公司規章制度集錦15篇
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的公司規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司規章制度1
4、休息日為周六（每月休四天）。
二、工作制度及標準細則：
1、保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛生，維護公司良好形象；不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作；穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次；不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物；不留長(cháng)指甲；不穿拖鞋上崗。
2、按要求高質(zhì)量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動(dòng)。3、工作時(shí)間內保證按時(shí)上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品（如電腦、電話(huà)等）。
4、愛(ài)惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。
5、按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛生包括辦公室、前臺、走廊（掛畫(huà)）。
其中辦公室衛生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話(huà)、室內玻璃、欄桿、門(mén)框擦拭、辦公室內植物澆灌等。
前臺衛生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、地面除塵、門(mén)框擦拭、植物澆灌、擦拭魚(yú)缸、換水等。
走廊衛生包括：掛畫(huà)、公司牌匾等。
衛生間包括：洗手液、空氣清新劑（盒）、衛生紙等用品的及時(shí)更新。
督辦人員：不定期查訪(fǎng)。
三、公司保潔員工資發(fā)放：每月的月底，到公司財務(wù)部領(lǐng)取或者打進(jìn)員工賬戶(hù)
公司規章制度2
一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹(shù)立統一意識思想，禁止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。
三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。
公司規章制度3
一、職工的使用、考核與晉升
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公司對所屬人員的調配使用按照學(xué)用一致和用其所長(cháng)的原則，根據工作需要統一調配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。
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1�？己藰藴�、依據及原則
職工的考核制度是實(shí)行崗位責任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼備為標準，以執行各類(lèi)人員崗位制為依據，堅持客觀(guān)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)際的原則。
2�？己藭r(shí)間
年度考核每年一次，隨年度工作總結一起進(jìn)行。
3�？己藘热�
考核內容包括：德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì)。
德：主要考核政治、思想表現和職業(yè)道德表現。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理能力的運用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，知識更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀律情況�？�(jì)：主要考核履行職責情況。
4�？己私M織
在年度考核時(shí)，設立非常設性的考核委員會(huì )或考核小組，負責公司年度考核工作。
5�？己朔椒�
實(shí)行領(lǐng)導與群眾相結合，平時(shí)與定期相結合，定性與定量相結合的方法。第三章檔案管理制度
為執行國家《檔案法》的規定和加強檔案的管理，特制訂本辦法。一、公司各部門(mén)和項目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤(pán)片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應作為檔案材料。
二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負責統一管理和保管。
三、所有資料要有專(zhuān)人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作： 1、按檔案類(lèi)別，制定各類(lèi)的編號規定；
2、嚴格檔案材料的接收手續，仔細檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續；
3、檔案材料的立卷及編制總目錄；
4、檔案材料的檢查工具，制定借閱辦法，重視機密文件，要經(jīng)領(lǐng)導批準后，方可借出；
5、做好檔案匯編和利用的統計；
6定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷(xiāo)毀無(wú)保存價(jià)值的材料。
四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書(shū)寫(xiě)工具。
五、材料的整理與歸檔期限
1、行政文書(shū)類(lèi)材料，在完成該項目活動(dòng)后由專(zhuān)職人員于半月內整理歸檔。
2、工程項目工作類(lèi)的管理和技術(shù)性材料，在完成項目合同任務(wù)，后項目工作組一個(gè)月內整理歸檔。
六、行政文書(shū)類(lèi)材料的歸檔范圍見(jiàn)附件一。項目工作類(lèi)材料的歸檔范圍見(jiàn)附件二
七、其他如人事、勞資、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、資產(chǎn)設備類(lèi)檔案材料的范圍另行補充。
八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。
九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。
公司規章制度4
為了樹(shù)立公司形象，加強和規范企業(yè)管理行為，健全和完善各項工作制度。促進(jìn)公司持續，穩定，健康，快速的發(fā)展，特制定本規章制度。
一、服務(wù)承諾
1、凡聘我公司家政服務(wù)人員，完全依照雙方簽訂的合同履行。
2、客戶(hù)因合理需要需更換服務(wù)員，以客戶(hù)要求為準。
3、家政人員服務(wù)水準不到位，可隨時(shí)進(jìn)行再培訓再上崗。
4、服務(wù)人員如有違法亂紀的，經(jīng)查實(shí)按法律程序交有關(guān)部門(mén)處理。
5、服務(wù)人員上崗后，一切入鄉隨俗，確保家政平安和睦。
6、服務(wù)人員與用戶(hù)不協(xié)調時(shí)，本公司將隨時(shí)配合客戶(hù)加以教育并可考慮換人。
二、客戶(hù)合同簽訂制度
1、根據《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其他有關(guān)法律、法規的規定，本公司與客戶(hù)雙方在平等、自愿、公平、誠信的基礎上，簽訂合同。
2、合同內容包括客戶(hù)基本信息以及選擇的服務(wù)項目、時(shí)間、費用等，根據您的需要為你選派合適的家政服務(wù)人員。
3、家政服務(wù)員按照合同內容本著(zhù)客戶(hù)至上，誠信為本的宗旨為客戶(hù)提供服務(wù)。
4、根據合同客戶(hù)有權合理選定、要求調換家政服務(wù)員，有權追究家政服務(wù)員故意或重大過(guò)失給其造成的損失。
5、客戶(hù)應按合同約定向家政服務(wù)員支付工資，不得以任何理由拖欠、克扣其工資。
6、客戶(hù)不得強迫家政服務(wù)員從事約定服務(wù)項目以外的服務(wù)。
7、服務(wù)期滿(mǎn)若客戶(hù)續用本公司家政服務(wù)員，應提前10天與本公司續簽合同。
三、家政工作人員守則
1、遵守國家法令，遵守社會(huì )公德，遵守公司各項規章制度。
2、努力學(xué)習科學(xué)文化知識和服務(wù)技能，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，按時(shí)完成勞動(dòng)任務(wù)；提高職業(yè)技能；執行勞動(dòng)安全規程，遵守勞動(dòng)紀律；講究職業(yè)道德。
3、初入客戶(hù)家中，一定要按客戶(hù)意愿行事，積極主動(dòng)做好份內的工作，盡快熟悉客戶(hù)家庭環(huán)境和生活習慣，牢記客戶(hù)忌諱的事情及特別要求。
4、在客戶(hù)家中工作，給業(yè)主及家庭要做到說(shuō)話(huà)輕走路輕關(guān)門(mén)輕、移動(dòng)物品輕拿輕放。
5、家政人員要始終擺正自己的位置，任何時(shí)候不要喧賓奪主。在業(yè)主及其家人在談話(huà)、看電視、吃飯時(shí)，做好份內工作后應自覺(jué)回避他人必要的私人空間。
6、公司及業(yè)主的叮囑和交代要記清。因語(yǔ)言原因未聽(tīng)清和聽(tīng)懂的，一定要問(wèn)清楚，不要不懂裝懂。做事要有程序，不要丟三落四。
7、不要打業(yè)主的電話(huà)，如急需應征得業(yè)主的同意或到公用電話(huà)亭，更不能把業(yè)主的電話(huà)告訴他人。
8、做人要誠實(shí)，不能欺騙公司及業(yè)主，更不要把自家煩心事講給業(yè)主聽(tīng)。切記自己是來(lái)賺錢(qián)養家的，不是出來(lái)找麻煩的。
9、工作時(shí)盡量小心仔細，如損壞東西應主動(dòng)認錯，爭取公司及業(yè)主諒解，切不可將損壞的東西扔掉或推卸責任。
10、本人的生活用品不得留置辦公室及業(yè)主家。不得使用業(yè)主專(zhuān)用的生活用品，更不可動(dòng)用主人化妝品或好奇而翻看公司及業(yè)主的私人用品。
11、注意細節，不經(jīng)業(yè)主同意不要進(jìn)入主人臥室，如要進(jìn)去工作必須先敲門(mén)，征得主人同意方可進(jìn)入，出來(lái)時(shí)應輕輕把門(mén)扣上，平時(shí)應衣著(zhù)簡(jiǎn)樸，不可穿太透太緊太短的衣服，更不宜化妝或佩戴首飾。
12、不可把外人帶到業(yè)主家中來(lái)，也不可把業(yè)主家的地址及家庭情況透露給他人。
13、不得在顧客家中看電視、聽(tīng)音樂(lè )，喝茶，喝酒，抽煙等其他與工作無(wú)關(guān)的事。
14、給公司和業(yè)主采購物品時(shí)，要記好明細賬，不得虛報冒領(lǐng)，要幫助公司及業(yè)主節約各種開(kāi)支。
15、與業(yè)主發(fā)生不愉快和矛盾時(shí)，不論誰(shuí)對誰(shuí)錯，都不得擅自與業(yè)主爭論，應及時(shí)向公司匯報，由公司出面協(xié)調處理。
16、不得擅自要求業(yè)主增加工資，接受業(yè)主的小費，向業(yè)主借款。
17、外出施工不能留自己的號碼，一律以辦公電話(huà)為中心。手機自備。
18、完成任務(wù)后，離開(kāi)顧客家時(shí)，一定要留下本公司的辦公電話(huà)便于更好的為客戶(hù)下一步服務(wù)。
四、獎勵和處罰制度
1、出勤天數控制：?jiǎn)T工全年出勤天不能低于300天，低于300天者降低全年期內的工資標準2元/天。
2、新員工試用期90天，在試用期內工資標準為正常工資標準的60%天。90天以上者按正常工資標準計付，出勤天數按有關(guān)規定核算。協(xié)議期內的正常工資在當月付50%，其余部分300天后一次付清，中途不在預借工資。特殊獎勵和處罰按規定增減。
3、員工在試用期90天內，紀律松散、不遵守制度、思想麻痹、鼓動(dòng)他人、怠慢工作，有損公司效益及形象的，將予以辭退。
4、損壞、丟失的財物一律照價(jià)賠償；造成返工的活，一律不計工資，并如實(shí)修復完工，造成材料損失的一律照價(jià)賠償。
5、收麥當月和農歷12月，分別出勤天數在29天以上者分別每月獎勵300元。農歷正月出勤天數在25天以上者本月獎勵800元。平均工資以年出勤天數計算。
6、請假需提前有請假條，負則按曠工對待。無(wú)故曠工一次倒扣一天工資。
7、遲到、早退一次扣工資20元。
8、不能耽誤零星小活（限時(shí)20分鐘必須聯(lián)系到用戶(hù)）否則將扣發(fā)20元工資。
9、標志服連續兩天不穿的扣工資20元。
10、員工在工作期間干私活走后門(mén)（只要是收費的發(fā)生交易的均視為私活），偷賣(mài)材料，造成損失一律按原價(jià)付清，并以私活及材料價(jià)格的10倍扣發(fā)工資（凡參與此活的人均視為責任人，按人頭計算份額）。
11、員工在進(jìn)本單位十天后公司將為你辦理保險一份，合作期滿(mǎn)或300天后可與報銷(xiāo)，提前離開(kāi)本單位的不予報銷(xiāo)。
五、風(fēng)險防控制度
1、家政服務(wù)員必須提供真實(shí)有效的身份證件（出示原件、提交復印件、個(gè)人彩色相片三張），交予公司人事人員核對身份證件的真實(shí)性。
2、家政服務(wù)員必須提供衛生部門(mén)指定的檢查單的有效體檢合格證明且不能患有傳染病、精神病等；同時(shí)客戶(hù)有義務(wù)告知家中是否有傳染病、精神病患者。
3、家政服務(wù)員并須參加企業(yè)對其進(jìn)行的職業(yè)道德、工作技能、服務(wù)水平的培訓管理服務(wù)，取得職業(yè)資格證書(shū)做到持證上崗。
4、職業(yè)保險、意外保險：公司要為員工設立相應的社會(huì )保障機制，盡可能為客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)者、家政服務(wù)者提供相應的保障，化解彼此的風(fēng)險。
5、聯(lián)合誠信：家庭服務(wù)消費者、經(jīng)營(yíng)者、服務(wù)者三方都要誠信。
首先，經(jīng)營(yíng)者要誠信經(jīng)營(yíng)，提供誠信服務(wù)，對消費者和家政員；其次，消費者得誠信消費，不得唆使家政服務(wù)員脫離企業(yè)的管理；再者，家政人員要誠實(shí)服務(wù)，要具有責任心和愛(ài)崗敬業(yè)。
6、法律服務(wù)：在家政服務(wù)過(guò)程中受到損害的，應尋求正當的法律途徑進(jìn)行糾紛解決。
7、公司的管理風(fēng)險防范：?jiǎn)T工化管理，簽訂勞動(dòng)合同，對員工進(jìn)行培訓，持證上崗，為員工做醫社保，投保一些相應保險；加強管理人員的培訓，提升管理水平，引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理人才
六、其他
本規章制度自公示之日起適用于全體員工。
公司規章制度5
規章制度是實(shí)現公司職能的不可缺少的必要條件。新教師的培訓日程的第一項就是熟悉掌握公司的規章制度和理念，掌握規章制度基本知識，學(xué)好內部的各項規章制度，對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實(shí)意義。下面根據學(xué)習情況，結合個(gè)人實(shí)際談一些學(xué)習心得與體會(huì )。
一、通過(guò)學(xué)習提高了思想認識，增強了遵守規章制度的自覺(jué)性
俗話(huà)說(shuō)，“不以規矩，不能成方圓”。任何一個(gè)家庭，一個(gè)集體，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一個(gè)團隊中，大家來(lái)自不同的地方，都有不同的生活習慣和作息習慣，而怎樣才能讓這些不同的人變得和諧，變得團結，變的有凝聚力，統一而有效的管理服從單位的規章制度，增強執行力，是非常重要的。
俗話(huà)說(shuō)，態(tài)度決定一切，用什么樣的態(tài)度對待工作，就會(huì )有什么樣的工作現實(shí)。我們每個(gè)人都渴望成功，渴望像成功人士一樣運籌帷幄、審時(shí)度勢。但往往一遇到一點(diǎn)的挫折，就開(kāi)始抱怨生活，抱怨一切，開(kāi)始消極的對待每一天，最終一事無(wú)成。成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，但簡(jiǎn)單并不代表著(zhù)容易，就像每天都寫(xiě)日志一樣，其實(shí)是很簡(jiǎn)單的事情，但幾個(gè)人能堅持不懈的記下去呢？把簡(jiǎn)單的事情重復做，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，你就每天離成功也進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)了。 各項規章制度規范和約束了工作中的各種行為，指導我們在工作實(shí)踐中的工作方式和工作態(tài)度，使我們的工作更加科學(xué)和標準化。我們今后在日常生活中遇到事情盡量安排在休息日解決，強化規章制度學(xué)習，增強遵紀守規自覺(jué)性，只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀。
二、通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步掌握了學(xué)習方法，并力求在理解和用運上下功夫
通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習，我基本掌握了和自己密切相關(guān)的法規的內容。雖然公司有這么多規章制度，但我覺(jué)得這不是一種約束，而是一份責任。制度面前人人平等，而且它是一把雙刃劍，在規范你的同時(shí)更能提高自己的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。崗位責任制讓每一位員工明白自己在崗位上需要做什么和怎么做。在不斷深入學(xué)習規章制度后，對我的內心觸動(dòng)很大，紀律的制定是為了提高個(gè)人的工作執行力，讓每個(gè)人都有一顆積極心態(tài)，樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，把工作做到最好。沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團隊，個(gè)人的力量再強大也是有限的。如果不能熟悉掌握規章制度，不按照規章制度執行，就可能犯錯誤，甚至可能造成工作上的被動(dòng)，并且直接影響個(gè)人的工作崗位和經(jīng)濟利益。
針對本人存在的一些問(wèn)題，結合規章制度的相關(guān)規定，我將采取以下改進(jìn)措施：
一是加強有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認真履行工作職責，嚴格恪守各項管理制度，將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
三是強化責任意識，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現于行動(dòng)，伴隨于身邊，有一分熱，發(fā)一分光，做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的人，快樂(lè )生活，健康成長(cháng)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻自己的一份力量。
公司規章制度6
員工守則
1、本公司員工均應遵守下列規定：
�。�1）按崗位責任制準時(shí)上、下班，對所負責的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。
�。�2）服從上級指揮，如有不同意見(jiàn)，應提出建設性建議或以書(shū)面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執行。
�。�3）遵守公司一切規章制度及工作守則；盡忠職守，保守公司商業(yè)秘密。
�。�4）維護公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
�。�5）注意本身品德修養，切戒不良嗜好，不在禁煙區內吸煙。
�。�6）不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
�。�7）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同事及顧客的合作，創(chuàng )造良好和諧的工作環(huán)境。
�。�8）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項。愛(ài)護本公司財物，不浪費，不化公為私。
�。�9）全體員工必須了解：唯有努力工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增收節支，才能獲得改善及增進(jìn)福利，以達到互助合作、勞資兩利之目的。
2、本公司員工因過(guò)失或故意致公司遭受損害時(shí)，應負賠償責任。
3、本公司職員，每月全勤者可享受安排帶薪休息二天（不得補休），在保證生產(chǎn)正常運作下，由部門(mén)經(jīng)理統籌安排；沒(méi)有全勤者不得帶薪休息。如有再請假經(jīng)批準或曠工者，當月取消帶薪假期。
4、從事辦公室工作人員，每月可安排休息四天。如因工作需要，要服從安排。
5、員工如有遲到、早退或曠工等現象，依下列規定處分：
�。�1）遲到、早退
嚴格執行上下班管理制度，做到不遲到、不早退，如有遲到、早退現象，按各部門(mén)規定進(jìn)行處理。
�。�2）曠工
未經(jīng)請假而擅自離開(kāi)工作崗位者視為放棄工作處理。
請假未批或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而不到職者作曠工處理，每曠工一天罰三天工資，超過(guò)三天者作自動(dòng)辭退處理。
6、嚴格執行請假制度，由個(gè)人書(shū)寫(xiě)請假單報部門(mén)主管審批，全年累計事假不超過(guò)14天。
每次請假超過(guò)2天的，由部門(mén)主管呈報上級領(lǐng)導批準。請假者必須將所經(jīng)辦業(yè)務(wù)交代部門(mén)安排處理。
員工聘用
1、所有員工均需填寫(xiě)真實(shí)正確的個(gè)人資料，同時(shí)提交身份證、職稱(chēng)證、上崗證、健康證復印件及近期證件照片五張等相關(guān)資料給公司備案，公司需要時(shí)應提交原件，并保證不將有關(guān)證件借給其他單位或個(gè)人使用。
2、健康狀況：所有員工必須身體健康，無(wú)不良嗜好。凡有慢性病、傳染病及吸毒等隱瞞不報，被公司發(fā)現后，公司有權將其辭退。
3、試用期：所有員工從到職日計起，首三個(gè)月為試用期。試用期滿(mǎn)后工作表現良好者，將被通知為正式雇用，正式簽訂勞務(wù)合同。
4、公司需增聘人員時(shí)，提倡從社會(huì )公開(kāi)招聘。聘用人員首三個(gè)月為試用期，試用期僅享受試用期工資。試用期滿(mǎn)不予錄用者，不發(fā)任何補償費，試用人員不得提出任何異議
5、終止員工合約試用期間，雙方可在一星期前通知或以一星期之薪金代替通知期的情況下終止約定。（因違反員工條例被解雇的員工除外）聘用期間，雙方需要十天書(shū)面通知或以相等于十天薪金代替通知期的情況下終止合約。（因違反員工條例被解雇的員工除外）凡終止合約的員工，均須辦好工作交接手續等相關(guān)事宜才能離開(kāi)公司。
員工考核與晉升
1、所有員工每隔半年，由其部門(mén)主管進(jìn)行考核，考核結果作晉升和獎罰的依據。
2、員工的晉升由其部門(mén)主管根據其工作業(yè)績(jì)、表現報董事會(huì )批準。
3、禁止條例：
�。�1）員工在工作時(shí)間內，不準接受朋友及親屬的探訪(fǎng)。未經(jīng)主管部門(mén)同意，不準讓親友在廠(chǎng)內留宿過(guò)夜。
�。�2）不可擅自離開(kāi)工作崗位。
�。�3）在廠(chǎng)內禁止任何人以任何形式進(jìn)行賭博。
�。�4）員工凡在放例假后的第一天，再有請假，公司將不予考慮。如確因特殊情況者，須預先書(shū)面申請，按請假條例經(jīng)批準方可。
�。�5）凡有對公司不利或蓄意對其他同事造成精神上或肉體上傷害者，公司將不會(huì )繼續聘用，情節嚴重者交由當地公安機關(guān)處理。
�。�6）嚴格執行財務(wù)制度，超出工資范圍借支或未到發(fā)工資日期提前支取，公司將不予考慮。
4、公司員工有下列行為者，即時(shí)無(wú)條件解雇：
�。�1）偷竊或詐騙等違法行為。
�。�2）工作時(shí)間參與任何形式的賭博、酗酒或酗酒生事。
�。�3）侮辱、襲擊上司或同事。
�。�4）無(wú)故拒絕部門(mén)主管的工作安排。
�。�5）惡意或隨意損壞公司財物。
公司規章制度7
第一條為了實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)管理的秩序化、文明化和科學(xué)化，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全，降低物耗的目的，結合生產(chǎn)實(shí)際，特制定本規定。
第二條本規定適用于生產(chǎn)現場(chǎng)和輔助生產(chǎn)現場(chǎng)的定置管理。
第三條生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理工作，實(shí)行“統一規劃，集中決策，分級管理”的模式。
第四條綜合科是生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的歸口管理部門(mén)，負責生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理工作的計劃、組織、協(xié)調、指導、監督、檢查與考核。
第五條綜合科應制定生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的實(shí)施細則，并在確定專(zhuān)(兼)職定置管理人員的前提下，組織做好下述工作。
1、生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理涉及的工位器具的設計及規劃編制。
2、繪制生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理定置圖，設計生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理標示牌及定置管理經(jīng)濟責任考核制度，并對各車(chē)間、班組的執行情況進(jìn)行定期監督、檢查與考核。
第六條各車(chē)間及所屬班組，應按照生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理規定
和定置圖及經(jīng)濟責任制考核制度，組織做好各類(lèi)物品的定置擺放和管理工作。
第七條生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的具體任務(wù)是：
1、研究生產(chǎn)現場(chǎng)“人、物、場(chǎng)所”三者的相互關(guān)系。
2、根據三者結合的狀態(tài)，合理規劃場(chǎng)所，調整和規定物品
擺放方法和形式，并落實(shí)到規定區域。
3、制定保證生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理制度得以貫徹執行的經(jīng)濟責任考核制度，規范員工行為，逐步使生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理達到秩序化、文明化、科學(xué)化，以及安全文明生產(chǎn)，降低各類(lèi)物耗，提高生產(chǎn)效率的目的。
第八條人與物結合的三種狀態(tài)：
1、A狀態(tài)，是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物，如：正在加工的產(chǎn)品零、部件、正在裝配的零、部件、經(jīng)常使用的量具、輔具、工具、工位器具等。
2、B狀態(tài)，是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài)，如：本月作業(yè)計劃內的毛坯、加工周轉的產(chǎn)品、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件、不經(jīng)常使用的工具、輔具、機床附件、胎具、周轉零件用的運輸工具、吊裝用的繩索等物品。
3、C狀態(tài)，是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)，即長(cháng)期不用且與生
產(chǎn)現場(chǎng)工作無(wú)關(guān)的物品，如：廢品、料頭、切削物、垃圾等。
第九條應經(jīng)常開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理的“五項活動(dòng)”，即整理、整頓、清掃、清潔、保持。堅持做到保持A狀態(tài)，改善B狀態(tài)、清除C狀態(tài)。
第十條各車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的所有物品，一律實(shí)行統一規劃的區域性定置擺放，即各區域和通道之間均應依據各單位繪制的定置圖用白線(xiàn)或可識別方式區分。對于安全管理有特殊要求的物品，需將其放置于有圍欄的'地方。
第十一條各類(lèi)定置區域，均應根據所擺放物品的種類(lèi)及管理單位、人員，設置區域分類(lèi)用的大小、高低、顏色統一的定置標牌。
1、A類(lèi)物品區域應為藍底紅字;B類(lèi)物品區域為藍底白字;C類(lèi)物品區域為藍底黃字。
2、所有標示牌，均應制做成1.2米高，并在標示牌上標明毛坯、半成品、成品、附件等各類(lèi)物品的類(lèi)別、名稱(chēng)及管理人員的姓名。并放置于不會(huì )防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。
第十二條各單位生產(chǎn)現場(chǎng)，只允許計劃內的物品進(jìn)入，并整齊地放置于定置區域內。
第十三條對于等待設計圖紙、工藝文件、檢驗檢查、返修等原因未加工的物品，均應在預先指定的區域擺放，并標有信息標示牌。
第十四條所有物品特別是加工后的物品，必須正確使用工位器具，避免磕碰劃傷，并做到搬運方便。
第十五條所有易燃、易爆、有毒、易污染環(huán)境的物品，均應實(shí)行嚴密特別的定置管理，并符合國家和上級有關(guān)部門(mén)規定的
防火、防爆、防污染環(huán)境和治安等法規條例的規定。
第十六條所有已明確定置擺放某類(lèi)物品的區域內，一律不允許擺放或混放超出規定的其他物品。
1、符合本區域規定擺放的物品，應做到：所有特大件(含定置區域難以擺放的物品)的放置，應做到合理并有明顯的標志。
2、所有中小型零件應放入規定的工位器具內，并在物品上按規定掛上標牌或書(shū)寫(xiě)標記。做到有物必有區，有區必有牌，有牌必有分類(lèi)，并按定置圖、按類(lèi)存放，保持“賬、圖、物”一致。
第十七條各單位的所有工具箱，均應統一造冊登記、編號，統籌規劃定置擺放區域及方式，不允許出現“莊院式”違章擺放形式，禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應設計有定置圖，并按定置圖明確的方式和內容擺放所有物品，即做到當班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取，生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方。
第十八條綜合科應按照《定置圖內容與要求》(見(jiàn)附件)的規定繪制定置圖，并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的醒目位置。
第十九條綜合科應按季組織有關(guān)部門(mén)，對各工部生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，并根據檢查情況提出考核意見(jiàn)。在公司內進(jìn)行通報的同時(shí)，在經(jīng)濟責任制考核中兌現。
第二十條各車(chē)間應責成專(zhuān)(兼)職定置管理人員，每周對各班組的生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理情況進(jìn)行檢查，對于檢查出的違反規定的行為提出整改和考核處罰意見(jiàn)書(shū)，并在本車(chē)間的工資分配中兌現。
第二十一條凡符合下列情形之一者，各職能部門(mén)或各工部，均應根據本公司或各車(chē)間的經(jīng)濟責任考核制度提出考核處罰意見(jiàn)，通過(guò)規定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟責任制或各車(chē)間經(jīng)濟責任制考核中兌現。
1、未按規定及時(shí)進(jìn)行清理或毛坯、零件亂擺放的;
2、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和工作現場(chǎng)(包括辦公室等工作場(chǎng)所)，未做到“四無(wú)”(無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、無(wú)雜物、無(wú)垃圾)要求，造成生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)或工作場(chǎng)所“臟、亂、差”的;
3、將自行車(chē)、摩托車(chē)騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)或工作場(chǎng)所，或未按規定擺放的;
4、易燃、易爆區域無(wú)明顯標志，無(wú)消防器材或消防器材失效，在易燃、易爆區域吸煙、點(diǎn)火，或在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)流動(dòng)吸煙或邊操作邊吸煙的;
5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜)，以及工具箱嚴重破損未按要求清理或修復，并存在“莊院式”現象的;
6、生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)或工作場(chǎng)所，未按定置管理要求劃分定置區域，無(wú)明顯標記或在定置區亂擺、亂放、亂倒、堵塞通道的;
7、生產(chǎn)作業(yè)區域或工作場(chǎng)所，金屬廢料箱與垃圾箱無(wú)明顯標記，且金屬料與垃圾混放在一齊的;
8、設備未做到“三定”(定人或定機長(cháng)、定機、定期維護保養)要求，或設備長(cháng)期帶“病”運行且未及時(shí)檢修的。
第二十三條本規定由綜合科負責解釋。
第二十四條本規定自實(shí)施之日起執行。
附件：定置圖內容與要求
1、定置圖應按比例標出車(chē)間、班組的自然狀態(tài)，設備設置位置，通道及已定置物品的劃定區域。
2、定置圖中的區域劃分應明確，對于不適于固定位置的大件及其他物品，可規定若干個(gè)自由位置區域，但定置圖中應當注明，不得出現死角。
3、俯視方法繪制的定置圖中，設備一律用虛線(xiàn)，按大小形狀(俯視)繪制，定置物品一律用實(shí)線(xiàn)繪制，定置區域用雙點(diǎn)線(xiàn)劃線(xiàn)繪制。
4、定置圖說(shuō)明欄內應注明各類(lèi)圖形或代號的含義，以及作業(yè)區、機床、倉庫或料架、柜、工具箱及A、B、C各類(lèi)區域的個(gè)數等。
5、定置圖幅面應為零號藍圖，庫房、辦公室、消防設施及輔助設施、道路等均應標注明確，并明確各區域的責任部門(mén)及責任者個(gè)人。
6、定置圖中，應有設計、審核、批準人的簽名及日期。
公司規章制度8
人事制度
一、聘用公司各機構需要增加人員時(shí)，先填寫(xiě)《人員增補申請表》，經(jīng)主管領(lǐng)導核準后，由內勤統一招聘。員工招聘采取內部選聘和對外招聘兩種方式
1、內部選聘：從公司內部員工中選拔聘用所需人員。
2、對外招聘：對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構、大專(zhuān)院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。應聘人員填寫(xiě)《招聘登記表》，甄選資料，確定測試人員名單;人力資源部門(mén)進(jìn)行初試，初試合格者，以書(shū)面或電話(huà)通知復試;結合聘用部門(mén)對復試人員進(jìn)行復試及專(zhuān)業(yè)測試，并做出結論性評價(jià);復核應聘者相關(guān)證件，對應聘者進(jìn)行背景調查，由權限領(lǐng)導進(jìn)行核決。
二、試用期新進(jìn)員工須經(jīng)人力資源部門(mén)進(jìn)行崗前培訓，經(jīng)培訓考核合格后方可試用，試用前簽訂試用合同。錄用員工正式上崗，進(jìn)入試用期，試用期為1-3個(gè)月。在使用期內，員工不符合錄用條件的，公司有權解除勞動(dòng)關(guān)系，并不支付經(jīng)濟補償，員工也可以在使用期內隨時(shí)以書(shū)面形式通知公司解除勞動(dòng)關(guān)系。
三、轉正員工從人力資源部門(mén)領(lǐng)取轉正申請單，填寫(xiě)《轉正申請單》，由主管上級具體簽署意見(jiàn)并與內勤協(xié)調，由內勤呈公司總經(jīng)理核準。
四、考勤、加班及請假管理辦法工作制度：
1、遵守國家的法紀法規和公司規章制度。
2、認真履行崗位職責，正確處理分工與協(xié)作關(guān)系。
3、服從上級指揮，有不同意見(jiàn)應當面或書(shū)面陳述，并提出相應的措施。一經(jīng)上級決定，應立即遵照執行。
4、準時(shí)上下班，對所負責的工作保證時(shí)效，不拖延、不積壓。
5、上班時(shí)間不得接待私人來(lái)訪(fǎng)，不得擅離職守。
6、下班后、節假日期間或有特殊、緊急需要，服從加班、值日等安排。
工作時(shí)間：實(shí)行每周五天工作日,每天工作8小時(shí)，周一至周五：早8：00---12：00工作下午13：---18工作考勤規定：公司員工上下班必須實(shí)行打卡或簽到，方能出去辦理各項業(yè)務(wù)，如有特殊情況，須主管領(lǐng)導批準，不可遲到、早退、曠工。
考勤管理：上班、下班各打卡一次，每日兩次。不具備打卡條件的部門(mén)，實(shí)行簽到(退)制度，時(shí)間及規則同打卡。因公出差或外出者應填寫(xiě)《員工外勤單》。遲到、早退、曠工的界定及處罰
1、遲于規定時(shí)間上班為遲到。遲到一次處10元罰金。
2、員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要而擅自離崗，即為早退。早退一次扣發(fā)當日工資。
3、員工無(wú)故不到崗或請假未核準，以曠工論處。曠工一次扣發(fā)三日工資。連續曠工三日以上者，公司可視情節辭退員工，并不予結算任何工資和提成。
國家法定假：五一(三天)、十一(三天)、元旦(一天)、春節(三天)。
公休假：每周公休日加班薪資支付標準：國家法定假日按300%支付薪資;公休日加班按200%支付薪資;平常日加班按150%支付薪資。員工在下列情況下可視為加班：?jiǎn)T工在正常工作時(shí)間和效率下，確實(shí)完不成工作任務(wù);員工加班時(shí)間在1小時(shí)(含)以上的。員工加班應填寫(xiě)〈加班申請表〉，經(jīng)部門(mén)主管批準后方可生效。
有下列情況之一的，加班不予補償：
1、未辦理相關(guān)手續，或辦事效率原因未完成工作任務(wù)而加班;
2、員工出差加班及已給予定期固定補償的加班。
請假管理辦法：?jiǎn)T工請假必須提前填寫(xiě)"請假單"，經(jīng)批準后方可休假;特殊情況下，可電話(huà)或委托他人請假，但事后須補辦請假手續。
假期類(lèi)別：公司員工給假分為扣薪假和帶薪假兩大類(lèi)：
1、帶薪假：每周公休假、法定節日假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假、年休假。
2、扣薪假：事假、病假。各類(lèi)休假均不含每周公休假日，如遇法定節假日順延。
1、每周公休假：實(shí)行每周五天工作制。
2、法定節日假：指元旦、春節、國際勞動(dòng)節、國慶節及其它法定節假日，按國家有關(guān)規定。
3、婚假：?jiǎn)T工達到法定年齡結婚，給假3天;如屬晚婚(男滿(mǎn)25歲，女滿(mǎn)23歲)，給假15天;再婚者不享受晚婚待遇。
4、產(chǎn)假：在集團工作三年以上的女員工，符合國家計劃生育政策生育時(shí)，憑證明給假90天;已婚女員工妊娠期內流產(chǎn)，一次給假7--30天;員工之配偶分娩，給假3天。
5、喪假(1)員工父母、配偶、子女喪亡給假5天;(2)員工兄弟、姐妹喪亡給假2天。
6、工傷假：按勞動(dòng)合同及實(shí)際情況給予。
7、年休假：年休假應在不妨礙工作之時(shí)，提前一周提出申請。公司正式員工工作1—3年(不含)，每年年休假5天;工作3—6年(不含)，每年年休假7天;工作6年以上，每年年休假10天。
8、事假：每次最長(cháng)不超過(guò)5天，年累計不得超過(guò)10天。
9、病假：2天(含)以上病假須持市級以上醫院證明，否則以事假計。
假期工資：
1、每周公休假、法定假、年休假、婚假、喪假不扣工資;
2、30日以?xún)鹊漠a(chǎn)假及工傷假，不扣工資;30日(含)以上的產(chǎn)假及工傷假,假期只發(fā)50日基本工資
3、事假期間扣發(fā)全部工資。
請假核準權限：
1、主管級(含)以下員工請假：1—3天(含)由業(yè)務(wù)經(jīng)理核準;3—5天(含)、5天以上由總經(jīng)理核準。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)理級員工請假由總經(jīng)理核準。
五、解聘有下列情況之一者，公司可實(shí)行解聘制度：
1、工作能力不符合崗位要求的;
2、品行不佳，不利于在公司長(cháng)期發(fā)展的;
3、不能接受企業(yè)文化，不適應公司管理模式的。對中止試用的人員，提前一天予以通知，自告知之日起移交工作。
六、開(kāi)除員工有下列情形之一的，公司將予以辭退：
1、員工不能勝任其崗位工作者;
2、員工有嚴重違紀行為者。公司辭退員工應于三日前告知員工，并于當日進(jìn)行工作交接。
3、無(wú)正當理由者，連續曠工三日以上者。
4、嚴重違反勞動(dòng)紀律和公司規章制度的。
5、嚴重失職的，營(yíng)私舞弊的，對公司聲譽(yù)和利益造成重大損害的。
七、離職員工離職應提前15日向公司提出書(shū)面申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后方可離職。員工離職時(shí)應移交手續包括：工作移交、財務(wù)移交和辦公用品移交等并填寫(xiě)《員工離職(調動(dòng))工作交接表》，并交內勤存檔。如未經(jīng)批準，擅自離職者，視為自動(dòng)離職，扣發(fā)當月工資。
八、不管是離職，開(kāi)除，解聘人員，根據知識產(chǎn)權保密原則，仍對公司的資料，商業(yè)秘密，信息，和數據保密的義務(wù)，否則公司有權申訴其法律責任。
公司規章制度9
第一章 總 則
第一條 為規范員工行為，全面提升公司整體服務(wù)水平、環(huán)境適應能力及市場(chǎng)競爭能力，使公司健康而正高效地運行，特制定本管理制度。
第二章 作息安排
第一條 工作時(shí)間每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季節或其它原因需要調整時(shí)由辦公室另行通知。
第二條 周日全天和國家法定節假日休息。期間如需加班，公司將根據工作情況安排適時(shí)調休。
第三章 考勤制度
第一條 公司實(shí)行當日到崗簽到制。遲到、請假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報到時(shí)間。代簽按遲到論處。辦公室具體負責簽到和考勤統計。
第二條 超過(guò)上班時(shí)間30分鐘內簽到按遲到論處;超過(guò)上班時(shí)間30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(含3個(gè)小時(shí))簽到按曠工半日論處;當日超過(guò)3個(gè)小時(shí)以上按曠工一日論處。
第三條 提前30分鐘內下班按早退論處;提前30分鐘至3個(gè)小時(shí)內(含3個(gè)小時(shí))下班按曠工半日論處;提前3個(gè)小時(shí)以上下班按曠工一日論處。
第四條 請假應提前書(shū)寫(xiě)《請假條》并當面交上級批復。特殊情況不能當面請假應向直接上級致電說(shuō)明，請假期滿(mǎn)報到后須及時(shí)補寫(xiě)《請假條》，由上級簽字后交辦公室存檔。
第五條 請假一日內(含一日)由直接上級批準。超過(guò)一日，需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。
第六條 連續長(cháng)時(shí)間加班可由公司安排適當調休。因培訓和個(gè)人工作延誤需要加班不包括在內。
第七條 請假、調休未經(jīng)批準而擅離職守，按曠工論處。
第八條 因公不能按時(shí)報到或提前離崗須向直接上級及時(shí)說(shuō)明。
第四章 室內規范
第一條 辦公室行政人員負責來(lái)訪(fǎng)客人的接待、引見(jiàn)、服務(wù)和送別。
第二條 客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)應主動(dòng)起身迎接。接待時(shí)要禮貌大方、熱情周到。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單溝通后應及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。
第三條 客人落座后，應主動(dòng)遞送茶水;客人離開(kāi)時(shí)，應主動(dòng)送別;客人離開(kāi)后，應及時(shí)收拾整理。
第四條 辦公電話(huà)禁止長(cháng)時(shí)間占用，禁止接打私人電話(huà)。
第五條 辦公用品要注意經(jīng)常維護，盡量避免人為損壞。
第六條 上班時(shí)間禁止上網(wǎng)私自聊天、打游戲、賭博、從事和工作無(wú)關(guān)的事情。
第七條 禁止正常工作時(shí)間在辦公大廳睡覺(jué)、大聲喧嘩、吵鬧或大聲播放音樂(lè );禁止在辦公室吸煙、喝酒、隨地吐痰。
第八條 辦公場(chǎng)所人人都需保持個(gè)人工作區域整潔干凈，不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。
第五章 值日規定
第一條 公司實(shí)行衛生輪流值日制。具體安排詳見(jiàn)《衛生值日表》。
第二條 當天值日人員應在下午下班后負責倒垃圾、洗地板、擦桌面等清潔整理工作。辦公室無(wú)人值守時(shí)應檢查、關(guān)閉所有電器、門(mén)窗后再離開(kāi)。
第三條 垃圾、廢棄物、污物的清除應按照要求倒在指定位置。
第六章 行政規定
第一條 一個(gè)上級的原則。上級不得越級指揮，可以越級檢查、指導、協(xié)助和了解情況;下級不得越級匯報，可以越級申訴和上訴。相互間不得跨部門(mén)指揮和匯報。(特)財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)上服從總經(jīng)理，在行政上服從副總經(jīng)理。
第二條 下級必須服從直接上級管理。對上級的安排持有異見(jiàn)可向上級的直接上級投訴。對上級裁決不滿(mǎn)可向上級的直接上級申訴。錯誤指揮或錯誤判斷上級指揮經(jīng)上級裁決后，有責任方應承擔由此造成的一切后果。
第三條 直接上級缺席或不服從公司統一管理時(shí)，由直接上級的上級負責管理指揮和協(xié)助。
第四條 公司員工每?jì)蓚�(gè)月進(jìn)行一次述職，以接受總經(jīng)理的當面質(zhì)詢(xún)。副總經(jīng)理負責具體安排。
第五條 副總經(jīng)理是公司行政工作的常務(wù)執行人。辦公室協(xié)助執行。
第六條 總經(jīng)理是公司行政工作的最高負責人和重大事務(wù)的最高決策者，遇重大情況時(shí)，總經(jīng)理有權對公司進(jìn)行調整。
第七章 會(huì )議規定
第一條 領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議要改進(jìn)作風(fēng)、縮減時(shí)間、提高質(zhì)量、注重實(shí)效。員工參加會(huì )議要準時(shí)到席、調整手機、禁止吸煙、做好筆記。
第二條 辦公室具體負責公司全體員工會(huì )議的通知、組織、主持和會(huì )議筆記。
第三條 部門(mén)和小組會(huì )議由部門(mén)或小組負責人召集、主持和筆記。
第八章 安全規定
第一條 公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育，時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。
第二條 員工要自覺(jué)遵守國家安全方面的法律法規，遵照公司要求和上級囑托，時(shí)刻注意對個(gè)人人身、財產(chǎn)和公司財物安全的防范。
第三條 公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉交他人;未經(jīng)財務(wù)部負責人同意，不得隨意將公司物品外帶或外借。
第四條 禁止在無(wú)技術(shù)保障的情況下安裝、拆卸、維修公司辦公用品，特別是帶電產(chǎn)品。
第五條 員工個(gè)人財物應隨身攜帶，不得隨意擱置在集體辦公場(chǎng)所。
第六條 公司要求的保密事項未經(jīng)公司許可不得隨意向他人泄露。
第九章 印信管理
第一條 財務(wù)部負責公司印章和合同管理。印章要嚴格保管，規范使用，未經(jīng)總經(jīng)理同意任何人不得隨意外帶。
第二條 公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。未經(jīng)總經(jīng)理同意，空白合同不得隨意蓋章。
第三條 業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。因業(yè)務(wù)急需可向副總申請領(lǐng)取空白蓋章合同。個(gè)人攜帶空白蓋章合同不超過(guò)24小時(shí)。
第四條 簽定空白蓋章合同時(shí)增訂條款，須及時(shí)向副總經(jīng)理匯報。
第五條 空白蓋章合同簽定后，應及時(shí)送交財務(wù)部進(jìn)一步核查，無(wú)誤后交由辦公室統一建檔。
第十章 檔案管理
第一條 辦公室具體負責檔案管理。內容主要包括：規章制度、行政執行手續、會(huì )議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶(hù)資料、來(lái)函來(lái)文、合同、活動(dòng)影像等各種書(shū)面和音像資料。
第二條 檔案管理要分門(mén)別類(lèi)，統一存放，避免損壞和丟失。
第三條 檔案借閱應嚴格按照閱讀權限和保密規定，未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。 閱讀檔案應抓緊時(shí)間，當天閱讀當天交還保管。
第十一章 財務(wù)規定
第一條 公司所有財務(wù)支出需直接報經(jīng)總經(jīng)理批準。
第二條 一般情況下大額款項可安排銀行轉帳。需要收、支現金時(shí)由財務(wù)部經(jīng)理直接安排。
第三條 財務(wù)部經(jīng)理有權根據公司實(shí)際情況對財務(wù)執行作出詳細規定，經(jīng)總經(jīng)理批準后作為本制度附件頒布執行。
第十二章 用人制度
第一條 公司的大門(mén)時(shí)刻向人才開(kāi)放是公司人力資源建設的長(cháng)期方針。公司將通過(guò)人力資源市場(chǎng)、媒體、網(wǎng)絡(luò )、專(zhuān)業(yè)人才推薦機構公開(kāi)招賢納士，同時(shí)鼓勵員工隨時(shí)通過(guò)關(guān)系積極發(fā)現并引進(jìn)人才。
第二條 新人進(jìn)入公司后，需進(jìn)行一周時(shí)間(連續七天)的觀(guān)察。觀(guān)察期結束后，一經(jīng)錄用，一周觀(guān)察期計入第一試用月并補發(fā)工資。
第三條 所有新人一經(jīng)錄用，需進(jìn)入三個(gè)月的試用期。試用合格進(jìn)入正式聘用期，并簽定《勞動(dòng)合同》。
第四條 新人試用期間表現突出可提前結束試用。進(jìn)入正式聘用后，享受公司正式員工待遇。
第五條 公司隨時(shí)引進(jìn)新人加盟，通過(guò)周期性的培養和選拔，以保證團隊競爭優(yōu)勢快速提升。
第六條 員工辭職應至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》，經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。
第十三章 培訓辦法
第一條 公司要求人人獨當一面，重視團隊共同成長(cháng)，通過(guò)堅持不斷的培訓學(xué)習，提高每一位員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。
第二條 所有公司員工必須接受公司提供的各種培訓。新人進(jìn)入公司至少要接受三天的崗位專(zhuān)業(yè)培訓，隨后的培訓由各部門(mén)和公司統一安排。培訓要講求實(shí)效，長(cháng)期堅持。
第十四章 機構設置
第一條 公司主要部門(mén)機構圖
第二條 公司機構設置既要考慮現實(shí)需要，做到“人有其職，才有所用”，也要注意公司人力資源儲備和企業(yè)未來(lái)規劃需要。
第三條 各部門(mén)人員要做到“人人盡職盡責，事事盡快盡好”，既要保證分工明確、各司其職，也要加強相互幫助、共同協(xié)作。
第十五章 業(yè)務(wù)規范
第一條 市場(chǎng)劃分：鄭州市場(chǎng)劃分為北區(中原路、金水路以北，含金水路)和南區(中原路、金水路以南，含中原路)兩大業(yè)務(wù)區。鄭州以外市場(chǎng)由副總協(xié)調開(kāi)發(fā)。業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)應注重行業(yè)細化。
第二條 人員分配：業(yè)務(wù)經(jīng)理協(xié)同各大區主任和客服主管各自負責本區業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護。公司其他人員在完成本職工作后統一由副總經(jīng)理安排業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)維護。
公司規章制度10
每個(gè)企業(yè)，無(wú)論是國有還是民營(yíng)，建章立制工作是必不可少的重要工作，而且規章制度不是一成不變，還要不時(shí)地修改完善補充各項規章制度。但同樣是企業(yè)新制度，推出后產(chǎn)生的效果卻可能相差懸殊，這是什么原因呢？如何讓一副嚴肅面孔的規章制度擁有溫情并產(chǎn)生好的效益呢？
修改制度也會(huì )殃及企業(yè)安危？
在當今這個(gè)日新月異的時(shí)代，企業(yè)的內外環(huán)境在一刻不停地發(fā)生著(zhù)變化，如市場(chǎng)的環(huán)境在變、客戶(hù)的需求在變、競爭對手在變、企業(yè)內部每天都在變、員工自身也在變，一切都在變。一個(gè)持續變化的企業(yè)組織，必然要求其組織規則跟著(zhù)變，因此，企業(yè)的規章制度必須不斷改變�？墒瞧髽I(yè)在修改完善企業(yè)制度過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題是員工的抵觸和反對，甚至是高層的反對，這幾乎是每一個(gè)企業(yè)管理者遇到的最頭疼的問(wèn)題。如果此時(shí)強制推行新制度，有時(shí)因反對力量過(guò)強，可能造成企業(yè)內部的紛爭，影響團結和員工的情緒，進(jìn)而影響到工作的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴重時(shí)會(huì )導致企業(yè)遭受顛覆性的致命打擊。這決不是危言聳聽(tīng)，有些企業(yè)就是在這修改制度的小河溝里翻船的。
該怎樣預熱新制度？
毋庸諱言，懶惰是人的天性和愿意因循舊歷的自然屬性，在自覺(jué)不自覺(jué)地妨礙著(zhù)我們修改和完善規章制度。找到了原因，那么解決問(wèn)題的辦法也就有了。以下是我在運作企業(yè)時(shí)的經(jīng)驗總結。
非正式拋出，進(jìn)行制度修改前的預熱。人們既然習慣了在原來(lái)規章制度約束下的工作環(huán)境，那么當原有的規章制度制約著(zhù)企業(yè)發(fā)展需要改變時(shí)，新制度的推出最好不要搞突然襲擊，要循序漸進(jìn)，看準機會(huì )引出話(huà)題，并輕描淡寫(xiě)地議論上兩句。這時(shí)有心的人就會(huì )琢磨這句話(huà)的意思，并繼續尋找領(lǐng)導要修改規章制度的根本原因。有時(shí)這些員工為了顯示自己的先知先覺(jué)，還會(huì )私下在要好的同事之間議論探討領(lǐng)導講話(huà)的意思，甚至就此問(wèn)題展開(kāi)針?shù)h相對的爭論。其實(shí)，這些有心的聰明員工在任何企業(yè)內部都會(huì )有那么幾個(gè)。他們這樣做的過(guò)程等于是替領(lǐng)導做思想動(dòng)員工作，他們不僅努力說(shuō)服了自己，而且也說(shuō)服了他周?chē)娜艘赃m應即將出臺的新制度。所以，有經(jīng)驗的領(lǐng)導，當他想要修改和補充制度時(shí)，往往會(huì )在這些有心的聰慧的下屬面前，非正式地拋出話(huà)題來(lái)，引導大家議論幾句后，又轉移到其它話(huà)題了。如此反復兩三次，預熱的過(guò)程就基本完成了。
該怎樣推出新制度？
發(fā)揚民主，讓大家研討并展開(kāi)爭論。當話(huà)題拋出、預熱過(guò)程完成后，就要及時(shí)在某一范圍的成員會(huì )議上作為眾多議題中的一個(gè)議題，讓與會(huì )人員廣泛參與討論。領(lǐng)導可以作為會(huì )議主持把問(wèn)題正式地講出來(lái)，或提前安排一人做陳述，最后自己有引導性地且不流露出強制的痕跡，把所要修改完善的制度正反兩方面的意見(jiàn)都說(shuō)出來(lái)，辯證地看待、分析所要修改的問(wèn)題，然后讓與會(huì )人員充分展開(kāi)民主討論。
民主議論過(guò)程有三個(gè)作用：
首先在沒(méi)有正式?jīng)Q定推出之前，讓大家議論，可以發(fā)現由于領(lǐng)導個(gè)體的角度、見(jiàn)識、信息不對稱(chēng)等原因對此問(wèn)題考慮不周全的地方，以便在制定制度時(shí)把好的意見(jiàn)吸收進(jìn)去，這叫集思廣益。
其次，根據與會(huì )人員的議論，可以作些有針對性的探討和分析，有時(shí)與會(huì )人員之間就會(huì )開(kāi)展這些討論和分析。在此過(guò)程中，作為領(lǐng)導可及時(shí)發(fā)現新問(wèn)題，如持贊同意見(jiàn)人的背后動(dòng)因，持反對意見(jiàn)者的背后動(dòng)因，這樣在制度推出后的執行過(guò)程中就可以有的放矢，有針對性地重點(diǎn)強化操作，這樣可減少制度在實(shí)施過(guò)程中的盲區和盲點(diǎn)。
第三，讓大家參與制度的討論過(guò)程也是一個(gè)宣傳貫徹的過(guò)程。員工在議論、探討、爭執過(guò)程中，相互也就有了對制度的更深了解和認識。即使持反對意見(jiàn)的人也會(huì )在爭論中不自覺(jué)地接受其他各方的意見(jiàn)，進(jìn)而明白修改制度的必要性。即使當場(chǎng)不同意，也會(huì )在聽(tīng)取各方的意見(jiàn)后，進(jìn)行換位思考，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的消化進(jìn)而認同新制度。至少他不會(huì )在今后貫徹執行制度的過(guò)程中一味地抵觸。
如果沒(méi)有這樣的民主過(guò)程，突然推出新制度，由于每個(gè)人的角度不同、想法的差異、素養的高低、秉性的急慢等因素，再加上制度本身的有可能偏差和漏洞，很容易遭致反對浪潮，結果制度剛剛推出，便形成事實(shí)上的擱淺，效益也就無(wú)從談起。
該怎樣面對新制度的阻力？
形成決議，頒發(fā)貫徹執行。制度在修改、完善、補充過(guò)程中最好經(jīng)過(guò)第一次公開(kāi)的討論就可以取得差不多一致的意見(jiàn)，這是最好的結果(公開(kāi)討論次數多時(shí)制度很容易流產(chǎn))。如果不是這樣，持反對意見(jiàn)的人較多，或爭論觀(guān)點(diǎn)激烈，誰(shuí)也不能說(shuō)服誰(shuí)，還不能形成比較一致的決議，就暫時(shí)停止討論，會(huì )后重點(diǎn)做工作，逐個(gè)談心，拿事實(shí)說(shuō)話(huà)，然后再開(kāi)討論會(huì )；或者擴大討論范圍，有意識地讓基層的人員或某些相關(guān)的人員參與討論，來(lái)個(gè)現身說(shuō)法。當取得差不多的一致意見(jiàn)時(shí)，果斷地形成會(huì )議決議，從速推出。如果經(jīng)過(guò)大家討論，發(fā)現與領(lǐng)導當初的設想相差距離太大時(shí)，不妨慎重行事，暫緩推出。
該怎樣執行新制度？
編號發(fā)文，不發(fā)文則不能體現制度的嚴肅性，更重要的是形成檔案。自上而下逐級宣傳貫徹，如果不宣傳，不但不起好作用，反而起壞作用。制度往往是有針對性的，而且不同的部門(mén)對制度的理解和認識也不一樣，就重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)人員進(jìn)行針對性地重點(diǎn)宣傳貫徹監督執行。發(fā)內部簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報的作用在于其流動(dòng)性，大家可以輪流傳閱，而且簡(jiǎn)報還可以就制度做進(jìn)一步的分析、探討、闡述，從更高、更深層次啟迪和教育員工，從而達到更好的效果。有條件的企業(yè)還可以借助新聞媒體的力量進(jìn)行新聞運作，這一般適用于知名度高的、有較大影響力的、品牌響亮的、規模大的企業(yè)。當這些社會(huì )的強勢企業(yè)要推出新的重大制度，而且是有一定創(chuàng )新性、改革性的制度時(shí)，借助新聞媒體的力量是非常有效用的，外部社會(huì )的評價(jià)議論對內部員工的影響作用是顯而易見(jiàn)的，員工會(huì )帶著(zhù)自豪感而主動(dòng)地接受新制度。
該何時(shí)修改舊制度？
當然，制度需要變化，也不是說(shuō)所有的制度都可以朝令夕改，制度也需要一個(gè)相對的穩定性。至于什么時(shí)間制度需要穩定，什么樣的制度需要相對穩定，這都是非常有講究的。我認為：企業(yè)在淡季修改、完善制度效果最好。
一般情況下，旺季制度需要相對穩定，這是因為，旺季制度改變太頻繁，改動(dòng)幅度太大，容易動(dòng)搖軍心，影響員工的心理穩定，從而影響到企業(yè)正常繁忙的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。淡季做些改動(dòng)，同樣也會(huì )影響到軍心，也會(huì )波及到員工的心理活動(dòng)，但畢竟是淡季，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響不大。
而且在淡季，企業(yè)有時(shí)間和精力可以靜下心來(lái)研究企業(yè)規章制度存在的過(guò)時(shí)的不合理的地方，可以總結、評價(jià)剛過(guò)去的那一個(gè)旺季制度對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的影響，及時(shí)發(fā)現阻礙企業(yè)經(jīng)管管理活動(dòng)的規章制度中不合理的成分，并加以修改。如果是旺季則沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)做這些事情。在淡季建章立制，還可以發(fā)揚民主，讓員工參與到制度的修改、補充、制定、建立當中來(lái)，增強制度的完整性、民主性、可操作性。如果是旺季，員工都忙于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，再讓員工來(lái)參與制度的修訂工作，用一線(xiàn)人員的話(huà)來(lái)講就叫搗亂，因為他們根本就沒(méi)有工夫。那么即使制定出制度，其效用也將大打折扣。
企業(yè)的建章立制工作應放在對前一個(gè)工作季度工作總結之后，在下一個(gè)旺季到來(lái)之前的戰前動(dòng)員之前。
經(jīng)過(guò)以上的步驟，考慮到以上意見(jiàn)，采取以上的做法，相信制度就不會(huì )是那么冷酷，會(huì )變得有效。因為制度的制定畢竟還有員工自己的心血和智慧，自己能不主動(dòng)貫徹執行嗎？這樣就變制度的約束人為激勵人，從而發(fā)揮出制度的最大效用。
公司規章制度11
總 則
第一條 內部合伙人制度是指由公司內部員工認購本公司的股份，參與經(jīng)營(yíng)、按股份享受紅利分配的新型股權形式。推行內部合伙人制度目的在于：
1) 實(shí)現本士咨詢(xún)公司的管理突破，通過(guò)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng )業(yè)，共擔風(fēng)險，共負盈虧，凝聚志同道合的長(cháng)期合作伙伴，形成高效的資金、團隊、運營(yíng)模式。
2) 規范和完善公司內部的治理機制，規范合伙人之間的權利、義務(wù)，協(xié)調合伙人的責任、利益和風(fēng)險平衡關(guān)系
3) 確保公司的順利運作，形成互補能力結構，提升公司的總體競爭力，實(shí)現公司永續經(jīng)營(yíng)
第1章
1.2 內部合伙人制度的實(shí)施原則
第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則：
1) 遁序漸進(jìn)原則;
2) 公開(kāi)、公平、公正原則;
3) 收益與風(fēng)險共擔，收益延期支付原則;
4) 能力配比，增量激勵的原則;
第三條 本制度實(shí)施意在逐步構建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團隊習慣，不改變公司性質(zhì)
第四條 xx集團以為推進(jìn)中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國最具實(shí)力的連鎖經(jīng)營(yíng)研究、培訓、咨詢(xún)顧問(wèn)集團，為各參見(jiàn)《xx集團發(fā)展戰略及五年規劃》。
第五條 深圳xx咨詢(xún)公司是xx集團總部核心業(yè)務(wù)單元，獨立核算，自負營(yíng)虧;圍繞集團三年規劃目標，通過(guò)機制創(chuàng )新實(shí)現快速發(fā)展，內部合伙人計劃是與xx咨詢(xún)事業(yè)計劃匹配的長(cháng)期激勵方式，為達成目標將過(guò)渡跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)矩陣式組織形式并形成長(cháng)期合伙人制度，參見(jiàn)《xx咨詢(xún)公司發(fā)展規劃和未來(lái)組織結構過(guò)渡方案》。
第2章
2.2 員工職業(yè)發(fā)展規劃
第六條 咨詢(xún)業(yè)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現xx規劃的保障，公司對鼓勵員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導和知識管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、咨詢(xún)、研究員等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規參見(jiàn)《xx員工培養及職業(yè)生涯規劃管理辦法》。
第七條 針對咨詢(xún)業(yè)難做大、人才培養成本大、流動(dòng)率高狀況，公司將不懈培養和打造志同道合的合伙人團隊，通過(guò)集合優(yōu)秀人才共同去爭取未來(lái)，讓有志員工在xx“飛速發(fā)展、暢享成長(cháng)，共創(chuàng )未來(lái)”。
2.3 內部合伙人股權基本結構與配比
第八條 為確保合理的治理結構和競爭力能力組合，未來(lái)三年xx顧問(wèn)內部合伙人股權基本結構與配比方式如下表：
2.4 創(chuàng )始合伙人
第九條 接受本合伙人制度，維補足《創(chuàng )始合伙人協(xié)議書(shū)》，20xx年9月前出資并成為注冊的股東，稱(chēng)之為創(chuàng )始合伙人，創(chuàng )始合伙人承擔以下義務(wù)
1) 按協(xié)議出資;
2) 參與運作，除特殊原因三年內不得離職和退股;
3) 按本制度第八條出讓預留股份;
4) 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補足運營(yíng)所需資金;
2.5 內部合伙人
第十條 內部合伙人指認同xx文化，具備公司所需能力、獲得股權的員工，內部合伙人對公司負共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng )業(yè)，共擔風(fēng)險，共負盈虧之責任，公司不接受純投資者為合伙人。
第3章
3.1 內部合伙人的資格條件 內部合伙人吸納與股權激勵
第十一條 內部合伙人的基本資格條件如下：
1) 在公司工作半年以上
2) 職級T3級以上，并符合崗位任職資格條件
3) 業(yè)務(wù)能力強，考核優(yōu)秀
4) 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例
第十二條 合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要xx共同的價(jià)值取向，具備長(cháng)遠眼光和較強的創(chuàng )業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。
第十三條 具有較好發(fā)展潛力和能力互補，但尚未完全滿(mǎn)足基本條件的員工，可由合伙人申請，給合伙人會(huì )議破格吸納;
3.2 內部合伙人的吸納程序
第十四條 內部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見(jiàn)《內部合伙人吸納與股權配比流程》如下表：
1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請或合伙人推薦，填寫(xiě)員工合伙申請及認購表;
2) 合伙資格由總辦進(jìn)行初審，并由相關(guān)部門(mén)核算當期內部股價(jià)、額度及認購系數;
3) 合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會(huì )議復審后予以確認;
4) 合伙人簽訂內部合伙協(xié)議，到財務(wù)部確認持股額并繳款;
5) 公司發(fā)放員工持股股權證書(shū)，每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更。
6) 成為內部合伙人，行使合伙人權利，享受分紅。
3.3 購股權額度確定
第十五條 合伙人購股權額度主要由擔任的職位職級決定，參見(jiàn)本制度第六條、第八條，具體職位可購股權限額如下：
職位可購股權限額 = 公司資產(chǎn)總額 × 職位分配比例
第十六條 公司員工因職務(wù)調整，其持股額度按調職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據新變動(dòng)比例進(jìn)行認購或回購，其中：
1) 合伙人升職后，根據增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認購價(jià)格按本年新股價(jià)進(jìn)行計算;
2) 合伙人降職后，根據減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負責回購，回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計算。
第十七條 根據公司實(shí)際運營(yíng)需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權，購股權額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì )議決定。
合伙人購股權限額 = 職位可購股權限額 + 可受讓限額
3.4 公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算
第十八條 公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財務(wù)報告顯示，無(wú)形資產(chǎn)包括，品牌、知識產(chǎn)權、團隊、業(yè)績(jì)及獲利能力等，其評估由內部?jì)r(jià)值鏈記分板來(lái)衡量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參見(jiàn)《公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法》，經(jīng)合伙人會(huì )議同意每半年予以公布。
第十九條 公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng)，增量激勵原則，當公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存量值時(shí)，合伙人應同比注資補足，當公司資產(chǎn)價(jià)值持續增長(cháng)時(shí)，原合伙人可享受轉讓分紅和股權轉讓所帶來(lái)溢價(jià)激勵。
第二十條 股價(jià)根據當期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數決定，每年中、年未各公布一次，為內部合伙人購股標準。
核定股價(jià) = 公司資產(chǎn)價(jià)值 ÷ 股份數
3.5 股權認購系數確定
第二十一條 合伙人按職務(wù)級別、個(gè)人資歷、能力不同認購系數，股權認購系數越高則代表相對重要性越高，實(shí)際出資越少，計算公式如下表：
股權認購系數 = A×K×K1十B×K2十C×K3
第二十二條 股權認購系數的評分項目、權重和分值可根據公司發(fā)展階段及需求調整，每年由合伙人會(huì )議確定。
第二十三條 公司股權由合伙申請人有償購買(mǎi)，合伙申請人實(shí)際購買(mǎi)價(jià)格和實(shí)際出資金額計算如下：
實(shí)際購買(mǎi)股價(jià) = 核定股價(jià) ÷ 股權認購系數
實(shí)際認購出資額 = 合伙人購股權額度 × 實(shí)際購買(mǎi)股價(jià)
3.6 認購權行使及個(gè)人獎勵股份轉換
第二十四條 購股權的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績(jì)考核評定后一個(gè)月內，根據認購系數確定實(shí)際認購出資額，股權認購以實(shí)際到帳金額為準，到期未到帳則視為放棄本期購股權。
第二十五條 股價(jià)每半年重新核定，新加入激勵計劃、放棄或曾失去購股權的合伙申請人應以當期新核定股價(jià)購股。
第二十六條 公司當期未有足夠股權出讓合伙申請人的，下年度可按本期價(jià)格購持續認購，內部股價(jià)下降時(shí)有權按新股價(jià)購買(mǎi)股權。
第二十七條 合伙申請人因年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀獲得公司股權激勵的，該激勵股權可轉入合伙人名下，參與下年度分紅，參見(jiàn)《績(jì)效考核與激勵制度》;如合伙申請人已達到購股權最高限額，激勵股權超出部分將轉為現金激勵;
3.7 超限額回購和內部轉讓
第二十八條 公司每年提取利潤5%為內部股權回購準備金，從創(chuàng )始合伙人及超出職位可購股權限額合伙人回購股權，以激勵新合伙人，回購價(jià)為當期核定股價(jià)。
第二十九條 股權回購順序依次為創(chuàng )始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應以公司長(cháng)遠利益出發(fā)不得反對股權回購。
第三十條 股權可在合伙人間協(xié)議轉讓?zhuān)D讓股權應符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會(huì )議同意。
3.8 利潤分紅
第三十一條 為保證公司事業(yè)計劃達成，合伙人在三年內分紅不超過(guò)凈利潤的30%，每年實(shí)際利潤分紅比率依據年初合伙人共同確定的《年度目標及分紅方案》考核提取，按股權比例分配，三年后視企業(yè)規模再行調整。
第三十二條 對未加入公司合伙人計劃的專(zhuān)家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會(huì )議同意的可采用分紅權進(jìn)行長(cháng)期激勵，該員工離職則分紅權自動(dòng)失效，《內部員工分紅權配發(fā)通知書(shū)》。
第4章
4.1 經(jīng)營(yíng)權利與義務(wù) 內部合伙人的權利和義務(wù)
第三十三條 內部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng )業(yè)的伙伴，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，行使合伙人權利;
1) 公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰略的調整等重大決定的股權表決
2) 公司發(fā)展規劃及年度經(jīng)營(yíng)計劃、分紅與配股計劃等的股權表決
3) 公司組織變革及核心制度表決
4) 就公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議
5) 查閱公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)財務(wù)報表及有關(guān)會(huì )議決議
6) 合伙人會(huì )議擬定的其他權力
第三十四條 為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會(huì )代行合伙人會(huì )議權利，管委會(huì )成員由合伙人擔任，任期一年。
第三十五條 經(jīng)授權內部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù)，組織談判，具體規定參見(jiàn)《公司業(yè)務(wù)運作流程及職權劃分明細表》。
第三十六條 內部合伙人在公司日常運營(yíng)中承擔以下義務(wù);
1) 遵守公司章程
2) 履行合伙人分管職能，完成合伙人會(huì )議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績(jì)指標
3) 按時(shí)出席合伙人會(huì )議，就公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策
4) 接受制度約束，根據個(gè)人績(jì)效和公司需要的職務(wù)調整
5) 保守公司商業(yè)機密
4.2 股份權利與義務(wù)
第三十七條 內部合伙人持有公司股份，享有以下股份權利;
1) 參與制定和修改公司章程;
2) 對吸納新合伙人行使表決權(一人一票);
3) 監督公司內部及各分支機構經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
4) 按照股權比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策
5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn);
第三十八條 內部合伙人根據持有股權承擔以下義務(wù)：
1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權認購、轉讓
2) 退出經(jīng)營(yíng)時(shí)出讓持有股權
3) 公司增發(fā)，存量不足或虧損時(shí)同比注資
4) 以自己的出資承擔風(fēng)險
4.3 其他合伙人共同決議事項
第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項應當經(jīng)全體合伙人一致同意：
1) 改變公司的名稱(chēng);
2) 改變公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn);
3) 處分公司的不動(dòng)產(chǎn);
4) 轉讓或者處分公司的知識產(chǎn)權和其他財產(chǎn)權利;
5) 以公司名義為他人提供擔保;
6) 聘任合伙人以外的人擔任本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。
第5章
5.1 合伙人內部創(chuàng )業(yè) 合伙人發(fā)展計劃
第四十條 內部合伙人可依據公司業(yè)務(wù)規劃積極籌備、拓展咨詢(xún)業(yè)務(wù)，承擔業(yè)務(wù)單元的目標和激勵，詳細規定參見(jiàn)《公司發(fā)展規劃及內部創(chuàng )業(yè)計劃》。
5.2 獨立合伙人
第四十一條 獨立合伙人指的以個(gè)人身份與xx顧問(wèn)有限公司建立長(cháng)期緊密合作關(guān)系，對雙方合作所操作的項目實(shí)行公司化的操作，雙方對項目收入采取按比例分成的方式，參見(jiàn)《獨立合伙人協(xié)議》。
第四十二條 內部合伙人有個(gè)人發(fā)展意向的，雙方簽定獨立合伙人協(xié)議后，成為xx咨詢(xún)公司的獨立合伙人，自負盈虧、直接對公司總裁負責。雙方在工作中采取平等協(xié)商的機制。
5.3 分公司合伙人
第四十三條 內部合伙人可隨公司發(fā)展轉做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股權，負責區域范圍內的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，參見(jiàn)《分公司合伙人協(xié)議》。
5.4 二、三級合伙人發(fā)展
第四十四條 公司合伙人負責獨立核算的業(yè)務(wù)團隊的，經(jīng)合伙人會(huì )議批準可在自己股權范圍內發(fā)展
二、三級合伙人，具體參見(jiàn)公司相關(guān)規范。
第6章
6.1 內部合伙人退出 內部合伙人退出機制
第四十五條 合伙人正常退出程序
1) 當事人提前一個(gè)月書(shū)面提出離職和退伙
2) 所有合伙人簽字同意
3) 辦好必要的股權轉讓或退出手續
第四十六條 合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司 (包括自動(dòng)離職、被解聘、被開(kāi)除或死亡等)等情況下，不再參與內部持股，其已持有的股份由公司回購。
1) 合伙人自愿離職，提出申請后，不能行使股份購股權。
2) 自離職之日起不享受股東權利及分紅權，已定分紅由財務(wù)結算后，按勞動(dòng)合同約定延期支付。
第四十七條 股份的回購程序：
1) 申請人員工個(gè)人填寫(xiě)回購申請單;
2) 人力資源部向合伙人會(huì )議提供該員工的工作交接清單;
3) 合伙人會(huì )議確定回購方式和回購價(jià)格;
4) 回購其個(gè)人出資部分;
6.2 回購方式及回購價(jià)格確定
第四十八條 根據內部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購方式：不同退出原因的回購方式
第7章 附則
第四十九條 本方案的修改和解釋權歸公司合伙人管委會(huì )所有。 第五十條 本制度每年修訂一次，實(shí)施日期自 起。
第五十一條 方案未盡事宜及實(shí)施細則，由管委會(huì )擬定合伙人會(huì )議審批。
公司規章制度12
第一章 入職指引
第一節 入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職
第二節 考勤管理
一、工作時(shí)光 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)光為 7。5 小時(shí)。其中：
周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00
下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時(shí)光
12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息
周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時(shí)光
實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)光經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
二、考勤
1 、所有專(zhuān)職員工務(wù)必嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 2、 遲到、早退、曠工 1遲到或早退 30 分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過(guò) 1 小時(shí)以上者務(wù)必提前辦理請假手續，否則按曠工處理。 2月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。 3 、請假 1病假
a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。 (2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自我或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規定時(shí)光內回到，如需延期應告知部門(mén)負責人，回到后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權限：三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟�，三天以上十天以�(xún)扔筛艏壣霞墝徟�，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后報人事部門(mén)備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)光為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數×基數× 150 %
休息日加班費=加班天數×基數× 200 %
法定節日加班費=加班天數×基數× 300 %
3人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。 4公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計算加班費。 5公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。 7 、考勤記錄及檢查 1考勤負責人需對公司員工出勤狀況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后，報人事部門(mén)匯總，并對考勤準確性負責。 2人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權，各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。 3對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現，給予 100 元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第四節 人事異動(dòng)
一、調動(dòng)管理
1 、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》，由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。 2 、批準后，人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。3 、普通員工須在三天之內，部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。 4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。5 、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職務(wù)必經(jīng)總裁批準。2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ，以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改善。3 、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。 4 、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。 5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理 1 、見(jiàn)本手冊第一章第二節六 。 1 及六2 。
2 、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。 3 、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。 4 、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。 5、 員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。 6 、人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章 行為規范
第一節 職業(yè)準則
一、基本原則 1 、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。 2 、員工的一切職務(wù)行為，務(wù)必以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。 4 、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)： 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名義帶給擔�；蜃C明 3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息 4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時(shí)光或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的 2 、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的 3 、以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為貪污。
六、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外帶給公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節 行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)光不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)光吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)持續辦公區整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，XX公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)光應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打英復英傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人務(wù)必按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定用心配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自我職責范圍內的事務(wù)應就自我所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。 2 、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改推薦，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)能夠推薦制定相應的制度。
第三節 獎懲
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者 2 、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改善方案或合理化推薦，采納后具有成效者 4 、用心參與公司群眾活動(dòng)，表現優(yōu)秀者 5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者 6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者 7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者 9 、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核透過(guò)者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者 4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者 6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者 7 、工作時(shí)光內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施 9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 12 、工作時(shí)光擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者 13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者 15 、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者 16 、拒不理解領(lǐng)導推薦批評者 17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者 18 、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者 19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規定
1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下?tīng)顩r發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先思考對象： 1參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng) 2學(xué)習培訓機會(huì ) 3職務(wù)晉升、加薪 4公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3 、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓^(guò)如下： (1) 大過(guò)一次與大功一次 (2) 記過(guò)一次與記功一次 (3) 警告一次與表?yè)P一次
4 、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功(記過(guò))以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6 、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。
公司規章制度13
第一章 入職指引
第一節 入職與試用
一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習精神和創(chuàng )新精神。
三、入職
第二節 考勤管理
一、工作時(shí)間 公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為 7.5 小時(shí)。其中：
周一至周五：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00
下午: 13 ： 30 - 17 ： 30 為工作時(shí)間
12 ： 00 - 13 ： 30 為午餐休息
周六：上午： 8 ： 30 - 12 ： 00 為工作時(shí)間
實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
二、考勤
1 、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。
2、 遲到、早退、曠工 ( 1 )遲到或早退 30 分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金 10 元。
30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金 20 元。
超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。 ( 2 )月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內曠工三天及以上者予以辭退。
3 、請假
( 1 )病假
a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內，即 8 ： 30 - 9 ： 00 致電部門(mén)負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區、縣級以上醫院就診證明。 b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時(shí)需持區、縣級以上醫院出具的康復證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。
(2) 事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負責人批準，其余請假均應填寫(xiě)《請假單》，經(jīng)權責領(lǐng)導核準，報人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。 4 、出差(1) 員工出差前填好《出差申請單》呈權責領(lǐng)導批準后，報人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。 (2) 出差人員原則上須在規定時(shí)間內返回，如需延期應告知部門(mén)負責人，返回后在《出差申請單》上注明事由，經(jīng)權責領(lǐng)導簽字按出差考勤。
5 、請假出差批準權限：三天以?xún)扔芍苯由霞墝徟�，三天以上十天以�(xún)扔筛艏壣霞墝徟�，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門(mén)審查、總經(jīng)理審批。 6 、加班 (1) 加班應填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負責人批準后報人事部門(mén)備案，否則不計加班費。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準，統一以《勞動(dòng)合同》約定標準為基數，以天為單位計算。
(2) 加班工資按以下標準計算：
工作日加班費=加班天數×基數× 150 %
休息日加班費=加班天數×基數× 200 %
法定節日加班費=加班天數×基數× 300 %
( 3 )人事部門(mén)負責審查加班的合理性及效率。
( 4 )公司內臨時(shí)工、兼職人員、部門(mén)主管(含)以上管理人員不計算加班費。
( 5 )公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規定。
7 、考勤記錄及檢查
( 1 )考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審核后，報人事部門(mén)匯總，并對考勤準確性負責。
( 2 )人事部門(mén)對公司考勤行使檢查權，各部門(mén)領(lǐng)導對本部門(mén)行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。
( 3 )對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現，給予 100 元以上罰款，情節嚴重者作辭退處理。
第三節 人事異動(dòng)
一、調動(dòng)管理
1 、由調入部門(mén)填寫(xiě)《員工內部調動(dòng)通知單》，由調出及調入部門(mén)負責人雙方同意并報人事部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理以上人員調動(dòng)由總裁(子公司由總經(jīng)理)批準。
2 、批準后，人事部門(mén)應提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報。
3 、普通員工須在三天之內，部門(mén)負責人在七天之內辦理好工作交接手續。
4 、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統中進(jìn)行信息置換。
5 、人事部門(mén)將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進(jìn)行人事考核，評價(jià)員工的異動(dòng)結果。
二、辭職管理
1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉送人事部門(mén)審核，高級員工、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。
2 、收到員工辭職申請報告后，人事部門(mén)負責了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。
3 、員工填寫(xiě)《離職手續辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續。
4 、人事部門(mén)統計辭職員工考勤，計算應領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì )保險變動(dòng)。
5 、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金。6 、人事部門(mén)將《離職手續清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。
三、辭退管理
1 、見(jiàn)本手冊第一章第二節六 . 1 及六2 .
2 、部門(mén)辭退員工時(shí)，由直接上級向人事部門(mén)提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總裁批準。
3 、人事部門(mén)提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書(shū)》。
4 、員工應在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續和財產(chǎn)的清還手續;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續，領(lǐng)取薪金和離職補償金。
5、 員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規定處理。
6 、人事部門(mén)在辭退員工后，應及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。
第二章 行為規范
第一節 職業(yè)準則
一、基本原則
1 、公司倡導正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國家政策法規和公司規章制度。
2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會(huì )負責。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。
3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。
4 、公司內有親屬關(guān)系的員工應回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動(dòng)：
1 、以公司名義考察、談判、簽約
2 、以公司名義提供擔�；蜃C明
3 、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息
4 、代表公司出席公眾活動(dòng)
三、公司禁止下列情形兼職
1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作
2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3 、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭
4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資
1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營(yíng)管理的
2 、投資于公司的客戶(hù)或商業(yè)競爭對手的
3 、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4 、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務(wù)部，否則視為受人賄賂。
六、保密義務(wù)：
1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2 、員工未經(jīng)授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數據等。
第二節 行為準則
一、工作期間衣著(zhù)、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。男士不得留長(cháng)發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。
二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報刊。
三、禁止在辦公區內吸煙，隨時(shí)保持辦公區整潔。
四、辦公接聽(tīng)電話(huà)應使用普通話(huà)，首先使用“您好，XX公司”，通話(huà)期間注意使用禮貌用語(yǔ)。如當事人不在，應代為記錄并轉告。
五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區內不得高聲喧嘩。
六、遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話(huà)閑聊。
七、文具領(lǐng)取應登記名稱(chēng)、數量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具，并節約使用。
八、私人資料不得在公司打英復英傳真。
九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規定保存。
十、根據公司需要及職責規定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢(xún)不屬自己職責范圍內的事務(wù)應就自己所知告知咨詢(xún)對象，不得置之不理。
十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
1 、如果公司有相應的管理規范，并且合理，按規定辦。 2 、如果公司有相應的管理規范，但規定有不合理的地方，員工需要按規定辦，并及時(shí)向制定規定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務(wù)。 3 、如果公司沒(méi)有相應的規范，員工在進(jìn)行請示的同時(shí)可以建議制定相應的制度。
第三節 獎懲
一、獎懲種類(lèi)
獎懲分行政、經(jīng)濟兩類(lèi)。其中：行政獎勵包括表?yè)P、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎
金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
1 、維護團體榮譽(yù)，重視團體利益，有具體事跡者
2 、研究創(chuàng )造成果突出，對公司確有重大貢獻者
3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者
4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現優(yōu)秀者
5 、節約物料、資金，或對物料利用具有成效者
6 、遇有突變，勇于負責，處理得當者
7 、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者
8 、為社會(huì )做出貢獻，并為公司贏(yíng)得榮譽(yù)者
9 、具有其他特殊功績(jì)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負責人呈報上級考核通過(guò)者
三、懲罰條件
1 、違法犯罪，觸犯刑律者
2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者
3 、挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者
4 、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報、報表、人事資料者
5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者
6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者
7 、工作時(shí)間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者
8 、妨害現場(chǎng)工作秩序或違反安全規定措施
9 、管理和監督人員未認真履行職責，造成損失者
10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者
11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者
12 、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者
13 、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人
14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者
15 、對有期限的指令，無(wú)正當理由而未如期完成者
16 、拒不接受領(lǐng)導建議批評者
17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓課程者
18 、發(fā)現損害公司利益，聽(tīng)之任之者
19 、玩忽職守或違反公司其他規章制度的行為
四、獎懲相關(guān)規定
1 、行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時(shí)執行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時(shí)執行，獎懲輕重酌情而定。 2 、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對象： ( 1 )參加公司舉行或參與的各種社會(huì )活動(dòng) ( 2 )學(xué)習培訓機會(huì ) ( 3 )職務(wù)晉升、加薪 ( 4 )公司高層領(lǐng)導年終接見(jiàn)
3 、一年內功過(guò)相當可抵消，但前功不能抵后過(guò)�？上嗷サ窒墓^(guò)如下： (1) 大過(guò)一次與大功一次 (2) 記過(guò)一次與記功一次 (3) 警告一次與表?yè)P一次
4 、表?yè)P三次等于記功一次，記功三次等于大功一次 ，記過(guò)三次等于大過(guò)一次。
5 、各級員工獎懲由所在部門(mén)或監督部門(mén)列舉事實(shí)，填寫(xiě)《獎懲申報單》，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門(mén)查證后核定，記功(記過(guò))以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門(mén)查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。
6 、各項獎懲事件，需書(shū)面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績(jì)效考核的依據。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內以書(shū)面形式向人事部門(mén)申訴，人事部門(mén)經(jīng)核查后將處理結果反饋給申訴員工。
公司規章制度14
第一章 管理大綱
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經(jīng)律。
第三條 公司禁止任何所屬機構、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)和名聲。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )，鼓勵員工積極向上。
第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神。
第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動(dòng)，為其創(chuàng )造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條 公司實(shí)行“底薪十提點(diǎn)1%十純利潤提成20%”的分配制度。
第十五條 公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。
第十六條 公司提倡厲行節約，反對紙張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章 員工守則
第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第二條 維護公司聲譽(yù)，保護公司利益。
第三條 服從領(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
第四條 愛(ài)護公物，節約開(kāi)支，杜絕浪費。
第五條 努力學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
第六條 積極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，創(chuàng )新貢獻。
第七條 員工規范
1、愛(ài)公司，愛(ài)崗位，不做有損公司的事，不說(shuō)有損公司的話(huà)。
2、忠于職守，按質(zhì)按量完成任務(wù)，沒(méi)有不文明、不衛生行為。
3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。
4、遵守安全操作規程，確保安全生產(chǎn)。增強質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故。
5、自覺(jué)維護社會(huì )公德，敬老愛(ài)幼，尊敬領(lǐng)導，熱愛(ài)同志。
6、言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動(dòng)。
7、熱情服務(wù)，杜絕冷、硬、頂、撞。
第八條 公司規范
1、團結、互助，沒(méi)有打架、吵架行為。
2、按期完成各項任務(wù)，沒(méi)有拖拉現象。
3、安全第一，確保質(zhì)量，沒(méi)有弄虛作假。
4、各種記錄完整無(wú)缺。
5、講究衛生，工作場(chǎng)所整潔，沒(méi)有臟、亂、差。
第九條 辦公規范
1、公正廉潔、忠于職守，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2、不遲到、不早退，上班不干私活。
3、工作有計劃、有條理，分清輕重緩急，力求精益求精。
4、講究禮節，自覺(jué)維護辦公秩序。
5、熟悉業(yè)務(wù)，掌握政策。
6、保持工作場(chǎng)所干凈整潔，物品文具收拾妥當。
7、請示、匯報或安排工作，按組織程序逐級進(jìn)行。部門(mén)間不得推諉扯皮，要相互協(xié)調。
8、服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發(fā)異妝。
9、正確使用和愛(ài)護辦公設施。
第十條 會(huì )議規范
1、召開(kāi)會(huì )議提前做好準備，講求實(shí)效。
2、遵守紀律，按時(shí)到會(huì )，有序退場(chǎng)。
3、做好記錄，保持安靜，不做與會(huì )議無(wú)關(guān)的事。
4、坐姿端正，精神飽滿(mǎn)，熱情鼓掌。
5、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，避免手機鈐響，盡量關(guān)機。
6、愛(ài)護公物，禁止吸煙，保持會(huì )場(chǎng)整潔。
第十一條 乘車(chē)規范
1、自動(dòng)禮讓?zhuān)错樞蛞来紊舷萝?chē)，杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。
2、衣著(zhù)得體，莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車(chē)。
3、互相體諒，主動(dòng)讓座。
4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車(chē)。
5、講究衛生，車(chē)廂內嚴禁吸煙，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑和其它雜物。
6、尊重司機，愛(ài)護公物。
7、文明駕駛，按點(diǎn)接送。
第十二條 就餐規范
1、就餐時(shí)，不得在餐桌及餐廳內亂扔食物殘渣。
2、禁止浪費，樹(shù)立節約糧食的觀(guān)念。
3、餐廳內杜絕抽煙。
4、就餐完畢，勿在餐廳喧嘩、逗留。
5、不準隨便將餐廳內設施挪作他用。
第十三條 娛樂(lè )規范
1、遵守公共秩序，愛(ài)護公共財物。
2、不隨地吐痰，不亂扔雜物。
3、言談舉止大方，不起哄，不講臟話(huà)。
4、保護環(huán)境，嚴禁賭博。
第三章 人事管理
第一節 總 則
第一條 公司人事管理，認真貫徹國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規、政策及公司章程的規定，調動(dòng)員工積極性，保障員工利益。
第二條 公司在勞動(dòng)人事部門(mén)規定的范圍內，有權自行招收員工，全面實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
第三條 公司本著(zhù)精簡(jiǎn)、高效、合理的原則，對公司員工招聘進(jìn)行嚴格控制。
第四條 公司對員工實(shí)行全員合同管理，并建立員工有權選擇崗位，企業(yè)有權選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制;建立員工能上能下，能進(jìn)能出的合理流動(dòng)機制。
第五條 為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對全體員工進(jìn)行有計劃的崗前培訓和崗位培訓及脫崗教育。
第六條 公司辦公室人事勞動(dòng)部門(mén)負責人事計劃、勞動(dòng)工資等各項工作的實(shí)施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二節 員工聘用
第一條 本公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向社會(huì )招聘。
第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。
第三條 新進(jìn)員工的聘用，根據業(yè)務(wù)需要，由老板統籌計劃與聘用。
第四條 本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用
(一)部門(mén)經(jīng)理，必須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗，年齡在25歲以上。
(二)業(yè)務(wù)員，高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。
(三)司機有汽車(chē)B2駕駛執照，并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗。
(四)后勤有吃苦耐勞與有倉庫管理經(jīng)驗，初中文化。
第五條 聘用人員審查合格后，由老板辦理相關(guān)手續，聘用人員報到時(shí)，需向老板提供學(xué)歷證書(shū)、體格檢查表，近期免冠照三張，人事資料等。個(gè)人戶(hù)口本或身份證等有關(guān)證明
第六條 聘用員工試用期根據工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個(gè)月。第七條 聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動(dòng)協(xié)議，并按實(shí)際需要和受聘人專(zhuān)業(yè)、技能確
其崗位。在合同期內，員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故，公司不予承擔任何責任和費用。
第八條 被公安機關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿(mǎn)16周歲者不得聘用。
第十四條 聘用員工試用期滿(mǎn)考試合格后。
第三節 員工假期及待遇
第一條 公司實(shí)行星期六日至，星期日為休息日，但因特殊情形或基于生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要可延長(cháng)工作時(shí)間。
第一條 休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;國家法定節假日安排員工工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。
第二條 婚假：法定婚假3天，晚婚(男25周歲，女23周歲)增加10天，異地結婚可適當另給路程假。法定假期3天內，按崗位工資計發(fā)。晚婚員工3-13天內按每月300元工資計發(fā)，按考勤計工資。
第三條 員工直系親屬(父母、配偶或子女)死亡時(shí)，喪假3天;異地員工料理喪事另給路程假1-2天(超過(guò)100公里)。
第四條 事假、病假、換休按工作日計算工資。
第四節 辭職、辭退、開(kāi)除、離崗
第一條 公司有權辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規定辦理手續。
第二條 試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書(shū)，雙方必須嚴格履行合協(xié)議，協(xié)議期內員工不得隨意辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。
第三條 合同期內員工辭職，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)老板批準后，由老板辦理辭職手續。
第四條 員工未經(jīng)批準而自行離職，公司不予辦理任何手續。給公司造成經(jīng)濟損失，應負賠償責任。
第五條 員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第六條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同未滿(mǎn)的員工。確需辭退時(shí)，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)公司有關(guān)部門(mén)和老板批準后，通知被辭退員工到人事勞資部門(mén)辦理辭退手續。
第七條 員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動(dòng)合同：
1、 在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、 嚴重違反公司規章制度。
3、 嚴重失職、營(yíng)私舞弊、對公司利益造成重大損失。
第八條 員工有下列情形之一，公司解除勞動(dòng)合同，但提前一個(gè)月通知被辭退。
1、員工患病或者非因工負傷，醫療期滿(mǎn)后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。
2、 員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整崗位仍不能勝任工作。
3、 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議。
第九條 員工嚴重違反規章制度，造成重大經(jīng)濟損失的(1萬(wàn)元以上)后果嚴重或違法犯罪，公司有權予以開(kāi)除。
第十條 員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，人事勞資部不予辦理任何手續;給公司造成損失，應負賠償責任。
第四章 勞動(dòng)管理制度
第一節 考勤管理規定
第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規定。
第二條 員工正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12時(shí)，下午13時(shí)至6時(shí)。
第三條 公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
第四條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。
第五條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工處理。
第六條 上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾甙丛缤苏撎�，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
第七條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負責人(或其授權人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分(除老板或有關(guān)領(lǐng)導批準)。
第十一條 員工一個(gè)月內遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。
第十二條 員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條 職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，由部門(mén)經(jīng)理批準，部門(mén)經(jīng)理向老板批準，老板批準后才能出差，到達出差地后應及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至部門(mén)和老板備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷(xiāo)出差費用，特殊情況須報老板審批。
第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金50元。
第二節 獎 懲
第一條 為嚴明紀律，獎勵先進(jìn)，懲罰落后，調動(dòng)員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，公司必須嚴明獎懲制度。
第二條 對員工的獎懲實(shí)行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎罰為輔的原則。
第三條 本公司設立獎勵方法有：嘉獎;獎金獎勵;通報表?yè)P。
第四條 對有下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
1、遵紀守法、執行公司規章制度、思想進(jìn)步、文明禮貌、團結互助、事跡突出;
2、忠于職守、積極負責、廉潔奉公，全年無(wú)事故;
3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;
4、積極向公司提出合理化建議，被公司采納;
5、全年無(wú)缺勤，積極做好本職工作，取得優(yōu)異成績(jì);
6、維護公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;
7、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;
8、降低成本，節儉費用，事跡突出;
9、技術(shù)革新創(chuàng )造價(jià)值和節約成本5000元以上;
10、對公司作出貢獻，老板認為應當給予獎勵的。
第五條 獎勵程序為：?jiǎn)T工推薦、部門(mén)提名、老板審核評定。
第六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改，視情節輕重，分別給予警告、罰款、待崗、辭退、開(kāi)除等處分：
1、違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響。
2、違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，完不成工作任務(wù)。
3、不服從工作安排、調動(dòng)、指揮，無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序。
4、拒不執行總經(jīng)理或單位、部門(mén)領(lǐng)導決定，干擾工作。
5、工作不負責任，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失。
6、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失。
7、違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失。
8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失。
9、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分。
10、挑動(dòng)是非，破壞團結，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導威信，影響惡劣。
11、泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣、介紹費。
12、散布謠言，損害公司聲譽(yù)。
13、利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為。
14、上班期間酗酒、帶小孩，干與工作無(wú)關(guān)的事情。
15、員工有上述行為，情節嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
第七條 人為原因或其它原因給公司造成經(jīng)濟損失，由個(gè)人賠償。
第八條 司機必須嚴格遵守交通規則，時(shí)刻注意安全，發(fā)生事故除交警隊處罰外，公司也要進(jìn)行處理。一年內發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動(dòng)合同。
第九條 員工有違反公司規定的行為時(shí)，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。
第十條 任何單位、部門(mén)負責人接到檢舉、揭發(fā)報告，應立即報總經(jīng)理批準后進(jìn)行調查處理。調查完畢，《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報老板，由部門(mén)執行并通知受處分人。
第十一條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實(shí)，取得證據，經(jīng)過(guò)有關(guān)會(huì )議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。
第十二條 調查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯誤三日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)兩個(gè)月，其它處分不得超過(guò)一個(gè)月。
第十三條 對員工進(jìn)行處分，應書(shū)面通知本人，并書(shū)面記入檔案。
第十四條 員工對處分決定不服，允許按組織渠道逐級反映;對公司決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第十五條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前，不得調離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的例外)。
第十六條 違紀處罰條例
1、帶小孩到和辦公區，給予批評教育，罰款10—20元，不服管理者罰款50元。
2、上班期間看工作以外圖書(shū)，給予行政警告處分一次，罰款10—20元。
3、上班干私活、下棋打樸克或睡覺(jué)處罰10-20元。造成后果，加倍處罰。
4、上班脫崗或在工作崗位上嬉笑打鬧，給予行政警告，處罰10—20元。造成后果，加倍處罰。
5、打架斗毆、尋釁鬧事、擾亂工作人員執行公務(wù)，給予行政警告，罰款500元，情節嚴重，造成惡劣影響者，給予開(kāi)除，主要負責人加倍處罰。打群架者，除罰款外一律開(kāi)除。觸犯法律的交由司法部門(mén)處理。
6、在公司內酗酒猜拳，釀酒后鬧事，影響公司形象者，給予行政警告，處罰100元，情節嚴重，造成后果，處罰500元，給予開(kāi)除。
7、隨意亂寫(xiě)亂畫(huà)，丟棄雜物或張貼廣告的給予通報批評，罰款30-50元。毀壞花草樹(shù)木、損壞公共設施，給予通報批評，照價(jià)賠償，故意毀壞者，給予行政警告，罰款100—300元。
8、衛生間大便不沖洗，被抓住后，停職檢查，打掃衛生，視態(tài)度給處罰。
9、隨地大小便，危害公共衛生，處罰10—20元，態(tài)度不端正，加倍處罰。
10、私拆他人信件、故意損壞他人聲譽(yù)、欺凌老弱病殘者，給予嚴重警告處分一次，罰款50-100元。
11、在公司區內聚眾賭博，給予嚴重警告，通報批評，參與者每人罰款100元。
12、泄露公司秘密，處罰100—300元，給予辭退。
13、上下班遲到一次罰款5元，遲到30分鐘以上者按曠工半日處理;無(wú)故曠工1—2天者每天扣發(fā)兩天工資，連續曠工三天者給予除名。
14、盜竊公司內公私財物，按財物價(jià)值，加倍處罰，給予開(kāi)除。情節嚴重，數額較大者，移交司法機關(guān)處理。
15、誣告他人、故意損害本廠(chǎng)聲譽(yù)者，給予開(kāi)除。
16、對違紀者故意包庇，歪曲事實(shí)作假證、講假話(huà)，為其開(kāi)脫責任，情節嚴重者，解除勞動(dòng)合同，給予開(kāi)除。
17、在生產(chǎn)區玩火引起火災，損壞消防器具、安全裝置、電儀信號及線(xiàn)路者，經(jīng)濟損失1000元以?xún)�，賠償所造成的損失，罰款100—500元，給予辭退。造成人身傷亡或經(jīng)濟損失1000元以上者，賠償損失，罰款1000元，給予開(kāi)除，移交有關(guān)司法部門(mén)處理。
18、違犯安全技術(shù)操作規程，未造成事故或經(jīng)濟損失的，給予記過(guò)處分一次，停職檢查，罰款50—100元。造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，賠償損失罰款，移交司法處理。
19、司機違犯交通規則發(fā)生事故除交警隊處罰處，事故損失在1000元以下處罰100元;1000元以上5000元以下處罰200元;萬(wàn)元以上處罰400元;一年內發(fā)生兩次違章肇事事故，事故處理完后，解除其勞動(dòng)合同。
20、無(wú)證駕駛車(chē)輛或酒后駕駛車(chē)輛，非崗位工亂動(dòng)亂開(kāi)機、電設備的，造成后果損失由本人承擔，給行政嚴重警告一次，并罰款50-100元。
21、司機私自改變行車(chē)路線(xiàn)和私用，每小時(shí)處罰100元，情節嚴重者調離車(chē)隊。
22、人為造成車(chē)輛損失由司機負擔損失的50%。
23、違反勞動(dòng)紀律、行政警告三次以上者一律解除勞動(dòng)合同給予開(kāi)除。
24、凡因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟損失1000元以?xún)�，給予行政警告處分一次，賠償經(jīng)濟損失，處以200元罰款;損失1000元-5000元，給予行政嚴重警告處分一次，賠償經(jīng)濟損失，處罰1000元;損失5000元以上者，賠償經(jīng)濟損失給予辭退。觸犯法律的移交司法部門(mén)處理。
25、凡利用工作之便為個(gè)人謀取私利者，收繳全部所得，并處以非法所得3—5倍罰款，視其情節輕重，給予辭退或交由司法部門(mén)處理。
26、罰金由財務(wù)科統一管理，任何人不得私自使用。罰金作為表彰獎勵先進(jìn)者的基金。
第五章 文秘
第一節 保 密
第一條 總則
1、為保守公司秘密，維護公司權益，特制定本制度。
2、公司秘密是關(guān)系公司權力和利益，依照特定程序確定，在一定時(shí)間內只限一定范圍的人員知悉的事項。
3、公司職員都有保守公司秘密的義務(wù)。
4、公司保密工作，實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。
5、對保守、保護公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施等方面成績(jì)顯著(zhù)的部門(mén)或職員實(shí)行獎勵。
第二條 保密范圍和密級確定
1、公司秘密包括下列秘密事項。
�、殴局卮鬀Q策中的秘密事項。
�、乒旧形锤吨T實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰略、經(jīng)營(yíng)方向、經(jīng)營(yíng)規劃、經(jīng)營(yíng)項目及經(jīng)營(yíng)決策。
�、枪緝炔空莆盏暮贤�、協(xié)議、意見(jiàn)書(shū)及可行性報告、主要會(huì )議記錄。
�、裙矩攧�(wù)預決算報告及各類(lèi)財務(wù)報表、統計報表。
�、晒舅莆盏纳形催M(jìn)行市場(chǎng)或尚未公開(kāi)的各類(lèi)信息。
�、使韭殕T人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。
�、似渌�(jīng)公司確定應當保密的事項。
一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內部文件不屬于保密范圍。
2、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛�，不準通過(guò)其它方式傳遞公司秘密。
7、公司工作人員發(fā)現公司秘密已泄密或者可能泄露時(shí)，應當立即采取補求措施并及時(shí)報告總經(jīng)理辦公室;總經(jīng)理辦公室接到報告，應立即作出處理。
第三條 責任與處罰
1、出現下列情況之一者，給予警告，并進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰
�、判孤豆久孛�，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的;
�、七`反本制度規定的秘密內容的;
�、且研孤豆久孛艿扇⊙a救措施的。
2、出現下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。
�、殴室饣蜻^(guò)失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的;
�、七`反本保密制度規定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的;
�、抢寐殭鄰娭扑诉`反保密規定的。
第四條 附則
本制度規定的泄密是指下列行為之一：
�、攀构久孛鼙徊粦さ�;
�、剖构久孛艹隽讼薅ǖ慕佑|范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。
第六章 電話(huà)管理
第一條 本公司員工遇特殊情況因私需用工作電話(huà)，必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準。
第二條 電話(huà)出現故障，及時(shí)向有關(guān)人員報，任何單位和個(gè)人不得擅自更換電話(huà)機使用，否則本月電話(huà)費由責任人承擔。
第三條 本公司的電話(huà)，主要是作為方便與外界溝通、方便開(kāi)展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內打私人電話(huà)。
第四條 總臺文員接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)的標準用語(yǔ)為：“您好，××公司”當方告知分機電話(huà)時(shí)，說(shuō)：“請稍等!”如分機占線(xiàn)，說(shuō)“電話(huà)占線(xiàn)，請稍后再打!”接聽(tīng)內線(xiàn)電話(huà)的用語(yǔ)為：“您好，總臺!”其他內容視情回答，總的要求是規范、簡(jiǎn)潔、禮貌。
第七章 車(chē) 輛
第一條 車(chē)輛駕駛員必須嚴格遵守交通法規，文明駕駛、安全行車(chē)，并保持車(chē)況良好、車(chē)容整潔、裝置齊全有效。
第二條 司機要服從調配，隨叫隨到，由業(yè)務(wù)部和老板調度，嚴禁私自出車(chē)，私自出車(chē)發(fā)生事故由駕駛員本人承擔全部責任。
第三條 無(wú)特殊情況，車(chē)輛一般不得私自改變行駛路線(xiàn)和私用，如發(fā)現處以罰款，情節嚴重者調離車(chē)隊。
第四條 如有車(chē)輛因執照不全或違章行駛、停放受罰，公司對罰款概不報銷(xiāo)。
第五條 車(chē)輛損失屬人為造成，由駕駛員負擔損失的50%。半途發(fā)生故障需就近修理，返回后司機報車(chē)隊修理情況。
第六條 車(chē)輛用油，加油時(shí)要開(kāi)發(fā)票才能報銷(xiāo)。
第七條 未經(jīng)批準不得將車(chē)輛交給他人駕駛，嚴禁無(wú)證駕駛車(chē)輛，嚴禁酒后駕車(chē)和疲勞駕駛，否則，一切責任由駕駛員自負。
第八條 本公司員工因私事需用車(chē)者，經(jīng)老板同意。
第九條 車(chē)輛管理其它制度
1、車(chē)隊司機和車(chē)輛的手續、維修和保養及其它技術(shù)工作由司機負責管理。
2、車(chē)輛使用中安全第一，如發(fā)生安全事故按國家相關(guān)法律和公司制度處理，司機為責任人、隨車(chē)人負連帶責任。
3、車(chē)輛在途中不準隨意改變行車(chē)路線(xiàn)，嚴禁辦私事，違者給予處罰，舉報者獎勵。
4、車(chē)輛放置后司機要隨手鎖門(mén)。
第十條 要做到把公司的車(chē)當自己的車(chē)一樣愛(ài)護。
第八章 印章管理
總則：為加強和規范公司印章的管理，維護印章的權威性和嚴肅性，確保印章的安全規范使用和管理。
第一條 本規定所指印章包括公司印章，公司合同印章。
第二條 使用各類(lèi)印章時(shí)必須辦理使用審批和登記手續。
第三條 監印人員一定要堅持原則，對不符合規定的用印，監印人有權拒絕并向本單位負責人匯報。監印人不得擅自用印，違者將從嚴追究監印人和責任人的責任。
第四條 印章原則上不借出使用或攜帶外出，因特殊情況須借出使用或攜帶外出時(shí)，經(jīng)由老板批準后方可借出。
第五條 對空白稿紙和空白介紹信等證明一般不準加蓋印章，特殊情況需由老板批準后方可蓋印。
第六條 印章的使用范圍 ：
1、公司印章和公司合同印章是公司行使組織權力的外在表現形式。主要用于：
以公司名義印發(fā)的文件、報表、布告、通告、公函、聘書(shū)、請柬、獎狀、介紹信、證明、職稱(chēng)申報表、工資申報表、合同、協(xié)議書(shū)、等。
2、財務(wù)專(zhuān)用印章是財務(wù)部門(mén)履行專(zhuān)項業(yè)務(wù)而使用的印章。
第七條 印章的使用程序
1、公司印章一般不對個(gè)人使用。員工若因私開(kāi)具證明需用公司印章時(shí)，經(jīng)老板批準后方能使用公司印章。
2、按程序用印，并妥善保存用印簽批手續。
第九章 宿 舍
第一條 宿舍管理制度
1、要講衛生，不準隨意亂仍煙頭、果殼、雜物和隨地吐痰，經(jīng)常保持室內外衛生清潔。
2、要文明住宿，團結友愛(ài)，不準在宿舍內猜拳喝酒，聚眾賭博。
3、要勤儉節約，杜絕常明燈，常流水現象。
4、要注意安全，不準在容內存放易燃易爆物品。
5、要正確使用衛生器具，不準將手紙雜物丟入便池，以防管道堵塞，影響使用。
6、要愛(ài)護公物，不準在墻上亂寫(xiě)亂畫(huà)，亂拉鐵絲、釘釘子，做到隨手鎖好門(mén)，關(guān)好窗。
7、要遵守上下班制度，不準在休息時(shí)間內大聲喧嘩，播放音樂(lè )，影響他人休息。
第十章 辦公樓會(huì )議室管理
第一條 辦公樓會(huì )議室管理制度
1、辦公樓會(huì )議室由辦公室負責人管理。
2、保持室內清潔，嚴禁在會(huì )議室內抽煙，不得隨意將會(huì )議室用品挪作他用。
4、會(huì )議室衛生由辦公室負責清掃，要經(jīng)常保持室內清潔、整齊，以備隨時(shí)使用。
5、會(huì )議結束后，使用單位要及時(shí)關(guān)好窗、門(mén)、電器，并向辦公室交接。
6、不準在桌椅上亂寫(xiě)亂畫(huà)，發(fā)現亂寫(xiě)亂畫(huà)者處罰會(huì )議組織者100元。
第二條 衛生管理準則
1.本公司為維護員工健康及工作場(chǎng)所環(huán)境衛生，特訂定本準則。
2.凡本公司衛生事宜，除另有規定外，悉依本準則行之。
3.本公司衛生事宜，全體人員，須一體確實(shí)遵行。
4.凡新進(jìn)入員必須了解衛生的重要與應用的知識。
5.各工作場(chǎng)所內，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。6.各工作場(chǎng)所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。7.各工作場(chǎng)所內，應嚴禁隨地吐痰。
8.洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施，必須特別保持清潔。
19.食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛生。
20.垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛生的要求，放置于所規定的場(chǎng)所或箱子內，不得任意亂倒堆積。
第十一章 企業(yè)倉庫管理制度
(一)總則
1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節，同時(shí)擔負著(zhù)物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉。
2.置要根據工廠(chǎng)生產(chǎn)需要和廠(chǎng)房設備條件統籌規劃，合理布局;內部要加強經(jīng)濟責任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標準化，應用現代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法，不斷提高倉庫管理水平。
(二)物資驗收入庫存
1.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。
2.物資入庫存，應先入待驗區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位，更不準投入使用。
3.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱(chēng)、型號、數量、計量驗收就位，入庫存單各欄應填寫(xiě)清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。
4.污染、變質(zhì)、濕損應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，保管員應負失職的責任。
(三)物資的儲存保管
1.物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃區分工，做好防濕、防曬等工作。
2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀做法。
4.保管物資要根據其自然屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責任損失。同類(lèi)物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。
13.倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
(五)其他有關(guān)事項
1.記帳要字跡清楚，日清月結不積壓，托收、月報及時(shí)。
2.做到賬、卡、物、資金四一致。
3.創(chuàng )造五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向，每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng )五好倉庫的開(kāi)展。
4.保管員調動(dòng)工作，一定要辦理交接手續，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方簽字，老板見(jiàn)證，雙方各執一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責賠償。對失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀律處分。
5.庫存登記準確率反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現差錯。
第十二章 財務(wù)管理
第一節 總則
第一條 為加強財務(wù)管理，根據國家有關(guān)法律、法規及財務(wù)制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二條 財務(wù)管理工作必須在加強宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎上，嚴格執行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實(shí)力為宗旨。
第三條 財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費和一切不必要的開(kāi)支，降低消耗，增加積累。
第四條 公司財務(wù)工作，都必須執行本制度。
公司規章制度15
第一章：總則
1、為加強對企業(yè)物流工作的管理，做到有章可循，更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統一采購和合理儲存，以保證本公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常運轉，不斷降低生產(chǎn)成本，減少貨損，特制定本制度。
2、本制度從______年______月______日起執行，并由廠(chǎng)長(cháng)授權有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。
第二章：采購管理
1、實(shí)行統一采購物資的范圍：生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料；儀器、設備及配件耗材；試劑、試藥；五金、玻璃器皿；勞保材料、辦公用品等本公司購進(jìn)的所有物資。
2、生產(chǎn)科的工作職責：
�。�1）根據本公司產(chǎn)品特點(diǎn)，編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額，作為原輔材料、包裝材料采購的基礎數據。
�。�2）根據生產(chǎn)計劃，編制材料需求清單。
�。�3）根據本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢、生產(chǎn)加工能力，為降低采購成本，減少采購費用，會(huì )同銷(xiāo)售、供應、倉儲、質(zhì)檢、財務(wù)部門(mén)擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備安全定額，報廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。
3、供應部門(mén)的工作職責：
�。�1）向供貨廠(chǎng)商詢(xún)價(jià)，篩選供貨單位，報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批確認。原輔材料、包裝材料采購按GMP供應商質(zhì)量保證體系審計進(jìn)行。
�。�2）對經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批確認的供貨廠(chǎng)商，供應部門(mén)應與其協(xié)商，草擬采購合同，然后報廠(chǎng)長(cháng)審批后確認。
�。�3）根據生產(chǎn)部門(mén)報送的材料需求清單，核實(shí)倉庫存量，結合材料庫存安全定額，編制材料請購單，報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后組織采購。
�。�4）采購物資運抵本公司后，根據本公司內部控制的流程規定，由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗物資入庫單，交本公司有關(guān)部門(mén)辦理質(zhì)檢、點(diǎn)數入庫手續，并核銷(xiāo)采購計劃。
�。�5）對到貨后付款的材料物資，付款時(shí)審核供貨廠(chǎng)商的結算憑證、本公司的入庫憑證，經(jīng)審核無(wú)誤后，簽字確認，報送有關(guān)部門(mén)及廠(chǎng)長(cháng)審批付款。
�。�6）對賒購物資在本公司規定的掛賬結算日，審核供貨廠(chǎng)商提交的入庫單、退貨憑證，根據采購合同規定條款，編制掛賬結算單，報送財務(wù)部門(mén)審核。
4、財務(wù)部門(mén)的工作職責：
�。�1）做好采購合同備案管理工作。
�。�2）認真審核物資采購及銷(xiāo)售的貨款結算、物資出入庫手續制度的執行結果，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。
�。�3）對貨款結算憑證進(jìn)行合理性、合法性審核，發(fā)現問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)糾正，避免給本公司造成經(jīng)濟損失。
�。�4）設置有關(guān)明細賬簿，及時(shí)辦理記賬手續，做到賬目清楚。
�。�5）做好與倉庫、采購、銷(xiāo)售部門(mén)的賬單、賬實(shí)的核對工作。
5、質(zhì)量部門(mén)的工作職責：
�。�1）與相關(guān)部門(mén)配合做好原輔材料、包裝材料的供應商質(zhì)量保證體系審計工作。
�。�2）及時(shí)對入庫需檢驗的原輔材料、包裝材料進(jìn)行抽樣檢驗，并發(fā)放報告單。
�。�3）對不合格的原輔材料、包裝材料作出相應的處理決定。
�。�4）配合供應部門(mén)做好有關(guān)物資的采購工作。
6、倉儲部門(mén)的工作職責：
�。�1）凡購進(jìn)的各種物資，必須及時(shí)按入庫單驗收點(diǎn)數，并填寫(xiě)實(shí)收數，及時(shí)記入庫存臺賬。
�。�2）負責倉庫的日常管理工作，做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)，服務(wù)周到。
7、設備部門(mén)的工作職責：
�。�1）做好儀器、設備、電器及其備品備件的請購工作。
�。�2）配合倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗收工作。
�。�3）配合供應部門(mén)做好有關(guān)物資的采購工作。
8、各部門(mén)其他相關(guān)職責：
�。�1）各部門(mén)按規定做好所需物資的請購工作，必須填寫(xiě)請購單，報經(jīng)有關(guān)人員審核，并經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)，必要時(shí)集團公司審批后，交供應部門(mén)辦理采購事務(wù)。
�。�2）各部門(mén)在請購時(shí)，常用易損件及耗材應提前做好計劃，以免在使用時(shí)出現銜接間斷，由此影響生產(chǎn)進(jìn)度造成的責任由該部門(mén)負責人承擔。
9、采購操作流程：
�。�1）本公司的采購業(yè)務(wù)統一由有關(guān)部門(mén)負責辦理，其他部門(mén)或人員不得自行采購。特殊情況經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準由指定人員辦理。
�。�2）供應部門(mén)應根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)周期安排結合庫存物資的數量、生產(chǎn)耗用進(jìn)度的實(shí)際需要編制采購計劃，報廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。
�。�3）供應部門(mén)根據批準的采購計劃組織采購，除零星采購外，批量采購業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購合同，采購合同應包括品種、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運費承擔、結算方式及經(jīng)濟處罰等項條款。
�。�4）采購物資運到本公司時(shí)，先由供應部門(mén)對照核對采購計劃，經(jīng)確認無(wú)誤后由倉庫開(kāi)具《入庫單》，入庫物資交倉庫進(jìn)行點(diǎn)數核對。需要檢驗的由倉庫填寫(xiě)請驗單交質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行取樣檢驗，檢驗合格的入庫；不需要檢驗的由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收入庫，并在入庫單上簽字確認。
�。�5）無(wú)論是預付款還是到貨付款，在結算付款時(shí)均需由供應部門(mén)填開(kāi)《付款申請單》，連同有關(guān)憑證報經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核，并經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后，出納人員方可付款。
�。�6）財務(wù)部門(mén)在對采購物品結算付款時(shí)，應當認真審核《請購單》、《采購合同》、《付款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據》等有關(guān)單證，賬目結算不清或未按合同規定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規定的結算憑證財務(wù)部門(mén)不得辦理審核手續。
�。�7）出納人員須在接到經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準的付款憑證后辦理付款手續，付款時(shí)必須認真審核是否具備簽章齊全的條件，對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續。若因付款時(shí)間較急，出納人員可以先以電話(huà)請示的方式報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意后辦理付款手續，但必須在廠(chǎng)長(cháng)回廠(chǎng)后補辦審批手續。
�。�8）采購物資除經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準直接交付使用部門(mén)使用及管理外，其他物料、工具等必須先經(jīng)過(guò)倉庫驗收后由領(lǐng)用部門(mén)辦理領(lǐng)用手續。
第三章：倉儲管理
1、物資驗收入庫：
�。�1）物資入庫，保管員應親自同交貨人辦理交接手續，核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致，如發(fā)現不符現象，可以拒絕入庫。
�。�2）物資入庫后，需要檢驗的應先進(jìn)入待檢區，未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入合格區，更不準投入使用。
�。�3）材料驗收合格，保管員按發(fā)票所列的名稱(chēng)、規格型號、數量、計量驗收就位，入庫單各欄應填寫(xiě)清楚，交財務(wù)科計賬。
�。�4）不合格品應隔離存放，及時(shí)處理，嚴禁投入使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。
�。�5）驗收中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)通知倉庫負責人處理。
2、物資的儲存保管：
�。�1）物資的儲存保管原則上應以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途分類(lèi)存放，并遵照GMP的有關(guān)規定執行。
�。�2）物資的堆放原則：在安全可靠的前提下，根據物資特點(diǎn)，做到過(guò)目見(jiàn)數、檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔整齊。
�。�3）倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗材料及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。倉庫物資如有損失、報廢、盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧等情況，保管員應及時(shí)報告倉庫負責人進(jìn)行原因分析及調查。未經(jīng)批準不得擅自處理。
�。�4）倉庫物資未經(jīng)倉庫負責人同意，一律不準擅自借出。特殊情況應報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。
�。�5）保管員應每月對物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，報送廠(chǎng)長(cháng)及有關(guān)部門(mén)，保證賬、卡、物的一致。
�。�6）保管員應經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無(wú)可疑跡象，要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢查危險隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。
�。�7）對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應按國家有關(guān)規定儲存保管。
3、物資的發(fā)放：
�。�1）物資的發(fā)放應遵循“先進(jìn)先出”的原則，做到一盤(pán)底、二核對、三發(fā)料、四減數。
�。�2）所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單，注明所領(lǐng)物資的名稱(chēng)、規格型號、數量、用途等，并有領(lǐng)料人和批準人的簽字，如批準人外出時(shí)必須電話(huà)確認，事后補簽。對于手續不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。
�。�3）發(fā)料必須與領(lǐng)料人當面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門(mén)。
�。�4）所有發(fā)料憑證，保管員應妥善保管，不可丟失。
4、其他有關(guān)事項：
�。�1）倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本庫人員擅自進(jìn)入。
�。�2）倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識，嚴禁在倉庫內吸煙。
�。�3）倉庫設有防鼠、防蟲(chóng)設施，嚴禁在庫房?jì)却娣攀称贰?/p>
�。�4）保管員應做好日常的衛生工作。
�。�5）保管員工作調動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續，只有當移交手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。
第四章：經(jīng)濟責任處罰
1、物資使用部門(mén)必須依據生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要，認真填制請購單。對貪圖省事、亂報采購計劃，造成本公司資金使用浪費的，依照相應的標準對有關(guān)責任人處以罰款。
2、供應部門(mén)在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫存成本等因素，制定大宗物品的采購方案，落實(shí)供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結算安全負責。若因玩忽職守，造成本公司經(jīng)濟損失的，應負相應的經(jīng)濟賠償責任。
3、財務(wù)部門(mén)必須認真履行審核監督責任，對審核把關(guān)工作不嚴、不及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報有關(guān)事情真相，并造成本公司經(jīng)濟損失的，給予相應的經(jīng)濟和行政處分。
4、質(zhì)量部門(mén)必須對需要檢驗的物料，依照規定的質(zhì)量標準進(jìn)行取樣檢驗。若發(fā)現品質(zhì)不符時(shí)，必須及時(shí)報告QA負責人及采購部門(mén)（必要時(shí)直接報廠(chǎng)長(cháng)）處理，嚴禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的，給予相應的經(jīng)濟和行政處分。
5、倉庫對外購物品辦理驗數入庫手續，并對入庫采購物品的數量負責。若發(fā)現數量不符時(shí)，應當及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告（必要時(shí)直接報廠(chǎng)長(cháng)），同時(shí)妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎，未按本辦法規定操作，造成入庫數量短缺的應負經(jīng)濟賠償責任。
6、物資在儲存過(guò)程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。
7、發(fā)現危險隱患掩瞞不報而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。
8、未嚴格執行領(lǐng)料手續發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。
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