唯一編碼。同時(shí)以建檔居民的身份證號碼作為身份識別碼，為在信息平臺下實(shí)現資源享奠定基礎。

　　3.嚴格健康檔案使用的管理。居民健康檔案為社會(huì )公共信息資源，健康檔案管理者和服務(wù)人員、考核人員在使用、管理、考核等工作中有權使用健康檔案，其它機構或個(gè)人需要使用健康檔案時(shí)，必須向健康檔案管理機構提出書(shū)面申請，管理機構批準并經(jīng)居民本人或其監護人同意后，方可使用。使用健康檔案要嚴格保護服務(wù)對象的個(gè)人隱私。

　　4.嚴格健康檔案保存與保保管。要為居民終身保存健康檔案，要遵守檔案安全制度，不得造成健康檔案的.損毀、丟失，不得擅自泄露健康檔案中的居民個(gè)人信息以及涉及居民健康的隱私信息。除法律規定外必須出示或出于保護居民健康目的，居民健康檔案不得轉讓、出賣(mài)給其他人員或機構，不能用于商業(yè)目的。城鄉基層醫療衛生機構因故發(fā)生變更時(shí)，應當將所建立的居民健康檔案完整移交給旗衛生局或承接延續其職能的機構管理，拒不執行并造成檔案流失、損毀的，依法追究責任。

檔案管理工作計劃 篇3

　　送走忙忙碌碌的20xx年，迎來(lái)了滿(mǎn)懷希望的20xx年�；仡櫸业�20xx年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為FY地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級領(lǐng)導對我的關(guān)心和信任，同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助�！胺彩骂A則立，不預則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計劃，計劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20xx年，我非常有信心把本職工作做好，現在此將建設單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20xx年的工作計劃做下構想。

　　工程檔案資料是工程建設中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現場(chǎng)施工管理比作是一個(gè)項目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評定一個(gè)工程合格與否的重要依據。對于一個(gè)工程，無(wú)論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設單位的檔案員工作重點(diǎn)就是做好每個(gè)階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據不同施工階段，按照時(shí)效性、真實(shí)型、完整性等原則需要對工程檔案進(jìn)行檢查與復核，保證工程檔案資料與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步，從而保證工程順利展開(kāi)。

　　一、前期檔案管理工作重點(diǎn)

　　1、對于工程相關(guān)手續的管理：

　　在工程開(kāi)工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監理單位的招投標及合同簽訂、工程質(zhì)量監督手續、安全監督手續等相關(guān)手續的辦理。在這個(gè)階段，我建議公司在各類(lèi)手續辦好后，原件統一由轉行政部存檔，然后在第一時(shí)間內將各類(lèi)相關(guān)手續的復印件轉交工程部，以備上級檢查時(shí)用(避免由于手續未及時(shí)移交工程部?jì)葮I(yè)工程師，導致相關(guān)行政主管部門(mén)來(lái)檢查時(shí)提供不出來(lái)，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響)。同時(shí)由行政部門(mén)通知其它相關(guān)部門(mén)。

　　2、對施工單位的管理：

　　要求各參建施工單位的項目經(jīng)理部各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、圖紙會(huì )審、地基承載力復查記錄，施工組織設計、專(zhuān)項施工方案及專(zhuān)家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗報告、驗收證明、驗槽記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。

　　二、施工中期檔案管理工作重點(diǎn)

　　1、施工過(guò)程中對施工單位的管理：

　　在施工過(guò)程中，對施工單位的檔案編制人員嚴格要求，通過(guò)檢查發(fā)現做的比較好的，可以將其作為學(xué)習的榜樣，向其他施工單位推薦學(xué)習，建立檔案樣板制度，嚴格按照樣板制度檢查整個(gè)階段的檔案管理工作。。

　　對需要做A、B兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對相關(guān)的監理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過(guò)程中能夠形成完整真實(shí)的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。

　　在施工過(guò)程中，作為內業(yè)工程師必須要了解工程的實(shí)際進(jìn)度，按照實(shí)際形象進(jìn)度對檔案進(jìn)行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿(mǎn)足同步要求。除了對檔案進(jìn)度的檢查，還要對檔案內容進(jìn)行定期不定期的抽查，使其內容做到全面、準確、及時(shí)。舉個(gè)例子：現在有好多施工單位都認為室外工程(景觀(guān)、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要，不需要寫(xiě)資料，可是往往就是我們的疏忽為后來(lái)的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對他們來(lái)說(shuō)可有可無(wú)，但對一個(gè)建設單位來(lái)說(shuō)的確十分重要，就拿地下管線(xiàn)這塊來(lái)說(shuō)，好多單位施工時(shí)沒(méi)有按照實(shí)際發(fā)生的做資料，導致后期維修、檢修時(shí)找不到正確的位置甚至導致挖錯線(xiàn)路，造成不必要的損失。我認為無(wú)論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認真做好資料，方便后人，有據可查。

　　配合專(zhuān)業(yè)工程師做好施工過(guò)程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)要求施工單位及監理單位按照行政主管部門(mén)的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補資料的現象。

　　2、施工過(guò)程中與公司各部門(mén)之間的協(xié)作：

　　對施工過(guò)程中公司各個(gè)部門(mén)下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時(shí)進(jìn)行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)的手中，并做好簽字記錄。認真仔細閱讀各類(lèi)合同，對付款要求這項做到心中有數，配合好工程部長(cháng)做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚。

　　3、施工過(guò)程中與外部各部門(mén)的溝通協(xié)調：

　　保持與檔案館、質(zhì)檢站和實(shí)驗室等政府相關(guān)職能部門(mén)之間的溝通，及時(shí)了解一些新的建設標準及規定，以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗資料做到心中有數，在施工過(guò)程中監督及督促施工單位按規定做好各類(lèi)試驗，保證無(wú)遺漏。

　　在施工過(guò)程中，充分發(fā)揮工程監理單位的`作用，使監理單位能夠真正的為我們建設單位服務(wù)，嚴格要求他們按照遼寧省地方標準的規定對工程檔案進(jìn)行全面詳細的檢查，在簽署檔案的過(guò)程中要做到認真仔細的核查，我要對監理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查，避免出現漏簽和錯簽等不負責任的行為。

　　三、竣工及保修期檔案管理工作重點(diǎn)

　　工程收尾時(shí)，主要工作內容是以檔案移交、竣工驗收備案資料準備為主，提前與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解哪些資料需要準備原件，哪些資料需要準備復印件，需要提供哪些檢測報告等，編制相應的竣工交檔制度，嚴格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準備，對下一步工作的開(kāi)展有很大的幫助。

　　鑒于以往工程的經(jīng)驗，這里建議公司將每個(gè)工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過(guò)程中參考使用。

　　不論是向哪個(gè)部門(mén)進(jìn)行資料的移交，一定做好簽字手續，方便日后查找，有證可尋。

　　以上就是我對20xx年的工作計劃，若有不足之處，請領(lǐng)導批評指教。我會(huì )在今后的工作中積極發(fā)現工作中的不足，吸取經(jīng)驗，不斷完善內業(yè)管理工作。

　　四、 工作展望

　　20xx年是充滿(mǎn)希望的一年，是具有挑戰性的一年，更是創(chuàng )造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時(shí)，我將努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時(shí)積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會(huì )交給公司、交給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!

　　謝謝大家!

檔案管理工作計劃 篇4

　　檔案管理工作是企業(yè)的基礎工作，入職以來(lái)我深深地感受到了公司各級領(lǐng)導對檔案管理工作的重視。在公司的全年第二次工作會(huì )議中，把檔案管理工作納入了公司下半年工作任務(wù)中，也使我這名新入職的檔案管理員感到了自己下半年的工作任務(wù)的嚴峻性。我將努力在最短的時(shí)間內完成領(lǐng)導提出的工作目標。使公司檔案管理工作向規范化、專(zhuān)業(yè)化方向再邁上一步，做到檔案管理工作與公司的發(fā)展同步。

　　現將檔案管理做如下工作計劃，請領(lǐng)導指正。

　　一、對公司檔案室現存檔案進(jìn)行了解

　　作為一名新入職的員工，我先從對公司的了解及對現存檔案的了解而漸漸展開(kāi)今后的檔案管理工作。所以，入職以來(lái)我先學(xué)習了公司的檔案管理辦法，及檔案歸檔目錄指引，并對公司的組織架構、部門(mén)設置等進(jìn)行了了解，之后對檔案室現存檔案進(jìn)行了逐一查閱。目前此項工作已基本完成。

　　二、對公司檔案室現存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理。

　　通過(guò)對公司檔案室檔案的查閱，了解了現存檔案的大致內容，同時(shí)結合公司的檔案管理辦法、檔案歸檔目錄指引、濱海新區城建檔案20xx年工程檔案歸檔細則及自己以往工作經(jīng)驗對檔案室現存檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理，做好卷內目錄的編制工作，使得公司檔案的分類(lèi)在符合國家檔案管理規定前提下，根據公司實(shí)際情況進(jìn)行分類(lèi)。保證檔案工作能夠為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和各項工作服務(wù)。由于現存檔案基本沒(méi)有卷內目錄，需要逐一分類(lèi)、編碼，并建立電子版的資料索引目錄，使檔案室所有檔案能夠更加方便、快捷的被查閱和有效利用。所以將此項工作的完成時(shí)間暫定在8月底。

　　三、跟領(lǐng)導及同事探討、修訂公司檔案管理辦法。

　　具體工作計劃為以公司現有檔案管理辦法為基礎，征求各部門(mén)兼職檔案管理員意見(jiàn)進(jìn)行修訂，對于檔案管理辦法的修訂暫時(shí)計劃從以下幾方面進(jìn)行補充修訂，大致提綱為：1總則;2工作職責;3檔案類(lèi)目設置及分類(lèi);4檔案管理實(shí)施細則;5檔案借閱規定;6檔案保密規定;7紀律與處分;修訂完成后報部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行審批，之后將根據部門(mén)領(lǐng)導的審批意見(jiàn)修改后的修訂版報分管領(lǐng)導審批。(此項工作預計在9月下旬完成)。

　　四、根據新版檔案管理辦法進(jìn)行檔案室的二次整理及檔案收集

　　在檔案管理制度修訂完畢后，對初步整理的檔案進(jìn)行系統整理。同時(shí)希望能使各個(gè)部門(mén)都真正參與到檔案管理工作中，將各自手頭檔案進(jìn)行分類(lèi)、整理、制定電子版卷內目錄，并將部分重要檔案移交檔案室，使得每一份檔案都具有可查性。保證公司各類(lèi)檔案的完成性。此項工作計劃在十月完成。

　　五、檔案管理辦法試行、修改

　　在10月、11月進(jìn)行檔案管辦法的試行工作，希望能夠通過(guò)兩個(gè)月的'短暫試行，發(fā)現一些檔案管理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)而為下一輪的修訂工作做準備。

　　檔案管理工作是一項艱巨而持久的工作，是一項不斷探索、不斷完善的工作。相信在各級領(lǐng)導的重視下，在各位同事的共同努力下，公司的每一位員工都將加強檔案意識，養成資料歸檔、保密、及文件收發(fā)的好習慣。讓檔案管理辦法能夠真正的在公司執行下去。使公司逐漸建立起一套適合自己的，有特色的檔案管理體系。

　　以上是我入職到20xx年年底的檔案管理計劃，在想法上還有很多不成熟的地方，同時(shí)在時(shí)間上不知道能否滿(mǎn)足公司的要求，希望領(lǐng)導給予意見(jiàn)和建議。

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