關(guān)于規劃工作計劃集合八篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的規劃工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
規劃工作計劃 篇1
中心小學(xué)的教師中，有從城鎮調來(lái)的教師，也有剛走上工作崗位不久的一些年輕老師,教師教學(xué)水平參差不齊，部分教師陳舊的教育觀(guān)念仍未完全改變，在過(guò)去的幾年里雖然也開(kāi)展了校本培訓，但總覺(jué)見(jiàn)效不大。為了更好地加強我校教師群體學(xué)習化組織的建設，使全體教師樹(shù)立終身學(xué)習、終身教育的新理念，本學(xué)期，我們將努力建構校本培訓體系，扎實(shí)開(kāi)展校本培訓工作。根據上級文件精神，結合我校實(shí)際，特制定我校十一五小繼教校本培訓計劃如下：
一、校本培訓領(lǐng)導小組。
為切實(shí)抓好校本培訓工作，學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立校本培訓領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
組員：
二、培訓目標
1、提高教師的職業(yè)道德素養。把提高教師的職業(yè)道德水平放在首位，提高針對性、注重實(shí)效性，并滲透在教學(xué)活動(dòng)中。通過(guò)不斷地持之以恒地培訓教育，使全體教師達到具有獻身教育的精神。
2、提高班主任的素質(zhì)和工作能力。組織班主任完成“三個(gè)一”的培訓任務(wù)：即讀好一本書(shū)，一個(gè)主題班會(huì )設計展示，一個(gè)工作案例剖析。同時(shí)，加強本校班主任的互動(dòng)研討、班會(huì )課觀(guān)摩交流等，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任在學(xué)校中的互助、引領(lǐng)作用，實(shí)現培訓資源的共享。
3、提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。提升教師的教育理論素養，不斷完善教師的專(zhuān)業(yè)知識結構和知識體系，提高教師的授課技能。
4、提高教師教育科研能力和人文素養。培養教師的教育科研意識，鼓勵引導教師參與教育科研，并積極交流教育科研經(jīng)驗，使參訓教師在探索研究中提高科研能力。培養和樹(shù)立教育科研骨干，以營(yíng)造教育科研的風(fēng)氣和提高教師的教育科研能力。在全體教師中倡導“讀名著(zhù)，誦經(jīng)典”，提高教師的人文素養和職業(yè)素養。
5、現代教育技術(shù)的培訓。全體教師要學(xué)會(huì )運用現代教育教學(xué)技術(shù)，充分利用多媒體教室的先進(jìn)設備，探索構建新的教學(xué)模式，提高對學(xué)科知識、教育理論與信息技術(shù)進(jìn)行有效整合的水平。
6、對教師進(jìn)行普通話(huà)培訓。在全體師生中倡導說(shuō)普通話(huà)、寫(xiě)規范字，不斷加強學(xué)校語(yǔ)言文字工作。加大語(yǔ)文教師的語(yǔ)言文字培訓力度，抓好35歲以下青年教師普通話(huà)水平升級測試，提高全校語(yǔ)文教師普通話(huà)測試達標率。
三、六種培訓方式
1、骨干教師講座
請校內外有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗的教師來(lái)校講學(xué)，以擴展教師們的視野，提高教師們的水平。
2、組織經(jīng)驗交流
組織經(jīng)驗交流會(huì )，交流學(xué)習心得，取長(cháng)補短共同提高。
3、外出訪(fǎng)問(wèn)考察
安排不同層次教師外出訪(fǎng)問(wèn)考察，學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理念，學(xué)習科學(xué)的教育教學(xué)方法，學(xué)習科學(xué)的管理方法，推動(dòng)我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
4、參加組織培訓
學(xué)校鼓勵教師參加上級教育主管部門(mén)組織的各種培訓，同時(shí)積極創(chuàng )造條件，組織各種形式的校內培訓，為教師的學(xué)習搭建平臺。
5、加強自我研修
鼓勵教師自我研修；建立教師研修激勵機制，促進(jìn)個(gè)體學(xué)歷進(jìn)修和素質(zhì)提高研修。
6、做到以研促訓
以課題研究為載體，不斷提高教師教育教學(xué)能力和科研能力；逐步強化學(xué)科組的教研活動(dòng)，發(fā)揮以研促教，研為學(xué)用的目標。
四、管理辦法
1、為使校本培訓逐漸走上規范化、制度化，規定每位教師參加校本培訓時(shí)間不得少于規定學(xué)時(shí)，將學(xué)時(shí)數分解到每個(gè)培訓項目上，根據出勤率、考核成績(jì)等實(shí)際情況評定最終成績(jì)。
2、加強校本培訓的過(guò)程管理，認真做好教師參訓的考勤、記錄、考核、總結等，促進(jìn)學(xué)習和研究的良性互動(dòng)。
3、建立校本培訓檔案。校本培訓檔案資料包括各項規章制度、培訓計劃和實(shí)施方案、培訓教材、培訓記錄、考核成績(jì)、科研成果、培訓總結等有關(guān)材料。
4、建立健全校本培訓教師個(gè)人檔案，內容涵蓋學(xué)校集體培訓、學(xué)科培訓、情況記錄、個(gè)人反思、自學(xué)筆記、有關(guān)材料、聽(tīng)課記錄、優(yōu)秀教案、參與課題研究情況、論文獲獎證書(shū)復印件等。
5、建立健全校本培訓考核制度。學(xué)期末校本培訓考核小組對教師進(jìn)行考核。
五、保障措施
1、校長(cháng)是校本培訓的第一責任人。學(xué)校成立校本培訓領(lǐng)導小組，建立健全校本培訓制度，包括考勤、考核、獎懲等。各培訓項目要管理到位，保證校本培訓的學(xué)習研究有序而高效地開(kāi)展，提高培訓的整體質(zhì)量。
2、校本培訓領(lǐng)導小組成員要幫助各分項培訓制定切實(shí)可行的校本培訓方案，建立行之有效的培訓模式，并指導組織實(shí)施。
3、各培訓項目要加強協(xié)作，各培訓項目負責人要按照學(xué)校的統一部署和要求，結合學(xué)校實(shí)際，制定計劃和實(shí)施意見(jiàn)，認真抓好項目典型，確保校本培訓工作的順利開(kāi)展。
4、對“校本培訓”的實(shí)施要形成共識。
一是校長(cháng)是培訓的第一責任人，要為教師培訓創(chuàng )造最好的條件。校長(cháng)的重視和水平體現在能有效地提高教師的自身素質(zhì)。分管領(lǐng)導要做到層層管理，確保實(shí)效性。二是學(xué)校管理要把提高教師素質(zhì)做為課程改革中的首要任務(wù)，把主要的時(shí)間、精力、經(jīng)費投入到提高教師素質(zhì)的工作中去。三是教師要明確校本培訓，教師是最大的受益者，是提升專(zhuān)業(yè)化水平、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的有效途徑。
校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作。為了使這項工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化，我們將在在實(shí)踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調整，逐步充實(shí)，日漸完善。
規劃工作計劃 篇2
時(shí)間過(guò)得飛快，一個(gè)新的學(xué)期又開(kāi)始了，看著(zhù)一張張熟悉而稚氣的笑臉，我感到肩上的責任沉甸甸的。為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求學(xué)”的班風(fēng)，讓每一位學(xué)生快樂(lè )地度過(guò)在學(xué)校的每一天，把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，特制定班級工作計劃如下：
班級建設的目標：
1、學(xué)習目標：幫助同學(xué)們端正學(xué)習目的，樹(shù)立正確的學(xué)習目標，營(yíng)造良好的學(xué)習風(fēng)氣，提高同學(xué)們的學(xué)習積極性。
2、班干部隊伍建設：建立一支有責任心、能力較強的班干部隊伍。更好的協(xié)助老師管理好班級。
3、紀律建設：培養學(xué)生良好的行為規范，同時(shí)加強紀律方面的教育。
4、德育目標：結合學(xué)校的德育計劃，努力提高思想道德素質(zhì)。
5、后進(jìn)生轉化目標：樹(shù)立有效的學(xué)習的方法，提高他們學(xué)習的積極性，從而提高他們的學(xué)習成績(jì)。
6、集體建設：師生共同努力把班級建設成為一個(gè)團結、溫暖、向上的集體。
具體措施：
一、班級組織建設。
1、培養良好的行為習慣
一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律和行為習慣才行。俗話(huà)說(shuō)：“嫩枝易彎也易直”，這說(shuō)明了加強小學(xué)生行為規范養成教育的重要性，他們年齡小，知識少，行為習慣正處在形成之中，可塑性大，可變性強。 因而,我從以下幾點(diǎn)入手：
�。�1）、師生共同制定班規班紀,并制定相應的“獎懲”辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到”。
�。�2）、充分利用班會(huì )的時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。在班級設立“小小監督崗”,專(zhuān)門(mén)負責監督檢查學(xué)生的日常行為,對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導,加強教育。
�。�3）、合理利用升旗儀式,重大節日,加強學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節,國慶節,少先隊建隊日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì ),使學(xué)生懂得做人的道理,培養其愛(ài)國主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活。
�。�4）、寓養成教育于課堂教學(xué)中、各項活動(dòng)中、日�；顒�(dòng)中，把握其規范性、實(shí)效性、具體性。課堂教學(xué)既是培養學(xué)生智能的基本途徑，也是養成良好的行為習慣的主渠道。對學(xué)生進(jìn)行行為規范訓練，必須持之以恒，像滴水穿石一樣，一點(diǎn)一滴，經(jīng)年累月，才能達到目的。行為規范養成教育，除在課堂教學(xué)中抓之外，還應開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)來(lái)訓練和加強。把行為規范養成教育變成了自己內在的需要，就能逐步養成良好的行為習慣。
2、團隊精神教育
�。�1）、選拔得力的班級干部。優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手。因此，開(kāi)學(xué)初我要根據班級的實(shí)際情況，重新調整班干部。然后要著(zhù)重培養當選的班干部，使其真正起到模范帶頭作用。首先，要教給班干部正確的工作方法，同時(shí)還要更嚴格地要求干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀律上以身作則，力求在各方面給全班起到模范帶頭作用；其次，要大力表?yè)P班干部，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹(shù)立威信；第三，鼓勵班干部大膽創(chuàng )新，,不僅僅要做到上傳下達，協(xié)助班主任做好工作，還要創(chuàng )造性地開(kāi)展班級活動(dòng)。
�。�2）、堅持“個(gè)人影響集體，集體帶動(dòng)個(gè)人”的共識，使每個(gè)同學(xué)認識到：自己的成功與失敗對班級起著(zhù)舉足輕重的作用，在班級營(yíng)造惜時(shí)如金，爭分奪秒的良好文化氛圍，為將來(lái)作好物質(zhì)和精神的準備。
�。�3）、抓好每一次班會(huì )。提出班級的總體奮斗目標，以班訓為指針，使同學(xué)們振奮精神，共同為班級的未來(lái)努力奮斗，形成“我以班級為榮，班級以我為驕傲”的良好氛圍，進(jìn)一步增強班集體的凝聚力。
二、班級教學(xué)管理。
1、確立班級體的奮斗目標
班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進(jìn)的方向，班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標，就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以，一個(gè)良好的班集體應該有一個(gè)集體的奮斗目標，這個(gè)目標應是遠期、中期、近期目標的結臺，逐步實(shí)現目標的過(guò)程會(huì )產(chǎn)生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學(xué)生思想、學(xué)習、生活實(shí)際，制定出本班的奮斗目標。在實(shí)現班集體奮斗目標的過(guò)程中，要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性，使實(shí)現目標的過(guò)程成為教育與自我教育的過(guò)程，每一集體目標的實(shí)現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂(lè )和幸福，從而形成集體的榮譽(yù)感和責任感。
2、指導學(xué)生樹(shù)立自己的學(xué)習目標
開(kāi)學(xué)初指導學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習方法，培養學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣，要求每人制定學(xué)習計劃，并要求在日常生活中無(wú)論遇到什么困難都要堅持，只要堅持就是勝利，并在期中期末進(jìn)行總結。這將對他們終身受益，對我而言，也是最大的收獲。
3、培養得力的班干部
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”。為了使班級規章制度能順利有效的實(shí)施，使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理。這學(xué)期我在大穩定不動(dòng)搖的前提下，繼續采取“輪流班長(cháng)制”和“三長(cháng)輔佐制”以及衛生“一人一崗制”，實(shí)行班級管理民主化、自主化。
4、創(chuàng )設良好的班級氛圍。
充分發(fā)揮班干部的作用，合理分工各負其責，給他們充分的權利，讓他們根據自己的管理計劃管理班級，并及時(shí)總結，找出不足，以利再戰。平等的對待每一位學(xué)生，努力發(fā)現他們的閃光點(diǎn)，及時(shí)表?yè)P，從而提高學(xué)困生的自信心。指導學(xué)生科學(xué)利用課外時(shí)間，多讀有益身心健康的書(shū)籍，鼓勵學(xué)生參加興趣小組，挖掘自身潛能，提高創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。指導學(xué)生多幫家長(cháng)干一些力所能及的家務(wù)活，提高自立能力。尊重學(xué)生家長(cháng)，積極主動(dòng)的與家長(cháng)聯(lián)系，認真聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，共同探討科學(xué)的教育方法。
5、教師要面向全體學(xué)生
面向全體學(xué)生，顧全大局，做到抓兩頭，促中間，爭取全員進(jìn)步。成績(jì)好、表現好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵，既要肯定成績(jì)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步；對表現較差的學(xué)生要經(jīng)常關(guān)注，及時(shí)表?yè)P他們的每一點(diǎn)進(jìn)步，鼓勵他們跟上班級的整體步伐；中間力量尤其不能忽視，也要緊抓不放。本學(xué)期將實(shí)行“一幫一”、“二幫一”的學(xué)習活動(dòng)，即優(yōu)、差生結對子，實(shí)行學(xué)習責任小組，互相幫助、互相學(xué)習、互相競爭、共同進(jìn)步。
6、在學(xué)生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格
�。�1）通過(guò)各種方式，端正學(xué)生的學(xué)習動(dòng)機和態(tài)度，指導他們掌握科學(xué)的學(xué)習方法和良好的學(xué)習習慣。
�。�2）指導本班學(xué)生的課外閱讀，組織和舉行讀書(shū)會(huì )，培養他們良好的文化底蘊。
�。�3）經(jīng)常與各門(mén)學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通，了解學(xué)情，做好協(xié)調工作。
三、其它方面。
1、加強思想教育
蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò)：“最好的教育方式就是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育”。因此，在新學(xué)期里，我準備從正面激勵樹(shù)立榜樣，充分利用主題班會(huì )、課堂教學(xué)和日常生活，不斷向學(xué)生灌輸一種自我約束、自我管理的思想，讓學(xué)生充分認識自我管理的意義和重要性，使違規者自覺(jué)地遵守規章制度，讓他們增強自我控制意識，經(jīng)常檢討自己的言行，努力做到超越自我，用今日之我戰勝昨日之我，使明日之我比今日之我更進(jìn)步。長(cháng)此以往，班級管理就會(huì )逐步步入自動(dòng)化與良性發(fā)展的軌道。比如對學(xué)生進(jìn)行自信心教育、學(xué)習積極性教育、意志品質(zhì)教育等。
2、緊抓衛生工作
收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。 抓好班級衛生工作，落實(shí)一人一崗制。班級建立衛生崗位固定制度，以小組為單位，擔任每天的衛生任務(wù)。教室及衛生區要天天清掃，并做好保持清潔。班內設立衛生班長(cháng)，負責衛生安排與督促、檢查、評比，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、搞好師生關(guān)系
公正合理、一視同仁，對全班每一個(gè)學(xué)生負責，做到一碗水端平，不厚此薄彼，愛(ài)甲煩乙。課間，多與學(xué)生溝通，了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生的心理輔導工作，讓學(xué)生感到老師是他們最親近的人，努力做學(xué)生的良師益友、慈母嚴父。努力為學(xué)生創(chuàng )設被理解、被關(guān)懷、被尊重的寬松氛圍，讓學(xué)生深刻感受到“家”的溫暖，感受到同學(xué)的關(guān)心，感受到老師的愛(ài)護。
4、召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì )
教師應創(chuàng )造條件，請家長(cháng)到學(xué)校來(lái)參觀(guān)、聽(tīng)課、座談，匯報學(xué)校教育教學(xué)的工作情況及今后工作計劃，并向家長(cháng)提出教育的具體要求，聽(tīng)取家長(cháng)的意見(jiàn)，共同研究改進(jìn)工作，從而協(xié)調學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系。這樣可以促使廣大家長(cháng)關(guān)心學(xué)校、關(guān)心孩子，并積極主動(dòng)協(xié)助學(xué)校教育孩子，從而有效地完成學(xué)校與家庭的聯(lián)系工作。
總之，計劃只是開(kāi)始，實(shí)施才是重要環(huán)節。作為一名班主任，我將擁有愛(ài)心、信心、細心、恒心，還有“將心比心”，努力作好自己的本職工作，為學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍，盡自己的最大努力管理好班級，做一個(gè)“多心眼”的人，讓學(xué)生開(kāi)心，讓領(lǐng)導放心，讓家長(cháng)寬心。
四、班級主題活動(dòng)安排：
第一周1、總結暑假工作，提出新學(xué)期要求，做好新學(xué)期打算。
2、抓好學(xué)生常規，早日進(jìn)入正常秩序。
第二周1、組織好教師節主題班隊會(huì )活動(dòng)。
2、進(jìn)行習慣養成教育，形成良好行為習慣。
3、繼續抓好常規教育，進(jìn)行常規訓練。
第三周1、繼續鞏固上-兩周的活動(dòng)內容。
2、加強勞動(dòng)觀(guān)念教育，搞好個(gè)人和集體衛生。
第四周 1、進(jìn)行“快樂(lè )成長(cháng)，愛(ài)我中華”演講比賽。
2、繼續抓好常規教育。
第五周慶“十一”，進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
第六周1、對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2、培養學(xué)生的參與意識和集體主義精神。
第七周 1、繼續抓好紀律和學(xué)習目的教育。
2、進(jìn)行班級朗讀比賽。
第八周 1、繼續抓好課堂常規教育。
2、進(jìn)行尊敬父母的教育。
第九周培養學(xué)生正確的是非觀(guān)念。
第十周 準備期中考試。
第十一周1、向學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育，抓好復習教育。
2、繼續抓好常規教育。
3、期中考試。
第十二周 1、總結期中考試，吸取經(jīng)驗教訓。
2、教育學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習目的教育和審美觀(guān)念。
第十三周 1、向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
2、準備節目，歡慶元旦。
第十四周 1、進(jìn)行勤儉節約教育。
2、對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護公物教育。
第十五周 1、進(jìn)行閱讀比賽。
2、進(jìn)行寫(xiě)字比賽。
第十六周 1、培養學(xué)生的集體主義觀(guān)念。
2、教育學(xué)生早睡早起，不能因天冷而貪眠。
第十七周 1、再次進(jìn)行學(xué)習目的的教育。
2、評選班級文明學(xué)生。
第十八周 1、繼續鞏固上周活動(dòng)內容。
2、舉行班級慶元旦演出。
第十九周 1、制定復習計劃，鼓勵學(xué)生努力學(xué)習。
2、學(xué)習三好學(xué)生評選條件，準備評比。
第二十周 1、搞好各類(lèi)評比，樹(shù)立榜樣。
2、加強安全教育，做好放假前的準備工作。
五、主題班會(huì )課安排：
時(shí)間
班會(huì )主題
第二周
預防甲流，從我做起
第四周
怎樣搞好班級衛生
第六周
保護自己 幸福大家
第八周
為了父母的微笑
第十周
建立自信，爭創(chuàng )更美好的未來(lái)
第十二周
互相學(xué)習，共同進(jìn)步
第十四周
小小一張紙 作用千千萬(wàn)
第十六周
因為集體有了我
第十八周
爭當文明小公民
第二十周
廉潔在我心
規劃工作計劃 篇3
�。ㄒ唬�20xx年3月份工作小結
1、完成蘇州高新區20xx年上半年擬上市地塊資料匯總
為配合管委會(huì )20xx年上半年的土地上市工作，有計劃有步驟的開(kāi)發(fā)城市用地，更好的指導城市建設，我局完成了高新區20xx年上半年擬上市地塊的資料匯總。相關(guān)處室根據各個(gè)片區的控規、城市設計，制定各個(gè)地塊的拍賣(mài)條件并劃定用地范圍，經(jīng)過(guò)幾輪的局領(lǐng)導會(huì )議調整后，形成最終的地塊拍賣(mài)材料。包括獅山街道、楓橋街道、滸關(guān)開(kāi)發(fā)區、滸關(guān)鎮、鎮湖、科技城六個(gè)片區共計15個(gè)地塊，總面積約1255.72畝，其中45%為商務(wù)用地，55%為居住用地。
2、生態(tài)城啟動(dòng)區城市設計進(jìn)入方案深化階段
生態(tài)城啟動(dòng)區城市設計進(jìn)入方案深化階段，英國jtp公司對投標方案進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，將重點(diǎn)從道路交通、結構布局、生態(tài)技術(shù)應用、景觀(guān)概念規劃等方面對方案進(jìn)行調整，真正將蘇州獨有的城市、人文魅力與精致有趣的城市空間結合，融入生態(tài)設計理念，打造獨特的、精致的宜居生態(tài)城。
3、完成蘇州科技城核心商務(wù)區城市設計中間成果
此次城市設計范圍位于蘇州高新區科技城內, 龍山路東、錦峰路西、科普路北、科研路南，總面積約為1.3 平方公里。規劃以原《蘇州科技城中心區城市設計》為基礎，以“建設蘇州市全市范圍的中心商務(wù)區”為總體目標，以“打造高強度開(kāi)發(fā)的包含商業(yè)、辦公、商住、高檔公寓、酒店、文化娛樂(lè )等功能在內的現代商務(wù)集聚區和城市副中心”為總體功能定位，形成“兩條軸線(xiàn)、五個(gè)節點(diǎn)、五個(gè)片區”的城市空間結構。下一步的重點(diǎn)工作將是對規劃區域進(jìn)行交通分析和開(kāi)發(fā)總量評估，并根據結果對城市設計進(jìn)行進(jìn)一步的修改和完善，形成最終的設計成果。
4、開(kāi)展大陽(yáng)山森林公園及周邊地塊功能策劃
大陽(yáng)山位于高新區中心地帶，銜接了高新區各功能組團，為使大陽(yáng)山的開(kāi)發(fā)在更具可實(shí)施性的規劃指導下進(jìn)行，對大陽(yáng)山區域進(jìn)行整體功能策劃，將大陽(yáng)山打造成集生態(tài)保護、旅游度假、養生康體、宜居宜業(yè)于一體的活力綠心，以功能策劃指導下一步的城市規劃和開(kāi)發(fā)建設。本次策劃范圍包括了大陽(yáng)山森林公園及周邊區域，總面積約20平方公里。目前已完成規劃任務(wù)書(shū)的編制。
5、完成蘇州高新區有軌電車(chē)線(xiàn)網(wǎng)規劃最終成果
高新區有軌電車(chē)線(xiàn)網(wǎng)規劃于10月委托上海市城市建設設計研究院開(kāi)始編制，于的底前完成終稿，20xx年1月通過(guò)了專(zhuān)家論證，并于20xx年2月進(jìn)行了為期一個(gè)月的網(wǎng)上公示。在廣泛收集了高新區各個(gè)部門(mén)、專(zhuān)家和公眾的意見(jiàn)之后，對方案進(jìn)行了進(jìn)一步完善，形成最終稿，已于近期上報市政府審批。
6、太湖大道景觀(guān)改造
完成供電通道及新增管線(xiàn)規劃位置的確定，與交通、城管等部門(mén)確定新增公交站臺的位置及管線(xiàn)預埋。
7、重點(diǎn)項目服務(wù)
南莊新苑南區通過(guò)方案審查；白馬澗理想商業(yè)項目通過(guò)方案審查；艾維克大廈項目通過(guò)方案審查，進(jìn)入施工階段；昂內-b-126地塊住宅進(jìn)入施工階段。
8、完成度文書(shū)檔案歸檔
3月份綜合處完成度的文書(shū)檔案歸檔工作。包括年度人事組織檔案，局發(fā)文檔案，會(huì )議紀要檔案，上級文件檔案，管委會(huì )辦文單和局辦文單等12卷近400份書(shū)面文檔和10大類(lèi)200多份電子文檔。
9、日常規劃管理工作
(1)核發(fā)項目選址意見(jiàn)書(shū) 1份，用地面積12924平方米；
(2)核發(fā)規劃用地許可證8份，用地面積20.9萬(wàn)平方米；
(3)審查建筑設計方案19份，用地總面積78.3萬(wàn)平方米；
(4)核發(fā)建設工程規劃許可證35份，建筑總面積45萬(wàn)平方米；
(5)核發(fā)規劃驗收合格證16份，竣工面積16.9萬(wàn)平方米；
(6)核發(fā)市政管線(xiàn)規劃許可證4份，總長(cháng)度達1.8 公里；
(7)市政日常規劃審批25份；
(8)規劃審批辦文回復函17份
(9) 規劃咨詢(xún)：公共監督回復17份，部門(mén)信箱回復3份，領(lǐng)導信箱回復2份，12345回復2份。
二）4月份工作計劃
一、規劃編制
1、完善蘇州科技城核心商務(wù)區城市設計。完成規劃范圍內交通承載力評估以及開(kāi)發(fā)總量的測算，確定規劃區域的總體開(kāi)發(fā)規模。
2、完成大陽(yáng)山森林公園及周邊地塊功能策劃的設計委托。
3、完成生態(tài)城啟動(dòng)區城市設計中期方案。
二、市政規劃
4、完成蘇州高新區有軌電車(chē)一號線(xiàn)項目建議書(shū)，盡早具備立項條件。
5、完成蘇州高新區35kv以上變電站選址及高壓通道的規劃初步成果。
為滿(mǎn)足高新區發(fā)展用電需求，保證高新區規劃變電站建設用地，落實(shí)各變電站之間高壓通道的用地，近期委托設單位對《高新區35kv以上變電站選址及高壓通道規劃》的設計工作，4月底將完成初步成果。
三、重點(diǎn)項目
6、對城際站周邊城市綠地景觀(guān)設計方案進(jìn)行會(huì )審。
7、完成錦峰國際商務(wù)綜合體設計方案深化。
8、完成絲綢博物館規劃方案審批。
9、確定萬(wàn)科商業(yè)綜合體設計方案，進(jìn)入方案深化階段。
10、完成規劃展示館前期規劃工作。
11、重點(diǎn)項目服務(wù)：科技城艾維克大廈開(kāi)工建設；滸通商業(yè)中心調整方案；top未來(lái)幼兒園調整方案；新港-b-23號地塊、新創(chuàng )-b-20地塊、興賢路南商業(yè)街、滸通商業(yè)中心方案審批。做好普洛斯、中華藥品、愛(ài)麗思等重點(diǎn)項目服務(wù)工作。
規劃工作計劃 篇4
福建師范大學(xué)廣告協(xié)會(huì )是我校學(xué)生在共同的興趣與愛(ài)好的基礎上，自愿結合而成的學(xué)術(shù)性團體。協(xié)會(huì )旨在通過(guò)開(kāi)展廣告理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、加強與廣告業(yè)界交流、搭建學(xué)校與廣告業(yè)界的交流平臺大以達到促進(jìn)協(xié)會(huì )成員專(zhuān)業(yè)學(xué)習交流、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐探討，提高協(xié)會(huì )成員的理論素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐動(dòng)手能力的目的。生命充滿(mǎn)創(chuàng )意，人生才有意義。因此我們通過(guò)廣告協(xié)會(huì )平臺，享受創(chuàng )意，創(chuàng )意生活。在新的一學(xué)期里，我們不忘回顧過(guò)去，汲取經(jīng)驗與教訓，經(jīng)過(guò)一翻的討論，我們了解到作為一閣社團必須有互動(dòng)，夠吸引決定按如下安排開(kāi)展本學(xué)期的社團活動(dòng)：
一、納新活動(dòng)（時(shí)間將根據社聯(lián)規定安排）本次納新工作目的在于會(huì )集對廣告有熱情、有獨特主見(jiàn)、肯吃苦的新生之精英。為了使納新活動(dòng)順利開(kāi)展，具體安排如下：1、做好前期宣傳；印發(fā)宣傳單，并且委派協(xié)會(huì )成員宣傳。2、納新主題：XX年oneshow中國青年創(chuàng )意大賽推介會(huì )暨福建師范大學(xué)廣告協(xié)會(huì )納新大會(huì )3、協(xié)助方：福建高校廣告聯(lián)盟4、活動(dòng)安排：現場(chǎng)設置廣告帳篷，oneshow宣傳畫(huà)，以影片形式展示oneshow作品，讓大家了解oneshow，并因此產(chǎn)生對廣告的熱情，積極加入廣告協(xié)會(huì )。并且在現場(chǎng)配以影響設備，從視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)產(chǎn)生沖擊，達到吸引更多同學(xué)注意的目的。
二、會(huì )員大會(huì )本會(huì )議擬在納新后當星期的周末，主要由協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)等出席，本會(huì )議將完成以下任務(wù)：1、新會(huì )員入會(huì )儀式2、會(huì )長(cháng)及副會(huì )長(cháng)對會(huì )員做動(dòng)員報告3、部署會(huì )員工作4、展示一些廣告成果以及學(xué)習上的經(jīng)驗。
三、社員培訓（廣告技能ps）本學(xué)期協(xié)會(huì )的重點(diǎn)應該是放在社員的培訓上面．提高社員的素質(zhì)以及加強社員實(shí)踐能力是很重要的．協(xié)會(huì )可通過(guò)開(kāi)電子講座，印發(fā)材料，以及出外實(shí)踐等鍛煉社員，組織好協(xié)會(huì )的工作。
四、ps廣告設計比賽在社員培訓之后，將根據學(xué)員掌握的狀況，設置比賽命題的難易程度，進(jìn)行一場(chǎng)廣告pspk比賽。鼓勵每個(gè)成員參與，對自己學(xué)到的技能進(jìn)行一場(chǎng)綜合的練兵。
五、講座學(xué)校是理論的學(xué)堂，在大學(xué)上那些知識必須與實(shí)踐想結合才能理解透徹。一些廣告工作人士從事廣告已經(jīng)積累相當多的經(jīng)驗，通過(guò)廣告協(xié)會(huì )的舞臺，讓場(chǎng)下的同學(xué)更直觀(guān)了解職場(chǎng)生活，從而學(xué)到一些課本上的無(wú)法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗。新的學(xué)期，新的展望，但永遠不變的是廣告協(xié)會(huì )將是一個(gè)會(huì )聚廣告人才或者對廣告充滿(mǎn)熱情的平臺，能讓學(xué)生充分發(fā)揮自己技能及利用各種資源的舞臺！
規劃工作計劃 篇5
福建師范大學(xué)廣告協(xié)會(huì )是我校學(xué)生在共同的興趣與愛(ài)好的基礎上，自愿結合而成的學(xué)術(shù)性團體。協(xié)會(huì )旨在通過(guò)開(kāi)展廣告理論研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、加強與廣告業(yè)界交流、搭建學(xué)校與廣告業(yè)界的交流平臺大以達到促進(jìn)協(xié)會(huì )成員專(zhuān)業(yè)學(xué)習交流、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐探討，提高協(xié)會(huì )成員的理論素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐動(dòng)手能力的目的。生命充滿(mǎn)創(chuàng )意，人生才有意義。因此我們通過(guò)廣告協(xié)會(huì )平臺，享受創(chuàng )意，創(chuàng )意生活。在新的一學(xué)期里，我們不忘回顧過(guò)去，汲取經(jīng)驗與教訓，經(jīng)過(guò)一翻的討論，我們了解到作為一閣社團必須有互動(dòng)，夠吸引決定按如下安排開(kāi)展本學(xué)期的社團活動(dòng)：
一、納新活動(dòng)（時(shí)間將根據社聯(lián)規定安排）本次納新工作目的在于會(huì )集對廣告有熱情、有獨特主見(jiàn)、肯吃苦的新生之精英。為了使納新活動(dòng)順利開(kāi)展，具體安排如下：
1、做好前期宣傳；印發(fā)宣傳單，并且委派協(xié)會(huì )成員宣傳。
2、納新主題：XX年oneshow中國青年創(chuàng )意大賽推介會(huì )暨福建師范大學(xué)廣告協(xié)會(huì )納新大會(huì )。
3、協(xié)助方：福建高校廣告聯(lián)盟4、活動(dòng)安排：現場(chǎng)設置廣告帳篷，oneshow宣傳畫(huà)，以影片形式展示oneshow作品，讓大家了解oneshow，并因此產(chǎn)生對廣告的熱情，積極加入廣告協(xié)會(huì )。并且在現場(chǎng)配以影響設備，從視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)產(chǎn)生沖擊，達到吸引更多同學(xué)注意的目的。
二、會(huì )員大會(huì )本會(huì )議擬在納新后當星期的周末，主要由協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)等出席，本會(huì )議將完成以下任務(wù)：
1、新會(huì )員入會(huì )儀式
2、會(huì )長(cháng)及副會(huì )長(cháng)對會(huì )員做動(dòng)員報告
3、部署會(huì )員工作
4、展示一些廣告成果以及學(xué)習上的經(jīng)驗
三、社員培訓（廣告技能ps）本學(xué)期協(xié)會(huì )的重點(diǎn)應該是放在社員的培訓上面。提高社員的素質(zhì)以及加強社員實(shí)踐能力是很重要的．協(xié)會(huì )可通過(guò)開(kāi)電子講座，印發(fā)材料，以及出外實(shí)踐等鍛煉社員，組織好協(xié)會(huì )的工作。
四、ps廣告設計比賽在社員培訓之后，將根據學(xué)員掌握的狀況，設置比賽命題的難易程度，進(jìn)行一場(chǎng)廣告pspk比賽。鼓勵每個(gè)成員參與，對自己學(xué)到的技能進(jìn)行一場(chǎng)綜合的練兵。
五、講座學(xué)校是理論的學(xué)堂，在大學(xué)上那些知識必須與實(shí)踐想結合才能理解透徹。一些廣告工作人士從事廣告已經(jīng)積累相當多的經(jīng)驗，通過(guò)廣告協(xié)會(huì )的舞臺，讓場(chǎng)下的同學(xué)更直觀(guān)了解職場(chǎng)生活，從而學(xué)到一些課本上的無(wú)法學(xué)到的寶貴經(jīng)驗。新的學(xué)期，新的展望，但永遠不變的是廣告協(xié)會(huì )將是一個(gè)會(huì )聚廣告人才或者對廣告充滿(mǎn)熱情的平臺，能讓學(xué)生充分發(fā)揮自己技能及利用各種資源的舞臺！
規劃工作計劃 篇6
一、指導思想
認真貫徹國家、省、市關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的有關(guān)文件、會(huì )議精神，堅持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導向、以育人為根本，以提高質(zhì)量為核心的辦學(xué)方針，不斷加大教育教學(xué)改革力度，提高教育教學(xué)管理水平，堅持質(zhì)量立校、人才興校、科研強校，努力為化興地方經(jīng)濟建設培養具有終身學(xué)習能力的在生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理一線(xiàn)的應用型技術(shù)人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者。
1．以服務(wù)市場(chǎng)為宗旨。緊緊圍繞化興經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需求，把準市場(chǎng)和企業(yè)的人才供需情況，通過(guò)專(zhuān)業(yè)設置、強化技能培訓，培養社會(huì )需要的應用型人才。
2．以校企合作為抓手。以企業(yè)為媒介，建立校企緊密結合的雙贏(yíng)合作機制，在專(zhuān)業(yè)建設、師資建設、技術(shù)服務(wù)、實(shí)習實(shí)訓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面構建合作新內容。
3．以開(kāi)放辦學(xué)為方向。樹(shù)立大職教觀(guān)念，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓并舉，面向社會(huì )開(kāi)放辦學(xué)，合作辦學(xué)，積極開(kāi)展各類(lèi)教育培訓，為提高全民素質(zhì)和技能水平，構建終身教育體系服務(wù)。
4．以改革創(chuàng )新為動(dòng)力。大力推進(jìn)體制與機制創(chuàng )新，建立現代學(xué)校管理制度，提高學(xué)校育人水平與質(zhì)量。
二、學(xué)校發(fā)展思路
1．辦學(xué)理念：以生為本、以教師成長(cháng)為本、以學(xué)校發(fā)展為本。
2．辦學(xué)目標：貫徹“以生為本、以教師成長(cháng)為本、以學(xué)校發(fā)展為本”的辦學(xué)理念，創(chuàng )新辦學(xué)模式，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展，利用三年時(shí)間，實(shí)現“一年初見(jiàn)成效、二年明顯改變、三年泰州前列”的目標，由弱校向強校、名校邁進(jìn)，躋身泰州市職教前列。
3．培養目標：以“正派做人，正確做事”為準則，以“健全的人格，嫻熟的技能，尊嚴的生活，讓每一位學(xué)生成人、成才、成功”為育人目標。
4．辦學(xué)特色：管理精細化，技能專(zhuān)業(yè)化，發(fā)展多元化。
�。�1）管理精細化：是以“人人包，事事包，處處包”為核心的目標管理模式。
�。�2）技能專(zhuān)業(yè)化：目標是教師專(zhuān)業(yè)化，學(xué)生技能專(zhuān)業(yè)化。
�。�3）發(fā)展多元化：追求學(xué)生、教師、學(xué)校共同發(fā)展，學(xué)校多元化發(fā)展，學(xué)生多元化成才。
三、總體目標
堅持以生為本、以教師成長(cháng)為本、以學(xué)校發(fā)展為本，堅定不移地走內涵發(fā)展道路，全面提升專(zhuān)業(yè)設置、課程建設、教育教學(xué)、師資隊伍、服務(wù)社會(huì )、學(xué)校管理等質(zhì)量，實(shí)現“一年初見(jiàn)成效、二年明顯改變、三年泰州前列”的目標，由弱校向強校、名校邁進(jìn)，躋身泰州市職教前列，創(chuàng )省高水平現代化職業(yè)學(xué)校。
1．學(xué)校扎實(shí)創(chuàng )建江蘇省高水平現代化職業(yè)學(xué)校，在泰州市內形成職業(yè)學(xué)校品牌，在化興市有較高的社會(huì )認同度和吸引力。
2．辦學(xué)規模上，在校生保持在20xx人以上，各類(lèi)社會(huì )培訓每年3000人次以上。
3．學(xué)校師資隊伍建設有新的突破，培養市級名師8名，省級名師2名，高級職稱(chēng)教師達到70人，中級職稱(chēng)以上的教師達到80%以上，研究生15人，專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師中，獲得高級以上職業(yè)資格證書(shū)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)執業(yè)資格證書(shū)的比例達70%以上，獲得技師以上職業(yè)資格證書(shū)或工程師以上職稱(chēng)的比例達30%以上。
4．學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設與課程改革成果保持全市領(lǐng)先，建成5個(gè)以上的骨干專(zhuān)業(yè)、3個(gè)以上省級品牌專(zhuān)業(yè)。
5．教學(xué)質(zhì)量穩步提高。強化對口單招工作，對口單招本科進(jìn)線(xiàn)人數達到兩位數。畢業(yè)生考取相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級技能合格率達96%以上，高級技能或兩個(gè)以上中級技能合格率達60%以上。所有畢業(yè)生普通話(huà)測試、計算機一級B考核一次性通過(guò)率達90%。對口就業(yè)率、初次就業(yè)率、合同簽約率、用人單位對畢業(yè)生滿(mǎn)意度達80%、90%、95%、95%以上，跟蹤管理，全程服務(wù)，跟學(xué)生聯(lián)系率達100%。
6．學(xué)校育人舉措有新的創(chuàng )新，以“正派做人，正確做事”為校訓，強化學(xué)生習慣養成教育，躋身全省職教德育、創(chuàng )業(yè)和優(yōu)質(zhì)就業(yè)特色學(xué)校和先進(jìn)學(xué)校。
四、具體目標與措施
（一）辦學(xué)規模
全日制年度招生1000人。涉農專(zhuān)業(yè)非全日制學(xué)歷班人員培訓在籍規模達1500人，退役士兵短期技能培訓人數達150人，對企事業(yè)單位在職員工培訓人數不低于800人，農村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓人數500人/年（包括高級工、技師培訓）。實(shí)現多層次辦學(xué)，各類(lèi)學(xué)生、學(xué)員在籍人數3000人以上。
主要措施如下：
1．多頭多路、五花八門(mén)辦職育。積極開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)。聯(lián)合辦學(xué)戒浮、戒空、戒假，以學(xué)生成長(cháng)發(fā)展為基點(diǎn)，以學(xué)校發(fā)展和合作雙贏(yíng)為基調，選擇具備一定市場(chǎng)吸引力的中高職連讀渠道，建立一支由省內公辦院校和特色民辦高職院校聯(lián)合組成的'合作聯(lián)盟，增強學(xué)校的社會(huì )吸引力。積極提高辦學(xué)層次，努力提升學(xué)校品位。一方面努力融入江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院體系，成為江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)點(diǎn)，爭取一個(gè)專(zhuān)業(yè)有穩定的五年高職計劃指標。另一方面積極辦好成人教育大專(zhuān)班、本科班，做好與有關(guān)高校的合作，爭取申辦1-2個(gè)省教育廳審批的成人教育函授點(diǎn)。
2．努力擴大培訓規模，強力推進(jìn)涉農專(zhuān)業(yè)培訓。樹(shù)立大職教觀(guān)念，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓并舉，積極開(kāi)展各類(lèi)教育培訓，為提高全民素質(zhì)和技能水平，構建終身教育體系服務(wù)。落實(shí)組織部、農工辦、教育局聯(lián)合下發(fā)的文件精神，開(kāi)展涉農專(zhuān)業(yè)招生培訓工作。同時(shí)加大退役士兵技能培訓的招生力度，擴大企事業(yè)單位人員培訓規模，擴大農村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓規模。
（二）教育質(zhì)量
以培養學(xué)生成人、成才、成功為目標，梳理德育內容，創(chuàng )新德育載體，構建德育新框架，為打造平安校園、文明校園，營(yíng)造積極、和諧的德育氛圍。引導學(xué)生以自信走向社會(huì )、融入社會(huì )、適應社會(huì )，從而成為具有良好的職業(yè)習慣和安全意識、質(zhì)量意識、環(huán)境意識的高素質(zhì)勞動(dòng)者。
1．建立指導教師制度。所有任課老師均兼任指導老師，負責班上一定數量的學(xué)生的學(xué)習生活管理，及時(shí)溝通、指導和管理。建立有效的全員育人激勵機制，做到學(xué)校處處有人包，事事有人管。
2．以“好習慣”訓練為抓手，加強學(xué)生的養成教育，培養學(xué)生“明榮辱、知禮儀、守規范”。把做人、做事的基本道德素質(zhì)要求轉化為良好的行為習慣，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養。
3．開(kāi)展遵紀守法教育和心理健康教育，上好法制教育課，辦好心理健康咨詢(xún)室。通過(guò)正面疏導，采取一切措施有效遏制在校生的違法犯罪行為，引導和幫助學(xué)生健康成長(cháng)。
4．加強德育隊伍建設。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習、班主任培訓等形式，打造一支理念先進(jìn)、思想過(guò)硬、勤于育人的班主任隊伍；完善學(xué)生骨干隊伍培訓制度和考核評價(jià)機制，提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)和自我管理、自我服務(wù)的能力與水平。
5．制定和完善學(xué)生綜合素質(zhì)評定方案，推行“德育量化學(xué)分制”，將德育的內容、過(guò)程和結果成績(jì)化，并與學(xué)生評優(yōu)評先、獎學(xué)金評定、綜合素質(zhì)評定等相結合，增強德育評估的透明度、客觀(guān)性、公正性。
（三）教學(xué)質(zhì)量
1．所有專(zhuān)業(yè)基礎課程、專(zhuān)業(yè)理論課程和專(zhuān)業(yè)技能課程在省、市學(xué)業(yè)水平測試中平均合格率、優(yōu)秀率達中等水平。
2．技能大賽、創(chuàng )新大賽、創(chuàng )業(yè)大賽、創(chuàng )意論壇、文明風(fēng)采大賽、信息化教學(xué)大賽、兩課評比取得較好成績(jì)，達泰州市中等以上水平，且獲獎人數、獲獎層次穩中有進(jìn)；省級技能大賽在學(xué)生獲獎層次和人數上有所突破，躋身泰州市前列。
3．畢業(yè)生考取相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級技能合格率達90%以上，高級技能或兩個(gè)以上中級技能合格率達40%以上，且逐年提升，到20xx年分別達到96%、60%以上；所有畢業(yè)生普通話(huà)測試、計算機一級B考核一次性通過(guò)率達90%。對口就業(yè)率、初次就業(yè)率、合同簽約率、用人單位對畢業(yè)生滿(mǎn)意度達80%、90%、95%、95%以上，跟蹤管理，全程服務(wù)，跟學(xué)生聯(lián)系率達100%。
4．對口單招班各專(zhuān)業(yè)市級統考平均成績(jì)達泰州市中等以上水平，到20xx年本科進(jìn)線(xiàn)人數達到兩位數。
主要措施如下：
1.制訂和完善學(xué)校教學(xué)常規管理制度，加強對每一位教師工作行為（計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動(dòng)、成績(jì)考查與評價(jià)、教學(xué)研究等）的嚴格考核、檢查監督和反饋矯正，促使學(xué)校教學(xué)工作制度化、規范化和科學(xué)化，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
2.建立課表、任課公示和巡課檢查制度，將學(xué)�？傉n表、班級課表及任課教師在學(xué)校公示欄和教室外公示，接受學(xué)校巡查和市局、上級領(lǐng)導以及社會(huì )的督查；積極組織教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng)，接受社會(huì )和家長(cháng)的廣泛監督與評價(jià)。
3．建立專(zhuān)業(yè)組活動(dòng)和集體備課制度，定期教研組活動(dòng)和教師培訓制度，開(kāi)展教學(xué)科研，提高教師隊伍的整體水平。
4．完善教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度，開(kāi)展學(xué)生、家長(cháng)評教評學(xué)，實(shí)現教學(xué)效果評價(jià)的量化考核；嚴肅考試紀律，狠抓考紀考風(fēng)，對考試結果進(jìn)行分析、評價(jià)、存檔；對考試不及格學(xué)生實(shí)行多次補考、留級或不發(fā)、緩發(fā)畢業(yè)證書(shū)制度；采用形式多樣的質(zhì)量評價(jià)手段，把質(zhì)量考核與考工考級、技能大賽、綜合能力競賽等內容相結合；細化教師的教學(xué)行為規范，將教學(xué)過(guò)程性檢查和質(zhì)量檢測結合起來(lái)，考核結果納入績(jì)效工資考核的內容，作為教師評先、評優(yōu)、職稱(chēng)晉升的重要過(guò)程性依據。
5．對口單招求突破。學(xué)習單招政策，學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗，研究單招形勢和對策，安排優(yōu)秀教師執教，在硬件條件上充分保證，在激勵機制上拿出方案，以實(shí)績(jì)論英雄，以單招為龍頭，打品牌，滿(mǎn)足廣大家長(cháng)和學(xué)生的需求。利用政策，開(kāi)辦三加一美術(shù)班（高補班），探索單招高考速成教學(xué)新模式。利用學(xué)校辦學(xué)資源和良好環(huán)境，選聘優(yōu)秀教師來(lái)對口單招班教學(xué)，通過(guò)一年的努力，爭取考上本科，實(shí)現對口單招高考的新突破，提升學(xué)校的整體形象。
（四）專(zhuān)業(yè)建設
20xx年把我校建設成為“江蘇省高水平現代化職業(yè)學(xué)�！�。所有專(zhuān)業(yè)都成為合格專(zhuān)業(yè)，且將計算機應用專(zhuān)業(yè)、電子技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)建設成為江蘇省品牌專(zhuān)業(yè)，從而擁有以數控技術(shù)應用等3個(gè)省級品牌專(zhuān)業(yè)。將數控技術(shù)應用、計算機應用實(shí)訓基地建設成為江蘇省職業(yè)學(xué)校高水平示范性實(shí)訓基地；將數控技術(shù)應用、計算機平面設計、學(xué)前教育、會(huì )計、建筑工程施工等專(zhuān)業(yè)著(zhù)力打造成為在省、市有一定影響和較高知名度的特色專(zhuān)業(yè)。
主要措施如下：
1．嚴格按照合格專(zhuān)業(yè)、品牌專(zhuān)業(yè)、特色專(zhuān)業(yè)的建設標準優(yōu)化學(xué)校專(zhuān)業(yè)布局和層次結構，加強專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的有機對接，建立專(zhuān)業(yè)設置、人才培養方案動(dòng)態(tài)調整機制。
2．加大骨干專(zhuān)業(yè)設施設備的投入，合理安排實(shí)驗實(shí)訓項目，確保各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)訓開(kāi)出率在90%以上，嘗試實(shí)訓基地開(kāi)放式運行模式，充分發(fā)揮實(shí)訓設備在學(xué)生專(zhuān)業(yè)學(xué)習、社會(huì )培訓、產(chǎn)品加工中的利用率，在教學(xué)與生產(chǎn)相結合，開(kāi)發(fā)“實(shí)習產(chǎn)品”，提高基地運行效率上尋求突破。
（五）師資隊伍建設
努力建設一支師德好、業(yè)務(wù)精、能力強，有影響力的師資隊伍。到20xx年，高級職稱(chēng)的教師達到70人，中級職稱(chēng)以上的教師達到80%以上，研究生15人，專(zhuān)任專(zhuān)業(yè)教師中，獲得高級以上職業(yè)資格證書(shū)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)執業(yè)資格證書(shū)的比例達70%以上，獲得技師以上職業(yè)資格證書(shū)或工程師以上職稱(chēng)的比例達30%以上；力爭培養市級名師8名，省級名師2名。完善教師的考核評估制度，建立教師培養梯隊，帶動(dòng)青年教師盡快成長(cháng)。
主要措施如下：
1．出臺“陽(yáng)光早讀”讀本和符合我�，F狀的有利于培養高素質(zhì)實(shí)用人才的中等職業(yè)教育校本教材，制定符合我校特色的課程標準，探討我校優(yōu)質(zhì)課堂標準，建立課堂教學(xué)質(zhì)量分析、評比和反饋制度，推進(jìn)備課、上課、說(shuō)課、聽(tīng)課、評課等“五課”教研和示范課、研究課等“兩課”評比，創(chuàng )新我校體育與藝術(shù)教育。
2．鼓勵教師參加各種教育學(xué)會(huì )，對參加市以上教育學(xué)會(huì )的教師，學(xué)校給予一定的獎勵，鼓勵教師參加各種技能競賽，對個(gè)人技能競賽獲獎?wù)邔?shí)施獎勵，最大限度地調動(dòng)廣大教師的工作積極性，舉辦各種類(lèi)型的學(xué)習班，請專(zhuān)家、教授、名人到學(xué)校進(jìn)行各類(lèi)講座，提高教師的業(yè)務(wù)水平和理論素養。
�。┬@文化建設
創(chuàng )建校園文化精品，強化道德養成功能，提高學(xué)校文化品位，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。以建設優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)為核心，以?xún)?yōu)化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為導向，借鑒企業(yè)文化建設經(jīng)驗，傳播優(yōu)秀職業(yè)文化，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和氛圍，不斷滿(mǎn)足學(xué)生日益增長(cháng)的精神文化需要，建設有職業(yè)學(xué)校特色的和諧校園文化。
主要措施如下：
1．建立和完善校務(wù)會(huì )議事制度；堅持和完善教代會(huì )民主管理制度；重視團代會(huì )、學(xué)代會(huì )的作用；依法完善和切實(shí)執行校務(wù)公開(kāi)制度，建立和完善情況通報制度、情況反映制度和重大決策征求意見(jiàn)制度，不斷擴大廣大師生員工對學(xué)校工作的知情權、參與權和監督權。
2．加強規章制度建設，對已有的規章制度進(jìn)行健全完善，并根據學(xué)校發(fā)展的需要努力制定新的規章制度，解決有關(guān)規章制度過(guò)時(shí)的問(wèn)題，解決有些工作無(wú)章可循的問(wèn)題。
3．建立和完善學(xué)生管理制度、學(xué)生組織規范、學(xué)生行為規范和各類(lèi)規章制度，充分發(fā)揮制度文化在育人上的功能。
4．從凈化、美化、亮化入手，治理校容校貌：建設宣傳長(cháng)廊，張貼宣傳畫(huà)、懸掛警示語(yǔ);布置教室，抓好班級小文化建設；改版學(xué)校網(wǎng)站，創(chuàng )辦校報等，積極加強環(huán)境文化建設，營(yíng)造校園文化氛圍。
5．利用資源努力創(chuàng )造條件，豐富師生精神生活，讓學(xué)生在學(xué)校感受到學(xué)得快樂(lè )、玩得開(kāi)心，使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習生活的樂(lè )園。通過(guò)組織升旗儀式和文明監督崗活動(dòng)、組織青年學(xué)生志愿者參加實(shí)踐活動(dòng)，引導學(xué)生身心健康成長(cháng)，同時(shí)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，加強精神文化建設，培養師生素養。
6．不斷強化職業(yè)道德建設，開(kāi)展理想、誠信、法制、安保、禮儀等教育活動(dòng)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，增強師生的自我保護意識和自救自護能力，提高法制意識，通過(guò)加強德育常規工作，構筑精神文化根基。
五、保障措施
一、組織保障
完善學(xué)校管理與協(xié)調機制，校長(cháng)負責策劃和統籌學(xué)校的發(fā)展和建設，發(fā)揮教代會(huì )的民主參與作用，堅持重大事項集體決策制度，在規劃實(shí)施過(guò)程中，以部門(mén)負責人為各項目標責任人，做到各司其職，各負其責，各盡其能，同時(shí)要做好部門(mén)之間協(xié)調工作。
二、制度保障
用制度規范行動(dòng)。各部門(mén)要建立切實(shí)有效的規劃實(shí)施方案和目標責任制，由部門(mén)負責人分工負責、責任到人。進(jìn)一步完善和健全學(xué)校及部門(mén)各項管理制度，考核評價(jià)體系和激勵機制，規范和促進(jìn)學(xué)校各項工作的有序推進(jìn)，加強學(xué)校的文化建設和精神文明建設，倡導團結奉獻精神。堅持教代會(huì )制度，使民主決策落到實(shí)處。對發(fā)展規劃，每年進(jìn)行一次自查和學(xué)�？己�，考核結果與績(jì)效掛鉤，以保證發(fā)展規劃中各項目標的順利完成。
三、物質(zhì)保障
1．積極爭取政府財力支持，充分挖掘學(xué)校內部潛力，為各項任務(wù)的完成提供資金保障。
2．學(xué)校經(jīng)費做到合理使用。師生要愛(ài)護學(xué)校的設施和設備，提倡勤儉節約，努力構建節約型學(xué)校。
3．逐年改善辦公和教學(xué)條件，為師生發(fā)展提供物質(zhì)保障。
四、監督保障
1．校長(cháng)是項目的總負責人，各部門(mén)負責人是規劃目標的具體責任人；同時(shí)成立學(xué)校三年發(fā)展規劃實(shí)施監督小組，形成切實(shí)有效的監督保障機制。
2．各項目具體負責人對年度分目標實(shí)行自評，每年進(jìn)行中期自評和年度自評并形成書(shū)面報告，由學(xué)校規劃考核小組組織復評。
20xx至20xx年是化興中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校實(shí)現跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們全體師生員工，一定要以良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不畏困難的勇氣，立足本職，開(kāi)拓創(chuàng )新，同心同德，艱苦奮斗，確保三年發(fā)展目標的順利完成，為把我校建設成為一所高水平現代化職業(yè)學(xué)校，享有較高社會(huì )聲譽(yù)的應用型技術(shù)人才培養搖籃奠定堅實(shí)基礎。
規劃工作計劃 篇7
1、園區概況
1.1 園區名稱(chēng)： 醫藥工業(yè)科技園區
1.2 所屬行業(yè)：醫藥
1.3 園區所在地： 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區
1.4 建設單位： 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司。
1.5 園區簡(jiǎn)介： 醫藥工業(yè)科技園區是 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區根據我省建設醫藥強省的戰略目標，按照我市建設“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開(kāi)發(fā)區良好的投資環(huán)境，而辟建的一個(gè)功能園區。規劃占地面積200公頃，由 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司負責整個(gè)園區的規劃建設、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫藥企業(yè)創(chuàng )造良好的基礎建設條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動(dòng)我市醫藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營(yíng)規�；�。
2、園區建設的必要性
3、園區建設的相對優(yōu)勢
3.1我市位于省東南部，地處長(cháng)白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長(cháng)，發(fā)展醫藥產(chǎn)業(yè)有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過(guò)程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現已形成了橫道鎮二十二村、三十五林場(chǎng)平貝種植基地，山市鎮黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬(wàn)噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養殖面積達17。5萬(wàn)公頃。多樣的森林食品為開(kāi)發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.4 勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農村剩余勞動(dòng)力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.5電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí)，電力供應充足，電價(jià)相對較低。境內有大小河流144條，全市地下水儲量約181。7億立方米。境內的海浪河是省少數未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4、園區建設的基本思路與目標
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規律，以資源優(yōu)勢為依托，以市場(chǎng)為導向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統一規劃、市場(chǎng)運作、法人開(kāi)發(fā)”的方針，不斷加強基礎設施建設，完善服務(wù)功能，打造集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，構建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動(dòng)力的醫藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標
到20xx年，把園區建成布局合理、功能完善、設施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)為一體的現代化、高科技省級醫藥工業(yè)科技園區。
5、園區組織管理與運行機制
5.1 園區在 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )組織下，由 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司采取企業(yè)化、市場(chǎng)化運作機制進(jìn)行建設、經(jīng)營(yíng)和管理。
5.2.1開(kāi)發(fā)區管委會(huì )對醫藥園區進(jìn)行宏觀(guān)指導，負責落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導本地園區總體規劃、實(shí)施方案、管理辦法與規章制度的制定及實(shí)施監督，負責園區的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調服務(wù)，以及入區項目的審批、對 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司，系生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團投資1。36億元，與管委會(huì )共同組建的有限責任公司，泛華集團占公司的51%股權。
5.3.1 新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司負責醫藥工業(yè)科技園區的籌融資、基礎設施建設、招商引資、經(jīng)營(yíng)及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營(yíng)運作機制上，實(shí)行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內資企業(yè)并存的方針。入區企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，獨立核算，自我發(fā)展。
6、園區建設的配套政策與保證措施
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設期間免收一切地方行政事業(yè)性收費，投資企業(yè)所需辦理的各項手續，全部由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )負責代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續只收工本費。
6.1.2 入區企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。
6.1.3 技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景好的企業(yè)新上技改項目，在條件允許的情況下對項目給予適當貼息。
6.1.4 對于具有自主知識產(chǎn)權、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定，鑒定結果為國內先進(jìn)以上的項目，積極申報國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃、國家火炬計劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。
6.1.5對我市制藥企業(yè)與省內、國內知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營(yíng)的，視貢獻予以重獎。
6.1.6 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力，實(shí)現全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展。
6.1.7 積極解決好醫藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶(hù)口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱(chēng)評定、個(gè)人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂(yōu)，為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習和生活上便利。
6.1.8 入區特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律，多站在企業(yè)的角度考慮問(wèn)題，積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng )造條件。一是在現有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責任制度，采取開(kāi)發(fā)區、市直各部門(mén)、各鄉鎮分解下達引資任務(wù)等措施，形成全社會(huì )共同招商的氛圍。三是認真搞好項目?jì)�，切�?shí)把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項目和醫藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目推介出去進(jìn)行招商，努力形成醫藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )、報刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進(jìn)項目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹(shù)立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀(guān)念，組織動(dòng)員全社會(huì )的力量，廣泛開(kāi)辟園區開(kāi)發(fā)建設的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機制，為園區建設搭建資金保障平臺。把握國家宏觀(guān)政策取向，在充分論證、做好項目?jì)涞幕A上，爭取更多的重點(diǎn)項目列入國家和省的投資計劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構戰略性調整的要求，建立項目篩選優(yōu)化機制，以良好的預期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實(shí)施招商引資的鼓勵政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強化資本運營(yíng)，推進(jìn)股份制改造，促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng )造公平競爭的投資環(huán)境，鼓勵民間資本進(jìn)入基礎設施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機構，建立科技創(chuàng )新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標，大力推進(jìn)技術(shù)培訓、技術(shù)推廣、技術(shù)貿易、創(chuàng )業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢(xún)等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強對科技中介服務(wù)機構的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓、咨詢(xún)、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機構的組織形式，促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò )化、功能社會(huì )化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)服務(wù)的能力。
6.2.4 加強管理，創(chuàng )優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴格執行和落實(shí)《 市新城區經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限責任公司的工作規范》和《 生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)區招商引資優(yōu)惠政策》，進(jìn)一步明確開(kāi)發(fā)區內設機構人員和公司工作人員工作職責，真正做到職責分明、任務(wù)明確、協(xié)調有序。不斷創(chuàng )新工作機制和服務(wù)機制，強化為入區企業(yè)服務(wù)功能，繼續推進(jìn)一站式辦公、一次性辦結服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡(jiǎn)化程序，減少環(huán)節，提高效率。針對特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂(yōu)解難，通過(guò)簡(jiǎn)便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。
6.2.5 強化協(xié)調，形成企業(yè)合力。引導企業(yè)間要加強溝通，密切聯(lián)系。定期召開(kāi)研討會(huì )和協(xié)調會(huì )，共商企業(yè)發(fā)展大計，實(shí)行資源共享，戰略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，風(fēng)險共擔，共同發(fā)展。
在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上互相支持，齊心協(xié)力向上新項目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅突破，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。
規劃工作計劃 篇8
1、加強中隊人員培訓，學(xué)習關(guān)于城市建設、城市規劃監察工作方面的方針、政策、法律法規，加強黨風(fēng)廉正建設，不斷提高中隊人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預警的辦法，對因房屋征收、擬拆遷區域可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行事前分析，提前告知或提示群眾；按照“早發(fā)現、早制止、早處理”的原則，增加巡查密度，強化執法責任，及時(shí)將各類(lèi)違法建設行為解決在萌芽狀態(tài)，降低執法成本，減少群眾損失。
3、把嚴肅執法與協(xié)商解決以及把行政命令與友情協(xié)商有機結合起來(lái)，將具有強制力的告知方式轉換成“為民提示”；將教育與處罰有機結合起來(lái)，用耐心說(shuō)服教育來(lái)感化當事人，變被動(dòng)履行為自覺(jué)遵守。
4、督促、指導南白、龍坑兩鎮對違法建設案件的查處，提高辦案質(zhì)量，同時(shí)，將管理重心下移，深入社區、村（居），分析違法建設形成的原因，及時(shí)解決與群眾利益相關(guān)的難題；認真辦理規劃投訴舉報服務(wù)熱線(xiàn)，及時(shí)解答難題，處理問(wèn)題，做到“件件有落實(shí)，事事有回音”。
5、加大巡查力度，確保無(wú)監察盲點(diǎn)。中隊將通過(guò)各種渠道及時(shí)掌握縣城的舊城改造、新區開(kāi)發(fā)等信息，把擬征地范圍列入
重點(diǎn)監控區域，加大巡查密度，嚴防死守，以杜絕違法建設行為的發(fā)生，同時(shí)加大對規劃區內邊遠轄區的巡查力度。
6、加大對在建工程的監管力度，杜絕違法超建情況。中隊將對在建工程的監管實(shí)行跟蹤檢查制，并將責任落實(shí)到人，擬出具體的方案報大隊審批后開(kāi)始實(shí)施。
7、加強違法建設巡查隊員的學(xué)習教育，不斷提高隊員素質(zhì)，對違法建設“打早、打小”，發(fā)現一起、處理一起，有效遏止違法建設滋生、蔓延。
8、積極主動(dòng)保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務(wù)。
二〇一*年一月九日
【關(guān)于規劃工作計劃集合八篇】相關(guān)文章：
關(guān)于規劃工作計劃集合8篇03-14
關(guān)于規劃工作計劃匯編八篇03-16
03-16
關(guān)于線(xiàn)性規劃課件05-18
關(guān)于員工工作計劃集合6篇03-26
關(guān)于倉庫工作計劃集合8篇03-24
關(guān)于信息工作計劃集合5篇03-23
關(guān)于衛生工作計劃集合5篇03-23
關(guān)于督導工作計劃集合九篇03-22
關(guān)于目標工作計劃集合八篇03-21