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明年工作計劃

時(shí)間:2020-12-08 15:48:40 工作計劃 我要投稿

【精華】明年工作計劃模板集錦8篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的明年工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】明年工作計劃模板集錦8篇

明年工作計劃 篇1

  一、工作設想與工作思路

  體育部工作具有一定周期性,同時(shí)工作量大、面廣,且透明度高,工作開(kāi)展難度相對較大,明年的學(xué)生會(huì )體育部工作計劃。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實(shí)、統籌兼顧。因而實(shí)行"計劃-工作-總結"工作制十分必要,從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中,應加強與各班之間的交流,充分發(fā)揮體育委員的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí);系運動(dòng)代表隊的選拔過(guò)程中,要不斷提高選拔體制的科學(xué)性,盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內體育比賽中應進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

  二、工作目標

  本學(xué)期工作主要圍繞院級活動(dòng),選拔和組織訓練工作尤為重要,具體應圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運動(dòng)員的參賽動(dòng)員兩大塊。

  (1)努力保持上一年的校運動(dòng)會(huì )成績(jì),穩定甲組成績(jì),提高乙組成績(jì)。

  (2)運動(dòng)會(huì )方陣隊、廣播體操比賽中做到有所突破,體現出我們機電學(xué)院的新意與良好的體育風(fēng)貌。

  (3)今年校足球聯(lián)賽已經(jīng)全面改革,作為我們機電學(xué)院的傳統優(yōu)勢項目我們體育部要吸取上一年的教訓,加大訓練力度,重新向聯(lián)賽冠軍發(fā)起沖擊。

  (4)組織院內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同

  時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開(kāi)支,提高比賽獎勵。

  三、主要工作任務(wù)

  (1)迎接新生

  9.5左右迎接機電學(xué)院20xx屆新生工作體育部主要負責行李搬送以及協(xié)助臨時(shí)工作。

  (2)體育部組建

  從新生中選拔15-20名體育部干事,并及時(shí)召開(kāi)體育部?jì)炔繒?huì )議,明確工作計劃,商議各項工作具體實(shí)施細則。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì )議,建立團隊關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴充工作隊伍。

  (3)院籃球聯(lián)賽

  計劃于9月中、下旬9[軍訓結束】開(kāi)展,大體與上屆相似。但與上屆力爭解決如下問(wèn)題:

  1.對以往的三分球大賽進(jìn)行改進(jìn),向競技與娛樂(lè )性發(fā)展。

  2.加大宣傳,擴大影響,調動(dòng)廣大同學(xué)積極性。

  3.進(jìn)一步做到公平、公正,完善比賽信用機制。

  4.提前做好賽前賽后突發(fā)事件準備【藥品,飲水】

  (4)院越野賽

  院越野賽應在十月中旬舉行,針對上一年中出現的問(wèn)題集中解決,推陳出新,主要從大一新生中選人,注意提高訓練質(zhì)量,改善訓練計劃,同時(shí)設法保持運動(dòng)員極性,在具體工作時(shí)應做詳細計劃。

  需要解決的問(wèn)題:1:路線(xiàn)多套方案

  2:提前和其他學(xué)院溝通避免操場(chǎng)重復使用。

  3:越野賽的起終點(diǎn)的安排和終點(diǎn)名次的記錄問(wèn)題。

  6)院足球聯(lián)賽

  新生入學(xué)后,通過(guò)學(xué)生入隊志愿,再通過(guò)幾次集中訓練與上屆隊員民主推薦,綜合足球聯(lián)賽數據,選拔隊員。組隊后,制定訓練計劃,做到準備充分。

  1:比賽集中組織在兩個(gè)星期內完成,大約在十月中·下旬左右。

  2:比賽按全部淘汰賽制進(jìn)行,隨機抽取分組。

  3:比賽在B`C兩個(gè)足球場(chǎng)進(jìn)行,半決賽.決賽在B區進(jìn)行,其余比賽在C區進(jìn)行。

  4:比賽裁判由校足協(xié)裁判組負責,球員由各班注冊學(xué)生參與。

  5:針對往年出現的在C區足球場(chǎng)容易受傷問(wèn)題,體育要做好秩序維護,藥品等準備。

  6:賽事將評出集體榮譽(yù)前四名,個(gè)人榮譽(yù)講評出最佳球員,最佳射手等獎項。

  7:比賽要加強與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)加強合作特別是辦公室和新聞中心,工作計劃《明年的學(xué)生會(huì )體育部工作計劃》。

  (5)院運動(dòng)會(huì )(含方陣隊)

  11月中下旬開(kāi)幕,國慶節后從大一新生中挖掘運動(dòng)人才,同時(shí)對運動(dòng)會(huì )原有得分點(diǎn)要積極動(dòng)員參賽。選拔代表隊后,科學(xué)安排隊員訓練,體育部成員應督促落實(shí)、集中帶隊訓練,各班體育委員帶隊并負責監督。積極與體育系聯(lián)系,充分、合理利用訓練器材,保證訓練時(shí)間。

  從開(kāi)學(xué)起,努力征集方陣隊出場(chǎng)方案,把握好體操比賽和方陣隊訓練的條理.針對上一年運動(dòng)會(huì )出現的問(wèn)題應集中解決以下問(wèn)題:

  1:比賽場(chǎng)地及其硬件設施【跨欄,鉛球等等】的征用申請問(wèn)題

  2:運動(dòng)員的檢錄問(wèn)題-應提前半小時(shí)到達指定檢錄處

  3:中長(cháng)跑項目的終點(diǎn)處體育部成員要對運動(dòng)員做好保護措施

  4:充分運用學(xué)生會(huì )其他部門(mén)以及自律會(huì )各部門(mén)協(xié)辦好運動(dòng)會(huì )

  5:做好體育部干事的賽前明確分工工作

  6:從中挑選出在各個(gè)項目中表現突出的運動(dòng)員進(jìn)行集中訓練以應對接下來(lái)校運動(dòng)會(huì )。

  (6)校級賽事活動(dòng)【;@球賽,校越野賽,校足球賽,校排球賽】

  對于各類(lèi)校級比賽,我們體育部主要的工作就是協(xié)助校體育部做好各種服務(wù)工作。

  1:各級賽事提前通知到參賽球員

  2:對賽事中可能用到的桌子,凳子,院旗,水,記分牌提前安排好干事提前到比賽場(chǎng)地。

  3:積極和校體育部的成員交流,對他們提出的問(wèn)題回去開(kāi)會(huì )集中解決。

  4:嚴格要求自己,提高干事的素質(zhì),從言談舉止上維護好機電學(xué)院的形象。

  5:因為校級賽事關(guān)系到學(xué)院的切身利益,要加強和團委老師【趙老師】交流溝通。

  6:分工明確,建立責任到人的制度。

  四、創(chuàng )新活動(dòng)措施

  (1)60周年校慶主題活動(dòng)

  在山東科技大學(xué)60周年校慶來(lái)臨之際,我們體育部可以圍繞"60"這個(gè)極具特殊意義的數字開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)如:60分不計人數制團體三分球賽·以60人為一組的趣味運動(dòng)會(huì )·60米定點(diǎn)打門(mén)花樣足球賽等等。

  (2)"計劃-工作-總結"工作制

  目的:通過(guò)各項工作的科學(xué)準備與計劃,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據,事后總結,為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗和教訓。

  具體措施:在進(jìn)行各項工作前書(shū)面計劃,工作結束后書(shū)面總結,使體育部工作

  資料化。

  (3)建立學(xué)生體育檔案

  目的:科學(xué)、有效、系統地了解和掌握我系學(xué)生在體育生活方面的情況,征求學(xué)生活動(dòng)志愿為我系選拔運動(dòng)員提供需求信息及依據,同時(shí)通過(guò)意見(jiàn)和建議的征集使體育部工作更有針對性。

  具體措施:在新生入校后,在大一、大二、大三各班每人次分發(fā)體育檔案表。

  草表如下:

  親愛(ài)的同學(xué):

  新的學(xué)期,新的開(kāi)始;新的計劃,新的成績(jì)。祝您學(xué)業(yè)順利!

  為了讓您的體育才華得到更好地展示,使課外生活特別是體育生活更加豐富多彩,同時(shí)通過(guò)您的體育檔案的建立以及您的意見(jiàn)和建議使體育部工作更科學(xué)、有效的開(kāi)展,請如實(shí)、認真地填好此表。

  姓名:班級:宿舍:聯(lián)系方式:

  選擇請劃勾,如有備注請在括號內說(shuō)明

  1、你的體育愛(ài)好有:

  A、足球B、籃球C、排球D、羽毛球E、乒乓球F、田徑G、其它

  2、你參加過(guò)的體育活動(dòng)有:

  A、院運動(dòng)會(huì )(成績(jì):)

  B、院足球聯(lián)賽(成績(jì):)

  C、院籃球聯(lián)賽(成績(jì):)

  D、院羽毛球聯(lián)賽(成績(jì):)

  E、院廣播體操比賽(成績(jì):)

  F、院其他體育比賽(成績(jì):)

  G、系足球聯(lián)賽(成績(jì):)

  H、系籃球聯(lián)賽(成績(jì):

  (四)充分發(fā)揮體育委員作用

  目的:擴充體育部工作隊伍,與各班體育委員建立互信團隊關(guān)系,使體育部工作開(kāi)展更暢通,更落實(shí)。

  具體措施:定期召開(kāi)體育委員會(huì )議,加強聯(lián)系,集思廣益。制定通訊錄,并仿照系宿管委員會(huì )的形式,使體育部工作層次化。

  五.總結:以上便是體育部這學(xué)期的工作計劃,希望能在各個(gè)部門(mén)的大力支持下做好每一次活動(dòng),讓體育部真正做到活躍體育文化活動(dòng)的作用,為機電學(xué)院的體育活動(dòng)更加豐富多彩,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè )的藍天!

明年工作計劃 篇2

  一﹑充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結協(xié)作精神,調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和增強主人翁意識。

  1﹑每周召開(kāi)一次工作例會(huì ),在總結工作的同時(shí),積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評。

  2﹑不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛生﹑愛(ài)護小區周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強員工的凝聚力和向心力。

  二﹑轉變思想,端正態(tài)度,牢樹(shù)為業(yè)主(住戶(hù))服務(wù)意識。

  為了提升服務(wù)水平,我們將推行"全員首接責任制".每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪(fǎng)客的建議,并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心,并有義務(wù)跟蹤處理結果,通知建議人,使服務(wù)得到自始至終完整體現。樹(shù)立以業(yè)主為中心,并在首接責任制的同時(shí),推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。

  三﹑激活管理機制

  1﹑管理處實(shí)行內部分工逐級負責制,即各部門(mén)員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經(jīng)理負責,同時(shí)各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書(shū)》。

  2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話(huà),全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。

  3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,推行"首問(wèn)責任制".

  4﹑健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績(jì)效考核制度、內部員工獎懲制度等。

  5﹑月績(jì)效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績(jì)效考核制,根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

  6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會(huì )。

  7﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

  四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  1﹑小區業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%,投訴處理回訪(fǎng)率100%.

  2﹑小區業(yè)主對服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達90%以上。

  3﹑急修及時(shí),返工﹑返修率不高于2%.

  4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責任事故發(fā)生。

  5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無(wú)管理責任事故發(fā)生。

  6﹑管理處擬成立社區文化活動(dòng)小組,負責開(kāi)展豐富多彩的社區活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規、典型個(gè)案、報刊摘要等內容的板報。

  7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時(shí)歸檔。

  8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

明年工作計劃 篇3

  企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、協(xié)調調度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職,分管行政、人事、協(xié)調調度工作,人員雖然很少,企管部、辦公室人員卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習。 過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上一個(gè)臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度

  根據公司運行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規 章制度。通過(guò)這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。 對在公司召開(kāi)的會(huì )議,會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作,保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結算工作。

  3、組織安排各項活動(dòng)

  xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據需要,及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止xx月份,公司目前在崗人員941人。

  2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無(wú)誤發(fā)放

  xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對,發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財務(wù)。

  3、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作

  xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。

  4、加強績(jì)效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽(yáng)光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

  20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢(qián)。

  6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

  20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理,本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度,對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標報價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  7、縮減采購時(shí)間,力爭項目所需特別及時(shí)到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。

  三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導

  成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。

  這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。 在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,F將20xx年工作計劃匯報如下:

  一、加強溝通,抓好宣傳工作

  xx年綜合辦公室將根據公司工作實(shí)際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

  二、完善績(jì)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

  20xx年公司試行績(jì)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jì)效評價(jià)體系,達到績(jì)效考核應有效果,實(shí)現績(jì)效考核的根本目的?(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績(jì)效考核工作的基礎上,著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

  三、完善培訓、福利機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實(shí)際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。同時(shí),20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

  四、完善xx年各類(lèi)物品的采購招標工作

  走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養,積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

  以上總結計劃妥否,請領(lǐng)導批示!

明年工作計劃 篇4

  在我人生的第一份年終總結不想說(shuō)太多具體的工作,請領(lǐng)導原諒,確實(shí)想更多地把這幾個(gè)月來(lái)的感受總結一下。把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),推廣工作做好的方法也不能統一而論,畢竟每個(gè)人的情況都不一樣。從自己的感覺(jué)和體會(huì )來(lái)講,覺(jué)得熱誠、勤奮、堅持、學(xué)習等幾個(gè)方面尤為重要。關(guān)于熱愛(ài):人們對于自己感興趣的事情一般都會(huì )比較投入,工作也是如此,對于喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網(wǎng)絡(luò )方面的工作,既然也選擇了現在的公司,就要熱愛(ài)當前的一切,認真的投入到工作當中去,帶著(zhù)熱情去工作。以前曾經(jīng)做銷(xiāo)售類(lèi)的工作的時(shí)候我就在斟酌,“尊重客戶(hù)”到底要從哪幾個(gè)方面談及呢??jì)H僅從與客戶(hù)談話(huà)的語(yǔ)氣合恭敬的態(tài)度方面還遠遠不夠,最終覺(jué)得“尊重客戶(hù)”最重要的是尊重他們的勞動(dòng)。如何做到?需要通過(guò)我們細致入微的服務(wù)來(lái)實(shí)現,F在做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)面對的雖然是機器,但是,要想做好也要把心思放在里面,我們的“客戶(hù)”在哪里,在那里可以找到合適的客戶(hù)。通過(guò)什么渠道去尋找解決問(wèn)題的方法。關(guān)于20xx年所做的工作如下:

  1、與招商部接軌,分配信息,實(shí)時(shí)監控信息質(zhì)量

  2、負責好53KF,免費電話(huà),留言板的正常運作

  3、每天發(fā)天助網(wǎng)文章10條內衣和10條化妝品

  4、手動(dòng)更新博客(百度,新浪,搜狐,和訊…。。半軟文)

  5、發(fā)布行業(yè)網(wǎng)信息總結自己20xx年的工作,雖然我們網(wǎng)絡(luò )部不是做得最好,但是我們會(huì )努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好,所以花費的時(shí)間就會(huì )很長(cháng)。這也是做網(wǎng)絡(luò )推廣的難處,局外人很難明白我們的內心感受,整天泡在電腦前身心相當疲憊。同事們可能會(huì )發(fā)覺(jué)我們網(wǎng)絡(luò )部的人是不是都很沉默寡言,其實(shí)不以為言,你們經(jīng)?匆(jiàn)我們QQ在線(xiàn),但是很少發(fā)說(shuō)話(huà),不搭理他們,冷落他們的主要原因是因為我們工作確實(shí)很多,要想做到更好,要想公司不斷去進(jìn)步,我們只有不斷努力挑戰去嘗試突破自己,(有時(shí)候同事機器有問(wèn)題,我們可能會(huì )來(lái)遲“救駕”希望他們會(huì )諒解我們);說(shuō)說(shuō)自己吧,剛進(jìn)來(lái),自己作為一個(gè)新人,經(jīng)常遇到很多碰釘子的時(shí)候,說(shuō)真的,我是整個(gè)網(wǎng)絡(luò )部資歷最低的,但是同事們都很樂(lè )意教導我,在這里我要謝謝阿輝,不是他給我這個(gè)機會(huì ),我也沒(méi)有機會(huì )坐在這里寫(xiě)這份總結了,是一個(gè)非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵,因為我資歷最淺,經(jīng)常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認識你們是我最大的財富,我好高興,不論是在我高興或者難過(guò)的時(shí)候,都有你們的陪伴和鼓勵,一直在支持著(zhù)我。

  我也感謝我的家人一直給我的愛(ài)與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負責任,對我自己的人生負責任。我不想讓我自己的人生有任何的后悔可言,樂(lè )觀(guān)快樂(lè )自信的去面對生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,做快樂(lè )的事情,作快樂(lè )的自己。

  網(wǎng)絡(luò )推廣,公司里一個(gè)比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿(mǎn)了新奇,也都知道網(wǎng)絡(luò )現在的影響力越來(lái)越大,但是怎樣最好的運用網(wǎng)絡(luò )去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果?尤其是現在——受到了金融危機影響,市場(chǎng)經(jīng)濟不景氣的今天?

  從XX年開(kāi)始接觸這個(gè)工作,我就從網(wǎng)上搜尋很多關(guān)于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒(méi)有接受過(guò)電子商務(wù)或者網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)培訓,學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè)的我和現在從事的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作口不是太對,但是這個(gè)并不會(huì )影響我對此的好奇和進(jìn)取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰,我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來(lái),我有這個(gè)信心去做的更好,雖然面臨著(zhù)很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來(lái),我挺了過(guò)來(lái)。感謝所有的人,讓我在XX年里不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收獲,我也始終堅信,有問(wèn)題才會(huì )有挑戰,有挑戰才會(huì )有收獲。因為這才是作為一個(gè)盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會(huì )在20xx年更上N層樓,我始終堅信一句話(huà)“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!”

  XX年,我決定增加自己的技術(shù)知識層面,努力把客戶(hù)的信息量增大,不息一切代提高信息的質(zhì)量,與招商部同事們協(xié)調好。做到用最低成本做大件事。20xx年是新的一年,也是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,“沒(méi)有最好,只有更好”我會(huì )讓我的每一天的生活都更好一些,也會(huì )讓自己的工作每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),做得更好。

明年工作計劃 篇5

  20xx年,我室將繼續圍繞學(xué)校的中心工作,積極推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施新課程標準,努力使教育科研更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革服務(wù),積極營(yíng)造濃郁的科研氛圍,增強全體教師的科研意識以課題研究為平臺,以特色辦學(xué)為方向,以減負增效為導向,結合我校教育教學(xué)工作的具體情況,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,使教育科研與學(xué)校發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高和教師成長(cháng)相結合,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味,教科室工作計劃。

  一、工作目標

  1.通過(guò)課題實(shí)施,提高教師教科研意識和水平;

  2.通過(guò)薩恩斯word的市級競賽,提高教師案例編寫(xiě)水平;

  3.利用市級教育專(zhuān)題論文競賽機會(huì ),提高教師案例搜集和編寫(xiě)的意識和水平;

  4.鼓勵教師閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),提升教師教育教學(xué)的理論底蘊。

  二、主要工作內容

  1.學(xué)校核心課題的擬定和專(zhuān)家引領(lǐng)

  2.學(xué)科組課題的市級立項以及10和XX年結題課題的過(guò)程性實(shí)施

  3.開(kāi)展青年教師撒恩斯word的案例撰寫(xiě)和課件制作,提高現代教育技術(shù)水平

  4.教育教學(xué)專(zhuān)題論文和課題實(shí)踐報告的撰寫(xiě)

  5.教師案例撰寫(xiě)

  6.主題性同課異構教研活動(dòng)

  三、具體工作部署

 。ㄒ唬┱n題引領(lǐng),提升教科研水平

  依托市級課題研究和立項時(shí)機,積極鼓勵廣大教師自覺(jué)參與校級、市級、大市級的課題申報工作,在課題方案撰寫(xiě)、課題申報和立項過(guò)程中,促使教師們能夠用課題引領(lǐng),在課題中研究教育教學(xué)活動(dòng),以此引領(lǐng)教師能夠自覺(jué)加入教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù)的閱讀和學(xué)習之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校教科室在校長(cháng)室的積極支持,力爭完成校級核心課題的撰寫(xiě)和申報,并積極爭取專(zhuān)家的指導和引領(lǐng),獲得高級別的課題立項活動(dòng),并以校級核心課題開(kāi)展校級的主導性德育活動(dòng),培育具有特色型的新型農村德育活動(dòng),提升學(xué)校品味。

  加大學(xué)科組的核心課題建設工作,讓學(xué)科課題引領(lǐng)學(xué)科組成員在主題性建構指引下,開(kāi)展富有主線(xiàn)的教研活動(dòng),不僅提升教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)研修目標,也提高教師課堂教學(xué)的主體性、針對性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動(dòng)群體性,工作計劃《教科室工作計劃》。

 。ǘ┳哌M(jìn)課堂,信息技術(shù)引領(lǐng)多元課堂

  走進(jìn)課堂才是教科研的生命力所在,本學(xué)期緊緊圍繞“減輕學(xué)生課業(yè)負擔增強課堂教學(xué)效果”扎實(shí)有效地開(kāi)展教師教學(xué)活動(dòng),以學(xué)校教研日為依托,以“同課異構”為主要形式開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng),提升教學(xué)對教學(xué)文本的解讀能力、提升對課堂實(shí)踐智慧的感悟能力、提升教師對生命課堂的把握意識。同時(shí)依托各級薩恩斯word的案例撰寫(xiě)競賽活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)全體青年骨干教師開(kāi)展案例撰寫(xiě)、課件制作以及學(xué)科主題社區的網(wǎng)絡(luò )建設活動(dòng),引領(lǐng)青年骨干教師能夠積極投入到網(wǎng)絡(luò )背景的教育手段現代化意識,能夠在市政府積極支持教育現代化的良好硬件背景下,實(shí)現教育軟件的大力提升。

 。ㄈ┑掠撐,教育活動(dòng)德育化

  依托一年一度的德育課題報告競賽活動(dòng),促使教師們能夠沉下心開(kāi)展教學(xué)、班隊等活動(dòng)的德育意識,提升教師的德育研修意識。本次活動(dòng)組織教師從案例搜集、論文框架搭建、組內交流以及專(zhuān)家引領(lǐng)等方法,促使教師能夠實(shí)現教育論文和課題報告的較高層次展示和交流,真正實(shí)現德育專(zhuān)題的研修和提升。

 。ㄋ模┩晟平炭蒲泄歉申犖榻ㄔO

  學(xué)校20xx學(xué)年開(kāi)始組建教科研骨干隊伍,這對提升學(xué)校教科研工作具有極強引領(lǐng)作用,同時(shí)為了發(fā)揮教科研隊伍的科研水平,本學(xué)期將著(zhù)力于科研骨干教科研素養的加強,同時(shí)實(shí)現了學(xué)校教科研的人才梯隊建設。本學(xué)期學(xué)校教科研大組成員將以開(kāi)展課題申報、課題實(shí)踐過(guò)程作為校本研究形式;同時(shí)學(xué)校組織教科研大組成員赴杭州市文一街小學(xué)開(kāi)展教科研交流互動(dòng),提升教科研大組成員的科研理念和實(shí)踐操作;其次教科研骨干成員以學(xué)科組為單位開(kāi)展課堂教學(xué)示范、教學(xué)理念講座等活動(dòng)。

 。ㄎ澹┙炭蒲薪Y對活動(dòng)

  在校長(cháng)室領(lǐng)導下,本學(xué)期將開(kāi)展與杭州市 小學(xué)的教學(xué)搭對活動(dòng),在活動(dòng)中教科室組織教師開(kāi)展教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)、教學(xué)理念交流活動(dòng)以及學(xué)生的交流活動(dòng),這都在一定程度上實(shí)現了教師教學(xué)水平的高層次交流和理念交流。

  行事歷:

  二月份:制定教科室工作計劃

  三月份:建德市級課題申報;學(xué)科組開(kāi)展首批次課堂同課異構活動(dòng)

  教科研大組成員會(huì )議以及杭州交流活動(dòng);浙江省立項課題中期檢查

  參加建德市教科研負責人會(huì )議

  四月份:參加建德市級教科研論文評比;參加建德市級多媒體競賽活動(dòng)

  第二批次同課異構展示活動(dòng);參加省市立項課題負責人會(huì )議;

  五月份:第三批次教學(xué)研討活動(dòng);教科研大組成員交流著(zhù)作閱讀心得;

  參加建德市科技課題的申報工作

  六月份:教科研室工作總結;參加省市級立項課題的申報工作

  八月份:制定20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計劃

  九月份:參加建德市教師課例撰寫(xiě)評比活動(dòng);教師同課異構互動(dòng)研討

  教科研大組成員會(huì )議;參加建德市教科研負責人會(huì )議

  十月份:開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的提綱撰寫(xiě)活動(dòng);教師教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)

  青年農村教師立項課題中期匯報;參加建德市教學(xué)課例的評比活動(dòng)

  十一月:開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的交流活動(dòng);教科研大組成員科研交流活動(dòng)

  十二月:參加建德市教學(xué)專(zhuān)題論文評審;教科研總結;

明年工作計劃 篇6

  一、年底工作總結

  臨近年底,一學(xué)期的學(xué)習、工作即將進(jìn)入短暫的結束。在這一學(xué)期將要結束的階段,我部對本學(xué)期以來(lái)的工作進(jìn)行一番總結,希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作提供一些參考。

  在過(guò)去的這一學(xué)期,我們體育部迎合院學(xué)生會(huì )、團總支組織了不少活動(dòng)。一下是各個(gè)活動(dòng)的簡(jiǎn)述:

  1、9月份,在迎來(lái)XX級新同學(xué)進(jìn)行完緊張的軍訓后,我部接到了了第七屆運動(dòng)會(huì )的同志,于是便展開(kāi)了緊張的備賽工作。在9月27號,完成了本系的選拔賽,并確定了具體名單。緊張的選拔賽,既讓我們大家相互熟悉,又拉近了彼此的距離,培養了大家的感情。與此同時(shí),我部擔負著(zhù)XX級新生的體能測試、體育選課的重擔。這幾件幾乎同時(shí)接的任務(wù),讓我們成員之間的配合更加默契。

  2、10月份,自從選出運動(dòng)會(huì )參賽人員后,每早進(jìn)行訓練。由現任體育部長(cháng)李xx每早帶著(zhù)大家進(jìn)行訓練。曾經(jīng)身為體育特長(cháng)生的李xx,每早帶領(lǐng)著(zhù)競技項目的運動(dòng)員進(jìn)行訓練,按著(zhù)體育生訓練的.方式進(jìn)行逐一交流、示范。每早的訓練任務(wù)根據大家的情緒、身體狀況而定。終于,在經(jīng)過(guò)大家不懈的努力后,在XX年10月24、25號兩天的緊張比賽后,中文系奪得了總成績(jì)第八、道德文明獎的成績(jì),雖說(shuō)不是很理想,但是經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的訓練、交流,大家的情誼更加深厚,也激起了大家對運動(dòng)項目的熱情,為下一屆運動(dòng)會(huì )奠定了良好的心態(tài)基礎。同時(shí),也發(fā)掘了一部分身體素質(zhì)好、訓練積極、態(tài)度樂(lè )觀(guān)的同學(xué),為以后的體育活動(dòng)奠定了人員基礎。

  3、11月份,隨著(zhù)運動(dòng)會(huì )結束的哨聲,緊隨而來(lái)的是第八屆籃球賽。在運動(dòng)會(huì )前大家都把訓練的目光集中在了田徑運動(dòng)項目的訓練上。其實(shí),還有一班我們應該敬佩的人,在每天努力的訓練著(zhù)。那便是我系男籃、女籃隊員們不懈努力的身影。在10月28日,籃球賽開(kāi)賽后,我系女籃隨輸了第一場(chǎng),但是最終還是躋身了前六,同女籃一樣,男籃也是勇敢應賽,取得了前六的成績(jì),為我系體育項目贏(yíng)得了光環(huán)。

  4、11月份,籃球賽結束后,系排球隊開(kāi)始了緊張的訓練、選拔人才的時(shí)候,在11月25日,我系開(kāi)展了系排球賽爭霸。各個(gè)專(zhuān)業(yè)的男、女排都在經(jīng)歷過(guò)近一個(gè)月的集訓后,在比賽中表現突出。最終分別評出了男、女排各前三名,以及優(yōu)秀獎。這次活動(dòng),調動(dòng)了大家的積極參與活動(dòng)的積極性,增深了同學(xué)之間的友誼,培養了專(zhuān)業(yè)之間的同學(xué)情。通過(guò)這次比賽,我系排球隊選拔了一些水平較高、訓練刻苦的同學(xué)進(jìn)入排球隊繼續為系隊效力。

  5、12月份,11月25日,我部接到院學(xué)生會(huì )舉辦羽毛球大賽的通知,并于11月27日進(jìn)行了緊張的選拔。通過(guò)緊張的選拔,選出了男、女選手各兩名。由于水平有限,在12月4日的初賽中,我系代表隊由于實(shí)力懸殊,第一輪前三局直接被淘汰出局。針對于這一點(diǎn),我們應該深深的反思。由此,初步計劃,組建一支羽毛球隊。具體事宜,在明年工作計劃中詳細提出。

  6,12月份,我系主辦了迎元旦晚會(huì )暨優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì ),我部充分配合其他部門(mén),一起努力,保障了晚會(huì )的圓滿(mǎn)成功。

  7,12月份,為了備戰明年三月份的“陽(yáng)光長(cháng)跑”,我部在全系組織了報名,并在每周二、四早進(jìn)行訓練。由于現已進(jìn)入末考復習階段,考慮同學(xué)們各方面的壓力,本周開(kāi)始停止訓練,待來(lái)年來(lái)了繼續。

  至此,體育部的工作今年已經(jīng)進(jìn)入收尾階段?偟膩(lái)說(shuō),這一學(xué)期里,體育部的工作得到了老師和同學(xué)們的支持和認同,但是,還是有很多不足的。以下做出總結:

 。1)缺少體育方面、尤其是田徑方面相對專(zhuān)業(yè)的干事。這一點(diǎn),在備賽運動(dòng)會(huì )期間便顯現出了弊端。由于缺少相對專(zhuān)業(yè)的干事,出現一人帶多人、帶不過(guò)來(lái)、降低訓練效果的問(wèn)題。這一點(diǎn),李xx個(gè)人有所計劃,在明年計劃中詳細論述。

 。2)缺乏操辦各種體育活動(dòng)的經(jīng)驗。這一點(diǎn),是由于我們沒(méi)有好好向上一屆學(xué)姐學(xué)長(cháng)好好學(xué)習造成的。以后,會(huì )好好想學(xué)長(cháng)學(xué)姐求教,并及時(shí)積累、總結。給以后的體育部留下經(jīng)驗。

 。3)干事人手不夠。往往多個(gè)活動(dòng)趕在一起,便出現了人手不夠、手忙腳亂的局面。當然,這相當大部分的原因還來(lái)自于部長(cháng)的安排不當、領(lǐng)導能力不足上。我們會(huì )吸取教訓,繼續努力。

  雖然這么些不足的地方,但還是有成功的。相信我們在未來(lái)的工作中,能夠做得更好,取得更優(yōu)異的成績(jì)。

  二、新的計劃

  由于種種問(wèn)題以及工作的需要,我部現做出明年關(guān)于我部的工作計劃,希望能夠再接再厲,勇創(chuàng )佳績(jì)。

  1、為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活、增強友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊員,現擬定于XX年3月上中旬全系進(jìn)行一場(chǎng)籃球友誼賽。并于現在已下發(fā)通知,各專(zhuān)業(yè)各班已經(jīng)開(kāi)展相關(guān)工作。具體事宜,另行通知。

  2、為了增強同學(xué)們的體質(zhì)、在運動(dòng)會(huì )上能夠取得更優(yōu)異的成績(jì),計劃成立一支訓練隊,以便有更多相對專(zhuān)業(yè)的同學(xué)在運動(dòng)會(huì )上為系里贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。主要訓練項目為跑、投、跳等田徑項目,由李xx帶隊訓練。

  3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽,本系幾乎從未取得過(guò)相應名次,所以,計劃成立乒乓球隊、羽毛球隊各一隊。一是豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,二還可以有相對高水平的選手可以去代表系里參加比賽,取得成績(jì)。

  4、為了XX年3月份的“陽(yáng)光長(cháng)跑”,春節開(kāi)學(xué)后,我部將重抓長(cháng)跑訓練,用相對嚴格的訓練方法去對選手們進(jìn)行訓練。

  5、XX年的排球聯(lián)賽是我系獲得榮譽(yù)的又一機會(huì ),我部會(huì )緊緊圍繞系排球隊,以排球隊為中心,開(kāi)展訓練,配合系隊工作。

  6、在XX年的“大學(xué)生藝術(shù)文化節”期間,我部要與其他部門(mén)好好配合,一起搞好系里的各種活動(dòng),并且在“大藝節”期間,我部也會(huì )以系學(xué)生會(huì )名義舉辦一些團結友誼的活動(dòng),例如:羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯(lián)賽。

  7、在XX級新生入學(xué)后,便開(kāi)展發(fā)掘體育苗子的工作,為籃球隊、排球隊、運動(dòng)會(huì )吸納優(yōu)秀人才。

  8、XX級新生軍訓完,便著(zhù)手準備XX年運動(dòng)會(huì )備賽事宜。

  由于具體時(shí)間具體事宜,我部會(huì )在相應階段出示相應工作計劃,目前的工作計劃就這些。希望能夠對明年的工作有所幫助。

  任重道遠,希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發(fā)揮自己的力量,共創(chuàng )中文體育輝煌!

明年工作計劃 篇7

  20xx年正在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來(lái)猶可待,總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,只為更加美好的明天。對于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認真總結吸取著(zhù)過(guò)往的教訓。這一年里雖然我們部門(mén)人單事薄,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著(zhù)。好的方面就不再總結,保持繼續發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

  第一:工作的及時(shí)性和時(shí)效性

  采購工作比其它工作,更講究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,將直接會(huì )導致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從XX公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

  例如:經(jīng)常會(huì )有客人提出一些臨時(shí)性的要求,采購員就要馬上采取行動(dòng),根據客戶(hù)的要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個(gè)挑戰,半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

  第二:程序的重要性

  平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過(guò)的問(wèn)題,但恰恰就是這些程序,在規范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節,工作可能就會(huì )出問(wèn)題。

  這點(diǎn)我深有體會(huì ),雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家、五家,但沒(méi)有及時(shí)做招標或形成文字的采購記錄,集團審計一查就出問(wèn)題,沒(méi)有按集團文件精神執行,就是違反程序;再比如,就是使用部門(mén)緊急申購物資,為了滿(mǎn)足及時(shí)采購,沒(méi)有履行簽字確認手續,就將產(chǎn)品買(mǎi)回,由于某種原因,使用部門(mén)又提出退貨,這樣采購員就很被動(dòng),沒(méi)辦法被逼著(zhù)就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽合同,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,如果合同在某個(gè)環(huán)節出問(wèn)題,簽不下來(lái),那采購員就騎虎難下了。

  這樣的例子工作中也出現不少,針對這點(diǎn),我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權,才可以去執行,并且物資到位后要及時(shí)做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規避風(fēng)險。

  第三:認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關(guān)系

  采購工作很敏感,聯(lián)系著(zhù)很多財和物,作為當局的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,要做起來(lái)卻不易。社會(huì )本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì )遇到,送禮、送卡現象。

  試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會(huì )蒙受損失,自己也會(huì )被卷進(jìn)這是非之中。采購員認真工作都可能會(huì )迎來(lái)外人異樣的眼光,更別說(shuō)吃、拿、卡,工作就更加不好開(kāi)展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容,做事先做人。

  第四:供應商的管理

  這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結報告的時(shí)候都會(huì )提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應商不僅能給采購工作節省很多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

  1、選擇供應商要慎重

  要對供應商進(jìn)行認真考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應商。

  2、提高供應商的積極性

  積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒(méi)有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應商的賬目,及時(shí)幫助供應商對賬結賬,讓供應商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā),也會(huì )站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

  3、對待供應商的態(tài)度要友善

  相信每個(gè)與我們合作的供應商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

  4、培養供應商對待事情及時(shí)響應的性格

  積極配合采購部各項工作。

  5、做好供應商的考評

  以文字的形成送貨規范條例,并制定處罰措施。

  第五:提高執行力度。再好的計劃,沒(méi)有執行,只能是空想

  以前的工作,很多執行不徹底,最后導致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,只要對自己嚴格一下,就沒(méi)有做不好的事情。

  第六:提高問(wèn)題處理能力

  對待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,反應要快,匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判,并將談判結果及時(shí)匯報。對于可能出現的問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預案,也為新員工學(xué)習提供文字資料。

  第七:提高專(zhuān)業(yè)能力及擴大同行圈子

  建議公司組織所有采購人員參加外部的采購專(zhuān)業(yè)培訓,業(yè)人員將經(jīng)驗與理論相結合,提升采購專(zhuān)業(yè)人員的綜合能力。且博維采購平臺,現有近萬(wàn)人的采購專(zhuān)業(yè)人士,對于采購資源的可獲得性有很大的助益。

  20xx年對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),又將會(huì )遇到更多的挑戰,有挑戰才有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì )進(jìn)步,踩著(zhù)20xx年的工作步伐,我會(huì )繼續前進(jìn),未來(lái)的一年做好以下幾點(diǎn)工作:

  第一:開(kāi)拓思路,創(chuàng )新思想,多思考,多行動(dòng),多總結。

  第二:做好各項物資招投標工作,整改20xx年工作中不規范的采購項目。

  第三:多考察市場(chǎng),考察供應商,儲備更多優(yōu)良資源。

  第四:及時(shí),有效,快速采購各類(lèi)物資。

  第五:做個(gè)有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃,月計劃,并不折不扣的執行。

明年工作計劃 篇8

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  (三)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養

  組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  二、加強護理管理,嚴謹護士長(cháng)工作計劃,提高護士長(cháng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

  (二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

  (四)加強護理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

  3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。

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