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學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃

時(shí)間:2022-06-18 21:08:50 工作計劃 我要投稿

學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃(通用6篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,一定有不少可以計劃的東西吧。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編幫大家整理的學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃(通用6篇)

  學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃1

  一、指導思想

  本學(xué)期,我們將在縣教育局和鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指引,深入實(shí)施素質(zhì)教育,全面規范教學(xué)管理,不斷深化教育改革,科學(xué)發(fā)展,走質(zhì)量強校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰略,努力實(shí)現辦學(xué)水平的新突破,開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教育教學(xué)工作新局面。

  二、工作目標

  1.加強學(xué)校管理,進(jìn)一步完善各項規章制度及考評機制。

  2.繼續抓好有效課堂教學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.加強校園文化建設。開(kāi)展校園文化建設和班級文化建設,創(chuàng )建特色學(xué)校。

  4.創(chuàng )建文明平安和諧校園,實(shí)現校園內無(wú)重大安全責任事故發(fā)生。

  三、主要工作及措施

  (一)進(jìn)一步健全制度,規范管理行為。

  1.本學(xué)期初,學(xué)校要進(jìn)一步健全、完善教師上班、請假、值班等制度,使各項工作落到實(shí)處。

  2.落實(shí)績(jì)效考核制度,利用新型的量化評價(jià)機制,促進(jìn)教師的主體發(fā)展。認真總結工作實(shí)踐經(jīng)驗,及時(shí)總結、交流、反饋,以充分發(fā)揮評價(jià)制度的導向、激勵、反思等促進(jìn)評價(jià)主客體發(fā)展的功能,使教師能夠及時(shí)糾正自己工作中的缺點(diǎn),發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn),促進(jìn)自身的發(fā)展,不斷提升職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  3.強化教學(xué)常規管理。深入貫徹、執行《星島湖鄉中心小學(xué)教學(xué)工作量化管理規定(試行》。本學(xué)期,突出教學(xué)管理中的“四抓”:抓備課、抓上課,抓作業(yè)、抓輔導。加強對教師教學(xué)常規的管理與監控,開(kāi)展經(jīng)常性的教學(xué)常規工作檢查。每學(xué)期,至少檢查兩次教師的教學(xué)常規,并做好詳細記錄,及時(shí)反饋信息,對教師進(jìn)行測評。

  (二)營(yíng)造教研氛圍,深化課程改革,以教研帶動(dòng)、搞技能突破。加強教研力度。以教研為突破口,帶動(dòng)教育教學(xué)的發(fā)展和延伸。

  1.以校本教研為主體,立足有效課堂教學(xué),以教學(xué)研究為主線(xiàn),用公開(kāi)課、研究課等形式,推動(dòng)校本教研和校本培訓的開(kāi)展。利用網(wǎng)絡(luò )媒體教學(xué),組織教師分組學(xué)習新理念,觀(guān)看“培訓光碟”、教學(xué)實(shí)錄,及時(shí)了解課改信息,積極撰寫(xiě)教學(xué)反思和隨筆,交流實(shí)驗經(jīng)驗,使每位教師進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

  2.積極開(kāi)展課堂交流研討活動(dòng),加強對教師教學(xué)的指導與監控,堅持集體備課、深度備課,聽(tīng)課,評課結合。本學(xué)期,計劃語(yǔ)、數教研組每周安排一節公開(kāi)研討課,大家共同研究,共同提高。向四十分鐘要質(zhì)量,加強培優(yōu)補差工作,絕不放棄每一個(gè)學(xué)生,加強教師的責任感,以促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。

  3.加強學(xué)校對外交流與合作,促進(jìn)校本教研和校本培訓的深入開(kāi)展。采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式,通過(guò)組織教師到其他學(xué)校參觀(guān)學(xué)習,使教師在參與培訓中切實(shí)領(lǐng)會(huì )新課程改革的各項要求。鼓勵老師積極參加各類(lèi)優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng),在競賽中積累經(jīng)驗,不斷提高。激勵教師還原教育本色,走教研強校、有效課堂之路,強化質(zhì)量管理。質(zhì)量是學(xué)校的生命,是學(xué)校發(fā)展之本。要強化全員的質(zhì)量意識,科學(xué)發(fā)展,爭創(chuàng )一流教育。

  4.注重技能,發(fā)展特色。開(kāi)展特色項目,創(chuàng )建學(xué)校特色。以同在藍天下一起幸福成長(cháng)為主旨,以我校的“書(shū)香校園”活動(dòng)為契機,抓師生的讀書(shū)活動(dòng),提高素質(zhì)教育水平。

  (三)加強校園文化建設。開(kāi)展校園文化建設和班級文化建設,創(chuàng )建特色學(xué)校。

  校園文化是學(xué)校內涵建設的靈魂,是德育培養的根基,是我校特色辦學(xué)的重要內容。本學(xué)期,繼續深化班級文化、墻壁文化、走廊文化、安全文化建設,濃厚文化環(huán)境氛圍,發(fā)揮潤物無(wú)聲、環(huán)境育人的功能,扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。具體措施為:

  德育文化活動(dòng):

  1.常規教育常規化。利用國旗下講話(huà)、學(xué)生集會(huì )、班隊會(huì )、校園廣播等德育教育渠道,堅持不懈抓學(xué)生習慣養成教育;加強班隊干部培訓,提高“以生管生”水平,切實(shí)做好每日學(xué)生日常行為規范檢查,每周評比,實(shí)施流動(dòng)紅旗懸掛制度,調動(dòng)班級工作積極性;嚴格落實(shí)“健康第一”的方針,深入開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng),組建訓練籃球、乒乓球運動(dòng)隊,抓好運動(dòng)隊的訓練工作,組織學(xué)生積極參加各級競賽活動(dòng)。

  2.重視行為養成,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。少先隊大隊部全方位地抓好學(xué)生的常規管理,特別是抓好學(xué)生的集會(huì )、上操和課間行為規范等,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成。結合校園文化建設,引導學(xué)生養成良好的文明生活習慣。教育學(xué)生自覺(jué)遵守《中小學(xué)生日常行為規范》,有針對性地開(kāi)展法制教育,加強學(xué)生心理健康教育和感恩教育,不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)。

  校園特色文化活動(dòng):

  1.深化“傳統經(jīng)典文化進(jìn)校園活動(dòng)”,并納入課程表。每天下午第一節(前10分鐘作為校本課程誦讀,吟唱經(jīng)典),有計劃地讓學(xué)生誦讀《三字經(jīng)》》、《弟子規》、古詩(shī)、名篇等,并結合開(kāi)展演講、經(jīng)典故事比賽、朗誦比賽。

  2.深化“文明禮儀伴我行”活動(dòng)。把“禮貌之星”評比活動(dòng)作為一種常態(tài)化的'工作來(lái)抓,建立相關(guān)檔案。實(shí)行每學(xué)期一表彰的制度。

  3.打造快樂(lè )大課間活動(dòng)品牌,盡可能讓所有學(xué)生在活動(dòng)中獲取自信,全面發(fā)展,感受幸福。

  校園環(huán)境文化活動(dòng):

  認真落實(shí)上級主管部門(mén)優(yōu)美教室、優(yōu)美校園建設的精神,在完成校園維修和外部文化建設的基礎上,實(shí)施班級文化建設。

  (四)安全為重,萬(wàn)無(wú)一失,打造和諧平安校園

  1.建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,根據“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,落實(shí)責任(校長(cháng)為第一責任人),建立校長(cháng)、班主任、任課教師、后勤人員為一體的管理體系,職責明確。并層層簽訂責任狀,齊抓共管,為師生營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的學(xué)習和工作環(huán)境。

  2.認真落實(shí)各項安全管理制度,做到有制度、有落實(shí)、有檢查,使安全工作落到實(shí)處。本學(xué)期,積極抓好防雷擊、防火災、防中毒、防溺水、防意外傷害、防傳染病、道路交通安全、安全防范等方面的宣傳教育工作。

  3.繼續加強流感防控和宣傳工作,發(fā)現重大疫情及時(shí)上報。

  4.做好雙休日、重大節假日的安全教育工作,節假日安排人員值班。值班人員要堅守崗位,認真履行好自己的職責,加強對學(xué)校重點(diǎn)部位的安全防范工作。加強門(mén)衛管理,嚴格執行外來(lái)人員登記、驗證制度,認真做好防盜工作和安全保衛工作。

  5.學(xué)校安檢小組要對校圓內外進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,加強有安全隱患部位的整改與管理,實(shí)行安全零報告制度。排查情況要有記錄,要有整改意見(jiàn)。一旦發(fā)現不安全的問(wèn)題,要及時(shí)整改及上報,消除隱患,防止事故的發(fā)生。

  6.通過(guò)各種有效途徑、采用多種形式、開(kāi)展一系列安全教育活動(dòng)。利用校園廣播、宣傳窗、黑板報,舉行專(zhuān)題講座,開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),舉行安全教育活動(dòng)月活動(dòng)等形式,對學(xué)生進(jìn)行交通安全、防火、防水、防電、防毒、飲食衛生安全、校內外活動(dòng)安全及法制知識的教育,大力提高學(xué)生自護自救能力。每學(xué)期,至少開(kāi)展5次主題安全教育活動(dòng),每班每學(xué)期至少召開(kāi)4次主題安全教育班會(huì )。本學(xué)期,開(kāi)展1次防震、防火安全疏散演練活動(dòng),并要有活動(dòng)方案和活動(dòng)記錄。

  (五)同步發(fā)展,追求個(gè)性,促進(jìn)學(xué)校整體進(jìn)步

  1.開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)

  充分發(fā)揮黨員的示范作用,積極發(fā)展新黨員,引導黨員同志要率先垂范、工作在前,關(guān)心學(xué)校發(fā)展,在學(xué)校建設和關(guān)心下一代等工作上作出應有貢獻。

  2.工會(huì )工作

  深入開(kāi)展主題的教育活動(dòng),切實(shí)加強教職工的師德師風(fēng)建設,樹(shù)立現代教育思想,不斷自我學(xué)習完善,推進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施。并積極配合學(xué)校開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,組織召開(kāi)好教代會(huì ),通過(guò)并實(shí)施有關(guān)細則及決議。關(guān)心退休教師及傷病職工,加強計生工作并組織女職工學(xué)習《工會(huì )法》、《婦女權益保障法》、《新婚姻法》以及有關(guān)法律法規,增強他們的自我保護意識和能力。

  3.后勤工作

  進(jìn)一步規范學(xué)校財產(chǎn)管理制度,不斷健全和完善后勤方面各項規章制度,強化各項服務(wù)的過(guò)程管理,同時(shí)加大檢查力度,細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校中心工作,不斷改善和美化學(xué)校環(huán)境,積極努力開(kāi)源節流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

  四、主要工作安排:

  二月份:

  1.召開(kāi)全體教職工開(kāi)學(xué)工作會(huì )議,布置期初工作。

  2.舉行“開(kāi)學(xué)典禮”。

  3.搞好安全隱患排查工作。

  4.制定各條塊的工作計劃。

  5.對教師的備課、上課、作業(yè)等進(jìn)行抽查、反饋并落實(shí)。

  6.迎接縣、鄉開(kāi)學(xué)工作督查、視導。

  7.健全班組織機構,組織學(xué)生學(xué)習各種文明禮儀。

  8.繼續開(kāi)展集體備課,深度備課,推進(jìn)有效課堂活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  三月份:

  1.組織教師學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》

  2.召開(kāi)有效課堂教學(xué)專(zhuān)項工作會(huì )議。

  3.整理學(xué)校學(xué)生學(xué)籍檔案。

  4.安全隱患排查。

  5.開(kāi)展學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng)。

  6.開(kāi)展慶“三八”國際婦女節活動(dòng)。

  7.開(kāi)展防震、消防疏散演練活動(dòng)。

  8.有效課堂教學(xué)調查。

  9.環(huán)保教育:植樹(shù)節,開(kāi)展“爭當綠化小天使”主題教育活動(dòng)。

  10.開(kāi)展“文明禮儀伴我成長(cháng)”活動(dòng)。

  四月份:

  1.組織教師參加各種培訓。

  2.常規工作檢查。

  3.清明節緬懷先烈——革命傳統教育,開(kāi)展網(wǎng)上祭英烈活動(dòng)。

  4.組織有效課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  5.開(kāi)展“好習慣成就好人生”主題隊會(huì )。

  6.開(kāi)展“好書(shū)伴我成長(cháng)”演講(或講故事)比賽。

  7.環(huán)保教育:世界地球日,開(kāi)展“手拉手,低碳生活我行動(dòng)”宣傳教育活動(dòng)。

  五月份:

  1.慶!拔逡弧眹H勞動(dòng)節系列活動(dòng)。

  2.期中教學(xué)質(zhì)量檢測。

  3.畢業(yè)班工作研討會(huì )。

  4.對青年教師課堂教學(xué)進(jìn)行調研。

  5.感恩教育活動(dòng):開(kāi)展“體驗父母的辛勞”為主題的中隊活動(dòng)。

  6.開(kāi)展防溺水專(zhuān)項安全教育活動(dòng)(印發(fā)《致家長(cháng)的一封信》)。

  7.出版安全教育、法制教育黑板報。

  8.開(kāi)展校本教研活動(dòng)。

  六月份:

  1.開(kāi)展慶“六一”國際兒童節系列活動(dòng)。

  2.常規工作檢查。

  3.抓好畢業(yè)班的復習及思想教育工作。

  4.組織制定學(xué)期復習計劃并實(shí)施。

  5.優(yōu)秀班主任評選、文明班集體評選。

  6.期末安全教育周活動(dòng)。

  7.開(kāi)展禁毒教育活動(dòng)。

  七月份:

  1.期末復習指導檢查。

  2.期末教學(xué)質(zhì)量檢測及質(zhì)量分析。

  3.學(xué)校財產(chǎn)管理登記、學(xué)籍整理,各儀器、材料、教學(xué)參考書(shū)等歸檔。

  4.期末工作總結,完成上報材料。

  5.放假前師生安全教育。

  6.財務(wù)稽核。

  7.制定新學(xué)期工作計劃。

  8.暑假值班安排。

  學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃2

  21世紀培養的學(xué)生,應該具備哪些最核心的知識、能力與情感態(tài)度,才能成功地融入未來(lái)社會(huì ),才能在實(shí)現自我的同時(shí)推動(dòng)社會(huì )的發(fā)展?自上世紀90年代以來(lái),國際組織及美國、新加坡等國家相繼構建學(xué)生核心素養框架。

  培育學(xué)生的核心素養,需要從課程體系開(kāi)發(fā)、教學(xué)方法改進(jìn)、教師素質(zhì)提升以及評價(jià)改革等方面著(zhù)手,逐步實(shí)現改變。

  一.指導思想

  學(xué)校繼續對接楊浦區整體教育綜合改革的工作項目,在課程上,夯實(shí)基礎,做出特色;在教學(xué)上,關(guān)注素養,改進(jìn)方法;在師資發(fā)展上,依托項目,提高能力;在評價(jià)上,建立平臺,細化標準;在文化上,凸現特色、追求精致。學(xué)校調整和完善管理結構,更好的適應新三年目標的達成。

  二.主要工作

  1、持續推進(jìn)學(xué)校課程項目建設,提升課程建設的水平;

  2、持續推進(jìn)創(chuàng )智課堂建設,結合市級“學(xué)習素養”課題的研究,推進(jìn)微項目化課堂實(shí)踐;

  3、持續推進(jìn)“青藍學(xué)堂”教師培養項目,圍繞“基于培養學(xué)生創(chuàng )新素養的教師能力”的培養,有項目、重實(shí)踐的提升教師運用現代信息技術(shù)服務(wù)課堂的能力;

  4、持續推進(jìn)創(chuàng )新評價(jià)的研究,依托“形象銀行”、“小思徽章”等平臺的建設,初步構建促進(jìn)學(xué)學(xué)生綜合能力發(fā)展的評價(jià)網(wǎng)絡(luò )系統。

  5、持續推進(jìn)“校園文化建設”,開(kāi)展適合學(xué)生成長(cháng)的活動(dòng)。

  一.主要措施

  1.持續推進(jìn)學(xué)校課程項目建設。

  目標:確立學(xué)校探究性課程綱要,并認真實(shí)施已有的博物館課程。

  逐步完善特色校本課程。

  措施:

 。1)成立項目組,依據學(xué)生研究能力培養的要素,重新規劃學(xué)校的探究型課程,在原有的《小好奇看大世界》探究性課程博物館課程教材編寫(xiě)完成的基礎上,進(jìn)一步制定新的《小好奇做大研究》課程項目方案。

 。2)關(guān)注探究課的質(zhì)量,確保綱要中課程的實(shí)施。結合《成長(cháng)檔案》,體現學(xué)生探究的成果,積累學(xué)習過(guò)程和評價(jià)反饋。

 。3)現階段在設計的'幾項校本拓展課,要加快研究步伐,保證質(zhì)量注重創(chuàng )新,將相關(guān)的學(xué)生及教師用書(shū)編寫(xiě)設計好。

  心理情緒教材《我的情緒朋友》完成低年級段《活動(dòng)手冊》的編寫(xiě)

  少先隊活動(dòng)課教材《成長(cháng)的故事》完成序列活動(dòng)的第一輪試教,并完成教材初稿。

  探究實(shí)驗課程《小好奇做大研究》啟動(dòng)活動(dòng)包設計。

  "十個(gè)十"素養系列課程繼續在各類(lèi)課中一邊實(shí)施一邊改進(jìn),逐步完善。

 。4)完善網(wǎng)上拓展課選課、評價(jià)系統,從才藝社課程平臺開(kāi)始試點(diǎn),實(shí)現知課(知曉課程內容、報名對象、授課老師、報名要求、達標要求等課程要素)、評課(學(xué)生為課程評分、給授課教師打分、提出意見(jiàn)等)、曬課(老師上傳才藝社課程微課視頻,共學(xué)生自主開(kāi)展碎片式學(xué)習)等功能。并在今后逐步建立起其他課程(快樂(lè )課程、聰明堂等)的學(xué)科評價(jià)體系,實(shí)現三年規劃中提出的學(xué)生走班選課的目標。

  2.持續推進(jìn)創(chuàng )智課堂建設。

  目標:達成日常用平臺授課記錄400節的目標

  學(xué)生及大部分的教師比較熟練地掌握平板電腦教學(xué)的操作方法

  各教研組能獨立的制作并使用云平臺開(kāi)展形式多樣的評價(jià)活動(dòng)

  積累微課,達到每位老師5節以上(300節)的目標

  措施:

 。1)推出《楊浦小學(xué)創(chuàng )智云課堂實(shí)施規定》,明確不同階段教師必須完成的目標,并納入績(jì)效考核,調動(dòng)老師積極性。

 。2)成立"云課堂研討小組",確立負責人,定期對學(xué)校云課堂項目開(kāi)展教研,幫助老師提升技術(shù)水平。

 。3)深入教研組、備課組開(kāi)展實(shí)際操作培訓,本學(xué)期語(yǔ)數英各教研組結合主題周活動(dòng),運用云平臺組織各種提升學(xué)生活動(dòng)。

 。3)設立實(shí)驗班2個(gè),在實(shí)驗班中要求開(kāi)展全學(xué)科云平臺教學(xué)試點(diǎn),給予實(shí)驗班教師一定的項目經(jīng)費。

 。4)繼續微課視頻資源的積累,豐富學(xué)校的微課資源,計劃從現有的65節增加到150節以上,發(fā)動(dòng)教師制作,并推送給學(xué)生。

  3.持續推進(jìn)“青藍學(xué)堂”教師培養項目。

  目標:見(jiàn)習教師勝任課堂教學(xué)。

  班主任組團式培訓有成果。

  "秋實(shí)杯"教師課堂教學(xué)展示。

  措施:

 。1)成立"教師發(fā)展部",管理教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展各項事務(wù)。負責教師職后培訓、新教師規范化培訓、教師發(fā)展等級認定、各級各類(lèi)教師進(jìn)修、新教師的實(shí)習、招聘、基本人事、學(xué)年度考核等流程性工作。

 。2)校本特色教師發(fā)展課程《小學(xué)生情緒輔導》申報區級師訓共享課程,整理相關(guān)課程材料,拍攝講座視頻。

 。3)以項目化推動(dòng)班主任組團式教研:

  少先隊活動(dòng)研究組:完成《成長(cháng)的故事》第一輪所有活動(dòng)課的教學(xué),收齊教案和學(xué)案。

  心理輔導研究組:完成《我的情緒朋友》低年段活動(dòng)手冊的編寫(xiě),并開(kāi)展實(shí)踐,完成6堂活動(dòng)課的教學(xué)。

  家庭教育指導組:完成《家長(cháng)手冊》的調整編輯工作,匯編適合各個(gè)年級的家庭教育小貼士。

  班級管理研究組:完成班級"五角"活動(dòng)的創(chuàng )新設計,示范展示,并指導教師制作有創(chuàng )意的班級班訓、班級公約等。

 。4)教導處組織好"秋實(shí)杯"教師教學(xué)展示活動(dòng),以"學(xué)習素養三大能力的培養(提出問(wèn)題、建立聯(lián)系、個(gè)性化表達)為研究方向,落實(shí)從備課組循環(huán)聽(tīng)課——教研組研討展示——學(xué)校示范展示的推選過(guò)程。包含各個(gè)層面:不同發(fā)展階段的教師、不同學(xué)科、特別關(guān)注非基礎型學(xué)科。

  4.持續推進(jìn)創(chuàng )新評價(jià)的研究。

  目標:用好小思徽章,辦好形象銀行。

  網(wǎng)上"文明部落"基本建設完成,細化評比規范。

  基礎型學(xué)科評價(jià)上,嚴格落實(shí)市教委要求,貫徹等第制。

  探究和拓展型課程上,體現過(guò)程性評價(jià)。

  措施:

 。1)大隊部和德育室就"小思徽章"的使用和與"形象銀行"的有機結合提出合理化方案。鼓勵各個(gè)方面綜合的評價(jià)。

 。2)"文明部落"的評比能逐步細化要求,并實(shí)現在線(xiàn)評價(jià),讓每個(gè)班、每個(gè)人能實(shí)時(shí)了解自己班級的文明禮儀、行為規范的檢查結果。

 。3)學(xué)校要召開(kāi)"學(xué)生成長(cháng)手冊"填寫(xiě)指導會(huì )議,規范教師的評價(jià)。(教導處修改原來(lái)的"填寫(xiě)要求",并落實(shí)指導)

 。4)在《學(xué)生成長(cháng)檔案》中體現學(xué)生參加各類(lèi)拓展課、探究課的過(guò)程性評價(jià):才藝社評價(jià)表、快樂(lè )課程評價(jià)表(語(yǔ)數英拓展課)、博物館課程學(xué)習單、小探究學(xué)習單等。

  5.持續推進(jìn)“校園文化建設”。

  目標:實(shí)踐"青藍文化",讓校園處處充滿(mǎn)活力。

  整體規劃學(xué)校格局,提升"四園"式學(xué)校的硬實(shí)力。

  保持平安校園、行規示范校、文明單位等稱(chēng)號,增強軟實(shí)力。

  措施:

 。1)結合重大節日、主題周,少先隊、工會(huì )、團支部、教導處、學(xué)校少年宮等要設計形式新穎、富有教育意義的主題活動(dòng),并讓每一個(gè)學(xué)生、每一位教師充分參與進(jìn)來(lái),形成"青藍互動(dòng)"的良好氛圍。

  少先隊:圍繞"長(cháng)征精神"開(kāi)展國慶、迎新等活動(dòng)。

  工會(huì ):繼續開(kāi)展"身邊的感動(dòng)"教師點(diǎn)滴事跡宣講活動(dòng)。

  團支部:"溫馨天使"志愿者行動(dòng)。

  教導處:語(yǔ)數外學(xué)科主題周活動(dòng)。

  學(xué)校少年宮:午間俱樂(lè )部"小先生"活動(dòng)。

 。2)創(chuàng )建學(xué)習型校園,學(xué)校開(kāi)出師生閱讀書(shū)目,并確保學(xué)校圖書(shū)館有書(shū)借閱,在"小思閱讀"平臺上開(kāi)展"青藍書(shū)友會(huì )"活動(dòng),教師間、學(xué)生間、師生間共同在云端交流讀書(shū)體會(huì )。

 。3)總務(wù)處要規劃好學(xué)校的設施設備等硬件的發(fā)展,周密思考學(xué)校布局,為明年的房修做好預案。

 。4)安全工作常抓不懈,及時(shí)更新和修繕校園中的安全隱患;對師生加強安全意識的教育,進(jìn)行模擬演練、報告講座等活動(dòng);特別要加強護導工作,將護導情況納入到每月的績(jì)效考核中。

 。5)以爭當"可愛(ài)楊小星"為切入點(diǎn),加強學(xué)生行規教育,發(fā)揮學(xué)生的示范作用,隊部做好"禮儀點(diǎn)點(diǎn)隊"、"衛生撿撿隊"和"體鍛比比隊"的常規評比檢查,頒發(fā)流動(dòng)紅旗。以良好的校風(fēng)校貌,迎接"上海市行規示范校"的新一輪評審。

 。6)做好兩年一度的上海市文明單位申報工作,認真總結好創(chuàng )建過(guò)程中的資料,撰寫(xiě)社會(huì )責任報告,并及時(shí)上傳形成性材料,注重文明單位風(fēng)采展示網(wǎng)的建設。

  學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃3

  新學(xué)期、新起點(diǎn),開(kāi)好頭、起好步,對于一學(xué)期工作至關(guān)重要,為此,學(xué)校在開(kāi)學(xué)前,中層以上干部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,進(jìn)行專(zhuān)項安排和檢查,組織全體教師進(jìn)行了集中學(xué)習,以便高質(zhì)量地做好開(kāi)學(xué)準備工作,現就一些重點(diǎn)工作總結如下:

  一、認真做好“增強職業(yè)操守,提高育人意識”專(zhuān)項教育活動(dòng)

  我校在寒假期間就充分利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行相關(guān)學(xué)習交流活動(dòng),并按要求在2月18日組織召開(kāi)校委會(huì ),研究討論并認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級的文件精神,分工負責,詳細地確定了2月19、20日兩天的具體時(shí)間與活動(dòng)安排,制定開(kāi)展“增強職業(yè)操守,提高育人意識”專(zhuān)項教育活動(dòng)的實(shí)施方案。加強組織領(lǐng)導,成立以校長(cháng)潘校長(cháng)任組長(cháng),校委會(huì )其他人為成員的專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組。按時(shí)考勤,及時(shí)總結,并納入考勤量化。切實(shí)按照方案開(kāi)展活動(dòng),強化師德師風(fēng)教育,校長(cháng)作動(dòng)員報告,闡述此次活動(dòng)的重要意義,分析學(xué)校存在地問(wèn)題,并針對我校實(shí)際提出“五個(gè)缺乏”和“十個(gè)問(wèn)題”。通過(guò)本次教育活動(dòng),進(jìn)一步增強廣大教師的制度意識、責任意識、師德意識,不斷地增強職業(yè)操守,提高育人意識,促進(jìn)我校師德師風(fēng)建設再上新水平。

  二、開(kāi)展“學(xué)、研、育”三維校本網(wǎng)絡(luò )研訓,探索素質(zhì)教育的新思路

  為促進(jìn)綜合實(shí)踐課程的有效落實(shí),培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,開(kāi)展好閑暇教育,豐富學(xué)生的假期生活,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校積極號召全體學(xué)生在寒假期間廣泛開(kāi)展深入生活、走進(jìn)社區、體驗社會(huì )等一系列社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),運用所學(xué)知識自主探究、親身實(shí)踐,解決現實(shí)中的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)學(xué)各班級的調查反饋看,多數同學(xué)感慨萬(wàn)千、收獲頗豐。這次活動(dòng)的開(kāi)展,真正讓學(xué)生達到了了解生活、學(xué)為所用的效果。

  學(xué)校鼓勵教師利用寒假閑暇時(shí)間,開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng),充分利用“檀風(fēng)”博客圈和個(gè)人博客,開(kāi)展“學(xué)、研、育”三維校本網(wǎng)絡(luò )研訓,相互學(xué)習、交流。通過(guò)學(xué)習教師們豐富了知識底蘊、提升了文化內涵。

  學(xué)校進(jìn)一步加強品牌特色創(chuàng )建,改革評價(jià)體系,立足課堂,全面落實(shí)素質(zhì)教育。

  三、全面啟動(dòng)“養成教育”工程,實(shí)施“暖心工程”

  開(kāi)學(xué)第一天,全員進(jìn)行常規及習慣培養,上好第一節全員育人學(xué)法指導課,各班分別開(kāi)展“晨會(huì )”十分鐘主題演講活動(dòng)和周一的`主題班會(huì )活動(dòng),在政教處、教導處的統一部署安排下,啟動(dòng)“養成教育月”活動(dòng),學(xué)習日常規范、課堂常規,加強文明禮儀教育。在寒假前分別成立了學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)小組,積極開(kāi)展學(xué)!靶∮浾哒尽惫ぷ,統一組織好“五個(gè)一”寒假活動(dòng)和留守兒童活動(dòng),搞了兩次書(shū)畫(huà)評比和全員練書(shū)法活動(dòng),真正做到“寫(xiě)一手漂漂亮亮中國字,做一名堂堂正正壇山人”。

  寒假前后,針對部分年老多病、家庭負擔重、心理壓力大的師生,學(xué)校組織班子成員和部分黨員進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn),共帶禮品走訪(fǎng)慰問(wèn)了四十多名教職工,全面實(shí)施“暖心工程“,還參與了部分教師家中的喪、喜事,把溫暖送到教職工的家中。組織班主任部分教師通過(guò)電話(huà)、到家、qq號等形式訪(fǎng)問(wèn)了近百位學(xué)生,了解他們的家庭和假期生活情況。

  四、加大安全工作的預防和教育力度

  我校的安全管理在突出“規范就是安全”這一理念和重抓學(xué)生管理這一思路的基礎上,除全面加大安全工作的檢查和排查力度外,著(zhù)重加強規范化管理,加強對全體師生的安全教育力度。加強師生的心理健康教育,進(jìn)一步加強安全預防工作。

  五、認真落實(shí)體衛藝工作

  體衛藝工作是全面落實(shí)素質(zhì)教育的重要內容,學(xué)校充分利用寒假和開(kāi)學(xué)初時(shí)間,認真研讀相關(guān)政策和文件要求,從思想上高度重視,出臺相關(guān)政策和規定,調整量化考核方案,加大管理措施,除大力開(kāi)展全體師生集體性文體活動(dòng)外,加大藝術(shù)、體育代表隊的訓練力度,完善有關(guān)檔案建設。由于今年寒假天氣干燥寒冷,加大對學(xué)生流感的宣傳和預防力度,進(jìn)一步加強平時(shí)衛生管理有機結合起來(lái),切實(shí)保障師生的身心健康。

  綜合治理早行動(dòng)。

 、匍_(kāi)學(xué)的第一天(2月18日)各班對學(xué)生開(kāi)展了來(lái)校放學(xué)路途安全、上下樓梯安全、用水用電、防火防盜安全、飲食衛生安全、甲流防治等安全教育活動(dòng),把安全教育作為新學(xué)期開(kāi)學(xué)第一課,全面提高學(xué)生的安全意識。

 、趯πI岚踩[患和校園周邊環(huán)境進(jìn)行了排查,對學(xué)校商店、食堂進(jìn)行了飲食衛生安全檢查,并對教室和食堂進(jìn)行了消毒處理。

 、壑芤坏牡谝还澱n各班開(kāi)展了安全教育主題班會(huì ),行政到班聽(tīng)課。

  收費政策早公開(kāi)。

 、賹W(xué)校嚴格貫徹上級精神,杜絕教師亂征訂學(xué)習資料的事件發(fā)生。

 、趯W(xué)生早中餐的收費,做到宣傳到位、工作細致、自愿繳費。

  總之,我校開(kāi)學(xué)前準備工作比較充分,組織實(shí)施有序,工作運轉正常,教師到崗情況良好,學(xué)生到校情況正常。在新的學(xué)期,我們將認真落實(shí)樓區教育局XX年工作要求,強化管理,深化改革,努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育,力爭在XX年的基礎上實(shí)現新的跨越!

  學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃4

  一、指導思想

  新的一年里,我校工作要立足實(shí)際,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的總要求,落實(shí)市區教育局工作部署,以常規管理、隊伍建設、教學(xué)研究、學(xué)科活動(dòng)等為抓手,繼續走內涵發(fā)展的道路,努力構建“和諧校園”、“品質(zhì)學(xué)!,全面提升學(xué)校的教育教學(xué)水平,力求教學(xué)質(zhì)量穩中有升,不斷增強我?沙掷m發(fā)展的能力,真正提升我校的辦學(xué)特色和品位。

  進(jìn)一步解放思想,加強管理。以學(xué)校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構建學(xué)校文化建設新機制。促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展,形成民主管理、規范管理有機統一獨特的學(xué)校管理文化,用心打造教育品牌。

  二、工作目標

  (一)管理目標:圍繞一種理念,即幸福教育,幸福人生的辦學(xué)理念,完善現代學(xué)校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進(jìn)學(xué)校健康、持續發(fā)展。

  (二)創(chuàng )新目標:深化“兩項研究”,即一是以質(zhì)量為保證,在夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的基礎上,進(jìn)一步深化自主有效課堂教學(xué)研究的創(chuàng )新。二是注重學(xué)校特色文化的研究與創(chuàng )新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  (三)發(fā)展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發(fā)展途徑和策略,全力提升教師學(xué)科素養;二是積極推進(jìn)辦學(xué)條件標準化建設工程;三是優(yōu)化信息化教育教學(xué)環(huán)境,加強學(xué)校文化建設。

  三、重點(diǎn)工作及實(shí)施措施

  (一)創(chuàng )新學(xué)校管理機制

  1.完善干部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學(xué)校制度執行力、規劃落實(shí)力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化干部隊伍“實(shí)事求是、思想過(guò)硬、角色到位、開(kāi)拓創(chuàng )新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續落實(shí)領(lǐng)導班子十二字工作方針,體現“用心觀(guān)察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點(diǎn),提升為教育教學(xué)服務(wù)的工作品質(zhì)。

  2.開(kāi)辟有效途徑,通過(guò)家長(cháng)學(xué)校委員會(huì )等形式,增強家長(cháng)評校、學(xué)生評教的權能,廣泛聽(tīng)取校內外的意見(jiàn)和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學(xué)校。

  3.加強民主管理和民主監督,利用“校長(cháng)信箱”、“校長(cháng)接待日”等方式,吸納社區單位群眾的意見(jiàn)和建議,增強學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。

  4.完善教師評價(jià)考核模式。堅持“從起點(diǎn)看提高,從基礎看進(jìn)步,以評價(jià)促發(fā)展”的評價(jià)原則評價(jià)學(xué)生評價(jià)教師。結合上級關(guān)于教師實(shí)行績(jì)效工資改革的方案,重視過(guò)程評價(jià)、日常評價(jià),實(shí)施年度考核制度,把評價(jià)作為獎勵的重要依據。

  (二)加強師資隊伍建設

  1.以學(xué)習貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為主線(xiàn),創(chuàng )新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

  2.開(kāi)展多種形式的師德建設活動(dòng),做好教師教育、讀書(shū)、教師禮儀等活動(dòng),調動(dòng)教師的積極性,發(fā)揮教師的創(chuàng )造力,為教師自身的和諧發(fā)展搭建舞臺,提供機會(huì )。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學(xué)校文化建設做出應有的貢獻。

  3.通過(guò)建立“集中培訓、專(zhuān)題培訓、研討交流”的`立體培訓機制、教師利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教育敘事、教學(xué)案例、讀書(shū)體會(huì )交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進(jìn)行系統培養,使5--7名青年教師成長(cháng)為名教師、優(yōu)秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。

  4.加強班主任隊伍建設。通過(guò)對班主任的校本培訓、班主任工作例會(huì )、“班主任”等形式,引導班主任樹(shù)立正確的教育觀(guān)和學(xué)生觀(guān),改善班主任工作方法,提高班級工作實(shí)務(wù)技能及班隊活動(dòng)設計等方面的能力。借助績(jì)效工資實(shí)行的政策,結合我校實(shí)際,落實(shí)班主任有關(guān)待遇。

  (三)注重德育工作實(shí)踐

  1.抓好德育常規管理。依據學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn),分層設計教育目標,確定教育內容。加強班會(huì )課的管理,定期組織主題班隊會(huì )觀(guān)摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學(xué)習園地等班級文化的建設,各學(xué)段要根據本學(xué)段學(xué)生實(shí)際,有重點(diǎn)、有針對性地開(kāi)展工作,為學(xué)生的思想道德、文化學(xué)習創(chuàng )設良好氛圍。

  2.突出深化具有學(xué)校特色的“四項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。

  3.實(shí)現德育活動(dòng)主題化,深入挖掘中華民族優(yōu)秀傳統文化的深厚底蘊,結合學(xué)校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實(shí)效。

  4.圍繞“中華魂”等建國六十周年主題讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)展“講普通話(huà)、寫(xiě)規范字、讀經(jīng)典書(shū)、做文明人”活動(dòng),加強書(shū)香校園建設。進(jìn)一步養成學(xué)生良好的行為習慣,用多種稱(chēng)號樹(shù)德育典型。提高學(xué)生思想道德水平。

  5.完善學(xué)生自主管理機制,加強愛(ài)國主義教育和民族精神教育,培養學(xué)生生存能力、實(shí)踐能力和創(chuàng )造能力,倡導師生環(huán)保理念,實(shí)施環(huán)保行動(dòng),通過(guò)組織環(huán)保手抄報、繪畫(huà)比賽,在環(huán)境教育中取得實(shí)質(zhì)性突破。向學(xué)生逐步滲透創(chuàng )建綠色學(xué)校的概念和意義,增強學(xué)生的環(huán)保意識,并創(chuàng )造機會(huì )創(chuàng )建市級綠色學(xué)校。開(kāi)展研究,形成以課程、學(xué)科滲透、班隊會(huì )、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)為一體的德育模式。

  6.組織德育工作交流活動(dòng),激勵提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。

  (四)深化教學(xué)管理研究

  1.按照“務(wù)實(shí),有效”的教學(xué)工作要求,以“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展”為核心,以提升教師學(xué)科素養為基礎,加大課堂教學(xué)改革力度,要以質(zhì)量為核心,要從深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效率入手,實(shí)現素質(zhì)教育與應試能力訓練并舉,建立有效調控學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)體系。

  2.加強學(xué)科“專(zhuān)題研究”,并探索執行“執教—交流—評價(jià)—改進(jìn)—再執教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學(xué)科素養和教育教學(xué)能力,引領(lǐng)教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務(wù)課堂、引領(lǐng)課堂。完善周一下午集體教研活動(dòng)制度,堅持新課程理念的學(xué)習,統一思想,提高認識,做到學(xué)以致用,指導教育教學(xué)。繼續以教研組為單位創(chuàng )新集體備課方式方法,促進(jìn)課堂教學(xué)的質(zhì)量效益。圍繞課堂教學(xué)實(shí)時(shí)組織一次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),組織一次中青年教師課堂教學(xué)比武活動(dòng)。

  3.發(fā)揮教導處管理教學(xué)、校級名師骨干教師引領(lǐng)帶動(dòng)作用,繼續加強課堂教學(xué)指導力度,提升教師學(xué)科素養。注重加強學(xué)生課堂常規管理,培養良好的學(xué)習習慣,掌握自主有效的學(xué)習方法,提高學(xué)習效率。教導處要注意發(fā)現和培養幾個(gè)在培養良好行為習慣和常規管理明顯有效的班級和教師,學(xué)校加以總結推廣并表彰。

  4.根據學(xué)校的規劃和目標,不斷進(jìn)行教育教學(xué)質(zhì)量的評價(jià)和監測,利用評價(jià)結果反思教師的教學(xué)過(guò)程,查找問(wèn)題,及時(shí)修正方案,使方案切合實(shí)際。

  5.加強學(xué)期教學(xué)流程的精細化管理,規范教師教學(xué)行為,促其養成良好的教學(xué)習慣,注重課堂教學(xué)指導和教學(xué)質(zhì)量檢測,進(jìn)一步改革作業(yè)布置與評價(jià)的方式方法。抓好日常教學(xué)管理,開(kāi)展好教學(xué)計劃中安排的學(xué)科活動(dòng),落實(shí)各項檢查,并做到有檢查,有記錄,有總結。(有關(guān)教學(xué)工作按照教學(xué)計劃進(jìn)行落實(shí))

  6.關(guān)注起始、畢業(yè)年級

  本學(xué)期,學(xué)校調整師資力量,想辦法解決了二年級包班問(wèn)題;調整課程設置,加強了五、六年級語(yǔ)數教學(xué)。一年級教師要從培養學(xué)生良好習慣入手,促進(jìn)一年級新生盡快適應小學(xué)學(xué)習生活,畢業(yè)班教師要做好畢業(yè)生教學(xué)管理、思想穩定工作,形成和諧融洽的師生關(guān)系,學(xué)校還將定期召開(kāi)師生座談會(huì )及家長(cháng)會(huì ),形成合力促進(jìn)這兩個(gè)重要階段教育教學(xué)工作的順利地完成。對一些好的經(jīng)驗和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動(dòng)各年級各學(xué)科教師課堂教學(xué)及學(xué)生管理水平的提高。

  7.進(jìn)一步規范落實(shí)《市直九小骨干教師、名師管理辦法》

  進(jìn)一步規范落實(shí)《市直九小骨干教師、名師管理辦法》,加強骨干教師、名師的培養使用。通過(guò)骨干教師、名師活動(dòng)為教師搭建成長(cháng)的平臺。骨干教師、名師要制定切合實(shí)際的兩年發(fā)展規劃和年度實(shí)施計劃。主動(dòng)承擔教育教學(xué)科研課題,撰寫(xiě)論文、經(jīng)驗總結或科研報告;積極承擔培養青年教師的任務(wù);每學(xué)期上好一次不同范圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(dòng)(包括班級管理、備課、講課、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、學(xué)生習慣培養、學(xué)生考核成績(jì)等)。學(xué)校骨干教師、名師考評組根據職責對骨干教師、名師進(jìn)行考核,合格及以上的骨干教師、名師享受相應待遇,打破骨干教師、名師終身制。

  學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃5

  一、指導思想

  根據今年的學(xué)生情況,我們的各項工作指導思想是:為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生,讓每位學(xué)生學(xué)的滿(mǎn)意,生活的順心,讓他們低進(jìn)高出,高進(jìn)優(yōu)出,提升遠東補習學(xué)校的知名度。

  二、工作原則

  本學(xué)期工作目標要堅持四個(gè)有利:第一,一切工作要有利于學(xué)校的發(fā)展。第二,一切出發(fā)點(diǎn)都要有利于學(xué)校的管理。第三,教師的一切工作都要有利于提高教學(xué)質(zhì)量。第四,學(xué)校所有老師的所作所為都要有利于團結協(xié)作。

  三、具體措施

  1、創(chuàng )建和諧集體

  1)建立和諧的教師隊伍,全體教職員工必須增強憂(yōu)患意識、責任意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,克難奮進(jìn),精誠合作,確保明年高考任務(wù)的完成。

  2)力推和諧的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動(dòng)協(xié)調好各科之間關(guān)系,讓每一位老師都有管理的責任。

  3)營(yíng)造和諧的師生關(guān)系,形成教師勤教,學(xué)生勤學(xué);學(xué)生敢問(wèn)、善問(wèn),教師善誘、善導的真情流動(dòng)的師生關(guān)系。

  2強化教學(xué)管理:

  1)抓好教學(xué)日常管理,向備課要質(zhì)量,向課堂要效果、向訓練要成績(jì)。針對補習生的特點(diǎn),要求科任老師從學(xué)生進(jìn)校開(kāi)始規范學(xué)生的答題行為,幫助他們培養良好學(xué)習習慣和科學(xué)的學(xué)習方法,對他們有問(wèn)必答,有錯必答。

  2)強化班主任職責,班主任工作要做細,要有溫度,要幫助學(xué)生放下包袱,樹(shù)立信心,確定目標,激發(fā)他們的學(xué)習熱情,對他們有難必幫,有求必應,讓失利學(xué)生感受到溫暖。班主任工作要做實(shí),要有力度。班主任要迅速摸清每位同學(xué)的每次成績(jì)失利的原因,并通過(guò)觀(guān)察、談話(huà)等方式了解學(xué)生的性格,及時(shí)反饋到科任教師,迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。另外,老師應該對學(xué)生的平時(shí)表現認真觀(guān)察,及時(shí)處理問(wèn)題,特別是思想問(wèn)題。

  3)強化備課職責,各學(xué)科要有詳細教學(xué)計劃、復習方法。把握教學(xué)目標,分階段制定教學(xué)要求,及時(shí)調整自己的教學(xué)方法,合理調整進(jìn)度和難度,定期檢查落實(shí)情況。在一統前各學(xué)科要注意限時(shí)訓練,在夯實(shí)基礎的同時(shí)也重視能力的提高。

  4)堅持學(xué)生對教師教學(xué)情況記載、反饋制度。學(xué)校主管領(lǐng)導應對學(xué)生的意見(jiàn)及時(shí)反饋予任課教師,督促老師及時(shí)調整自己的教學(xué)方法,與學(xué)生進(jìn)行交流,解決問(wèn)題。

  2、關(guān)注信息交流:我們要注意各地對今年高考試題的分析,仔細研究考綱、考試說(shuō)明及教改的新動(dòng)向,積極參加陜西省的三次統考,認真分析每次考試,洞察出題方向與高考動(dòng)向。

  3、抓好常規管理,明確管理目標。

  1)制定切實(shí)可行的管理制度,讓目標任務(wù)有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內的所有事務(wù)及時(shí)處理,如有難度,及時(shí)與學(xué)校各處室聯(lián)系,不能擱置一邊。

  2)在老師提供教學(xué)計劃的同時(shí),必須抓好教學(xué)計劃的落實(shí)工作。班主任與教學(xué)主管領(lǐng)導認真聽(tīng)取任課教師的課堂教學(xué),明確老師的進(jìn)度,進(jìn)行教學(xué)進(jìn)度的對比。

  3)重視教學(xué)常規,加強教學(xué)的管理。積極抓好課堂教學(xué)與考練的工作,進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的分析。特別是每次月考或者是統考之后,班主任應該及時(shí)對班級學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學(xué)生的'問(wèn)題所在,及時(shí)調整學(xué)生的心態(tài)。另外,從班級整體上的問(wèn)題出發(fā),尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績(jì),進(jìn)行班級經(jīng)驗交流會(huì )分析會(huì )。

  4)進(jìn)行一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學(xué)生應及時(shí)與其家長(cháng)聯(lián)系,掙得家長(cháng)同意,積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,幫助學(xué)生及時(shí)解決學(xué)習上的任何問(wèn)題。

  5)針對各班學(xué)生的學(xué)習基礎,制定切實(shí)可行的目標要求,對各班提出升學(xué)率與名額的明確要求。只有明確了目標,各班主任的工作才更會(huì )有動(dòng)力。

  6)加強宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是確保教學(xué)效果的最好途徑,學(xué)生良好的休息的確能保證學(xué)生的成績(jì)的提高。宿舍管理以班主任管理為主,宿舍管理老師輔助,管理必須形成一種制度,并常抓不懈。老師做到一日幾查,及時(shí)督促學(xué)生休息與起床。

  4抓好招生工作

  招生工作是我校的頭等大事,招生工作一日不可停止,它是常年必須進(jìn)行的一項任務(wù)。招生工作人人有責,在校的每一個(gè)老師都是招生員,都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學(xué)生的在校數目,對有流失的學(xué)生進(jìn)行相應的處理。招生辦必須從整體上對招生工作進(jìn)行統籌安排,從招生的要求與制度的制定上進(jìn)行有計劃性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。特別是元月份以后的藝術(shù)生的招生迫在眉睫,這項工作是我校的當務(wù)之急。

  從三月份后,學(xué)校的招生工作開(kāi)始轉向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備,以學(xué)校的利益為出發(fā)點(diǎn),不做不說(shuō)與工作不利的事與話(huà)。學(xué)校主管校長(cháng)牽頭,招辦主任具體負責日常工作事務(wù)。

  5抓好后勤服務(wù)工作

  學(xué)校的一切工作都為教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)。后勤工作是教學(xué)服務(wù)工作的主要方面,它對教學(xué)的影響很大。所以,后勤工作是不可忽視的一個(gè)重要方面。第一,抓好餐廳工作。餐廳的衛生與飯菜質(zhì)量是工作重點(diǎn),餐廳人員應注意自身的衛生與操作間的衛生。第二,餐廳的進(jìn)貨必須把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),杜絕有害身體健康的東西進(jìn)入餐廳。第三,餐廳全體服務(wù)人員必須擁有主人翁的精神,對全體師生微笑服務(wù),杜絕與師生爭吵。另外,做好后勤的修繕工作與門(mén)衛

  的安全保障工作。積極修復各個(gè)區域需要修繕的教學(xué)與生活用具,提供一流的服務(wù),及時(shí)主動(dòng)地上門(mén)服務(wù)。門(mén)衛處必須做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作,對來(lái)訪(fǎng)人員不作任何的私情處理,外出校門(mén)的學(xué)生與家長(cháng),如果又需帶出的物品,必須有相關(guān)的證明方可物品離校。后勤還需進(jìn)行隨時(shí)的檢查工作,對各處室的節約用電及安全用電做到要求。環(huán)衛工人在進(jìn)行環(huán)境衛生的整理與清掃的同時(shí),還必須及時(shí)修剪與澆灌校園內花木草坪。

  總之,學(xué)校各處室必須做到:

  1)加強責任心,講原則,講制度;

  2)各處室領(lǐng)導必須認真管理,要有大膽的創(chuàng )造思維,只要自己是對的,就應該大膽去做。

  3)各個(gè)管理人員必須提高工作能力,彼此之間互相學(xué)習,互相借鑒。

  4)每個(gè)部室的每次任務(wù),必須嚴密組織,嚴格要求。

  5)工作要講求實(shí)效性與時(shí)間行,不能拖拉。

  6)增強獨立工作的能力,學(xué)校布置的任務(wù)不等靠,不拖拉,認真及時(shí)的完成工作任務(wù)。

  7)各部門(mén)必須提高工作的執行力度,互相配合,積極推動(dòng)全校工作的有效實(shí)施。

  8)所有工作人員必須增強組織紀律性,積極聽(tīng)從學(xué)校的統一指揮與管理,無(wú)條件的接受學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。

  9)所有工作人員必須有樹(shù)立品牌的意識,要增強內力,提高工作實(shí)力。

  10)重實(shí)干,重實(shí)效,工作不打無(wú)準備之仗。

  堅持就是勝利,堅持就會(huì )成功,只有堅持才會(huì )出現奇跡。只要全體員工以主人翁的態(tài)度去做好自己的本分工作,我們的目標就會(huì )實(shí)現。

  學(xué)校開(kāi)學(xué)工作計劃6

  本學(xué)期的校園工作,依舊追求嚴謹,本著(zhù)對學(xué)校,老師,學(xué)生負責。很多工作都需要安排妥當,這樣才能讓學(xué)校有秩序地運行。

  一、做好師生到崗到校工作

  1.調入、調動(dòng)、新分配的教師要迅速到校報到,在x月x日前搬家到位。學(xué)校之間有調動(dòng)的、校內崗位有變動(dòng)的,要做好相關(guān)檔案資料、學(xué)校財產(chǎn)的交接。

  2.積極走訪(fǎng)動(dòng)員學(xué)生入學(xué),嚴格按照義務(wù)教育法就近方便入學(xué)和劃片招生的原則進(jìn)行招生,嚴格學(xué)籍管理,學(xué)生異動(dòng)一律憑符合規定的手續由校長(cháng)簽字同意后再辦理。

  3.從嚴聘用臨時(shí)工,聘用之前一律要先報中心校審批,同意后方可聘用,聘用的人員要求思想素質(zhì)好、具備相關(guān)崗位從業(yè)的資格證書(shū),簽訂規范的勞動(dòng)用工合同建中心學(xué)校備查。

  二、做好環(huán)境衛生整治工作

  1.操場(chǎng)、進(jìn)出學(xué)校的道路、屋后溝的的.雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹(shù)木的整枝修剪、雜草的清理都要到位;教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛生由教師動(dòng)手清掃整理。確保在x月x日之前完成到位;

  2.制作好橫幅標語(yǔ),調整好校園廣播,確保開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)校面貌煥然一新,營(yíng)造積極的開(kāi)學(xué)氛圍。

  三、完善學(xué)校各項規章制度

  1.各學(xué)校要根據上學(xué)年的學(xué)校管理實(shí)踐,結合新學(xué)年的管理目標與要求,進(jìn)一步修改完善學(xué)校各方面的管理制度,確保各種制度要規范合理;

  2.組織教師學(xué)習鎮中心學(xué)校下發(fā)的管理資料匯編中的《備課作業(yè)質(zhì)量規范》、《羅田教職工管理暫行規定》、《教師言行二十不準》、《一票否決》等資料,提高教師的政策水平;中心學(xué)校將組織抽測。

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