實(shí)用的生產(chǎn)工作計劃三篇

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)工作計劃 篇1

　　新年伊始，為配合公司的發(fā)展規劃，方便各項工作的順利展開(kāi)，保證生產(chǎn)連續性，確保公司的企業(yè)形象，完善生產(chǎn)部管理。結合20xx年的生產(chǎn)情況。制定此工作計劃：

　　一、加強學(xué)習，充實(shí)自我：由于工作崗位的調整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學(xué)習來(lái)充實(shí)、調整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開(kāi)展工作。首先熟悉整個(gè)車(chē)間的運轉情況，了解各個(gè)班組的具體工作內容，然后深入到各個(gè)班組中，學(xué)習了解各項工作的具體操作方法、操作要點(diǎn)。為后續工作的開(kāi)展打下基礎。

　　二、制定完善各項規章制度：結合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書(shū)等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據。

　　三、加強勞動(dòng)紀律，促進(jìn)管理工作：貫徹執行各項規章制度，充分發(fā)揮班組長(cháng)的管理作用，加強現場(chǎng)管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)。

　　四、實(shí)現全年安全生產(chǎn)：

　　1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標—無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施：

　　1）加強對員工的安全生產(chǎn)培訓；

　　2）培養員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義；

　　3）定期檢查車(chē)間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

　　2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過(guò)程進(jìn)行嚴格監控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　五、穩定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現無(wú)大批量產(chǎn)品報廢，降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施：

　　1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)指導書(shū)操作，

　　2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；

　　3、建立操作人員、班組長(cháng)的日檢查制度。

　　4、增加產(chǎn)品入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量。

　　5、組織重要崗位和班組長(cháng)定期進(jìn)行學(xué)習和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺階。

　　六、生產(chǎn)成本控制：

　　1、節約人員成本：積極響應廠(chǎng)部號召，個(gè)別班組實(shí)行績(jì)效工資，以提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2、合理使用資源：提倡節約，反對浪費，節約水、電等能源，在員工中宣貫，在例會(huì )、晨會(huì )中反復強調，加強節約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節約意識。

　　3、加工前做好加工計劃，提高生產(chǎn)效率。加強細節的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門(mén)做好溝通，每天根據基地的采收計劃做好生產(chǎn)加工計劃。

　　七、人員管理：

　　1、人員培訓：定期對員工進(jìn)行規章制度，操作標準等的培訓，更好的執行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　2、各崗位人員績(jì)效考核：完善本部門(mén)績(jì)效考核制度，以及各崗位人員的績(jì)效考核標準，實(shí)現績(jì)效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

　　3、培養人才：培養每各崗位的操作能手，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊。

　　4、減少人員流失：配合廠(chǎng)部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建做好充分準備。

　　新的一年到來(lái)，企長(cháng)一周年我長(cháng)一周歲，我愿與公司共成長(cháng)，祝愿公司業(yè)績(jì)年年長(cháng)，共創(chuàng )新輝煌！

生產(chǎn)工作計劃 篇2

　　一、檢查目的

　　落實(shí)分公司HSE管理要求；辨識各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項安全措施；推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)安全標準化的執行，確保安全生產(chǎn)。

　　二、檢查內容

　　1、國家有關(guān)法律、法規、規范、標準的執行；公司各項安全管理制度的執行和落實(shí)情況；

　　2、有無(wú)事故隱患的存在；

　　3、各類(lèi)安全、消氣防設施的完備性；

　　4、個(gè)人勞動(dòng)防護用品的配備及使用的合規性；

　　5、施工機具的安全完好性；

　　6、個(gè)人作業(yè)行為的合規性；

　　7、各單位安全計劃的實(shí)施情況。

　　三、檢查形式

　　1、日常檢查：做到每天至少兩次現場(chǎng)巡檢；

　　2、季節性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；

　　3、專(zhuān)項安全檢查：針對現場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人組織實(shí)施，每季度一次。；

　　4、節日前的例行檢查：針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進(jìn)行節假日檢查；

　　5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內各專(zhuān)業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。

　　四、檢查要求

　　1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問(wèn)題要依據充分、內容具體，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位；

　　2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查；

　　3、為使檢查工作更加規范，綜合性檢查、節前檢查、施工現場(chǎng)、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。

　　五、檢查依據

　　1、有關(guān)法律法規、標準、規程、規范及規定；、

　　2、公司【績(jì)效測量和監視管理程序】；

　　3、承包商安全管理規定、特種作業(yè)管理制度等；

　　4、事故案例經(jīng)驗教訓。 六、檢查人員

　　綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專(zhuān)項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。

生產(chǎn)工作計劃 篇3

　　一、應急救援工作基本原則

　　應急救援工作的基本原則是：統一領(lǐng)導、集中指揮、分工負責、協(xié)調配合、施救及時(shí)、處理妥善相結合的原則。

　　二、應急救援范圍

　　適用本預案。

　　三、機構設置及其職責

　�。ㄒ唬┌踩�事故應急救援領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　主要職責：

　　1、全面協(xié)調和指導事故應急救援工作，力爭將損失降到最低程度；

　　2、指導制定應對事故的緊急辦法和特別措施；

　　3、調用應急救援物資、救護隊伍、設備，搶救事故受傷人員及維護事故現場(chǎng)的社會(huì )治安秩序；

　　4、有關(guān)重大事項的決策指揮；

　　5、及時(shí)向上級有關(guān)領(lǐng)導部門(mén)報告事故救援情況，當公共突發(fā)性事件超出我局處置能力時(shí)，依程序請求上級支援；

　　6、分析、總結年度公共突發(fā)性事件應對工作。

　�。ǘ�）安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室及主要職責

　　安全事故應急救援領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在法制科內，作為日常的辦事機構，具體負責安全事故的處置工作。辦公室應備有指揮場(chǎng)所和相應的設備設施，作為安全事故發(fā)生時(shí)應急工作領(lǐng)導小組的指揮平臺。

　　主要職責：1、負責法律法規及相關(guān)政策的解釋工作；

　　2、執行應急工作領(lǐng)導小組的決定，統一組織、協(xié)調、指導、檢查安全事故的應對工作；

　　3、收集、分析各科室、行政執法大隊報告的安全事故的`相關(guān)信息，報送領(lǐng)導小組；對于重大、特別重大的安全事故的預警信息，要根據領(lǐng)導小組的決定及時(shí)報送縣級機關(guān)；

　　4、定期組織修訂我局安全事故應急預案，督促檢查預案演習工作；

　　5、維護指揮平臺，保證正常運轉；發(fā)生安全事故時(shí)，為領(lǐng)導小組提供信息、通信、預案、咨詢(xún)和指揮場(chǎng)所等；

　　6、組織協(xié)調有關(guān)應對安全事故的宣傳教育和培訓工作；

　　7、承擔局黨委、局機關(guān)交辦的其它應急事項。

　　四、安全生產(chǎn)事故的報告和現場(chǎng)保護

　�。ㄒ唬┦鹿蕡蟾�

　　安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)人員應立即向全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室報告。安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室接到事故報告后，立即將事故發(fā)生情況向全事故應急救援領(lǐng)導小組報告。同時(shí)，全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室應迅速組織力量，采取有效自救措施，防止事故擴大。

　　事故報告內容應包括：

　�。�1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

　�。�2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數，直接經(jīng)濟損失的初步估算；

　�。�3）事故原因、性質(zhì)的初步判斷；

　�。�4）事故搶險處理的情況和采取的措施；

　�。�5）需要有關(guān)部門(mén)和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

　�。�6）事故報告人，簽發(fā)人和報告時(shí)間。

　�。ǘ�）現場(chǎng)保護

　　事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)人員必須嚴格保護事故現場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動(dòng)現場(chǎng)物件時(shí)，必須做出標志，現場(chǎng)拍照、繪制事故現場(chǎng)圖對事故現場(chǎng)做出標記和詳細記錄，妥善保護現場(chǎng)重要痕跡，物證等證據。

　�。ㄈ�）應急反應

　　1、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動(dòng)本預案。接到事故報告后，應急救援領(lǐng)導小組辦公室負責人要立即趕赴現場(chǎng)，安排協(xié)調各方面力量，迅速開(kāi)展救援工作。

　　2、各科室、各中隊必須服從領(lǐng)導小組統一指揮，調集人員和車(chē)輛、物資、器材，各負其責，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。

　　3、針對臺風(fēng)季節戶(hù)外廣告安全管理及應急措施:

　　1）加強巡邏及安全檢查管理工作；

　　2）及時(shí)通知戶(hù)外廣告設置及管理單位，對所管理的戶(hù)外廣告設施加強安全管理；

　　3）及時(shí)切斷戶(hù)外廣告電源，必要時(shí)對戶(hù)外廣告設施進(jìn)行加固、維修或拆除；

　　4）設置安全警戒線(xiàn)，避免次生災害發(fā)生。

　�。ㄎ澹�應急救援工作要求

　　1、事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)本預案，各科室、各中隊要堅決服從領(lǐng)導小組的命令，聽(tīng)從指揮，真正做到反應敏捷、行動(dòng)迅速、運轉協(xié)調、救援及時(shí)有力。

　　2、對救援工作組織不力，造成事故損失擴大的，按有關(guān)規定追責任人的責任，構成犯罪的，追究其法律責任。

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