大學(xué)行政部工作計劃

　　無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應有個(gè)打算和安排。下面就是小編整理的大學(xué)行政部工作計劃，一起來(lái)看一下吧。

　　學(xué)校行政管理工作計劃(一)

　　一、指導思想

　　在新學(xué)期里，繼續高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅持黨的基本路線(xiàn)、方針政策，以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，以教書(shū)育人為中心，以搞好服務(wù)提供保障為目標，做好服務(wù)育人教育工作，積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動(dòng)。

　　二、具體工作

　　1、組織各種形式的學(xué)習，教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。

　　積極推進(jìn)人事制度改革，在后勤工作的“多勞多得，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”方面加以探討，充分調動(dòng)后勤職工的積極性

　　2、根據教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時(shí)購買(mǎi)教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節約放到工作的首位，以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節約每一分錢(qián)當作大事來(lái)抓;堅持合理開(kāi)支的原則，抓好對新買(mǎi)物品的登記和發(fā)放工作;

　　3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專(zhuān)用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度，及時(shí)處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個(gè)管理部門(mén)齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度;做好校舍維修保養工作，重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設，對原有的花木要進(jìn)一步加強管理，及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設凈化、綠化、美化的校園，創(chuàng )造優(yōu)美的育人環(huán)境。

　　4、協(xié)助校長(cháng)室堅決執行市教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規定的財經(jīng)紀律，為學(xué)校管好、用好錢(qián);堅持一支筆審批，對重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(cháng)匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑。

　　5、根據市教育局的要求，結合學(xué)校目前實(shí)際需要，完善校園網(wǎng)建設()。

　　租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學(xué)校主頁(yè)進(jìn)行改版，充實(shí)內容，并增加教師、家長(cháng)、學(xué)生的不同入口，安排有針對性地的內容;收集教師歷年來(lái)制作的課件，放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫，供其他教師借鑒研究;加強學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓，不僅是專(zhuān)業(yè)教師的培訓，還有領(lǐng)導和普通教師不同層面的培訓。

　　6、加大對小賣(mài)部的管理力度，嚴禁過(guò)期變質(zhì)食物在上述窗口銷(xiāo)售，確保學(xué)生飲食安全衛生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經(jīng)濟、實(shí)惠、規范，為部分家長(cháng)解決好后顧之憂(yōu)。

　　7、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來(lái)人來(lái)車(chē)登記，外來(lái)車(chē)輛未經(jīng)允許不得入內，進(jìn)一步提高門(mén)衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門(mén)衛辦成我校精神文明的窗口，樹(shù)立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓，投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險，防患于未然。

　　8、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項教學(xué)工作活動(dòng)，以及臨時(shí)的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作，協(xié)助工會(huì )搞好教職工的福利工作。

　　9、利用暑期對校舍進(jìn)行維護，對學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修，對教學(xué)樓南樓木門(mén)進(jìn)行油漆，確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。

　　學(xué)校行政管理工作計劃(二)

　　20××是學(xué)校全面深化改革之年，是完成“十二五”規劃的沖刺之年，也是能否實(shí)現“大學(xué)夢(mèng)”最為關(guān)鍵的一年!學(xué)校行政工作的總體要求是：在學(xué)校黨委的堅強領(lǐng)導下，全面深化改革，創(chuàng )新機制體制，推進(jìn)依法治校，激發(fā)全員活力，強化內涵建設，增強內生動(dòng)力，提高競爭實(shí)力，突破“五大”瓶頸，加快實(shí)現大學(xué)目標。

　　一、強化核心，狠抓“三風(fēng)”，不斷提升人才培養質(zhì)量

　　1.著(zhù)力推進(jìn)“教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)”建設。

　　通過(guò)有力措施，專(zhuān)項治理，確�！叭�風(fēng)”有明顯的轉變。

　　健全校院兩級教學(xué)質(zhì)量監控評價(jià)指標體系，重點(diǎn)在強化課堂教學(xué)質(zhì)量上下功夫。

　　大力推進(jìn)教考分離。

　　2.加強項目建設與申報。

　　重點(diǎn)申報“高校試點(diǎn)學(xué)院綜合改革”項目和國家級實(shí)驗教學(xué)示范中心，確�！氨究平虒W(xué)工程”項目數位居全省同類(lèi)高校前列，努力實(shí)現國家級教研項目、教學(xué)成果獎零的突破。

　　3.探索建立專(zhuān)業(yè)預警退出機制。

　　以校院兩級“本科教學(xué)質(zhì)量報告”、“就業(yè)質(zhì)量報告”編制為抓手，以“就業(yè)”引導“招生”，調整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)結構，建立專(zhuān)業(yè)預警退出機制。

　　推進(jìn)專(zhuān)業(yè)認證。

　　以修訂人才培養方案為契機，以市場(chǎng)需求為導向，切實(shí)改革人才培養模式。

　　召開(kāi)2014年教學(xué)工作會(huì )議。

　　4.實(shí)施畢業(yè)生就業(yè)“一把手”工程。

　　把做好畢業(yè)生就業(yè)工作作為考核院部領(lǐng)導班子的重要指標，千方百計提高就業(yè)質(zhì)量。

　　落實(shí)“創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)”教育，重點(diǎn)建設10個(gè)“湖北科技學(xué)院創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練示范基地”。

　　探索社會(huì )評價(jià)機制，做好畢業(yè)生跟蹤調查工作，并建立一批優(yōu)質(zhì)生源基地。

　　同時(shí)，加大學(xué)校和專(zhuān)業(yè)的宣傳力度，2014年實(shí)現普通本專(zhuān)科到校生不低于4500人。

　　5.加強臨床醫學(xué)教育。

　　爭取市委市政府的支持，與咸寧市中心醫院建立長(cháng)效合作機制，讓其真正承擔附屬醫院的職能;進(jìn)一步深化與咸寧愛(ài)爾眼科醫院、孝感醫院、天門(mén)醫院的校院合作關(guān)系。

　　6.加大對附屬二醫院的投入。

　　盡快落實(shí)市政府1700萬(wàn)到賬工作;6月份前新綜合業(yè)務(wù)大樓必須投入使用;深化醫院管理體制和運行機制改革、績(jì)效管理改革、分配制度改革，加強人才引進(jìn)與培養，實(shí)施“目標、責任、人員、設備”相統一的規范化、高效化管理;制定發(fā)展規劃，堅持特色發(fā)展，進(jìn)一步拓展醫療業(yè)務(wù)，全年業(yè)務(wù)收入達到6000萬(wàn)元;全力準備全國易肇事肇禍精神病人救治現場(chǎng)辦公會(huì )，做足“咸寧經(jīng)驗”的大文章，提升學(xué)校和醫院的美譽(yù)度。

　　7.加強對外合作辦學(xué)。

　　做好已獲批專(zhuān)業(yè)的招生錄取工作;新增1-2個(gè)中外合作本科教育項目;加強與教育部留學(xué)服務(wù)中心的合作。

　　8.規范繼續教育管理。

　　制定激勵措施，充分調動(dòng)教學(xué)院部在繼續教育、職業(yè)技能培訓方面的積極性;開(kāi)展校外合作辦學(xué)機構的認證工作，規范校外點(diǎn)收費行為;送教到點(diǎn)，推進(jìn)考試制度改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　9.加強保障力建設。

　　有計劃地加大對實(shí)驗室建設的投入，保障實(shí)踐教學(xué)工作正常開(kāi)展;加快推進(jìn)數字化校園建設，重點(diǎn)推進(jìn)信息標準的統一、應用平臺資源的整合，提升管理水平和效率;加大對圖書(shū)資料、數字資源的建設，加大學(xué)科館員隊伍建設;建成學(xué)報審讀平臺，全部實(shí)現網(wǎng)絡(luò )審稿;推進(jìn)檔案數字化工作;加強平安創(chuàng )建，保障良好的校園環(huán)境和教學(xué)秩序。

　　二、深化改革，創(chuàng )新機制，全力突破管理瓶頸，不斷增強科學(xué)發(fā)展的內生動(dòng)力

　　10.推進(jìn)內控規范制度體系建設。

　　貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位內部控制規范》，全面清理現有內控規范制度，梳理學(xué)校相關(guān)業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節，系統分析經(jīng)濟活動(dòng)風(fēng)險點(diǎn)，根據國家有關(guān)規定和學(xué)校實(shí)際情況建立健全管理制度并試行。

　　重點(diǎn)推進(jìn)內控制度“廢、改、立”，加強制度合法性、規范性、統一性審查;推進(jìn)信息公開(kāi)，實(shí)施“陽(yáng)光財務(wù)”;加強審計監督，做好后勤并帳審計、學(xué)生獎助學(xué)金審計、基建維修工程審計監督和決算審計、物資采購審計監督，配合學(xué)校管理重心下移改革，開(kāi)展二級單位預算執行和財務(wù)收支審計工作。

　　11.完成“三定”改革。

　　按照編制管理方案，全面完成定編、定崗、定責。

　　重點(diǎn)是科學(xué)合理地制定定編方案;制定配套三類(lèi)崗位說(shuō)明書(shū)、考核辦法，考核結果與績(jì)效工資掛鉤。

　　12.完善學(xué)校治理結構。

　　落實(shí)“黨委領(lǐng)導、校長(cháng)負責、教授治學(xué)、民主管理”，頒布并實(shí)施湖北科技學(xué)院章程，真正使學(xué)校管理做到有章可循;建立和完善法律顧問(wèn)制度，深入開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)依法治校;制定學(xué)術(shù)組織章程和議事規則;完善黨代表大會(huì )、教代會(huì )(工代會(huì ))、團代會(huì )(學(xué)代會(huì ))工作機制，做好教代會(huì )(工代會(huì ))換屆工作;建立教學(xué)院部二級學(xué)術(shù)組織、二級教代會(huì )，進(jìn)一步健全民主決策和監督機制，落實(shí)二級學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議制度。

　　制定管理重心下移改革的各項配套實(shí)施方案，全面激活院部辦學(xué)活力和創(chuàng )造力。

　　13.實(shí)施大考核與激勵機制改革。

　　按照“績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平”原則，完善績(jì)效工資改革方案;探索教學(xué)院部分類(lèi)定位、分類(lèi)考核;參照科研工作量化計分的辦法，制定與之相對應的教學(xué)工作量化指標體系，建立全校統一的教學(xué)科研量化標準，并實(shí)施相同的獎勵標準;在原綜合目標考核的基礎上，開(kāi)展崗位責任考核，部門(mén)和個(gè)人的考核結果在績(jì)效工資中予以體現，建立激勵機制，設立招生就業(yè)獎、繳費獎、創(chuàng )收獎、節約獎、校外競爭性項目等，激發(fā)全員主人翁精神，為學(xué)校建設發(fā)展作出更大的貢獻。

　　14.推進(jìn)后勤改革。

　　按照后勤社會(huì )化改革的要求，整體設計改革方案，分步推進(jìn)實(shí)施，盤(pán)活后勤市場(chǎng)。

　　15.強化房產(chǎn)、地產(chǎn)規范化管理。

　　完成全校地界的勘界工作，做到守土有責、守土盡責，完成房產(chǎn)、地產(chǎn)的清理工作;制定各類(lèi)房產(chǎn)管理辦法，并嚴格執行，特別是對過(guò)渡房的管控。

　　16.進(jìn)一步明晰部門(mén)職責，規范辦事流程，簡(jiǎn)化審批程序，簡(jiǎn)政放權，實(shí)行“終審負責制”。

　　三、堅持以學(xué)科建設為龍頭，不斷夯實(shí)科研工作基礎，全力突破項目與平臺瓶頸

　　17.加強重點(diǎn)學(xué)科建設。

　　按照建設計劃，建強省級重點(diǎn)學(xué)科，確保藥學(xué)通過(guò)中期檢查。

　　按照碩士點(diǎn)的建設要求加強12個(gè)校級重點(diǎn)學(xué)科的建設。

　　部分學(xué)科嘗試參與全國學(xué)科排名。

　　18.加強人文社會(huì )科學(xué)建設。

　　搶抓“高等學(xué)校哲學(xué)社會(huì )科學(xué)繁榮計劃”機遇，積極申報“高校馬克思主義青年理論家培育計劃”、哲學(xué)社會(huì )科學(xué)重大研究項目、優(yōu)秀成果。

　　19.擴大研究生教育規模。

　　重點(diǎn)加大2014年研究生招生宣傳力度。

　　加強研究生學(xué)術(shù)規范教育和管理工作。

　　20.全力申報科研項目、成果。

　　科研管理部門(mén)要做好組織和服務(wù)工作，要求獲得國家自科基金、社科基金項目15項，省部級科研項目25項，到賬科研經(jīng)費1000萬(wàn)元;力爭獲得省部級科研成果獎2項;sci收錄論文超過(guò)70篇;獲得專(zhuān)利10項。

　　21.加強重大平臺建設和申報。

　　確保糖尿病心腦血管病變實(shí)驗室和鄂南文化研究中心通過(guò)省級驗收。

　　確保非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心成功申報省級重點(diǎn)實(shí)驗室立項建設，并參與申報國家級“2011計劃”;工程技術(shù)研究院積極推進(jìn)申報省級“2011計劃”;成功申報湖北省新農村發(fā)展研究院。

　　22.加強科研經(jīng)費管理。

　　嚴肅查處挪用、貪贓科研經(jīng)費的違紀違法行為，啟動(dòng)科研項目的審計工作。

　　同時(shí)，嚴厲打擊學(xué)術(shù)造假行為。

　　四、激發(fā)人才資源活力，提高人事管理水平，全力突破人才瓶頸

　　23.樹(shù)立“人才第一資源”理念。

　　建立健全人才引進(jìn)、穩定、培養、使用、激勵等一系列政策，召開(kāi)人才工作會(huì )議。

　　24.全力引進(jìn)全職高層次人才。

　　新引進(jìn)博士不少于25人。

　　加大海外高端人才的引進(jìn)力度。

　　25.做好外聘高層次人才工作。

　　26.進(jìn)一步改善人才隊伍結構。

　　增加正高職稱(chēng)人員不少于15人，其中教授不少于10人;繼續支持優(yōu)秀教師申報“海外培訓計劃”;加強“雙師型”教師隊伍建設，提高實(shí)驗教學(xué)隊伍整體素質(zhì)。

　　27.進(jìn)一步加強人事管理。

　　完成教師分類(lèi)管理，明確各類(lèi)教師的教學(xué)、科研和社會(huì )工作量。

　　制定新的職稱(chēng)評審辦法。

　　28.進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設。

　　引導廣大教師切實(shí)肩負起“立德樹(shù)人、教書(shū)育人”的光榮職責。

　　組織好第30個(gè)教師節宣傳慶�；顒�(dòng)。

　　五、克難奮進(jìn)，增收節支，管好和盤(pán)活資源，全力突破資金瓶頸

　　29.規范財務(wù)管理。

　　落實(shí)省級財務(wù)預算管理改革方案，深刻領(lǐng)會(huì )和執行“剛性預算、國庫支付、績(jì)效評價(jià)、項目清單預算、政府采購”等關(guān)鍵改革;推進(jìn)“一卡通”收費管理，規范各項收費行為，推行“公務(wù)卡”。

　　嚴控現金流，各種酬勞(如評審費、項目分成等)以績(jì)效工資的名義通過(guò)人事部門(mén)的審核、審批，或會(huì )同有關(guān)部門(mén)制定標準執行。

　　建立教職工個(gè)人收入臺賬。

　　30.規范國有資產(chǎn)管理。

　　修訂國有資產(chǎn)管理辦法。

　　全面清理、登記學(xué)校資產(chǎn)，包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資，并規范各類(lèi)資產(chǎn)的管理。

　　31.全力增收。

　　辦學(xué)收入力增突破4個(gè)億。

　　主要來(lái)源：一是科研經(jīng)費，到賬經(jīng)費過(guò)1000萬(wàn)元;二是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、科技產(chǎn)業(yè)管理處助力非動(dòng)力核技術(shù)研發(fā)中心、工程技術(shù)研究院、藥學(xué)院等部門(mén)實(shí)現科技成果轉化，純利潤500萬(wàn)元以上;三是職業(yè)培訓純收入100萬(wàn)元;四是全力爭取各種競爭性項目資金;五是土地資源的開(kāi)發(fā)利用。

　　32.狠抓節支。

　　消耗性支出下降10%，其中“三公”經(jīng)費下降幅度超過(guò)15%。

　　嚴格執行《黨政機關(guān)厲行節約 反對浪費條例》，修訂公務(wù)接待、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)差旅等管理辦法，啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)、教師通勤車(chē)改革。

　　制定各類(lèi)辦公用房標準，試行超標準成本核算制度。

　　落實(shí)節能降耗，啟動(dòng)學(xué)校水電定額管理。

　　33.盤(pán)活資源。

　　重點(diǎn)推進(jìn)西區土地資源的綜合開(kāi)發(fā)與利用。

　　推進(jìn)溫泉新校區學(xué)生公寓建設，完善校區功能。

　　34.大力化債。

　　積極爭取各種政策支持，努力化解學(xué)校債務(wù)，力爭化債8000萬(wàn)元。

　　六、增強科技創(chuàng )新能力，提高科技成果轉化效益，全力突破造血功能瓶頸

　　35.建立健全科技成果轉化激勵機制。

　　貫徹落實(shí)政府《促進(jìn)高校成果轉化暫行辦法》，出臺學(xué)校促進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，修訂科技科技成果轉化管理辦法，賦予科研團隊在研發(fā)成果方面更大的使用權、經(jīng)營(yíng)權、處置權和收益權。

　　36.對接咸寧市“工業(yè)崛起”戰略。

　　孕育咸寧百億非動(dòng)力核技術(shù)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同中心成果實(shí)現生產(chǎn)項目1-2個(gè)。

　　對接咸寧百億機電產(chǎn)業(yè)，在電機與數字動(dòng)力技術(shù)領(lǐng)域深入開(kāi)展協(xié)同創(chuàng )新，完成電動(dòng)汽車(chē)電機及驅動(dòng)系統項目。

　　開(kāi)展生物制藥技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)生物制藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)、軟件工程等技術(shù)攻關(guān)，推動(dòng)咸寧信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　37.服務(wù)咸寧“香城泉都”建設。

　　重點(diǎn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、人才培訓、文化資源整合、休閑體育、桂花系列產(chǎn)品研發(fā)等。

　　研究、傳承、開(kāi)發(fā)和利用鄂南民間音樂(lè )、歌舞、戲曲和技藝等，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　依托生物工程、園林、生化等專(zhuān)業(yè)，在育種、種植、深加工技術(shù)等方面，對接咸寧百億油茶、百億楠竹、百億桂花產(chǎn)業(yè)，服務(wù)咸寧農林特產(chǎn)業(yè)的建設和發(fā)展。

　　38.建設咸寧信息庫、思想庫。

　　構建咸寧市科技信息平臺，打通信息壁壘;依托咸寧市馬克思主義大眾化研究基地、土地資源開(kāi)發(fā)與規劃研究中心、湖北省縣域教育研究中心等，為各級黨委政府提供決策咨詢(xún)服務(wù)。

　　39.推進(jìn)校地、校企合作。

　　落實(shí)《咸寧共識》，積極推進(jìn)長(cháng)江中游城市群高等教育的區域合作;開(kāi)展新一輪“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村惠萬(wàn)民”活動(dòng);組織實(shí)施“湖北高校青年教師深入企業(yè)行動(dòng)計劃”，與咸寧市科技局共同實(shí)施“百名專(zhuān)家博士對接咸寧企業(yè)”活動(dòng)。

　　40.整合和優(yōu)化校內外科技資源。

　　重點(diǎn)加強科研平臺與教學(xué)院部的全面對接，實(shí)現人、財、物、信息的全面共享。

　　七、堅持民生導向，落實(shí)以學(xué)為本，推進(jìn)和諧、文明校園建設

　　41.確保全校教職工的收入按照新的績(jì)效工資方案落實(shí)到位。

　　42.進(jìn)一步改善教職工工作和生活條件。

　　完成咸安校區教職工住宅天然氣的改造工作。

　　啟動(dòng)還建樓、文苑小區辦證工作。

　　43.密切聯(lián)系和關(guān)愛(ài)學(xué)生。

　　繼續開(kāi)展“兩訪(fǎng)兩創(chuàng )”活動(dòng);建立心理危機事件處置聯(lián)動(dòng)機制，啟動(dòng)建設“心理素質(zhì)拓展基地”，成功申報“湖北省高校心理健康教育示范中心”;健全家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助體系，實(shí)行動(dòng)態(tài)調整、全面覆蓋。

　　建立學(xué)工人員聯(lián)系院部制度，開(kāi)展輔導員論壇、輔導員職業(yè)能力大賽等活動(dòng)，實(shí)施輔導員綜合素質(zhì)提升計劃。

　　44.提升學(xué)生體育、美育素養。

　　落實(shí)《普通高等學(xué)校體育工作基本標準》，深入開(kāi)展“陽(yáng)光體育”運動(dòng);開(kāi)展藝術(shù)展演和高雅藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng)，辦好大學(xué)生科技文化節，不斷提高學(xué)生審美和人文素養，全年開(kāi)展全校大型的大學(xué)生主題教育活動(dòng)2場(chǎng)以上;貫徹實(shí)施《通用規范漢字表》，提升師生漢字書(shū)寫(xiě)能力。

　　學(xué)校行政管理工作計劃(三)

　　進(jìn)入二十一世紀的每一年，教育工作者總倍感任重道遠，因為我國已經(jīng)全面進(jìn)入小康社會(huì )，加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化的新的發(fā)展階段，公民的素質(zhì)品位提升，加入世貿后教育的應對工作充滿(mǎn)機遇和挑戰，教育改革與發(fā)展諸于對教育的要求，新的課程改革標準的實(shí)施已箭在弦上，普九普實(shí)的號角響徹耳畔。

　　面對如火如荼的撩人形勢，我們怎么辦?根據全縣開(kāi)學(xué)準備工作會(huì )議精神，結合我校的具體情況，我作的`工作思路定格為：認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )主席的“5.31”講話(huà)的內涵，并以此統攬學(xué)校工作大局，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，圍繞“五個(gè)一流”全面開(kāi)展工作，著(zhù)重在隊伍建設，教研教改，提高質(zhì)量方面狠下功夫，做好安全、穩定工作，在學(xué)校領(lǐng)域的各個(gè)方面加強管理，改善管理，資源優(yōu)化配置，使學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)教育，讓學(xué)校向著(zhù)優(yōu)秀發(fā)展。

　　一、加強隊伍建設，適應形勢發(fā)展

　　1、 加強班子隊伍建設，形成團結、協(xié)作、開(kāi)拓、進(jìn)取的龍頭

　�、� 化班子成員的政治思想建設，提高成員的思想素質(zhì)。

　　通過(guò)開(kāi)好班子例會(huì )，組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習，使每個(gè)成員熟悉法規，自覺(jué)依法依規行政，積極參加上級組織的各項普法培訓和考試，增強法紀觀(guān)念。

　　每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志，諳熟專(zhuān)業(yè)要求。

　　開(kāi)好民主生活會(huì )，捐異個(gè)人成見(jiàn)，只圖學(xué)校發(fā)展，做到政治上互相信任，思想上互相溝通，工作上互相協(xié)作，生活上互相關(guān)心，增強班子的凝聚力和戰斗力。

　�、� 加強班子的職責管理，做好每一塊工作，根據職能分工，各職能要大膽工作，各層次要明確自己的職權與職責，勇于負責，善于改進(jìn)，不繼總結，提高工作能力，做到職責上要分，思想上要合，工作上要分，目標上要合，機構要分，效益要合。

　�、� 加強班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和，能?chē)烙诼杉�，寬以待人，以出色的本份工作與誠信的豁達風(fēng)度取信悅服于教職工。

　�、� 防腐拒變，廉潔奉公，不謀私，規規矩矩辦事，堂堂正正做人，經(jīng)得起利害的考驗。

　　2、 加強教師隊伍建設

　�、� 抓好師德師風(fēng)建設，倡導敬業(yè)奉獻精神，定期開(kāi)好教師例會(huì )，組織教師學(xué)習政治理論，提高師德素養，做到一切為了學(xué)生，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，讓教師自覺(jué)把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據，成為教師彼此尊重，學(xué)生較仿的示范，使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步、文明。

　　從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的健康形成。

　�、� 抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習及能力的提高

　　a. 鼓勵教師積極參加學(xué)歷教育、繼續教育、更新知識、提高水準，適應教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結、分析、積累經(jīng)驗、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭，以教研組為組織，以班級為依托，積極開(kāi)展創(chuàng )新教育教學(xué)活動(dòng)，研討、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法，提高科研含量，倡導團隊協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開(kāi)展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動(dòng)，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養青年教師，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心，同時(shí)也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標，讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強學(xué)校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用，充分運用遠程教育的優(yōu)勢，開(kāi)展教師培訓工作，讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野，共分國內外最新教育教學(xué)成果，把握無(wú)限良機，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

　　二、加強制度建設，用制度管好學(xué)校

　　1、 調整和完善我校原有制度中不完善之處，使其更具可行性和易操作性，有利于學(xué)校工作的開(kāi)展。

　　2、 加強規章制度的學(xué)習和實(shí)施，尤其對新教師要加強制度的教育，首先要使他們了解制度，熟悉制度，進(jìn)而遵守、履行制度，讓制度化為師生自覺(jué)搞好崗位工作的需要與行動(dòng)，推動(dòng)學(xué)校工作。

　　3、 盡可能整理編輯歷年制度成書(shū)，讓教職工人手一冊。

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